钻井设备管理存在的问题及措施探讨

工艺设备

192 2015年18期

钻井设备管理存在的问题及措施探讨

李大双陈建忠雷世超

西部钻探吐哈钻井公司机修厂，新疆吐鲁番 838200

摘要：钻井设备是可对钻井效率产生重要影响的一个因素，因此对其进行有效的管理便显得至关重要，本文为从根本上提高钻井设备的管理技术，特从当前钻井设备管理工作中存在的问题着手，提出了关于如何进行优化改进的几点建议。

关键词：钻井设备；管理；问题；改进措施

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1671-5799(2015)18-0192-01

钻井设备作为施工工艺的重要保证，在石油开采的过程中发挥着至关重要的作用，可对施工操作的正常运行形成必要的保障[1]。因此，要促进石油开采效率的进一步提升，对施工质量形成保障，就必须对石油钻井设备的管理工作引起足够的重视，以科学的管理方式进行管理，以保证钻井技术的有效发挥。本文特针对当前钻井设备管理工作存在的相关问题而谈，对相应的改进措施进行了分析与探究，现总结如下。

1 当前钻井设备管理中存在的问题

1.1 监管制度中的问题

当前许多钻井设备管理工作中均存在着管理制度缺乏完善性等问题，导致在使用钻井设备的过程当中安全监管意识的相对缺乏，甚至仍然存在着部分并未设置安全管理机构的钻井单位。在部分钻井单位中，虽进行了相应的安全机构设置，但在进行安全管理的过程中往往仅以流程化的形式进行管理，并未将安全管理工作具体落实到生产工作当中，且缺乏专业工作人员的的配备，造成安全管理工作的不到位[2]。另一方面，监管部门也并未对这一现象引起足够的重视，使监督管理工作的价值大打折扣。由于钻井工作的特殊性，对于钻井设备的要求也相对较高，在监督管理工作没有得到相应保障的情况下，安全生产工作也将随之受到威胁。

1.2 档案管理中的问题

通常情况下，为保证钻井生产的有序进行，对于钻井设备通常需要建立较为全面的档案，以便于各种钻井设备各项指标可得到及时且明确的反映。但在当前许多生产单位中，却并未对档案管理的问题引起足够的重视，导致大部分钻井设备的相关档案杂乱无章，造成生产工作的不便利因素增多，同时也使许多钻井设备的使用寿命大大缩减[3]。另外，档案管理的不到位还可导致设备维修保养工作受到相应的影响，造成了一定的设备资源浪费。

1.3 人员管理的问题

管理人员作为直接参与钻井设备管理的主体，对于钻井设备管理工作的运行有着至关重要的影响。通常情况下，钻井设备的管理人员不仅应当具备一定的安全意识，同时还需对钻井设备的基础操作知识具有一定的了解，以避免因人为操作失误等问题造成钻井设备的损坏。但在当前许多生产单位中，为一昧降低生产成本，没有在机构内部设置专业的管理人员，而是通过向外招聘的方式雇佣一些对钻井设备不具有相应了解的外行人员，在管理的过程中仅以走过场的形式进行流程化管理，导致钻井设备中存在的许多后续使用风险没有得到及时的排查，造成一定的安全隐患[4]。另一方面，由于部分钻井设备管理人员的专业素养及操作水平相对较低，对于设备的基础操作缺乏相应的了解，对于设备的维修知识也没有做到具体的掌握，导致在管理的过程中由于操作失误造成钻井设备受到人为损害，不利于后期生产工作的进行。

2 加强钻井设备管理的相关措施

2.1 监督管理方面的改进措施

针对监督管理方面的现状而谈，生产单位应根据自身实际情况而定，制定出一套完整且合理的监督管理方案，建立健全管理体制，充分满足单位内部的安全需要，使钻井设备管理工作具有完善的运行依据。例如，明确各相关人员的岗位职责，对每位员工进行明细的责任分配，并将设备管理的相关责任切实地落实到相关管理人员身上，实现各级别、各部门之间的协调运作。另一方面，还应使管理者的能动性得到最大化发挥，除了应做到对自身职责的充分负责之外，还应对设备管理工作做到尽职尽责。另外，监管部门也应发挥出自身应有价值，将监督管理工作充分落实到实际中来，如单位在生产过程中存在违规现象，监管部门应当做到及时地提醒教育，以对钻井设备的管理工作及后期的安全生产工作行成保障。

2.2 档案管理方面的改进措施

首先，应对每一个钻井设备分别设备专门的档案管理，档案中对于钻井设备的各项性能指标均及相关信息需做到详细地记录，如进行定期维修与保养的时间等。另外，还应对档案进行有序的整理排放，并设置专门的人员以定期排查的形式进行管。最后，为避免档案管理工作的价值流失，还应尽量避免以流程化的形式进行管理，而应对档案进行充分的使用，尽可能减少设备安全中可能存在的问题，同时使设备的使用寿命得以加强。

2.3 人员管理方面的改进措施

鉴于管理人员对于钻井设备管理的直接参与性，其专业知识与综合素养对于钻井设备的管理工作能否有序进行有着决定性的影响。因此，一方面，生产单位应不断加强对钻井设备管理人员针对性的专业知识培养，使其岗位技能能够获得较大的提升；另一方面，对于维修保养方面的知识也应做到不断加强培训力度，基于钻井设备更新速度较快的特性，单位还应不断组织相关人员加深岗位技能的学习，使职工个人岗位素质得到有效的提高。

2.4 新旧设备管理方面的改进措施

针对钻井设备的更新换代问题，生产单位应结合自身长期发展目标而定，对新旧钻井设备进行合理的更换。对钻井设备进行及时地更新可在一定程度上实现生产效率的提升，同时也可尽量减少钻井作业中出现的损失，对生产人员的安全也可形成一定的保障。因此，生产单位应避免缩减成本，对老旧设备进行持续使用，而应根据钻井设备的使用年限而定，做到及时维修、养护钻井设备，一旦超过使用年限则应立即停止使用。

3 结束语

综上所述，当前钻井设备管理工作中仍然存在多方面的问题，导致设备管理工作难以得到有序的进行。针对这样的现象，应从多个不同的角度出发，对存在的相关问题进行针对性的改进，同时不断在实践中完善钻井设备管理方案，实现设备管理水平的稳步提升，使安全生产工作得到健康稳定的发展。

参考文献

[1]靳美成.关于对石油钻井设备管理方式探讨[J].中国新技术新产品，2014（15）：159.

[2]鲁鑫.钻井设备管理存在的问题及措施[J].中国石油和化工标准与质量，2014（22）：261.

[3]王赢，于莉，刘瑞.石油钻探设备管理中存在的问题及其改进[J].石油和化工设备，2014（02）：74-76.

[4]岳建洪.关于对海洋石油钻井设备管理方式的探讨[J].中国机械，2015（05）：160-161.