工作交办制度

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各部门：

为加强工作指导，提高工作效率，促进上下级的工作协调，强化工作落实，推动公司各项工作的顺利发展，特制定本制度。

一、交办人与承办人。

1、交办人是指公司的董事长和总经理；承办人是指公司的董事长和总经理以下人

员。

2、交办人是指公司的主管；承办人是指主管以下人员。

二、交办事项。

交办事项构成三要素：一是内容—办什么事；而是时限—什么时间完成；三是要求—完成质量，注意事项等。

三、交办事项的办理原则。

1.承办部门或承办人接受交办事项后，必须按照交办要求按期完成。

2.交办事项涉及多个部门，由主要部门或主要负责人负责督促落实。

3.交办事项表格由企划部填写，董事长或总经理亲自审阅，并由部门负责人或承办

人在规定时间内按要求承办。

四、交办事项的处罚原则。

1.交办事项存在较大工作质量问题发回重办的，部门负责人或当事人扣20元。

2.对交办事项无故延误办理，无视催办、督办的，罚部门负责人或当事人50元。