加强建筑工程土建施工现场管理的建议
中国科技期刊数据库 工业C
2015年49期 5
加强建筑工程土建施工现场管理的建议
丁钱军
身份证：330682************
摘要：目前，社会经济快速发展，建筑行业也得到了广阔的发展空间，建筑工程的数量和规模逐渐扩大，土建工程的施工环节是工程建设的重要组成部分，其质量好坏将决定整个土建工程建设的质量和水平。所以，需通过行之有效的策略对建筑工程土建施工现场实行科学监管，力求可实时找工程施工中的不足，且利用合理方案进行处理，本文结合实际施工现场管理的经验，针对目前建筑工程土建施工现场的重要性以及管理策略实行了探究，为我国建筑行业的发展提供助力。 关键词：建筑工程；土建施工；现场管理 中图分类号：TU721.2 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)49-0005-01
1 建筑工程土建施工现场管理的重要性
分析近些年，我国基础设施建设日趋健全，特别是建筑工程前进的步伐格外迅速，建筑工程的开工建设日新月异，其为我国社会经济的进步提供巨大的助力，有目共睹，进行工程施工的时候，工程施工管理工作必不可少，工程管理工作涉及许多方面，但建筑工程土建施工现场管理在总体工程建设中所处地位非常关键，工程管理工作完成的优劣，对整个建筑工程土建施工质量和使用功能的发挥效果作用巨大，工程的施工质量由工程施工现场管理工作来保证，工程施工现场的管理是以工程的施工质量为核心工作，进行工程施工现场管理时，针对工程施工现场的综合管理，可以确保工程项目的施工质量，且以遵守相关法规为前提，保证工程施工安全、顺利进行。
2 加强建筑工程土建施工现场管理的策略 2.1 施工制度的完善管理
完善的的现场施工管理制度能将可以使工程施工有条不紊进行。现场的管理人员要充分考虑现场情况来制定相应的管理方案:现场作业人员要将胸卡佩戴好，施工现场设置专门的通道使施工人员入内;施工人在施工现场必须要将安全措施做好，安全帽要正确的配戴好，高空得作业人员要将安全带必须系好，具体的施工方式需要根据实际的工程规定来制定。管理者应该严格的将施工现场所在的环境卫生进行控制好，如果建筑工程的项目是在人口比较集中的区域，要增加施工人员在施工的技术和施工安全等方面的的培训力度，严格防止高空坠物等情况，严禁出现危险事件。
2.2 加强现场施工人员的素质能力
建筑工程的建设以及现场管理需要由人来完成，施工人员是工程建设的重要力量，在工程建设中发挥着不可替代的作用，为了更好地促进建筑工程现场管理，应加强施工人员的素质能力，强化他们的素质能力，使施工人员的安全意识、质量意识得到提升，能够在施工建设中按照相关的建设标准进行，保证工程建设的质量以及效果。强化责任机制，明确责任划分，建立完善的奖惩机制，对于工作不积极、不认真的施工人员应严厉惩罚，起到警示的作用。完善激励机制，调动工作人员的工作积极性，能够积极认真的投入到工作中。管理人员也应提升自身的能力素质，强化现场管理的理念，采用科学的管理方法，提升职业道德以及责任意识，促进建筑工程现场的科学管理。
2.3 加强对现场施工技术的指导
施工现场的施工技术主要是人工施工和机械施工两部分。不同建筑规模的建筑工程，其使用的施工机械也不尽相同，施工机械的正常使用在一定程度上会影响建筑工程的质量。此外人力施工同样需要专业的施工技术人员指导现场施工。所以在建筑工程现场施工管理中，必须配置专业的技术指导人员，进一步确保施工技术的先进性。
2.4 加强现场施工的材料管理
土建工程建设的主要目的是为了实现良好的经济效益，要实现这一目标就需要加强对成本的控制力度，在工程建设中，材料在成本支出中占有十分重要的地位，因此加强材料
管理是十分必要的。在材料采购前，需要对材料供应商进行细致的调查与对比，了解材料供应商的资质、实力、材料质量、售后服务等，最后选择物美价廉的材料供应商。在材料进行施工现场前，还需要进行质量检测，及时发现质量不合格的材料，并退回给供应商，禁止不合格的材料进行土建工程现场，影响土建工程的整体建设质量。施工现场材料的放置也应得到注意，要根据材料的种类进行合理分类，将不同的材料进行区别管理，避免材料出现受潮、变质等现象，保证土建工程建设质量的提高。
2.5 建筑工程施工现场环境管理
施工现场的环境会影响整个建筑工程，所以施工现场的环境管理工作应引起我们足够的重视，可以从四个方面来加强重视：第一，要加强对现场卫生的管理，清走无用的垃圾，以免其妨碍施工；第二，要管理好施工现场的材料，不能乱堆乱放，维持好秩序；第三，要安置好设备，要把不同类型的设备进行归类，不要弄混弄乱；第四，要维持好施工现场的秩序，便于管理，也便于施工。
2.6 加强施工现场的安全管理
安全生产是现场施工的硬性要求。安全生产至关重要，直接关于工程项目是否能顺利按期完工先决条件。现场施工的安全，一直就伴随着施工进行，一直就是处理动态变化中的，就土建施工现场安全管理而言，其属于动态的管理，安全性质也在动态变化，就需要不断注意安全性质的变化，加强安全方面的管理。要从以下几点入手：要加强顶层设计，充分考虑到可能出现安全状况的各种可能性。然后根据各种状况，提出解决办法，根据以往的经验，进行总结，在顶层上提升科学的管理水平。然后，在现场施工的时候，要建立起现场领导负责机制，监理安全领导小组，主抓安全生产，事无巨细，包括高空作业时安全带和安全帽的佩戴之类；再次，要定期组织现场施工人员进行安全学习。让安全意识深入人心，防范未然。
3 结束语
在建筑工程土建施工中，对于施工现场管理的作用很大，它是将复杂的工程条理化、简单化的重要途径，尤其是对于大规模的工程，更需要对现场进行科学合理的管理，这是提高施工效率和施工质量的关键，没有合理的管理施工现场就会出现混乱。随着建筑行业的发展，这种管理的作用逐渐凸显出来，提高管理的功能是彰显现代建筑工程的一个方面。此外还需要做好现场管理人员和施工人员的教育培训工作，提高对施工现场管理的安全以及质量意识，能够积极的投入到施工现场管理工作中，促进建筑企业实现良好的发展与建设。
参考文献
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