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2016众筹项目商业计划书健康管理众筹项目商业计划书

2016众筹项目商业计划书健康管理众筹项目商业计划书
2016众筹项目商业计划书健康管理众筹项目商业计划书

2016众筹项目商业计划书健康管理众筹

项目商业计划书

目录

一、综述 (5)

1、公司

2、市场

3、投资与财务

4、组织与人力资源

二、项目背景 (7)

1、产业背景

2、服务项目

3、系统优点

4、应用前景

三、市场机会 (14)

1、市场特征

2、市场细分

3、竞争分析

4、销售渠道分析

5、市场容量

四、公司战略 (15)

1、公司战略

2、总体战略

3、发展战略

五、市场营销 (17)

1、目标市场

2、产品

3、价格

4、销售渠道

5、推广策略

6、市场开发与进入

六、投资分析 (20)

1、股本结构与规模

2、资金来源与运用

3、投资现金流量表

4、投资净现值

5、投资回收期

6、内含报酬率

7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析

9、投资回报

七、财务分析 (25)

7.1会计报表

7.2会计报表分析

八、公司管理体系 (29)

1、公司的性质

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

产品众筹方案全案商业计划书

XXXX产品 股权众筹项目方案商业计划书 XXXX公司 2016年5月6日

【目录】

1:名词释义 在众筹本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义:XXXX车:指 XXXX低速电动车; XXXX公司:指 XXXX科技公司; 元、万元:指人民币元、人民币万元; 众筹平台:指 XXXX众筹平台; 领投人:指 YYYY投资公司; 2:声明和承诺 本股权众筹商业计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成,项目发起人XXXX保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性,承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。YYYY投资公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书相关财务数据由YYYY投资公司采集,但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书仅供XXXX众筹平台使用,XXXX众筹平台应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。YYYY投资

公司不对XXXX 众筹平台不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 3:众筹要素 4:众筹架构介绍 4.1:基本框架 4.2:发起人基本情况 认筹人 发起人 领投人

本次股权众筹项目发起人XXXX,系XXXX科技公司董事长。 XXXX个人简历: {附简历} 4.3:领投人基本情况 本次众筹项目领投人YYYY投资公司。 YYYY投资公司简介: {附简历} 经查,发起人YYYY投资公司最近三年遵守国家法律法规的规定开展经营活动,不存在违法违规的情况。 4.4:新设有限合伙企业 新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下: 5:项目的商业前景

新能源众筹计划书范本

aaa能源项目股权众筹项目 商业打算书 (股权众筹草案)

二零一六年一月 公告 各省市分公司及关怀支持aa能源事业的朋友们:大伙儿好! aa公司运营方案自推出以来,得到各地分公司及宽敞朋友 们的热烈响应,公司业绩得以迅速进展,为了更好地推进公司 各类业务。经公司董事会研究决定,公司以2016年1月15日 推出新的“股权众筹商业模式”,请宽敞会员及朋友们悉知并 积极参与共创辉煌。 恭祝大伙儿康顺如意! aaa能源项目股权 2016年1月19日

aaa能源项目股权众筹项目商业打算书 第一部分:公司概况 一、aaa能源项目股权简介 aaa能源项目股权团队组建于2005年,拥有一支集开发、 研制、制造、检测、试验、营销、售后服务与一体的技术团队,技术力量雄厚,产品质量优良,拥有良好的社会美誉度。多年来,团队一直致力于开发新产品、研究新技术,相继研制出以“秸秆、稻壳、木屑、树皮”等为原料的生物质成型燃料,具 有物美价廉、节能环保的优势和宽敞的市场前景。

团队于2013年在---省农作物秸秆、稻壳、木屑、树皮等 原料充足的---投资5000万,建设标准厂房及生物质燃料生产 基地,以---为首向全国扩展,目前已在------成立两家公司, 年产销达到12万吨生物质燃料;在南京成立两家分公司,年产 销达到8万吨生物质燃料;今年5月份又全额投资子公司---盛 禾鑫新能源科技股权生产秸秆压块机、颗粒机。 公司目前运营状况为全产业链项目 aaa能源项目股权是一家面向生物质颗粒能源新领域的生产、销售、服务为一体的生物质新能源制造的高科技开发企业。公司目前引进了拥有多年从业的专业研发团队,其研发团队具

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

某某山庄众筹商业计划书 一、某某山庄地理位置 二、某某山庄经营定位 经营关键词:健康、生态、社交、融合 经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。 一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 经营理念:“享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 二、为什么要众筹某某山庄? 1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。 2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。 3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

产品股权众筹项目方案商业计划书

产品股权众筹项目方案商业计划书 1

XXXX产品 股权众筹项目方案 商业计划书 XXXX公司 5月6日 2

【目录】 1:名词释义 ................................................................... 错误!未定义书签。2:声明和承诺 ............................................................... 错误!未定义书签。3:众筹要素 ................................................................... 错误!未定义书签。4:众筹架构介绍 ........................................................... 错误!未定义书签。 4.1:框架示意图...................................................... 错误!未定义书签。 4.2:发起人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.3:领投人基本情况 ............................................. 错误!未定义书签。 4.4:新设有限合伙企业 ......................................... 错误!未定义书签。5:项目的商业前景 ....................................................... 错误!未定义书签。 5.1:中国电动汽车产业发展现状 ......................... 错误!未定义书签。 5.2:XXXX低速电动车的优势 ............................. 错误!未定义书签。6:募集方案 ................................................................... 错误!未定义书签。 6.1:项目概述.......................................................... 错误!未定义书签。 6.2:众筹流程.......................................................... 错误!未定义书签。 6.3:众筹对象范围.................................................. 错误!未定义书签。 6.3.1:众筹对象范围........................................ 错误!未定义书签。 6.3.2:认筹对象缴款安排................................ 错误!未定义书签。 6.4:认筹标准.......................................................... 错误!未定义书签。 6.5:认筹人回报...................................................... 错误!未定义书签。 6.5.1:分红的原则............................................ 错误!未定义书签。 3

农产品众筹商业计划书

农产品众筹商业计划书 篇一:有机农产品众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北(:农产品众筹商业计划书)京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息

1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 一、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了! 2、客群优势: 和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足, 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息 1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心 的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里, 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度 极高。

众筹火锅店创业计划书

众筹火锅店创业计划书 关于《众筹火锅店创业计划书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 引导语:吃火锅是中国多数大喜爱的餐饮习惯,特别是四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,想要开一家火锅店,你一定要写好创业计划书才可以行动。小编为大家分享一篇众筹火锅店创业计划书。 一.发起人简介 舒展飞,年龄30,已婚,08年退伍,从业经历:做过房地产销售、开过水暖商店、开过网络公司、做过商场管理、美食城经理、经理助理等,现在就职于松原鼎商投资咨询有限公司职位经理,一直在关注餐饮行业发展,希望拥有自己的美食事业。 我喜欢美食,更喜欢火锅,一直有个梦想就是开一家属于自己的火锅店,打造一个火锅连锁品牌,我希望通过众筹模式组织一群喜欢美食、有创业梦想的人一起开一家属于咱们自己的店。我们不仅是一家众筹火锅店,也是一个交友平台。以后还会召集更多的人,开创更大的梦想!【梦想一定要有,万一实现了呢?】——马云 二.项目简介 项目定位火锅,主要原因第一:火锅可以标准复制,便于以后开连锁店,有发展空间。第二:调查显示68%的消费者喜欢吃火锅,其次是烧烤。第三:可以省去厨师降低成本,不受技术限制,不至于厨师走了味道就变了。 我们要打造火锅细分市场里的第一,因为没有人能记住第二,就像奥运冠军大家都能记住,但是亚军是谁大家都不知道。 项目位置开在江南,资金到位开始选房子,争取9月底开业正好天气转凉! 三.众筹额度及回报预算

1、计划总投资:25-50万左右,面积200-300平左右投资预算 总面积 200-300(平方米) 吧台、后厨、卫生间、大厅、单间、库房 厨房面积 大约30平左右 切配、洗碗、配锅、炒料、货架、冷冻保鲜

餐饮众筹商业计划书

“魅力侗湘”餐饮众筹计划书一,发起人简介 贝贵茂(贝师傅),1966年出生,1991年进入餐饮行业,1994年来上海发展,从东北水饺,上海点心开始做起,逐步发展壮大,1999年拥有了第一家贝师傅水饺馆,2000年开始经营湘菜馆,在黄浦区昭通路59号成立贝师傅湘菜馆(现已转让),2004年在虹梅路开第二家贝师傅湘菜馆,2012年承包“小景园”餐馆,改名小景园湘菜,2014年收购顺角轩餐饮有限公司,经营侗寨特色湘菜,2015年6月加盟九度湘菜,位于虹梅路2866号。贝师傅从事湘菜经营16年,目前经营着4家湘菜馆,总价值行业最低评估价1400万,具有丰富的餐饮管理经验,在上海餐饮行业独具慧眼,行业里的“常胜将军”。二,项目介绍 随着经营规模扩大,现筹备开第五家湘菜馆——“魅力侗湘”。 新店选址位于吴中路695号,地理位置优越,近漕河泾开发区,金虹桥商务区,近百万白领在此上班,加上周边众多的小区,能够提供稳定的客源。 新店经营面积750平方,分上下两层,300个餐位,8间包房,可同时容纳300人就餐。 新店取名“魅力侗湘”,主营侗族特色湘菜加侗族演艺,打造成虹桥商圈独具特色的侗族文化湘菜精品店。 新店总投资400万,目前已投入140万,正着手装修。由于新店筹资的股权,25%家餐饮店4现拿出原有老店翻新改造需要,装修,

350万。 筹集资金只是我们的一个小目标,同时,我们希望寻找同样喜欢特色湘菜的朋友,也许是180人,也许是280人,共同组成我们的股东团队,而这个团队最终会带来大规模的传播效应,给餐厅带来相当可观的客流量。 三,起投资金 本次众筹资金1万起投,以1万的倍数递增。 您只需要投资1万元,就能够拥有一家自己的湘菜馆! 四,投资期限 本次投资期限1年,自投资者缴纳投资当日起算。 五,项目回报 您只需要投资1万元,就能够成为我们的股东,享受股东权益。 第一,免费吃喝。投资者投资本项目之后,即获得由我们赠送的股东金卡一张。投资者可持本卡到贝师傅拥有的5家餐厅(含新店“魅力侗湘”)消费。投资多少消费多少,股东金卡内金额数等于投资者的投资额度,可分12等分按月消费。 第二,股权溢价收益。我们承诺,投资期满之后,由公司无条件回购股权,投资者除了收回本金之外,还能享受12%的股权溢价收益。第三,一次投资,终身受益。本次所有投资者都将成为公司的VIP 会员,终身享受所有贝师傅旗下的餐饮店8.8折优惠。 六,安全保障 家餐饮店,总价值行4年的餐饮经营中,建立起20贝师傅在近.

众筹项目融资计划书

2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)........................ 发起人基本情况5 (二)........................ 领投人基本情况6 (三).......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

(一)..................... 中国茶馆服务行业的现状8 (二)....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (—)众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四).......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) (五)............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

众筹项目策划书

众筹项目策划书 篇一:平台众筹项目商业计划书 平台众筹项目 商业计划书 (众筹项目) 目录 网络贷款平台.......................................................商业计划书.........................................................目录............................................................... 1.项目简介........................................................简介...............................................................核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2.市场分析........................................................市场需求分析....................................................... 3.市场营销策略与计划..............................................目标客户分析.......................................................营销策

股权众筹融资项目商业计划书大纲

股权众筹融资项目商业计划书大纲对于创业项目来说,通过众筹融资固然重要,但是对股权众筹融资项目的商业计划书同样必不可少。众筹之家小编根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求,一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。 1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式,无错别字,格式美观; 2、项目名称简洁易懂,指明要点; 3、企业项目简介。 至少应包括以下内容: (1)说明团队目前的创业状态,比如是全职创业还是在职或在校,有没有固定办公地点,团队是否搭建齐全,发不发工资,准备何时成立公司等。如果已成立,介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。 (2)目前创始人是否全职创业,如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目,如果不是还有其他哪些项目? (3)主营产品或服务的介绍,需说明清楚解决了什么市场需求,其技术原理、应用流程和场景是怎样等? (4)介绍本次融资的具体用途。 4、项目图片和项目视频地址: 项目图片:如公司LOGO图、产品图、公司实拍照; 项目视频:如公司拍摄的视频介绍,或者视频网站的链接,有利于投资人深刻理解项目; 5、目标用户或客户群体定位:

务必说明清楚你的客户定位为什么人群,这些人群具备什么典型特征; 6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位: 说明清楚市场需求具体是什么,其市场容量及前景如何,目前已有的供需关系如何,存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策; 7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明: 说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求,改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况,以及你处于该链条上的哪个环节; 8、项目赢利模式说明: 详细介绍你跟谁收费,收多少,怎么收,有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生,需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划,尚未发生,说明你要产生收入需实现哪些前提条件? 9、市场主要同行或竞争对手概述: 列出你的直接竞争对手并做简述,并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚,和他们相比,你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务,而不是去用他们的? 10、项目主要核心竞争力说明: 需列出一二三,描述具体的优势,不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高,既然你能做,那其他人也能做,你怎么看待这个问题,或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外,建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例,有利于增强投资人信心;另外,建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前,可先单独与本人电话沟通协商,然后再到大家投上报价,谢谢!”;

众筹商业计划书doc

众筹商业计划书 篇一:XX最新众筹项目商业计划书 XX年 目录 一、名词释义 (5) 二、声明和承诺 (5) 三、众筹要素 (6) 四、众筹架构介绍 (6) (一)发起人基本情况 (6) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (8)

五、项目的商业前景 (9) (一)中国茶馆服务行业的现状 (9) (二)仁鑫茶a舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流

程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12) 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14)

2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (15) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (16) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依

据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (17) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) (十)认筹人的权益保障 (18) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (19) 七、本次众筹的风险揭示 (20)

众筹项目商业计划书

众筹项目商业计划书 2016 目录 一、名词释义 二、声明和承诺 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? (一)中国茶馆服务行业的现状 (二)珏人茶舍的商业优势? 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 一、名词释义?

二、声明和承诺? 三、众筹要素 四、众筹架构介绍 (一)发起人基本情况 (二)领投人基本情况 (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景? (一)中国茶馆服务行业的现状?(二)珏人茶舍的商业优势 1.突破传统的经营模式 2.地理优势 3.供应渠道优势? 4.成本优势 六、募集方案 (一)众筹模式?

(二)众筹对象范围 1.众筹对象范围? 2.认筹对象缴款安排?(三)认筹标准(四)认筹人回报? 1.分红安排 2.获赠 VIP 金卡(五)回购条款? 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.供应渠道优势 4.成本优势? 六、募集方案(一)众筹模式

(二)众筹对象范围? 1.众筹对象范围 2.认筹对象缴款安排?(三)认筹标准 (四)认筹人回报 1.分红安排 2 获赠 VIP 金卡 (五)回购条款 1.回购权的行使主体 2.回购条件? 3.回购价格及其确定原则?(六)回售条款 1.回售权的行使主体? 2.回售条件?

(七)认筹额度及预计募集资金总额(八)募集资金用途 (九)本次募集有关安排 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 2.资金超募时的对应的安排? 3.出现募集中止时的应急预案 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排?(十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺 3.回购价格及其确定原则 (六)回售条款 1.回售权的行使主体 2.回售条件

民宿 众筹项目商业计划书

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术

一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点 (三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队 (五)持续创新安排 第五部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第六部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划

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