房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲
目录
第一篇大纲总则
一、工程概况
二、监理工作的目标和控制内容
三、监理目标实现的原则
第二篇本工程监理组织机构及制度
第一节、本工程监理组织机构
第二节、监理机构人员岗位职责
第三节、监理工作程序
第四节、监理工作制度
第三篇监理工作思路
第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理
第三节、对甲供材料的管理思路和想法
第四节、对施工样板的管理思路
第五节、对工程质量控制的监理工作思路
第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施
第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施
第四篇本工程质量控制方法和措施
第一节、质量控制目标
第二节、工程质量控制要素
第三节、本工程质量控制方法
第四节、本工程质量控制针对性措施
第五篇本工程进度控制方法和措施
第一节、进度的总体安排
第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施
第六篇本工程投资控制方法和措施
第一节、投资控制的目标和任务
第二节、投资计划
第三节、投资控制的措施和方法
第四节、本工程投资控制的难点及对策
第七篇本工程合同与信息管理方案
第一节、本工程合同管理的针对性方案
第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施
第三节、本工程信息管理方案
第八篇本工程现场组织和协调管理方案
第一节、现场组织协调的任务和方法
第二节、现场组织协调的措施
第三节、本工程协调工作的针对性措施
第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责
第一节、安全监理的目标和原则
第二节、安全监理工作主要内容
第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施
第四节、创建市级安全文明工地的措施
第五节、安全生产资料的管理
第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施
第一节、场地平整的技术重点和监理对策
第二节、工程测量的技术重点和监理对策
第三节、桩基工程的技术重点和监理对策
第四节、基坑工程的技术重点和监理对策
第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策
第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策
第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
第九节、砌体工程的技术重点和监理对策
第十节、屋面防水工程的技术重点和监理对策
第十一节、防治混凝土裂缝的监理措施
第十二节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策第十三节、智能化工程的技术重点和监理对策
第十四节、建筑电气工程的技术重点和监理对策
第十五节、室外安装工程的技术重点和监理对策
第十六节、室内外装修工程的技术重点和监理对策第十七节、幕墙工程的技术重点和监理对策
第十八节、环境景观、绿化工程控制重点
第十九节、冬季、雨季施工的控制措施
第十一篇合理化建议
一、初步设计方面的建议
二、专项设计方面的监理合理化建议
三、智能化工程的监理合理化建议
四、建筑电气工程监理合理化建议
五、工程创优的建议
六、施工进度目标的实现
监理大纲
第一篇大纲总则
一、工程概况
1、工程名称：苏州生物纳米科技园C2#、C4#研发楼组团工程
2、建设地点：苏州工业园区星湖街218号
3、工程规模：C2#、C4#研发楼建筑面积约49，156M2，
4、质量要求：苏州市“优质结构”奖；
5、投资控制：约9000万元，控制在合理的造价范围内。
6、进度要求：工期为195日历天。
7、监理工作范围：建筑、结构、电气、给排水、强弱电、门窗幕墙、景观及等所有相关专业，土建、幕墙及安装专业各至少有一人监理过类似本工程性质及规模的项目。
施工阶段、保修阶段工程质量。
8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；
2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。
二、监理工作的目标和控制内容
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。
我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。
1、制定各项总体目标
2、系统控制
确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程文明安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，
若无特殊原因，也必须确保实现。
3、全过程控制
建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段需要解决的问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。
4、全方位控制
对建设工程所有工程内容的质量进行控制。
对建设工程质量目标的所有内容进行控制。
对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。
三、监理目标实现的原则
1、强调整体效益原则
工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。
2、严格监理、立场公正、热情服务的原则
监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。3、预防为主的原则
不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监
理为主动监理，达到事半功倍之效。
4、说服为主的原则
参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解达到认识一致；即使在必须使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。
第二篇本工程监理组织机构及制度
第一节、本工程监理机构设置
本工程拟设臵的监理机构如下图所示：
说明：本工程拟采用直线式组织机构，由总监理工程师全权负责本工程的监理工作；总监代表根据总监理工程师的授权行使其职责；按照监理工作的不同专业，将监理工程师分成若干专业组（如质量/进度控制组、合同/信息管理组、投资控制组等），分别对相关专业进行监理，各专业监理人员根据的项目进展的需要由总监理工程师及时安排进场。
项目监理部将按照监理合同约定，对各施工单位、材料设备供应商实施监理，对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作。
第二节、监理机构人员岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
1、组建项目的监理机构（项目监理部），并明确各人的职责分工；主持编写项目的《监理规划》、审批项目《监理实施细则》；制定项目监理部各项工作制度。
如业主需要配合其进行施工总承包单位的选择；确认总包单位选择的分包单位；对各分包单位（包括业主指定分包）进行资质审查，并提出审查意见，报业主批准。
2、主持监理工作会议；签发项目监理部的文件和指令；审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核并签署工程款的
支付申请；主持或参与或配合工程事故的调查。根据业主的管理要求，对可能引起工程范围的扩大或缩小、工程质量标准的提高或降低、合同价款增加、合同工期延长的工程变更指令或其它指令发出前应与业主协商，书面同意后发出。
3、审核并提出处理建议，协助业主审核工程结算书；调解重大合同争议；审核承包商的工程延期，并报业主批准后发出确认文件。
4、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查和验收，主持工程的分项、分部工程验收并主持单位工程的预验收。协助业主进行工程竣工验收及甩项验收的报告及工程缺陷证书的确认。
5、检查和监督监理人员的工作绩效；根据工程项目的进展情况进行人员调配、安排；对不称职监理人员及时向分部汇报并建议其进行调换；主持规划、整合工程项目的监理资料；督促、审查承包单位的工程竣工资料，协助业主向政府工程备案管理机构办理备案手续。
6、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告（包括质量评估报告）和项目监理工作总结。
7、负责编写项目监理日志记录工作。
二、总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监指定或交办的监理工作。
2、根据总监的授权，行使除《建设工程监理规范》第3.2.4条规定以外的总监的职责和权力。
三、专业监理工程师岗位职责
1、结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施和监理细则的实行。
2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。
3、负责本专业的质量、进度、造价等方面的控制工作；做好材料、设备
验收检查、工序质量验收检查和隐蔽工程验收检查工作；进行必要的平行检验工作；做好工程计量工作，审核计量的数据和原始凭证。对于业主规定的应由业主批准确认的材料、设备以及承包人分包其承包的主体结构以外的部分工程，专业监理工程师应积极配合业主的批准确认工作。
4、造价工程师负责对工程进度款、工程决算进行审核，协助业主对工程进度款的核准及对工程竣工结算价款的确认。根据业主的管理规定，协助业主完成工程预算定额或工程量清单缺项，无法套用定额或工程量清单单价的项目签证的确认。
5、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；当人员需调整时，向总监提出建议；负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理，做好监理日志的记录；对本专业的实施情况定期或不定期向总监进行汇报。
6、协助现场总监管理，协助做好安全文明管理工作。
7、做好本专业的监理日报记录工作，并负责本专业监理资料的收集、汇总和整理，参与监理月报的编写工作。
四、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、按设计图及有关技术标准，对施工单位的施工过程和施工工序进行检查记录；对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；对关键的施工环节进行旁站监理，并做好记录。
3、检查施工单位的投入的人、材、设备等使用运行情况，并做好记录；复核工程计量的原始数据，并签署原始凭证。
4、做好监理日报和有关监理记录。
第三节、监理工作程序
1、总监理工程师组建成立项目监理机构
总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理
房屋建筑工程监理大纲范本
监理大纲 目录 第一篇大纲总则 一、工程概况 二、监理工作的目标和控制内容 三、监理目标实现的原则 第二篇本工程监理组织机构及制度 第一节、本工程监理组织机构 第二节、监理机构人员岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度 第三篇监理工作思路 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路第二节、系统化监理思路下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对施工样板的管理思路 第五节、对工程质量控制的监理工作思路 第六节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第七节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第四篇本工程质量控制方法和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方法 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇本工程进度控制方法和措施 第一节、进度的总体安排 第二节、进度控制方案
第三节、本工程针对性控制方法和措施 第六篇本工程投资控制方法和措施 第一节、投资控制的目标和任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方法 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性措施 第九篇本工程履行文明施工和安全监督职责 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理工作主要内容 第三节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第四节、创建市级安全文明工地的措施 第五节、安全生产资料的管理 第十篇本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、桩基工程的技术重点和监理对策 第四节、基坑工程的技术重点和监理对策 第五节、地下室防水施工的技术重点和监理对策 第六节、地下室底板大体积混凝土施工的技术重点和监理对策第七节、混凝土主体结构的技术重点和监理对策 第八节、大空间、大跨度模板承重支架的技术重点和监理对策
住宅楼工程监理大纲
住宅楼工程监理大纲 （2）工程难点及监理工作重点 A、土建方面： 1）井桩成孔 2）井桩砼浇注 3）主体结构梁板柱节点的钢筋隐藏及砼浇注。 4）卫生间及屋面的防水处理。 以上四点具体在监理规划中陈述。 B、给排水方面： 1）给水管采纳新型管材，如PP—R，对新材料的施工往往发生材质不符及施工技术不到位的现象，监理计策是严格检查材质及技术交底以达到技术规范的要求。 2）管道试压工作十分重要，给水管压力应1.0Mpa，并应有稳压试验，监理要严格按CECS105：2000规范检查，以保证达到试验压力的要求。 C、电气方面： 1）电气管多、密，在混凝土板梁中予埋，与其他工种交叉作业难免发生矛盾和差错，监理计策是贯彻《砼浇筑令》制度，在混凝土浇筑之前、专业监理人员共同检查，无误签认后，在浇筑砼。 2）电气设备材料质量与结构钢材、水泥质量的操纵相比，施工单位一样操纵不严，监理计策是要严格检查合格证及实物，防
止劣质材料用于工程。 3）防雷接地施工质量易被忽视，监理要严控，专门是主楼整体防雷接地和卫生间的等电位连接处理，确保人身安全。主楼防雷接地引下线钢筋接头必须层层检查，总接地电阻值必须小于等于1欧姆。 二、监理操纵目标： （一）质量操纵目标 按《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）及相关施工质量验收规范进行工程质量的分项、分部及单位工程竣工验收确保工程全部达到合格要求，（力争“麦积奖”。在实施监理的过程中），对以下几个方面实施监理保证 1）项目建设程序符合天水市建设局的规定，要求工程报建手续和证明文件齐全； 2）认真研读图纸，在图纸会审中积极提建议，使工程设计在地基基础、工程结构、防火、设备等方面均符合国家强制性标准； 3）按建设部建标[2000]277号文公布的《建设工程监理规范》（GB50319—2000）严格实施施工监理； 4）施工过程按监理规划认真进行旁站监理，要求施工单位对分部分项工程遵守相关施工的规程、规范和标准。检验批的划分合理，分项、分部的工程质量评定符合规定，单项工程质量达到合格；（新颂布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）规定验收只能为合格，申报评优标准另有规定）；
监理大纲范本通用
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：
目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注
1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标
【范本】水土保持施工监理大纲
五、监理大纲 第一节工程概述 1.1工程项目概况 本工程位于湘江下游，起点为衡阳市的湘江蒸水河口，终点为株洲航电枢纽，共154km 湘江航道；项目建设地点在湖南省株洲市和衡阳市境内；招标项目规模：湘江二级航道二期工程建设湘江衡阳蒸水河口～株洲枢纽154公里二级航道，在大源渡航电枢纽和株洲航电枢纽各新建2000吨级二线船闸1座，建设跨船闸桥梁2座、鱼道2座、衡阳水上服务区及其他相应配套设施。 1.2.工程项目组成 1、在大源渡枢纽和株洲枢纽各新建1座2000吨级船闸，船闸有效尺度均为280m×34m×4.5m（长×宽×门槛水深），设计年单向通过能力均为2450万吨； 2、建设项目河段范围的航道及配套工程，航道设计尺度为3.0m×75m×550m （水深×航宽×弯曲半径），整治航道里程154km，新建衡阳水上服务区，按一类航道维护标准建设朱亭、衡山、衡阳3处航道站，按2000吨级船舶通航要求对4座桥梁进行防撞加固等； 3、新建大源渡和株洲枢纽鱼道各1座，改移株洲枢纽二线船闸湘江堤防，新建株洲枢纽二线船闸进场道路上跨京广铁路桥。 1.3.合同控制目标 本公司将通过规划和组织协调，采取组织、技术、经济、合同等措施，实现以下控制目标： 1、质量目标：本工程要求的质量标准为国家标准。本公司将按照招标文件
中监理合同主要条款五质量控制的内容进行控制。监督承包商达到合格工程标准，提出关键部位的质量控制措施，说明本工程技术难点，提出解决技术难点的控制，最终使该工程达到地方评优标准。 2、工期目标：按照本工程招标文件中监理合同主要条款四工期控制的内容进行控制，按承包商的施工网络计划，控制各单项工程的工期进度，配合业主力争提出缩短工期的方案。 3、投资目标：按照本工程造价控制的内容进行投资控制，具体与业主协商在监理合同中的约定。 履行合同，协调、安全文明施工，内业资料及时完善，杜绝违章作业，避免发生安全事故，争创标准化文明工地。资料与施工同步，及时完善。强化合同管理，力争全面履约。 第二节监理工作的范围与工作内容 本项目监理范围为湘江二级航道二期工程施工期水土保持专项监理，监理服务阶段包括：施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段的水土保持工程监理（内容以批复的水土保持方案为准）。 2.1.监理工作范围 水土保持监理范围包括株洲及大源渡两个船闸和鱼道、衡阳水上服务区、3处航道站等建设区域内的工程永久占地防治区、施工临时占地防治区、弃渣场区、取料场区及直接影响区等六个水土流失防治责任区域以及其他与湘江二级航道二期工程相关的水保工程建设项目的监理工作。 2.2.施工工期和监理服务期 湘江二级航道二期工程总工期51个月，计划完工工期为2019年12月底。其中监理服务期为43个月，从合同签订日开始，至二期工程水保工程专项验收后终止。在服务期间，积极配合招标人和相关主管部门进行整个工程的水保工程项目检查等工作；服务期满后，持续配合招标人和相关主管部门进行整个工程的
住宅监理大纲范本
监理大纲目录 第一章监理大纲总 则…………………P5 一、监理工程概况 二、监理工作范围和目标 三、工程施工阶段建设监理任务 四、现场施工相关协调管理职能 第二章本工程监理工作内容和依 据……………P11 一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规 章及政策文件、相关文件 二、本工程监理采用的主要技术规范及规程 三、本工程监理工作内容 第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P １3 一、监理组织机构 二、监理部各级监理人员权利和职责 三、本工程拟派监理人员 四、拟派监理人员进场计划条形图 第四章施工阶段监理工作内容与措 施…………P19 一、工程质量控制目标及措施 (一）质量控制目标 (二)质量控制方法 (三)质量控制措施
1、质量控制的基本原则 2、质量事前控制的措施 3、质量事中控制的措施 4、质量事后控制的措施 （四)原材料质量控制措施 1、原材料质量控制的内容 2、原材料质量控制的方法 3、工程材料、构配件质量控制措施 （五)质量控制手段及质量控制点 (六)旁站监理控制措施 1、旁站监理的范围和内容 2、旁站监理的人员与职责 3、规范旁站监理的程序 4、检查施工现场质量记录 5、执行隐蔽工程旁站监理计划 ６、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划 7、做好旁站监理记录 二、施工进度控制目标及措施 （一）进度控制目标 （二)进度控制的方法 1、进度的事前控制 2、进度的事中控制 3、进度的事后控制 (三）进度控制的措施 1、进度控制的组织措施
2、进度控制的技术措施 ３、进度控制的合同和信息措施 三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施 (一）投资控制目标 (二）工程进度款支付控制目标 (三）投资控制的措施 （四）进度款支付控制措施 (五)投资控制的方法 四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施 （一）安全文明施工控制目标 （二)安全控制管理措施 (三）文明施工监理控制管理措施 五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作 （一）合同管理措施 （二)信息管理措施 （三）督促业主与施工单位履行合同，执行技术标准 （四)协调工作措施 第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P56 第六章本项目监理自备检测仪器和工 具……P６5 第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归档办 法 ……P６6
污水处理厂监理大纲范文
葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程（项目名称）监理大纲 编辑人：刘绍江 审核人：李新辉 辽宁方圆建设项目管理有限公司
（一）监理工程范围及监理目标1.1监理工程概况 工程名称：葫芦岛市前所果树农场污水处理厂工程
建设单位：葫芦岛市前所果树农场 建设地点：葫芦岛市前所果树农场老砖厂 监理周期：从土方开挖开始至工程竣工验收完毕及工程保修期 1.2监理阶段 前所果树农场污水处理厂工程施工与保修阶段。 1.3监理范围 前所果树农场污水处理厂工程设计图纸范围内的土建及设备安装工程施工阶段、保修阶段监理。 1.4监理任务和监理内容 前所果树农场污水处理厂工程监理范围内的投资控制、进度控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，确保合同目标的实现。 监理任务主要包括： 1、协助建设单位编写开工报告； 2、确认承包单位选择分包单位； 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案； 4、审查工程设计变更，与建设单位共同组织设计交底及图纸会审； 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况，下达开工指令。
7、利用旁站监理、巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 8、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格的质量，对需复试的材料、物配件进行见证取样； 9、督促检查安全生产、文明施工； 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分项工程质量签署工程付款凭证； 11、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； 13、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项； 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行工程组织协调； 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 17、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 18、核查工程结算；
市政道路监理大纲范本一工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案
盘锦市泰山路北段道路工程建 设项目 市政工程 监理大纲 总监理工程师（编制）： 单位总工程师（审核）：
城市道路建设工程监理大纲 目 录 一、工程概况 二、监理工作内容 、工程监理的依据 （二)、监理工作的目标和范围 （三）、施工阶段的监理工作内容 三、工程监理组织和监理组织图示 （一）、工程监理组织 （二）、监理组织图示 (三)、组织机构及人员组成情况 (四)、监理人员职责及工作制度 （五）、监理工作权限 四、监理方案 （一）、投资控制措施 (二)、进度控制措施 (三）、质量控制措施 (四)、工程合同管理 （五）、信息管理与文档管理 （六）、现场组织协调工作 (七）、现场安全文明施工管理控制方案（八）、保修阶段监理实施方案 (九)、监理工作程序
五、本工程监理的技术难点、要点 一、工程概况
一、工程概况 ⑶建设工程名称:盘锦市泰山路北段道路工程建设项目 1、建设工程地点：盘锦市泰山路北段（市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模: 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米) 4、工程总投资： 5、资金来源:城市建设资金。
二、监理工作内容 二00八年四月 ? 二、监理工作内容
(一）、工程监理的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 4、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 5、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 （二)、监理工作的目标和范围： 1、监理目标: 本监理公司将根据设计概算，国家工期定额和业主的目标要求,拟定切实可行的投资控制目标、质量控制目标、工程进度控制目标,并针对该工程项目的特殊性进行目标控制,力争实现“三大目标”。通过风险管理，进行项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的质量、进度和投资始终处于受控制状态,力求达到业主委托的要求。 投资目标：中标施工合同价 工期目标:确保5月1５日之前完成 质量目标:合格。 2、监理范围:施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围,主要对质量、进度、投资进行控制,进行合同管理，信息管理,组织协调。具体包括：道路、排水、预埋管网的施工监理。 （三)、施工阶段的监理工作内容: 1、审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。 2、审查施工单位提出的施工组织设计,施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证
房屋建筑工程监理大纲
监理大纲模板 第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 （包括装修部位）七、电器分项工程监理要点： 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）
十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 文明、安全管理二、 项目监理工作制度与现场监理部管理制度第十一章 项目监理工作制度一、 二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理 第一章《监理规划》的编制依据 《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括： 一、有关工程建设的法律、法规和政策； 二、有关规范、规程和技术标准； 三、政府批准的本工程建设文件； 四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；
监理大纲范本 推荐工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 年月日
目 录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位: 2、项目名称： 3、建设地点: 4、工程造价: 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： ８、建筑特征: 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同,避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析,预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷; 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等; 4）针对履约过程中出现的各种情况,公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令; 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项,公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收(详见质量控制部分)； 10）进行工程进度的控制和检查(详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分); 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案; 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系
监理大纲(监理招投标文件)
监理大纲 第一章工程概况 工程名称：“仙桃春天“四期工程 工程地点：锦瑞路以东，致富路以西，沪蓉高速公路以北 建设单位：仙桃市经济适用住房和廉租住房建设发展中心 监督单位：仙桃市建筑工程质量监督站 工程规模及结构： 建设规模：本工程为群体住宅小区，建筑面积约3.59万m2 。主要结构形式：框架1+18。 本工程监理包括：对桩基工程、土建工程、水电安装工程、防雷安装工程及工程保修期阶段的建设监理等。在施工安全、工程质量、工程进度、成本控制等方面进行实质性过程监理。工程资料的收集整理和工程项目办证等方面工作的协助配合。 第二章监理工作围 依据监理合同及建设单位授权，承担施工图中全部容的监理工作，着重对施工阶段的质量、进度、合同管理、信息管理进行控制、协调建设单位及其他与本工程有关的各方关系。 第三章监理工作容 (一) 施工准备阶段
1、熟悉建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。 3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。 4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。 5、项目总监组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查容包括： ⑴工程概况。 ⑵施工依据是否正确、齐全、有效。 ⑶有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。 ⑷质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ⑸施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ⑹施工流程安排是否合理、可行。 ⑺各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和市有关建筑施工、验收规、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要
市政工程监理大纲范本
市政工程监理大纲范本
一、监理大纲 （一）前言 本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。 （二）编制的依据 1工程项目招标文件 2工程项目设计文件 3工程项目招标答疑文件 4 建设工程监理规范 5 国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求（三）工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、质量标准：合格 4、计划工期：
5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务 （四）监理工作的指导思想和监理服务范围 1、监理工作指导思想 根据施工合同及监理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。 2、监理服务范围 根据招标文件的要求。监理服务范围：道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提供优质服务。监理的工作内容： (1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。 (2)建立监理程序和行政管理系统。 ⑶审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。 ⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。 ⑸实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：
项目工程监理大纲范文
中心项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位： 日期：年月日
目录 第一章、项目情况概述 第二章、监理工作范围、内容及依据 第三章、质量控制措施 第四章、进度控制措施 第五章、造价控制措施 第六章、安全生产监督措施 第七章、合同、信息管理方案 第八章、工程重点、难点分析及监理措施 第九章、合理化建议 第十章、监理组织措施 第十一章、施工现场监理制度 第十二章、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 第十三章、组织机构框架图、进场计划及相应监理人员职责第十四章、监理人员一览表
第一章项目情况概述 一、项目基础情况： 建设地点：市 建设规模：总建筑面积约131000平方米 结构形式：框架 工程投资:国有资金 二、本工程监理范围： 项目工程施工阶段、验收交付、缺陷责任期及阶段监理。包括如下：安全管理、信息管理、投资控制、建设工期、工程质量、工程结算审核、施工材料审验、工程建设合同管理、工程资料管理、协调有关单位之间的工作关系等全过程监理。 三、监理服务的目标 （一）工程质量目标 严格监督承包人履行施工承包合同，工程质量达到《工程施工质量验收规范》标准，并一次验收合格。 （二）工程工期目标 督促承包人完成业主阶段指导计划，确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工，力争提前完成。 （三）工程安全目标 切实督促承包人作好安全防范措施，确保无重大安全事故发生。（四）工程投资目标 1、控制在投资计划以内； 2、严格控制工程变更； 3、严格计量，无超前支付发生。 （五）工程服务目标 全面优质地履行监理合同，监理工作达到本合同的各项要求，即优质监理服务。
监理大纲最全【最新版】
监理大纲最全 目录 1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3) 2. 工程特点 (4) 3. 实施难点 (5) 4. 监理重点 (7) 5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10) 6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11) 7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19) 8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24) 9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)
10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30) 11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32) 12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34) 13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37) 14. 预控方法及进度控制点要览 (39) 15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41) 16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43) 17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45) 18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46) 19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)
20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 .. 52 21. 协调内容及方法措施 (54) 1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目 建设地点:XX 建设规模: 工程概(预)算(万元):XX 2. 工程特点 本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。 3. 实施难点
市政工程监理大纲范本
（二）编制的依据 (6) （三）工程概况 (7) （四）监理工作的指导思想和监理服务围 (7) （四）监理目标 (9) （五）监理组织机构及人员情况 (11) （六）用于本工程的主要检测设备表 (18) （一）监理组织方案 (20) （二）各种目标控制方案 (24) A、费用控制方案 (24) 2、投资控制的原则 (24) （1）不符合合同文件要求的工程不予计量； (24) （3）按监理工程师同意的计量方法计量； (24) 3、投资控制的任务 (24) （2）控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用； (24) （7）根据合同条款，制定相应的工程计量与支付程序； (25) 4、投资控制的方法 (25) （1）工程量清单 (25) 1)、工程量清单及说明 (25)
①有具体工程单价的清单栏目 (26) ②以细目为单位的清单栏目 (26) ③暂定余额的清单栏目 (26) ④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。 (26) ①计量通知和申请 (28) ②审查有关文件资料 (28) ③填写中间计量表 (28) ④主要文件 (28) 2)、前期支付 (29) ②暂定金 (29) ④工程变更 (30) ⑤保留金 (30) ⑥对指定分包人支付 (31) ⑦合同终止后支付 (31) ⑧承包人违约 (32) ⑨工程交工支付 (32) 5)、工程支付程序 (33)
B、进度控制方案 (35) 1、进度控制的原则 (35) 3、进度控制的工作方法 (36) C、质量控制方案 (42) 2、质量控制的措施和方法 (42) （3）复杂的工程缺陷 (46) （4）质量缺陷的修补与加固 (46) D、安全控制方案 (46) 1、监理安全责任 (47) 2、安全监理工作过程控制 (48) E、合同和信息管理方案 (50) c费用评估 (53) d 协商价格 (54) e 签发工程变更令 (54) a、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工； (55) ②延期的主要类型 (55) ③临时延期 (56)
监理大纲(范本)word版本
一般房屋建筑工程 监理大纲 编制人： 批准人： 山西协诚建设工程项目管理有限公司 年月日
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围和内容 三、监理工作目标 四、监理工作依据 五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作方法及措施 九、监理工作制度 十、监理资料
一、工程项目概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、建设地点： 4、工程造价： 5、计划工期： 6、质量目标： 7、结构形式： 8、建筑特征： 二、监理工作范围和内容： （一）监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确 （二）监理工作的基本服务内容 1、合同管理方面： 1）协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生； 2）对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷； 3）提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等； 4）针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义； 5）根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令； 6）根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜； 7）公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔； 8）组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议； 9）进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）； 10）进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）； 11）进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）； 12）接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作； 13）提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告； 14）做好监理记录，管理工程监理档案。 2、质量控制方面： 1）审查工程项目的施工组织设计、技术方案； 2）检查工程所用的材料、半成品、构件和设备的质量； 3）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系（机构、管理制度和人员的素质如特殊工种的上岗证）；
建筑工程施工监理大纲范本及流程图
******************施工监理 监理大纲 投标人： 日期：年月日
目录 第一章、工程概况 (1) 第二章、监理控制目标和对招标文件的响应 (2) 第一节、监理工作指导思想、原则、依据 (2) 第二节、监理工作范围及内容 (5) 第三节、监理控制目标 (6) 第四节、对招标文件的响应 (8) 第三章、项目监理组织机构 (9) 第一节、项目监理机构形式和职能划分 (9) 第二节、本项目监理人员配备 (15) 第四章、监理工作制度 (16) 第五章、监理控制方法及措施 (20) 第一节、质量监理控制方法及措施 (20) 第二节、进度监理控制方法及措施 (38) 第三节、投资监理控制方法及措施 (49) 第四节、合同管理的方法及措施 (59) 第五节、文档资料管理制度及措施 (64) 第六节、组织协调的方法及措施 (72) 第七节、安全文明施工及环境保护措施 (77) 第八节、环境保护监理的方法及措施 (94) 第六章、旁站监理方案 (96) 第一节、旁站监理依据及基本工作要求 (97) 第二节、旁站监理人员的职责 (98) 第三节、旁站监理程序 (99) 第四节、旁站监理的程序及方式 (100) 第五节、旁站监理的范围和内容 (101) 第六节、旁站监理记录表 (102) 第七节、关键部位及关键工序的旁站监理措施 (103) 第八节、旁站监理具体计划 (105) 第七章、工程施工的监理控制要点 (110) 第一节、施工测量监理控制要点 (110) 第二节、土方工程监理控制要点 (113) 第三节、基础工程监理控制要点 (121) 第四节、地下室降水防水工程监理控制要点 (129) 第五节、模板工程监理控制要点 (139) 第六节、钢筋工程监理控制要点 (141) 第七节、混凝土工程监理控制要点 (143) 第八节、砌体工程监理控制要点 (146) 第九节、楼地面工程监理控制要点 (149)
房屋建筑工程监理大纲模板
监理大纲模板第一章总则 一、工程概况 二、监理范围及目标 三、监理组织及监理人员职责 四、质量控制的任务 五、进度控制的任务 六、投资控制的任务 七、合同管理的任务 八、消息管理的任务 九、组织协调的任务 第二章监理目标实现的原则 第三者工程招投标阶段监理 第四章施工阶段质量控制方案 一、施工阶段质量控制的原则 二、施工阶段质量控制的内容 三、施工阶段质量控制的措施及手段 四、质量目标的动态控制 五、施工阶段质量控制流程 第五章施工阶段进度控制方案 一、施工阶段进度控制的原则 二。、施工阶段进度控制的内容 三、施工阶段进度控制的措施及手段 四、进度目标的动态控制 五、施工阶段进度控制工作流程 第六章施工阶段投资控制方案 一、施工阶段投资控制的原则 二、施工阶段投资控制的内容 三、施工阶段投资控制的措施及手段 四、投资目标的动态控制 五、施工阶段投资控制的程序 第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策 一、测量放线监理要点 二、钢筋工程监理要点 三、模板工程监理要求 四、砼浇筑工程监理要点 五、砌砖和粉刷工程监理要点 六、塑钢、铝合金窗工程监理要点 七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位） 八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点 九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位） 十、电梯安装监理要点 十一、室外工程监理要点 第八章合同管理与信息管理 一、合同管理 二、信息管理 第九章现场施工组织协调方案 第十章风险管理与文明、安全管理 一、风险管理 二、文明、安全管理 第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度 一、项目监理工作制度 二、现场监理部管理制度 第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用 一、整理工程技术资料 二、现场监理用表及使用软件 第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理
市政工程监理大纲范本
（二）编制的依据 (4) （三）工程概况 (4) （四）监理工作的指导思想和监理服务范围 (4) （四）监理目标 (6) （五）监理组织机构及人员情况 (7) （六）用于本工程的主要检测设备表 (14) （一）监理组织方案 (15) （二）各种目标控制方案 (18) A、费用控制方案 (18) 2、投资控制的原则 (19) （1）不符合合同文件要求的工程不予计量； (19) （3）按监理工程师同意的计量方法计量； (19) 3、投资控制的任务 (19) （2）控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用； (19) （7）根据合同条款，制定相应的工程计量与支付程序； (19) 4、投资控制的方法 (19) （1）工程量清单 (19) 1)、工程量清单及说明 (20) 2)、工程量清单的使用 (20) ①有具体工程单价的清单栏目 (20) ②以细目为单位的清单栏目 (20) ③暂定余额的清单栏目 (20) ④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。 (20) ①计量通知和申请 (21) ②审查有关文件资料 (21) ③填写中间计量表 (21) ④主要文件 (22) 2)、前期支付 (22) ②暂定金 (22) ④工程变更 (23) ⑤保留金 (23) ⑥对指定分包人支付 (24) ⑦合同终止后支付 (24) ⑧承包人违约 (24) ⑨工程交工支付 (24) 5)、工程支付程序 (26)
c、签发中期支付证书 (26) B、进度控制方案 (27) 1、进度控制的原则 (27) 3、进度控制的工作方法 (28) C、质量控制方案 (32) 2、质量控制的措施和方法 (32) （3）复杂的工程缺陷 (35) （4）质量缺陷的修补与加固 (35) D、安全控制方案 (35) 1、监理安全责任 (36) 2、安全监理工作过程控制 (37) E、合同和信息管理方案 (38) c费用评估 (41) d 协商价格 (41) e 签发工程变更令 (41) a、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工； (42) ②延期的主要类型 (42) ③临时延期 (42) ④受理程序 (43) b、审查承包人的延期申请 (43) e、确定延期 (44) （3）保险 (44) b、审批分包 (44) c、分包工程的管理 (45) ②转让 (45) a指定分包 (45) F、组织协调方案 (45) (2)主动介入，出谋划策 (46) (3)积累信息，正确决策 (46) (4)严格监理、以理服人 (47) ②安全例会——每周一次，监理参加； (47) (2)值班制度 (47) (3)报表制度 (48) （4）行文制度 (48) （5）抽检、复验制度 (48) 3、监理工作制度 (48)
【建筑监理大纲】住宅小区工程监理大纲(投标书)
监理大纲 （一）、工程概况 1、项目名称：************安置新区工程 2、工程地点********城街道 3、工程概算：约1.6亿元。 4、资金来源：自筹 5、监理范围：施工合同所指及“四控两管一协调”和监理规范所要求的内容。 6、监理服务周期：从工程开工至工程通过竣工验收，提供档案资料。 7、施工质量控制目标：依据《建设工程监理规范》（GB50319-2000），按工程施工质量验收标准一次验收合格。 （二）、监理组织方案 在项目具体实施过程中，我公司将根据业主的要求及项目特点针对性的提出建议，以便有效地控制建设项目实现预定的目标，对影响工程项目的各种有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防，另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，最终实现预定目标。 对于本项目而言，我们将重点从以下方面全面开展项目监理工作。
1、施工勘查阶段监理主要内容 施工勘察阶段监理不是一个固定勘察阶段监理，而是在一定的需要下进行的勘察监理工作，其目的是配合设计、施工单位，解决与施工有关的工程地质问题，并提供相的勘察资料。它不仅包括施工阶段的勘察工作，还包括可能在施工完成后进行的勘察工作（如检验地基加固效果等）。 一般而言，当有下列情况时应进行施工勘察监理： 1.1．对较重要建筑物的复杂地基，需进行施工验槽； 1.2．基槽开挖后，地质条件与原勘察资料不符，有可能需作较大设计修改时； 1.3．深基础施工设计及施工中需进行的测试工作； 1.4．研究地基处理、加固方案，需进行设施和检验工作时； 1.5．需进一步查明及处理地基中的不良地质现象，如溶洞或土洞发育，白重湿陷性黄土厚度较大且下限不清等； 1.6．对施工中出现的边坡失稳等地质问题需进行观察及处理等。施工勘察监理的主要工作内容有以下几种： 1.6.1．施工验槽：系检查核对原勘察资料，与设计、施工单位一起研究与处理地基问题。按具体情况，可进行基坑地质自描，划分及实测地层界线，查明人工填土等对地基有较大影响的地层的分布及其均匀性，调查地下水位有无变化等情况，必要时要进行补充勘探测试工作。 1.6.2．深基础施工勘察，为学基础施工进行的勘察，要根据不同的施工方法，确定勘察内容。
房建工程监理大纲范本内容全面
二、技术部分
二、技术部分 (1) 第一节项目概况 (5) 第二节监理范围、服务内容和监理依据 (6) 第一项监理工作范围 (6) 第二项监理服务内容 (6) 第三项监理工作目标 (7) 第四项监理工作依据 (8) 第三节监理机构设置、人员及监理人员岗位职责 (9) 第一项监理项目部组成 (9) 第二项现场项目监理人员架构图 (10) 第三项拟委派本项目驻场监理机构人员 (11) 第四项各人员岗位职责 (12) 第四节监理工作程序、方法和制度 (19) 第一项本监理工程监理工作程序 (19) 第二项本项目监理工作流程 (20) 第三项监理工作方法 (26) 第四项主要监理工作流程图 (27) 第五项监理工作制度 (96) 一、监理工程师职业道德守则 (96) 二、监理例会制度 (96) 三、文件收发制度 (96) 四、监理值班制度 (97) 五、旁站制度 (97) 六、巡视制度 (98) 七、监理月报制度 (99) 八、监理日志和考勤制度 (99) 九、请示汇报制度 (99) 十、设计文件、图纸审查制度 (99) 十一、技术交底制度 (100) 十二、开工报告审批制度 (100) 十三、建筑材料进场质量控制规定 (100) 十四、隐蔽工程检查制度 (101) 十五、工程质量监理制度 (101) 十六、安全文明施工管理 (101) 十七、工程质量事故处理制度 (102) 十八、工程竣工验收制度 (102) 十九、监理资料整理与归档制度 (102) 二十、监理人员廉政制度与措施 (103) 第五节人员进场计划 (105) 第六节质量、安全、资金、进度、控制措施 (106) 第一项、本监理工程质量控制 (106) 一、质量控制目标（按招标文件要求） (106) 二、质量控制的依据 (106) 三、质量控制的原则 (107) 四、针对本工程的检测和监测方法、手段及保证措施 (107) 五、各阶段质量控制的重点 (108)