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2015一建《管理》真题及答案

2015一建《管理》真题及答案
2015一建《管理》真题及答案

2015 年全国一级建造师执业资格考试试卷

建设工程项目管理

一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意)

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影

响建设工程质量的()。P163

A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素

2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613 号),投标有效期从()起计算。

A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日D.招标文件的规定开标之日

3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。P40 A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案

4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。P224 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。P132

A.5B.4C.3D.2

6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。P1-4

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.下列安全生产管理制度中最基本的,也是所有制度核心的是()。P225 A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制

C.安全检查制度D.安全措施计划制度

8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。P78

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体的施工项目要求,制定领

用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。P100

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制

10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。P15

A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

11.采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的

是()。P305

A.设计尝试不够造成的误差B.工程量计算错误

C.工程范围不确定D.漏报计价项目

12.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。P17

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工作的选择与系统目标实现无关

13.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。P73

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象

C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

14.关于 FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法,正确的是()。P348 A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整

15.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则 4 月份计划成本是()万元。P92 A.650B.500C.600D.1150

16.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 A 的总时差为()周。P132

A.3B.2C.1D.0

17.已知工作 F 有且有两项并行的紧后工作 G 和 H,G 工作的最迟开始时间为第 12 天,最早开始时间为第 8 天,H 工作的最迟完成时间为第 14 天,最早完成时间为第 12 天,工

作 F 与 G、H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天,则 F 工作的总时差为()天。P142 A.0B.5C.7D.9

18.关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是()。P88 A.施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B.“两算”对比的方法包括实物对比法

C.一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D.一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

19.关于施工安全技术措施的说活动,正确的是()。P239

A.施工安全技术措施要有针对性

B.施工安全技术措施包括固体废弃物的处理

C.施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害的应急预案

D.施工安全技术措施可在工程开工后制定

20.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9 号),建设行政主管部门市

场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚

做出后()日内。P331

A.14B.10C.7D.5

21.某工程的混凝土结构出现较深裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正

确的处理方法是()。P205

A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用

22.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。P122

A.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

23.下列施工合同风险中,属于管理风险的是()。P310

A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险

C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化

24.使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生

产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作,这体现了事故处

理中的()原则。P255

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故未制定切实可行的整改措施不放过

25.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4 个月完成,混凝土综合价格为 1000 元/m3;实际混凝土用量为 5000m3,用时 5 个月,第 1 个月至第 5 个月各月混凝土价格指数(%)为100、115、110、105、115。则根据赢得值法,前3 个月的费用偏差为()万元。P102

A.-30B.-25C.-22D.-20

26.项目质量控制体系运行的核心机制是()。P173

A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制

27.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以()为实际竣工日期。P283

A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日

C.监理组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日

28.一般情况下,横道图能反映出工作的()。P126

A.总时差B.最迟开始时间C.持续时间D.自由时差

29.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。P313 A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

30.用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。P22 A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.职能分工表

31.关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是()。P265

A.室内净高 2.5m B.室内通道宽度 0.8m

C.每间宿舍居住 18 人D.使用通铺

32.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。P165

A.转移B.规避C.减轻D.自留

33.在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是()。P208

A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B.通常选出 1~5 项作为最主要原因

C.为避免干扰,只能由 QC 小组成员独立进行分析

D.由 QC 小组组长最终确定分析结果

34.施工现场文明施工管理组织的第一责任人()。P258

A.项目经理B.总监理工程师C.业主代表D.项目总工程师

35.施工技术准备工作的质量控制包括()。P186

A.明确质量控制方法B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制36.某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价

和单价计算结果不一致,下列行为中,属于业主权利的是()。P303

A.业主有权先作修改再评价,以总价作为最终报价结果

B.业主没有权利先修改后评价,可以宣布该投标人废标

C.业主没有权利先修改再评价,可以请该投标人再报价

D.业主有权利先修改再评价,以单价为准调整的总价作为最终报价结果

37.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支

付申请,此工作程序属于()流程。P34

A.物资采购工作B.信息处理工作C.设计工作D.管理工作

38.某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额的影响

程度为()万元。P113

项目单位计划实际差额

成本万元22024020

成本降低率%3 3.50.5

成本减低额万元 6.68.4 1.8 A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2

39.关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。P155

A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

40.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。P155

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施

41.某基础工程合同价为 2000 万元,合同总工期为 20 个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程 400 万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。P346

A.8B.6C.4D.2

42.编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于()信息。P356

A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类

43.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。P197

A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

B.某些指标不能满足要求时,可予以验收

C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求,可按技术处理方案进行验收

D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

44.沟通过程的五要素包括()。P65

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

45.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()。P58

A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施46.采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采

用()。P305

A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同

47.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为( )级。P70

A .5

B .4

C .3

D .2

48.生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款。P253

A .建设主管部门

B .安全生产监督管理部门

C .建设工程质量监督机构

D .人民政府 49.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成 3 人死亡,6 人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为( )。P200

A .操作责任的较大事故

B .操作责任的重大事故

C .指导责任的较大事故

D .指导责任的重大事故

50.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是( )。P128

A .E 的紧前工作是

B 、D

B .A 完成后同时进行

C 、F

C .A 、B 均完成后进行 E

D .F 的紧前工作是 D 、E

51.下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。P355

A .负责编制行业信息管理规范

B .负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C .负责工程档案管理

D .负责协调各部门的信息处理工作

52.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )。P39 A .组织方案设计竞赛 B .确定项目设计合同结构方案 C .拟定施工合同文本 D .确定实施期合同结构总体方案 53.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)项目管理规划包括( )。P48

A .项目管理规划原则和内容

B .项目管理规划大纲和配套措施

C .项目管理规划大纲和实施大纲

D .项目管理规划大纲和实施规划

54.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。P61

A .28

B .21

C .14

D .7

55.关于虚工作的说法,正确的是()。P127

A.虚工作只在双代号网络计划中存在

B.虚工作一般不消耗资源但占用时间

C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系

D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示

56.运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。P155

A.技术B.管理C.经济D.组织

57.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。P171

A.分析质量控制界面B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络

58.关于施工合同跟踪的说法,错误的是()。P322

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

59.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。P213 A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案

60.建设工程项目在施工时盲目赶工,会导致()。P201

A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小

C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加

61.施工成本核算要求的“三同步”是指()的取值范围应当一致。P82 A.形象进度、产值统计、实际成本归集B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、实际成本归集D.人工成本、材料成本、机械成本

62.下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。P53 A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择

63.某国际工程合同额为5000 万人民币,合同实施天数为300 天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5 亿人民币,同期内公司的总部管理费用为1500 万元;因为业主的修改设计,承包商要求工期延期30 天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。P341

A.50B.15C.12D.10

64.在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。P119

A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析

65.关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。P189

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的 2%且不少于 5 个构件

C.板类构件应抽取构件数量 5%且不少于 2 个构件

D.必须采用无损检测方法

66.关于建设工程项目施工总承包管理模式的说法,正确的是()。P44 A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工

B.业主进行施工总承包管理单位招标时,应先确定工程总造价

C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作

D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标

67.关于 FIDIC《EPC 交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。P349 A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设

备以及建造其它工程

B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合现,监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

68.关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。P290

A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准

69.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。P196

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权

70.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。P186

A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备

二、多项选择题(共 25 题,每题 2 分,每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分)

71.关于沟通障碍的说法,正确的有()。P66

A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

C.沟通障碍包括组织地地道道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式

D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

72.根据《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),可以顺延工期的情况有()。P282

A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知

B.发包人未按合同约定提供施工现场

C.发包人提供的测量基准点存在错误

D.监理人未按合同约定发出指示、批准文件

E.分包商或供货商延误

73.下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。P179 A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工工作业班组认真交底E.动

态跟踪管理质量控制点

74.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)编制工程建设监理实施细则的依据

有()。P77

A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同

D.施工组织设计E.工程设计文件

75.某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有()。P114

A.成本增加比例最大的是间接成本B.成本降低最多的项目是机械费

C.成本节约效益最大的是材料费 D.成本节约做得好的是措施费E.直

接成本增加比例最大的是人工费

76.建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()。P124

A.总进度规划编制B.工程实施条件分析C.工程实施策划

D.项目总进度目标确定E.项目经济评价

77.按最早开始时间编制的施工计划(单位:月)及各工作每月成本强度(单位:万元/月)如下图,B 工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则 4 月份的施工成本计划

值可以是(

)万元。P93

A .60

B .50

C .25

D .15

E .10

78.工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于( )的数据状况描述。P208

A .质量偏差

B .质量稳定程度

C .质量缺陷

D .造成质量问题原因

E .质量受控情况 79.关于风险对策的说法,正确的有( )。P165-166

A .编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略

B .招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

C .承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

D .承包商合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险 规避策略

E .依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略 80.某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有(

)。 P110

A .费用超支

B .进度较快

C .效率较高

D .可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

E .投入超前

81.关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有()。P262

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理

E.化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放

82.在施工合同分析中,发包人的合同责任有()。P320

A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

C.按合同规定及时支付工程款

D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

83.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。P44

A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

84.工程项目管理信息系统中,合同管理子系统的功能有()。P367

A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草

85.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有()。P4~5

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

86.在大型群体工程项目中,第一层次质量控制体系可由()的项目管理机构负责建立。P170

A.建设单位B.涉及总责任单位C.代建单位

D.施工总承包单位E.工程总承包企业

87.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。P22、34 A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

88.下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。P154 A.选择合同结构B.分析工程风险C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式E.明确管理职能

89.下列损失中,属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有()。P313 A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失

B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失

C.战争或军事行为等所造成的损失

D.投标人故意行为所造成的损失

E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失

90.根据建设工程竣工验收备案制度,备案文件资料包括()。P199 A.工程竣工验收报告B.规划部门出具的认可文件

C.工程竣工预验收申请报告 D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防

部门出具的准许使用文件

91.下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。P306

A.可以确定合同工程内容,工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

92.在双代号网络图中,虚箭线的作用有()。P127

A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路

93.关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。P226-233

A.企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B.新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业、进项目部、进班组三级

C.根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证、审查

D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

94.某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第 4 周末及第 10 周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。P151

A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周,但不影响总工期

B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周,影响总工期 1 周

C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周,但不影响总工期

D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周,可使总工期提前 1 周

E.在第 5 周到第 10 周内,工作 F 和工作 I 的实际进度正常

95.对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有()。P275

A.对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收

B.由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利C.承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金

E.业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间

96.下列指标中,属于项目部施工成本考核的有()。P83

A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本

D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率

97.关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有()。P248

A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况

B.应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确

E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

98.下列措施中,属于施工质量事故预防的有()。P201-202

A.严格按照基本建设程序办事B.依法进行施工组织管理

C.加强施工安全与环境管理 D.进行必要的设计复核审查E.做好

质量观测记录

99.关于施工组织设计中施工平面图的说法中,正确的有()。P53

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工

100.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2001-0216),承包人主要权利和义务有()。P297

A.根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B.按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C.根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D.根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E.负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

2015 年全国一级建造师执业资格考试试卷

建设工程项目管理参考答案

一、单选题

题号答案题号答案题号答案题号答案题号答案1D2C3C4B5C 6D7B8C9C10C 11D12A13B14A15B 16B17C18B19A20C 21C22B23B24C25B 26D27B28C29C30C 31A32A33B34A35A 36D37D38D39B40D 41C42B43C44A45B 46D47B48B49C50A 51A52D53D54C55C 56B57D58D59C60D 61A62D63B64C65B 66D67B68A69B70A 二、多选题

题号答案题号答案题号答案题号答案题号答案71BDE72BCD73AD74ADE75ACDE 76ABC77BC78ACD79CDE80ABE 81ACDE82BCDE83BCD84ABE85ACE 86ACE87ABE88ABD89ACDE90ABD 91BDE92BCE93ABCD94BC95ABC 96AB97ABD98ABCD99CDE100ABCD

2018年一建《项目管理》真题答案及解析

一、单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理 233网校答案:D 233网校解析:物业运行管理主要包括维修管理和现代化。该题目是2016年真题的再现。 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 233网校答案:A 233网校解析:考查建设工程项目管理的背景和发展趋势(PMBOK)。选项B,项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖,或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;选项D,项目集中可能包括单个项目范围。参见教材P8。 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 233网校答案:C 233网校解析:A选项中,采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,

不正确。D选项,施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标,错误。参见教材P10。 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 233网校答案:B 233网校解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法,可以按照时间、构成等进行逐层分解,群体项目、单体工程可以进行多层次分解。参见教材P13。 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A.项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案 233网校答案:C 233网校解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。参见教材P31。 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 233网校答案:D 233网校解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。参见教材P32。

2015一级建造师项目管理真题(答案及解析)

2015年一级建造师项目管理真题及答案(解析版) 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【项目管理-参考答案】C

【项目管理-答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。 A.5 B.4 C.3 D.2

【项目管理-参考答案】C 【项目管理-答案解析】本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI 三条。参见教材P139~143。 6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【项目管理-参考答案】D 【项目管理-答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:(1)决策阶段的管理;(2)实施阶段的管理,即项目管理;(3)使用阶段的管理,即设施管理。所以AB错误;英语中的Management和Administration 的含义是有区别的,Administration—般指行政事务管理,而Management的含义更宽一些。Professional Management指的是专业性的(专业人士的)管理,所以C错误;建设工程管理工作是一种增值服务工作,D正确。参见教材P1。 7.下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度的核心的是()。 A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 【项目管理-参考答案】B

(word版)2020一建《项目管理》真题及答案解析(完整版)

(word版)2020一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(完整版) 一、单项选择题(共70小题,每题1分,每题的备选项中只有1个最符合题意) 1.建设工程管理工作的核心任务是()。一、单项选择题(共70题,每题一分,每题的备选 项中,只有一个最符合题意) 1.建设工程管理的核心任务是()。A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 【答案】D 【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及()。A.项 目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 【解析】参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管 理工作涉及: (1)项目设计管理。 (2)项目采购管理。 (3)项目施工管理。 (4)项目试运行管理和项目收尾等。 【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D 【解析】A项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨 询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理 职能分分工表。B项错误,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各

2017一建管理真题与解析(完整版)

2017 —级建造师考试项目管理》真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A 答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据〈建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001 ,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案:D 4、根据〈工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015 ,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案:A 答案解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直 接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点 节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后, 定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度 不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)

2019年一建《管理》真题与解析 (1)

2019年全国一级建造师执业资格考试试卷 《建设工程项目管理》 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意) 1.下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是() A.有利于环保 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括() A.决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能 C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。 3.业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。 4.关于组织论及组织工具的说法,正确的是()。 A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D项错误,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误,工作流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,他可用以描述工作流程组织,工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。 5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是() A.项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C.项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。 6.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案

2015年一建项目管理真题答案及解析完整版

?2015年一建项目管理真题答案及解析(完整版) ?发布时间:2015-9-2417:06:12点击次数:122390 ?2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从()起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日 【参考答案】C 【考查知识点】第六章。投标有效期。P276 《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 (1)

2017年一级建造师项目管理考试真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B. DAB C.DRB D.协商 答案:D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案:A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工 噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案:D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一 步工作是( )。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号 答案: 5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案 A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案:B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案:C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天

2015一建管理真题及解析

、单项选择题 1.某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3 人死亡,6 人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。 A.操作责任的较大事故 B.操作责任的重大事故 C.指导责任的较大事故 D.指导责任的重大事故 答案:C 解析:本题考查的是工程质量问題和质量事故的分类。较大事故是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重伤,或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。所以选C。 2.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。 A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要 B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标答案:B 解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性;大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 3.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。 A.组织是影响系统目标实现的决定性因素 B.系统组织决定了系统目标 C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现 D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关 答案:A 解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论,所以A正确,B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素、方法与工具,所以D错误。 4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。 A.5 B.4 C.3 D.2 答案:B 解析:题考查的是项目的风险类型。 5.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于()信息。 A.管理类 B.组织类

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

2018一建《管理》真题及答案

2018 年全国一级建造师执业资格考试试卷 建设工程项目管理 注意:按 2018 版教材提供答案页码。 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个符合题意) 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。P2 A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。P8 A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。P10 A.可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。P13、15 A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。P32 A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。P33 A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()。P40 A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明 C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足

项目管理期末考试试题

学习中心/函授站_ 姓名学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院 2014学年下学期 《项目管理》期末考试试题 (综合大作业) 考试说明: 1、大作业于2014年12月25日下发,2015年1月10日交回; 2、考试必须独立完成,如发现抄袭、雷同均按零分计; 3、答案须手写完成,要求字迹工整、卷面干净。 一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、项目管理 2、工作包 3、项目跟踪 4、关键路径法 5、项目风险 二、选择题(每小题2分,共20分) 1、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?() A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾 2、在项目团队发展的过程中,在团队的()冲突最大。 A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.表现阶段 3、应对项目可交付成果负主要责任的是()。 A.质量经理B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人 4、项目投资额为5000万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元;1000万元;2000万元;3000万元,则该项目的静态投资回收期为()。 A.1年B.3年C.4年D.年 5、下列表述正确的是()。 A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计 B.不管项目阶段如何划分,一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 C.失败的项目也存在收尾阶段 D.项目生命周期是循环往复的一段时间 6、在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是()。 A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型

7、编制项目的计划时,首先必须要做的工作是()。 A.编制责任分配矩阵B.编制行动计划表C.编制WBS图D.编制甘特图 8、下列有关项目收尾管理的正确表述是()。 A.如果项目失败就没有收尾工作 B.进入收尾过程表示项目已经完成 C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 9、下列表述正确的是()。 A.与其他项目阶段相比,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B.与其他项目阶段相比,项目启动阶段的费用投入是较多的 C.项目从开始到结束,其风险是不变的 D.项目开始时,风险最低,随着任务的一项项完成,风险逐渐增多 10、在项目质量控制中,关于质量检查表的表述错误的是()。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据,不能作为项目质量控制的依据 三、判断题(每小题1分,共10分) 1、日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则必须跨越数年或数十年。() 2、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。() 3、项目经理更关心的是“怎么做”的问题。() 4、项目在开始时,它的风险和不确定性最高。() 5、项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。() 6、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。() 7、让利益相关者满意是当代项目管理的目标。() 8、项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。() 9、项目变更申请可以由项目业主提出,也可以由项目团队提出,但不能有其他项目干系人提出。() 10、项目的时间、费用和质量目标达到了,该项目就是一个成功项目。() 四、简答题(每小题10分,共40分) 1、阐述项目及项目的特征,分别举出2个属于项目和不属于项目的例子。 2、项目整体计划中必须包括哪些内容? 3、列出项目的四种终止方式,并比较其特点。 4、项目成本管理包括哪些工作,这些工作各自的侧重点和作用是什么? 五、案例分析(15分) 某公路修建项目,预算单价为400元/m。计划用30天完成,每天120m。开工后5天测量,已完成500m,实际付给承包商35万元。计算: 1、费用偏差(CV)和进度偏差(SV)是多少?说明了什么? 2、进度执行指数(SPI)和成本执行指数(CPI)是多少?说明了什么? 一、名词解释: 1、项目管理:是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法进行高效的计划、组织实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。 2、工作包:是完成项目目标所要进行的相关工作活动的集合,为项目控制提供合适的管理信息,它位子工作分解结构的最底层。

一级建造师项目管理真题及答案解析

1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是( )。 A、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B、委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D、限定或者指定特定的品牌 试题答案:[[B]] 试题解析:考核不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,详见教材270页,内容如下: (一)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;选项A; (二)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关; (三)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;选项B; (四)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准; (五)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;选项C; (六)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式; (七)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 2、根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 A、造成1亿元以上直接经济损失的事故 B、造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故 C、造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故 D、造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

试题答案:[["D"]] 试题解析:考核质量事故按等级分类,详见教材P200,答案选D 3、项目结构信息编码的依据是()。 A、项目管理结构图 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、系统组织结构图 试题答案:[[C]] 试题解析:教材P357,“项目管理组织结构编码,依据项目管理的组织结构图。” 4、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是( )。 A、收集技术资料 B、搭建生括设施 C、编制施工计划 D、加强安全教育 试题答案:[[D]]

2017一建管理真题答案

2017一建管理真题答案:一级建造师项目管理真题及答案解析 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。 A.仲裁 B. DAB C. DRB D.协商 参考答案:D 答案解析:解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确。参见教材P351。 参考赵春晓模拟题试卷一,第62题。直接命中。 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 参考答案:A 答案解析:本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程,只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利,而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 参考答案:D 答案解析:本题是一个常规的记忆性题目,比较简单,主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝,晚间是55分贝,因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放,而不是夜间。知识点会,审题很重要。 参考赵春晓模拟题试卷二,第51题。直接命中 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 参考答案:A 答案解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下: 1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上; 2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;

2015一建管理真题及答案

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建 设工程质量的()。 A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素 【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从() 起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日 【参考答案】C 【考查知识点】第六章。投标有效期。P276 《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。 职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。

A.5 B.4 C.3 D.2 【参考答案】C 【考查知识点】第三章。双代号时标网络计划。P132 6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【参考答案】D 【考查知识点】第一章。建设工程管理的内涵。P3 7.下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。 A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。安全生产管理制度。P228 8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。 A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资 【参考答案】C 【考查知识点】第二章。施工成本。P79、P91 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。 A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制 【参考答案】C 【考查知识点】第二章。施工成本控制方法。P101 10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责 【参考答案】C 【考查知识点】第一章。施工方项目管理的目标。P15 11.采用固定总价合同,承包商需承担一定的风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。 A.设计深度不够造成的误差 B.工程量计算错误 C.工程范围不确定 D.漏报计价项目 【参考答案】D 【考查知识点】第六章。固定总价合同。P308

一建项目管理真题及答案

2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。 A.决策阶段、实施阶段、使用阶段 B.实施阶段 C.设计阶段、施工阶段、保修阶段 D.施工阶段 答案:B 解析:P14 2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。 A.人 B.方法 C.工具 D.组织 答案:D 解析:P17 3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()。 A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表 C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书 答案:D 解析:P30 4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。 A.业主方项目管理的组织结构 B.生产运营期经营管理总体方案 C.编码体系的建立 D.实施期组织总体方案 答案:A 解析:P39 5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验!实现建设生产过程的()。 A.组织柔性化 B.组织集成化 C.组织扁平化 D.组织高效化 答案:B 解析:P42 6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()

A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C.业主方 D.监理方 答案:B 解析:P45 7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和()两类交件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 c.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 答案:D 解析:P48 8.编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。 A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工程的工程量

2016年一建项目管理真题及答案含页码

2016 年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参考答案 一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意) 1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是 ( )。 A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌 【正确答案】:B P269 2.根据事故造成损失的程度,下列工程质量事故中,属于重大事故的是( )。 A.造成 1 亿元以上直接经济损失的事故 B.造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故 C.造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故 D.造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故 【正确答案】:D P201 3.项目结构信息编码的依据是( )。 A.项目管理结构图 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.系统组织结构图 【正确答案】:C P22、356 4.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),应自劳务分包人完成的工作是()。A.收集技术资料 B.搭建生括设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育 答案:D P295 5.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》,某 3 万㎡的建筑 工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名。 A.1 B.3

C.4 D.2 【正确答案】:D P226 6.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于( )工程。 A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电 【正确答案】:C P350 7.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是( )。 A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程 【正确答案】:C P44 8.某双代号网络计划如下图,如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工,则对网络计 划可能造成的影响是( )。 A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置 1 周 B.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置 C.总工期会延长 1 周,但施工机械在现场不会闲置 D.总工期会延长 1 周,且施工机械会在现场闲置 1 周 【正确答案】:B P132 9.关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是( )。 A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起 30 日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单

2015年一级建造师项目管理真题答案及解析

2015年一级建造师项目管理真题答案及解析 1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念” 属于影响建设工程质量的()。 A.管理环境因 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【参考答案】D 【考查知识点】第四章。项目质量的影响因素。P165 2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号),投标有效期从() 起计算。 A.提交招标文件开始之日 B.购买招标文件的截止之日 C.提交投标文件的截止之日 D.招标文件规定的开标之日【参考答案】C【考查知识点】第六章。投标有效期。P276《实施条例》第二十五条招标人应当在招标文件中载明投标有效期。投标有效期从提交投 标文件的截止之日起算。 3.下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。 A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案 【参考答案】C【考查知识点】第一章。实施阶段策划的内容。P40 4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。 A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制 B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价 C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制 D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【参考答案】B【考查知识点】第五章。职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。P227 5.下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。 A.5 B.4 C.3 D.2 【参考答案】C【考查知识点】第三章。双代号时标网络计划。P132 6.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。 A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务 【参考答案】D【考查知识点】第一章。建设工程管理的内涵。P3 7.下列安全生产管理制度中,最基本、也是所有制度核心的是()。 A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制 C.安全检查制度 D.安全措施计划制度 【参考答案】B 【考查知识点】第五章。安全生产管理制度。P228 8.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。 A.工具用具使用费 B.职工教育经费 C.机械折旧费 D.管理人员工资【参考答案】C 【考查知识点】第二章。施工成本。P79、P91 9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具有施工项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。 A.定额控制 B.计量控制 C.指标控制 D.包干控制【参考答案】C【考查知识点】第二章。施工成本控制方法。P101 10.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。 A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益 B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段 C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定 D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【参考答案】C【考查知识点】第一章。施工方项目管理的目标P15

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及答案

2018年一级建造师《项目管理》考试真题及 答案 xx年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题 一.单项选择题 1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。 A .财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理答案:D 2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。 A .项目组合的管理包括识别.排序.管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A 3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。 A .可以采用工程施工总承包管理模式 B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:C 4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。 A .同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C.群体项目最多可进行到第二层次的分解 D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:B 5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。 A .项目管理委托的合同结构方案 B.方案设计竞赛的组织 C.实施期合同结构总体方案 D.项目物资来购的合同结构方案答案:C 6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是() A.项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C.生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案答案: D

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