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危化标准化体系运行情况检查表

危化标准化体系运行情况检查表
危化标准化体系运行情况检查表

危险化学品从业单位安全标准化自评检查表

认真填写,然后将评审结果汇总至《××××年安全标准化体系运行评审报告》。

标准化检查表(热控部分)

项目编号评审项目评审内容评分标准及办法评审方法及内容评审结果依据 5.6.3.3 热控、自动 化设备及 计算机监 控系统 模拟量控制系统(MCS)、汽机数字 电液控制与保护(DEH/ETS/TSI)、 水轮机调速与保护系统、燃机控制 与保护系统(TCS、TPS)、锅炉炉膛 安全监控系统(FSSS)、顺序控制系 统(SCS)、数据采集系统(DAS)等 设备配置规范,机网协调功能(AGC、 一次调频)齐全,逻辑正确,运行 正常,DCS系统或水电厂计算机监 控设备的抗射频干扰测试合格。 分散控制系统(DCS)或水电厂计算 机监控系统的电子设备间环境、控 制系统电源及接地、仪表控制气源 的质量满足要求。 DCS操作员站、过程控制站、现地 过程控制装置(LCU)、通信网络及 电源有冗余配置。 工程师站分级授权管理制度健全, 执行严格。 热工系统自动投入率、保护投入率、 仪表准确率、DCS测点投入率达到 标准要求。 ①存在影响机组安全稳定 运行的缺陷和隐患,扣3分 /项。 ②系统配置或功能不符合 要求,扣2分/项。 ③电子间环境、电源、接地、 仪用气质量不满足要求,扣 2分/项。 ④分级授权制度不健全或 执行不严格,扣2分。 ⑤热工系统自动投入率、保 护投入率、仪表准确率、DCS 测点投入率不满足标准要 求,扣3分/项。 现场检查热控系 统、设备设施、DCS 显示、现场检测仪 表、运行记录。 DCS各种测试报告应齐全,有测试 人、验收人签字。DCS至少应包括 下列测试报告:DCS出厂验收、测 试报告;DCS硬件、电源系统测试 报告;DCS接地系统测试、验收报 告;DCS功能测试报告;DCS性能 测试报告。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第8.3条 GPS与DCS之间应每秒进行一次时 钟同步,同步精度达到0.1ms。当 DCS时钟与GPS时钟失锁时,DCS 应有输出报警。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第5.13.2条 DCS的接地应符合制造厂的技术条 件和有关标准的规定。屏蔽电缆的 屏蔽层应单点接地。DCS采用独立 接地网时,若制造厂无特殊要求, 则其接地极与电厂电气接地网之 间应保持10m以上的距离,且接地 电阻不应大于2Ω。当DCS与电厂 电气系统共用一个接地网时,控制 系统接地线与电气接地网只允许 一个连接点,且接地电阻应小于 0.5Ω。 《火力发电厂 分散控制系统 验收测试规程》 第4.9条 控制室及电子设备间的温度和湿 度:电子设备间的环境温度宜保持 在18℃~24℃,温度变化率应小于 《火力发电厂 分散控制系统 运行检修导则》 1

交通运输企业安全生产标准化达标自评报告模板

交通运输企业安全生产标准化 达标考评自评报告 企业名称(盖章): 申请类别: 申请等级: 报告编制时间: 申请时间:

填写说明 1、本报告模板适用于交通运输企业按《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》及《交通运输企业安全标准化考评发证实施办法》的要求向主管机关递交的自评报告。 2、本报告对交通运输企业安全生产标准化自评报告的基本格式及内容提出了具体要求,*为选择填写项目。 3、该报告用A4纸打印,要求语言精练,数据真实、可靠。 所有相关注册信息(如:企业名称、法人代表人、注册地址、经营地址经营类别、注册资金等)按主管机关核发的资质证书内容填写; 4、企业须在报告封面的企业名称处加盖公章,整份报告加盖骑缝章。 5、模板中括号内文字为该项填写要求的指导,但不限于此要求。 6、范文内容仅供参考,提供了编制报告的基本思路,其中和企业相关的具体的或量化的内容应根据企业特点及实际情况进行调整。

自评人员

目录 第一章企业简介 ................................................................................ X X 第二章企业安全生产标准化创建概述 ............................................ X X 第三章企业安全生产标准化自评综述 ............................................ X X 第四章存在问题和整改措施 ............................................................ X X 第五章自评结论 ................................................................................ X X 附:自评表 ............................................................................................ X X

安全生产标准化自评管理制度

安全生产标准化自评管理制度 1.目的 为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性,保证安全生产标准化持续有效运行,确保安全生产工作目标的全面完成,不断提高安全绩效,特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司安全生产标准化自评开展过程。 3.引用标准 3.1《企业安全生产标准化基本规范》 3.2建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 3.3施工企业安全生产评价标准(JGJT_77-2010) 3.4建筑施工安全生产标准化考评暂行办法 4.管理职责 4.1公司成立自评领导小组和工作小组,分管安全生产的副总经理担任领导小组组长,质安部和工程部相关人员担任工作小组组长。 4.2领导小组全面负责安全生产标准化自评工作,决策自评过程的重大事项。 4.3工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证;向领导小组汇

报自评过程和结论。 5.内容及要求 5.1人员要求 5.1.1工作小组成员必须参加相应的培训和考核,具备以下知识和能力: 1)熟悉有关安全生产的法律法规、规范标准; 2)接受安全生产标准化规范考评的培训; 3)与评审对象相关的技术知识和技能; 4)掌控安全生产标准化自评过程的能力; 5)辨别危险源和评估风险的能力; 6)安全生产标准化自评所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。 5.1.2工作小组成员必须有较强的工作责任心及较好的身体素质。 5.2自评依据、范围、频次和方法 5.2.1安全生产标准化自评的依据国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、操作规程及安全生产管理制度等安全生产管理文件。 5.2.2安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。 5.2.3在安全生产标准化实施以后,每年至少应组织一次安全生产标准化自评。在安全生产标准化实施初期,可以适当缩短安全生产标准化自评的周期,及时发现体系中存在

项目部安全生产标准化自评管理制度

项目部安全生产标准化自评管理制度 为做好项目部安全生产标准化自评工作,建立完善项目部职业健康安全管理体系,改进项目部的安全管理,实现安全管理工作规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查评价,及时发现问题并采取纠正措施,制定本管理制度。 1、适用范围;适用于《盐城碧桂园珺悦府项目部安全生产标准化自评》 2、?自评依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011 ?《建设工程施工现场安全资料管理规程》 DB11/383-2003 3、工作流程 ? 安全生产标准化采用PDCA循环模式,即P(计划)、D (实施)、C (检查)、A(改进)? 计划与目标 ? --- 执行与实施 ?? --- 检查与自评 ? ---- 改进与完善 4、领导小组:项目部成立以项目经理为组长,生产经理、技术经理、外施队长和其他职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。 5、自评组职责:负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。 编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。对自评发现的问题和不足,提出完善措施,编制自评报告,并报项目经理批准。负责对自评 报告结果监督落实跟踪验证

6、自评内容:自评每月进行一次,每年将安全标准化进行情况进行自评,编制自评报告,报自评小组。 7、自评方式:自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式,收集客观证据,并记录自评结果。 8、自评后:自评组审阅所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性展开不符合项的 治理。 9、改进与完善:对需整改的问题,有评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证,若受审部门未实施纠正措施,自评小组应向项目经理反映情况。 10、自评报告:自评报告应由自评组长编写,对自评 / 考核情况进行总结。 11、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告由安全办归档。 南通二建盐城碧桂园珺悦府项目部 2018-1-15

(完整版)项目部安全生产标准化自评管理制度

项目部安全生产标准化自评管理制度 为做好项目部安全生产标准化自评工作,建立完善项目部职业健康安全管理体系,改进项目部的安全管理,实现安全管理工作制度化、规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查评价,及时发现问题并采取纠正措施,制定本管理制度。 1、适用范围;适用于《建工路桥北花园项目部安全生产标准化自评》 2、自评依据:《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-2006 3工作流程 安全生产标准化采用PDCA 循环模式,即P(计划)、D (实施)、C (检查)、A(改进) → 4、领导小组:项目部成立以项目经理为组长,生产经理、技术经理、外施队长和其他职能部门负责人、安全生产标准化领导小组人员为成员的安全生产标准化自评小组。 5、自评组职责:负责编制实施项目部安全生产标准化自评计划。编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。 对自评发现的问题和不足,提出完善措施,编制自评报告,并报项目经理批准。负责对自评报告结果监督落实跟踪验证。 6:自评内容:自评每月进行一次。每年将安全标准化运行情况进行自评,编制自评报告,报自评小组。

7、自评方式:自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。 8、自评后,自评组审阅所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性展开不符合项的治理。 9、改进与完善:对需整改的问题,有评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。若受审部门未实施纠正措施,自评组应向项目经理反映情况。 10、自评报告自评报告应有自评组长编写,对自评/考核情况进行总结。 11、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告由安环处归档。 北京建工路桥工程建设有限责任公司(北花园项目部) 2015年11月

安全标准化自评制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全标准化自评制度(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1677-23 安全标准化自评制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 a1.0目的 为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题,采取纠正措施,使安标工作得到持续有效实施。 2.0适用范围 适用于本公司内部安标工作的自评。 3.0职责 3.1安全环保科长负责年度内部安标工作自评策划,协调内部安标工作自评活动,将自评结论向总经理汇报。 3.2自评组负责内部安标工作自评的实施; 3.3被审部门配合自评工作并对存在的问题开展纠正预防措施活动; 3.4承担具体内部安标工作自评工作的自评员,

对被审部门的纠正预防措施活动进行跟踪自评; 3.5自评组组长编制自评报告,对自评结果和结论负责; 4.0工作流程 4.1自评计划 每年的年初安全环保科长编制内部安标工作自评年度计划,报总经理批准。每年的内部安标工作自评范围至少应覆盖安标工作所有部门。根据体系运行情况,可针对的增加自评频次。 4.2成立自评组 安全环保科长指定(或兼任)自评组长,组成自评组。自评组成员应具备资格,本公司自评员由总经理聘任,自评时参加自评工作,亦可以聘请专业人员担任,自评员需经过培训、考核合格后取得相应的资格,其承担的自评工作应与平时担任工作无直接关系。 4.3自评准备

安全生产标准化自评管理制度

安 全 生 产 标 准 化 自 评 管 理 制 度 中标集团印制

目录 1.……………目的 2.……………适用范围 3.……………自评依据 4.……………工作流程 5.……………领导小组 6.……………职责分工 7.……………自评内容 8.……………自评方式 9.……………改进完善 10.……………自评报告

安全生产标准化自评管理制度 1. 目的 为做好公司安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,改进企业安全管理制度,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施;特制定本制度。 2.适用范围: 适用于中标集团总包建设有限公司内部安全生产标准化的自评。 3.自评依据 3.1 企业主要依据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77)等进行自评结果 3.2 《建筑企业安全生产标准化评审指南》 4.工作流程 安全生产标准化运行采取PDCA循环模式,即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(调整)。 5.领导小组 安全生产标准化考核/自评小组 组长:公司主管领导 副组长:安全主管 成员:公司安全生产标准化内审员 6.职责分工 6.1 自评小组职责 6.1.1 负责编制、实施公司安全生产标准化自评计划(可结合公司年度安全管理工作部署进行)。 6.1.2 负责编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。 6.1.3 对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并在公司主管经理批准后实施。 6.1.4 负责对自评结果的监督落实及跟踪验证。

标准化项目部检查表.docx

附件 3 : 标准化项目部检查评分表表1建设项目:标段:项目部: 序号检查内容检查方法分值检查扣分标准扣分备注一管理制度标准化 1管理制度现场核查25 各项管理制度缺 1 项扣 1 分;未结合工程项目实际,无针对性,每项扣 1 分。 二人员配备标准化 (一)总体要求现场核查 未根据投标承诺和工程项目实际,结合企业自身的管理特点,组建满足工程建 设需要的项目部,取消评比资格。 (二)机构设置 项目部设置的现场核查, 项目部设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,取消评比资格。 1 检查台账 原则和要求 作业队设置的现场核查, 作业队设置不符合铁道部、投标承诺和合同约定的要求,扣10 分。 210 原则和要求检查台账 (三)人员配备 (1)根据铁道部有关规定及投标承诺,结合项目的特点,配置人员满足现场施工 需要,至少应配备:项目经理 1 人,项目副经理按照工作需要配备(必须有专职 项目部的人员现场核查,负责征地拆迁等外部协调的专职领导 1 名),总工 1 人,工程管理部、安全质量环检查台账、15保部、物资设备部、综合管理部、计划财务部部长各 1 人,造价工程师 1 人,财 1 配备 人员资质务 2 人,中心试验室主任 1 人,其余各部室工作人员按照规定和现场施工管理的 需要设置。项目部负责人、总工程师、部门负责人等主要工作人员,以及质量、安 全、技术、财务、验工、计价等专业岗位人员必须是项目部的正式职工。不符

合上述要求,每岗位扣 1 分,项目经理不符合要求取消评比资格;

序号检查内容检查方法 现场核查,项目部的人员 1检查台账、配备 人员资质 现场核查,作业队的人员 2检查台账、配备 人员资质 标准化项目部检查评分表表 2分值检查扣分标准扣分备注(2)项目部主要负责人、总工程师、财务负责人一般不得调整;确需调整的, 新配备的人员必须符合任职条件并按规定程序任免;人员调整 20 天内报建设单位 项目管理机构审批,不符合上述要求,每次扣 2 分。 (1)作业队按架子队的模式组建,架子队设置一个专职队长、一个技术负责人,技 术、质量、安全、试验、材料五大关键人员以及领工员和工班长等主要人员,由施 工企业正式职工担任,应具有相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上 15岗。操作工人配备以满足施工需要为准,不符合上述要求,每岗位扣 1 分; (2)技术工种、特种作业人员,必须经过岗位培训合格后方可持证上岗。使用 外聘劳动力仅限施工一线,大型机械设备操作、财务管理、物资采购保管、爆 炸物品保管等重要岗位,不得使用外聘人员,不符合上述要求,每岗位扣 1 分。 三现场管理标准化 选址满足安全要求,远离地质灾害、易燃、易爆区,锅炉房、发电机房、厨房1项目部选址现场核查10满足防火、防爆、卫生要求,项目部靠近现场、交通便利、通信畅通、封闭管 理。不符合上述要求,每项扣 1 分。 2项目部硬件现场核查10会议室、资料室、试验室、宿舍、食堂、厕所、淋浴、和办公室等“三室五小”设施满足标准要求。不符合上述要求,每项扣 1 分。 驻地室外设工程揭示牌、企务公开栏、宣传栏和读报栏;会议室设置组织机构 项目部标示标框图、工地党组织和文明工地建设架构图、工地安全生产责任制、工程质量创 3现场核查10优规划、“三标一体”(质量、环境、职业健康安全)职责分配表、管理人员牌 岗位责任制、项目管理方针和管理目标等 7块牌,悬挂施工平面图(包含线路 平、纵断面图)、工程形象进度图和晴雨表。不符合上述要求,每项扣 1 分。

企业标准化工作调查表汇编

企业标准化工作调 查表汇编 1

更多资料请访问.(.....) 附件2: 2

企业标准化工作调查表 企业名称: 企业网址: 填表人: 联系电话: 企业地址: 邮编: 成立时间: ;注册资本: 万元;员工数量: 人。 所属行业:化工、石化、黑色冶金、有色金属、黄金、 建材、稀土、机械、汽车、船舶、航空、轻工、纺织、包装、航天、兵工民品、核工业、电子、通信 一、企业标准化工作基本情况 1.是否成立了企业标准化管理部门或专人负责标准化工作? 有独立的标准化管理部门,其中专职人员人; 兼职人员人 有隶属于其它部门的标准化管理部门;其中专职人员人;兼职人员人; 没有 2.本企业标准体系中标准数量: ,其中国际标准: 、国外先进标 准: 、国家标准: 、行业标准: 、地方标准、企业标准: 。 3

3.本企业标准水平评价: 企业标准水平总体上严于国家标准和行业标准水平; 企业标准水平总体上与国家标准和行业标准水平相当; 企业标准水平总体上低于国家标准和行业标准水平。 4.本企业的企业标准水平总体上低于国家标准和行业标准水平的主 要原因(选填): 重视不够;自身水平不够;其它 5.是否有承担TC/SC秘书处或WG召集人工作的意愿? 有; 没有。原因。 6.当前是否进行了企业标准备案?是。否。企业标准备案范 围: 。 7.是否愿意让政府备案部门将企业备案的产品标准上网备查? 愿意。 不愿意。原因。 二、国家或行业标准制定 8.是否主导、参与过国际、国家或行业标准的制修订? 1)是:其中:国际标准项;计划提交提案项;国家标准项;行 4

业标准项。 2)否。是否有参与的意愿:□是; □否,原因。 9.本企业是否愿意参与国家或行业标准的制定工作? □愿意; □不愿意,原因(可多选):□本企业的企标高于国家或行业标准,没有必要,□企业经费不足,□领导不重视,□市场竞争不激烈,不参与标准制定,不影响销售,□缺乏企业标准化人员,□企业产品水平低,没有发言权。 10.你认为国家或行业标准主要起草人是否应该实行持证上岗制 度? □是。 □否。原因。 11.你认为企业参与国家或行业标准制定的好处是(可多选): □提高企业知名度; □提高本企业产品的市场占有率; □推广本企业的专利; □其它: 。 12.你希望在企业参与国家或行业标准制定方面得到政府哪些支 5

工程项目安全生产标准化自评管理制度 文档

南中轴路微循环道路改造工程(北纬路至南纬路段道路工程)项目安全标准化运行自评管理制度 1.目的: 为做好公司安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管 理体系,改进企业安全管理制度,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并 采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于南中轴路微循环道路改造工程(北纬路至南纬路段 道路工程)项目安全生产标准化的自评。 3.安全标准化运行自评依据:在项目施工过程中每月应依据《建 筑施工安全检查标准》(JGJ59)、北京市地方标准《建设工程施工 现场安全资料管理规程》等开展安全生产标准化自评工作,填写《工 程项目安全生产标准化自评表》《北京市建筑施工安全生产标准化考 评管理办法(试行)》(京建法[2015]15号文)。 4.工作流程 策划计划实施纠正措施验证 5.领导小组 5.1.2项目安全生产标准化自评小组: 组长:项目经理 副组长:安全经理生产经理 成员:项目管理人员

6.职责分工 6.1项目级自评小组职责 6.2配合公司级自评工作 6.3负责编制、实施本工程安全标准化运行自评计划(可结合本单位年度安全管理工作部署进行); 6.4对自评发现的隐患和问题,提出完善措施,编制自评报告,并报公司级自评小组; 6.5负责对自评结果(包括项目级自评和公司级自评中涉及本工程的隐患和问题的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。 7.自评内容 7.1在项目施工过程中每月应依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、北京市地方标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》等开展安全生产标准化自评工作,填写《工程项目安全生产标准化自评表》。 7.2每年12月上旬,各部门将本部门安全标准化运行情况进行全面自评,编制年度自评报告报公司级自评小组,自评报告可结合工作总结进行。 7.4自评的依据主要有: 7.4.1各种安全生产考核记录 7.4.2安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况 7.4.3本年度各种检查情况 7.4.4隐患整改情况

安全标准化自评制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD281 安全标准化自评制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全标准化自评制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 a1.0目的 为了验证安全管理活动是否符合要求以便及时发现问题,采取纠正措施,使安标工作得到持续有效实施。 2.0适用范围 适用于本公司内部安标工作的自评。 3.0职责 3.1安全环保科长负责年度内部安标工作自评策划,协调内部安标工作自评活动,将自评结论向总经理汇报。 3.2自评组负责内部安标工作自评的实施; 3.3被审部门配合自评工作并对存在的问题开展纠正预防措施活动; 3.4承担具体内部安标工作自评工作的自评员,对被审部门的纠正预防措施活动进行跟踪自评; 3.5自评组组长编制自评报告,对自评结果和结论负责; 4.0工作流程

4.1自评计划 每年的年初安全环保科长编制内部安标工作自评年度计划,报总经理批准。每年的内部安标工作自评范围至少应覆盖安标工作所有部门。根据体系运行情况,可针对的增加自评频次。 4.2成立自评组 安全环保科长指定(或兼任)自评组长,组成自评组。自评组成员应具备资格,本公司自评员由总经理聘任,自评时参加自评工作,亦可以聘请专业人员担任,自评员需经过培训、考核合格后取得相应的资格,其承担的自评工作应与平时担任工作无直接关系。 4.3自评准备 4.3.1自评组长召开自评组会议,并制定“自评实施计划”,对本次自评人员、具体工作分工,经批准后于自评前一星期发给受评部门。受评部门接到通知后,做好工作安排及自评前的准备。 4.3.2承担本次自评的自评员根据分工在自评开始前编写好“自评检查表”,检查表内容应包括: a) 自评本公司安全管理方针和安全管理目标、目标分解及安标工作文件是否符合安标的要求; b) 依据安标,自评本公司内安全管理计划的落实,自

(整理)工务系统标准化作业对标检查表

工务系统标准化作业对标检查表 线路工 1、线路检查作业标准 一、适用范围(作业条件) 1、线路、曲线、道岔因列车运行、施工或气候影响等原因发生的轨道几何尺寸、结构等病害进行的静态检查; 2、动态添乘不良处所的静态复核。 二、作业程序 确定检查项目: 线路检查项目按《铁路线路修理规则》表6.4.5、7.2.2检查。 道岔检查项目按《铁路线路修理规则》表6.4.6、7.2.3检查。 检查方法——对标检查几何尺寸和结构病害——划撬并做好记录。检查标准:轨距、水平使用道尺一根枕木为一个测点进行测量;高低用10m弦绳,方向用40m弦绳并与目视相结合,每一根枕木记录数据;曲线每5m一点,使用20m弦绳测量正矢。 三、质量验收标准 1、检查项目齐全 2、划撬准确 3、超限处所勾画符合《铁路线路修理规则》标准、工作量统计准确。

四、使用的工具材料 对讲机、道尺、弦线、木折迟、钢卷尺、石笔、检查记录本、记录笔、支距尺(道岔)、一米直尺、塞尺、检查锤、空吊尺。 五、安全补充要求 1、凡上道进行设备检查时,必须设现场防护员。在线路允许速度Vmax >120km/h区段进行设备检查时,应避开速度大于120km/h的列车;无法避开时,必须增设驻站联络员,及时通报列车运行情况,并保持每3分钟联系一次。 2、使用检查小车检查时必须在天窗内进行并设置驻站联络员与工地防护员。 3、天气恶劣瞭望不良时应停止上道检查; 4、上道时必须先确认没有列车,复线时应面迎来车方向检查。 2、起道作业标准 一、适用范围(作业条件) 1、整正轨道水平,三角坑及高低,整治线路坑洼,增加道床厚度,调整线路纵断面等局部或全面起道; 2、一次起道量在40毫米及以下时,设置作业标、防护员防护,正线有维修天窗地段作业必须纳入天窗点执行。 3、一次起道高度超过40毫米,办理封锁手续,设置停车信号防护,限速每小时不超过45公里,限速列车时间、次数、速度按公布施工计划执行。 4、放行列车时,线路状态应符合《安规》第2.1.12条规定;

工程项目安全生产标准化自评管理制度 文档

南中轴路微循环道路改造工程(北纬路至南纬路段道路工 程) 项目安全标准化运行自评管理制度 1.目的: 为做好公司安全标准化运行自评工作,完善企业职业健康安全管理体系,改进企业安全管理制度,实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施。特制定本制度。 2.适用范围: 本制度适用于南中轴路微循环道路改造工程(北纬路至南纬路段道路工程)项目安全生产标准化的自评。 3.安全标准化运行自评依据:在项目施工过程中每月应依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、北京市地方标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》等开展安全生产标准化自评工作,填写《工程项目安全生产标准化自评表》《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法(试行)》(京建法[2015]15号文)。 4.工作流程 策划计划实施纠正措施验证 5.领导小组 5.1.2项目安全生产标准化自评小组: 组长:项目经理 副组长:安全经理生产经理

成员:项目管理人员 6.职责分工 6.1项目级自评小组职责 6.2配合公司级自评工作 6.3负责编制、实施本工程安全标准化运行自评计划(可结合本单位年度安全管理工作部署进行); 6.4对自评发现的隐患和问题,提出完善措施,编制自评报告,并报公司级自评小组; 6.5负责对自评结果(包括项目级自评和公司级自评中涉及本工程的隐患和问题的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。 7.自评内容 7.1在项目施工过程中每月应依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、北京市地方标准《建设工程施工现场安全资料管理规程》等开展安全生产标准化自评工作,填写《工程项目安全生产标准化自评表》。 7.2每年12月上旬,各部门将本部门安全标准化运行情况进行全面自评,编制年度自评报告报公司级自评小组,自评报告可结合工作总结进行。 7.4自评的依据主要有: 7.4.1各种安全生产考核记录 7.4.2安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况 7.4.3本年度各种检查情况

2018年安全标准化自评自查考评报告1

2018年安全标准化自评自查报告 为了顺利完成安全标准化下一阶段任务(模拟考评、最终考评),2018年10月11日至13日,安全工程部组织安全标准化十二个要素长并邀请专家一同对云南公司昆明片区的部分库站开展了自评自查工作。通过现场逐项对照检查、资料会审、员工提问等工作,对公司安全标准化管理体系运行现状进行了全面的评审考评,找出了公司安全标准化存在的差距和问题。现将自查情况汇总如下: 一、自查单位问题项及打分汇总 (一)羊方凹储油库 (1)法律法规要素(85分)(权重系数得分4.25) 1.法律法规及其他要求清单数据未更新(-5分); 2.法律法规及其他要求清单数据未更新,导致所适用的法律法规及其他要求合规性评价不符合(6分); 3.法律法规符合性报告中未体现更新的法律法规、内容不全(-4分)。 (2)机构和职责(80分)(权重系数得分4.8) 1.未按照考核制度进行定期考核(-4分); 2.缺少安全标准化申报计划、方案(-4分); 3.缺少月度值班表和季度考核记录(-4分)); 4.值班表缺少批准人、手写签字(-1分); 5.缺少安全管理台账(-2分); 6.缺少日常考核表(-4分); 7.员工不熟悉总经理安全承诺(-1分) (3)风险管理(60分)(权重系数得分7.2) 1.作业员工不清楚风险评价方法和运用(-10分); 2.针对重大危险源特点和控制措施要特别重点加强培训(-10分); 3.全员要掌握空呼机和气瓶使用方法;加强全员培训(-20分); 4、现场问题 4.1栈桥下潜油泵邮箱柜和旁边地面油迹多,需定期清理和加强管理; 4.2 (栈桥、老过滤器棚、泵房、老发油坪、老发油坪管道)全部停用管道、设备都要制作“停用”标识;

安全生产标准化自评管理制度

安全生产标准化自评管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

安全生产标准化自评管理制度 为做好我厂安全生产标准化自评工作,建立完善我厂职业健康安全管理体系,改进企业安全管理,实现我厂安全管理工作制度化、规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查评价,及时发现问题并采取纠正措施,制定本管理制度。 一、适用范围 适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评 二、自评依据 《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》 三、机构组织 我厂成立以厂长为组长,副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产管理人员为成员的安全生产标准化自评组。 四、自评组职责 1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。 2、编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。 3、对自评发现的问题和不足,及时提出整改和完善措施。 4、负责对自评报告结果监督落实跟踪改进。 五、自评内容 第 2 页共 2 页

1、自评每年进行一次。 2、次年xx月上旬,各部门将安全标准化运行情况进行自评,编制自评报告,报自评小组。 3、次年xx月下旬我厂自评小组根据各部门情况,在我厂范围内进行检查评价,编制我厂自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报我厂厂长批准后实施。 六、自评方式 1、自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。 2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行,要求认真作好记录。 3、自评后,自评组审阅所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性展开不符合项的治理。 七、改进与完善 对需整改的问题,由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。 八、自评报告 自评报告应由自评组长编写,对自评、考核情况进行总结。 第 2 页共 2 页

安全生产标准化检查表样本

安全生产标准化检查表

基础管理安全生产标准化检查情况 单位名称: 检查项目检查内容及标准检查情况 一、安全管理 机构1、各职能部门、分厂(车间)有主管安全负责人,按要求配备专(兼)职安全员,工段、班组配备兼职安全员,并按其安全职责开展工作; 2、建立以单位一把手为主任(或组长)的“安全生产委员会”(或安全生产领导小组),明确人员及职责等内容; 3、安全员按要求取得安全培训合格证书。 二、安全管理 制度按照公司安全生产管理制度,建立相应的实施细则或管理办法。 三、安全生产 责任制1、建立和完善本单位各级、各类、各岗位人员安全生产责任制,并有效落实;2、制定安全生产工作计划和目标及措施;安全目标层层分解量化,层层签订责任书;全员签订承诺书; 3、定期召开安全生产专题会议,研究解决生产安全问题,每月一次安全例会,并有会议记录。 四、安全技术 管理1、制定和完善各岗位、各工种安全技术操作规程; 2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料的,在投入使用前必须制定并审批安全

技术操作规程或安全注意事项; 3、岗位安全操作规程要随工艺或设备的变更情况,及时进行更新; 4、按要求制定安全技术措施并经审批后严格执行。 五、安全培训1、有安全培训计划; 2、主要负责人和安全员经培训并取得安全培训证书; 3、新职工入厂三级安全教育率、“四新”、转岗、复工教育率、特种作业人员持证率达到100%; 4、全员教育率达到85%以上。 六、隐患排查1、车间(分厂)每周组织一次安全大检查,安全员坚持每天检查; 2、按公司要求开展安全生产专项检查; 3、对检查发现的问题及时整改,对一时难以整改的隐患,定人、定责任、定措施,限期整改,整改前实施有效监控; 4、隐患整改实行闭环管理。 七、事故管理1、工伤事故不超过公司下达控制指标; 2、及时准确报告生产安全事故,不迟报、谎报和隐瞒不报; 3、事故处理严格执行“四不放过”原则; 4、按规定上报事故资料。 八、信息管理1、有关人员24小时值班,并保证信息畅通;

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