施工试验台账

建筑材料进场、试验及混凝土、砂浆试块试验台账

（基础/主体/装修、附表1——表7）

各项目部监理机构按此执行

工程名称：

施工单位：

监理单位：

总监哩工程师：

记录人：

表：1施工材料进场台帐

表：2施工试验台账

2、砼、砂浆试块制作试压按表3表4执行。

3、钢材按表5执行。

4、水泥按表6执行。山东建院工程监理咨询有限公司

表：3混凝土试块制作试压报告台账

表：4砂浆试块制作试压报告台账

施工资料台账

湛江钢铁建设项目施工文件台账 （1）分包单位资格审批台帐..................................... 错误!未定义书签。（2）施工组织设计（方案）审批台帐..................... 错误!未定义书签。 （3）工程变更文件、洽商记录台帐.................. 错误!未定义书签。 （4）工程进度计划审批台帐........................ 错误!未定义书签。 （5）施工机具、仪器报验台帐...................... 错误!未定义书签。 （6）工程定位及施工测量报验、复核台帐............ 错误!未定义书签。 （7）材料（构配件）、设备进场验收台帐............. 错误!未定义书签。 （8）子分部/分项/检验批工序质量验收台帐.......... 错误!未定义书签。 （9）单位/子单位/分部/其他专业工程质量验收台帐... 错误!未定义书签。 （10）混凝土浇筑审批台帐......................... 错误!未定义书签。 （11）工程质量问题（事故）处理台帐............... 错误!未定义书签。 （12）钢筋连接实验报告审验台帐................... 错误!未定义书签。 （13）混凝土、砂浆试块试验报告审验台帐........... 错误!未定义书签。 （14）其他工程实验、检测报告审验台帐............. 错误!未定义书签。 （14）会议纪要台帐............................... 错误!未定义书签。

试验台账(大全)

土工、无机结合料标准试验（击实、液塑限、曲线）台帐 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号取样地点取样位置 及深度 试样 编号 试验 日期 结合料 配合比 试验报 告编号 试验结果送样人备注 word编辑文档

word编辑文档砼、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号试验编号结构部位设计强 度等级 试件尺寸 制件 日期 试验项目(打√) 报告 编号 送样人备注 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

word编辑文档砂浆、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号试验编号结构部位设计强 度等级 试件尺寸 制件 日期 试验项目(打√) 报告 编号 送样人备注 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

word编辑文档水泥砼、砂浆配合比、试件制作、试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号委托 或任 务单 号 结构部位 设计 强度 等级 试件 尺寸 制件 日期 入养 时间 材料规格 坍落度 /稠度 (mm) 试件 编号 试验项目(打√) 试验 日期 报告 编号 备注 水 泥 砂石水 外掺 剂 试配 强度 (Mpa) 抗压(折) 强度 (Mpa) 弹性 模量 (Mpa)

word编辑文档水泥原材料试验台账 工程名称：横山县林业局国有林场危旧房改造项目施工单位：陕西宏安建设工程有限公司第页 序号水泥品 种及等 级 拟使用部位 试验 日期 生产 厂家 水泥批 号批量 (T) 取(送) 样地点 试验项目(打√) 试验报告编 号 试验 结果 试验人备注 安定性 细 度% 标准稠 度%

工程测量控制点移交记录

工程测量控制点移交记录 经规划、测绘部门20105年11月26日现场测绘放控制桩如下： 上列控制基点共计个，现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。 控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。 交点方：负责人： 接点方：：负责人： 监理方：：负责人： 年月日

水产地块工程测量控制点移交记录 经规划、测绘部门2015年11月26日现场测绘放坐标、高程控制桩，其中坐标控制桩3个，高程控制桩2个。现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。 控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。 后附：控制桩测量报告 交点方：负责人： 接点方：负责人： 监理方：负责人： 年月日

水产地块地界红线桩点移交记录 经规划、测绘部门2015年11月19日现场测绘放地界红线桩点1-10号点。现移交给总承包单位作为地界控制及场地围合使用，请使用单位使用前进行复核。 红线桩点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用该点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供红线桩点，如需增加或重新施放该点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。 后附：水产地块出让宗地平面界址点示意图及成果表 交点方：负责人： 接点方：负责人： 监理方：负责人： 年月日友情提示：本资料代表个人观点，如有帮助请下载，谢谢您的浏览！

绿色施工相关台账表格

噪声监控测量记录表施工阶段测量日期 施工工况 测量人仪器型号 等效连续A声级（dB） 测点位置测量时间 实测限值 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 测点平面布 置图 测量结果 扬尘监控测量记录表 施工阶段测量日期 测量人见证人员

实测限值1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 测点布置图 测量结果 污水监控测量记录表施工阶段测量日期 测量人见证人员 PH值 测点位置测量时间 实测目标值1 2 3

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 测点说明 测量结果 食堂从业人员健康证明登记表 序号姓名 性 别 岗位身份证号码健康证号码 健康证 有效期 体检 日期 进场 时间 出场 时间 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 职业病防治体检记录表 序号姓名 性 别 工种身份证号码 主要排查 职业病 体检 时间 体检 结果 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

18 19 20 21 22 施工现场洒水清扫记录表 时间 部位检查人生活区办公区生产区 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午 月日上午下午

化粪池、隔油池清理记录表序号清理时间部位清理人员检察人员检查结果备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 施工现场消毒记录表 序号时间 部位检查人厕所排水沟食堂

商品混凝土企业应具备台帐

1、商品混凝土供需合同评审表 2、混凝土供应合同台帐 3、原材料进场验收记录台帐 4、试验委托书 5、砂、石含水率测定原始记录 6、委托检验台帐 7、水泥物理性能试验记录 8、水泥物理性能试验报告 9、普通混凝土用砂试验记录 10、普通混凝土用砂试验报告 11、普通混凝土用碎石试验记录 12、普通混凝土用碎石试验报告 13、矿粉试验原始记录 14、矿粉试验报告 15、粉煤灰试验原始记录 16、粉煤灰试验报告 17、混凝土泵送剂试验原始记录 18、混凝土泵送剂试验报告 19、膨胀剂试验原始记录 20、膨胀剂试验报告 21、防水剂试验原始记录 22、防水剂试验报告

23、防冻剂试验原始记录 24、防冻剂试验报告 25、配合比设计及试配原始记录 26、配合比通知单 27、混凝土抗压强度试验原始记录 28、混凝土抗压强度试验报告 29、混凝土抗渗性能试验原始记录 30、混凝土抗渗性能试验报告 31、温湿度记录表 32、预拌混凝土生产任务通知单 33、配合比通知单调整记录 34、混凝土生产开盘鉴定记录 35、混凝土生产过程质量检查记录 36、混凝土生产运行质量记录 37、混凝土生产、运送、交货质量检验记录 38、混凝土运输单 39、混凝土出厂检验台帐 40、合格证办理发放登记台帐 41、预拌混凝土出厂合格证 42、不合格评审处置单 43、混凝土强度评定表 44、混凝土生产质量水平控制表 45、仪器设备一览表

46、仪器设备使用记录表 47、设备档案卷内目录 48、设备基本信息表 49、仪器设备自校记录 50、设备安装调试记录表 51、设备操作培训/考核记录 52、仪器设备维护计划记录 53、仪器设备维修记录 54、仪器设备停用、降级、报废申请书 55、回访混凝土强度回弹记录 混凝土有限公司 商品混凝土供需合同评审表 合同编号：年月日

建筑工程施工安全资料台账

建筑工程施工安全资料台账 1 建筑工程施工安全料台资资资资附件容,内 1、项目项理、施工项、安全项项位项项;项印件,～ 2、项工三项育～教卡 3、项工安全生项项任项～ 4、安全技项措施～ 5、项项施工方案～ 按《危项性项大工程安全项项施工方案项项制、项家项项项项项案项法;项行,》;建施〔与吴2005〕12号,项行。 6、建筑施工起重机械项项;塔机起重机、施工升降机、井架等物料提升机～附着式升降脚手架,安 装拆卸、方案～ 7、建筑施工起重机械项项项项项项项告～8、其项料。它 附件项明,填写 1、本附件第1-4项项必项项料～第5-8项根据工程项项情项项～况填 2、本附件第4、5、6项项料必项项格项行项制、项批程序～附具项制、项批;及项家项项,意项～并 3、本附件项料项必按各项容整理、项成。内装册 建筑施工工程项项安全管理台项 一、工程概况 1、工程表概况 2、工程安全管理机项构网 3、施工项项项项消防项项项网 4、施工项平面布置项

5、本工程重大危项部位概况 6、施工项项生项安全事故项急项案 7、本工程项项生项安全事故项急措施二、安全生项目项管理 1. 企项项目部项项安全生项项控目项项任项与 2. 项目部班主项项安全生项项控目项项任项与 三、项项安全生项管理制度 1. 项目项理安全生项项任制度 2. 施工项安全生项项任制度 3. 安全项安全生项项任制度 4. 其项项人项安全生项项任制度它 5. 各班项项安全生项项任制度 6. 安全育制度教 7. 安全生项项项及项收制度 8. 项项项生项任制度 9. 其制度它 四、项项人项及机械项项明项1. 项项管理人项年度培项、安全项项育登项表教2. 项工三项安全育人项明项表教卡 3. 特项作项人项明项表 4. 项项机械项项明项表 五、文明施工 1. 项项作项措施 2. 项舍搭项方案

施工台账有好多分类

施工台账有好多分类： 例：实验台账；材料采购、使用台账；....见下： 一、管理台账的建立。 1 施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2 合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。 3 计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的"睛雨表". 4 工程变更台账。工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面： 1 便于计量支付，加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。 2 有利于编制施工计划，反映工程进度。

施工台账分类

施工台账有好多分类: 例:实验台账;材料采购、使用台账;....见下: 一、管理台账的建立。 1 施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总(即项目发生变更前的实际工程量的汇总),应在进场初期,工程尚未正式开工前完成。承包商进场后,监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单,按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别,以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2 合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础,按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账,也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账,它不仅反映一个标段的合同细目单价,也是一个合同段的总价台账。 3 计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中,根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录,以真实反映工程项目的实际进度和支付情况,可以说是工程进度的睛雨表. 4 工程变更台账。工程变更台账是将经过批准,已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程,以清单格式拆分成可计量支付的项目,并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外,不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后,随着工程建设的推进,计量支付工作逐步展开,台账在费用管理方面的作用也逐渐显现,主要表现在以下几个方面: 1 便于计量支付,加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账,能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生,严格控制工程投资。

工程测量控制点移交记录

工程测量控制点移交记 录 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

现场台账-17-1 工程测量控制点移交记录 经规划、测绘部门20105年11月26日现场测绘放控制桩如下： 上列控制基点共计个，现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。 控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。

交点方：负责人： 接点方：：负责人： 监理方：：负责人： 年月日 现场台账-17-1 水产地块工程测量控制点移交记录 经规划、测绘部门2015年11月26日现场测绘放坐标、高程控制桩，其中坐标控制桩3个，高程控制桩2个。现移交给总承包单位作为施工测量控制基准，请使用单位使用前进行复核。 控制点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用控制点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供控制点，如需增加或重新施放控制点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。 后附：控制桩测量报告 交点方：负责人： 接点方：负责人： 监理方：负责人： 年月日

现场台账-17-1 水产地块地界红线桩点移交记录 经规划、测绘部门2015年11月19日现场测绘放地界红线桩点1-10号点。现移交给总承包单位作为地界控制及场地围合使用，请使用单位使用前进行复核。 红线桩点移交后由总承包单位进行妥善保管及管理，本地块一切分包队伍如使用该点必须经总承包单位统一指挥。移交后建设单位不再无偿提供红线桩点，如需增加或重新施放该点，建设单位需根据市场价格进行有偿服务，费用由申请方承担。 后附：水产地块出让宗地平面界址点示意图及成果表 交点方：负责人： 接点方：负责人： 监理方：负责人： 年月日

工程台账的建立

一、管理台账的建立。 1施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。 3计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的"睛雨表". 4工程变更台账。工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面： 1便于计量支付，加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。 2有利于编制施工计划，反映工程进度。 项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账建立得很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账，项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 当然，工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔，如结构物砼的养护周期，施工质量不合格需返工等，所以在编制施工计划、统计工程进度的时候，要根据实际情况进行相应的调整。 3有利于工程变更管理，避免工程量交叉。 项目建设过程中，工程变更的出现是在所难免的。在没有建立起台账管理系统之前，往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉，这样就不利于整个工程的总体控制。建立工程项目施工图台账和工程变更台账后，只要台账是详细而有条理的，每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然。

【安全管理表】建设工程安全资料台账及用表(DOC 96页)

建设工程安全资料台账及用表(DOC 96页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

关于实施《十堰市建设工程安全生产技术资料台帐 和表格》（试行）的通知 城区各工程参建单位、各县市区安全监督机构： 为进一步推进施工现场安全生产标准化工作，规范施工现场安全生产管理，落实建设工程参建单位安全生产责任， 经研究制订《十堰市建设工程安全生产技术资料台帐和表格》（试行），现从公布之日予以实施。 附：1.十堰市建设工程安全生产技术资料台账 2.十堰市建设工程安全生产技术资料常用表格 二0一四年一月二十七日

附件一： 十堰市建设工程安全生产技术资料台帐（试行）及整理要求 第一册施工企业安全生产资质及建设许可资料：施工企业资质证书、安全资质证书（含分包企业）、工程施工合同（含分包合同）、中标通知书、安全监督手续、施工许可证、开工前安全生产条件备案表等（复印件须抄件人签名并加盖公司印章，以下同）。 第二册安全生产责任制度与目标管理：建设工程安全生产管理关键岗位人员登记表；建设单位委派的安全生产管理体系（人员分工）；监理单位委派的安全监理人员；以项目经理为首的项目施工安全生产（含施工机械等特种设备管理）、消防安全管理机构和管理体系（企业文件委派），主要管理人员花名册及安全生产考核合格证、岗位证，特种作业人员花名册及上岗证书；企业对项目部、项目部对所属部门以及分包单位（或班组）签订的安全、消防、目标管理责任书和承包协议，以及每月一次对项目部管理人员和各班组的责任目标考核记录。 第三册安全生产管理制度：项目部按公司的安全生产标准化管理制度样本，结合工程实际调整后形成的项目安全生产管理制度。 第四册安全生产及管理依据：国家、省市颁布实施的建设工程安全生产法律、法规、技术规范标准、地方性相关管理文件；经公司审批的施工组织设计（附安全标志平面图、消防设施和通道平面图）；本项目的危险源及相应安全防控措施统计台账；临时用电施工方案、模板施工方案、脚手架搭拆方案、塔吊、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮安装拆卸施工方案、起重吊装施工安全专项方案、文明施工方案；超过一定规模危险性较大分部分项工程专家论证意见及修订后的安全专项方案；各项应急预案（不少于一次的各种应急演练记录及图片作为附件）；装订成册的各工种安全技术操作规程；塔吊、施工升降机、物料提升机、高处作业吊篮等施工机械的使用说明书等。 第五册安全技术交底：交底记录应及时、全面、有针对性，对特种作业人员交底要求所有有证人员签名，不能由班组长一人代签；交底主要内容：（1）对各工种的交底：电工、电焊工、架子工、塔吊司机、指挥、泥工、木工、钢筋工、普工、机械操作工等（在高处作业吊篮等危险性较大环境上作业人员必须制定专项技术交底，严格履行危险源及相应防护知识的告知义务）；（2）随工程进度进行的各分部分项的安全技术交底，其中危险性较大分部分项工程交底内容应尽可能详实，起重设备、施工机械等安装、拆卸应分开交底，脚手架、模板支撑安装拆卸应分开交底；（3）极端气候（暴风雨）、季节性（冬夏）、节假日交底；（4）新材料、新设备、新工艺、新工法、新技术的交底等。 第六册安全生产检查：经安全监督机构验收监督通过的施工现场“三阶段”安全生产标 准化达标评定表（基础、主体、装饰工程形象进度70%时评定）；上级主管部门的检查记录、整改单、停工单及企业整改回复；施工机械、安全设施隐蔽工程检查验收表（脚手架附墙件锚固点、悬挑物料钢平台型钢锚固点及拉结点锚固件、悬挑脚手架型钢锚固点安装在结构混凝土隐蔽施工前与结构隐蔽工程一并检查验收，每层不少于一次，建筑起重机械附着点、附着式升降脚手架附着点每

工程台账的建立

一、管理台账的建立。 1 施工图台账。施工图台账主要是针对施工图数量及合同工程量清单的错漏 项进行修正、分类汇总（即项目发生变更前的实际工程量的汇总），应在进场初期，工程尚未正式开工前完成。承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账。 2 合同清单台账。合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础， 按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单。合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账。 3 计量支付台账。计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批 后的计量资料和支付证书编制的动态台账。计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的"睛雨表". 4 工程变更台账。工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确 计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账。该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减。 除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账。 二、费用管理台账的应用。 费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面： 1 便于计量支付，加快支付进度。 前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作。各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和。这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资。 2 有利于编制施工计划，反映工程进度。 项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账建立得很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程。同时结合工程变更台账，项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划。而计量支付台账真实地反映了工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度。 当然，工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔，如结构物砼的养护周期，施工质量不合格需返工等，所以在编制施工计划、统计工程进度的时候，要根据实际情况进行相应的调整。

工程台账及资料管理

第三章项目开工前的准备工作 第一节工程资料管理 一、工程资料台帐建立的目的和方法 建立完整的工程资料台帐既是加强工程资料管理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。工程资料台帐建立的主要目的一是在台帐的记录、整理和积累过程中起到自我监督、强化项目管理；二是促进企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要；三是对项目和项目管理人员起到自我保护作用。 工程资料台帐建立的方法就是将资料里一些内容按照既定的格式打印出来，一些内容人工手写完成，别外有相关人员的签字确认，然后按相同内容的资料进行分类归档并进行管理登记，并做好卷内目录。 二、工程资料台帐格式、管理程序及填写内容要求（及工程资料流畅） 1.项目经理部应针对拥有的技术资料分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段建立以下主要台账(台账格式详见附表)，同时结合项目实际情况，对未列入细目的台账请各项目自行编制适用表格经公司技术部审核后启用。

2.填写内容及要求 工程资料台账编制内容主要应包括序号、工程资料题名、原编字号、编制单位、编制日期、页数和备注。台账内容应与案卷内容相符，排在卷内资料最前面。 （1）序号：案卷内的资料按先后顺序从阿拉伯数字1开始编号。 （2）工程资料题名：填写文字材料和图纸名称，无标题的资料应根据内容拟写标题。 （3）原编制号：资料制发机关的发字号和图纸编号。 （4）编制单位：资料的形成单位和主要责任单位名称。 （5）编制日期：资料的形成时间（文字材料为原资料形成日期，竣工图为编制日期）。 （6）页次：填写文件在卷内所排的起始页号。最后一份文件填写起止页号。 （7）工程资料的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。 （8）工程资料应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：圆珠笔复写纸、铅笔等（测量记录除外）。 （9）工程资料应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。 三、工程资料类目及盒标的格式