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2016在老科协换届会议上当选会长就职演说

2016在老科协换届会议上当选会长就职演说
2016在老科协换届会议上当选会长就职演说

携手老科技工作者更好地发挥余热

--老科协农业分会会长就职演说

2016年1月10日

尊敬的各位领导、各位老科协会员、各位来宾:

首先,我衷心感谢大家对我的信任,选举我担任老科协农业分会会长。我今天的表态发言题目是“携手老科技工作者更好地发挥余热”。主要归纳为八个字,这就是“信任、责任、信心、行动”。

信任:我深感这是领导和广大会员的信任,是一种期望,是一种重托。我已经别无选择,只有承担。我将努力争取不负这种信任。如其说是信任,倒不如说是一种责任,这就是我要说的第二句话,即责任。

责任:我深知会长一职更是一种责任,任上就有责呀!我深知这份工作的艰难,因为大家都是些老同志,大多是退休或即将退休或退下来的同志,有诸多困难。但我将努力负起责任,带领广大会员更好地工作。我想说的第三句话是信心。

信心:我深信有上级老科协的正确领导和关心,有农业党组的正确领导和支持,有全体理事会成员、各位副会长、秘书长、副秘书长及广大会员的努力和支持,是我对农业分会工作增强信心的源泉。从今天开始,我担任老科协农业分会会长一职,我知道对我来说是一种挑战,是很艰难的,但我仍然充满信心,我愿甘当铺路石、服务生。我想说的第四句话就是行动。

行动:行动就是要开始做,就是要深入。光有信心是远远不够的,只有将大家的信任和自信心、责任心转化为实际行动,才是最好的表态。

我将团结和带领老科协农业分会全体同仁,发扬成绩,努力工作,紧紧围绕??农业、农村、农民工作的重点、难点和热点问题组织开展调查研究,提出建设性意见和建议,为??现代都市农业的发展,为领导科学决策提供参考依据,作出贡献。

我将携手农业分会老科技工作者更好地发挥余热,尽力为他们提供服务。同时,我也希望农业分会老科技工作者及广大会员要发扬“老骥伏枥,志在千里”以及“愚公移山”的精神,不断学习现代科学知识,融专业特长与现代科技于一身,吃苦耐劳,更好地发挥余热,更好地为??“三农”服务,人人作贡献,出成效。莫道夕阳晚,为霞尚满天。

对老科协农业分会今后的工作,希望在座的各位领导多多关心和指导,希望各位会员大力支持和配合,希望理事会和办事机构牢记服务宗旨,尽心尽责,谋好事,办实事,不为名,不为利,处理好与方方面面的关系。当前要按照区老科协的统一部署及农业领导的要求认真做好今后的五年规划及2016年度的工作计划,逐步深入推进工作,为进一步开拓老科协农业分会工作的新局面而努力奋斗!

祝大家身体健康,家庭幸福,事业有成,万事如意!

谢谢大家!

管理层会议

业务部管理层会议 会议内容:业务管理与发展 会议目的:规范业务员工作严谨和积极性,加强业务管理运营会议时间:2017年2月7日 22:00 会议主持:朱总 参会人员: 业务部管理层 会议流程: 一、会议精神 沟通协助团结互助 二、会议主题及内容 1、业务发展趋势 1.1同城与业务资源整合 1.2传统件、时效件发展 2、作业标准化 2.1揽收标准化---面单粘贴不规范处罚规定 2.2抛货管理---收费模式更改 3、人员管理 3.1业务员管理 3.2晚间操作管理---业务员回公司时间 4、业务与后勤的部门协作

5、很忙,应该是没时间回复 6、面对这些,想要更多,越来越重视了 7、你来我欢迎,你走我不强留 8、你有你的事业,我有的工作和生活 9、我喜欢你,但这不是我自我作践的原因,也不是你肆无忌惮的理由;我喜欢你,但是我更要爱自己 10、你的高阶层的圈子,我挤不进去也不想去挤;每个人都有自己的追求,我的追求便是:岁月静好,现世安稳 11、自由、努力、温和 12、自由:内心、财务、生活、爱情 13、努力:工作、学习、生活、自律 14、生活:品质、健康、舒适 15、不要怕花钱,有些东西是不需要多少钱的;花些钱能换来舒适、愉悦、健康,又有什么不值得的 16、爱自己的身体,吃想吃的,吃健康的,经常锻炼,时常旅游,开阔眼界与心胸,扩大社交圈,丰富自己的生活 歌曲:温柔 歌手:五月天 专辑:爱情万岁 走在风中今天阳光 突然好温柔 天的温柔地的温柔 像你抱着我 然后发现你的改变 孤单的今后 如果冷该怎么渡过 天边风光身边的我

都不在你眼中 你的眼中藏着什么 我从来都不懂 没有关系你的世界 就让你拥有 不打扰是我的温柔 不知道不明了不想要为什么我的心 明明是想靠近 却孤单到黎明 不知道不明了不想要为什么我的心 那爱情的绮丽 总是在孤单里 再把我的最好的爱给你 不知不觉不情不愿 又到巷子口 我没有哭也没有笑 因为这是梦 没有预兆没有理由 你真的有说过 如果有就让你自由 自由 就让你自由 这是我的温柔 我给你自由 我给你全部全部全部全部自由 歌手:五月天 歌名:倔强 当我和世界不一样那就让我不一样 坚持对我来说就是以刚克刚 我如果对自己不行如果对自己说谎 即使你不原谅我也不能原谅 最美的愿望一定最疯狂 我就是我自己的神在我活的地方 我和我最后的倔强握紧双手绝对不放 下一站是不是天堂就算失望不能绝望 我和我骄傲的倔强我在风中大声的唱 这一次为自己疯狂就这一次我和我的倔强 对爱我的人别紧张我的固执很善良 我的手越肮脏眼神越是发光 你不在乎我的过往看到了我的翅膀

企业办公室主任就职演讲稿

企业办公室主任就职演讲稿 大家好! 此次**公司的机构改革及人事调整过程中,公司人力资源部通过了对我的审查,就任办公室主任,这是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱,对我个人来讲,更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说,展示自我,接受评判,靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。 我出生于****年,现年**岁,专科学历,中共党员,****年参加工作,****年进入****公司工作,****年调入****公司。12年的办公室工作经验,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。 首先,我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。 办公室的工作事关全局,十分重要,可以用六个字概括:参谋、协调、服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。要想干好这份工作,摆正好自己的位置是相当重要的。我个人对于办公室工作的目标是:面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到事事有着落。

其次,再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。 我从****年起担任****公司办公室主任至今,经过了6年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应,到得心应手、游刃有余的过程。6年多宝贵的工作实践中,我学习了大量的专业理论知识,积累了丰富的工作经验,并具备了较强的组织管理和协调能力。 我曾经在国营厂矿工作过5年,厂矿企业的生涯培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成,并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历,培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。 我的第三个自身优势是:为人真诚,有较好的群众基础。俗话说百人百姓,办公室的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。多来的工作实践,我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人,并把握“适度”原则,这样,就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基础。 以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明确了办公室工作努力的方向,

公司部门经理就职演讲稿

公司部门经理就职演讲稿 公司部门经理就职演讲稿篇1 各位领导、全体员工:大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。 经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室, 我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。 其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力

和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。 第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。 第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景! 第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我

管理层必知:高效会议的8大特征

(1)只在必要时才召集。但凡开会总是有成本的,很多会议成本很高,你在开会就无法做执行,就会丧失很多机会成本。因此,每次会议之前,都要审视一下会议议题是否值得讨论,能否可以改变形式,例如单独沟通,书面文件传递等。 (2)好好筹划。但凡开会一定是提前准备充足的,重要的会议包括解决问题的会议、规划计划的会议、战略制定的会议、利益分配调整的会议等,一定是好好筹划过的,未经认真筹划的会议都可能低效。 (3)拟订和分发了议程表。但凡开会一定要拟定和分发议程表,让每位参会人员都清楚自己的角色和职责,并做好充分准备。 (4)遵守时间,不仅要准时开始,也要准时结束。时间是会议的核心要素,作为会议支持人和参加者如何高效利用时间,在更短时间内把观点和想法说清楚,达到沟通的目的是衡量一个会议是否高效的根本性标志。 (5)一切按部就班。会议按照既定议题和时间安排推进,避免“会中会”,也就是在开会的时候提出新的议题。在没有准备的情况下讨论一个事情,对参会者是一个考验,很容易导致会议时间拖延,会议效果低下。 (6)请最有经验的和有才能的人出席。无论何种会议,都要请与会议主题相关的人员参加,更重要的是参会者要对会议主题有经验,能对会议主题展开讨论,确保会议最终的效果得到体现。特别是解决问题、规划计划类的会议,一定要请与议题相关的人并且是有能力公开发表观点,敢于与别人碰撞新观点的人参加,这是推进会议高效的关键因素。 (7)做出了评论和归纳。但凡开会都要对与议题相关的内容展开深度讨论,并做出点评和总结,作为会议共识和后续执行的基础,一个没有结论的会议会让参会者感到困惑,浪费参会者的时间。 (8)记录所有决定、建议和负责人。记录人员详细地记录了所有的决定、建议和负责人,开启会后管理阶段,进行会后跟进落实。 随机读管理故事:《当老虎来临时》 两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊! A说:我只要跑得比你快就好了。二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?

行政总监就职演说稿

行政总监就职演说稿 作为行政总监,就要确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支紧跟时代步伐的管理班子。下面就由为你带来行政总监就职演说稿,希望你喜欢。 行政总监就职演说稿篇【1】 尊敬的刘总、陈总、各位同事,大家好! 一个月前的今天,我正是加盟了**公司。 通过我对全国市场的了解,对行业的了解与分析,对部分市场的实地走访,结合我们公司**产品本身品质、口感的魅力,更加坚定了我们打造**行业第一品牌的信心! 今天的会议将会成为我们**公司发展史上的重要里程碑。我们要改变以前完全以销售主义为导向的销售行为;以销量为导向的销售理念;以冲量为主的销售促进。我们要推行以品牌建设为导向的营销行为;以建设、掌控为主导的营销理念;以产品推广为主的营销促进。 通过近来在企业一线的深入走访,和企业的王总,赵总的深入交流.确定以了人为本的企业经营理念,以企业文化建设为核心内容,培养一支具有超常战斗力的学习型的营销组织队伍.落实务实科学的发展观念,整合社会资源实现企业集约化,滚动式发展的目标! 我将和大家一起经历,从现在的以产品为导向的经营模式向以市场为导向的经营模式迈进,再以市场为导向的模式向以满足消费需求为导向的阶段跨进,以满足消费为导向的模式向创造消费为导向的阶段跨越,始终保持企业能持续稳定的发展,在不同的阶段都有不同的新

的增长点! 我将铭记今天,我将履行我的职责,我将会和各位共同打拼! 希望大家能够和我和企业共同亲历企业的每一个重要成长阶段! 谢谢大家! 行政总监就职演说稿篇【2】 各位领导、各位同事: 晚上好! 非常荣幸能加入B公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为B公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,我相信:只要B公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们B公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢C总能给我个搭载航空母舰的机会。 首先,我先谈一下入职几天来的感受:入职时间可能仅仅一周左右,但B公司给我留下了深刻的印象,一是公司氛围非常好,上下级间、平行同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在B公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是B公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为B公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,Z经理还匆匆吃饭

部门经理就职表态发言

部门经理就职表态发言 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 部门经理就职表态发言 各位领导、各位同事: 承蒙组织对我的信任和重托,安排我来xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢忘书记、吴部长等领导送我到岗。 从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从xx出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大

家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。 我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家! 部门经理就职表态发言 总经理、各位同事: 首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个

管理层会议

管理层会议 会议内容:管理层工作职责、各个部门工作流程、公司员工制度的规定和执行 会议目的:提高员工工作严谨和积极性加快公司正常运营进度 会议时间:2012年5月日 10:30 会议主持:郝总 参会人员: 郝总、钱福丽(总助)、刘凡(运营主管)、龙苏芸(工程部主管)、周国莲(财务负责人)、景山(材料中心负责人) 会议流程: 一、管理层工作职责的强调 1、郝总提问: 大家经过一段时间的磨合,各个部门负责人是否清楚自己的岗位职责? 2、由各个部门负责人开始口述其工作职责(大多数会回答其日常工作职责却忽视了管理职责),这时由郝总强调作为管理层担当管理的重要性,完后总助给每人发一份部门负责人的相应职责条例。 二、各个部门工作流程的复述 1、郝总讲话:作为一个公司的管理者,不仅要了解自己部门的工作流程,也要知道其他部门的工作流程,管理者之间才能形成工作默契,互助互利;此时总助给每人发一份各个部门工作流程。 2、举例说明相互知道工作流程的便捷性:总经理办公室进入流程 不是直接总经理召唤的相关事情应先汇报总助处,总助能解决的由其处理,不能解决的由总助汇报总经理;处理情况需要安排的再由总助通知到相关部门负责人处。如果大家不知道这个流程,就会人人来敲门,那总经理永远没有时间做其他事情了。由郝总提醒大家具体各个部门工作流程会后可以择时相互交流。 三、公司员工制度的规定和执行

1、郝总讲话:公司员工守则制度有明文规定的部门负责人除了管好自己外务必管好部门员工,可以择时领导员工交流学习员工守则。作为管理层,部门员工有违反员工守则行为的应严格监督管理,连带责任在公司管理制度里有详细说明。(由总助发放员公司管理制度簿) 2、建议:(为避免管理层与员工形成对立)日后有员工违纪由(行政助理)柯燕监督登记违纪者后,报到(运营主管)刘凡处,刘凡当日转告相对应人的部门负责人,再在考勤中记录相关违纪扣工资事宜。

区政府常务会议、区长办公会议议题材料

区政府常务会议、区长办公会议议题材料 议题名称:《关于整合沁水河及烟墩山公园监控资源的建议》汇报部门:区城市管理行政执法局 议题内容: 一、我区监控资源建设及分布现状 2007年以来,我局先后组织安装监控84套,累计投资225.7万元,其中,2007年,投资51万元在沁水河公园安装监控26套,2010年,投资22万元在烟墩山公园安装监控10套,主要用于对开放性公园的硬件设施管理及治安管理,确保公共设施及游客安全;2011及2012年,先后投资152.7万元在城区范围内安装了48套数字化城市管理监控及应急广播系统,主要用于对城区重点区域和重点路段的占道经营、无照经营游商、违章停放、破坏市政设施、损坏园林绿地等违法或违章行为进行全程管控。 二、计划建议 为了方便管理,统一调度,我局计划将先后安装的84套监控资源信号统一整合到数字化城市管理指挥中心监控平台,实现我区监控系统的统一指挥,统一管理,统一维护。 三、经费保障 此项工程包括沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检四个部分。其中,沁水公园监控设备已使用3年多,年久失修,部分设备出现故障,在系统全面整合前需对故障设备进行修复,预计维修费用约为62964元;监控

系统全面整合需要将沁水公园和烟墩山公园的设备统一整合到数字化城市管理指挥中心,由于这三处监控系统的平台不同,系统整合时需要增加设备进行转换,预计增加设备和光缆传输费用约为113559.56元;资源整合后每年都需要对设备进行全面维护,按照设备种类和监控分布情况,预计84套监控的维护费用约119200元/年,其中,区财政已于2011年起,每年拨付2011年安装的44套监控系统的维护费用共计46200元,剩余40套监控维护费用需另行拨付73000元;监控系统在运行过程中电缆、光缆及设备被盗案件时有发生,损失较大,为避免此类问题的发生,需对监控线路进行定期巡检,根据2007年区财政核定的线路巡视费用为253元/公里/月,考虑到物价上涨因素,目前监控线路的巡视费用约为300元/公里/月,巡视里程约为55公里,该监控线路每年的巡视费用约为55公里×300元/公里/月×12月=198000元。 综上所述,沁水公园监控设备维修、系统整合、设备维护和线路巡检费用合计62964元+113559.56元+73000元+198000元=447523.56元。特恳请区政府予以拨付,并将设备维护费用和线路巡检费用共计73000元+198000元=271000元纳入我区年度财政预算。 附:1、沁水公园监控设备维修清单及价目表 2、系统整合增加设备明细及价目表 二〇一二年七月十二日

【企业就职演讲稿】-公司就职演说范文

各位如果是因为还没想好在就职时候怎么说演讲稿,而现在正在发愁,那么首先来看看以下公司就职演说范文这篇文章,希望大家阅读后有所收获哦! 公司总经理就职演讲发言稿 1、担任总经理期间,我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。 2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以现场保场,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。 在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩

公司总经理就职演讲讲话稿(精选多篇)

公司总经理就职演讲发言稿(精选多篇) 尊敬的各位领导先生们: 首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺: 一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。 二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。

三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。 四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。 总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。 谢谢大家! 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬xx人“只争第一、不做第二”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

公司总经理办公会议规则

精心整理XX公司总经理办公会议规则 第一章总则 第一条为进一步规范XX公司(以下简称公司)总经理办公会议的议事程序,保障总经理依法行使职权、履行职责、承担义务,强化经理 3.公司合并、分立、解散、重组或者变更公司形式的方案。 4.公司机构设置、调整,人员编制及配置,薪酬分配、考核奖惩 等重要方案。 5.公司重要战略投资、对外合作以及相关意向性、框架性投资合 精心整理

作的事项。 6.公司所属子公司发展规划,重大投资、筹融资及担保、资产处置重组、改革改制、增加或减少注册资本金、利润分配方案和弥补亏损方案等重大事项。 7.其他有必要向党委会、董事会提交研究、审议的重大事项。 (三)研究决定生产经营管理工作中的重要事项。主要包括: 能部门、所属单位提交的生产经营管理层面的重要事项。 (六)按照公司党委提出的中层管理人员拟任免建议,经总经理办公会提名并集体讨论后,履行聘任或解聘程序。 (七)研究提出公司年度员工录用计划,研究决定员工的升降级、精心整理

奖惩、解雇或辞退事项。 (八)《公司章程》和董事会授权处理的事项及其他需要总经理办公会议研究的重要工作。 (九)总经理认为需要提交总经理办公会审议的事项。以上项目党委会或董事会认为有必要审批的,总经理办公会审议决定后,按规定程序上报批准后实施。 能部门和所属相关单位工作汇报,安排部署工作任务。总经理办公会议原则上每月召开一次,遇以下特殊情况时,总经理可临时召集办公会议: (一)董事长提出时; 精心整理

(二)总经理认为必要时; (三)有重要经营事项必须立即决定时; (四)两名以上经理层人员提议的决策或需要沟通协调的事项; (五)有突发性事件发生时。 第八条与会成员因故不能出席会议时,会前应向总经理请假,对会议议题有意见或建议亦应同时提出。 行性研究报告进行评审。 (二)研究重大财务支出,应预先由使用部门提出报告,财务、审计部门提出审核意见。 第十二条每项议题由分管领导或单位、部门负责人作主题汇报,精心整理

就职演说范文5篇

就职演说范文5篇 就职演说范文1 各位代表、同志们: 今天,人大代表选举我担任**市人民政府市长,这是各位代表和全市人民对我的高度信任,也是对我的厚望和重托,我感到无比激动、无比荣幸,也深感责任重大、使命光荣。在此,谨向大家表示最衷心的感谢! **是一个文化厚重、山川秀美而又充满生机和活力的地方。近年来,市委、市政府团结带领全市人民,攻坚克难,开拓奋进,经济社会发展取得了令人瞩目的辉煌业绩。我回**只有短短20多天,已经深切感受到**人民的勤劳、智慧和善良,感受到**干部的务实进取。 我挚爱**这片土地和这里的人民,能够融入这片热土,成为其中一员,感到十分自豪。当前,**正处于爬坡过坎、转型发展的关键时期,我和政府一班人将沿着历届政府励精图治、奋发图强的足迹继续前行,奋力拼搏,竭尽所能,回报全市人民的信任。 我将始终坚持发展要务,做一个奋发有为的市长。紧紧扭住发展第一要务不放松,认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委决策部署,坚持既定战略不

动摇、一张蓝图绘到底,激情干事,开拓创新,注重实效,千方百计促进**各项事业又好又快发展。 我将始终坚持以人为本,做一个造福百姓的市长。群众利益无小事,民生二字重千斤。我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,心系全市父老乡亲,常谋富民之策,多做利民之事,着力保障和改善民生,努力让人民群众过上更加幸福美好的生活。 我将始终坚持依法行政,做一个协力奋进的市长。在市委的坚强领导下,在人大的法律监督、工作监督下,在政协的民主监督和社会各界的监督下,不断提高政府工作的法制化、民主化、科学化水平,形成强大的工作合力。 我将始终坚持克己奉公,做一个勤政廉洁的市长。严格执行中央、省委和市委关于改进作风、廉洁自律的各项规定,始终牢记“两个务必”,勤勉敬业,廉洁从政,管好自己,带好队伍,努力建设为民务实高效清廉、人民满意的政府。 各位代表,同志们,**的发展任重道远,**的未来美好灿烂。我有信心、有决心和全市人民同心同德,锐意进取,奋力实现**绿色崛起,不断开创更加美好的明天! 就职演说范文2

公司副总经理就职表态发言(多篇)

公司副总经理就职表态发言 目录 第一篇:租赁公司经理就职表态发言 第二篇:财务副总经理表态发言 第三篇:副总经理任职表态发言 第四篇:公司副总经理就职演讲 第五篇:XX年公司副总经理就职演讲稿 正文 第一篇:租赁公司经理就职表态发言 各位领导好; 接到我将接手管理租赁公司的通知,我感到很突然,昨夜一夜难眠,想了很多事情,想到本人对于此项工作的工作经验不足,这样重的担子没有承担过,对于业务的方方面面不甚了解,有些信心不足,有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好,想做出些成绩,用以回报各位领导的信任和栽培,体现自我的价值,后来我渐渐的有了信心,因为只要有领导的信任和支持,有我辛勤的努力,多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段,多跑市场,多了解情况,勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态,在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力. 对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面,希望各位领导给予指正: 1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底,看一看现场材料与帐面是否相符。

2、有以往租赁过程中,我们的施工单位反映,我们的租赁的模板质量较差,影响工程质量,不愿意用,我想对模板进行必要的修复,以有利于我们的工程质量,也同时完善我们的服务。 3、在满足我们施工单位使用的条件下,以及对于租赁市场基本熟悉之下,对于剩余的租赁材料,将对外承接租赁业务,对外承接租赁业务时会选择信誉较好,资金回收有保证的施工单位,用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。 以上就是我初步的一些打算,不是很全面,请各位领导指出。在以后的工作中,我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量,为企业的发展添砖加瓦! 我的报告完了,谢谢各位! 第二篇:财务副总经理表态发言 竭尽全力扎实工作科学管理规范理财 为公司发展当好坚强后盾 在聘任仪式上的表态发言xxx 同志们: 大家好! 今天,我被公司聘任为副总经理,分管财务工作和物资采购工作。我觉得非常荣幸,也很高兴。这是公司对我的信任和重托,也是同志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责,竭尽全力,扎实工作,不辱使命,用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在此我表示衷心的感谢!坚决拥护公司的任命决定,心情愉快的接受工作。 为做好本职工作,我郑重承诺:

银行高级管理层议事规则

xxxx银行股份有限公司高级管理层议事规则 一、行长办公会是高级管理层的主要议事形式。 二、行长办公会成员为行长、副行长,行长为行长办公会召集人,行长根据会议议题需要决定参加办公会的除行长、副行长以外的其他人员。行长办公会一般由办公室文秘任记录员,特殊情况可根据需要指定记录员。 三、行长办公会议主要研究决定事项: 1、研究贯彻国家金融方针政策、重要法规和本行董事会决议的实施办法和措施; 2、研究落实年度经营管理目标及具体措施; 3、研究向市委、市政府和银行业监督管理机构请示或报告的重要工作事项;研究确定市委、市政府和银行业监督管理机构 交办事项的具体落实意见; 4、研究拟定分支机构发展规划和设置计划;审定支行(营业部)以下机构设置、撤并计划等事项;研究拟定内部管理部室的设置和人员编制; 5、研究拟定全行员工增减及工资调整方案; 6、研究决定聘任或解聘除应由董事会聘任以外的部门副行长、支行(营业部)副行长以上干部的任免、调动、奖惩意见,研究决定本行一般员工的调动和奖惩; 7、研究决定本行发布的重要文件、规章制度和业务操作规程;研究拟定本行的基本管理制度; 8、研究提出财务收支计划和年度财务预、决算方案和利润分配方案; 9、研究决定对各部室、支行(营业部)业务授权授信事项; 10、听取有关各部室和支行(营业部)对全行重要工作贯彻落实情况的汇报,提出改进工作的贯彻意见和措施; 11、其他需要行领导集体决定的事项。 四、行长办公会议议题由行长、副行长和其他行领导提出,或者由办公室根据有关部室提议,综合归纳,报行长审定。会议内容一般要提前通知与会人员。

五、行长办公会按照议题逐项研究,会议应充分发扬民主,应保证与会人员享有充分发言、讨论的权利,与会人员应充分发表自己的意见,最后形成统一意见,并明确责任人和责任部门,由责任人和责任部门按照办公会意见组织落实或执行。 六、行长办公会原则上每周召开一次,必要时可随时召开。 七、行长办公会议研究决定事项,各级行领导按照分工督促责任部门或责任人抓好落实,办公室根据会议议定事项,抓好落实情况的督办,并将办理结果及时向行长汇报。

公司总经理上任就职表态发言

公司总经理上任就职表态发言 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态: 1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。 2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。 4、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。 5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

公司经理就职演讲稿三篇

公司经理就职演讲稿三篇 公司经理就职演讲稿一尊敬的领导:我叫,毕业于大学专业,将调任公司办公室秘书职务。对办公室秘书这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识,请领导批评指正。先谈一下我个人。我的为人比较低调,办事比较认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论做任何事,无论在任何时候,我对所从事的工作都从不张扬;无论大事小事,我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。我深知:一个人的能力是有限的,现在是知识经济的时代,社会变化日新月异,新生事物层出不穷。面对这些变化,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就适应不了这个社会,被淘汰是必然的。在日常工作中,我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合,能够把学习到的知识应用于实际工作当中,用于提高自身的业务水平、工作效率,使业务水平和自身修养同步提高。干工作时我能够全力以赴,讲求效率和效益,同时我还能以严谨的职业操守,高尚的职业道德来约束自己;我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则,不因公肥私,不谋私利,不循私情,在日常工作中,我能够做到把个人利益抛开,顾全集体利益。再谈一下工作岗位的打算。办公室秘书一职,对我而言,是一个挑战,有些压力;还是一个机会,能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,压力转化为工作的动力,精心准

备,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中,我将遵守四个原则:一精,二细,三准,四助。一精:就是做事要精力集中,精心准备,精细安排,把所从事的岗位,铸造成精品岗位,把每一件领导交付的事情,打造成精品工程;二细:就是办事要细心,工作要细致,要多为领导考虑,多替集体着想,事无巨细,一律认真对待,决不马虎;三准:一是要干标准活,站标准岗,严格按标准规程作业;二是办事做人要有严格的准则,一诺千金,时间要准,数字要准,要严格遵照工作的进度;四助:就是要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。我想,就办公室秘书这个岗位职能来说,所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。一是服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排;二是领会,要完全理解、遵照领导的意图办事;三是执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,不能出现“肠梗阻”。但是服从性并不是被动性,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。 办公室秘书这个工作岗位又是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条。同时还要能创造性地工作,在坚持和发扬好的传统的同时,根据新的形

管理层会议记录20190105

会议记录

1.行政总监陈二磊 本周工作总结: 1)维修清扫机、撒盐机; 2)办公室召开了周例会,并做好会议记录; 3)调薪后办公框架的建立; 4)合同体系的建立,重点是规范的建立,预计在一季度可完成; 5)在人事上以后各项目、各部门按时间节点提交各自的招聘计划到办公室,给招聘预留招聘 时间,避免造成浪费; 6)建立培训体系,先从重点工作开始,针对财务、工程方向; 7)工区的机械管理已在工区管理层落实; 8)财务预算的的上报; 9)工区18年的工作梳理; 10)公司网站的宣传,办公室将制定框架,各项目,各部门在接到通知后,请积极按照通知执 行; 11)参加石青公司的专题会议。 下周工作计划: 1)公司年会的各项工作的准备; 2)部门工作总结的撰写; 3)工区相关工作的部署。 存在问题及解决方法: 无 2.行政副总监宫慧斌 本周工作总结: 1)张军伟案法人证明已送至鹿泉法院; 2)工区劳动合同、临时工合同、施工协议等,杨律师已审核,继续延用,已安排陈宁进行签 订; 3)修改对外机械租赁合同,审核武江博的顺兴余上庄镇政府施工合同、王树永的燃烧油采购 合同,并盖章; 4)工区工勤人员、临时工人员工资调整已通知陈宁尽快拟定,上报; 5)社保系统用工备案软件缴费(三年期); 6)安排小仇对财务电脑进行维修及对平赞拌合站安装监控进行实地考察,并拟定初步方案; 7)建立管理层微信群,及时通知和沟通公司管理层人员工作情况及公司的会议等相关事项; 8)向陈主任报送2018年12月26日行政部门会议记录及布置工作完成进度情况; 9)督促各项目负责人尽快将实习生工资标准报批,财务部门才能尽快发放; 10)与高文龙案代理人律师进行沟通,请其转达我司意愿,但数额应降低; 11)相关工作均按计划逐步推进。 下周工作计划: 1)年会的准备; 2)部门工作总结的撰写; 3)法务工作; 4)相关工作的推进与督促。 存在问题及解决方法: 无

公司总经理就职表态发言稿

公司总经理就职表态发言稿 篇 1:公司总经理就职表态发言稿 总经理、各位同事: 首先非常感谢大家对我的信任支持我就任常务副总这个职位我深知这个位子的重要性它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣通信行业是一个技术含量比较高的行业现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸也非常感谢大家的支持与厚爱你们的支持就是我最大的动力。 感到荣幸的同时我也感到了不小的压力今天对于我来说是一个新的起点一个新的挑战一个新的机遇我感觉自己现在像是一个考生正面临着的考题就是如何把公司发展的更好让公司取得更大的业绩和效益让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里我该怎样让公司在我这一棒跑的更快发展的更好这是对我的一种检阅一种审视一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守踏踏实实勤奋工作毕全部精力以求不辱使命我想只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

未来的时间我将严格遵照公司章程和公司发展目标以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础以外省电力市场及集抄业务为辅抓住机会加强企业内部管理建设提高企业平台完成今年计划目标为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道共同奋斗努力把公司的各项工作做好完成既定的各项工作指标这就是我的职责义务和使命之所在。 我伸知自己的能力有限水平不高尽管如此我还是会倾尽我所有尽我所能为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤勤能补拙相信有付出必然会有收获。我想只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神努力扎实地工作工作就一定会有成效。我坚信有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力我们的目标任务就可以完成也一定可以完成。我希望在明年的这个时候得到的掌声比现在更多更热烈因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。 篇 2:公司总经理就职表态发言稿 感谢组织对我的信任感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工我心情很激动同时也很有信心带领公司新领导班子成员继续发扬人“只争第一、不做第二” 的精神和”;团结奋进、顽强拼搏”的优良作风共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织向董事长、副董事长、新领导班

餐饮总经理就职演讲稿6篇.doc

感谢你的观看 感谢你的观看餐饮总经理就职演讲稿6篇 餐饮总经理就职演讲稿篇1 大家好! 今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,由董事长正式任命,非常感谢大家! 感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我担任餐饮公司总经理这个机会。在知道自己成为餐饮公司总经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们追求无止境的精神,建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺: 我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。尊重是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。 担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品讲话致辞把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。 我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。 如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。 谢谢大家!

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