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周超应试技巧200句之管理篇1-42

周超应试技巧200句之管理篇

文赛教育旗下被誉为“应试之王”的周超老师，以极其通俗易懂的语言将管理当中晦涩难懂的知识点凝练成200句答题技巧，今下来看看这些技巧在实战真题当中的运用吧。

第一句、组织论三研究：老大“组织结构模式”三法宝（职、线、矩），老二“组织分工”两法宝（工作任务&管理职能），老三“工作流程组织”一法宝（工作流程图）。老大老二很好静--静态，老三很好动--动态，老大擅于发指令，老三擅于逻辑。

1.（2012）关于工作任务分工的说法，错误的是（）

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

参考答案：B。P7

2.（2012）工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系

A.指令

B.逻辑

C.主次

D.合同

参考答案：B。

3.（2014）下列选项中，能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。

A.项目结构图

B.工作流程图

C.工作任务分工表

D.组织结构图

参考答案：B。

第二句、看到题干和三控三管一协调有关的介绍，首先想到属于管理范畴，去选项中找“管理”二字。

4.（2013）工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）

A. 信息处理工作流程组织

B. 物流流程组织

C. 管理工作流程组织

D. 施工作业流程组织

参考答案：C。

1.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

参考答案：A

第三句、GC自招分包业主要同意，业主自招分包GC或MC也要认可。（书面书面书面书面，别忘了书面）

5.（2013）关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）

A. 施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织

的总的责任

B. 施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C. 由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

D. 建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

参考答案：C。

第四句、企业主要罚钱，政府主要追究法律责任

2.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（）

A.法律责任

B.经济责任

C.行政责任

D.领导责任

参考答案：B

第五句、风险“识评响控”不仅应对管理题，实务也要会默写。

3.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）

A. 风险转移

B. 风险跟踪

C. 风险排序

D. 风险控制

参考答案：D。

第六句、动态控制质量目标分三种：材料、设备、施工。

4.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。

A.建筑材料和有关设备的质量

B.设计文件的质量

C.施工环境的质量

D.建设单位的决策质量

参考答案A。

第七句、风险实质上是不确定性因素，发生概率不确定，损失不确定，对于无法规避，不能减轻且难以自留（不可抗力因素）选择转移--投保。P39

1.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。

A.不确定因素

B.错误决策

C.不合理指令

D.不可抗力

参考答案A

2.某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧，施工技术难度大，设计施工方案时，针对不可控风险的选择对策是( )。

A.规避风险 B转移风险

C.减轻风险

D.自留风险

参考答案B

第八句、施组（师祖）三兄弟：施工方案逐层细化，单总有指标，单分有措施。总对总（总设计对单位项目总体），单对单，新要复杂归老三（分部分项）

1.2012下列分步（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）

A.零星土石方工程

B.场地平整

C.混凝土垫层工程

D.定向爆破工程

参考答案：DP26

2．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

A．施工总平面图

B．施工组织总设计

C．施工部署及施工方案

D．施工图设计文件

参考答案B

第九句、记住师祖（施组）名字叫：方进资

2.2012施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（）

A.1234

B.1423

C.1324

D.4123

参考答案：B

第十句、换机换法换料，属于技术措施（设计&施工）中施工技术措施。

4．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

参考答案D

第十一句、看见“劳保”都是企业管理费

5.按照《建筑安装工程费用项目组成>(44号文)的费用构成要素划分，花工企业生产工人的劳动保护费应汁人建筑安装工程的()。

A.人工费

B.措施项目费

C.企业管理费

D.社会保险费

参考答案C

第十二句、项目管理的原则问题：第一步一般是目标分解。

5..某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案：C。

第十三句、大轻3，小重3，中等中度还是3，左边小，右边大，CG 长的真一般，低对D，概（G）率对C，损（S）失量对B。

（2013）根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326--2006）,对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。

A. 2

B. 4

C. 5

D. 3

参考答案：D。

某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为()级。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

答案：C

第十四句、GC自招分包业主要同意，业主自招分包GC或MC也要认可。（书面书面书面书面，别忘了书面），除了受托，MC不能和分包签合同，只有GC或者业主可以和分包签合同。

4.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。

A. 工程总承包单位

B. 施工总承包单位

C. 业

主 D. 业主，施工总承包管理单位三方共同

参考答案C。P5

第十五句、记住全书唯一一次提到的《项目组织设计文件》，包含分工表

5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能改变

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

参考答案：D。P18具体分析ABC的错误知识点。

第十六句、监理单位三巨头权利

总监：不给钱，不竣工验收，停工令

专监：材料设备不许用，不能进行下道工序

旁站：整改，不能进行下道工序

1.监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当( )。

A.责令施工企业整改

B.向施工企业项目经理报告

C.向建设单位驻工地代表报告

D.向建设行政主管部门报告参考答案A

2.根据《建设工程质量管理条例》规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不得进行竣工验收。

A.监理单位技术负责人

B.专业监理工程师

C.总监理工程师代表

D.总监理工程师

参考答案D

3．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A．责令施工企业整改

B．向施工企业项目经理报告

C．向建设单位驻工地代表报告

D．向建设行政主管部门报告

参考答案：A

第十七句、各种“假”期都是特殊情况。

按《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)规定，因病而按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付给工人的工资属于( )。

A.津贴补贴

B.特殊情况下支付的工资

C.医疗保险费

D.劳动保险和职工福利费

第十八句、项目经理是企业法定代表人的代表人。

5．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长

B．企业法定代表人

C．企业总经理

D．方管生产经营的副部经理

5.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人的代表

C.施工企业法定代表人

D.建设单位项目管理者

第十九句、定额一二三四五，上级是下级的编制基础。除了施工定额是企业定额剩下的全是社会性定额，针对的对象越来越大（工序-分部分项-扩大分部分项-单位-单项）精度由细至粗（施工定额最细）。三定额两指标，先定额后指标“施预概概估”。

1.从性质上看，施工定额是( )。

A.社会性的定额

B.企业性的定额

C.地区性的定额

D.行业性的定额

参考答案：B

2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()，以扩大的分部分项工程定额编制的是()。

A.概算定额，预算定额

B.预算定额，概算定额

C.概算指标，概算定额

D.预算定额，投资估算指标

参考答案：B

3.在下列定额中，可反映施工企业生产与组织的技术和管理水平的是()。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

参考答案：A

83、关于施工定额的说法正确的有（）

A、施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象

B、施工定额属于企业定额

C、施工定额属于确定招标控制价的重要依据

D、施工定额能够反应行业施工技术和管理的平均水平

E、施工定额是建设工程定额的基础性定额

答案:ABE D选项错在不是平均水平。

77.按照编制程序和用途分类，建设工程定额包括有()。

A.施工定额

B.工具、器具定额

C.预算定额

D.概算指标

E.补充定额

答案：ACD

第二十句、实务计算之增量调低减量调高：

(1)增量超15%：①执行原价--计划量*1.15，②执行新价--实际量-（计划量*1.15），①+②

(2)减量超15%：实际量全部执行新价

4.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万立方，合同中规

定：土方工程单价为6元每立方，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为4元每立方。工程结束时实际完成土方工程量为160万立方，则土方工程款为()万元。

A.828

B.880

C.916

D.960

参考答案：C

执行原价：120*1.15=138（*6）=828元①

执行新价：160-（120*1.15）=22（*4）=88元②

①+②=916元

第二十一句、时间定额和产量定额互为倒数，乘以人数，机械数即可

5.斗容量为1m3的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度为3m内，小组成员4人，机械台班产量为3.84（定额单位100m3），则挖100m3的人工时间定额为（）工日

A. 3.84

B. 0.78

C. 0.26

D. 1.04

参考答案：D。1/3.84 *4

第二十二句、规费：五险一金+排污

1.根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的（）

A.文明施工费

B.劳动保险费

C.规费

D.安全施工费

参考答案：C

第二十三句、索赔成立三要件：1.非施工单位责任（或非有经验施工单位无法合理预见的），2.切实造成损失，3.按时按规定提出。（全部满足）

2.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）

A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

参考答案：C

第二十四句、人工定额必须消耗时间（编制基础）：“基辅不准休息”，损失时间中：“偶算余不算，本身不算非本身算”。人工&机械定额图分左右：左边为必须消耗时间，偶然时间是右边的损失时间。“不可避免”，“休息”，“有根据的”等关键词都是左边必须消耗时间。

4.编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括（）

A有效工作时间 B休息时间 C 不可避免中断时

间 D 偶然工作时间

答案D

3.施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和（）的基础上编制的

A.偶然时间

B.辅助工作时间

C.准备与结束时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

参考答案：BCDE

第二十五句、其它项目清单：“总计二暂”，“总计”施工单位自主报价，“二暂”建设单位支配。

4. “其他项目清单”的内容一般包括（）。

A.暂估价

B.计日工

C.工程排污费

D.暂列金额

E.总承包服务费

参考答案：ABDE

第二十六句、材料费包括：原价，运费，途中损耗，仓储

5.根据《建筑安装工程费用和项目组成》，施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损，应计入（）

A企业管理费

B二次搬运费

C材料费

D措施费

参考答案：C

第二十七句、多余工作：①人：用了时间没产生产品。②机：机械运转没产生产品（空转）

1.砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）。

A.有效工作时间

B.非施工本身造成的停工时间

C.多余工作时间

D.低负荷下的工作时间

参考答案:C

第二十八句、“水土气光电声”都是环境风险，特别留意那个防火设施是经济与管理风险

2.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

答案:C

第二十九句、监理原则：公科守信，监理特点：公科服（独）毒，公平性是理想状态的基于不损害承包方利益的情况下最大限度维护业主利益

3.工程建设监理的“公正性”，要求监理在处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（）。

A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益

B.在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益

C.尽最大可能同时维护业主和承包商的利益

D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益

答案:D

第三十句、旁站：24小时、书面、关键部位、关键工序

4.对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应该在钢结构安装前（）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.60

答案:A

第三十一句、项目结构分解方式不唯一P11

88、关于项目结构分解的说法，正确的有（）

A 项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B 项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务

C 同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D 项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构

E 项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案答案:ABD

第三十二句、承包方维护自身利益，需要主动。

65.根据《建设工程工程量清单计价规范》,因分部分项工程量清单项或非承包人原因的工程变更，需要增加新的分部分项工程

量清单项目，引起措施项目发生变化，原措施费中没有的措施项目，其费用的确定方法是（）

A 由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整

B由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

C 由监理人提出适当的措施费变更，经发，承包人确认后调整

D参照原有措施费的组价方法调整

答案：B

第三十三句、明显追求私利的都是错误选项，明显为了国家为了人民的选项都是正确选项

75.在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有()。

A.公共利益

B.人身安全

C.环境保护

D.相关法规

E.盈利水平

答案：ABCD

第三十四句、单价合同：单价优先+实际量,量变价不变

总价合同：总价优先，一价包死。

64.(2014)某工程施工承包合同采用单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。

A.签订的合同总价

B.双方重新协商确定的单价和工程量

C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和

答案：D

63．(2011)某建设工程的单价合同中，双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。而在实际结算时，原合同总价与合同各项单价乘以实际完工程量之和不一致，则该工程价款结算以（）为准。A．签订的合同总价

B．合同中各项单独乘以实际完成的工程量之和

C．实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

D．双方重新协商确定的单价和工程量

答案B

1、施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按（）

A.实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价

B.清单工程量和合同单价

C.清单工程量和结算时市场单价

D.实际工程量和结算时市场单价

答案:A

第三十五句、综合单价计算方法：实际工程量的人材机管利

/清单工程净量。

2、某工程采用<<建设工程工程量清单计价规范>> ,招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为 2600m3,招标人依据其它方案计算出

的挖土方作业量为 4300m3，完成改分项工程的人工费材料费机械费总和为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为( )元/m3

A 23.49

B 29.28

C 36.92

D 38.85

答案:D

清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/图示尺寸的工程量

净量（76000+20000+5000）/ 2600= 38.85

第三十六句、目标在必要情况下（目标已经不实际，无法达成），可以调整

3、关于项目目标动态控的说法，错误的是（）

A 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

B 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C 在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制

D目标的计划值在任何情况下都应保持不变

答案D

第三十七句、措施项目费:二环夜临大雨，支架已安稳（文）79.（2013）根据《建筑安装工程费用项目组成》，下列费用属于措施项目费费的有（）。

A.环境保护费

B.文明施工费

C.安全施工费

D.机械经常修理费

E.工程排污费

【参考答案】ABC

91.（2012）根据《建筑安装工程费用项目组成》，，应计入措施费的有（）。

A．二次搬运

B．脚手架费

C．夜间施工增加费

D．施工机械大修理费

E．已完工程及设备保护费

【参考答案】（资料答案有误，以本文为准）：A B C E

第三十八句、其他项目费：“二暂总计”，二暂业主决定，总计承包方自主决定。

73.（2013）根据《建设工程工程量清单计价规范》，“其他项目清单”的内容一般包括（）。

A. 暂估价

B. 计日工

C. 工程排污费

D. 暂列金额

E. 总承包服务费

【参考答案】ABDE

第三十九句、动态控制成本计划值实际值的确定，“投合规实工”，前计划后实际。

89.（2012）关于运用动态控制原理控制施工成本的方法，正确的有

管理学原理大纲人力资源管理

<<管理学原理>>课程教学大纲一．课程目的和任务了解管理学的研究对象不仅是企业，而且还包括一般的社会经济组织，管理学的一般性决定了它有很大的适应性；管理职能不是孤立存在的，他们之间存在着非常密切的内在联系；管理过程的主要工作内容是决策、计划、组织、领导、激励、控制、创新；课堂教学时要让学生利用相关知识积极参与案例讨论，以提高分析问题和解决问题的实际能力。二．教学内容基本要求、重点和难点《管理学》是经济类、管理类专业的学科基础课程。是研究和介绍管理学一般规律的科学。通过本课程的学习，学生应掌握现代管理的基本理论和基本方法；树立现代管理的基本观念和思维方式；了解管理过程各阶段的主要工作内容及其管理方法。在熟练掌握上述内容的基础上，要求能利用有关理论和方法，分析具体管理问题。第一章管理与管理理论【目的要求】 1.掌握管理的定义及管理的主要职能 2.熟悉作为管理者的相关角色和技能 3.了解管理理论形成和发展的主要脉络以及著名的一些代表人物【重点难点】本章重点：管理的定义、管理的职能本章难点：管理理论发展的脉络【教学方法与教学手段】讲授式、讨论式【教学时数】 8学时【教学内容】第一节管理的概念一、管理的定义

管理是指通过决策、计划、组织、领导、激励、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现组织目标的活动过程。二、管理的职能（一）决策（二）计划（三）组织（四）领导与激励（五）控制（六）创新三、管理的科学性与艺术性（一）管理的科学性管理的科学性是指管理作为一个活动过程，具有自身的客观规律。管理的科学性强调管理活动必须要以反映管理客观规律的管理理论和方法为指导，掌握科学的方法论。（二）管理的艺术性管理的艺术性强调管理的实践特征，管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，同时还要有灵活的技巧和诀窍。（三）管理的科学性和艺术性的关系 1、管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的。 2、要保证管理的成功，管理者还必须懂得如何在实践中运用科学的理论。第二节管理者的角色与技能一、管理者的角色明茨伯格的管理者角色理论认为，管理者的角色分为三大类，十种角色：（一）人际角色代表人，领导者，联络者（二）信息角色监督者，传播者，发言人（三）决策角色

新员工入职培训基本技巧

如何搞好新员工入职培训新员工入职培训(Orientation，也称职前教育、导向培训等)，是向新员工介绍企业基本情况、岗位职责、部门人员等的一种培训方法。一颗风险种子提起入职培训，一个常见的误解："不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的！何必大事声张？"据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单"行政步骤"，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没什么错，但却会埋下人才流失的"风险种子"。其间的缘由不难理解新员工在进入企业之初面临着几个典型问题：公司当初的承诺是否会兑现？工作环境容易融入吗？是否会被新的群体接纳？初入一个全新的环境，新员工一下子面对很多不同以往的"新鲜事"。有的是和工作职责直接相关的，比如，不同的业务流程，不同的行业、客户群；有的是管理风格和企业环境方面的，比如，财务审批制度比其以前任职企业的更为复杂严格了，部门间沟通途径不一样了，甚至电邮传发的权限性规定不同了......很多老员工们已经习以为常、看似不值一提的细节，对新员工而言都是需要了解和适应的"新鲜事"，而且在陌生的压力环境下容易冒出不知所措、失望、沮丧等负面情绪的苗头，埋下人才流失的风险种子也就不奇怪了。要规避这颗风险的种子，就应在短时间内让让企业所录用的员工快速进入角色、融入企业，从"局外人"转变成为"企业人"。这就需要通过规范系统的方法使其感到受尊重、被关注，形成员工的归属感，对个人在企业中的职业发展充满信心。所以，及时、规范、全面的入职培训是人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。它既是选才招聘的后续步骤，也是企业做好retention(留才)工作的第一步。两个培训方面入职培训是一项由企业的人力资源部门和新员工的直接上级共同协作的工作。根据培训的两大类内容，通常由两方面分别主导和负责。（见下表）一般性/ HR培训 - 企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观) - 本行业的概况，公司的行业地位、市场表现、发展前景 - 基本的产品/服务知识、制造与销售情况 - 企业的规章制度与组织结构 - 公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守 - 薪酬和晋升制度 - 劳动合同，福利与社会保险等 - 安全、卫生

管理类联考数学应试技巧方法

管理类联考数学七种应试技巧一、特值法顾名思义，特值法就是找一些符合题目要求的特殊条件解题。例：f(n)=(n+1)^n-1（n为自然数且n＞1），则f(n) （A）只能被n整除（B）能被n^2整除（C）能被n^3整除（D）能被(n+1)整除（E）A、B、C、D均不正确解答：令n=2和3，即可立即发现f(2)=8，f(3)=63，于是知A、C、D均错误，而对于目前五选一的题型，E大多情况下都是为了凑五个选项而来的，所以，一般可以不考虑E，所以，马上就可以得出答案为B。例：在等差数列{an}中，公差d≠0，且a1、a3、a9成等比数列，则 (a1+a3+a9)/(a2+a4+a10)等于（A）13/16 （B）7/8 （C）11/16 （D）-13/16 （E）A、B、C、D均不正确解答：取自然数列，则所求为(1+3+9)/(2+4+10)，选A。例：C(1,n)+3C(2,n)+3^2C(3,n)+……+3^(n-1)C(n,n)等于（A）4^n （B）3*4^n （C）1/3*(4^n-1) （D）4^n/3-1 （E）A、B、C、D均不正确解答：令n=1，则原式=1，对应下面答案为D。例：已知abc=1，则a/(ab+a+1)+b/(bc+b+1)+c/(ac+c+1)等于（A）1 （B）2 （C）3/2 （D）2/3 （E）A、B、C、D均不正确解答：令a=b=c=1，得结果为1，故选A。例：已知A为n阶方阵，A^5=0，E为同阶单位阵，则（A）|A|＞0 （B）|A|＜0 （C）|E-A|=0 （D）|E-A|≠0 （E）A、B、C、D均不正确解答：令A=0（即零矩阵），马上可知A、B、C皆错，故选D。

企业集团财务管理模拟试题一及参考答案

2012春企业集团财务管理模拟试题（一）及参考答案一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1、当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（）。 A、全资控股 B、绝对控股 C、相对控股 D、共同控股 2、在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。 A、资源优势 B、政策优势 C、管理优势 D、资本优势 3、依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心。 A、战略决策和管理 B、财务控制与管理 C、资本运营和产权管理 D、人力资源管理 4、( )是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。 A、事业部财务机构 B、总部财务机构 C、子公司财务部 D、孙公司财务部 5、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（）。 A.资源利用 B.部门协调 C.整合管理 D.风险管理 6、企业集团投资项目现金流量测算应考虑业务协同而产生的“现金流量”方面的财务协同，即关注（）。 A、现金流入量 B、现金流出量 C、净现金流量 D、增量现金流量 7、下列行为属于间接融资方式的是（）。 A、发行股票 B、从银行借款 C、发行债券 D、发行短期融资券 8、预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。

A、全程性 B、全员性 C、全面性 D、机制性 9、利润表是反映公司在某一时期内（）基本报表。 A、财务状况 B、现金流量 C、经营成果 D、资产状况 10、集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和（）业绩评价。 A、总公司 B、分公司 C、子公司 D、集团整体二、单项选择题（每小题3分，共15分） 1、在企业集团的存在于发展中，主流的解释性理论有（）。 A、规模经济理论 B、交易成本理论 C、范围经济理论 D、角色缺失理论 E、资产组合与风险分散理论 2、企业集团的H型组织结构，有（）等优点。 A、总部管理费用较低 B、可弥补亏损子公司损失 C、总部风险分散 D、总部可自由运营子公司 E、便于实施分权管理 3、根据集团战略及相应组织构架，企业集团管控主要有（）等基本模式。 A、战略规划型 B、战略控制型 C、战略决策型 D、财务控制型 E、财务评价型 4、财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（）。 A、战略风险 B、信用风险 C、政治风险 D、市场风险 E、操作风险

2009年述职报告杨

2009年述职报告 ----泗水公司杨忠民尊敬的市公司领导、各位同仁：大家上午好！ 2009年即将进入尾声,泗水公司本年度在市公司党委、总经理室大力支持和亲切关怀下，通过全体员工团结一致、共同努力，打造了一个各项业务齐头并进、共同繁荣发展的喜人局面！高举发展的大旗，坚持“稳健经营、以效益为中心”的经营指导思想，采取积极的工作态度、始终坚持与党委总经理室保持高度一致，听话照做，完善工作措施，使泗水太保朝着健康、稳定、有续的方向发展！现就2009年的工作总结和2010年的发展规划给各位领导和同仁汇报如下: 一、整体情况概述： 2009年1—12月份泗水公司共完成个险标保580万元，较2008年（375万）同比增长54.7%，完成全年任务的127.2%。个险团队框架人力300人，较08年底（176人）净增长124人，人力净增长率70.45%。部经理增长2人，主任增长12人。月均长险举绩率51.2%，人均标准保费2536元。团险意外险完成326.98万元，完成全年任务的163.49%，较08年228万同比增长43.41%；健康险业务完成21万元，达成全年计划的105%；银行保险业务完成450万元，完成全年任务的114.4%，较08年同比增长112.3%；续期收费业务完成1280万元，完成计划100.54%；09年泗水公司各条线费用略有节余。各条线员工工资按照上级公司工资绩效考核办法均有所变化。从数字上

看，09年的泗水公司延续了08年的良好发展态势和劲头，是历史上最辉煌的一年。队伍稳定、士气高涨，个险、团险、银行保险、续收均完成全年任务计划，公司品牌、市场分额正逐步确立地位。二、各条线情况综述： 1、个险条线突破与提升：2009年泗水公司个险业务同样有了长足进步和发展。我们以《基本法》为依据，以人力发展为主线，以业务提升为目的，以基础管理为依托。作好各职级人员的职涯规划。完成标保580万元，标保同比增长54.7%，人力300人，同比净增长124人，同比净增长率70.45%。抓住公司方案、政策，提前一季度完成全年任务。于11月底，达到省公司四级机构的晋升标准。市场份额超越中国人寿。 2、2009年泗水的团险业务一直是处在一个稳定上升的趋势，并且有较大进步与发展。其中安贷宝业务、母婴安康业务、计划生育手术保险业务比重最大。各项业务的网点产出较去年相比稳中有升，指标健康。我们积极维护原有业务渠道，加强与产出渠道的沟通和交流，搞好业务服务。并且加强于相关领导的沟通，于下半年，成功从同业争取和增加2个新网点。09年共完成团险、意外险业务326.98万，较去年增长99万元，增长率43.41%。业务达成率、增长率均局全市前茅。逐渐树立了良好的公司品牌和口碑。计划生育手术保险：在上级公司的正确领导和大力支持下，泗水公司的计划生育手术保险业务有了空前的突破和发展，通过不懈的努力和协调，积极与相关领导沟通、协商。得到局领导和乡镇主任的认可，并且，定期到基层调研、

应试阅读技巧和方法

什么是阅读，阅读包括哪些内容？一般来说，阅读内容可分为两个层次。一个是认读部分，包括字音、字形、字义、词组、磁联词、标点、修辞和句式等，这是阅读的基本层次，只有打好扎实的基础，才能进一步理解文章，掌握文章的各个脉络；另一个是理解部分，包括句段、篇章、中心思想、写作特点等。阅读的目的是理解，而绝不是孤立地认识几个字、词或认识几个人物。如果把阅读仅仅停留于认识的阶段，就不可能正确理解文章的思想内容和表达方式，更不能领略文章的精彩之处因此，阅读文章必须经过熟读深思，心领神会，把文章中可供利用的精华，很自然地转化为自己的东西，能指出文章的是非。只有这样，学生在阅读中领会到文章的精微奥妙之处，才能获得内心的喜悦，把阅读文章当成自己生活中不可缺少的一种享受。例如，阅读一篇记叙文。首先要掌握记叙文的有关知识，记叙的六要素，记叙的顺序，记叙的人称，记叙中的描写等，特别是记叙线索。线索是记叙文布局谋篇的重要因素，它把表现中心意思的主要材料贯穿起来形成一个有机的整体。阅读时要设法找出文章的线索，并沿着它一步步弄清各个段落、层次，直到全篇的思想内容。这是阅读一篇记叙文的基本方法。当然阅读是个充满感情色彩的思维活动，每个人对文章的理解角度，侧重点不完全相同，感受也有差异，但是我们都应该遵循阅读理解的一般规律，达到阅读的理解要求，即准确把握文章的内容和特点，由认读理解，到完全消化，这是阅读的必走之路。当然教师的指导阅读要力求选文内容丰富，适合学生的阅读，要结合大量的富于生活气息，反映当前生活，提高自身的思想素质和时代精神面貌。引导阅读作品要符合时代要求，要通过作品中的语言，展开想象，感受作品中的形象和作者的思想感情，然后进一步地思索，领略文章的精髓，找到文章中精确的反映和现实生活的联系，达到感受和理解的统一，学生在阅读中才能得到实际性的效果。平时教师也要注意培养学生养成良好的阅读兴趣和习惯，提高阅读速度，要做到持之以恒，要有一个相当长的练习过程，要勤于阅读，有恒心，长期坚持阅读中的精读、速读等训练。“读书破万卷，下笔如有神”，这也说明阅读对写作的重要性。事实证明，缺乏持之以恒的精神，阅读能力很难得到提高。每天要定时定量地阅读，注意阅读的积累，平时要多花时间在课外扩大阅读量，以补充课内所学的东西，增强学习语文的兴趣。只有学生做到持之以恒，不懈地把阅读当作自己生活中不可缺少的一部分，逐步养成良好的阅读习惯，才能有利于提高学生的阅读能力。

企业基础管理工作总结

工作总结尊敬的各位领导、各位同事：我于去年5月入职公司，近一年来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，使我很快地适应了本岗位的工作。回顾这段时间工作中的成败得失，使我无论在工作效率、思想、学习上都取得了很大的进步，成长了很多，现将本年主要工作内容总结如下：一、成本管理：经手行政费开支共计60707.75元，其中采购15140.75元，长途话费400元，快递费用900元，临时维修费5180元，电费960元，网费1680元，水费50元，蛋糕1000元，差旅费35397元，见表1。表1 20xx年成本构成表单位：元现简述一下在本年工作过程中，针对以下项进行的管理措施。 1、办公成本控制建立办公室管理制度，通过规范的管理有效控制办公成本。建立电话管理制度，杜绝拨打与工作无关的电话；规范用电管理，避免办公过程中的浪费用电现象；促成员工形成节约用水的好习惯。 2、设备维修成本控制设立设备的规范使用，建立科学的保养方法，尽可能地减少维修

次数，尤其是大修次数是进行维修费控制的重点。通过规范体系的建立，以期延长设备的使用寿命，延缓设备折旧。 3、采购管理 1)、建立完善的出、入库管理制度，完善公司物料领用制度。每月进行物料盘点，以方便做物品采购计划和资金使用计划，避免因仓库管理不到位而造成的物品长期积压和急需物品时临时加急采购； 2)、加强仓库管理，避免因管理不善而造成物品损失。 3)、物尽其用。办公用品要物尽其用，杜绝浪费使用，避免办公过程中不必要的开支。二、企业管理 1、公司新址选定在公司全体员工的努力下，公司顺利完成新址搬迁。搬迁前，完成了家政公司的筛选，同时组织好员工对各自的物品进行打包，并且制定了详细的办公室布局方案，提前协调各方作好搬迁后的工作，比如电话、网络布线等。整个搬迁过程有条不紊。 2、员工形象管理为提升公司形象，7月份为员工采购工作服，统一定制了胸牌。同时行政部出台了相关的着装管理制度及处罚条例，焕然一新的着装，提高了员工形象的同时，也提升了公司的企业文化。 3、团队凝聚力管理进入公司以来，员工流动比较频繁，入职、离职手续的办理也相对频繁。对于即将离职的员工，尤其是对公司贡献较大的员工，努力通过各种方法对其进行劝说，以期其继续为公司效力；对于离职员工，努力使其在离职后保持一份好的心态，肯定其为公司付出的努力；对于新入职员工，人力资源部通过努力协调各部门对其进行入职培训，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速适应岗位职

人力资源1级考试通关应试技巧全攻略-人力资源管理师考试.doc

2016年人力资源一级考试通关应试技巧全攻略-人力资源管理师考试一、《考试指南》与《培训教程》《职业标准》的关系本《考试指南》是为了帮助考生了解和掌握一级企业人力资源管理师国家职业资格认证考试的内容和要求而编写的，它同原劳动和社会保障部已经发布的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年2月修订)》(以下简称《职业标准》)，以及中国劳动社会保障出版社出版发行的国家职业资格培训教程(第二版)《企业人力资源管理师(一级)》(以下简称《培训教程》)有着不可分割的密切联系。每一个准备参加职业资格鉴定的考生都应当反复阅读《职业标准》《培训教程》和《考试指南》，并正确理解其中的各项具体内容和要求。《职业标准》是国家制定的专门用于职业技能鉴定的纲领性文件，考生们可以从该《职业标准》中了解本职业的概况，如职业的定义、职业等级的划分、职业胜任能力特征、培训的要求(培

训期限、培训教师和场地设施设备)、鉴定的要求(适用对象、申报条件和鉴定方式)等;还可以使考生了解一级企业人力资源管理师应当理解和掌握的相关知识以及能力要求的具体范围、内容和比重，并了解考核的形式和要求等一系列重要信息。《培训教程》是以《职业标准》为纲，体现了本职业的性质和特点，以及对从业人员任职资格、所应掌握的理论知识和专业能力的要求，它是《职业标准》中各项工作内容和要求的细化、具体化和实际化，是每个考生获取理论知识与专业能力的基本依据。参加一级企业人力资源管理师考试的考生，通过对《培训教程》相应范围内理论知识的学习和系统培训，可以更好地掌握人力资源管理工作所必需的专业能力。本《考试指南》以《职业标准》为准绳，以《培训教程》为依据，按照《培训教程》章节编写了“鉴定要素细目表”，以及各章节考试考核的内容和要求，具体列出了一级企业人力资源管理师的相关知识和能力要求的鉴定范围、鉴定点和重要程度，并为考生编写了应试指导和辅导练习。

《公司战略与风险管理》模拟试题.doc

《公司战略与风险管理》模拟试题一、单项选择题(本题型共26题，每题1分，共26分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应的位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。) 1.下列关于5P战略的说法，不正确的是()。 A.5P战略的P分别指模式、计划、计谋、观念、定位 B.M公司通过大幅降低成本压低价格的方式大量投放产品，争夺竟争对手的市场，提高市场占有率，这属于5P中的计谋 C.战略是一种计划，强调战略先于行动 D.战略是一种观念，涉及企业如何适应所处环境的问题 2.A BC公司是一家餐饮公司，为了明确企业的发展方向，公司制定了战略目标，下列H标中确切的是()。 A.在未来五年使客户满意度提高到100% B.在未来一段时间内使客户满意度提高到90% C.在未来五年内将客户满意度提高到90% I).在未来五年内改善公司的服务态度 3.乙公司是一家汽车生产企业，该公司经过市场调研和分析，将自己某款车的客户描述为:30岁左右的家庭用户,追求平和、协调的生活方式,注重实用。收入中等，但也有买车享受生活的意愿，他们希望通过车能给家庭成员带来更多的便利、关怀、色彩和快乐。根据以上信息可以判断，该公司在进行市场细分时，采用的变量不包括()。 A.人口细分 R.心理细分 C.地理细分 I).价值细分 4.甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国

消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应务地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构, 向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于()。 A.多国化战略 B.全球化战略 C.跨国化战略 D.国际化战略 5.凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低，因为我们是采取按广告效果计量分成的方式，只需要支付很少的广告费，甚至不用支付，这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样，凡客诚品达到了日销万件的规模，而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时，也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广，也自建物流，也无条件退换货，但是都没有取得成功，究其原因，凡客诚品的品牌深入人心, 这说明凡客诚品的品牌是()。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.持久的资源 I).不可替代的资源 6.价值链有助于我们理解价值是如何被创造或被破坏的。价值链的不同驭动因素包含了不同的信息，以下不属于最常见的价值链驱动因素的是()。 A.产品差异化 B.市场差异化 C.链条组织 I).质量保证 7.“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营,“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的()。 A.一般基准

《管理学原理与方法》周三多第六版

第一篇第一章管理与管理学第一节人类的管理活动一：人类活动的特点二：管理的必要性三：管理的概念第二节管理的职能与性质一：管理的职能二：管理的自然属性三：管理的社会属性第三节管理者的角色与职能一：管理者的角色二：管理者的职能罗伯特卡次的研究，管理者必须具备三种技能：第四节管理学的对象与方法一：管理学的研究对象二：管理学的研究方法（一）归纳法（二）试验法（三）演绎法第二章管理思想的发展第一节中国传统管理思想一：中国传统思想形成的社会文化背景二：中国传统管理思想的要点第二节西方传统管理思想一：西方早期管理思想的产生 1：亚当斯密《国富论》1776（英国） 2：查理巴贝奇（英国） 3：罗伯特。欧文（英国的空想主义家）二：科学管理理论的产生和发展（19世纪末20世纪初）（一）“泰罗”的科学管理理论——科学管理之父亨利。甘特：布雷斯及他的妻子：（二）对“泰罗制”的评价（三）法约尔的“组织管理理论” 第三节西方现代管理思想的发展一：行为科学学派霍桑试验： 1：需求层次理论——马斯洛 2：双因素理论——赫茨伯格 3：X、Y理论 4：Z理论——威廉。大内二：“管理科学”学派三：“决策理论”学派四：对现代管理理论的思考五：新经济时代管理思想的变革

（一）管理思想的创新（二）管理原则的创新（三）经营目标创新（四）经营战略创新（五）生产系统创新（六）企业组织创新第三节中国现代管理思想的发展一：中国现代管理思想形成的历史背景（一）中国官僚资本企业和民族资本企业的管理（二）我国革命根据地公营企业的管理（三）全面学习西方的管理模式（四）探索中国现在管理模式二：社会主义经济管理体制改革（一）由国内管理向国际化管理转化（二）由科学管理向信息化管理转化（三）由首长管理向人性化管理转化（四）由政府管理向民营化管理转化（五）由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转化第三章管理的基本原理第一节管理原理的特征一：管理原理的主要特征二：研究管理原理的意义第二节系统原理一：系统的概念二：系统的特征三：系统原理要点第三节人本原理一：职工是企业的主体二：有效管理的关键是职工参与三：现代管理的核心是使人性得到最完美的发展四：管理是为人服务的第四节责任原理一：明确每个人的职责二：职位设计和权限委任要合理三：奖惩要分明，公正而及时第五节效益原理一：效益的概念二：效益的评价三：效益的追求第四章信息化管理第一节信息与信息化一、信息的含义二、信息化的内涵三、信息化的影响

2017年安全生产模拟考试试题(十五套供1500道题)

安全生产模拟考试第一套试题 1、参与演练单位不可对本单位的演练情况进行总结。（错） 2、事故应急指挥领导小组负责本单位预案的制订、修订,组建应急救援队伍,检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。（对） 3、现场处臵即根据事故情景,按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。（对） 4、专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。（对） 5、对本单位应急装备、应急队伍等应急能力进行评估,并结合本单位实际,加强应急能力建设,是编制应急预案的关键。（对） 6、应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。（对） 7、应急救援指挥部由工会主席任总指挥;有关人员任副总指挥。（错） 8、突发环境事件报告中初报是查清有关基本情况后随时上报。（错） 9、应急救援组织机构应包括应急处臵行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组等。（对） 10、有关单位应当适时检测、维护其报警装臵和应急救援设备、设施,使其处于良好状态,确保正常使用。（错） 11、用人单位不承担职业健康检查费用,给予警告,责令限期改正,可以并处3万元以下的罚款。（对） 12、《工作场所安全使用化学品规定》,职工应遵守劳动安全卫生规章制度和安全操作规程,并应及时报告认为可能造成危害和自己无法处理的情况。（对）13、危险化学品项目的职业卫生防护设施无需与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用,可先行投产、运行。（错）

14、职业病诊断医师应当独立分析、判断、提出诊断意见,任何单位和个人无权干预。（对） 15、各单位应建立健全听力保护记录,听力保护记录应至少保存10年。（对） 16、生产性毒物可通过呼吸道、皮肤和消化道侵入人体。（错） 17、个体防毒的措施之一是正确使用呼吸防护器,防止有毒物质从呼吸道进入人体引起职业中毒。（对） 18、存在高毒作业的危险化学品建设项目的防护设施、设计,未经卫生行政部门审查同意,可进行施工操作。（错） 19、弹簧式安全阀结构轻便紧凑,灵敏度也较高,安装位臵不受限制,而且因为对振动的敏感性小,所以可用于移动式的压力容器上。（对） 20、为了改善摩擦性能,使填料密封有足够的使用寿命,不允许介质有泄漏现象。（错） 21、气瓶充装和使用人员允许穿化纤服。（错） 22、在正常停炉后,可立即全部放水。（错） 23、应力腐蚀是指在拉应力作用下,金属在腐蚀介质中引起的破坏。（对） 24、安全阀与压力容器之间一般不宜装设截止阀门。（对） 25、危险化学品生产企业进行生产时,应当依照《安全生产许可证条例》的规定,取得危险化学品安全生产许可证。（错） 26、生产经营单位可以根据本单位实际情况为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。（对）27、剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品,应当在专用仓库内单独存放,并实行双人收发、双人保管制度。（对） 28、企业依法进行安全评价,就能取得安全生产许可证。（错）

2017年银行初级职业资格考试《银行管理》模拟试题及答案(一)

2017年银行初级职业资格考试《银行管理》模拟试题及答案（一）单项选择题 1.将财政政策可分为扩张性财政政策和紧缩性财政政策的依据是（）。 A.政策工具的性质 B.所使用的政策工具 C.调节国民经济的不同功能 D.政策实施主体【正确答案】C 【答案解析】本题考查财政政策。根据调节国民经济的不同功能，财政政策可分为扩张性财政政策和紧缩性财政政策。 2.市场秩序政策的主要目的是（）。 A.反垄断和反不正当竞争 B.防止因重复投资导致的资源低效率配置 C.减小国外企业对本国幼稚产业的冲击 D.促进产业技术进步【正确答案】A 【答案解析】本题考查产业政策。市场秩序政策主要目的是反垄断和反不正当竞争。 3.人民币被国际货币基金组织（IMF）宣布正式纳入特别提款权（SDR）货币篮子的时间是（）。 A.2015年10月1日 B.2015年11月30日 C.2015年12月31日 D.2016年6月1日【正确答案】B 【答案解析】本题考查产业政策。2015年11月30日，人民币被国际货币基金组织（IMF）宣布正式纳入特别提款权（SDR）货币篮子。 4.（）是短期资金融通市场，期限在一年或一年以内。 A.货币市场 B.资本市场 C.公开市场

D.协议市场【正确答案】A 【答案解析】本题考查金融市场。根据期限不同可以将金融市场分为货币市场和资本市场。货币市场是短期资金融通市场，期限在一年或一年以内。资本市场是长期资金融通市场，期限在一年以上，偿还期长，流动性差，风险较高。 5.下列各项能体现金融市场优化资源配置功能的是（）。 A.为社会中资金不足的一方提供了筹集资金的机会，也为资金的盈余方提供了投资机会 B.通过充当资金融通媒介，促进资金合理流动，实现经济资源跨时间、跨地区、跨行业的再配置，使社会经济资源有效地配置到效率高的部门 C.借助货币资金供应总量的变化影响宏观经济发展规模和速度 D.为各种金融工具互相转换提供了必需的条件，可以降低交易成本，便利金融工具交易【正确答案】B 【答案解析】本题考查金融市场。金融市场的优化资源配置功能：金融市场通过充当资金融通媒介，促进资金合理流动，实现经济资源跨时间、跨地区、跨行业的再配置，使社会经济资源有效地配置到效率高的部门。 6.关于回购市场的说法不正确的有（）。 A.在回购交易中先出售证券、后购回证券称为正回购 B.在回购交易中先购入证券、后出售证券称为逆回购 C.回购市场是指通过回购协议进行短期资金融通的市场 D.在回购协议中，回购利率由交易所统一制定【正确答案】D 【答案解析】本题考查货币市场。选项D错误，回购利率出交易双方确定，主要受回购证券的质地、回购期限的长短、交割条件、货币市场利率水平等因素的影响。 7.将金融工具分为短期金融工具和长期金融工具的依据是（）。 A.发行方式 B.投资者所拥有的权利 C.融资方式 D.期限长短【正确答案】D

新员工入职培训要怎么做

新员工入职培训要怎么做主要包括企业文化类的(《企业文化》、《行业展望》、《产品认知》、《公司制度》、《行为规范》、其他基本常识)和岗位技能类(《岗位职责》、《工作流程》、《工作技能》等) 《企业文化》是总纲，阐述公司发展的历史和荣誉，明确公司的社会使命和企业愿景，树立公司的行为评判的价值观念，规范公司员工的行为体系，从逻辑分析、历史事实、企业活动、经验总结等多个角度剖析公司的文化价值观念是如何落实在实际的工作中，并指导员工进入公司后的行为标准。更重要的是从各个方面明确了员工在公司工作过程中的对错评判标准一定是以公司的利益为最大利益，以公司的事业为自己的事业平台的思想意识。更具体的分析详见《企业文化讲解分析》《行业展望》是从行业的角度更清晰的阐明公司的企业文化在行业选择和市场战略方面的正确性。他解决了员工对于公司发展空间问题的疑问，树立员工长期为公司服务的现实基础。同时也清晰的阐明公司在这个行业发展的过程中我们需要做的事情还有很多，我们还需要努力的为大家的共同事业而努力奋斗。更具体的分析详见《行业展望讲解分析》《产品认知》是从公司应对市场所确定的产品定位，企业将远景使命和社会价值联系起来的最关键的纽带就是公司的产品，通过产品企业为市场提供服务，获得利润，实现企业更多的价值。让员工明确我们的产品定位的正确性，我们都需要为这么有社会价值的产品传播和完善付出我们的努力。更具体的分析详见《产品认知讲解分析》《公司制度》从制度的角度对公司所有员工在工作过程中可以做和不可以做的事情和行为进行严格的规定。主要应该包括人力资源管理制度、行政管理制度、财务管理制度。其他工作规定应该以流程管理规定的形式展开。更具体的分析详见《公司制度讲解分析》

2013年二级建造师施工管理应试技巧

2013年二级建造师《施工管理》应试技巧 1.本科目考试的时间及题型怎样? 本科目考试时间为3小时，题型以综合背景题为主，分为单选题和多选题，其中单选题70题，多选题25题，总分120分。 2.如何掌握综合背景题的答题技巧? 综合背景题，即在一个大背景下出几道选择题。此类题型答题时，一是浏览题的背景材料，了解整个题的背景，初步判定有哪些是考点。二是看问题，了解提出了哪些问题，问题的核心是什么。三是熟悉背景材料，要带着问题读，并要根据问题找出背景材料中给出的解题条件(关键词)。再根据该背景材料给出的条件，按一般单选题和一般多选题的答题方式进行答题。 [例](综合背景下的单项选择题)新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。根据上述背景，作答1～3题。 1. 该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 2. 横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 3. 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

[答题分析]：该题目是在一个背景下的3道单选题。解题时，先仔细阅读前面的背景，然后分别解题。 1. 按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统，其指令路径较长，有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个问题，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B. 2. 在上题中已选择矩阵组织结构模式，其特点是在最高管理者下设有纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门一般为项目管理职能部门，横向工作部门可以是项目部。选项B、D属于职能部门，选项A具有参谋职能，它们与项目部是不同类型的工作部门。因此，正确的选项为C. 3. 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。选项D与B相比，首选D.选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。因此，正确的选项为D. 3.如何掌握单项选择题的答题技巧? 单项选择题由一个题干和四个备选项组成，备选项中只有一个答案最符合题意，其余三个都是干扰项。如果选择正确，该题得1分;选择错误不得分。这部分考题大都是教材中的基本概念、原理和方法，题目较简单。应考者只要认真复习教材内容，就容易得高分。单项选择题的解题方法和答题技巧一般有以下几种方法： (1)直接选择法，即直接选出正确项，如果应考者对该考点比较熟悉，可采用此方法，以节约时间。 (2)间接选择法，即排除法。如正确答案不能直接马上看出，逐个排除不正确的干扰项，最后选出正确答案。 [例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供()。 A.当地有关工程材料的市场信息资料 B.有关项目所在地的风俗习惯资料 C.有关项目所在地的法律法规资料

2017年银行初级职业资格考试《风险管理》模拟试题及答案(四)

2017年银行初级职业资格考试《风险管理》模拟试题及答案（四）多项选择题 1.下列选项中，（）会产生信用风险。 A.贷款 B.债券投资 C.信用担保 D.贷款承诺 E.衍生产品交易【正确答案】ABCDE 【答案解析】本题考查信用风险。信用风险既存在于传统的贷款、债券投资等表内业务中，又存在于信用担保、贷款承诺及衍生产品交易等表外业务中。参见教材P7。 2.可能引发一国或地区国别风险的情况有（）。 A.经济状况恶化 B.政治和社会动荡 C.资产被国有化或被征用 D.政府拒付对外债务 E.外汇管制或货币贬值【正确答案】ABCDE

【答案解析】本题考查国别风险。国别风险可能由一国或地区经济状况恶化、政治和社会动荡、资产被国有化或被征用、政府拒付对外债务、外汇管制或货币贬值等情况引发。参见教材P9。 3.健全的风险管理体系具有（）等功能。 A.自觉管理 B.微观管理 C.宏观管理 D.系统管理 E.动态管理【正确答案】ABDE 【答案解析】本题考查风险管理与商业银行经营。健全的风险管理体系具有自觉管理、微观管理、系统管理、动态管理等功能，能够降低商业银行的破产可能性和财务成本，保护商业银行所有者利益，实现股东价值最大化。参见教材P13。 4.下列属于账面资本的有（）。 A.普通股股本 B.资本公积 C.盈余公积 D.未分配利润 E.投资重估准备【正确答案】ABCDE

【答案解析】本题考查账面资本。账面资本主要包括普通股股本/实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润、投资重估储备、一般风险准备等，即资产负债表上银行总资产减去总负责后的剩余部分。参见教材P17。 5.操作风险损失一般包括直接损失和间接损失，并可进一步划分为七类，下列属于这七类之中的有（）。 A.法律成本 B.监管罚没 C.追索失败 D.账面减值 E.资产损失【正确答案】ABCDE 【答案解析】本题考查操作风险的分类。操作风险损失一般包括直接损失和间接损失，并可进一步划分为七类：法律成本、监管罚没、资产损失、对外赔偿、追索失败、账面减值、其他损失。参见教材P108。 6.商业银行要做好操作风险损失事件的收集及分析工作，在损失事件收集工作中，应坚持的原则有（）。 A.重要性 B.全面性 C.及时性 D.统一性 E.谨慎性

新人入职指导—CRA篇教学内容

新人入职指导一CRA篇（一）基本工作一定要要明确自己的每个项目的进度和计划，工作的阶段性侧重点在哪里。如果入组和结束的项目几家中心碰在一起的话，工作量会非常的大，所以工作一定要做在平时的工作。此外，还要注意自己平时试验过程中产生的文档，这也很重要，及时归档。监查员的主要工作内容不外乎四个方面： 1.流程/准备方面（包括伦理批准、签署合同、试验材料和物资的供应等等） 2.病人入组（瓶颈） 3?数据质量（核心） 4.病人权益保护（知情同意过程、不良事件和严重不良事件的报告及处理）（二）快速获得伦理批件当一个临床试验批件下来的时候，意味着真正的战斗开始了。为了争取更有利的时间和机遇入组，这个问题显得很重要。一般来讲，监查员首先要了解伦理委员会的流程和会议安排周期。伦理委员会一般多久开一次会？上一次开会是什么时间？这一次伦理会准备在那一天开会？会后多久可以给出书面意见？有没有紧急召开伦理委员会的绿色通道？这些信息需要在研究中心筛选时（或做可行性调查时）就应该掌握。伦理委员会的秘书是这些信息最及时的预报员”。其次，监查员需要了解及预测伦理委员会可能提出质疑和挑战的地方并且提供书

面的解释和应答。特别是有关受试者的部分：病人随访是否过于频繁，抽取血样是否过多。临床试验操作是否占用了病人过多的时间试验对于病人可能得获益在哪里，ICF 是否涵盖了GCP规定的主要因素，描述是否通俗易懂等。同时需要提醒的是，对于方案增补的递交，还需要了解方案的修订具体修订了那些内容。通常重大试验操作的改变，如入排标准的改变，需要提供修订的理由，并且需要伦理委员会上会审批。而对于受试者没有太大影响的改变，如方案中印刷错误的更正等，只需伦理备案即可（三）病人入组的思考如果说入组管理是临床监查员和协调管理能力的有力证明，那么临床试验数据质量的控制是临床监查员专业技能的最好体现。一个临床试验数据是否准确、可靠，直接关系研究的成败。一个研究中心的数据可以从以下几点控制： 1.启动会：突出重点，强调难点，提升研究者对方案的理解，提升执行力，而不是对方案现有的问题进行大规模的讨论，这样效果反而相反。 2?把功夫运用在平时：原始资料和病例报告表有很强的逻辑关系，而且监查员看到一个数据要联想到一条线甚至一个面。比如，住院病历体格检查中有腹部瘢痕，而病人的既往史中，手术史为无”就要考虑是否为病史询问遗漏。要抓住类似的疑点进行刨根问底，直至数据解决。还要针对这些数据所暴露的研究者认识的误区”甚至盲点”进行相关的培训。 3.除了发现上述问题的解决外，一个好的监查员要善于总结这些问题。找到问题的普遍性，利用电话、邮件、研究通讯信函等各种方式避免其他中心出现类似的问

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