贯标检查表

项目部贯标考核实施细则

单位：日期：

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考核人：

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贯标准备资料

贯标检查项目 1、项目部人员证件，特种作业人员上岗证，食堂相关人员健康证，食堂营业许可证。 2、给工人购买的意外伤害保险票据，计划投入安全文明施工费预算书，劳保用品发放记录，已投入的安全文明施工费用票据（安全帽、安全带、密目网、钢管、扣件、围挡、围护栏杆、警示牌、条幅、彩旗等）。 3、安全、质量组织机构图，安全和质量目标，安全、质量管理制度，安全质量管理办法，安全生产责任制及考核。 4、重大危险源识别，应急预案和演练，安全检查记录（定期检查和专项检查），安全培训教育（三级教育记录卡）及考核（试卷和成绩单），班前活动记录，安全员日巡检记录，电工日巡检记录，接地电阻测试记录，吊装作业记录，机械设备维修保养记录等资料。 5、施组、临时用电施工方案、各专项施工方案、技术资料（试验、施工记录、隐蔽验收记录、检验批等）。 6、对项目部和工人生活区的办公室、宿舍、厨房、卫生间、淋浴间、厕所进行检查。检查消防器材配备情况。

一、环境因素识别、评价及管理程序 1、环境因素识别评价表； 2、重大环境因素清单； 二、危险源识别、评价及管理程序 1、危险源识别评价表； 2、重大危险源清单； 三、分包队伍管理程序 1、分包队伍或外协、外委方的调查评价记录； 2、合格队伍名录； 3、分包队伍或外协、外委方的总结考评记录； 四、合同管理程序 1、项目信息表； 2、投标报名登记表； 3、资格预审文件； 4、投标文件； 5、项目合作协议书； 6、标书（合同）评审记录； 7、中标通知书； 8、建设工程施工合同； 9、合同台帐； 10、合同文本发放记录； 11、工程洽商设计变更； 12、工程结算文件； 五、物资采购管理程序 1、物资供方调查评价记录； 2、物资供方考评总结记录； 3、合格物资供方名录； 4、物资采购计划； 5采购（租赁）合同评审记录； 6、进场物资检验记录； 六、工程成本控制程序 1、项目预控成本计划； 2、项目预控成本交底； 3、项目预控成本统计及考评； 4、项目成本总结与分析报告； 七、施工组织设计程序 1、施工组织设计（方案）审批记录；

企业两化融合管理体系贯标实施方案

企业两化融合管理体系贯标实施方案 1 项目目标 1.1辅导企业在合同约定的周期内通过国家级两化融合管理体系评定（或验收）； 1.2辅导企业策划2020-2025年两化融合新型能力和中长期规划； 1.3辅导企业规范两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程； 1.4辅导企业建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系； 1.5辅导企业建立、实施、保持、改进企业信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。 2 建设内容 2.1项目前期准备和项目启动阶段：营造氛围、凝聚共识； 2.2两化融合现状调研诊断、评估阶段：认识自我两化融合水平，清楚定位和阶段性目标； 2.3两化融合策划阶段：以企业战略和中长期规划为出发点，辅导企业根据国家政策、企业现状、内外部环境、技术发展趋势，市场态势等方面，采用SWOT 分析、平衡计分卡、波特五力模型、价值链分析等分析方法，对企业两化融合发展进行分析和新型能力策划；识别持续竞争优势需求、识别新型能力需求、确定两化融合方针、确定两化融合目标、识别/确定两化融合过程、提供所需的资源等； 2.4两化融合管理体系建设阶段：辅导企业建立两化融合体系文件并发布； 2.5两化融合中长期规划：辅导企业建立公司两化融合中长期规划和两化融合实施方案； 2.6业务流程、组织结构优化：辅导企业针对公司现状和需求，进行业务流程和组织结构优化； 2.7两化融合体系试运行； 2.8根据体系试运行暴露出来的问题，对两化融合管理体系文件进行匹配、优化、修订；

2.9内审员培训、考核； 2.10实施内审和管理评审； 2.11两化融合管理体系符合性审核； 2.12第三方的评定审核； 2.13两化融合管理体系保持和持续改进。 3 两化融合管理体系贯标策划 两化融合难点在两化融合的前期调研、策划，重点在体系文件编制和实施、优化、改进。人天分布如下：

GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例

《企业知识产权管理规范》 贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本

知识产权手册 （GB/T 29490-2013） 1范围 1.1总则 本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。 1.2内容 本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围 本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用

安全生产标准化总结

尊敬的各位领导、各位专家，你们好！为贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》、《国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化的实施意见》等文件精神，紧紧围绕《机械制造企业安全质量标准化工作指南》的要求，以建设“二级安全生产标准化”企业为目标，以“安全第一、预防为主、综合治理、关注员工的身心健康”为原则，经公司安委会研究决定，在全公司范围内广泛开展了创建“二级安全生产标准化”活动。经过宣传动员、专家咨询、预评审、逐步推动、督促检查等各阶段的工作，“二级安全生产标准化”企业创建活动取得了初步成效。现将创建工作汇报如下： 本次汇报的主要内容有：公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。 XXXXXXXXX限公司是XXXXXXXXXX企业，是XXXXXXXXX。成立于XXXXX。公司注册资本XXXXXXX，位于XXXXXXX，占地面积约XXX㎡，建筑面积约XXXXX㎡。主要从事XXXXX业务。 主要产品有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 公司现有正式员工XX人（不含返聘借用、预就业实习人员），其中XX学历XX人，XX学历XX人，XX及其他学历XX人，XX以上学历人员毕业院校以XX为主。公司设有专职安全员XX，兼职安全员XX，班组安全监督员XX。 公司荣誉： 体系管理，通过的体系xxxx 自国家和上级主管部门组织推广安全生产标准化创建工作以来，公司领导及时研究和组织各部门精湛力量开展安全生产标准化创建工作，积极响应、认真学习、高度重视，结合公司实际，制定详细的工作方案计划，分阶段工作，确保组织落实、责任落实，使二级安全生产标准化创建工作稳定、有序推进。其中，结合专家组咨询和预评审提出的公司在基础管理、机械专业、电气专业、热工燃爆、作业环境与职业健康等五个方面所涉及考评标准56项，389个条款中需改进的问题和整改措施意见及建议，经过举一反三、逐条细化分解，将责任落实到每个部门、每个人，进行了认真、扎实的整改工作，为切实提高公司的本质安全度，先后完成整改投资约30万元。 公司各部门分工协作，多措并举，努力抓好设备的动态管理，切实加强员工的安全意识教育，确保创建安全生产标准化企业工作顺利完成。 基础管理立足于系统管理，按照“分级管理、分线负责”的企业安全管理体系组织原则，认真贯彻执行安全生产责任制，形成了公司上下纵横交错的安全管理网络，完善了公司安全管理网络图。 结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了安全生产责任制，安全生产五同时管理制度、相关方安全管理制度、操作规程等60余项。编制了安全管理文件汇编、班组安全管理活动记录，进一步规范和提高了公司安全管理工作水平。对安全健康档案进行梳理完善，保存提出了新要求，切实提高公司档案管理水平。 为严格执行安全生产责任制，加强组织机构建设，将安全工作进行系统化管理，建立健全了由公司安委会统一协调、领导的公司级安全管理网络。 建立了以体系文件为指导，以公司制造部为总负责，各相关部门参与的车间级安全管理机构。确保

2018年安全生产标准化工作实施方案1.2 (1)

乌海市广纳煤焦化有限公司 安全生产标准化动态达标 实施方案 编制： 审核： 2018年 3月 28 日编制 2018年 4 月 13 日实施 乌海市广纳煤焦化有限公司

乌海市广纳煤焦化有限公司 2018年安全生产标准化动态达标工作实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）依照新修订的《内蒙古自治区安全生产条例》，根据国家安监总局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（安监总管三〔2011〕24号）、乌海市人民政府办公厅《关于印发乌海市安全生产标准化推进三年行动计划实施方案（2017-2020年）》（乌海政办发〔2017〕50号）及乌海市安全生产委员会《关于印发乌海市2018年安全生产工作要点的通知》（乌安委发〔2018〕3号）的工作部署，决定在我公司分步实施全面推进危险化学品企业安全生产标准化动态达标工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司安全生产标准化动态达标工作实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机

制。 二、工作目标与主要内容 （一）工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，锅炉房、粗苯工段先开展安全生产标准化动态达标工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 （二）主要内容 安全生产标准化动态达标工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA 原则，不断实施、检查、总结与提高。 1.明确安全生产标准化动态达标工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 2.分解落实安全生产标准化动态达标工作责任，将安全生产标准化动态达标工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。 3.完善公司安全生产标准化动态达标工作网络。组织成立公司安全生产标准化动态达标工作领导机构，各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。 4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。企管部为安全生产标准化动态达标工作筹备部门、安全管理部为监督部门、生产部为执行部门，及时发现和处理安全生产实施

公司年度贯标工作总结范文

公司年度贯标工作总结范文 自20XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作，不断满足法律法规和顾客的要求，改善员工的健康安全，注重绿色环保、文明施工的创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简要总结一下半年来贯标的情况： 一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标培训网- 今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则，为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx，培训人次达23xxxx次。 二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据20XX年我分公司的管理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标，并针对目标逐条制定了具体的落实措施，责任到人。 三、落实职责分配，形成网络管理 根据公司制定的管理方针，我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的管理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。

四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t24001、gb/t28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故的发生，我们注意对危险源和环境因素的辩识，首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识，实行动态管理，根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条，重要危险源辩识63条，环境因素315条，重大环境因素57条。 五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施，如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案，并有响应措施。 再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应采取哪些措施等，都通过方案的制定做到心中有数，并通过全体员工的严格管理，提高我们的环境保护意识，在此基础上我们分公司还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。 六、绩效测量 在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全网3000片1500xxxx，购安全帽450顶399xxxx，维修自制消防定型架1xxxx20xxxx，维修自制消防定型箱5xxxx50xxxx，消防桶2xxxx120xxxx，干粉灭火器2xxxx80xxxx，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管14xxxx共计xxxx元，开水器3台、燃气存放箱

标准化培训内容

标准化培训内容 1 基本概念 1.1 标准为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用或重复使用的一种规范性文件。 1.2 标准化为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 1.3 企业标准企业所制定的产品标准和企业内需要协调、统一的技术要求和管理、工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产经营活动的依据 1.4 技术标准对标准化领域内需要协调统一的技术事项所制定的标准。 2 关于标准化 2.1 标准化的意义和作用 a) 是企业组织生产，提供服务的重要前提 b) 是企业进行技术开发、技术改造，提高市场竞争力的重要途径 c) 标准化是实现科学管理的基础 d) 是企业保障安全生产、维护职业健康和加强环境管理的重要措施 e) 标准化是企业应对技术壁垒、扩大贸易的手段f) 合理发展产品品种，提高企业应变能力，以更好的满足社会需求； g) 保证产品质量，维护消费者利益； h) 在社会生产组成部分之间进行协调，确立共同遵循的准则，建立稳定的秩序； 2.2 标准化机构及其人员职责企业标准化机构及其人员的职责: a) 确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求; b) 组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划; c) 建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表; d) 组织制定、修订企业标准，认真做好企业产品标准的备案工作;

e) 组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准; f) 对新产品、改进产品、技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查; g) 对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审; h) 组织制定企业标准化管理标准或管理制度; i) 组织标准化培训; J) 统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息，并及时提供给使用部门; k) 承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作，参加国内、国际各类标准化活动。 2.3 各职能部门和生产经营单位的职责各职能部门和生产单位的标准化职责是: a) 组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务; b) 组织实施与本部门有关的标准; c) 按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。 3 标准的分类： 3.1 国外标准分两种 3.1.1 国际标准是指国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）和国际电信联盟（ITU）制定的标准，以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。3.1.2 国外先进标准国外先进标准指未经国际标准化组织确认并公布的其他国际组织的标准、发达国家的国家标准（ASNI、DIN、JIS、BS）、区域性组织的标准（EN）、国际上有权威的团体标准和企业（公司）标准中的先进标准（UL、微软标准、ASTM）。 3.2 我们国家的标准分四级管理 3.2.1 国家标准国家标准化管理委员会（中华人民共和国国家标准化管理局）受国务院委托管理全国的标准化工作。GB 强制性标准、

安全生产标准化三级达标认证自评报告

安全生产标准化三级达标认证自评报 告

XXXXXXX科技有限公司 安全生产标准化 自评报告

芜XXXXXX科技有限公司 二0一三年十月十五日 目录 第一章公司简介 1、公司简介 2、生产工艺流程图 第二章安全生产标准化建设与运行 1、安全生产标准化建设 2、安全生产标准化运行 第三章自评概况 一、基本概况 一）、基础管理考评 二）、设备设施安全考评 三）、作业环境与职业健康考评 二、存在的主要问题 三、每项考评内容的得分及扣分原因第四章自评结论与申请评审等级

根据国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔〕18号）、省政府安委办《关于全面开展安全生产标准化工作的指导意见》（皖安办〔〕6号）和芜湖市安全生产监管局《芜湖市工贸企业安全生产标准化达标工作方案》（芜安监二〔〕72号）的通知要求和公司安全生产发展的需求，为全面提升公司的安全生产水平，加强公司安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化领导小组”，负责安全生产标准化创立的落实、监督及评审工作。领导小组带领全体员工认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评。现将自评情况总结如下： 第一章公司简介 1、公司简介

XXXXXX科技有限公司（以下简称：XXXX公司）于 2月5日在XXX高新技术产业开发区XXX注册成立，注册资本人民币5000万元。 XXX公司主要经营前投影机、前投光机、背投光机的技术开发、生产与销售；前投影机零部件的销售；数字光学处理、液晶显示及其它显示技术的开发；计算机网络设备及软件的技术开发、系统集成及销售；经济信息咨询（证券、期货投资咨询除外）；自营和代理各类商品和技术的进出口业务（国家限定公司经营或者禁止进出口的商品和技术除外）。 XXXX公司建有高精密电子装配“无灰尘、无噪音、无油污、无异味、无毒害”恒温恒湿洁净厂房。第一、第二期工业用地面积共130亩，第一、第二期建成后预计年产值超过人民币30亿元。 XXX公司下设品质保证部、生产部、生产计划部、采购物流部、物料控制部、财务部、人力资源部、行政部、项目管理部。 XXX有限公司是XXX技术有限公司（以下简称“XX”）全额出资的子公司。 公司地址：XXX路XX号邮政编码：XXXXXX 2、生产工艺流程图 XXXXXX

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制

文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (1) 0.2 颁布令 (2) 0.3 企业简介 (3) 0.4 知识产权方针、目标 (4) 0.5 任命书 (5) 1 范围 (6) 1.1 总则 (6) 1.2 内容 (6) 1.3 目的 (6) 1.4 范围 (6) 1.5 应用 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (6) 4 知识产权管理体系 (6) 4.1 总体要求 (6) 4.2 文件要求 (7) 4.2.1总则 (7) 4.2.3外来文件与记录文件 (8) 5 管理职责 (8) 5.1 管理承诺 (8) 5.2 知识产权方针 (9) 5.3 策划 (9) 5.3.1知识产权管理体系策划 (9) 5.3.2知识产权目标 (9) 5.3.3法律法规和其他要求 (10) 5.4 职责、权限和沟通 (10) 5.4.1管理者代表 (10) 5.4.2机构 (11) 5.4.3内部沟通 (11) 5.5 管理评审 (12) 5.5.1评审输入 (12) 5.5.2评审输出 (12) 6 资源管理 (13) 6.1 人力资源 (13) 6.1.1知识产权工作人员 (13) 6.1.2教育与培训 (13) 6.1.3人事合同 (13)

6.1.4入职 (14) 6.1.5离职 (14) 6.1.6激励 (15) 6.2 基础设施 (15) 6.3 财务资源 (15) 6.4 信息资源 (15) 7 基础管理 (16) 7.1 获取 (16) 7.2 维护 (17) 7.3 运用 (17) 7.3.1实施、许可和转让 (17) 7.3.2投资融资 (17) 7.3.4标准化 (18) 7.3.5联盟及相关组织 (18) 7.4 保护 (18) 7.4.1风险管理 (18) 7.4.2争议处理 (18) 7.4.3 涉外贸易 (19) 7.5 合同管理 (19) 7.6 保密 (20) 8 实施和运行 (20) 8.1 立项 (20) 8.2 研究开发 (21) 8.3 采购 (21) 8.4 生产 (22) 8.5 销售和售后 (22) 9 审核和改进 (23) 9.1 总则 (23) 9.2 内部审核 (23) 9.3 分析与改进 (23) 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25) 知识产权管理总则 (26) 专利管理制度 (32) 商标管理制度 (40) 企业著作权管理制度 (44) 商业秘密管理制度 (46) 知识产权奖惩制度 (51) 知识产权应急方案 (53) 技术合同管理办法 (57) 知识产权申请控制程序 (60)

安全生产标准化达标与自评管理制度

安全生产标准化达标与自评管理制度 第一条制定目的 为了认真贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013—2008）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》安监总管三[2011]93号的规定和要求，通过开展岗位达标、专业达标，建立完善的安全生产标准化体系，实现公司安全生产标准化达标，进一步强化落实安全生产“双基”（基层、基础）工作，不断提高公司的安全管理水平和安全生产保障能力，特制定此制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司开展安全生产标准化创建的岗位达标、专业达标、安全管理达标的建立和自评工作。 第三条职责划分 1、总经理全面负责公司安全生产标准化贯标、建标、达标及自评工作，并确保标准化创建过程中所需的人、财、物及设施保障； 2、分管副总在总经理的领导下负责组织开展公司内各专业达标的贯标、建标、达标及自评工作； 3、各部门负责人在分管副总的领导下负责组织开展本部门内岗位达标的贯标、建标、达标和自评工作。 第四条消化吸收、掌握标准 公司各部门、分厂、中心、生产车间级全体员工，应消化吸收国家、山西省、行业及地方相关安全生产标准的规定，理解和掌握安全

生产标准化规定的要素和核心内容。 第五条建立公司管理与控制标准 总经理主持建立和完善公司安全生产管理与控制标准： 1、全面诊断分析安全管理制度、安全生产条件、制度执行和人员素质等方面存在的问题，明确需要改进和完善的安全生产管理体系； 2、诊断分析公司安全生产标准化创建的整体目标，明确各分管副总的安全责任，建立分项工作标准； 3、各分管副总根据所涉及的专业定位，进行科学、精细的分类，并建立各分管部门的专业标准； 4、各部门、分厂、中心建立本单位的岗位工作标准和部门、分厂、中心的工作标准； 5、专业标准和岗位标准建立的内容应保障公司整体安全生产标准化的实现； 6、公司应建立的标准包括“ （1）安全生产管理标准； （2）专业标准：安全、生产、技术、设备设施、特种设备、危险化学品等工作安全标准； （3）岗位标准：作业人员岗位安全工作标准。 第六条强化培训、考核达标 公司各单位应采取多种形式，分级分批对全体员工进行标准化培训工作，通过理论考核、实际操作技能、评议等方法，全面客观的反

两化融合管理体系贯标实施手册

讲义三 两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识 1.1两化融合管理体系贯标的特点 1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处 首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。 其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。 二、不同之处 不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。 质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。 而信息化和工业化融合管理体系管理的对象是对组织在信息化环境下持续稳定地获取竞争优势有影响的能力建设过程(其体系运行绩效可以用能力提升水平来反映)。

注:如在CADICAEICAPPiPDMIVPD等技术部署和应用的信息化环境下，通过技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进，来打造并不断提升研发能力，从而在竞争中获取优势;同样也可以在污染物排放在线监测/分析、产品质量在线监测/分析等信息化环境下提升环境和质量管理的能力。 1.1.2两化融合管理体系贯标可以借鉴的经验 近二十年来，包括IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系在内的各种管理体系己经在世界各地广为推行，获得了普遍接受。截至2013年底，仅在中国大陆，己颁发的上述三个管理体系的有效认证证书就己超过52万张。因此在信息化和工业化融合管理体系贯标中可以借鉴以往管理体系的成功经验(特别是质量管理体系早期贯标的经验)，包括: 一、体系建立、实施、保持和改进的方法 各种管理体系的建立、实施、保持和改进体系普遍采用如下方法:确定体系输入、建立方针目标、提供所需资源、确定并实施为实现目标所需的职责和过程、确定并实施各过程的测量方法、建立和应用持续改进体系的过程。 二、不同管理体系的整合方法 目前绝大多数组织在同时导入ISa9001, ISa14001, aHSAS18001等不同管理体系时，都对管理体系进行了整合，形成了一体化的管理体系，提高了体系的运行效率。 三、建立和传递信任的方法 认证认可等合格评定的本质是:以诚信为基础，以相关标准为准则，遵循客观、公正和专业性的原则，通过内部审核、第二方审核、第三方认定，证实特定的要求得以满足，并对经证实的结果加以明示，从而帮助需求方对被认定的对象建立信任。 当前ISa9001, IS014001, aHSAS 18001等不同管理体系，普遍采用第三方

在全面一体标准化知识培训班上的讲话

在全面一体标准化知识培训班上的讲话 全面提升公司治理水平 ——在全面一体标准化知识培训班上的讲话 同志们： 今天，我们有幸请到了北京中电力治理咨询公司的专家**老师，为我公司两级领导干部及部分专职治理人员举行ISO9001、-ISO14001、OHSAS 18001三大国际标准知识培训。在此，我代表公司对**老师的到来表示烈火的欢迎和衷心的感谢。尽管这次培训只有两天时刻，却是一次专门好的学习“充电”机会。期望大伙儿集中精力，认真学习，潜心消化，保证成效。借此机会，我就公司建立全面一体标准化体系工作谈几点意见。 1、认清形势，统一思想 进入21世纪，全球经济进展突飞猛进，经济一体化进程加快，在拓宽进展空间的同时，竞争日趋猛烈。中国加入世界贸易组织后，既面临着更为有利的机遇，也将迎接更为严肃的挑战。作为企业的领导者和治理者，必须了解全球经济进展的趋势，把握全球经济关注的热点。21世纪全球经济的进展趋势是以“三高三低”为主旋律，即高产出、高质量、高效益和低投入、低污染、低风险。关注的主题是产品质量、健康安全、环境爱护三大热点。在如此的背景下，ISO9001质量治理体系——要求，ISO14001环境治理体系——规范，OHSAS18001职业健康安全治理体系——规范三大国际标准应运而生。这三大国际标准在理念上正确界定了产品与质量，企业（组织）与顾客，生产与人，人与自然等诸种重要关系，顺应了人类和谐进展的潮流，体现了标准的时代性；在内容上三大标准互为兼容，互为补充，构成了完整的标准化体系，表现出标准的完整性；在方法上，集系统治理，过程操纵，人性化治理等现代化治理之精华，增强了标准的实践性。三大国际标准公布并实施以来在全球范畴广为应用。 相对发达国家而言，我国在实施这三大标准方面起步较迟。近年来，专门是中国加入世界贸易组织后，三大标准才引起广为关注和重视。全国各行各业的企业（组织）都在主动地宣贯三大国际标准，并取得了相应的

安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度 1、目的 为全面贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）、《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》、《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化补充要求和评审标准》、《山西省危险化学品从业单位安全生产标准化实施细则》，积极开展安全生产标准化工作，通过开展岗位达标、专业达标、企业达标，推进安全生产标准化工作，不断提高安全管理水平，特制定本制度。 2、适合范围 本制度适用于公司安全管理标准、岗位标准、专业标准的建立及考核，实施安全生产标准化、规范化管理。 3、职责 3.1法人代表负责公司整体安全生产建标、达标工作。 3.2安全环保副总经理、总工程师等高管人员组织各项专业建标、达标工作。 3.3各部门、车间负责本部门、车间岗位建标、达标工作。 4、消化吸收，掌握标准 安全环保部、各专业管理部门负责人，应全面掌握国家、山西省、市行业相关安全生产标准的规定，并理解掌握安全生产标准化的管理要素。 5、建立本公司企业管理与控制标准 法人代表主持建立和完善本公司安全生产管理与控制标准 5.1全面分析安全管理制度、安全生产条件、制度执行和人员素质等方面，公司存在的问题，明确需要改进和完善的安全生产管理体系。 5.2分析公司标准化整体目标，明确安全环保副总经理、安全环保部

部长及其他领导的安全责任，建立分项工作标准。 5.3安全环保副总经理、安全环保部部长等分管领导，根据各专业定位，进行科学、精细的分类主持建立分管部门各项专业标准。 5.4各管理部门、车间负责人组织建立本单位岗位工作标准。 5.5专业标准与岗位标准的建立内容应保障公司整体安全生产标准的实现。 5.6公司应建立的标准包括： （1）公司安全生产标准； （2）专业标准：安全、生产、技术、设备设施、特种设备、危险化学品等工作安全标准； （3）岗位标准：管理人员、作业人员岗位工作标准。 第三条组织标准培训学习 结合日常安全培训教育，各级部门分级分批对全体员工进行标准化培训，并组织考核，确保全体从业人员掌握标准的核心要素、考核内容。 6、贯标达标 6.1逐级签订安全生产达标责任书，确定实现标准管理的内容和指标。 6.2管理人员应执行本专业安全标准，变传统、经验管理为标准化、规范化管理，实现专业管理规范化、控制标准化。 6.3全体员工应执行本岗位安全标准，履行岗位职责，变传统、经验作业为标准化作业，实现岗位标准化。 7、标准化考核与自评 按月评、季评、抽查和年综合考评等多种方法相结合方式，通过理论考试、实际操作考核、评议等方法，全面客观地反映岗位、专业达标情况，肯定成绩，纠正不足。 7.1周考核

企业贯标所需体系对照表

目录 管理手册编号及名称ISO900 1:2008 ISO140 01:2004 GB/T280 01-2011 页次 1范围 1 1 1 1 1.1颁发令 3 1.2公司简介 4 1.3前言 5 1.4范围 1 1 1 6 1.5管理者代表、员工代表任命书 5.5.2 4.4.1 4.4.1 7 1.6 公司方针目标 5.3 4.2 4.2 8 1.7文件更改记录 4.3.2 4.4.5 4.4.5 9 2引用标准 2 2 2 10 3术语和定义 3 3 3 10 4质量、环境、职业健康安全管理体系 4 4 4 11 4.1总要求 4.1 4.1 4.1 11 4.2文件要求 4.2 4.4.4 4.4.4 14 4.2.1总则 4.2.1 4.4.4 4.4.4 14 4.2.2手册 4.2.2 4.4.4 4.4.4 14 4.2.3文件控制 4.2.3 4.4.5 4.4.5 14 4.2.4记录控制 4.2.4 4.5.4 4.5.4 15 5管理职责 5 4.4.1 4.4.1 16 5.1管理承诺 5.1 4.4.1 4.4.1 16 5.2相关方要求16 5.2.1以顾客、员工、社会等为关注焦点 5.2 16 5.2.2危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.1 16 5.2.3环境因素 4.3.1 17 5.2.4法律法规和其他要求 4.3.2 4.3.2 17 5.3方针 5.3 4.2 4.2 18 5.4策划 5.4 19 5.4.1目标、指标和方案 5.4.1 4.3.3 4.3.3/ 19 5.4.2管理体系策划 5.4.2 19 5.5职责、权限与沟通 5.5 4.4.1 4.4.1 20 5.5.1职责和权限 5.5.1 4.4.1 4.4.1 20 5.5.2管理者代表 5.5.2 4.4.1 4.4.1 23 5.5.3沟通 5.5.3 4.4.3 4.4.3 24 5.6管理评审 5.6 4.6 4.6 25 6资源管理 6 27 6.1资源提供 6.1 4.4.1 4.4.1 27 6.2人力资源 6.2 4.4.2 4.4.2 27 6.3基础设施 6.3 4.4.1 4.4.1 28 6.4工作环境 6.4 4.4.6 4.4.6 28

知识产权体系贯标服务协议

知识产权体系贯标服务协议 协议编号： 项目名：知识产权体系贯标服务 委托方：（甲方） 受托方：（乙方） 依据《中华人民和国协议法》规定，协议双方就上述咨询认证项目，经协商一致，特签订本协议。 一、咨询内容和要求： 1、本协议生效之日起，乙方组织咨询人员对甲方体系全面评估和体系要素进行分析，提出评估及实施报告。甲方应为此评估提供相关文件、记录和资源，甲方所缺相关文件乙方帮助制定以便于评估工作的开展，并派出陪同人员协助乙方进行现运作情况调查。 2、乙方协助甲方建立认证领导机制，从组织上保证知识产权体系建立与实施工作的开展； 3、乙方协助甲方编写知识产权体系手册、程序文件并进行修改、评估； 4、甲方根据批准后的知识产权体系进行试运行，并提供体系正常运行所必备的人力和资源，乙方在试运行中给予培训和现场指导； 5、以乙方为主进行首次知识产权体系审核，限期纠正不符合项，在乙方指导下甲方负有直接责任的管理者应亲自或以其名义进行管理评审，乙方根据评审结果，提出完善休系的建议和对策； 6、甲方根据乙方的建议实施完善知识产权体系的措施，其中包括修改体系文件，甲方根据批改后的知识产权体系文件使其继续运行； 7、视实际需要，以乙方为主再次进行内部知识产权体系审核及管理评审； 8、乙方在甲方进行认证前的模拟审核时，甲方应积极配合并及时纠正不符合项；

9、甲方在接受认证部门审核时，乙方应为甲方纠正不符合项，完善体系，确保知识产权体系按期通过有国家认证资格的单位，审核认证。 二、履行期限： 本协议自年月日开始实行，乙方负责年月日以前通过知识产权体系贯标认证。 三、职责： 1、乙方应按协议第一条咨询内容和要求为甲方提供咨询服务； 2、乙方如未使甲方通过知识产权体系贯标认证，乙方应继续提供无偿服务直到目标达成； 3、乙方负责为甲方协调有关部门的专项资金补助申请； 4、甲方公司规模为人企业，必须如实填报，如甲方虚报企业人数，给乙方造成损失由甲方担。 5、甲方应积极配合乙方咨询人员工作，并为乙方工作人员提供工作和生活便利。 四、保密职责： 协议双方在未经对方同意情况下，不得以任何方式泄露双方情报和资料给第三方，但公开发放的资料及国家法律法规另有要求的除外。 五、费用及付款方式： 甲方负责的费用： 1、本项目咨询费、认证：万千元整（￥） 2、认证机构审核人员食宿交通费（实报实销）。 付款方式： （1）协议签定生效之时支付合同总费用50% 即（￥） （2）终审通过认证时支付合同费用的50% 即（￥）

安全生产标准化持续改进方案(通用版)

安全生产标准化持续改进方案 (通用版) The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms. ( 管理体系) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

安全生产标准化持续改进方案(通用版) 为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、国务院安委会办公室《关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见》和国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》安监总管精神，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，现制订安全生产标准化持续改进工作实施方案。 一、指导思想 以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高企业安全

素质，加强企业本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保企业安全生产形势的持续稳定。强化企业全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使企业的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现企业安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标 二、工作目标与主要内容 1、工作目标。本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高的原则，持续发展安全生产标准化工作，在原有的标准化基础上，协助企业进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。 2、主要内容 协助企业在原有的标准化基础上优化自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，逐步完善原有的安全生产标准化

贯标管理体系机构和职责文件汇编

太原市中心医院门急诊医技住院综合楼/感染疾病楼/ 污水处理站/锅炉房、消防水泵房/液氧站 质量/环境/职业健康安全管理目标 1.单位工程竣工交付合格率100％； 2.达到住建部绿色施工科技示范工程；确保太原市结构优质工程和“汾水杯”，争创“鲁班奖”。 3.争创山西省安全标准化工地 4.杜绝重大质量安全事故； 5.顾客满意度达到90％及其以上； 可编辑

6.职业病发病率为零； 7.污染物排放不超标。 太原市中心医院迁建工程项目组织机构

经理职责 1、负责项目部的全面工作，明确、统一项目实施思路、方向、目标，进行项目重大决策。 2、组织项目人员针对《施工合同》、《项目管理经济责任承包协议》等实施履约。 3、组建、调整项目组织机构，保证项目管理有效运行。 4、主抓项目经济成本，负责合同的签订；行使资金支配权，负责项目所有债权与债务。 5、主抓内外关系，尤其是外部关系的协调。 6、编制《项目管理办法》、《项目管理人员考核标准》；组织并参与编制项目各项规章制度，组织落实，监督考核。 项目工程师职责 1、主管贯标、质量、技术、资料、检验试验、测量工作。 2、提前解决图纸问题，明确施工工艺做法，并形成图纸会审记要、设计变更单、核定单等有效文件，并进行交底与监督。 3、负责编写施工组织设计、各种方案；QC成果、科技示范工程等总结申报资料。 4、负责项目与局设计处、实验室、设计院的日程业务工作。 5、所编写的方案与工程做法，需经济合理，为工程结算创造条件。 项目施工员职责 1、负责所管辖分项工程的进度、质量、安全、技术、成本、文明施工、环境保护等各项工作的全面管理，合理调配生产要素，有效管理施工队伍与班组。 2、掌握施工图纸与工程做法，实施过程检查以保证施工符合设计。对影响施工的因素要及时提出（如图纸问题、工艺做法等），共同协商，提前解决。 3、及时准确算量，与预核算人员对量一致。有依有据开具任务书与料卡，收支对应。 4、负责编写所辖分项工程的技术资料与签证索赔。 5、协助实验员做好所辖分项工程的检验实验。 6、协助现场工长管理所辖班组的食宿环境、所占用现场、所用机械。