供销部部长安全职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.供销部部长安全职责正式

版

供销部部长安全职责正式版

下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

1、负责建立、健全本部门安全生产责任制。

2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。

3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。

4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。

5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，作好产品的仓储管理。

6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。

——此位置可填写公司或团队名字——

供销部月工作总结

供销部月工作总结 篇一：供销部工作总结 供销部工作总结 供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程，满意度的调查信息交流等，保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。 本部门对部门职责认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。 一、认真负责抓好日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要求操作，与所有供应商签订采购协议，全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪，如期完成各订单采购任务。 二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部A 类物资供应商进行走访调查，其中新开发1家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务。 三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价

格走势，多次要求各供应商及时调整价格，有效控制本公司的采购成本。 四、在选择供货商时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有5家合格供应商，其中4家通过IS9001质量管理体系认证。 五、加强产品各种发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在交货时，同时提供出厂检验报告以及各种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票，否则拒绝入库。 六、对采购物资进行分类。及时向公司领导提供库存信息，尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点，及时调查各种物质的库存，尽量降低库存，确保公司资金更有效的利用。 七、严格控制采购物资的质量，对不合格物资进行降级处理。 八、为了适应市场，提高产品质量，确保安全生产，为员工提供一个舒适的工作环境，公司从XX年8月推行IS09001质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系，公司综合管理得到一次大的提升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的学习和理解，认真贯彻和执行管理体系

物资部岗位职责

物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。 材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文 明管理。

3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理，控 制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 物资部部长岗位职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。

供销部安全职责(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 供销部安全职责(通用版)

供销部安全职责(通用版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1部门职责 1.1认真贯彻落实安全生产责任制，定期组织安全知识学习。 1.2负责各科室业务范围内的安全管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 1.3定期检查各科室对安全生产各项制度的执行情况。 1.4负责组织各科室范围内的安全防火检查。 1.5依照《危险化学品安全管理条例》，负责危险化学品采购过程中安全措施的监督和落实，对危险化学品采购运输安全监督。 2人员职责 2.1经理 2.1.1负责本部门业务范围内隐患排查治理和监控工作及公司安全质量标准化体系工作，以及其他安全工作。 2.1.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方针、政策、法律法规和上级指示。

2.1.3负责本部门职工的安全教育，确保安全责任制落到实处。 2.1.4负责本部门各类事故的调查处理。 2.1.5组织或参加事故分析会。 2.1.6负责审核和落实安全防范措施。 2.1.7事故处理结案后，及时做好资料整理，上报及存档工作。 2.1.8积极组织提供安全技术措施项目所需设备、材料。 2.2副经理 2.2.1协助经理做好本部门业务范围内的隐患排查治理和监控管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 2.2.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方针、政策、法律法规和上级指示。 2.2.3协助经理做好本部门职工的安全教育并督促检查安全工作落实情况。 2.2.4协助经理做好本部门各类事故的调查处理，并按要求及时上报。 2.2.5积极落实提供安全技术措施项目所需设备、材料。 2.3供应主管 2.3.1严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方

安全管理部经理岗位职责正式样本

文件编号：TP-AR-L5885 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全管理部经理岗位职 责正式样本

安全管理部经理岗位职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1．1适任条件 1．1．1熟悉安全机务管理专业及修车与供应市场； 1．1．2熟悉公司安全生产责任制； 1．I．3具备对职责范围内突发事件的应变处置能力。 1．2职责 1．2．1贯彻执行公司的安全和环保方针，参与公司应急反应行动，负责技术指导和物资器材保障工作的组织； 1．2．2按照安全生产责任制给予驾驶员的特殊

授权，支持驾驶员工作，确保在任何紧急情况下，给予充分的支持； 1．2．3负责车辆的安全管理制度，安全操作规程的制定，并监督检查执行情况，保证车辆处于适运状态； 1．2．4负责对车辆交通事故、机务、污染事故的调查、鉴定、现场处理和提供保险索赔的有关资料； 1．2．5负责组织协调车辆安全检查工作； 1．2．6负责组织编制年度车辆修理、配件订购、物料及油料供应计 划，呈报总经理审批，并认真组织实施； 1．2．7负责车辆厂修工程，二级维护工作的审批； 1．2．8负责对车辆的技术指导，组织对车辆存

供销部工作职责

供销部工作职责 -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

供销部基本职责 一、基本任务 严格执行公司规章制度，认真履行工作职责，无条件服从公司的各项管理决定，贯彻落实层层责任制；全面掌握镍铁行业的供、销市场行情，遵循市场经济运行法则，利用市场经济游戏规则，在效益为先的前提下，合法、守法组织供销交易活动。组织产成品的二次加工与精整，组织废旧物资的回收及发售，低成本保证生产所需各种耗用物资的供应与补给。组织以销定产计划、编制供销预算，保证经营物资的安全无损及对内对外经济手续的完全、准确，确保经营目标的实现。 二、工作职责： 负责行业市场信息的搜集，全面了解和掌握原材料市场动态行情及产成品市场需求行情，及时向领导上报月度市场动态分析表反馈信息，以便公司领导层进行营销决策。 负责合理编制年度、月度供、销计划，编制资金预算书，合理组织供销过程中人、财、物的运用，合理安排供销资金的收支。开源节流，规范营销手段，控制供销成本。 负责供销合同（内、外销）的拟草、签订。建立供销客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通； 负责组织产品销售的市场定位、品牌定位，保证销售渠道的畅通及销售产品的安全。负责销售的产品形象，力保目标价格的实现。 组织做好产品验收入库环节的各项具体工作，包括产成品的二次精整加工、配比、质检、包装、出售发运等工作，必须坚持先款后货的市场原则。 负责产品售后服务工作，研究掌握客户需求，解决经济纠纷，促进维系与客户间的合作关系； 负责正常生产所需各项生产物资的供给保障工作，大宗原材料供给必须依生产需求计划，做到即时采购、招标采购、比价采购，辅助材料必须依月度审批计划采购，力求货比三家（书面报价单），价廉物美；

物资设备部部长安全生产岗位职责示范文本

物资设备部部长安全生产岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

物资设备部部长安全生产岗位职责示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1对施工安全技术措施中所需材料，按进度、质量和要 求供给。足额储备应急抢险物资和器材设备，保证其处于 有效、可靠状态。 2采购个人劳动保护用品，以及钢纤、绳子、杆、扣 件、安全帽、安全网、安全带等，必须符合安全技术规 范、标准的规定，执行公司劳动防护用品使用管理规定。 劳动防护用品必须有出厂合格证和试验证明书。 3加强对在用机具和防护用品的管理，对自有的机具和 防护用品，及易损的脚手板、扣件、安全帽、安全网、安 全带等定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更 新，确保使用安全。

4负责施工现场材料堆放和物品储运的安全管理。 5对本部门人员进行安全技术交底，配合工程部搞好现场文明施工，严格监督材料的收、发、管、用工作。 6参与安全与质量事故的调查、分析与处理。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

供销部安全职责示范文本

供销部安全职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供销部安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1部门职责 1.1认真贯彻落实安全生产责任制，定期组织安全知识 学习。 1.2负责各科室业务范围内的安全管理工作及公司安全 质量标准化体系工作。 1.3定期检查各科室对安全生产各项制度的执行情况。 1.4负责组织各科室范围内的安全防火检查。 1.5依照《危险化学品安全管理条例》，负责危险化学 品采购过程中安全措施的监督和落实，对危险化学品采购 运输安全监督。 2人员职责 2.1经理

2.1.1负责本部门业务范围内隐患排查治理和监控工作及公司安全质量标准化体系工作，以及其他安全工作。 2.1.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方针、政策、法律法规和上级指示。 2.1.3负责本部门职工的安全教育，确保安全责任制落到实处。 2.1.4负责本部门各类事故的调查处理。 2.1.5组织或参加事故分析会。 2.1.6负责审核和落实安全防范措施。 2.1.7事故处理结案后，及时做好资料整理，上报及存档工作。 2.1.8积极组织提供安全技术措施项目所需设备、材料。 2.2副经理 2.2.1协助经理做好本部门业务范围内的隐患排查治理

行政部经理安全岗位职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A43883 行政部经理安全岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

行政部经理安全岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、遵守企业各项规章制度，落实本部门各项安全防范措施。 2、根据企业发展目标，参与制订公司安全发展及服务需求规划，分阶段实施。 3、负责市场范围内安全管理制度的建立与实施监督。 4、监督并参与市场安全物资及设备的采购与招标工作。 5、负责企业员工宿舍、食堂、维修、综合管理的全面监督与管理。 6、全面监督检查后勤人员履行岗位职责情

况，做好考核、考勤工作。 7、加强消防安全教育，定期检查所属部门、区域、消防安全情况，防患未然。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

供销部管理职责

供销部管理职责 一、主管领导：总经理 二、岗位设置：部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。 三、下属单位：成品库 四、管理职责 1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。 2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。 3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。 4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。 5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。 6、完成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。 7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。 9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。 五、考核项目 1、原纸采购供应 2、货款回笼 3、产品销售 4、仓储管理 5、市场开发及顾客满意

供销部长职责 一、直接上级：总经理 二、直属下级：业务内勤、采购员、业务员 三、岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责供销部的管理工作。 2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。 3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务。 4、了解客户需求，明确产品要求，组织进行合同评审，确保合同履行。 5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。 6、完善营销网络和售后服务体系，保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。 7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。 8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。 9、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合。 10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核。 四、素质要求 1、教育程度：经济类大专或同等学历。 2、工作经验：具有二年以上市场营销工作经验。 3、工作技能 1）具有市场开拓精神，善于发现产品销售机遇； 2）较高的分析判断和事物处理能力； 3）较好的文字写作水平； 4）具有良好的组织、交际能力和人际关系。 五、考核指标 1、销售计划完成率； 2、销售货款回收率； 3、顾客满意率； 4、原纸采购合格率； 5、原纸供应及时率。

供销部安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD771 供销部安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号：YTO-FS-PD771 2 / 2 供销部安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、供销部是董事长、总经理主管的供销安全工作的助手，具体负责对公司原、材料及各种物资采购、仓储保管、产品销售等安全工作的综合管理。 2、负责公司各项采购、销售、运输安全规章制度的制定、贯彻和落实，及时消除各个供销环节中的部不安全隐患。 3、负责计划确定的安全技术措施、设备、器材的采购工作。 4、负责按照规定制定劳动保护用品计划，并且保证质量及时供应和发放。 5、负责严格执行防火、防毒、危险化学品的仓储存放规定，做好产品的仓储管理。 6、认真组织落实本部门事故应急预案，对于发生的事故要及时报告。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

安全部经理岗位职责和任职条件(1页)

个人收集整理，勿做商业用途 安全部经理岗位职责和任职条件 [ 层级关系 ] 直接上级：酒店总经理、副总经理 直接下级：副经理、安全顾问、消防主管、治安主管 [ 岗位职责 ] 在总经理的领导下，全面负责酒店的安全保卫工作，确保酒店和客人的人、财、物的安全，为酒店经营管理活动创造良好的治安秩序和安全环境。 1、贯彻执行国家有关的安全工作方针、政策及有关法律、法令。全面负责酒店安全工作，维护内部治安秩序，防火、防盗、防各类事故和事件的发生;保护客人、酒店、和员工的人身及财产安全。 2、根据酒店特点和实际情况，制定适合酒店的各项安全管理规章制度。 3、负责指导和督促各部门的安全管理工作，协助各部门建立健全各项规章制度。 4、经常与上级主管单位(公安部门、消防部门等)联系，做好酒店的安全协调工作。 5、对酒店发生的一般性安全事故和事件及时的进行处理，对重大安全事故，要及时迅速保护现场，组织调查，并上报领导和有关单位。 6、落实好上级主管单位(煤炭股份有限公司安监部总部)做出的各项安全工作的指导和指示。 7、制定本部门的全年预算，并监督实施。 [ 任职条件 ] 1、心理素质：有较强的事业心、进取心和工作责任感;原则性强;作风正派，忠实可靠，有较好的决策分析和组织协调能力。 2、自然条件：年龄在30岁以上，身体健康、精力旺盛。 3、文化程度：高级职称以上的专业技术资格或从事安全工作特殊职业职称。 4、外语水平：具有一定的英语口语表达及书写能力。 5、工作经验：五年以上安全管理工作经验或从事酒店安全工作经验。 6、特殊要求：熟悉国家及地方的安全方面的法律、法规和政策;能熟练运用电脑;有较强的语言文字表达能力以及沟通、协调的能力。

供销部各岗位岗位职责

供销部各岗位岗位职责 经理岗位职责 一、贯彻执公司发展路线、方针、政策，对副总经理负责，协助副总经理搞好 部门日常管理工作;对部门重大事项，参与商讨决策工作。二、配合副总经理，带领部门职工，坚决完成公司下达的各项工作任务。三、熟悉和掌握公司情况及时向总经理反映，提出意见和建议，当好副总经理 的参谋和助手。 四、负责供销部采购、销售日常事务，重点做好公司采购、销售、以及库房管 理。 五、参加主管副总经理办公会议，发表工作意见和行使表决权。六、加强基础管理工作的落实，协调做好各项人事工作，做好供销人员的管理工作。 七、带动部门员工加强企业文化宣贯，增强团队凝聚力，增强员工归属感。 八、加强学习，严格要求自己，同时规范员工的行为举止，礼貌用语，树立良 好的品德。 九、完成上级领导交办的其它工作。 销售主管岗位职责 一、在供销部经理的领导下，做好公司产品的销售工作。 二、做好销售目标体系和销售配额，做好需求分析、销售预测、销售计划和销 售预算的制定。

三、负责销售业绩的评估工作，同时做好各类销量报表。 1 四、确保货款及时回笼，同时带好公司销售团队，加强团队管理，加强执行各 项销售规章制度。 五、负责做好产品物流中转以及送货工作，确保产品安全抵达目的地。 预算开支的合理支配负责。六、对销售工作流程的正确执行负责，对销售工作 七、经常向部门领导汇报近期的工作情况，与客户建立长期稳定的供求关系， 并保持良好协作。 八、对供销部所掌管的企业的秘密的安全负责。 九、完成上级领导交办的其它工作。 供应主管岗位职责 一、负责公司生产类、工程类、服务类、其它类物资的供应工作。二、做好采购目标分析，做好需求分析，制定可行性采购计划和采购预算支出。三、负责市场调研评估工作，同时做好各类审批报表。 四、确保采购工作快速落实，同时带好公司采购团队，加强团队管理，加强执 行采购工作的相关规章制度。 五、负责做好物品的交接工作，确保各类采购品安全入库。对物资的供应,检 验,合同签订及结算工作负责,及时解决出现的问题。

安保部经理岗位职责

安保部经理岗位职责 一、 在物管中心经理领导下，全面主持安保部工作，对物管中心总经理负责。 二、负责指导、监督物管中心所管理物业范围内的安全防范工作，协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。 三、负责制定安保部的工作目标、工作计划和实施方案，并监督检查落实情况。 四、负责主持本部门例会，总结本部门工作，传达上级领导及有关主管部门的指示，指导和布置具体落实措施。 五、负责检查监督物管中心保安、消防工作，发现问题向管理处提出整改意见，并检查落实情况。 六、负责应聘保安员的资格审核。 七、负责组织实施对保安员的培训及考核，对不合格保安员提出处理意见。 八、负责每月会同相关部门对物管中心实施消防安全检查。 九、负责做好保安、消防用品的采购、验证、监督管理，并对需要维修物品提出申请。 十、负责制定新接收物业的安保工作，并组织实施。 十一、负责根据物管中心总经理指示和实际情况对保安员进行调整。 十二、完成管理处总经理交办的其它事项 1 物业保安主管计划 保安主管工作是在物业管理部经理的领导和当地公安机关指导下负责

指导管理本公司保安日常工作；建立健全工作制度，督促监查各班组的按规工作情况，培养职员过硬的职业道德和岗位能力；树立团队奋斗目标和敬业精神，及时处理工作中的问题和突发事件，带动全体保安恪守职责，建立以公司为家和业主为亲人的服务宗旨。 一、保安队伍的建设 招收一批素质高、有热爱保安工作的青壮年，培养出有道德、有理想、有责任、有职业修养、有团队精神、有业务能力、有对企业奉献精神、对业主有“俯首甘为孺子牛”的服务精神的保安队伍。敢于按原则、按规程向危害公司利益和业主利益的违规违法作抗争，创立个人利益服从公司利益和业主利益。树立高尚的职业情操，选拔和安排责任性强的优秀员工为班长，要求从服从安排，步调一致地、不折不扣完成上级任务。 二、要求主管和每位员工充分熟悉管辖区域内的所有道路、巷道、围墙、办公场所，能出入路口、车库、车位、消防要了如指掌，修补和加强区域内某些安全薄弱环节，高度注意、重点防护。 三、负责制定保安管理制度。根据本区域实际情况，制定最适合的岗位位置，全方位控制。 四、定期或根据实际情况临时组织召开安全会议，及时传达公司（上级）通知和要求，严格执行所布置的任务。 五、定期检查辖区内的消防、道路、围墙及安全设施和安全工作。建立监督制度，定期和不定期的督岗检查，任何时候不能松懈安全意识，发现问题及时处理，消除一切可能发生问题的因素。 六、主管要带头创立一种良好工作作风，团结员工，建立团队精神，要

供销部管理职责

一、主管领导： 总经理 二、岗位设置： 部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。 三、下属单位： 成品库 四、管理职责 1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。 2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。 3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。 4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。 5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。 6、完成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。 7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。 9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。 五、考核项目 1、原纸采购供应

2、货款回笼 3、产品销售 4、仓储管理 5、市场开发及xx满意 供销部长职责 一、直接上级： 总经理 二、直属下级： 业务内勤、采购员、业务员 三、岗位职责 1、在总经理的领导下，全面负责供销部的管理工作。 2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。 3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务。 4、了解客户需求，明确产品要求，组织进行合同评审，确保合同履行。 5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。 6、完善营销网络和售后服务体系，保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。 7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。 8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。 9、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合。 10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核。 四、素质要求

供销部安全职责

编号：SY-AQ-04647 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 供销部安全职责 Safety responsibilities of supply and marketing department

供销部安全职责 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1部门职责 1.1认真贯彻落实安全生产责任制，定期组织安全知识学习。 1.2负责各科室业务范围内的安全管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 1.3定期检查各科室对安全生产各项制度的执行情况。 1.4负责组织各科室范围内的安全防火检查。 1.5依照《危险化学品安全管理条例》，负责危险化学品采购过程中安全措施的监督和落实，对危险化学品采购运输安全监督。 2人员职责 2.1经理 2.1.1负责本部门业务范围内隐患排查治理和监控工作及公司安全质量标准化体系工作，以及其他安全工作。 2.1.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的

方针、政策、法律法规和上级指示。 2.1.3负责本部门职工的安全教育，确保安全责任制落到实处。 2.1.4负责本部门各类事故的调查处理。 2.1.5组织或参加事故分析会。 2.1.6负责审核和落实安全防范措施。 2.1.7事故处理结案后，及时做好资料整理，上报及存档工作。 2.1.8积极组织提供安全技术措施项目所需设备、材料。 2.2副经理 2.2.1协助经理做好本部门业务范围内的隐患排查治理和监控管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 2.2.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方针、政策、法律法规和上级指示。 2.2.3协助经理做好本部门职工的安全教育并督促检查安全工作落实情况。 2.2.4协助经理做好本部门各类事故的调查处理，并按要求及时上报。

物资管理部岗位职责

物资管理部工作职责 一、部门职责： ⑴、负责公司所有物资的管理。 ⑵ 、负责物资的出入库管理。 ⑶ 、对物资进行分类、分项、编号管理。 ⑷ 、做好仓储账目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。 ⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。 ⑹ 、为财务部门进行成本核算提供基础数据。 二、岗位工作职责： 1、物资管理部部长岗位职责： ⑴、负责对本部门的人员管理及考核工作。 ⑵、负责对本部门内部的现场管理工作。 ⑶、负责对库房账务与实物的检查工作。 ⑷、负责对所有物资编码的制定及管理工作。 ⑸ 、负责对公司所有物资的宏观管理。 ⑹、负责对相关部门物资管理的指导工作。 ⑺、负责对发货工作各项事宜的安排。 ⑻ 、定期安排对公司物资进行盘点工作。 ⑼、配合相关部门，做好横向沟通。 ⑽、完成领导交办的其它工作。

2、仓库主管岗位职责： 1(1)、负责指导库管员的账务处理及物资管理工作。 ⑵、协助部门领导对内部人员的管理及现场的管理，⑶、完成领导交办的其它工作。 3、库管员岗位职责： 1 、负责对物资出入的管理工作，做到及时、准确、手续齐 全清楚。 ⑵、协助部门领导对现场的管理。 ⑶ 、对物资进行分类、分项、编号管理，摆放整齐、标示清 晰。 ⑷ 、建立物资台账、物资登记卡，做到账、物、卡相符。 ⑸、负责提供最新的库存物资动态信息。 ⑹ 、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故， 对储存货品负责。 ⑺、定期对库存物资的盘点工作及与相关部门进行当月的账 目的核对工作。 ⑻、按时完成当月收、发、存报表交至财务部门。 ⑼、完成领导交办的其它工作。 4、搬运工人岗位职责： 1 负责公司所有物资的装卸及搬运工作。 ⑵ 协助库管员对库房的日常整理工作，要遵守劳动纪律，服

供销部安全职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 供销部安全职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-9140-21 供销部安全职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1部门职责 1.1认真贯彻落实安全生产责任制，定期组织安全知识学习。 1.2负责各科室业务范围内的安全管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 1.3定期检查各科室对安全生产各项制度的执行情况。 1.4负责组织各科室范围内的安全防火检查。 1.5依照《危险化学品安全管理条例》，负责危险化学品采购过程中安全措施的监督和落实，对危险化学品采购运输安全监督。 2人员职责 2.1经理 2.1.1负责本部门业务范围内隐患排查治理和监

控工作及公司安全质量标准化体系工作，以及其他安全工作。 2.1.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等国家有关生产的方针、政策、法律法规和上级指示。 2.1.3负责本部门职工的安全教育，确保安全责任制落到实处。 2.1.4负责本部门各类事故的调查处理。 2.1.5组织或参加事故分析会。 2.1.6负责审核和落实安全防范措施。 2.1.7事故处理结案后，及时做好资料整理，上报及存档工作。 2.1.8积极组织提供安全技术措施项目所需设备、材料。 2.2副经理 2.2.1协助经理做好本部门业务范围内的隐患排查治理和监控管理工作及公司安全质量标准化体系工作。 2.2.2严格执行《危险化学品安全管理条例》等

运营部经理岗位安全生产职责(标准版)

运营部经理岗位安全生产职责 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0194

运营部经理岗位安全生产职责(标准版) 1、在分管领导下，坚持“管生产必须管安全”的原则，对运营部的安全生产管理负有直接的领导责任。 2、认真落实安全生产主体责任，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，协助经理制定、落实安全生产责任制和各项管理制度、安全技术操作规程，保证安全生产资金投入的有效实施。 3、落实项目运营部制定的安全生产年度计划，参加或组织召开安全生产办公会议，及时研究和解决安全生产、职业健康、环境保护工作中存在的问题，组织制定防范措施，及时总结和推广安全生产先进经验。 4、参与制定并实施职工安全教育培训考核计划，总结和推广先进经验。 5、组织本单位危险危害因素及重大危险源的辩识与评价，负责

管理措施的贯彻落实。 6、组织实施改善劳动卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒及保护环境的方案和规划。 7、参与组织安全生产大检查，对存在的总是提出整改要求，并督促实施，及时消除事故隐患。 8、参与和协助各类生产安全事故的调查、分析和处理，监督企业及时如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，严肃责任追究，同时制定、落实整改措施。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

供销部年终工作总结

供销部年终工作总结 篇一：XX供销部年终总结 供销部XX年终总结 供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。 一、主要任务完成情况 （一）供应工作 1、建立与完善物资供应平台 对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价； 2、完善供应采购制度和流程 根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，低成本采购； 3、严格货款结算制度 建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购

信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。 4、采购任务完成情况 在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。 （二）仓库管理工作 1、规范货物出入库管理 对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放 在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。 （三）锡砂锡产品收发工作 1、押运工作 对每月的锡砂、锡制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需；锡制品发往各办事处押运，做好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患； 2、销售内部联络工作 接收订单合同并存档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、断

销售部门岗位职责

销售部门岗位职责 一、正确掌握市场 （一）定期组织市场调研、收集市场信息、分析市场动向，特点和发展趋势。 （二）收集有关信息、掌握市场的动态、分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 （三）负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。二、确定销售策略、建立销售目标，制定销售计划。 （一）完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。 （二）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 （三）根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 （四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 三、管理销售活动 （一）制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 （二）营销队伍的组织，培训与考核。 （三）客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作。 一、管理职能 1、部门工作计划制定与执行 1.1根据总公司年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划，积极完成销售任务 2、目标管理 2.1将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成 3、流程与制度建设 3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与部门运作 4、预算编制与执行 4.1编制本部门年度费用预算，并负责本部门费用的管理与控制 5、团队建设 5.1激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍 6、人力资源管理 6.1配合人力资源部，开展部门内部各种人力资源管理工作 7、部门协调 7.1加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司的正常运转 8 管理销售活动 8.1制定销售管理制度，工作程序，并监督贯彻实施。 8.2销售人员的培训，组织与考核 8.3客观即使的反映客户意见与建议，不断完善与进步。 二、业务职能 1．正确掌握市场，掌握市场发展方向，灵活应变。 1．1随时注意市场动态，分析市场信息，把握消费者的消费需求，时刻更新销售产品。 2. 领导下属完成销售目标 1.1领导下属完成销售目标，对销售情况实行实时监控，确保销售目标和产品结构调整的达成 1.制定销售计划 2.1根据公司销售目标和产品推广计划，制定销售部年度（季度、月度）销售计划（包括计划分解） 2.渠道规划管理 3.1根据公司发展战略，确定中长期渠道建设发展规划，推动规划的落地执行 3.2设置渠道建设专案，并督促实施，提高通路效率 3.销售组织规划管理 4.1根据市场变化，不断完善销售系统支撑体系，建立为渠道服务的组织体系和人员配备，并督促实施，提 高人员效率和降低运营成本

物资部部长安全职责示范文本

物资部部长安全职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

物资部部长安全职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真执行公司、分公司、项目部的指令和规章制 度，采购的机电设备、附件、工具、材料等，必须有出厂 检验合格证，符合安全质量标准；回收的机电设备、工具 必须进行维修保养，保障安全使用。 2、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入 国家供应计划，及时提供。 3、负责采购、保管、发放、回收个人劳动保护用品， 向安监部门提供使用情况。 4、在国家指定的商店采购劳动保护用品，其商品必须 有出厂合格证，符合国家安全质量标准、规格。对在使用 的安全带、安全岗、救生衣、救生圈要定期进行检验，不 合格或过期的要报废或更新，确保安全使用。

5、负责制订易燃、易爆、有毒等危险物品的运输、储存、保管、收发等管理方法。 6、制订物资仓库、危险品物资等安全管理规章制度、安全操作规程、岗位责任等制度的落实。 7、对使用的工具定期进行检查、保养，及时回收废旧材料，各种材料、工具合理堆放，保持作业环境整洁。 8、配合安监部做好劳保防护用品的发放工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion