【2017年度市政道路项目一季度进度情况汇总说明】施工进度计划怎么写

【2017年度市政道路项目一季度进度情况汇总说明】施工

进度计划怎么写

2017年度续建项目一季度进度情况汇总说明**县多巴新城建设开发有限公司2017年3月28日2017年续建项目30项，截止目前已复工8项，具体情况如下：基础设施续建18项，其中市建委代建6项，管委会自主实施12项，目前仅昆仑大道多巴新城段地下综合管廊、昆仑大道多巴新城段两个市建委代建项目复工，剩余泰康路东段、车站东路项目均因建设用地征地拆迁工作未完成而造成无法如期复工建设。由管委会自主实施项目政东路、政北路西段、沙窝大街、沙窝南路、滨河南路东段、康川东路、小寨西路、多拦一路北段、**路一期、职教路、城东路北段一期、科技北路为续建项目；

但仍有部分道路因征地拆迁、规划调整、根据《**市道路建设工程指导意见》的变更等问题工作滞后；

具体情况汇总说明如下：

一、续建市政基础设施道路项目（一）政东路１、政东路北段一期(续建) 1、项目概况政东路北段一期全长380.089米，道路红线宽为30米，道路等级为城市次干道，道路南起多巴北路，北至指挥南路，工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、

消防及相关配套设施。

2、完成情况项目已复工建设，累计完成：路基土石方回填及雨污水排水工程。具体如下：

(1)完成路基清表4561.07 m3，设计4561.07 m3，完成设计量的100%；

(2) 路基填筑素土24743.74 m3 ，设计27866.7 m3，完成设计总量的88.7%；

(3)雨污水管道及井室土方开挖4006.67 m3，设计4215.39 m3，完成设计总量的95%；

(4)垫层中粗砂完成104.18 m3，三七灰土完成165.54 m3；

(5)雨水井(Y22-Y33)共完成16个，其中完成DN400双壁波纹管428米，DN200二级钢筋砼管216米；

(6)污水井(W1-W13)共完成17个，其中完成DN400双壁波纹管413米，DN315双壁波纹管66米；

(7)C15混凝土完成315 m3，主要用于垫层、流槽、护管等，C30混凝土完成78 m3，主要用于井室。

3、投资情况该工程总造价：519.96万元，现已完成102.17万元，占总造价的19.65%。

4、存在问题：

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（２）政东路中段(续建) 1、项目概况政东路中段道路全长882.557米，道路红线宽度40米，双向6车道。道路等级为城市次干道。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。

2、完成情况项目未复工建设，累计完成：K0+124-K0+882路面底基层全部完成，机动车道、非机动车道及人行道甲乙型防撞路缘石(80cm*20cm*35cm)一共450米，K0+640-K0+840段右幅人行道铺装水稳层135m3。

3、投资情况该工程总造价：1160万元，现已完成464万元，占总造价的42%。

4、存在问题：

K0+000-K0+055段宾馆、5户民房未拆迁。红线内影响面积共计：2200平方米，折合3.3亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（３）政北路中段(续建) 1、项目概况政北路中段道路全长952.135米，道路红线宽度30米，双向4车道，道路等级为城市次干道。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。

2、完成情况项目未复工建设，累计完成：

K0+280-K0+810路面底基层全部完成，甲乙型路缘石安装完成。

3、投资情况该工程总造价：1611.19万元，现已完成620万元，占总造价的38.5%。

4、存在问题 K0+000-K0+280民宅未拆迁，K0+810-K0+950一厂房未拆迁，处于待工状态。红线范围内影响面积共计：12600平方米，折合18.9亩。涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（二）政北路１、政北路西段（续建）政北路西段甘拦路至政一路段，长约0.95公里，规划红线宽度30米，道路等级为城市次干路。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。

２、政北路东段（续建）1、项目概况政北路东段西起政一路，**多**路（规划），道路全长1365.302m，道路主要呈东西向展布，道路红线宽30m，道路等级为城市次干路。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。

2、完成情况路床清表200m，并开挖至审查稿设计标高。

3、存在问题 K0+000-K0+060为既有厂区,未拆迁;K0+080-K0+110为木材厂,未拆

迁;K0+560-K1+365.302拆迁工作未完成。红线范围内共影响面积：3505平方米，折合5.25亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（二）指挥南路东段（续建）1、项目概况指挥南路东段道路全长1000.453米，道路红线宽度40米，双向六车道，道路等级为城市支路。工程内容包括：道路、桥梁、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。

2、完成情况已完成道路地下管网、路基工程、桥梁工程、路面工程等主体工程，完成设计总量的96%，剩余照明、防护、信号等相关配套设施。

3、投资情况该工程总造价：2410.87万元，现已完成2314.4万元，占总造价的96%。

4、存在问题涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（三）沙窝大街（续建）1、项目概况沙窝大街北起光明路，南至多巴北路，道路全长1756.753米，道路红线宽度30米，道路等级为城市次干路。工程内容包括：道路、给排水、照明、交通、绿化及相关配套设施。

2、完成情况项目已复工建设，累计完成：K1+500-K1+756.75段机动车道级配碎石铺筑及非机动车道、人行道面层铺筑；

K0+900-K1+320段机动车道级配碎石铺筑及非机动车道、人行道面层铺筑；

K1+110-k1+380雨水井(Y24-Y30)9个，K0+880-K1+110(Y20-Y23)完成7个；

K1+110-k1+380污水井(W34-W45)14个，K0+880-K1+110(W30-W33)7个；

C15砼浇筑105 m3 (主要用于垫层、流槽)，C30砼浇筑42 m3 (主要用于井室)；

路缘石安装完成1000米；

人行道步砖铺设完成3500平方米。

3、存在问题K0+000-K0+900段、K1+320-K1+500段的征地及障碍物未解决。红

线范围内影响面积共计：32400平方米，折合48.6亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（四）沙窝南路（续建）1、项目概况沙窝南路西起城东路，**多**路（规划），道路全长804.864m，道路主要呈东西向展布，道路红线宽20m，道路等级为城市支路。工程内容包括：道路、给排水、照明、交通、绿化及相关配套设施。

2、完成情况道路已复工建设，路面底基层以下工程已全部完成，包括给排水工程。３、存在问题涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（五）滨河南路东段(续建) 1、项目概况滨河南路东段是多巴新城东西向的一条主要道路，道路等级为城市次干路，道路西起甘拦路**多**路，道路全长2513.134米，道路红线宽度30米。工程内容包括道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防、电力及相关配套设施。

2、完成情况K0+140-K0+800段路基、砂砾底基层、路缘石安装已完成；

K0+140-K0+800段雨污水管道安装安装及隐蔽回填工作已完成；

K0+140-K0+640段的人行道、非机动车道砂砾底基层、非机动车道水稳层铺筑已完成；

3、存在问题项目未复工，累计完成：

K0+000-K0+140段房屋未拆迁；

K0+760-K2+513苗木未移除，处于待工状态。K0+720-K0+910范围内有10KV架空高压线未挪移（多三线）。红线范围内影响面积共计：56790平方米，折合85.19亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（六）康川中、东路（续建）1、项目概况康川中路二期、康川东路是多巴新城东西向的一条主要道路，道路等级为城市次干路，道路西起甘拦路**金融南路，道路全长1294.201米，道路红线宽度：康川中路24米、康川东路30米。工程内容包括道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防、景观绿化工程及相关配套设施。

2、完成情况K0+050-K0+600段路基已完成；

K0+050-K0+600段30cm厚级配砂砾垫层已完成；

K0+050-K0+600段路缘石安装已完成；

K0+050-K0+600段人行道路基已完成；

K0+050-K0+600段雨、污水管道、检查井、雨水口施工已完成。

3、存在问题项目未复工建设，累计完成：道路起点处K0+000-k0+040路口市场房屋(共三层)未完成拆迁,影响面积40m×24m=880平方米；

K0+600-K1+294.201苗木迁移、电信线路未改移，影响面积694m×30m=20820平方木。红线范围内影响面积共计：21700平方米，折合32.55亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（七）小寨西路（续建）1、项目概况小寨西路全长1267.774米，道路红线宽为24米，车行道宽11.5米，双向四车道设计。该道路南起多**路，北至兴多路。

2、完成情况项目未复工建设，已完成项目驻地建设。

3、存在问题(1) K0+000-K0+080段村民栽种的小树灌木丛未拆迁(占地面积1920㎡，2.88亩)。

(2) K0+100-K0+180段村民栽种的小树灌木丛未拆迁(占地面积1920㎡，2.88亩)。

(3)K0+180-K0+280段9个温室大棚未拆迁(占地面积2400㎡，3.6亩)。

(4)K0+300段房子未拆完，拆下来的建筑垃圾未清理。

(5)K0+320-K0+600段右侧10根高压线电线杆和一个变电器、10根电话线杆子、和围墙未拆。

(6)k0+400-K0+520段左侧钢筋加工棚阻碍施工(占地面积2880㎡，4.32亩)。

(7)K0+600-K0+740段村民栽种的小树灌木丛未拆迁(占地面积3360 ㎡，5.04亩)。

(8)K0+750-K1+267.774段温室大棚未拆迁(占地面积12426.576㎡，18.63亩)。红线范围内影响施工面积为：24906.6㎡，折合37.36亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（八）多拦一路一期（续建）1、项目概况多拦一路一期是多巴镇东西向的一条主要道路，道路等级为城市次干路，道路南起科技中路，北至多巴北路，道路全长713.865m。路红线宽度30m，工程内容包括道路、给水、雨水、污水、照明、交通及相关配套设施。

2、完成情况本项目未复工建设，累计完成：完成施工合同中K0+180-K0+713.865路基清表、土方、3:7灰土、砂砾垫层、甲型路缘石安装及雨污水工程。后因起点K0+000～K0+115段内牛场未拆除处于停工状态。

3、投资情况该工程总造价：1063.22万元，现已完成287.07万元，占总造价的27%。

4、存在问题项目未复工建设，起点K0+000～K0+115段内牛场未征地拆迁；

有1根35KV电力线杆未拆除(35KV堡多线45#)。红线范围内影响面积共计：3450平方米，折合5.18亩。涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

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（十）职教路北段（续建）1、项目概况职教路北段道路全长1209.232米，道路红线宽度30米，道路等级为城市次干路。工程内容包括：道路、涵洞、给排水、照明、交通、消防及相关配套设施。

2、完成情况项目未复工建设，项目只完成清表工作。

3、投资情况该工程总造价：4470万元，现已完成983万元，占总造价的22%。

4、存在问题项目未复工建设，道路征地问题未解决。

（十一）城东路一期（续建）1、项目概况城东路一期道路全长1209米，道路红线宽度40米，道路等级为城市主干路。道路南起省道103线，北至指挥南路。工程内容包括：道路、给排水、照明、交通、绿化及相关配套设施。

2、完成情况本工程已完成K0+500-K1+209段的清表及原地面碾压。

3、存在问题5、存在问题项目未复工建设，在建道路与西纳川**位置距离较近，严重影响多巴规划“河湟文化”核心区的打造，考虑到该道路已开工建设，同意沿用多巴北路以北在建方案，但多巴北路以南务必按新定位线和断面要求进行建设。（总规未下来）。涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。该项目未复工。

（十二）科技北路（续建）1、项目概况科技北路西起城东路，**多**路（规划），道路全长1117.495m，道路主要呈东西向展布，道路红线宽24m，道路等级为城市支路。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防等。

2、完成情况路床清表750m，并开挖至审查稿设计标高。

3、存在问题6、存在问题项目未复工建设，累计完成：道路K0+920-K1+117.495共197.495米位于燕儿沟村庄内未拆迁；

两条乡田道路（分别位于桩号：K0+680-k0+700、K0+180-k0+200）；

三条农田灌溉水渠（分别位于桩号：K0+040-060、K0+180-200、K0+680-700）；

八棵大树、五根电线杆(分别位于K0+060、K0+240、K0+320、K0+780、K0+920)及一片松树林未迁移(桩号：K0+000-k0+040)。红线范围内共影响面积：8099.88平方米，折合12.15亩。

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

（十三）学苑路中段（续建）1、项目概况学苑路中段全长855.435米，道路红线宽为32.5米，车行道宽20米，双向四车道设计。该道路南起政北路，北至指挥南路。

2、完成情况学苑路目前只完成了K0+515-K0+700段部分路段填方及清表工作。

3、投资情况该工程总造价：5272.77万元，现已完成1212.7万元，占总造价的23%。

4、存在问题K0+760左侧及K1+040-K1+400段松树苗及杨树苗未征地移除；

涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。

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最新施工进度计划及进度保证措施资料

施工进度计划及进度保证措施 9.1编制说明 (一)进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。 (二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。 9.2进度网络计划 一进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。 二进度控制措施 1、组织措施――落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。 2、技术措施――采取加快施工进度的技术方法。 3、合同措施――对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目

标一致。 4、信息管理措施――项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。 根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制： （1）施工进度计划的贯彻 施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： （1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。 （2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。 （3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工

施工进度计划编制说明

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 3.1 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。 （2）坚持项目部领导和技术人员现场施工值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、技术负责人和副经理每月驻守工地不少于21

市政项目工程-施工进度计划和各阶段进度的保证措施

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施（10） 3.1 工程总进度计划 本工程项目主要以土方工程、道路病害处理（扩建道路）、人行道工程、排水工程、路面工程、景观路灯工程、景观绿化工程和交通工程等工程为主，计划总工期为115日历天。 3.2 本工程特点 (1)施工道路总长度为4400m，工程造价约为10000万元，工程量较大； (2)多工程多点多专业交叉作业； (3)不能够全部全封闭施工，交通道口多，交通协调量较大； (4)工期较短。 3.3 各阶段施工进度计划： 3.4 工程进度计划及工期保证措施 3.4.1 确保工期的组织措施

确保工期的具体组织保障措施，见表3.4-1所述。 表3.4-1 组织保障措施一览表

1、编制总进度计划或子进度计划时，将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。 2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。 3、对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。 4、项目实施过程中遇业主有特殊要求或遇突发事件（自然灾害等）影响个别系统施工进度，必须及时向项目部汇报，说明影响进度的原因，采取挽回工期的措施，工期节点计划推移的时间等。 5、项目负责人员召开专题会议，根据发生变化的节点，重新进行总进度计划的调整，制定适应新情况的进度计划。将新进度计划通知到各系统，并重新进行交底。 6、项目实施过程中做到损失的工期及时抢回，绝不允许损失工期累积。 3.4.3 确保工期的技术措施 “科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。具体做好以下工作： (1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工，避免返工。 (2)认真研究装修施工图，找出加快施工进度的技术方法。 (3)我司选派有经验的工程师跟踪服务，及时完善施工图，及时协调处理施工中遇到的问题。 (4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收，保证工序的紧密衔接，减少交接等待的时 间。

施工进度计划表范例.doc

工程名称： 日期 序号 持续项目名称 时间 1 现场测量、放样2天 2 水电进场临时配电箱安装及管线敷设预埋6天 3 中央空调主管与室内设备安装6天 4 消防主管与分支管的安装6天 5 泥工楼地面抬高、地面找平7天 6 泥工砌墙及墙面粉刷13天 7 机房管线敷设10天 8 焊工班组进场防盗网及柜台钢架焊接7天 9 弱电管线穿管、敷设7天 10 木工班组进场吊顶龙骨及隔墙龙骨安装26天 11 卫生间给、排水管道敷设及蹲坑安装5天 12 卫生间防水工程施工5天 13 墙、地砖面层铺贴22天 14 木工墙、柱面木基层施工15天 15 柜台及造型柱木基层施工15天 16 门窗套基层施工6天 17 消防喷淋设施安装6天 18 吊顶、隔墙面层封板、墙面面层施工8天 19 现场定制家具面层、油漆施工9天 20 顶、墙面刷乳胶漆25天 21 硅钙板安装8天 22 木门安装5天 23 成品门窗及五金件安装3天 24 开关、插座、灯具安装7天 25 卫生洁具及五金件安装3天 26 机房设备安装及调试3天 27 现场清理、卫生保洁2天 28 地毯铺设2天 29 成品家具布置、安装3天 30 甲方组织现场验收、交付使用1天 31 32工程期限 施工进度计划表 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 3月4月5月 ` 1 2 3 4 5 67 89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 编制人：审核人：

总施工进度计划文字说明完整版本

总施工进度计划 编制单位： 编制： 审核： 批准： 批准日期：年月日

总施工进度计划说明 1.1 施工进度计划 上述项目为关键项目。 各分部工程计划起止时间及各主要工作的施工进度详后附：详“施工进度计划网络图”。 施工顺序原则为先结构后装修，结构施工自下而上进行，拟定在本工程中采用以结构工程为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。每一层为一个施工流水段，组织各种工种进行流水作业。砌体工程可待主体框架结构完成后进行，砌体工程完成后进行室内外抹灰装饰施工。水电安装、防雷工程与以上各施工阶段进行交叉作业。结构（包括地下结构及上部主体结构）的施工进度的控制是实现总工期目标的关键。

本工程分别组织钢筋工、模板工、砼工、砖瓦工、抹灰工等各种施工班组进行层间流水施工作业。 1.2 施工进度计划的形式及内容 1.2.1 施工总进度计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 （1）由总进度计划编制相应的施工计划。根据总进度计划制订阶段性施工计划和月计划，由阶段性施工计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，做到层层分解，逐层落实。 （2）由各类计划保证总进度计划的实现，形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段性计划，阶段性计划保证总进度计划的计划保证体系。 （3）计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时调整和纠正，避免影响月计划、阶段性计划，进而影响总进度计划。 （4）切实落实与水电配套计划的实施，从而保证施工计划的进展和实现。 （5）对各专业进行计划协调，避免因工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 （6）对计划进行严格管理，建立相应的奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 （7）在施工过程中随时听取业主、监理对工程进度的意见和建议，并及时做出调整。 （8）为保证总进度计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备的送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；设备调试计划；验收计划；培训计划等。 本工程各级计划的逐层控制程序如后页图所示。

工程进度计划说明

霍山县下符桥镇土地整理项目工程Ⅳ标段 施工进度计划 1、编制进度计划的依据： （1）本合同段的施工招标文件； （2）本合同段的施工招标图纸和技术条款； （3）本合同段招标的相关事宜的补充说明； （4）现场踏勘情况； （5）与本工程施工相关的现行的国家与行业标准、规程和规范； （6）中华人民共和国颁布的《建筑法》、安徽省人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定； （7）国内、外已建类似工程的有关资料和经验； （8）我公司已承建类似工程的施工经验； （9）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理的文件。 2、施工计划安排 至4月15日工期总体安排如下:(详细进度计划见后附表) 3、总工期

本计划开工时间为2010年3月1日，完工时间为2010年4月15日。工期46天。 4、具体时间安排 1、土地平整工程从2010年3月1日开始，2010年3月12日结束。 2、排水斗沟-4清淤工程从2010年3月7日开始，2010年3月14日结束。 3、农沟及筑田埂工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 4、塘加深加固工程从2010年3月7日开始，2010年3月16日结束。 5、U型渠工程从2010年3月7日开始，2010年3月22日结束。 6、灌溉泵站工程从2010年3月17日开始，2010年3月26日结束。 7、过路涵及下地涵工程从2010年3月17日开始，2010年3月30日结束。 8、水塘进出口水及台阶工程从2010年3月19日开始，2010年3月30日结束。 9、田间道路工程从2010年3月19日开始，2010年4月12日结束。 10、竣工验收从2010年4月13日开始，2010年4月15日结束。 5、附表：施工进度计划横道图

【2017年度市政道路项目一季度进度情况汇总说明】施工进度计划怎么写

【2017年度市政道路项目一季度进度情况汇总说明】施工 进度计划怎么写 2017年度续建项目一季度进度情况汇总说明**县多巴新城建设开发有限公司2017年3月28日2017年续建项目30项，截止目前已复工8项，具体情况如下：基础设施续建18项，其中市建委代建6项，管委会自主实施12项，目前仅昆仑大道多巴新城段地下综合管廊、昆仑大道多巴新城段两个市建委代建项目复工，剩余泰康路东段、车站东路项目均因建设用地征地拆迁工作未完成而造成无法如期复工建设。由管委会自主实施项目政东路、政北路西段、沙窝大街、沙窝南路、滨河南路东段、康川东路、小寨西路、多拦一路北段、**路一期、职教路、城东路北段一期、科技北路为续建项目； 但仍有部分道路因征地拆迁、规划调整、根据《**市道路建设工程指导意见》的变更等问题工作滞后； 具体情况汇总说明如下： 一、续建市政基础设施道路项目（一）政东路１、政东路北段一期(续建) 1、项目概况政东路北段一期全长380.089米，道路红线宽为30米，道路等级为城市次干道，道路南起多巴北路，北至指挥南路，工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、

消防及相关配套设施。 2、完成情况项目已复工建设，累计完成：路基土石方回填及雨污水排水工程。具体如下： (1)完成路基清表4561.07 m3，设计4561.07 m3，完成设计量的100%； (2) 路基填筑素土24743.74 m3 ，设计27866.7 m3，完成设计总量的88.7%； (3)雨污水管道及井室土方开挖4006.67 m3，设计4215.39 m3，完成设计总量的95%； (4)垫层中粗砂完成104.18 m3，三七灰土完成165.54 m3； (5)雨水井(Y22-Y33)共完成16个，其中完成DN400双壁波纹管428米，DN200二级钢筋砼管216米； (6)污水井(W1-W13)共完成17个，其中完成DN400双壁波纹管413米，DN315双壁波纹管66米； (7)C15混凝土完成315 m3，主要用于垫层、流槽、护管等，C30混凝土完成78 m3，主要用于井室。 3、投资情况该工程总造价：519.96万元，现已完成102.17万元，占总造价的19.65%。 4、存在问题： 涉及《**市道路建设工程指导意见》的变更。 （２）政东路中段(续建) 1、项目概况政东路中段道路全长882.557米，道路红线宽度40米，双向6车道。道路等级为城市次干道。工程内容包括：道路、给水、雨水、污水、照明、交通、消防及相关配套设施。 2、完成情况项目未复工建设，累计完成：K0+124-K0+882路面底基层全部完成，机动车道、非机动车道及人行道甲乙型防撞路缘石(80cm*20cm*35cm)一共450米，K0+640-K0+840段右幅人行道铺装水稳层135m3。

市政道路施工工程进度计划与措施

市政道路施工工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 一、施工进度计划编制原则 1、采用平行流水作业的情况下，保证各工序均衡、连续、高效地施工，要求上道工序为下道工序的开工创造施工条件，下道工序的施工保证上道工序的成品完整不受损坏，确保工程质量全面创优。 2、充分利用平面、空间和时间组织施工作业，密切围绕主要工序组织施工，为及早进入下道工序的施工创造条件，避免产生窝工。施工高峰，加强网络计划管理，求得均衡施工。 3、采用新技术、新工艺、新设备提高施工产品质量和施工进度。提高机械化施工水平，实现大型机械化连续施工作业能力，满足规范的技术质量要求。 二、施工进度计划安排 根据本工程设计规模，平面布局和设计的特点，经过我单位技术质量部、生产部以及项目经理部技术人员共同研究，制定出科学合理、全面有效的施工方案和施工组织措施，充分利用各种先进、成熟的施工新技术、新工艺、新型施工机械设备，确保工程按期完成。 （一）施工总进度计划 工期要求：180日历天。

第二节确保工期的措施 根据招标文件、合同要求、施工安排、划定的施工区域，我单位拟定了本工程的施工进度计划和总的施工进度横道图，设置重点部位和关键工序的控制点，压缩非关键线路时差和资源，紧紧抓住关键各分项工程的主要工序和重难点攻关，确保关键分项工程的施工进度。编好实施性施工组织设计，不断优化施工方案工程，重点作好进度和资源的优化。施工中将以此为基础，编制好每月的进度计划，以进度计划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进度进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够的劳动力、机械、周转材料，使我单位对业主承诺的投标工期得以实现。 一、工期目标 在确保工程质量的前提下，尽早交付使用是业主和施工单位共同的心愿。结合我单位同类工程的丰富经验、自身特有的各种优势、先进技术、设备能力，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑后，响应投标文件对工期的要求。 本工程工期目标：计划开工日期2012年12月24日，2013年10月19日计划竣工，计划工期300日历天，同时服从业主对工期的其他统筹安排。 二、工期保证方案 为确保业主工期要求，按期优质完成施工任务，拟采取以下工期保证方案：

工程进度情况说明

工程进度情况说明 自2012年8月6日开工以来，在建设单位的领导下和通过各参建单位的共同努力，克服了施工场地狭窄，地质条件差，结构复杂，设计图纸变更多等诸多不利因素，顺利完成桩基工程、基坑围护工程、主体结构工程，外立面基本封闭等。工程质量总体较好，安全处于受控状态并荣获2013年度上海市评文明工地。 根据宝钢文化中心改扩建工程总进度计划，现已严重拖期，主要原因为： 1、基坑围护及桩基工程施工阶段，由于无法进行夜间连续作业施工，甚至土方工程作业时间也只能安排在白天施工； 2、由于高峰时段不允许货运车辆通行，混凝土罐车、土方车无法在上述时间段进出，造成施工作业时间延长； 3、地质情况较复杂，地下大面积范围内分布有一层1.5m～2.5m厚的建筑垃圾以及原建筑留下的方桩等地下障碍物，一些部位标高-8m以下还存在障碍物，造成现场需大面积开挖进行换填处理后再沉桩，钻机工效严重降低，成孔后又多次发生塌孔、损坏钢筋笼甚至灌浆导管也不能拔除等现象，对现场桩基工程施工进度造成较大影响； 4、地下室拆除作业时间受周围环境条件限制，拆除单位对现场安排重视程度不够，拆除时间比计划滞后了约两周；地下室拆除后，由于场地内表层存在大量的建筑垃圾等杂填土回填难以找到合适的土源，坑底拆除后受条件限制大块砼破碎料不能及时清理干净，导致桩基施

工时频繁遇到地下障碍物不能沉孔并多次发生塌孔及钢筋笼 损毁等现象，影响地下室区域桩基施工进度计划； 5、原变电所及高压电缆未能及时拆除，对施工进度造成一定的影响。 6、土方开挖过程中，土方开挖和外运单位准备工作和配合不充分，影响一定的出土计划； 7、地下二层结构施工阶段，正遇最强高温热浪袭击南方，高温天高达46天，对工程进度带来较大的影响； 8、总包单位存在：材料、设备、施工人员投入不足，施工过程中各专业之间的协调工作不到位造成窝工情况时有发生，作业面形成后未能有效地组织施工等； 9、设计图纸也是影响工期的一个主要因素。从开工至今图纸仍未关门，施工到哪，变更修改到哪，返工到哪，对施工组织带来较为不利的影响。 宝钢文化中心工程监理组

2020市政道路工程施工组织设计方案(通用版)

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2020市政道路工程施工组织设计(通用版)

目录 第一部分：施工组织设计 第一篇编制说明和依据 9 第二篇工程概况 9 第三篇施工进度计划 10 第四篇施工平面图布置 10 第五篇施工部署 12 一、施工准备 12 二、项目管理机构 13 三、施工力量组织 15 四、施工作业班次 15 五、建立现场协调会制度 15 第六篇主要施工方法及技术措施 16 一、道路施工测量 20 二、道路工程 21 （一）、设计概况 21 1. 主要技术标准 22 2. 道路横断面设计 22 3. 路面结构设计 22 (1) 机动车道： 22 (2) 非机动车道及人行道 23

（三）、施工方法 24 1. 路基土方工程 24 (1) 施工准备 24 (2) 土方路堑开挖 25 (3) 填方路基施工 26 2. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28 (1) 准备工作 28 (2) 施工要点 29 (3) 操作方法 30 3. 混凝土路面 31 4. 人行道 40 5. 沿线设施施工 41 三、给水管道工程 42 （一）、设计概况 42 （二）、施工方法 42 1. 管沟开挖： 43 2. 给水管道基础： 43 3. 管道安装方法； 43 4. 管道试验 47 5. 管道回填 48 四、排水管道工程 48 （一）、设计概况 48

（三）、施工方法 50 （四）、排水管道的闭水试验 52 （五）、工艺和安全要求 53 五、电缆沟工程 56 （一）、设计概况 56 （二）、施工要求 56 （三）、施工方法 57 1. 施工条件 57 2. 测量放线： 57 3. 沟槽开挖： 57 4. 基底处理： 58 5. 墙体砌筑： 58 (1) 施工准备： 58 (2) 拌制砂浆 59 (3) 操作工艺 59 6. 内外壁抹灰 60 (1) 基层处理 60 (2) 做灰饼（打墩）： 60 (3) 基层施工 60 (4) 抹底灰 60 (5) 装饰面层 61 (6) 质量保证措施： 61

施工总进度计划范本54980

铜陵市承接产业转移示范园永太路（Ⅲ）段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年月日

鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目 公路 A14总体进度计划报审表 施工单位：合同号：监理单位：编号：

工程进度计划说明 一、工程概况 本工程起止桩号K0+040~K2+673,全长2.628km,路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市Ⅰ级主干道，沥青砼路面。 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m 慢车道)+3.5m(分隔带)+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m(分隔带) +4.5m(慢行一体，其中慢车道1.5m、人行道3m,远期改为4.5m慢车道)+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC—3） 6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 粘层（乳化沥青PC—3）

6cm中粒式沥青混凝土AC—13C 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度＞96%） 2、非机动车道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土（AC—13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC—16C） 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC—2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度＞95%） 3、交叉口道路面结构如下： 4cm细粒式沥青混凝土AC—13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC—20C）

总体施工进度计划文字说明

中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划 一、编制依据与原则 1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。 2、与业主签订的施工合同。 3、现行土建工程设计、施工规范、验收评定标准。 4、施工现场实地勘察、调查资料。 5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。 6、拟投入的人力、材料、机械等资源。 7、中石化广深福永加油站工程实际情况和季节等影响因素。 二、工程概况 1.工程概述 本工程位于深圳市宝安区广深高速公路福永段东侧的一地块，站区用地面积6991.93平方米、建筑总面积2927.00平方米、建筑覆盖率27﹪、建筑容积率0.42、建筑物为三栋二层，加油站设置埋地油罐总储量180m3、加油机10台、停车位29个、站内设变配电房一个。 本工程为三类工业建筑，使用年限50年，耐火等级为二级，抗震设防裂度为7度，工程除加油棚采用钢筋混凝土柱和轻钢结构屋面外，其余建筑物均采用钢筋混凝土框架结构体系。 2.主要的分项工程 主要的分项工程包括：本工程设计范围为站房、加油棚土建工程，餐厅、洗手间与配套用房土建工程，装备快修、设备仓库土建工程，室外工程（含围墙、沉砂池、计量工具间、

消防器材间、招牌基础），室外道路工程，油罐区设备基础工程，电气安装工程，给排水安装工程，弱电工程，变配电工程，工艺设备电气安装工程，工艺土建工程（含加油岛、人孔井、消防砂池、卸油口、工艺管沟、电缆沟）等。 三、施工劳动力安排措施 结合本工程特点，根据施工进度计划，分阶段主要劳动力需要计划表如下。 分阶段主要劳动力需用计划表如下：单位：人

四、施工总体规划 1、按照重点工程与其他工程均衡生产的原则协调安排施工，加大设备及劳动力的投入，加强组织协调，合理配置资源，发挥科技先导作用，优化施工技术方案和工艺，强化全员“安全、质量、工期”意识。加强与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的联系与合作，积极主动搞好本工程的协调工作，争取各方面的大力支持。各专业施工队伍密切配合，落实安全、质量、环境保护、水土保持措施，满足建设单位和当地政府的要求。 2、根据本标段的工程分布，结合现场实际情况，实施性施工组织设计审批后，首先进行桩基础施工。为主体结构大面积施工提供条件。 3、根据总体施工要求，结合现场实际情况，本工程施工总体规划为： 一、施工顺序安排 1、施工段划分 本工程将划分为三个施工段，以桩基工程、房屋建筑、油罐基础土石方为第一施工段，安装工艺设备土建为第二施工段，室外工程为第三阶段。 3、施工步骤 施工按基础、主体结构、装饰装修、室外道路、散水、工艺强弱电及油罐制作安装穿插其间等四个步骤组织施工，基础完成并验收后，主体开始施工。主体结构验收后，即进行屋面防水施工和室内的粗装修，并适时插入室内外装饰装修，最后完成车道场混凝土室外散水的施工。 4、安装工程配合施工 基础及主体结构工程施工期间，安装应配合土建进度进行预留预埋工作，主体完成后，即可展开水、电、工艺安装。 五、施工总体计划安排 根据业主对本工程工期的总体要求，结合现场实际情况，拟计划开工日期为2012年8月1日（实际开工日期以下发的开工令为准），预计竣工日期为2013年1月18日，计划总

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

XXX项目实施进展情况说明

2009 年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXX X X项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXX）公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。 AAA 级资信企业，拥有 XXXXXX已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证” 。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近 XXXX平方米。公司主要产品有: XXXXXXXX弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXX帶。拥有国内外专利 24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括： XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、 100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台xxxxxX勺生产能力，年新增销售1 亿元，年新增利税 1960万元。

工程进度计划与措施(市政工程)

第五章工程进度计划与措施 5.1 工期目标 本工程拟订2014年11月15日开工，2014年12月15日结束，共30历天，保证在合同工期内完成合同内所有施工内容。 5.2 施工进度计划网络图 见附件四 5.3 进度保证措施 本标段施工项目多、工程量大、工期紧，能否按计划顺利完成，是保证工期的关键。 充分发挥项目部现场统一调度的作用，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛, 确保工程按期完成。 1）从思想上高度重视本工程项目施工质量标准要求高，工期短，施工强度大，我们对此高度重视，将本工程列为我公司2011-2013年度的重点工程项目，配备充足精良的施工设备和具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和技术工人，充分发挥我公司的优势，确保本工程按期保质完成。 2）组织管理保证接到中标通知书后，我们将立即选调优秀的项目经理，配备经验丰富、责任心强的工程技术、生产、经营、物资设备、财务、行政等各类专业人员组建工程项目经理部，组织设备、材料、人员进场，及时做好各项施工准备工作，确保工程尽早开工，投入施工生产。我公司总部的各职能部门对工程进行全方位支持。实行责任、质量、效益、与收益相结合的方法，使每个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大和积极性。 按项目法施工管理要求，配置完善的施工管理和施工生产部门。项目经理部加强对各施工项目的管理协调工作，统一指挥，平衡施工。在施工组织机构设置上，根据工程需要，满足工程按期完工的要求。 3）施工技术保证以项目总工为核心，组织技术科、质量安全科、现场实验室、测量队及有关

部门，认真按制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。 针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺和推广应用，充分发挥我公司近几年形成的技术密集型和机械化施工的优势，组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。 4）施工进度控制 本工程采用国际通行的工程管理系统P3（Primavera Project Pla nn et）进行进度计划控制、编制总进度计划、各单项工程进度计划及相应的月、周、日工作计划，下达给各施工工区执行。 ①施工进度控制目标体系在施工活动中，通过对各基础分部、分项工程的施工着手实行进度 控制，并以此来 保证单项工程（或阶段工程）进度控制目标的实现，最终实现总进度目标。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到施工现场可以直接高度控制的分部、分项、工序的施工为止。在分解中，第一层次的进度控制目标都限定了下一级层次的控制目标，而较低层次的控制目标又是较高一级层次进度控制目标能够实现的保证，于是就形成了一个自上而下层层约束，由下而上级级保证，上下一致的多层次的进度控制目标体系。 ②施工进度控制过程 项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统监测、分析职能并循环运行。即随着施工活动的进行，信息管理系统不断地将施工实际进度按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行的偏差，系统将发挥调控职能，分析偏差产生原因，及时消除对后续施工和对总工期的影响，必要时，可利用进度控制目标留有余地的弹性特点，对原计划进度做出相应地调整，提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施，以及取得相关单位支持与配合的协调措施，确认活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后，再重复上述过程。直到施工项目全部完成。 ③施工进度计划调查、整理、对照分析采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查等 方法对施工全过程进行跟踪检 测、收集，将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际与计划进度对比，计算出计划的完成程序与存在的差距，并经常结合与计划表达方法一致的图形一起进行分析。 ④施工进度计划的调整

工程情况说明

工程情况说明 Prepared on 24 November 2020

XX水电班组工程情况报告 致XXX房地产开发公司各位尊敬的领导： 根据2013年10月18日由XX主持：XX、 XX、 XX、 XX、XX参加的工程进度现场会议，会议要求：1#楼、16#、17#、18#楼的9项任务于2013年11月20日完成。 目前我水电安装班组施工的1#、2#、3#、8#、9#楼、16、 17#、18#商业楼地下车库及室外管网工程，汇报工程进度情况如下： 一、2#、3#、8#、9#楼会同质监站、甲方、监理和本建筑公司验收通过，现已经交付物业接收。 二、1#楼水电隐蔽预埋、地下室消防泵房设备、地暖、给排水、 电气照明管内穿线工程已经完成。 三、2#、3#、8#、9#楼水电、消防安装工程全部完成。 四、16、17#、18#商业楼水电隐蔽预埋、电气照明管内穿线、消防管道及消防箱安装、公共卫生间洁具安装工程完成。 五、地下车库水电隐蔽预埋、电气插座管内穿线工程完成，。 六、室外管网高、中区给水管、消防、喷淋管道已完成，并开始投入运行。 目前我水电安装班组存在以下情况：工程进度及质量一直凭着优质优量按进度完成的目标，但近期工程款项一直未按月工程量足额支付，实际只拿到了实际工程量的百分之三十左右，拿到的工程款为万，我班组一直坚持自筹资金垫资，目前垫资量本人已借款

330万，光每个月利息要六七万，外面材料欠款为150万，因材料款拖欠时间较长，部分材料供应已经准备要起诉本人。人工工资大约需要128万(包括一号楼外包的给水、排水、消防、地暖)，针对目前的情况，工人的情绪极不稳定，也为了尽快解决班组农民工按时足额发放工资和材料供应商的材料款，为明年开工打下良好的信誉，我班组恳请公司领导能尽快为我班组解决目前存在急需解决的关系问题。 此致 敬礼 水电班组： 2013年12月17日

工期延误情况说明

关于南通中远重工有限公司 搬迁海门项目第三标段工期延误情况说明 我项目部于2012年3月15日正式进场施工，于2012年4月10日进行办公楼和生产辅助楼基础验收，与提交的总进度计划（经审核通过）基本符合，生产工作顺利进行，但是在后续施工中存在以下几点主要原因严重影响了施工进度，我项目部在此说明下。 1、二次结构施工时，业主于2012年5月14日通知我项目部暂停办公楼和生产辅助楼内墙施工，待图纸变更出来后再施工，2012年6月14日我项目部才拿到有关变更草图，继续施工，整整延误一个月的工期。 2、墙体砌筑基本结束后，业主又几次通知我们部分门洞需做调整，故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，办公楼共计11扇门。 3、技术核定单当天给业主，但是业主直到7月初才给与我们答复。 4、按照我项目部提交的维修车间甲供构件进场计划，最早的部分构件应该于2012年5月15日进场而至今仍有部分构件尚未进场，严重影响施工进度。 5、按照我项目部提交的空压站甲供构件进场计划，钢吊车梁应该于2012年5月20日进场，而至今仍未进场，并且业主要求暂停外墙施工，延误工期20天左右。 6、2012年5月3日业主通知我们暂停施工1#门卫，直到2012年5月15日才拿到变更图纸继续施工。

7、2012年5月3日提出2#门卫标高的问题，到2012年5月15日才给与我项目部答复。 8、办公楼外墙干挂大理石，二次设计方案至今未出来，影响施工进度。 9、砌体施工基本结束后，本该可以进行消防箱子安装，但是由于内墙更改，导致部分消防箱子无法安装，2012年7月20日，已向业主提出此问题，直到2012年8月3日才给出初步方案，最终方案仍未确定。 10、业主未按合同支付进度款，造成我项目部资金流转十分困难，影响项目正常运转，严重影响施工进度，这也是造成整个工程工期延误的最重要原因。 希望业主本着实事求是的原则，会同业主、监理单位与我们共同协商一个合理竣工时间，以便我项目部重新制定一个进度计划，更好的指导我项目部工作。 南通万众建设集团有限公司 第九项目部 2012-7-25

施工进度计划编制说明精编版

施工进度计划编制说明 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

施工进度计划编制说明 1.编制原则 ⑴项目控制性工期的要求； ⑵以本投标人工期目标和控制性工程节点为准则，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各分项工程的施工进度选择最优方案； ⑶最大限度地组织均衡施工同时，做到实事求是，留有余地，保证工程质量和安全施工。当施工情况发生变化时，要及时调整和落实施工总进度； ⑷在施工过程中采取的施工工艺流程、施工方案、施工方法和保证措施； 2.施工总进度计划横道图 另附 3.进度保证措施 组织保证措施 本工程实行项目法施工管理，依据制定的《项目法施工管理实施细则》，落实工程进度计划的实施情况是对项目部考核的一项重要内容，并配套实施有关的进度计划目标保证措施和奖励政策。项目部各级主要管理负责人，按其职责划分，层层签订责任书，明确项目部各级人员的进度控制职责。加强日常管理和年度考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。 （1）项目经理负责定期组织召开施工进度会议，按照施工进度对会议的组织设计和施工计划完成的实际情况进行监控，定期召开施工进度协调会。每旬召开一次旬施工进度协调会，每月召开一次月进度施工协调会，根据阶段性施工计划的完成情况召开阶段性施工进度会议。根据施工进度出现的特殊情况不定期召开施工进度专题会议，研究、部署施工进度专项计划措施。计划相关人员负责进度计划纠偏措施的编制，负责进度计划执行信息、资料的收集、整理。按照施工进度计划控制工作流程向主管人员提交上述文件，根据上级批示和指导意见对成果进行修正。记录和整理施工进度计划协调会议的内容，负责有关施工进度计划资料、文件的分发、存档、记录和上报。负责向本投标人主管部门上报本项目的施工进度完成情况和有关资料。

XXX项目实施进展情况说明

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 2009年工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位：XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家，是国家高新技术企业。AAA级资信企业，拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备（压力管道）制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂，是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币，占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有：XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项，江苏省高新技术产品3项，为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖，该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖，获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品，并获江苏省科技创新与成果转化（重大科技成果转化）专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发，并产业化。项目建设的主要内容包括：XXXX生产线，购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控

在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套，组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力，年新增销售1亿元，年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元，其中固定资产投资XXX万元，铺底流动资金90万元。资金来源包括：国家资助资金110万元、银行贷款2000万元、企业自筹680万元。 二、项目前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[2009]4号)，经扬州市广陵区环保局审批环评（扬广环管（2009）39号），经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见：扬规广[2009]4号关于同意“XXXX”的意见，领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证：XXXX。 项目申报时，本公司根据项目实施情况和公司的实际情况，进行了详细分析和预算，编制了项目资金申报报告，并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审，由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目（苏发改工业发〔2009〕1456号文的要求）。 三、项目建设进展情况 1、资金到位及使用情况； 本项目计划总投资XX万元，截止XX月，项目实施筹集已到位资金XXX 万元，其中：中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXXX万元。 项目已使用资金XXXX万元，其中：中央投资XXX万元、银行贷款XXX万元、企业自筹XXX万元。资金主要应用于：设备2277万元、研发费用58建设期利息XXX万元、材料费用XXX万元。 2、工程建设进展情况 在项目建设上，严格按照项目建设的计划进度购置设备、设备安装、设备调试等工作。公司已引进一条XXX生产线：XXXX，现已购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备近30台套，建成弹簧生产线、冲压生产线、总装生产线、焊接生产线。项目产品已完成中试，进入小批量生产阶段。