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项目经理岗位试题

一，单项选择题（共50题）

1.建设项目的生命周期是指（B）。

A.决策期、施工期和保修期

B.决策期、实施期和使用期

C.设计期、实施期和保修期

D.决策期、实施期和保修期

2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C）

A.总承包商

B.供货商

C.业主方

D.政府有关部门

3.监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。

A.公正

B.科学

C.诚信

D.守法

4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。

A.政府

B.施工方

C.设计方

D.业主方

5.在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.参谋式组织结构

D.复合式组织结构

6.在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。

A.组织结构模式和工作流程组织

B.组织分工和工作流程组织

C.工作流程图和合同结构图

D.组织结构模式和组织分工

7.如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。

A.施工总承包的模式

B.总承包的模式

C.平行分包的模式

D.分期分批发包的模式

8.设计任务的委托的两种主要模式是（D）。

①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计；③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计；

A.①②

B.③④

C.②③

D.①③

9.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（D）。

A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施

B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施

C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施

D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施

10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（C）。

A.组织措施

B.技术措施

C.管理措施

D.经济措施

11.在建筑施工企业中，（A）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.项目经理

B.建造师

C.监理工程师

D.项目业主

12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（B）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。

A.员工的绩效考评

B.人员甄选

C.通过解聘减少员工

D.编制人力资源规划

13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（B）。

A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务

B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务

C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务

D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务

14.当建设监理业务完成后，应向（D）提交工程建设监理档案资料。

A.承包商

B.政府有关部门

C.本企业

D.项目法人

15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（B），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.48小时

B.24小时

C.72小时

D.12小时

16.在国际上，项目管理的应用首先在（B）的工程管理中。

B.业主方

C.政府

D.承包方

17.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（B）。

A.programmanagement

B.projectmanagement

C.Portfoliomanagement

D.ChangeManagement

18.建设工程项目（D）策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。

A.设计阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.决策阶段

19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（A）。

A.风险区B

B.风险区C

C.风险区D

D.风险区E

20.在下列风险中，（C）是技术风险。

A.信息安全控制计划

B.事故防范措施和计划

C.工程设计文件

D.施工机械操作人员的能力

21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（B）。

A.成本预测

B.成本计划

D.成本考核

22.在施工成本管理中，（D）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本预测

D.成本计划

23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（D）是正确的。

A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致

B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些

C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些

D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求

24.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（B）。

A.由承包商提出，发包商确认

B.执行原有的综合单价

C.由发包商提出，工程师确认

D.由工程师提出并确认

25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立（D）。

A.由于完成额外工作增加的机械使用费

B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费

C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费

26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（C）。

A.修正总费用法

B.总费用法

C.实际费用法

D.修正实际费用法

27.施工成本控制是通过（C）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。

A.施工图

B.工程承包合同

C.进度报告

D.施工方案

28.在施工成本控制的步骤中，（B）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

A.分析

B.比较

C.检查

D.预测

29.在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（A）。

A.成本偏差

B.进度偏差

C.相对偏差

D.绝对偏差

30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（D）。

A.施工任务单的实际工程量

B.施工预算

C.限额领料单的实耗材料

D.投标报价成本

31.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（B）。

A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

B.进行进度目标的分析和论证

C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况

D.采取纠偏措施，并调整进度计划

32.施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工组织设计

B.施工任务委托合同

C.施工平面图

D.施工图

33.网络计划中的虚工作（C）。

A.既消耗时间，又消耗资源

B.只消耗时间，不消耗资源

C.既不消耗时间，也不消耗资源

D.不消耗时间，只消耗资源

34.在双代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值

35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（B）天。

A．4和11

B．4和9

C．3和11

D．3和9

36.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行

D.不会影响工程总工期

37.在下列进度目标控制措施中，（C）属于的组织措施。

A.为实现进度目标进行设计变更

B.为加快工程进度增加所需要的资金

C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表

D.及时地进行计划的动态调整

38.在进度控制措施中，下列（C）是属于经济措施。

A.采用现代化的信息技术

B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案

C.确定资金供应的条件

D.进行有关进度控制会议的设计

39.下列（C）工作进度不属于建设工程项目的总进度目标控制范畴。

A.设计

B.施工和设备安装

C.项目可行性研究

D.招标

40.建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常（C），是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。

A.第一层进度计划

B.第二层进度计划

C.第三层进度计划

D.第四层进度计划

41.在进度控制中，为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（B）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

A.SPWS

B.PSWS

C.WSPS

D.PSSW

42.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（D）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量策划

D.质量管理

43.为工程设计提供依据和基础资料的是（C）

A.建设项目技术经济条件勘察

B.社会条件

C.工程岩土地质条件勘察

D.管理环境

44.PDCA是目标控制的基本方法，其中P是指（A）。

A.时确目标并制订实现目标的行动方案

B.计划行动方案的交底

C.按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动

D.指对计划实施过程进行各种检查

45.在工程项目质量控制系统中，由（B）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。

A.质量控制信息系统

B.质量控制网络系统

C.质量控制计划系统

D.质量控制人员系统

46.工程项目质量控制系统的动力机制来源于（D）。

A.约束机制

B.反馈机制

C.运行机制

D.利益机制

47.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是（B）的质量控制目标。

A.咨询单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

48.施工质量控制中自控主体与监控主体的关系是（C）。

A.自控为主，监控为辅

B.监控高于自控

C.两者在施工全过程相互依存.各司其职

D.自控与监控相互转化

49.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（B）备案。

A.建设单位主管部门

B.政府管理部门

C.施工单位主管部门

D.业主

50.监督机构在基础和结构阶段应（B）安排监督检查。

A.每季度

B.每月

C.每周

D.不定期

二、多项选择题（共50题）

61.项目决策期管理工作的主要任务主要有（ACD）。

A.项目前期研究

B.实现项目目标

C.项目定义

D.项目的开发管理

E.进行设计工作

62.工程建设监理的主要内容包括（ACE）。

A.控制工程建设的投资

B.施工人员的安全管理

C.控制工程建设的质量

D.施工项目生产要素管理

E.控制工程建设的工期

63.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有（ABCE）等。

A.任务分工表

B.工作流程图

C.组织结构图

D.项目分解结构

E.管理职能分工表

64.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（BCE）是正确的。

A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

65.关于工业发达国家设计体制的说法，（ABD）是正确的。

A.工业发达国家多数设计单位是专业设计事务所

B.工业发达国家设计事务所的规模多数较小

C.工业发达国家多数设计单位是综合性的，规模较大

D.国际上，建筑师事务所在工业与民用建筑工程中往往起着主导作用

E.国际上，在工业与民用建筑工程中，结构工程师事务所往往起着主导作用

66.下列哪些措施是进度纠偏的管理措施（ABE）

A.改变施工管理

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工方法和改变施工机具

D.及时解决工程款支付

E.分析由于管理原因而产生的进度问题，并采取调整的措施

67.建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括（ADE）等。

A.项目决策的风险分析

C.项目实施的合同策划

D.与项目决策有关的管理方面的论证与策划

E.与项目决策有关的技术方面的论证与策划

68.施工项目成本管理的主要措施是（ACDE）。

A.组织措施

B.行政措施

C.技术措施

D.合同措施

E.经济措施

69.施工成本计划的编制方法主要有（BDE）。

A.按项目参与方编制

B.按成本构成编制

C.按合同结构编制

D.按子项目组成编制

E.按工程进度编制

70.索赔费用中的人工费包括下列哪些（ACE）

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费

B.工效降低所增加的人工费

C.超过法定工作时间加班劳动

D.工程延期导致的人员窝工费

E.法定人工费增长

71.偏差分析常用的方法有（BCE）。

A.差额计算法

B.表格法

C.横道图法

D.因素分析法

E.曲线法

72.建设工程项目进度控制是是一个动态的管理过程，包括（ABE）。

B.编制进度计划

C.项目的策划与决策

D.生产前各项准备

E.进度计划的跟踪检查与调整

73.在下列有关网络计划的叙述中，正确的有（AD）。

A.在时标网络计划中，除有实箭线外，还可能有虚箭线和波形线

B.单代号网络计划中不存在虚拟工作

C.在单、双代号网络计划中均可能有虚箭线

D.在双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

E.在双代号网络计划中，一般不存在虚箭线

74.在进度控制组织设计中，各项工作任务和相应的管理职能应在（AC）中标示并落实。

A.任务分工表

B.结构分析图

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.合同结构图

75.建设工程项目总进度目标论证准备工作的内容包括（BCE）。

A.编制各层进度计划

B.项目结构分析

C.进度计划系统的结构分析

D.所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，进行调整

E.项目的工作编码

76.项目专用网站作为基于网络的信息处理平台，从项目专用网站可获得的各种进度信息包括有（ABE）。

A.进度控制工作流程

B.进度计划报告系统

C.质量控制点

D.工程款支付表

E.项目结构表

77.人是质量活动的主体，对建设工程项目而言，人是泛指（ABCD）。

A.与工程建设有关的设计单位

B.与工程建设相关的施工单位

C.施工项目经理

D.监理工程师

E.质量监督机构

78.工程项目质量控制体系的构成按控制内容分，有（ACDE）。

A.工程项目勘察设计质量控制子系统

B.工程项目维护保修质量控制子系统

C.工程项目施工安装质量控制子系统

D.工程项目竣工验收质量控制子系统

E.工程项目材料设备质量控制子系统

79.施工质量控制的过程包括（ABE）。

A.施工准备质量控制

B.施工过程质量控制

C.施工作业质量控制

D.施工采购质量控制

E.施工验收质量控制

80.各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的（ACD）。

A.法律法规

B.部门性规章

C.强制性标准

D.各类规范

E.行业标准

81.质量管理体系的建立是确定企业在生产（或服务）全过程的（ACE），并将质量目标分解落实到层次、相关岗位的职能和职责中，形成企业质量管理体系执行

系统的一系列工作。

A.作业内容

B.质量计划

C.程序要求

D.质量职责

E.工作标准

82.关于安全检查表的说法正确的是(ABCE)。

A．内容包括分类项目、检查内容及要求、检查以后处理意见等

B．实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表

C．可以使安全检查做到系统化、完整化

D．既能定性又能定量

E．应注明检查日期

83.下列属于职业健康安全方针的意图的是(AE)。

A．确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标

B．使组织的职业安全方针能够得到真正落实

C．保证组织内部对职业健康安全方针的各方面建立可测量的目标

D．寻找实现职业健康安全方针和目标的途径和方法

E．表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者的承诺

84.开标时发现有（BDE）等情况之一递交的标书，应视为该投标书无效。

A.提交投标保函而未交纳投标保证金

B.不在资格预审合格名单内的投标人

C.投标书内包括备选投标方案

D.联合体投标未附联合体协议书

E.出席会议代表人的姓名与法定代表人签发授权书的姓名不一致

85.成本加酬金合同的特点是发包人（ACE）。

A.承担实际发生的成本费用

B.按承包价格支付承包人工程款

C.按变更工程量计算支付变更部分的酬金

D.按合同约定的方法支付承包人完成工作的酬金

E.按实际完成的工程量和工程量清单单价支付工程款

86.按照施工企业资质管理规定，建设行政主管部门认证的专业分包的资质类别包括（ACE）。

A.地基与基础

B.钢筋作业

C.爆破与拆除

D.建筑幕墙

E.混凝土作业

87.承包人将预付款用于（ABE）等情况时，发包人可以凭预付款保函向银行要求返还预付款。

A.还清所欠第三者的债务

B.解决三产资金周转困难

C.修建用于施工的临时工程

D.购买施工所需机械设备

E.为承建的其他工程购买材料

88.施工合同中，涉及承包人违约的条款包括（BC），承包人应对这些条款的具体赔偿责任约定进行认真分析。

A.由于设计错误而导致的工程缺陷

B.由于管理疏忽造成第三者的财产损失

C.由于投入施工的人员和机械设备不足而拖期完工

D.未能在合同规定的期限内获得工程进度款而暂停施工

E.按工程师认可的进度计划施工时影响了其他承包人的工作

89.FIDIC发布的《施工合同条件》（新红皮书），是以（BCE）为基础编制的标准化合同文本。

A.承包商负责初步设计

B.竞争性招标选择承包商

C.业主提供设计图纸和设计文件

D.承包商主要完成设备安装工作

E.履行过程中以工程师为核心进行合同管理

90.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于(ADE)。

A．项目信息的检索和查询

B．项目参与方之间的信息交流和协同工作

C．提高数据处理的准确性

D．数据和文件版本的统一

E．项目的文档管理

91.下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有（）。

A.选择项目班子成员

B.确定组织结构

C.提出设计要求，组织设计方案评选

D.选择设计单位

E.编制概（预）算

答案：CDE

92.为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（）。

A.目标规划和计划

B.目标的分解

C.目标的确定

D.目标的前馈控制

E.目标控制的组织

答案：AE

93.组织的构成因素包括（）。

A.管理层次

B.管理跨度

C.管理职能

D.管理分工

E.管理部门

答案：ABCE

解析：组织的构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四部分组成。

94.下列有关项目管理组织结构图的说法中，正确的是（）。

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图。

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

答案：ADE

（Build-Operate-Transfer，建设－经营－转让）是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，包括发达国家和发展中国家所认识，下列有关BOT的说法中，正确的是（）。

是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式

B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理

C.运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任

D.运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权

E.特许期满后，项目无偿交还给政府

答案：ABE

解析：在BOT中，运营期间，个体公司拥有该项目的经营权和管理责任

96.经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是（）。

A.采用价值工程的方法

B.调整投资控制的方法和手段

C.采取限额设计的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.落实加快工程进度所需的资金

答案：DE

97.在我国，项目经理的地位、作用及其特征如下（）。

A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人

B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责，而对建设单位的成果性目标没有责任

C.施工项目经理对项目项目管理目标的实现承担着全部责任

D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系，无合同关系

E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体

答案：ACE

98.工程清单报价所采用的工料单价法，其工料单价已包括（）经费。

A.现场

B.其他直接

C.人工

D.机械

E.材料

答案：CDE

99.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与（）有关。

A.市场定价

B.定额单价

C.实物工程量

D.取费标准

E.工料机定额含量

答案：ACE

合同条件下的变更可包括（）。

A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变

B.任何工作内容的质量或其他特性的改变

C.实施工程的顺序或时间安排的改变

D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变

E.交他人实施的任何工作的删减

答案：BCD

101.业主向承包商的索赔包括（）索赔。

A.质量不满足合同要求

B.承包商不履行的保险费用

C.对超额利润的

D.拖延支付工程款的

E.工期延误

答案：ABCE

102.索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的（）。

A.双方合作的方式

B.对立行为

C.惩罚行为

D.经济补偿行为

E.正常现象

答案：ADE

103.对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括（）。

A.由于承包商的原因导致的返工费用

B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用

D.超过法定工作时间的加班劳动

E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等

答案：BCDE

104.关于网络图比横道图先进的描述，正确的有（）。

A.网络图可以明确表达各项工作的逻辑关系

B.网络图直观、形象

软件项目管理试题库及答案

第零章-软件项目管理概述一.选择 1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征(C) A. 运用进度计划技巧 B. 整合范围与成本 C. 确定期限 D. 利用网络进行跟踪 2. 项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了:(A) A. 甲方和乙方的利益 B. 范围，时间，成本，质量 C. 有不同需求和期望的项目干系人 D. 明确的和未明确表达的需求 3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D) A. 由人来作 B. 受制于有限的资源 C. 需要规划、执行和控制 D. 都是重复性工作 4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:(C) A. 项目管理知识体系 B. 应用领域知识、标准与规章制度 C. 以项目为手段对日常运作进行管理 D. 处理人际关系技能 5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D) A. 划分子项目的目的是为了便于管理 B. 子项目的划分便于发包给其他单位 C. 项目生命期的一个阶段是子项目 D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目 6. 管理一个项目包括以下内容，除了:(D) A. 识别要求 B. 确定清楚而又能实现的目标 C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求 D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书 7. ( C) 是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力 A. 项目群 B. 过程 C. 项目 D. 组合 8. 下列（D ）不属于项目管理的特征 A. 独特性 B. 通过渐进性协助实施的 C. 拥有主要顾客或项目发起人 D. 具有很小的确定性 9. 下列（C）不属于项目管理的三维约束 A. 达到范围目标 B. 达到时间目标 C. 达到沟通目标 D. 达到成本目标 10. （A）就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以达到组织的要求 A. 项目管理 B. 项目组管理 C. 项目组合管理 D. 需求管理 11. 为相同的功能组合而实施的一系列应用开发项目，作为（B ）的一部分，后者能够得到更好的管理。 A. 组合 B. 项目群 C. 投资 D. 合作 12. 提供的认证项目叫做（B ） A. B.

项目经理考题及答案二套

[第 1 题][单选题]：根据?建设工程安全生产管理条例?,安全提示标志必须符合( )。 A 企业标准 B 地方标准 C 行业标准 D国家标准正确答案：B 题库： AB证法律法规 [第 2 题][单选题]：剪刀撑斜杆用旋转扣件固定在与其相交的横向水平杆伸出端或立杆上,旋转扣件中心线至主节点的距离不应( ). A 小于150mm B小于300mm C 大于150mm D 大于300mm 正确答案：C 题库： AB证安全技术 [第 3 题][单选题]：企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审査,安全生产许可证有效期延期( )年。 A 1 B 2 C 6 D3 正确答案：D 题库： AB证法律法规 [第 4 题][单选题]：大学生张某暑假到某工地打工,项目负责人曾与民工王某口头商定,不管出现任何事故,公司最多赔付5ooo元。后在施工中,由于王某疏忽致使扣件坠落,砸伤了张某,花去医疗费7ooo元。下述正确的是( )。 A公司应赔偿医疗费7000元 B 张某应要求王某赔偿 C 公司最多賠偿5000元 D 公司应赔偿6000 元医疗费,另1000元由张某赔偿正确答案：A 题库： AB证法律法规 [第 5 题][单选题]：基坑采用人工降低地下水位排水工作,应持续到( ) 。 A 排干净水 B 边排水边施工 C 排水差不多便可 D基础工程完毕,进行回填后正确答案：D 题库： AB证安全技术 [第 6 题][单选题]：扣件拧紧抽样检査的数目及质量制定标准为: ( )。 A 每抽査时,允许有30%不合格 B连接横向水平杆与纵向水平杆的扣件,每51 ~90个应抽检5个,不允许存在不合格 C 1000 个扣件以内,不必抽检 D 抽检时,可不用扭力矩扳手检査正确答案：B 题库： AB证安全技术 [第 7 题][单选题]：施工升降机的( )与基础进行连接。 A 导轨架 B底架 C 底笼 D 吊笼正确答案：B 题库： AB证安全技术 [第 8 题][单选题]：施工单位的安全生产费用不应该用于( )。 A职工安全事故的赔偿 B 安全施工措施的落实 C 安全设施的更新 D 购买施工安全防护用具正确答案：A 题库： AB证法律法规 [第 9 题][单选题]：安全检査标准规定( ) m以上的高层建筑,应当设置临时消防水源加压泵和输水管道。 A 24 B30 C 35 D 40

项目经理考题考题

住建部文件学习考试复习题一、填空题 1、工程质量治理两年行动方案提出全面落实（）方主体项目负责人质量终身责任。 2、各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑施工项目经理质量安全责任（）项规定》，督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。 3、加快建筑市场诚信体系建设，实现全国建筑市场“（）一个库、（）一张网、（）一条线”的信息化监管目标。 4、各级住房城乡建设主管部门要推行劳务人员（）管理，推进劳务人员信息化管理，加强劳务人员的组织化管理。 5、项目负责人应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量（）。 6、项目负责人违法违规等不良行为及处罚结果记录个人信用档案。 7、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》所称建筑工程，是指（）和（）工程。 8、施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的，属于（）违法行为。 9、施工单位将工程分包给个人的，属于（）行为。 10、没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的，属于（）行为。

11、施工单位在施工现场派驻的项目负责人，技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中（）人以上与施工单位没有签订劳动合同，或没有建立劳动工资或社会养老保险关系的，属挂靠行为。 12、对认定有转包、违法分包行为的施工单位，依据相关法律法规，责令其改正，没收违法所得，并处工程合同价款（）以上（）以下的罚款。 13、对认定有挂靠行为的施工单位或个人，依据相关法律法规，责令停止违法行为，并处工程合同款（）以上（）以下的罚款。 14、对注册执业人员未执行法律法规的，依据《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定，责令其停止执业（）以上（）以下； 15、对注册执业人员未执行法律法规的，依据《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定，情节严重的，吊销执业资格证书，（）年内不予注册。 16、对注册执业人员未执行法律法规的，依据《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定，造成重大安全事故的，（）不予注册。 17、对两年内发生（）次转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，责令期停业整改（）个月以上，停

项目经理面试题

项目经理面试题一、单选题 1〃在面对面的沟通中，信息同时在语言的层次上和非语言的层次上传递。一般来讲，百分之几的信息事实上是通过非语言的线索传递的？ a. 5%~15% b. 20%~30% c. 40%~50% d.大于50% 2〃缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则： a. 趋势分析 b. 验收 c. 控制图 d.帕雷托图 3〃你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是： a. 一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤 b. 一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更，并审计工作项与系统，以核实是否与要求相符 c.项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次 d. 在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更 4〃你正在进行项目收尾的工作。在项目的最后这几个紧张忙乱的日子里，大部分冲突来自于： a.进度问题 b. 成本超支 c. 技术问题 d. 客户拒收 5〃无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是： a. 沟通障碍 b. 相互冲突的利益 c. 需要达成一致意见

d.权限不清 6〃团队建设基于： a. 项目的组织结构 b. 提供给项目团队的培训 c.每一个团队成员的个人发展 d. 项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围 7〃客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在，你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是： a. 为进度重新编制基准计划 b. 修改合同 c.使用新的目标进度 d. 增加资源 8〃你的项目第一年的预算为150万美元，第二年的预算为300万美元，第三年的预算为220万美元，第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在______时期。 a. 项目计划的制定 b.项目计划的实施 c. 综合变更控制 d. 项目的启动二、简答题 1. 项目实施有哪些主要阶段，每个阶段应该提交什么成果？ 2. 工期和工作量之间的差异是什么 3. 如何才能让开会不跑题？如何才能使会议高效？ 4. 简述常用的软件开发文档。 5. 制作原型应该在项目生命周期的那个阶段？ 6. 假如某一项目的工期特别紧，而公司现有的资源又比较少，你准备怎么办？

项目经理选拔考试试题(含答案)

项目经理、生产经理选拔测试题姓名：项目：得分：一、单项选择题：(共20题，每题2分) 1、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A．专业人士 B．技术职称 C．管理人士 D．工作岗位 2、施工企业项目经理是（）。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人 D．项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指（）。 A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B．进场教育、作业前教育、上岗教育 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 5、安全带使用时应（），防止摆动碰撞。 A．低挂高用，垂直使用 B．高挂低用，垂直使用 C．高挂高用，水平使用 D．低挂低用，水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是（）。 A．红、黑、蓝、绿 B．红、黄、蓝、绿 C．黄、白、蓝、绿 D．红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》，市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于（）米。 A．3 B．2.5 C．2 D．1.8 8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中，属于分部工程的是（）。

A．砖砌体工程 B．土方开挖工程 C．建筑屋面工程 D．防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。 A．施工自检、监理复检、政府监督 B．自检、互检、交接检 C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验 11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（）以及上，且不得有严重缺陷。 A．50% B．70% C．80% D．90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（　）。 A．7天 B．14天 C．21天 D．28天 13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（　）。 A．人 B．材料 C．机械 D．方法 14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。 A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理 C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的（）。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理16、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。A．施工平面图 B．施工进度计划 C．施工方案 D．施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4 18、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，"C"是指（）。A．计划 B．实施 C．检查 D．处理 19、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成3人死亡的生产安全事故属于（）。 A．特别重大事故 B．重大事故 C．较大事故 D．一般事故 20、合同条文不全，( )。 A．视为合同作废 B．属于合同错误 C．应为合同变更 D．属

软件项目管理面试题-项目经理面试必看PMP知识

_项目经理面试必看PMP知识软件项目管理面试题 1.范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？范围、时间、成本，是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动。项目管理的本质，就是在保证质量的前提下，寻求这三者之间的最佳平衡。因为客户是需求方和投资方，客户有权对这三者进行控制，当然客户主要控制范围，即提出他们的需求——项目要实现的功能特性，其次，客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本。在满足客户的需求情况下，可以在时间、成本上和客户进行交流、谈判。从项目管理的角度看，最好固定其中一项，其他两项可以根据实际状况来调节保证项目质量。 2.谁该对项目中所要付出的一切做出估算？谁有权设置最后期限？项目成功是团队协作的结果。在对项目进行估算的时候，需要由参与项目各个环节的人进行符合实际的估算，最后汇总起来进行综合分析计算，获得项目总的估算结果。项目的最后期限设置除了客户定死最后交付时间，其他

的情况都是根据项目的进度估算结果而进行符合实际的计划得出的。 3.减少交付的次数，或是减少每个每个交付中的工作量，你喜欢哪种做法？根据项目的类型和项目进行中的实际情况来决定，如果项目是规模比较大，时间长的，那么就应增加交付次数或者减少每个每个交付中的工作量，以便及时考察项目进展，保证项目进度。例如，一个项目按计划进行到第一个里程碑发现项目进度明显落后，而下一个检查点（也就是交付的工作量）距离还很长管理层需要及时了解其进展，那么交付的次数的就要根据现在的时间状况来增加。反过来，如果这个项目的进度非常好，甚至超前，而下一个检查点（也就是交付的工作量）距离还很短，我们就可以减少交付次数。在传统的软件项目中，开发周期比较长，往往减少交付的次数，更好地控制质量；而现在，有一部分公司比较倾向于敏捷方法，喜欢减少每个交付中的工作量，交付周期只有几周时间（最短的周期，可能是一周），拥抱变化，更好地、更及时地满足用户的需求。而对互联网上的web应用软件开发，“减少每个每个交付中的工作量”是一个比较好的策略，力求及时获得用户的反馈，将用户的需求及时融入新的版本，及时发布出去，赢得竞争市场。例如，在我新书《软件工程导论》中专门有一节讨论“永远的Beta”的软件工程

项目经理考试试题

精心整理单选题 1、(1分生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取（）及安全生产管理人员的意见。 A.安全生产管理机构 B.项目管理机构 C.质量技术管理机构 D.工程管理机构答案：A 2、(1分）订立和变更劳动合同，应当遵循（）的原则。 A.以人为本、实事求是 B.公平、公正 C.实事求是、科学严谨 D.平等自愿、协商一致答案：D 3、 A. 4、 A. 5、则。 A. 6、 A. B 7、 A. 8、 A. 9、 A. D 10、(1分）《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010）23号）规定企业发生重大生产安全责任事故，追究事故企业主要负责人责任；触犯法律，依法追究事故企业主要负责人或（）和上级企业负责人的法律责任。 A.企业承包人 B.企业实际控制人 C.企业合伙人 D.企业持股人答案：B 11、(1分）建筑设计单位和建筑施工企业对建设单位违反法律、行政法规和建筑工程质量、安全标准，提出的降低工程质量安全的要求，（）。 A.可以予以拒绝 B.应当予以拒绝 C.不得予以拒绝 D.视情况决定拒绝与否答案：B 12、(1分）《安全生产法》第二十八条规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的（），必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

A.生活设施 B.福利设施 C.安全设施 D.工作设施答案：C 13、(1分）安全生产法规定生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人有（）行为之一的，责令限期改正，导致发生生产安全事故的，对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。 A.未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的 B.未保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的 C.未建立事故隐患排查治理制度的 D.使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的答案：B 14、(1分）安全管理的对象是生产中一切人、()、环境的状态管理与控制。 A. 15、 A. 16、 A. 案： 17、 A. 案： 18、 A. 19、员。 20、 A.3m 21、(1分）施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案经（）审批签字后，方可实施。 A.施工单位技术负责人 B.工程监理单位总监理工程师 C.工程项目技术负责人和工程监理单位监理工程师 D.施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师答案：D 22、(1分）施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的（）。 A.安全防护设施 B.安全技术措施 C.安全技术制度 D.质量技术制度答案：B

项目经理考试试题

精品文档 8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。 A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 2015年度《项目管理人员》考试试卷（项目经理）B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程姓名：项目部：D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程题单选多选判断合计9、下列选项中，属于分部工程的是（）。100 3030分40 A．砖砌体工程 B．土方开挖工程C．建筑屋面工程 D．防雷击接地实得分工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。 ) 分一、单项选择题：(共40分，每题2A．施工自检、监理复检、政府监督B．自检、互检、交接检 )的名称。( 1、在我国，项目经理是一个C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验．工作岗位D．技术职称A．专业人士 B C．管理人士 11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样、施工企业项目经理是（2 ）。检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（） A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人以及上，且不得有严重缺陷。．项目管理班子的负责人 C．施工合同当事人D A．50% B．70% C．80% D．90% ）。3、建筑施工企业的三级安全教育是指（ 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（）。．公司层教育、项目部教育、作业班组教育A A．7天 B．14天 C．21天D．28天．进场教育、作业前教育、上岗教育B13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育A．人 B．材料 C．机械 D．方法 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（4 ）标志。A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理．禁止 D C．警告．提示 B A．指令C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报），防止摆动碰撞。、安全带使用时应（515、项目管理的核心任务是项目的（）。

项目经理面试常见问题

项目经理面试常见问题 1. 作为一名项目经理，你负责的一个项目终于按合同要求结束了，你认为该项目完成得很漂亮、很成功，你是基于哪些具体方面来评价你的项目是成功的? 没出现事故、质量优良、进度合理、成本控制符合内控预算要求。 2、项目实施期间，业主提出变更，作为项目经理人你常规的操作思路是怎样的?你认为变更控制最需应该注意的原则是什么 ? 前提是书面变更文件，明确变更的提出方;其次分析变更对合同的影响，应使变更朝着对本方有利的方向引导，争取最大的合同利益;应明确提出洽商或索赔，在得到各方同意并文字确认后执行。最需要注意首先是变更本身的技术实现可行性以及实现成本，应避免变更对本方执行合同和获得利益的损害。 3. 某楼宇智能化项目正处于深化设计阶段，某些具体需求业主还未最终签字确认，但施工现场已急需施工图进行管线予埋工作，作为项目经理的你此时该如何操作? 首先应立即口头并书面(工作联系单)提请业主及监理注意，指出签字确认的重要性——否则作为前置任务的设计图纸未完成导致的现场施工延误责任应由业主承担，且应催促答复(口头及书面)。其次应提供具体急需施工部位的图纸谋求业主签字确认并交现场，如不能落实就只好协调土建施工单位和监理单位尽可能留出作业面。

4. 在你以前的项目管理工作中，你碰到最大的困难是什么?你是如何处理的? 我不认为有什么特别的困难，困难和问题是一定有的，但是我们不就是解决问题和困难才来进行项目管理的么? 5. 你自认为你的优势在哪里?劣势在哪里?如何改进? 技术能力突出，管理经验丰富是优势;性格过分温和，工作重心有时产生偏离是劣势。更多的突出工作重点，计划跟踪更及时，用原则的严肃来克服性格的过分温和。 6. 某楼宇智能化项目现处在布管穿线阶段，你作为公司派出的项目经理，今天下午接到业主通知：“后天下午2点业主方的老板要来工地开现场会，想改变目前大楼整体建设进度滞后的问题，要求各施工单位的一把手必须准时出席”。作为项目项目经理你知道老板平时很忙、对项目目前的情况也了解不多，接下来你将如何去落实这件事 ? 首先告知老板有此事，且告知不必担心，老板不来也能很好的应付，但需要公司授权承诺工期事项及给与保障条件(其实是废话，项目经理不能承诺工期，那还叫项目经理么。但是争取条件是应该的呵呵呵)。如果老板不能来或不愿来，则马上告诉业主代表：老板现在国外出差无法按期参加，公司全权委托我代表或某位副总参与现场会(提升自己的地位呵呵)。

项目经理竞聘笔试试题及答案

项目经理竞聘笔试试题一、单项选择题（每题1分，共20分） 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（） A．安全第一 B．预防为主 C．防治结合 D．综合治理【答案】：C 2、关于竣工决算的叙述正确的有（）。 A．竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况； B．竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况； C．未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级； D．竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D 3、施工项目进度控制应以实现（）为最终目标。 A．分包商合同工期 B．业主计划工期 C．设计目标工期 D．施工合同约定的竣工日期【答案】：D 4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于( ) A．项目经理如何有效地与团队建立关系 B．项目经理在组织层级中的地位 C．项目的规模和性质 D．项目经理的薪水和年龄【答案】： A 5、二次搬运费属于（） A．其他项目费 B．措施项目费 C．计日工 D．企业管理费【答案】：B 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的（） A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费

【答案】：C 7、合同实施前，合同谈判人员应进行（） A．合同交底 B．安全技术交底 C．合同审查 D．合同评价【答案】： A 8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 A．上层控制 B．人为控制 C．静态控制 D．动态控制【答案】：D 9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定 A．分包方；总包方 B．承包方；发包方 C．发包方；政府主管部门 D．发包方；承包方【答案】：B 10、建筑工程项目质量管理的方针是（） A．质量第一 B．预防为主 C．质量第一，预防为主 D．百年大计，质量第一【答案】：C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。 A．合同签订地 B．工程所在地 C．发包人住所地 D．承包人住所地【答案】：B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A．10人以上（含10人） B．20人以上 C．30人以上 D．50人以上【答案】： A

项目经理试题及答案

青岛市房屋建设集团股份有限公司项目经理试题姓名：成绩：一、共30空，每空1分，总分30分 1、拟申报“青岛杯”奖的工程项目，由施工单位在开工前向当地工程质量监督机构申报。 2、不同地基土壤交界处或建筑物相邻部分荷载相差悬殊时，交界处应设置沉降缝。 3、地下室按使用功能分为普通地下室和人防地下室。 4、屋面泛水高度应自保护层算起，高度不应小于 250mm。 6、多层住宅的阳台栏杆扶手净高不应小于 1.05m ，楼梯空花栏杆的垂直杆件之间的净距不应大于 110 mm 。 7、一套完整的建筑施工图包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图。 8、地漏水封高度不得小于 50mm 。 9、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施，对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。 10、卫生间必须安装防水插座。 11、相关各专业工种之间的检验称为交接检方式。 12、排水主干管及水平干管做通球试验通球率必须达到 100% 。 13、三级安全教育是指公司、项目、班组。 14、三宝指的是：安全帽、安全带、安全网。

15、安全检查隐患整改“三定”原则的内容是：定人、定时间、定措施。 16、按照建设部的有关规定，开挖深度超过 5 m的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。 17、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出 18、施工现场临时配电采用三级配电二级保护，其中二级保护指总配电箱漏电保护、开关箱漏电保护 19、安全生产责任制是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 20、安全技术交底应由技术负责人编制，由技术负责人进行交底。二、选择题（每题1分，计30分） 1、房屋建筑筒中筒结构的内筒，一般由（D）组成。 A、电梯间和设备间 B、楼梯间和卫生间 C、设备间和卫生间 D、电梯间和楼梯间 2、下列混凝土拌合物性能中，不属于和易性含义的是（C） A、流动性 B、黏聚性 C、耐久性 D、保水性 3、楼盖和屋盖采用钢筋混凝土结构，而墙和柱采用砌体结构建造的房屋属于（A） A、混合结构 B、框架结构 C、剪力墙 D、桁架结构 4、下列装修材料中，属于功能材料的是（C）. A、壁纸 B、木龙骨 C、防水涂料 D、水泥

工程项目经理面试问题

1.请举例说明您所从事的工程项目的技术系统和它的特点？ 2.请说明投资项目管理，建设项目管理，企业管理的联系与区别？ 3.工程项目的唯一性对项目管理有什么影响？ 4.请分析在国际经济合作公司与工程承包公司中项目管理在企业管理中有什么重要地位？ 5.建筑工程项目与科研项目，技术革新项目，新产品的研发项目的管理有哪些不同点？ 6.项目目标和项目管理目标有什么联系和区别？ 7.在一个工程建设项目中，业主，承包商，监理工程师，供应商的项目管理的工作内容，范围有哪些不同？ 8.分析题：某领导视察某地长江大桥，看大桥拥挤不堪，则产生在该地建设长江二桥的构思。他翻阅了该地区的长江段地图，指示在大桥下游某处建设长江二桥，并指示作可行性研究。试分析该工程项目构思过程存在的问题。 9.分析题：在某中外合资项目中的参加者各方有如下目标因素：外商：投资回报率，增加其产品中国的市场份额；当地政府：发展经济，吸引外资，增加就业，增加当地税收，增加当地政府的收费，改善地方的形象；法律：环境保护法要求的“三废”排放标准，税法，劳动保护法；中方企业：吸引外资，对老产品进行更新改造，提高产品技术水平，增加产品的市场占有率，产品年产量，充分利用现有厂房，技术人员，工人，土地。试分析：（1）在上述目标中哪些属于期望目标？哪些属于强制性目标？哪些属于定量目标？哪些属于定性目标？（2）在上述目标因素中哪些之间是有紧密联系的？有什么联系？

（3）哪些目标因素之间存在争执？（4）哪些目标因素可以用项目解决？哪些不行？ 10.按照规模效益的要求，任何一个工程项目必须达到一定的规模才能有经济效益，但是工程项目的规模必须按照将来的市场需求确定，试分析，如果两者之间发生矛盾应如何解决。 11.一个企业上马一个新产品项目，该项目工程建设期3年，预计该产品的生命期为投产后5年，而厂房的使用寿命为50年。问如果您进行该项目的目标设计，您将如何设计项目的与时间相关的目标？ 12.考虑在项目的前期策划阶段，战略管理和项目管理这两个层次有何区别和联系？它们在工作程序上应如何沟通？ 13.考虑如何最有效地利用项目结构分解的结果（WBS）？ 14.项目组织有哪些不足？如何克服不足，最大限度的发挥它的优势？ 15.许多业主喜欢自己掌握工程材料和设备供应的权利，这会带来哪些问题？ 16.合同种类对承包商的行为有何影响？ 17.简述项目组织策划的工作内容和过程。 18.项目组织与军队组织，企业组织，社团组织的差别？ 19.有人说“中国的传统文化适应集权管理，适合人治，不太适应矩阵式组织形式”。您认为对吗？为什么？

项目经理岗位试题

项目经理岗位试题一，单项选择题（共50题） 1. 建设项目的生命周期是指（B）。 A. 决策期、施工期和保修期 B. 决策期、实施期和使用期 C. 设计期、实施期和保修期 D. 决策期、实施期和保修期 2. 建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C） A. 总承包商 B. 供货商 C. 业主方 D. 政府有关部门 3. 监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。 A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法 4. 我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。 A. 政府 B. 施工方 C. 设计方 D. 业主方 5. 在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。 A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 参谋式组织结构 D. 复合式组织结构 6. 在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。

A. 组织结构模式和工作流程组织 B. 组织分工和工作流程组织 C. 工作流程图和合同结构图 D. 组织结构模式和组织分工 7. 如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A. 施工总承包的模式 B. 总承包的模式 C. 平行分包的模式 D. 分期分批发包的模式 8. 设计任务的委托的两种主要模式是（D）。 ①平行委托多个设计单位进行设计；②业主不委托设计单位，自行设计； ③业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；④业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计； A. ①② B. ③④ C. ②③ D. ①③ 9. 项目目标动态控制的纠偏措施主要有（ D ）。 A. 主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B. 组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C. 指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D. 组织措施、经济措施、管理措施、技术措施 10. 采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（ C ）。 A. 组织措施 B. 技术措施 C. 管理措施 D. 经济措施

项目经理考试试题

2015年度《项目管理人员》考试试卷（项目经理）项目部：姓名：一、单项选择题：(共40分，每题2分) 1、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A．专业人士 B．技术职称 C．管理人士D．工作岗位 2、施工企业项目经理是（）。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指（）。 A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B．进场教育、作业前教育、上岗教育 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。 A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 5、安全带使用时应（），防止摆动碰撞。 A．低挂高用，垂直使用B．高挂低用，垂直使用 C．高挂高用，水平使用 D．低挂低用，水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是（）。 A．红、黑、蓝、绿B．红、黄、蓝、绿 C．黄、白、蓝、绿 D．红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》，市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于（）米。 A．3 B． C．2 D．8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中，属于分部工程的是（）。 A．砖砌体工程 B．土方开挖工程C．建筑屋面工程 D．防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。 A．施工自检、监理复检、政府监督B．自检、互检、交接检 C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（）以及上，且不得有严重缺陷。 A．50% B．70% C．80% D．90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（）。A．7天 B．14天 C．21天D．28天 13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A．人 B．材料 C．机械 D．方法 14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。 A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理 C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的（）。 A．组织协调B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 16、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。 A．施工平面图 B．施工进度计划C．施工方案 D．施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4

项目经理答辩题库(全)

新疆房屋建筑和市政工程标准施工招标投标评标项目经理答辩题库 1、土方开挖的原则是什么? 答：土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。 2、在什么情况下需对土方开挖、基坑支护、降水工程的施工方案进行专家论证？答：对超过一定规模的危险性较大深基坑工程开挖深度超过 5m或因地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响比邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程，施工单位应当组织专家对其专项方案进行论证。 3、地基基础工程在施工前必须具备哪些基本规定？答：必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。 4、多层砌体房屋的抗震构造措施有哪些？答：1）设置钢筋砼构造柱。2）设置钢筋砼圈梁。3）楼盖及屋盖构件应有足够的支承长度和可靠连接。4）墙体有可靠连接。5）加强楼梯间的整体性。 5、砼的寿命的定义是什么？答：砼的寿命指砼碳化到钢筋的具体时间或氯离子锈蚀到钢筋的具体时间。 6、普通硅酸盐水泥有哪几个强度等级？答：普通硅酸盐水泥强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级。

7、砼强度包括哪些内容？答：抗压强度、抗拉强度、抗剪强度、抗弯强度。 8、普通砼的凝结时间一般为几个阶段，各是多少？答：初凝，1-2小时；终凝，6-8小时。 9、砼梁板施工缝如何留设？楼梯施工缝如何留设？答：1）梁板施工缝留设在次梁跨度中间1/3范围内。 2）楼梯施工缝留设在梯段1/3范围内，从踏面处垂直于底板设置。 10、对于混凝土养护有什么要求？答：在混凝土浇完后12h以内加以覆盖并保湿养护。普通硅酸盐混凝土养护时间不少于7天，对有抗渗要求的混凝土养护时间不少于14天。 11、钢结构最基本的连接形式有哪些？答：焊接、紧固件连接（普通螺栓连接、高强螺栓连接、铆接）。 12、应根据哪些因素确定吊装机械的选用？答：被吊构件重量、现场场地、吊装半径、吊装高度。 13、分布钢筋的作用是什么？答：分布钢筋是将结构构件所承受的外力均匀地分布到较广的范围，固定受力钢筋的位置，以及抵抗砼硬化时因收缩和温度变化产生的拉力作用。 14、抗震结构的箍筋有什么要求？答：箍筋弯钩应为135ｏ，末端平直段长度不应小于箍筋直径的10倍。 15、混凝土散水的伸缩缝如何设置？

项目经理考试试题

精品文档 2015年度《项目管理人员》考试试卷（项目经理）项目部：姓名：一、单项选择题：(共40分，每题2分) 1、在我国，项目经理是一个( )的名称。 A．专业人士 B．技术职称 C．管理人士D．工作岗位 2、施工企业项目经理是（）。 A．项目的全权负责人 B．项目法定代表人 C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人 3、建筑施工企业的三级安全教育是指（）。 A．公司层教育、项目部教育、作业班组教育 B．进场教育、作业前教育、上岗教育 C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育 D．最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育 4、施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于（）标志。 A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 5、安全带使用时应（），防止摆动碰撞。 A．低挂高用，垂直使用B．高挂低用，垂直使用 C．高挂高用，水平使用 D．低挂低用，水平使用 6、符合安全警示标志安全色的是（）。 A．红、黑、蓝、绿B．红、黄、蓝、绿 C．黄、白、蓝、绿 D．红、白、黄、绿 7、根据《建设工程施工现场管理规定》，市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于（）米。 A．3 B．2.5 C．2 D．1.8 8、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A．单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B．单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C．单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D．单位工程-单项工程-分项工程-分部工程 9、下列选项中，属于分部工程的是（）。 A．砖砌体工程 B．土方开挖工程C．建筑屋面工程 D．防雷击接地工程 10、施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。 A．施工自检、监理复检、政府监督B．自检、互检、交接检 C．预检、过程检、完工检 D．书面检验、实验检验、试验检验11、根据质量验收规范（GB50204）规定。检验批中的一般项目，其质量经抽样检验应合格；当采用计数检验时，除有专门要求外，合格点率应达到（）以及上，且不得有严重缺陷。 A．50% B．70% C．80% D．90% 12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件，其养护龄期是（）。A．7天 B．14天 C．21天D．28天 13、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。A．人 B．材料 C．机械 D．方法 14、施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是（）。 A．进行事故调查 B．对事故责任者进行处理 C．抢救伤员，排除险情 D．编写事故调查报告并上报 15、项目管理的核心任务是项目的（）。 A．组织协调B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 16、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。 A．施工平面图 B．施工进度计划C．施工方案 D．施工准备工作计划 17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。 A．1-2-3-4 B．1-4-2-3 C．2-3-4-1 D．2-1-3-4

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