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成本部工作职责

成本部工作职责
成本部工作职责

成本部工作职责

1、根据项目规划情况编制工程投资估算和初设阶段的投资概算。

2、负责编制目标成本并上报事业部审批。

3、负责项目开发年度预算的编制。

4、参与项目建造的成本控制。

5、参与招标前期投标单位考察工作。

6、负责项目招标工程量清单、预算及招标控制价编制。

7、负责工程建设中合同履行情况的跟踪。

8、负责项目实施阶段施工图预算编制。

9、负责督促施工单位按照合同约定完成结算资料的编制。

11、参与工程设计、材料、设备招标、选购及材料询价工作。对招标

结果做对标和不平衡报价分析,并对分析结果负责。

12、参与项目施工过程中各种签证、变更及重大隐蔽工程的签署及收

方工作,并进行造价分析。

13、参与解决工程索赔和合同纠纷,参与成本控制分析。

14、负责项目工程实施阶段工程月进度付款、工程款。

15、审核现场签证、设计变更的合理、合法性,向成本管理中心提供

复审过程中的疑问解释。

16、负责搜集经济指标资料,建立成本指标库。

17、建立合同付款台账、签证变更台账,制定每月结算计划,每月按

时向成本管理中心报送。

18、负责结算初审,并对初审结果质量负责。

19、接受、协助集团和成本管理中心安排的本公司项目的结算审计工

作安排,配合审计监察人员及社会审计的结算审计工作。

20、负责动态成本回顾,并每月向事业部上报。

(成本部)招聘岗位职责及要求

成本控制部招聘岗位职责及要求 一、园林造价师 岗位职责: 1、负责园林专业工程招标清单编制或审核; 1、负责市政、景观园林等相关专业工程的成本控制;编制动态成本; 2、协助设计方案的审查工作,对方案的经济合理性进行控制; 3、投标单位及供应商的选择,审核或编制工程招标文件及标底; 4、负责园林专业工程的成本估算、方案概算、施工图预算、招标工程量清单 及工程结算 5、工程设计变更和工程现场签证审查; 6、参与工程最终的验收支付审核工作,编制审核工程竣工决算报告 任职要求 1、年龄40岁以下,园林工程、造价、预算相关专业大专以上学历,具有相关 专业职业资格证书,具有注册造价工程师资格者优先 2、能够熟练编制工程预结算3-5年以上房地产开发公司市政、景观园林工程 经验;熟练掌握定额及清单计价,熟悉市场行情; 3、具备一定的分析和优化工程设计成果能力及一定现场管理经验; 4、熟悉苗木价格; 5、能熟练编制工程量清单及预算,并能熟练使用预算软件。 6、善于沟通,组织协调能力强,有团队合作精神; 二、土建造价师 岗位职责: 1、负责组织、编制项目的施工图预算; 2、审核项目的竣工结算和审计; 3、参与工程施工、材料和设备招标、投资、成本控制; 4、审核招标活动和合同条款中的标的; 5、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关; 6、参与项目方案、设计图纸审核;

7、参与招投标(比选)、合同管理和项目合同有关条款的审核和谈判。 8、参与工程款支付审核 任职要求 1、大专以上学历,建筑工程或造价管理专业毕业,5年以上造价管理工作经 历,具有造价师执业证书优先; 2、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟悉现行工程 造价规范及操作规程;熟练掌握预结算法律法规、规范及定额,熟悉掌握新技术,了解新材料和国内工程造价动态 3、熟练使用造价软件。施工企业工作经历优先。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力,工作细心,责任心及原则性强 三、装饰造价师 岗位职责: 1、参与招标方案评审、招标及对投标单位考察; 2、负责审查审核设计院提供的施工图预算; 3、审核招标活动和合同条款中的标的; 4、参与工程施工、材料和设备招标; 5、审查设计变更、工程签证、零星工程; 6、编制土建预结算计划、并负责项目竣工结算; 7、参与工程款支付审核 任职要求: 1、男女不限,工程造价专业大专以上学历,持注册造价员证。 2、熟练掌握预结算法律法规、规范及定额,熟悉掌握新技术,了解新材料和 国内工程造价动态 3、从事预结算工作五年以上,能独立处理施工现场的预结算工作,独立操作 过两个项目。 4、良好的组织沟通能力、合同管理能力,工作细心,责任心及原则性强 四、装饰造价师 岗位职责:

成本控制岗位职责

成本控制岗位职责 【篇一:成本管理岗位职责】 成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 ? 目标管理 ? 组织确定项目的目标成本; ? 确定部门的工作目标及工作计划; ? 定期检查成本控制目标的执行情况; ? 制定有效的成本控制方法; ? 负责监督和落实部门的工作计划; ? 造价审核 ? 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; ? 对造价工作完成部门内的终审; ? 组织重大结算工作及合同的谈判; ? 招投标工作 ? 参与公司所有招投标工作; ? 制度建设 ? 组织制定成本管理的有关规范; ? 组织对成本管理规范的有关培训工作; ? 新项目投资测算 ? 组织项目前期成本调研,便于公司决策; ? 合同管理 ? 起草格式化标准合同文本; ? 对上报合同进行审核; ? 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; ? 预决算管理 ? 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; ? 部门管理 ? 培养业务骨干; ? 部属激励和绩效考核; 负责本部门人力资源的配置和调遣; ? 相关总协调工作 ? 负责本部门所有对内对外的协调工作; ? 组织对外的业务交流活动;

? 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 ? 施工图预算管理—土建、安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单 位预算核对工作; ? 负责编制咨询合同; ? 目标成本制定 ? 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; ? 结算工作 ? 负责督促施工单位上报工程结算书; ? 负责按相关文件规定审核工程结算资料; ? 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; ? 信息管理 ? 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; ? 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; ? 动态目标成本 ? 负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等; ? 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); ? 审计配合工作 ? 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 ? 负责准备编制审计所需数据表格工作; ? 负责审计的其他配合工作; ? 合同及付款管理 ? 负责审核合同中有关经济条款; ? 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; ? 日常管理 第2/4页 ? 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; ? 及时总结工作中经验教训供部门内共享; ? 编制项目每月工程资金计划; ? 协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 ? 施工图预算审核--安装工程 ? 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单 位预算核对工作; ? 审核工程进度款

成本控制部经理岗位职责

成本控制部经理岗 位职责 1

成本控制部经理岗位职责 直接上级:财务部经理 直接下属:成本控制主管 一、岗位职责 1.在总监领导下,联系酒店各经营部门,对酒店的餐饮进行成本监督及控制,在月底及年底写出各种成本报告,将各种报告及文件存档。 2.检查每日成本报告,及时为厨房、餐厅提供信息。 3.根据每天的经营情况,检查审核每日各种物品、食品及饮品材料的数量、价格。 4.编制当月成本报告及与成本相关的各种报告,并报上级管理部门。 5.每月对库房、厨房、酒吧进行月底盘点,半年对客房及厨房进行在用物品的盘点,向有关领导提供数据及情况并写出报告,计算出实际消耗成本。 6.每月底汇集各种成本方面的数字,作出转帐凭证,保证会计报表的正常报出。 7.与采购、餐饮部门定期进行市场调查、分析,有效地控制进价。如发现进价高,及时与大厨联系,杜绝质次价高的食品及物品入库。 8.做好每年的食品、饮品成本计划,对新的菜单计算成本。 2

9.做好采购部物品的数量及价格审核。 10.每次大型宴会要进行宴会预订单及帐单收款审核,特别是物品、食品、饮品的领取,防止浪费。 11.根据收款员的MCIS报告做好对食品、饮品的销售分析和比较,向餐饮部提供数据。 12.每日审核高级员工用餐单和交际单是否手续齐全,月底正确划分计算成本。 13.每月检查职工食堂成本并做出报告向主管领导汇报。 二、素质要求 基本素质:品德优良,性格开朗,不谋取私利,敢于坚持原则,思维敏捷,工作耐心、细致、快捷,责任心强。熟练掌握本专业业务、餐饮成本控制方法及采购程序。善于与酒店其它部门配合工作。具备领导、组织能力。 自然条件:年龄25岁以上,男女均可。品貌端正,气质高雅,待人和蔼。 文化程度:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。 外语水平:具有中级以上英语水平。 工作经验:5年以上国际酒店成本控制经理或工业企业成本会计工作经验。 3

成本部岗位任职资格及职责

成本部岗位任职资格及职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

成本部岗位任职资格及职责 土建造价师(1人) 一、任职资格 1、学历要求:土木工程、工程造价等相关专业大专及以上学历; 2、工作经验:三年以上工程造价、审计、咨询单位等相关成本控制或预结算管理工作经验; 3、专业资格:有造价员证,注册造价师优先; 4、知识技能要求:具有全面的土建工程造价理论知识,掌握现行工程造价规范及操作规程,熟悉土建工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟练掌握OFFICE办公软件和相关工程预结算软件; 5、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。 面试时请携带齐个人相关证件。 二、岗位职责 1、收集行业、市场价格相关信息,建立成本及价格信息库; 2、组织编制拟投标工程的土建类预算成本和投标文件的报价部分(负责土建类部分); 3、审核项目部提供的土建类项目目标成本、土建类工程签证; 4、组织对项目的成本控制进行检查,对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决; 5、组织编制已完工项目的结算资料(负责土建类部分),负责与甲方进行工程结算(负责土建类部分)。 三、薪资待遇 面议(基本工资+绩效工资+年终奖),试用期3个月,转正后缴纳五险一金。

安装造价师(1人) 一、任职资格 1、学历要求:安装工程、工程造价等相关专业大专及以上学历; 2、工作经验:三年以上工程造价、审计、咨询单位等相关成本控制或预结算管理工作经验; 3、专业资格:有造价员证,注册造价师优先; 4、知识技能要求:具有全面的安装工程造价理论知识,掌握现行工程造价规范及操作规程,熟悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格;熟练掌握OFFICE 办公软件和相关工程预结算软件。 5、较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致。 面试时请携带齐个人相关证件。 二、岗位职责 1、收集行业、市场价格相关信息,建立成本及价格信息库; 2、组织编制拟投标工程的安装类预算成本和投标文件的报价部分(负责安装类部分); 3、审核项目部提供的安装类项目目标成本、安装类工程签证; 4、组织对项目的成本控制进行检查,对成本及产值异常进行调查跟踪、督促解决; 5、组织编制已完工项目的结算资料(负责安装类部分),负责与甲方进行工程结算(负责安装类部分)。 三、薪资待遇 面议(基本工资+绩效工资+年终奖),试用期3个月,转正后缴纳五险一金。

成本分析员岗位职责

篇一:成本专员岗位职责 成本专员工作说明书 第一部分岗位规格说明 一、基本资料 岗位名称:成本主管隶属部门:成本管理部 岗位编码:直接上级:成本部经理 定员标准:1人分析日期:2011年5月11日 二、岗位职责 (一)概述 协助成本管理部主管,编制工程预、决算,控制工程造价。 (二)工作职责 1、编制成本管理计划,负责公司成本控制和跟踪; 2、收集与成本相关的信息,协助部门经理拟定目标成本; 3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告; 4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算; 5、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法; 6、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作; 7、负责成本目标落实中部门内外的协调和管理; 三、监督及岗位关系 (一)所受监督与所施监督 1、所受监督:成本专员直接受成本主管的监督指导 2、所施监督:无 (二)与其他岗位关系 1、内部联系:工程管理部、财务管理部、市场营销部、人力行政部、物业公司 2、外部联系:合作伙伴、各类供应商

四、岗位权限 1、有对图纸提出问题的权利; 2、有对工程量及定额套用的审核权。 五、劳动条件和环境 本岗位大部分时间在有空调的办公室工作,有时需要去工地现场或出差考察供应商。 六、工作时间 本岗位实行每周六天工作制,有时需要加班。 第二部分员工规格要求 四、资历 1、学历要求:大专以上文化程度 2、专业要求:造价 九、心理品质及能力要求 1、具有较强的学习能力和沟通能力 2、口头和书面语言表达能力流利 十、身体条件 十一、所需知识和专业技能 1、较强的综合协调表达能力:较强的造价专业技能 2、较强的管理技能:预结算管理、成本控制管理、合同管理、招投标管理;熟悉当地预结算、建筑 工程相关政策法规 3、掌握日常办公软件操作及网络知识 十二、绩效考评篇二:成本分析员岗位说明书 鸿星尔克集团 成本分析员岗位说明书(泉州) 篇三:成本分析员岗位职责 成本

成本控制部职责

成本控制部门职责 一、项目施工准备阶段 1、参与主体工程招标、分包工程招标、甲方提供材料招标,提出合理化建议,保证工程在投资预算限价内招标。 2、做好成本预测和计划工作。 3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制,对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算及时、有效反映项目成本。 二、项目施工阶段 1、准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作,成本人员要投入必要的时间和精力,完成好每项具体工作。 3、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后报主要领导批准。 4、工程量的计算、审核,材料价差调整、材料认价应当准确无误。 5、及时审核工程进度款拨付、动态成本分析、成本数据整理,以供领导做出合理决策。 三、项目竣工结算 1、工程结算阶段是整个项目运作过程中成本人员工作量最大的阶段,是成本人员工作的主要的关键阶段。 2、工程结算要准确、及时、全面有理有据。 3、工程竣工结算内容及条件,工程竣工验收合格后,根据工程部工

程竣工结算资料进行工程结算。 4、结算应严格按照工程结算计划进行,及时向公司领导汇报,让领导随时了解项目结算情况,遇到和施工单位分歧较大的项目要及时上报领导并同时向领导提出解决建议,以供领导做出合理决策。 成本控制部经理职责 1、预算部经理在总经理的领导下,主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。 2、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的

成本控制部岗位职责

成本控制部 工作岗位职责 为了进一步明确本部门工作职责,落实本部门工作内容,考核本部门工作业绩,特制订本部门岗位责任制。 一、成本控制部部长岗位职责 1、认真贯彻执行国家和政府的方针政策,严格遵守公司各项管理制度,办事公道,廉洁奉公,坚持原则,积极完成主管领导交办的工作,全面布置及协调本部门的工作。 2、制订符合本公司特点的《成本控制与结算管理制度》、《内部审计制度》及相关管理办法,负责建立公司成本控制管理体系建设,并完成对本部管理制度的修、编工作。 3、协助主管领导对新开工的目标管理项目及自营全额承包的土建项目的用款申请进行审核,每一笔工程款转账支付必须提供公司制式的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,同时对每笔款项的支付需比对控制成本,超过成控范围内不予以支付。 4、采用公司统一版本的材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等合同,督促本部人员登记合同台账及建立信息资料库。 5、参与公司材料采购、设备租赁、劳务分包、专业分包等内部合同的合同评审。 6、组织及完成对有必要的目标管理项目进行材料采购、劳务分包、专业分包等的集中招标活动的具体实施流程。 7、建立全新的成本管控报表并实时更新,审核上报数据的真实性和准确性。 8、不定期对目标管理项目及自营全额承包的土建项目进行成本控制运行情况检查,参与每季的项目综合大检查。 9、审核目标管理项目及自营全额承包的土建项目的三算对比情况,发现问题提出整改方案并及时上报领导。 10、对下属单位的管理费实际开支与承包合同指标的数据进行审核和分析;对超支较大的单位情况进行检查,提出整改意见。 11、参与对历史问题项目的三清理工作。 12、年度所属单位责任承包审计、各项目清算审计、区域分公司审计等审计工作。 13、根据情况适时对项目部进行财务稽查、审计等各种检查。 14、及时报送和完成母公司审计部布置的各类表格和工作;督促和审核本部人员报送的母公司成本控制中心布置的各类表格和工作。 15、组织本部人员向母公司、项目部等单位学习成本控制相关知识和进行相关培训,加强本部内部人员的业务交流。

成本控制部工作职责

成本控制部工作职责 一、业务合同成本控制管理: 1.负责组织起草、审核合同文件(包括监理、总包单位、专业分包、甲供材以及设备)。 2.负责组织合同谈判及会签,下发相关实施部门执行。 3.负责工程合同管理、标准合同的制定。 4.负责审查按照合同节点需支付工程进度款。 5.负责建立合同标准数据库,归档整理各类合同并监督合同执行。 6.全面掌握合同条款,经常深入施工现场了解现场及材料使用情况,为工程结算打好基础。 7.协助相关部门业务合同的谈判、编制等工作,审核各部门拟定的合同。 二、采购材料审核、价格控制管理: 1.负责组织工程所需主要材料的规划、考察工作,由分公司提前将材料品种、类别、质量要求和标准、数量、单价(如有报价)汇总。成本控制部根据数据库信息、市场考察与实际相结合,汇总后经招标委员会论证,形成书面材料,报总经理审定后下发分公司执行。 2.负责组织战略合作伙伴认定,根据分公司推荐、合同执行效果评估及市场信用调查,统计出各种材料、设备及施工企业的详细信息:如材料品牌、质量、企业声誉,施工企业的业绩、执行力等有效信息,报公司招标委员会讨论论证,推选出长期战略合作伙伴,形成书面材料,报总经理审定后执行。 3.负责组织销售部物料、广告等产品的采购,销售部只提供所需材料的呈批,呈批内容包括标准、数量,使用时间等,成本控制部负责材料价格控制、确定供应单位、并负责采购、移交使用单位。 4.负责组织各项材料确认等相关工作,做好各项材料“甲定乙购、甲供甲购”的工作,优质优价确定材料价格。

三、工程造价过程监督与成本控制: 1.负责根据施工图编制项目工程概算 2.负责审核施工单位各项目、各楼号的工程结算资料,核对有关结算工程文件。 3.负责零星工程结算,审核付款进度报表。 4.负责审核施工单位工程量进度报告,审核工程款呈批表。 5.负责对重大工程变更工程量的复核,审核工程变更、签证等增加费用的合理性,组织变更费用的谈判。 6.参与工程设计变更、图纸会审和现场签证资料审核工作。 7.工地所用材料的定期巡查工作,并对变更引起的工程量增减进行检查确认,为以后的决算复核工作打好基础。 8.负责配合开发部编制招标控制价及招投标相关工作。 四、标委员会相关工作: 1.负责组织招标委员会相关工作。 2.负责审核项目公司提供的材料设备采购计划,主持权限范围内的招标工作。 3.负责组织公司招标项目合同谈判。 4.负责定期组织召开招标委员会成员会议,通报近期工作情况、考察材料及定价情况;协调下一步工作目标和方向。 5.按公开、公平、公正的指导思想开展各项工作,坚持实事求是的工作作风和原则。 6.力争合理的低价,选择优质优价产品,提升项目品质,赢得社会满意度,促进销售,提高销售价格,降低成本支出,确保公司利润的最大化。

成本部部门职责

成本部部门职责 成本管理 ●负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及 项目总体、分项造价控制计划的编审,并在实施期动态控制; ●参与图纸会审工作,参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论,并从经济 角度提出建议; ●参与公司经营计划的制定,制定项目成本控制目标并推动和督促其完成; ●制定控制工程造价成本各个环节的规章制度; ●负责审核阶段性工程量,为施工单位办理阶段性验工计价; ●参与工程部工程重要节点的隐蔽验收及工程竣工验收; ●负责现场签证的合理性和造价,以及对其发生的工程量进行复核; ●审核工程变更的合理性和造价,组织变更单价的谈判; ●负责已完工程的结算工作; ●负责完成成本分析工作以及收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向, 为公司决策提供及时可靠的参考信息; ●负责及时准确建立项目统计台帐,确保账目准确; ●编制动态成本月报,掌握项目成本运营动态; 合约管理 ●编制招标计划,并推动和督促其完成; ●负责起草或审核合同文件(包括监理、总包工程、专业分包工程、甲供材及设备、工 程咨询等); ●负责组织招标、合同谈判和合同签订; ●负责监督合同的执行,及时评价合同各方履约情况;并对监理、承包人的违约行为进 行调查,搜集掌握有关情况,提出书面报告并通知或提醒违约方采取措施加以纠正,按合同对违约行为进行处理; ●负责工程合同、工程签证、预算书、结算书及部门往来等资料的编号、整理、归档等 工作; ●协助工程部项目监理、施工招标、分项工程考察(包括专业分包、材料、设备招标等) 管理工作。配合完成考察报告中成本分析部分内容; ●负责建立供应商管理体系,审核供应商分类、考察、履约评价标准; 资金管理

房地产成本控制部管理制度和岗位职责

成本控制部 管理制度和岗位职责??????洛阳市恒联房地产有限公司

成本控制部管理制度 1、部门目标 1)制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制; 2)施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; 3)客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; 4)最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。 2、目标成本、责任成本管理 1)搜集、整理、汇总历史成本资料; 2)确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点; 3)汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估; 4)每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本; 3、预结算管理 1)组织编制及审核工程施工图预算; 2)全面审核竣工工程结算; 3)根据结算报告完成各项工程清算; 4、成本信息管理 1)建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库; 2)定期进行专题或综合的成本分析和研究; 3)收集集团内及其他工程造价信息资料; 4)收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广; 5)有效使用集团下发的成本管理软件;

5)标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核; 6)审核并及时办理各项合同的审批工作; 7)审核并及时办理各项付款的审批工作; 8)审核并及时办理各项结算的审批工作; 9)按不同类别建立合同及执行情况台帐。 5、成本管理监控评估 1)参与工程、材料及设备的招投标工作; 2)参与合同有关经济条款的审核; 3)定期动态报告目标成本和责任成本的执行情况; 4)定期和不定期抽查评估项目成本管理工作; 5)对项目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见; 6)对报批报建、营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制; 6、成本管理规范建设 1)制定成本管理的有关规范及实施细则; 2)制定并完善目标成本管理体系; 3)制定并完善部门内部管理规范制度; 7、培训指导 1)组织成本管理规范的培训; 2)为工程部提供预算、结算和成本管理的业务指导; 8、成本预结算管理 1)预算资料原件工程结算前由主办人留存保管; 2)结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理;

房地产开发公司成本控制部工作职责

成本控制部工作职责 1、在公司董事长的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关计划有序开展各项工作; 2、负责公司投资建设项目的成本分析,组织并主持有关招投标工作,参与拟定招标文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标项目商务性谈判,规范和完善招标文件范本; 3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范本; 4、编制、审核工程预算及工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量计价,参与隐蔽收方签证,逐月审核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面的建议,及时了解相关政策文件; 5、参与图纸会审,提出图纸的成本优化方案; 6、招标文件、项目合同、工程联系单、变更、签证单等经济技术文件资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工计价、合同等); 7、负责工程总包、分包等合同的起草、洽谈、签订和合同审核报批工作,负责公司工程合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益; 8、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、选型、选材、招投标、批价工作; 9、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额度报送有关部门评审,保存评审资料; 10、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制,认真熟悉相关文件和资料,及时编制工程预决算及年度、季度成本计划,并根据工程联系单和工程洽商,及时办理变更签证; 11、依据工程进度,及时办理好验工计价的签认工作,并提交书面审查意见。 12、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,同时协调各专业、各部门做好各种月报表,定期召开成本分析会议,向公司领导汇报成本分析情况。 13、负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作

成本管理部各岗位职责

部门经理岗位职责 a、公司有关本部门所有工作计划实施的安排者、组织者及第一责任人,负责部门日常工作的管理; b、本部门所有工作的总审核、总把关人; c、负责组织编制公司投资估算、施工图预算、竣工结算; d、负责组织编制部门年度计划、季度计划、月计划,并负责落实完成; e、主持所有总包、分包工程招标、询标、评标及商务谈判等工作; f、组织合同文件的编制,并审核; g、组织工程商务、合约谈判; h、关注整个项目的工程建造成本,督促并检查目标成本动态管理系统,随时掌握工程最新成本情况,为公司决策提供参考依据;确保工程目标成本的实现; i、负责与其他部门之间协调、沟通; j、即时向公司领导、集团主管中心汇报及沟通; 安装造价师岗位职责 1、负责初步设计、施工图设计阶段安装部分的成本核算,进行成本分析,提出 限额指标及优化设计的建议; 2、负责本专业专业工程合同的执行、监督和审核工作; 适时与监理公司、工程部、设计部沟通,及时发现在本工程任何合同执行中存在的问题,向主管领导汇报并提出解决方案; 及时发现总包与专业分包单位之间的合同执行中问题,审核总包合同外变更项目增减内容,并及时汇报; 3、配合总部进行程招标、询标、评标; 4、变更洽商审核工作; 5、配合咨询公司计算总包工程首版施工蓝图的工程量,并与施工方对审,协助 处理澄清对审过程中的图纸疑问及技术问题; 6、结算审核及结算资料整理归档。

·严格按照合同约定及竣工工程结算管理工作程序,及时审核承包商申报之最终工程结算,并与之对审,对其中存在的的问题提出解决方案或意见,向部门经理汇报; ·按集团预审部有关规定于结算审核完后,配合土建预算师及时进行工作总结; ·整理结算资料,交土建预算师汇总或直接交由部门文秘装订归档; 7、中期付款审核。 成本控制主管岗位职责 1、在部门经理的领导下开展工作,协助部门经理搞好本部门 工作 2、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程 3、负责组织投标工程标底的编制,提供编制招标文件有关价 格方面的意见;参与议标工程合同价的确定,参与审核工程合同;协助有关人员进行招投标的有关事宜、参与开标、评标、定标等工作;监督预算的执行及参与工程验收。 4、监督合同的执行,负责施工过程中变更项目造价的审核及 谈判;负责中期付款的审核 5、负责零星工程价格的确定;负责投标工程增加工程价格的 确定;负责部分工程产品价格的询价工作 6、负责组织本部门相关人员对初步设计、施工图设计阶段的 成本核算进行成本分析,提出限额指标及优化设计的建议7、通过工程预算各种数据的分析,审查工程图纸经济合理

成本部人员岗位职责

成本部经理岗位职责 1.在总经理的领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐 步推行成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关计划有序开展各项工作。 2.参与图纸会审,提出图纸的成本优化方案,施工图设计完 成后编制施工图预算,根据图纸及洽商变更时准确计算工程量,并与施工单位核对确认,合理维护公司利益。 3.参与工程招投标工作,负责组织工程招标的标底编制。 4.负责工程总包、分包、等工程类合同的起草、审核,规范 完善项目合同范本,参与合同洽谈、签订。负责工程报价审核,降低工程造价成本,监督工程合同的履行情况。 5.负责编制、审核工程预算及工程结算,与现场工程师核对 工程进度,按工程进度审核工程进度款的支付。参与现场签证工程量的计量计价,审核签证单,对设计变更签证进行分析并提出成本控制方面的建议。 6.参与工程竣工验收工作,负责审核施工单位竣工结算资料, 搞好竣工决算工作,编制项目竣工决算报告,负责各部门零星项目建设的综合验收。 7.负责材料市场调查,责成各专业工程师对本专业的设备、 材料,半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与各个供应

商接洽,了解市场情况,多渠道收集信息。 8.负责房屋商铺等销售面积计算与核对。 9.负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工 作,建立工作日志,记录各种原始数据并整理装订。 10.服从领导,完成领导临时安排各项工作。 预算员岗位职责 1.在部门经理的领导下开展工作,落实公司成本控制及成本 管理工作,负有对公司各个工程项目的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。 2.熟悉工程图纸,参与前期图纸会审,掌握工程预算定额及 有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。 3.参与工程招投标工作,协助前期手续专员开展招投标工作。 4.起草各类工程合同,并参与各类合同的洽谈,充分熟悉合 同条款,掌握资料作出单价分析,供主管经理参考。 5.及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料 费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。 6.施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登

成本管理部经理岗位职责

成本管理部经理岗位职责 成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 成本管理是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义,也对铂略咨询Linked-F 重点关注的企业财税难点有重大帮助。 成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的'成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。 1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、制订成本管理规范、和业务流程; 3、负责成本策划,确定成本总控指标; 4、分解成本控制指标,提出控制要点; 5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 6、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况; 7、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议; 8、协助建立成本信息系统,健全成本控制财务。 1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历,有注册造价师或预算员资格; 2、3年以上成本控制与管理工作; 3、较全面的财会专业理论和一定的现代企业管理知识; 4、熟悉财务相关法律法规、投资、企业和流程;

5、精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系; 6、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。 模板,内容仅供参考

成本控制部部门工作职责

成本控制部部门工作职责 1、负责项目开发过程中的成本控制与管理。 2、负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作。 3、负责自供材料设备采购的招(议)标和结算工作。 4、负责统计管理工作,建立统计台帐,及时报送统计报表。 5、参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编 制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。 6、参与施工图技术交底及图纸会审,负责工程量变更及现场签证的复核工作。 7、参与隐蔽工程、分部分项工程和配套设施项目的验收。

成本控制部经理岗位职责 1.服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务。 2. 负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法并监督实施 3. 年、月度部门工作目标及计划的审定并控制工作计划的实施情况。 4. 组织本部门人员进行招标文件、审核完成量报表、审核竣工结算。 5. 负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。 6. 配合工程部搞好工程建设的协调工作,作好施工单位提出的关于造价方面的解释工作。 7. 负责审定工程进度款的拨付。 8. 审核合同条款的合理性,督促合同执行情况。 9. 在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作。 10. 测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。 11. 搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。

成本控制部副经理岗位职责 1、协助部门经理参与完成本部门的各项工作事务。 2、以公司利益为核心,督导部门员工搞好成本控制,严格把好价格 关。 3、审查合理化建议的费用节省情况。 4、配合采购部门参与材料设备的市场询价工作;及时了解掌握各类 建筑材料的市场价格动态。 5、建立各类台账,规范预、结算管理,提供经验数据。 6、对有争议的计量计价问题提出处理意见,依据技术变更,审定程 量以及隐蔽工程数据,审定变更费用。 7、负责安排审核施工单位提交的竣工结算。 8、收集、整理成本控制资料,编制成本控制日志。 9、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训,提高个人 业务能力和各项综合素质。 10、承担上级交办的其它工作。

成本管理岗位职责

成本控制部岗位职责 1、成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本; 确定部门的工作目标及工作计划; 定期检查成本控制目标的执行情况; 制定有效的成本控制方法; 负责监督和落实部门的工作计划; 造价审核 组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; 对造价工作完成部门内的终审; 组织重大结算工作及合同的谈判; 招投标工作 参与公司所有招投标工作; 制度建设 组织制定成本管理的有关规范; 组织对成本管理规范的有关培训工作; 负责公司成本管理制度的制定; 新项目投资测算 组织项目前期成本调研,便于公司决策; 合同管理 起草格式化标准合同文本; 对上报合同进行审核; 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握; 预决算管理

负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作; 部门管理 培养业务骨干; 部属激励和绩效考核; 负责本部门人力资源的配置和调遣; 相关总协调工作 负责本部门所有对内对外的协调工作; 组织对外的业务交流活动; 负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训。 2、成本综合管理岗岗位职责 施工图预算管理—土建、安装工程 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; 负责编制咨询合同; 目标成本制定 确定项目目标成本,制定材料设备成本控制明细表; 结算工作 负责督促施工单位上报工程结算书; 负责按相关文件规定审核工程结算资料; 负责对工程结算进行初审并按规定进行复审和终审; 信息管理 负责按集团要求有效使用成本管理软件,及时完整录入各类数据; 负责汇总编制每月公司成本月报,并上报总部; 动态目标成本

负责进行项目动态目标成本跟踪,包括:主体建筑的土建费、公共配套项目及开发间接费等; 按月提供出动态成本分析报告(土建部分); 审计配合工作 对造价咨询公司进行管理,各项审价工作协调 负责准备编制审计所需数据表格工作; 负责审计的其他配合工作; 合同及付款管理 负责审核合同中有关经济条款; 负责建立合同及合同付款台帐及成本核算工作; 日常管理 第2/4页 配合及时提供成本管理软件所需相关数据; 及时总结工作中经验教训供部门内共享; 编制项目每月工程资金计划; 协助部门经理处理日常事物。 3、安装成本管理岗岗位职责 施工图预算审核--安装工程 根据图纸等资料委托咨询单位编制预算,协调咨询单位与施工单位预算核对工作; 审核工程进度款 负责根据工程进度和合同约定审核工程进度款(安装部分),经过审核签认的工程进度款审核表作为工程部向施工单位支付工程进度款的依据; 招投标工作 对安装工程和材料(设备)招投标工作,预算员要负责对相关的投标单位的入围进行审签;

成本管理部部门职责及岗位职责最新版

. 成本管理部 部 门 及 岗 位 职 责 ——说明书 部门职责说明 精选范本

1、成本管理部部门职责说明 部门 工作范围部门职能 部门职责 精选范本成本管理部 制定经济合理的目标成本,并确保目标的有效控制; 施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作; 客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用; 最终实现对目标成本的控制,从而提高公司产品的竞争力。 1、目标成本、责任成本管理。搜集、整理、汇总历史成本资料;确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点;汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书,并负责监控、评估;每月分析目标成本变动情况,汇报项目动态成本; 2、预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算;全面审核竣工工程结算;根据结算报告完成各项工程清算; 3、成本信息管理。建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库;定期进行专题或综合的成本分析和研究;收集集团内及其他工程造价信息资料;收集集团内及其他公司成本管理先进举措,加以吸收利用和推广;有效使用集团下发的成本管理软件标准合同文本(工程设计类)的组织编制及审核;审核并及时办理各项合同的审批工作;审核并及时办理各项付款的审批工作审核并及时办理各项结算的审批工作;按不同类别建立合同及执行情况台帐。 4、本管理监控评估。参与工程、材料及设备的招投标工作;

参与合同有关经济条款的审核;定期动态报告目标成本和责任成 本的执行情况;定期和不定期抽查评估项目成本管理工作;对项 目前期土地成本、方案设计等进行评估,提出意见;对报批报建、 营销成本(逐步由成本部负责)进行监督控制。 5、成本管理规范建设。制定成本管理的有关规范及实施细则 制定并完善目标成本管理体系;制定并完善部门内部管理规范制度。 6、培训指导。组织成本管理规范的培训;为工程部提供预算、 结算和成本管理的业务指导。 8、成本预结算管理。预算资料原件工程结算前由主办人留存 保管;结算资料原件工程结算后由专人统一归档管理。 岗位说明书 2、成本管理部经理岗位说明书 本岗位晋升岗位:总经理 职位名称 成本管理部经理职位编号LADC-CHB-001 精选范本

成本控制部负责人岗位职责

成本控制部负责人岗位职责 部门管理 1、服从公司的统一领导,全面主持成本控制部各项事务; 2、组织部门员工参加各项专业和非专业知识学习和培训,提高个人业务能力和各项综合素质; 3、搞好本部门员工团结,加强同其他部门人员的衔接、沟通。 目标管理 1、组织确定项目的目标成本,制定有效的成本控制方法并定期检查成本控制目标的执行情况; 2、确定部门的工作目标及工作计划并负责监督和落实部门的工作计划; 3、测算有代表性的单位工程的建安成本和项目的建安成本,为公司项目投资估算提供可以参考的经济指标。 造价审核 1、组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作; 2、对造价工作完成部门内的终审; 3、组织重大结算工作及合同的谈判。 招投标工作 1、参与公司所有招投标工。 制度建设 1、负责拟定并完善公司工程预(结)算、成本控制管理办法,并监督实。 合同管理 1、起草格式化标准合同文本; 2、负责编制工程项目招标(比选)文件及施工合同等; 3、对上报合同进行审核,督促合同执行情况;

4、根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握。 预决算管理 1、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作; 2、依据技术变更或现场情况,现场审定工程量以及隐蔽工程数据,审定变更费用;审核各专业预算书,确定工程造价。 相关总协调工作 1、配合工程部搞好工程建设的协调工作,协助解决工程出现的疑难问题。作好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拔付方面的解释工作,确保工程顺利有序进行; 2、在项目各阶段,提供其它有关工程造价咨询及服务工作; 3、组织对外业务交流。 其他 1、参加设计方案的讨论、图纸会审和施工(技术)方案的评审; 2、负责公司内部成本意识的建立并组织相关培训; 3、完成总经理交办的其他工作。

成本部部门及岗位职责

运营部部门及岗位职责 一、部门职责 搜集、整理历史成本资料 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目成本指导书》文件 跟踪分析目标成本执行情况、完成成本动态表并做分析 建立、维护工程造价和材料设备限价信息资料库 收集同行业工程造价信息及成本管理先进举措,加以吸收利用 定期或不定期进行专题或综合的成本分析和方案的经济性比较 分析完成新项目的建造成本 参与所有招标项目的合作方考察工作 审核合作方资料,分析是否可作为公司的合格承包商 主持编写招标文件的经济条款部分,并评审经济标 审核非招标的零星工程的“考察对比审批表” 根据招投标结果或市场询价发布材料限价单 主持编写合同的经济条款部分 审核所有与项目投资有关的合同 把合同按成本分类进行登记、录入成本管理软件 自行编制作内部施工指导的建筑、安装、环境方面的预算 委托造价咨询公司编制主体建安工程预算 与施工方核对工程量或审核施工方与咨询方的工程量核对结果 审核施工方上报的结算或施工方与咨询方的核对后的结算 把预结算按成本分类进行汇总或录入成本管理软件 对设计变更进行造价估算和经济可行性分析 同项目部现场工程师一同核实现场签证的工程量部分 分合同每月汇总所发生的变更和签证总金额 组织专业培训及同行间交流;提高职员的职业素质及职业道德 常用的招投标文件和合同格式化

制订成本管理有关规范并对相关部人员进行培训 为项目部现场工程师提供预结算和成本管理方面的业务指导

二、运营管理组织架构图 二、各岗位工作职责(一)、部门经理岗位职责

成本管理部经理任职要求: 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本 科以上学历 2、5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉万科成本管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程 (二)、土建预算主管岗位职责

成本部部门及岗位职责(成都)

成本部部门及岗位职责一、部门职责

二、组织架构图 二、各岗位工作职责(一)、部门经理岗位职责

成本管理部经理任职要求: 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业本科或本科以上学历 2、5年以上相关工作经验、1年以上管理工作经验、1年以上司龄 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉万科成本管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程 (二)、土建预算主管岗位职责

土建预算主管任职要求: 1、工程造价管理、工民建、电气工程、给排水工程或工程经济类专业大专或以上学历 2、3年以上本职工作经验 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉万科成本管理模式、工作程序,熟悉本部门业务流程 5、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用OFFICE软件; (三)、土建预算工程师岗位职责 土建预算工程师任职要求: 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解

3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用OFFICE软件;(四)、成本管理工程师岗位职责

成本管理工程师任职要求: 1、工程造价管理、工民建或工程经济类专业大专或以上学历 2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额和预算软件,精通常用的OFFICE软件,对数据库有一定了解;(五)、安装预算工程师岗位职责 安装预算工程师任职要求: 1、电气工程、给排水工程、或工程造价管理专业大专以上学历 2、2年以上本职工作经验;对成都市建筑材料市场有一定了解 3、熟悉工程造价管理基础理论、工程管理、工程技术 4、熟悉成都预算定额,熟练使用预算软件及常用OFFICE软件;

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