我与质量管理

我与质量管理

一个企业如果没有过硬产品的质量是很难占领市场的。在当今激烈的市场竞争中，必须拥有“优质的企业”，而优质的企业必须有优质产品和优质服务。优质产品、服务来源于严格的质量管理，因此，每个单位必须搞好质量管理；企业才能在当今激烈市场竞争中，更好更快将产品销售出去，是企业生存下来的基础，更是立于发展基石，只有这样才能做大做强。那么，我们如何进行产品质量管理及在管理过程中涉及那些方面呢？我以为，大家应从如下几个方面做起：

一、全面提升全员质量管理意识。我们的一切管理归纳起来就是：如何管好自己、管好干部、管好员工，总结，一句话就是如何管人。俗话说“一母生九子，九子各不同”。我们应对不同的人采用不同的方法与其交流和沟通，让他们自觉学习产品质量管理知识，使产品质量文化扎根于他们的内心深处，使其真正的去做，只有人人带头去落实产品质量，形成较好的质量管理氛围。不光只是喊口号，而不去实施那只能是“蒙着眼睛，骗鼻子”。企业纵使有许多高学历的人才，质量氛围没有扎根在员工内心当中，只是在表面工作下功夫，出了质量问题抓几个典型、罚罚款治标不治本。没有优质的产品和顾客满意的服务，企业将在激烈的市场竞争中，一败涂地。只有质量意识的功底，没有全员参与，没有一个和谐的团队也是致命的。我们是凡人，不可能像哪吒那样有三头六臂，所以，我们要和谐团队，全员参与对质量控制和管理。只有严格产品质量管理，只有全体员工质量意识提高，我们才有好的产品和服务。为此，领导一定坚持和重视长期质量

管理，才有可能保证企业生存、发展。只有管理好、引导基层，并根据员工的个性，能力、特长等，进行最优的配置。让他们明白产品质量是企业的生命，决定企业命运和他们生计。

同时，我们要让每道工序环节质量都达到企业质量标准，每一位员工要具有强烈的质量意识和优秀的工作质量。因此，全员质量管理要强调企业的全体员工用自己的工作质量来保证每一生产环节。上层侧重于决策与协调，中层侧重执行其质量职能;基层(班组)侧重于严格按技术标准和操作规程进行生产。只是提高全员质量意识是不够的，质量管理者（员工、班组长、车间主任、公司领导）必须要有合理“规章制度”支持。

二、加强质量管理者制度的执行力。质量管理制度建设做到“有法可依，有法必依，人人平等”。*****企业在这50年的制度建设是有目共睹，一个企业不光只要奖罚制度、财务制度和内部控制制度，还要建立一个完善员工激励机制（如：合理升职制度、奖励措施），要让员工对自己有希望，并给员工树立标榜，只有将全员前途与企业命运绑在一起，企业才有动力发展更快。根据企业发展的规模，企业员工的综合素质，企业所在地方的环境等等，制定一个较为详细的可执行质量管理制度，在运用中加以实践，在实践中加以修正，最后成为一个具有“******企业”特色的质量管理制度。有了制度，我们可以学习和交流，从而指导我们的思想，约束我们的行为，规范我们的举止，最终转变成由被动到主动，有少数转变为全部。实现全体员工参产品质量管理、全体员工质量意识提高、全员质量行为规范。

有了合理制度，必须由一个“金字塔式”严密质量管理组织严格按“规章制度”执行，这是一个企业的质量管理核心，也是“三全”管理（全过程、全员、全企业）灵魂。所谓全过程质量管理是：A、采购-生产-仓储-销售物流的制度执行力体显。严格执行来料检验制度，而且要提高工作效率，不让不合格材料及原料流入***公司，目前我们公司在这方面制度是很建全，但存在无技术人员执行和无管理人监督的现象，并导致“有法不依”这事实。B、生产责任制：投料-出料-出成品，可追塑制度。C、仓储建立：不合格不入库-入库必是合格品-合格品出库一定合格，同时要坚持先进先出这一原则。D、销售物流：销售合格品-出现不合格品及时妥善处理-销售回访制度-改善服务质量。大家一定要让“*****企业”在客户心目中坚立“只要您在，对您负责到底”的企业社会形象。为实现这宏伟目标，我们要对每一环节都按《企业标准》执行，同时，严把原材料质检关、产品检验关、服务质量关，防止不合格材料产品，流入流出。

三、是关注细节深度管理：细节决定成败。古往今来，有多少不注意细节，从而导致失败的前车之鉴，是极为深刻教训、经验。在供应部我的师付讲的最多是“关注细节”，一个人聪明能干体现。企业质量管理要看全员要是否重视细节，而细节管理要从如下方面入手，管理干部要了解员工思想上的细小变化，员工要学习每一道工序的细小环节入手，从而使全员在生产中学会发现一些细节问题，积累一些细节性的经验。管理干部对员工从细微小处加以引导，帮助和纠正全体员工在生产细节上的问题，防止问题的出现。且要做到“事前杜绝、

事中发现、事后处理”。

细节管理要有思想，每一个管理层次应该有的不一样质量管理标准，多个管理层次要有统一质量管理口号，并树立标准及口号。我认为*****公司可以借鉴“日式8S“（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习）管理思想精髓开展深刻学习。A、整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。B、整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，给予标示。C、清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所面干净亮丽。D、清洁：将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。E、素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。F、安全：就是消除事故隐患，落实安全措施，保证人安全、设施安全和产品安全。G、节约：资源、时间、空间。H、学习：技术、知识、管理，天天学习，天天向上。

*****公司已经是五十年老企业，如何将其打造成“百年老字号”是我们全体公司人员梦想，要使梦想变为现实，要靠全体公司人的艰苦努力奋斗。

质量月征文精选10篇

质量月征文精选10篇 质量月征文精选10篇 【篇一】 质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质 量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质 量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们可以变得斤 斤计较，为了质量我们可以变得不讲道理，因为“今天的质量”就是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业 才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。 质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感，让员工对质量就是生命有更加深 入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量 的好坏关系到企业的生死存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。 质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学 习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏 忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质 量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量 会更苦”，说的就是这个意思。同时加大质量考核力度，建立质量激 励机制，充分调动员工的积极性，不断提升自己的工作技能，真正 做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。 企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，日常维修工 作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够从质 量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，

质量月征文超级无敌范文20篇

抓质量水平提升促发展方式转变 人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！ 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。 我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。 人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作

公司质量征文范文

公司质量征文范文 产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们 手中。小编今天为大家带来公司质量征文范文，一起来看看吧！ 质量征文范文_第1篇 又是一年秋天到，它的悄然到来也带来了全国质量月，因此再一 次引发社会关于质量的思考高潮。 质量是什么呢?国际标准给出质量的定义：一组固有特性满足要求 的程度。这是一个抽象的定义，对于非专业人士是没必要弄懂的，但 是作为企业员工，我们务必明白：质量是企业的生命，质量是一个准则，是一个信念，也是一种职责。 作为企业的员工，产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为 产品质量就在我们手中。生产的每个环节、我们的每个操作都与产品 质量密切相关，所以在工作中，我们就应注意每个细微的环节，比如 严格控制环境温湿度、清洁度，遵守生产工艺守则和操作规范，正确 使用原材料等。每个员工在自我的岗位上严把质量关，认真敬业的工作，就能防止废品、次品的出现，保证产品质量。这要求我们把质量 意识常放心中。在工作中严格要求自我，从每一件小事做起。 世界著名质量管理专家、美国的朱兰博士曾提出：质量即适用性。他强调质量不能仅从标准的角度出发，只看产品或服务是否贴合标准 的规定，而是要从顾客出发，看产品或服务是否满足顾客的需要以及 满足的程度。 所以，提高产品质量就应从客户端出发，考察客户需求并做出分析，进而为设计新产品和制定生产计划带给依据。 对于设计部门，需要不断的对产品进行改善、创新，在满足客户 需求的基础上，以改善产品性能，降低消耗，降低企业成本为进一步 的目标，为提高市场竞争力打好基础。 在生产环节，就应注重每一个细小环节，每个环节都一丝不苟。 针对重点环节，能够进行质量跟踪控制，分析缺陷原因并不断进行改善，直至找到最佳解决问题的办法。 此外，针对一些原材料和外购件，在接收时就应仔细检验，确保

质量征文

迈向质量时代建设质量强国 人为本，质为基，企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和核心竞争力，关系到企业的盈利与发展乃至生存死亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。 随着社会的发展人民的生活水平不断提高，消费观念与质量意识也随之发生变化。品牌越来越受到消费者的青睐，人们愿意以高出普通商品几倍的价格去购买品牌的东西。追究到底品牌之所以能成为品牌离不开企业对质量的重视和产品本身过硬的质量。在日常生活中我们常常听到或看到“质量就是生命”这样的口号或标语，这说明质量所受的重视程度。对于一个要做品牌的企业来说，质量就是基础就是根本，是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。企业要想发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 “恪守质量诚信践行社会责任”对于建筑施工企业来说，在激励的市场角逐竞争中质量更显得尤为重要。在建筑行业，质量问题轻则影响使用功能，重则关乎生命安危。建筑企业间的竞争已从只重成本、进度的粗放式竞争转变为质量效益型的竞争模式。建筑企业要规范现场施工，加大相关人员的质量培训，不断提高操作技能和管理水平，强化过程监督、检查、考核工作，全面推行精细化管理，打造精品工程，树立质量品牌意识，建设质量效益型企业。以上乘的质量使企业生命真正蓬勃发展。 质量是一种责任。有这么一个“水桶”理论：一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。我们每位员工就是一块木板，只有我们相互镶嵌，构成一个完美的、无短板的木桶，才能使所盛水的高度达到最大。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。 质量是一种意识。在施工现场，我经常能感觉到一线工人的质量意识不够强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关，这就造成了各个环节质量意识的脱钩。比如墩柱钢筋的焊接过程中，钢筋焊渣的处理，有些人却认为焊渣包裹在混凝土中对工程质量没有多大影响而忽略这一问题，然而正是这种意识的薄弱埋下了质量的隐患。 质量是一种态度。施工质量在很大程度上取决于员工对工作的认知程度。配比99.9%和99%绝对是不一样的，我们每个人都是企业的一员，只有每个人都在自己的岗位上认真敬业的工作，做好每一件小事，深刻的认识到自己是企业的一份子，我们的企业才能发展壮大，越来越好。

质量征文(精选多篇)

质量征文(精选多篇) 第一篇：质量征文 质量月征文 浅谈如何加强工序质量控制 产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证，工序质量控制是过程质量控制的基本点。产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控，是质量工作永恒不变的主题。 工序质量包涵两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入的质量（“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。

工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个作业过程的质量控制。 一、工序质量控制的内容 进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。 1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度，并明确各项工序的管理负责人及管理项目，严格遵守。 操作规程（或作业指导书）是员工进行作业的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2. 主动控制工序活动条件的质量 工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响工序质量的五大因素：即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，能确保每道工序质量正常、稳定。 3. 及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时把握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求，同时要进一步充实各类标准，将改善活动和管理活动结合起来。 4. 设置、落实工序质量控制点 控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化治理，使工序质量处于良好的控制状态。 二、工序管理步骤 工序管理的步骤，首先是制定计划。明确质量与4m1e的关系，有效地利用过去的经验和专业技术进行工艺设计，保证生产符合质量设计和质量规格的产品。二是使员工认真贯彻操作规程。工序管理的本质在于切实、严格地执行规程。在三定（定人、定机、定工种）的基础上，实行三按（按标准、按图纸、按工艺）生产。三是检查规程的贯

质量月征文400字：质量在我心中

质量月征文400字：质量在我心中质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。下面是小编整理的质量在我心中征文，欢迎大家参考! 【质量在我心中征文1】 质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设和-谐小康社会中质量尤其重要，比如像我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。任何品牌，要想获得用户的青睐，最根本还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足市场的基石。我们公司的**，总体来讲产品还具有一定的竞争优势，但质量的薄弱环节还是存在，质量事故时有发生，这给企业的发展带来不利影响。提高产品质量要坚持严格的生产管理和有效的质量管理手段，产品原材料、外购件、零部件的“三有”检验规程;操作者对自己加工的产品实行自检、自分、自作标记和控制自检正确率的“三自一控”的工作自控制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的严格区分，严格按图纸、按标准、按工艺要求进行生产。尤其是质量事故要做到责任人不查清不放过，事故原因不查清不放过，无预防再发生的不放过。从这个意义上说，我们产品的命运就把握在自己的手中。每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的****精益完美，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。一个真正有生命的品牌是因为有着注重质量基础作保证，一个品牌的质量形象是靠每一位员工的精心打造。在我们的精心呵护和拼搏下，企业步入快速发展的轨道。靠的就是质量在生产过程的积累，只有在生产过程中做到层层把关，点点控制，生产的产品才有质量保证，成为市场上过硬的产品。“路漫漫其修远兮，打造百年老店任重而道远”，我觉得我们的产品能做的更好，我真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在公司的正确领导下，紧紧抓装质量和服务”这个生命线，使我们的“东方奇物”重现风采! 位领导，同事大家好!今天我为大家演讲的是质量在我手中，客户在我心中。公司为什么举办这次演讲活动?其目的是什么?使我们领悟到这个质量的重要性和必要性…… 随着钢管业的发展，大、小企业象雨后春笋一样节节冒出，可以想象市场上的竞争越来越激烈，产品之间的竞争，产品与品牌之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争等等，我想这些都是次要的，所有的竞争实质是产品品质之间的竞争，谁的产品质量好，谁的产品就能够受到客户的青睐，谁就能够赢得更多客户订单，谁就更能够占领市场主导地位，我们的华钢品牌之所以持久赢得新、老客户的信赖靠的就是产品过硬的质量。

我心中的质量-征文投稿

我心中的质量—征文投稿 一提到质量这个词语，脑海中的印象跟大多数人第一感觉一样，似乎质量跟自己并没有太多直接的关系，总会固守原来的那种思路认为质量只是与公司产品的制造与品管部门相关联，作为行政文职工作者总会认为自己的工作性质跟质量没太大的关系，至少不会对产品的质量产生多少影响，经过公司近期持续宣导并推展“质量活动月”相关活动以来，才重新审视和思考，原来是自己错了，原来自己没有真正领悟到质量的真谛，企业和个人都要适应时代的发展，企业需要有可持续发展的核心竞争力，个人也需要不断提高自己品德、技能和素质，才能在社会的不断进步、优胜劣汰的竞争环境下得到个人价值的体现和社会的认同，所以从这个层面上来想，质量是无时无刻不在我们的身边和任何地方。 “品管部”顾名思议是对公司产品硬性指标的质量保障和管理部门，但也不是唯一的质量管理部门，因为公司的产品要想追求好的市场前景为公司创造效益，除了要达到品管部管控的硬性指标范围，同时产品质量的软指标，包括产品的服务、产品品牌效应、公司企业文化及员工对企业的认同感等等这些都会直接间接地影响到我们的产品质量，我们每个部门每一位员工都是公司组织所必不可少的一分子，究竟哪个部门重要哪个部门对公司的产品质量做出的贡献大，这些都很难有固定标准进行衡量，因为各个不同职责的部门岗位没有可行性，相同的目标都是为公司持续经营发展服务，为产品质量服务，所不同的是各部门的分工和职责角色的差异，每个部门乃至每个岗位的员工都需要对本部门本职工作结果的质量好坏负责。 用一个浅显的比喻，我们公司就像一条大船，承载着我们所有台佳人的梦想和追求，公司领导层肩负的使命是把握船只航行的路线，公司为我们提供施展个人才华的工作机会，我们需要工作才能在社会中生存才能体现人生价值，企业和员工之间都需要彼此有认同感，才能排除隔阂，相互欣赏和尊重，企业能发现员工的潜能，欣赏员工的优点，员工能欣赏公司文化，欣赏公司对员工对社会的责任心，公司和员工的关系应该是相互支持共同发展的关系，只有在公司这条大船上的全体船员划桨步调一致，共生共荣发挥团队的力量，那我们台佳这艘大船在航行的途中一定会乘风破浪，前途一片光明，成为业内的领航者。 另外一个体会就是，现阶段各部门都参与了公司推行的文件制度（包括部门及职位说明书）修订工作，更加深刻领悟到公司部属计划这项工作的意义以及公司领导对此项工作的重视，投入了大量人力物力全力推行这项工作的良苦用心。公司各层级领导对企业发展付出心力，以创新的思维求变求新求发展，初衷就是提高各部门各职级各工种人员的工作效率，期望每个部门每位同仁都能按照部门及职位说明书的要求保质保量的完成工作任务，只有这样我们这个团队的力量才会是无穷的，只要我们保障公司能有最经济的供应链、最合理的流程，共同保障产品质量，实现产品效益的最大化，只要我们全体人员共同努力、团结一致拧成一股绳，任何风暴都不能阻挡我们前进的步伐。 我们必须不满足于现状，不断提高“质”的飞跃一定能达到“量”的突破。

质量月征文5篇

质量月征文（一）： 看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，职责又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。 三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

质量月征文七篇

质量月征文七篇 【篇一】 对一个企业来说，产品质量精益求精极为重要。它不仅关系到企业形象及产品形象，而且直接影响着企业的销售市场和经济效益。企业在“做大”的同时，必须“做精、做强”，这好比一个人在用两条腿走路，左腿迈一步，右腿迈一步，左腿再迈一步……相互支持，阔步前进，靠单腿跳是走不了几步的。因此，对产品质量不能满足于既定的控制指标，要和同行最好的质量比，“没有最好，只有更好”，让产品精中求精。 冰箱二部钣冲工段是冰箱生产的前沿阵地，而冲压班组生产的门外壳，更是重中之重，对门外壳的质量要求很高，真的是精益求精，门壳尺寸的精确度、门壳外表的美观度，都要用完美无误来形容，正因为如此，质量事故的出现不可避免。那么，如何最大程度地避免质量事故的发生呢? 近期，钣冲工段在工段长姚兴刚的带领下采取了一系列行之有效的控制措施，及时解决了生产中所存在的质量问题，从而为高效率的生产提供了保障。 首先，经验的相互交流。俗语：三个臭皮匠，顶的上个诸葛亮。门壳尺寸的精确度主要在折边过程中体现，工作人员在操作时，因为手法问题导致折偏、卷膜之类现象较多。同时，在成型过程中，油压机模具内就是有一丁点像头发丝那样的杂物，如果我们发现不了，稍有疏忽，在门壳表明就会有压伤，直接影响到门壳的美观度，严重者，就会产生批量，针对这些情况，冲压班组内每日开展心得交流体会，下班后，大家聚到一块儿，逐个谈谈当日的得与失。 其次，端正严谨的工作态度，决不允许麻痹心理，无所谓心理的存在。由于冲压工艺过程中操作者的动作重复、单调，容易造成思想不集中，产生麻痹心理，特别是老员工、技术能手，更是相信自己的水平，总觉得不会有事情，可想不到的事情偏偏就是这样发生的。相反，如果我们在成型过程中，不光认真的做到每

质量征文20篇

质量征文20篇 质量征文： 质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要心动，更重要的是群众行动。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。仅有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。 质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自我就应做好，也务必作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99%，多0。01%少0。001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中能够配比99%的浓度代替99%。尽管作业规范，技术要求上方的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗？显然是不能的！ 质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自我当作企业的一员，深刻地认识到自我是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不

起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就必须能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自我，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。 质量是一种态度，不仅仅仅是体此刻作业层，更重要的要体此刻管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把海尔做向了国际舞台，把海尔品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是十分清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的群众企业发展成此刻这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用？ 一个企业对待质量的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层构成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。仅有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是产品质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。 此刻人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识遍地开花。态度决定一切！让我们把对质量的心动，付之于行动吧！

质量月征文范文---2篇

质量在我心中 质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我心中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起， 记得分厂领导说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班工艺参数不稳定造成的，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的工艺参数按程序处理。这是我的工作没有做到位。 质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。

质量征文大全五篇

质量征文1 说起这质量，此刻人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗 大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今日的发展。然而，当应对着今日这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。 一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。 记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。所以，如何将强烈的质量意识，经过实际工作展示出来，就显得尤为重要。 不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对，这是一个多么令人吃惊的数字。也许它看上去有些过于的危言耸听，可是它就是实实在在的存在。回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。可是，大家又可曾想过那剩下的。不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。出现了产品质量问题，我们能够重新改正，甚至我们能够把它重新装配。可是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。 大家都明白谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其原因，可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得

质量月征文5篇完美版

《质量月征文》 质量月征文（一）： 看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对质量这个老话题有了新的认识和感受。 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把职责挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，职责又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开质量，更离不开员工的职责。尽管质量与职责是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有职责就没有质量，职责心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓大处着眼，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。 三是要把握好职责的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，

质量月征文范文---8篇

质量月征文范文---4篇 从三鹿谈质量 从2008年9月12日至17日8时，，三鹿奶粉库存2176吨，召回产品8218吨。同时公安部门已经介入，对不法分子的犯罪行为进行查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中，4917例患儿症状轻微，生命体征稳定，正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观察治疗患儿有1327人。所有临床诊断病历中，有158人发生过急性肾功能衰竭，占总病例数的2.5%。经有效治疗，目前158例重症患儿当中，已经有94人病情平稳或已经治愈出院。此外，回顾性的调查发现有3例死亡病例，其中甘肃省有2名，浙江有1名，不包括在我刚才提到的6244名诊断病例之中。 多么可悲的数据啊？企业的损失不用说,人们以后对企业的信任有会怎么样啊.食品和药品，都是关系人民生命安全的重要物品，质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。 三鹿成立了专门的监督管理机构，这些部门就应该负起责任来。不能把人民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外，其他企业还有没有类似的问题呢？除了奶粉以外，其他的产品还会不会出现对人体有危害的问题呢？为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢？那些对人体有害的成份在产品出厂前难道就检查不出来吗？我门要从中感触一些.每个员工不希望我门的企业成为不赢利的企业。管理人员更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以获

质量征文

质量征文 质量征文（一） 质量是人控制的。我就从人的责任心来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产质量量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产质量量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，记得领导说过一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板的故事，我们就是那一块一块木板。我们的技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错

误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产质量量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。 做到质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这

(完整版)企业质量月征文范文六篇

企业质量月征文范文六篇【篇一】 质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。 思维严谨，办事认真，具有强烈责任感的民族往往重视质量——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度。 资源贫乏，具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量——因为质量能提高资源利用率，是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。 市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量——因为充分肯定并鼓励人们致富的氛围，提供了人们竞争、致富的欲望和动力，而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。

另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争，使人们遵循一定的市场规则，像一团活火，在一定的范围内以一定的方式燃烧。 由于我国工业化起步较晚，引入质量及质量管理的概念、学科较晚，整个质量管理体系还不健全，全民的质量、消费、品牌意识还不很强，产品市场及各生产要素市场还不很成熟。我们可以不必因质量的一时落后而自卑，因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶，在发展和提高，也确实取得了举世瞩目的成绩。 但我们必须时时清醒地以一种危机感和紧迫感来面对 我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于 产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样，我们才能知耻而后勇，才能不惮于前驱，才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”：热忱地为人民服务，严格地为国家把关， 勇敢地为质量而战！才能扎实而执着地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗，才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能 安心、放心、舒心地消费，让优质的中国产品自立于世界品

质量征文500字_质量安全在我心中

质量征文500字:质量安全在我心中 质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。下面是小编为您推荐的： 【质量征文500字:质量安全在我心中(一)】 仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。 质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。 质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的! 质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。 质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常清晰的，其价值无可估量。海尔从一个濒临破产的集体企业发展成现在这样具有相当影响力的企业，谁能否认这种态度的作用?

《质量在我心中》—征文

质量在我心中 作为一名一线施工管理人员，质量控制是日常工作中所必须面对的。很多人说，质量标准就是那些条条框框，说得又大又空，没有实际意义。我说不对，标准是鲜活的，有生命力的，标准细致完备的为我们都日常工作作出了指导，与时俱进，具有很强的实用性。很多人说，标准只是条例，只要知道就行，不必当真，没有了标准，照样能够干好活。我说不对，标准必须要放在心中才能做好工作，试想，工作中每一步工序完成情况没有指导，完成的好坏没有衡量，又怎么能空谈工作的好坏? 人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！ 孟子言：大匠诲人以规矩，学者亦必以规矩。俗话说，没有规矩不能成方圆。这里的规矩，就是我们所说的标准。可见标准对于一个人的发展和成长史至关重要的。对人如是，对企业更如是。 细节已经成为全社会普遍关注的问题，作为一名工程管理人员，细节更成为严谨求己的做事准则。细节问题不仅是企业领域的事，而且是整个国家、整个社会的问题。天下大事，必作于细：“1％的错误会带来100％的失败”；“战略：从细节中来，到细节中去”；我

们作为技术人员不缺勤劳，不缺智慧，我们缺乏的是像“细节决定成败”这样的理念；缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作风。 在建设项目管理中不能一味的按规范生搬硬套，也不可一味的蛮干，甚至乱干。一定要根据每个项目自身的特点量体裁衣，制定出该项目的特有的管理制度，包括内部管理制度，对施工单位和监理单位的管理制度，使每个参与者有法可依，唯有若此，质量目标才能实现，建设项目才能成功。 “今日的质量，明日的市场”。我们要心系标准，牢记责任去狠抓产品质量。工程的质量是我们每个人肩上的责任，是我们每个工程人基本的道德标准。请切记：标准在心中，质量在手中！