安全隐患排查考核办法

安全隐患排查考核办法

为了进一步理顺和加强项目部的安全管理，坚决树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行公司各项安全管理规定，切实提高项目部员工的安全意识，减少各类重复性事故的发生，结合公司2016年度安全要求禁止出现重复性安全隐患，特制定以下考核规定:

一、重复性隐患

1、项目部安全检查出的问题，下一次项目部安全检

查再次出现同样的问题视为重复性隐患。

2、公司每月通过安委会公布每月各项目部安全检查

情况，如其他项目部安全检查问题出现在本项目部同样视为重复性隐患。

二、考核机制

组长：朱成刚

副组长：任伟、刘旭阳

三、安全考核

1、安全考核分公司级、项目部级两种

2、项目部每周四综合检查、节前安全检查、公司每

月安全检查。

3、项目部安全检查重复性的隐患，主要责任人为该

班组主管。每发现一次扣除当月绩效元。

4、公司安全检查时项目部发生其他项目部出现的安

全隐患，主要责任人为该班组主管及项目部安保主管。

每发现一次该班组主管扣除当月绩效元；安保主管扣元。

5、公司安全检查发现本项目部两次重复性的安全隐

患。主要责任人为该班组主管及项目部安保主管。每发现一次该班组主管扣除当月绩效元；安保主管扣元。

四、安全隐患台账

安保班组自5月份起，整理公司安全检查、项目部安全检查隐患台账，针对重复性出现的安全隐患做统计。

五、本考核办法讨论通过后即日实施

安全隐患排查奖励方案

中国铁建港航局集团有限公司 蒲都高速公路TJ-10标项目部 全员安全隐患排查奖励实施方案为切实加强安全隐患排查和安全标准化工作，推动本质安全创建，进一步夯实安全基础，建立健全安全隐患排查工作机制，充分调动制动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据有关要求结合本项目实际，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”的理念，强化企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理体系，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决安全生产方面存在的突出问题，立足于治隐患、防事故，建立安全生产长效机制。 二、目标任务 通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固项目安全生产的工作成果，充分调动一线员工积极参与安全隐患排查，及时发现并排除生产过程中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。 三、组织领导

成立全员安全隐患排查奖励工作领导小组，对全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。 组长：xxx 副组长：xxx xxx xxx 成员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 领导小组下设办公室，办公室设在安质部，办公室主任由宋熙兼任，负责全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。 四、具体办法： （一）排查主体、内容和范围 1、排查主体：生产一线全体员工 2、排查内容：在生产过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规范、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。安全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括： （1）教育培训、取证上岗管理方面； （2）风险辨识、登记建档管理方面； （3）应急预案、演练管理方面； （4）劳动防护用品使用方面； （5）职业健康检查管理缺陷方面； （6）施工机具、设备设施安全方面； （7）临时用电管理方面；

事故隐患排查治理奖惩制度

事故隐患排查治理奖惩制度 一、目的 为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全隐患排查治理制度》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司安全隐患排查治理奖惩的大凡规定。 三、可能存在的事故隐患的范围 1、作业现场及工作环境，有危及安全生产的不安全因素或巨大险情，可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。 2、生产工艺及技术，可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷等，在生产运行中可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒等。 3、设备设施，在建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量损害及设备缺陷等。 4、人员状况方面，在平时工作中不能按操作规程进行操作，业务技能差，经常违章违纪的、危及岗位正常运行以及各种习惯性违章行为等。 5、管理上的缺陷，存在管理不到的盲区而引发工艺、设备事故的发生。 6、作业安全，未按规定办理作业许可证，擅自作业；安全措施未落实或安全措施存在缺陷，现场安全监督不到位等。 7、检修未严格履行检维修程序，特别是未进行危害无益因素新辨识，无方案，未办理工艺和设备检维修交接手续，安全措施未确认、未落实，现场无人监护等。 8、全厂安全、环保、消防设施维护、保养、不完善、不备用及人为损坏等各种缺陷。 四、奖励和惩罚

各种隐患的排查和治理工作，严格按谁分管谁负责的原则管理，各单位和相关人员对各类隐患负有发现、排查、监控和治理的职责，若因工作失职和管理不到位，将按相关制度严肃处理。 安监部对各类隐患的报告和举报建立档案，并纳入个人考核，将作为各种评优和晋升的依据之一。 （一）奖励 1、对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。 2、对在安全生产工作成绩突出，防止或挽救安全事故发生的隐患报告和举报的人员，每次给予奖励50元～300元。 3、对举报各种违章违纪，每次给予30元～100元的奖励。对提出安全巨大合理化建议、及时制止违章，避免巨大事故或人身损害事故、消除巨大安全隐患、解决安全生产巨大问题的职工或单位，经安全部门调查确认，报公司请功或一次性奖励500元～3000元，并在评优、晋升时予以优先考虑。 （二）处罚： 1、严格执行《建筑安全隐患排查治理制度》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《制度》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处 罚。 2、严格执行公司各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期中对于大凡性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。 3、在隐患排查期中发现有危机违章行为，其后果危机的，按经济责任制规定加重处罚。 4、对大凡事故隐患未及时发现并报告主管部门和整改或未落实监控措施的有关责任人和部门处100元～500元罚款，并在公司通报。

隐患排查治理标准主要内容

隐患排查治理标准主要内容 （一）隐患排查治理标准概述 隐患自查自报是指生产经营单位按照本单位隐患排查制度组织相关人员排查本单位的事故隐患；对排查出的事故隐患进行登记，定期对事故隐患排查治理情况向相关部门上报。自查自报解决企业主体责任落实载体的问题，明确了企业“管什么、怎么管”和政府部门“查什么、怎么查”，实现了隐患排查治理监管工作的全覆盖、全过程管理。 隐患排查治理标准是依据安全生产相关的法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，结合生产经营单位的行业特点，摘录出违反上述法律、法规、标准、规章等条款的，且在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，通过隐患列举描述项实现对特定类型生产经营单位隐患的归纳。 作为隐患排查治理标准的核心内容，首先需要对隐患进行合理分类，分类既是对分散于众多法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度中隐患描述项的归纳、提炼，又是隐患排查治理标准核心内容组织的关键。隐患分类既方便于生产经营单位开展隐患自查自报工作，又有利于政府部门对生产经营单位的隐患分布进行统计分析。 相对于安全生产标准化评定标准而言，隐患排查治理标准是其内容的具体化，在安全生产标准化评定标准中，在隐患排查和治理方面只提出了基本要求和原则性规定，而在隐患排查治理标准中，隐患描述项更加详实、细致、可操作性强。由此可见，隐患排查治理标准是安全生产标准化评定标准的进一步细化和深化，能够为企业开展隐患自查自报工作提供详细的指导。 （二）安全生产事故隐患分类原则 隐患类别的划分是做好隐患排查、整改的基础工作，是编制隐患排查治理标准的核心。隐患划分应遵循以下基本原则。 （1）唯一性原则。即一种隐患的特征只能用一种分类来解释，而不能既属 于这一类别，又属于那一类别，以至在不同的类别中重复出现。这是隐患分类最基本的原则，也是隐患分类必须遵循的原则。 （2）通用性原则。即任何一种隐患都要有所归属，按其主要标志划归于相应的类型之中，分类的结果必须把全部安全生产事故隐患包括进去，没有遗漏。

员工排查隐患奖励制度

员工排查隐患奖励制度 一、进一步强化对生产安全事故隐患的认识 生产安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括： （一）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家 安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。 （二）法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程 中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。 二、全面落实企业事故隐患排查治理责任 企业是事故隐患排查、治理的责任主体，要牢固树立小隐患不除，大事故 难绝的理念，制定事故隐患排查治理工作制度,编制隐患排查标准清单,保障事故隐 患排查治理所需专项资金，开展事故隐患排查治理工作;要明确单位负责人、各业 务部门(车间)、安全生产管理机构、班组负责人和具体岗位从业人员的事故隐患排 查治理责任;建立完善企业、车间、班组，尤其是一线员工排查治理隐患激励机制，实施企业安全隐患自查、自改、自报工作机制，做到安全隐患排查职工人人参与，实现安全隐患真查、真改、真报，不断提高企业的本质安全。 三、切实发挥一线员工事故隐患排查治理主力军作用 事故隐患排查是一个长期的、动态的过程，企业一线员工是岗位安全操作 规程的具体执行人，是生产作业现场的直接责任人，也是落实隐患排查责任、开展

日常安全检查的最基层力量。一线员工离隐患最近，是本企业安全生产最“知情”的 专家，最清楚企业可能存在的隐患。各生产经营单位要严格落实隐患排查治理主体责任，结合各自生产经营实际，在原有侧重于员工“遵规守章”方面的安全生产举报 奖惩制度的基础上，建立企业一线员工事故隐患排查与举报奖励制度，健全完善奖励激励机制，发挥一线员工在事故隐患排查中的主力军作用，增强一线员工主人翁和安全生产意识，调动参与事故隐患排查积极性，及时举报和消除各类事故隐患，筑牢企业生产安全第一道“防火墙”。 四、进一步明确一线员工事故隐患排查的具体内容 （一）企业要结合各岗位操作规程以及生产工艺的规定和要求，制定全员事故隐患排查表（牌），做到“一岗一表（牌）”，内容应涵盖本岗位生产过程中工艺、设备、电气、仪表、安全设施以及工艺指标和操作规程的执行情况。排查表应内容全面、要求明确、具有可操作性，明确“谁检查、谁签字、谁负责”。 （二）事故隐患排查应重点加强对关键装置、要害部位、关键环节、重大危险源点的检查和巡查。 （三）生产过程中的事故隐患排查，要侧重于在本班组、岗位职责范围内，检查生产过程中工艺参数是否符合工艺要求、设备和安全设施是否完好并正常运行、设备管线等是否存在跑冒滴漏、仪表及检测器件是否正常工作、作业现场是否存在违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为等。 对于需要现场巡检的岗位，应当规定巡检路线和巡检间隔，明确巡检内容，有条件的应采用不间断巡检方式进行现场巡检。 五、建立健全一线员工事故隐患排查与举报奖励长效机制 一要建立一线员工事故隐患排查与举报奖励制度。企业要对举报奖励制度 进行修改完善，制定细化针对企业一线员工事故隐患排查与举报奖励的具体办法和措施，加大对一线员工参与排查事故隐患奖励的力度，做到举报奖励政策向基层倾斜、向一线员工倾斜。

双控隐患排查制度汇编(20200515183846)

目录 安全生产事故隐患排查治理管理制度 (2) 企业事故隐患排查登记消除制度 (4) 事故隐患排查治理奖惩制度 (5) 重大安全隐患挂牌督办制度 (5) 安全生产逐级检查及事故隐患排查整改制度 (6) 隐患排查治理与监控责任制度 (6) 个人安全隐患识别（排查）与处理制度 (7) 事故隐患建档监控制度 (8) 重大隐患排查治理“双报告”制度 (9) 事故隐患报告和举报奖励制度 (10) 隐患排查治理资金使用专项制度 (11)

安全生产事故隐患排查治理管理制度 一、目的 为了建立公司的安全生产事故隐患排查治理机制，做好安全生产事故隐患的评估、报 告、监控和治理工作，确保公司的安全生产，防止事故的发生。 二、适用范围 本制度适用于公司范围内的所有工作场所、活动、设备和生产中的安全生产事故隐患 排查治理活动。 三、职责分工 1、各单位负责人对自己单位及负责范围内隐患排查和治理工作全面负责。实行“谁存 在隐患，谁负责整改”，责任划分实行“属地管理”。 2、各专业负责人对自己本专业的隐患排查和治理工作全面负责。 3、安全科负责各单位的隐患排查的收集、确认、统计上报和事故隐患治理的落实、整 改和考核。隐患确认不清的，提交公司安全领导小组。 4、公司将根据企业职工伤亡事故分类标准（GB—6441）制定逐级的隐患排查表，各单位将以隐患排查表为依据进行隐患排查。 四、事故隐患的定义、分级、分类 1、安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、 法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中 存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 2、事故隐患分成一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度 较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当 全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3、隐患排查的分级、内容和频次要求，公司的隐患排查分为公司级、车间级、班组级。 班组级排查为每班排查： 班组排查由本班班组长负责组织排查，根据公司下发的班组级安全检查表内容以及对 作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问题、 管理缺陷等安全隐患进行认真排查。对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意， 防止隐患扩大造成事故。对查出的重大隐患要及时向上级汇报。 车间级排查为每天至少一次； 车间级排查由车间负责人及安全员负责组织排查，根据公司下发的车间级安全检查表

隐患排查奖励办法

XX电厂规章制度发布通知 XX电规章〔2019〕第 7号 《XX电厂隐患排查奖励办法》已经于2019年3 月28 日通过，现予发布，自发布之日起施行。 厂长： 2019年 3 月 28

规章制度控制表

XX电厂隐患排查奖励办法 第一章总则 第一条目的。为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制，充分调动全体员工积极参与隐患排查工作，及时发现并消除各类隐患，将各类隐患消灭在萌芽状态，确保我厂安全生产持续稳定，特制定本奖励办法。 第二条适用范围为XX电厂所辖区域内。 第三条专用术语和定义 1.安全隐患：是指生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的行为、制度不健全、其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境和设备设施存在不安全状态等。 2.一般安全隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能立即或短时间内就能消除的隐患。 3.重大安全隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停止设备运行，并经过一定时间整改，投入较多人力和资金整改治理方能消除的隐患，或者因外部因素影响致使我厂自身难以消除的隐患。 第四条隐患的类型有：人身安全隐患、设备设施事故

隐患、大坝安全隐患、电力安全事故隐患、安全管理隐患、计算机与网络安全存在的隐患和其它事故隐患等。 第二章内容、要求和程序 第五条隐患排查 厂内所辖区域范围内，有下列情形之一的，并经安全环保部人员核查属实的，给予排查人奖励。 1.单位或个人在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产的（紧急抢修情况除外）； 2.发现不具备国家规定的资质和安全生产保障能力的承包商、分包商的； 3.违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的； 4.违反《电业安全工作规程》、《防止电力生产事故二十五项重点要求》、《运行规程》、《检修规程》的； 5.违反程序擅自压缩工期，改变安全、技术方案和工艺流程的； 6.使用未经检验合格，无安全保障的特种设备的； 7.不具备相应资质，从事特种作业的； 8.未经过安全教育培训并考试合格的人员上岗位作业的； 9.随意拆除设备设施安全装置，可能危及人身安全的； 10.易燃易爆场所动用明火未经审批或未采取安全措施的；

安全隐患排查记录表

安全隐患排查记录表 工程名称：冠城华府商住楼二期工程排查项目： 安全管理 1 排查日期： 2013年 8月 20日 排查项目存在隐患或问题 安全生产责任落实情况1.是否明确了项目部负责人、安全管理人员 安全生产责任 / 2.是否明确项目部负责人、各部门安全生产 责任并定期考核 / 3.是否按规定配足够的专职安全管理人员/ 4.是否制定了各工种安全技术操作规程 / 目标管理1.是否制定了安全管理目标/ 2.是否进行安全责任目标分解/ 3.是否制定了责任目标考核规定/ 4.是否有考核记录和结论/ 安全投入1.是否严格执行了建立安全防护、文明施工 措施费管理制度 / 2.在施工组织设计中有否安全投入计划/ 3.是否有安全措施费的使用情况/ 4.是否按国家规定标准提取安全生产费用/ 起重机1.现场起重机构是否按规定办理了备案、告 知、登记手续 /

械管理2.是否具有起重机械安装、拆卸工程专项施 工方案 / 3.是否建立了起重机械安全技术档案/排查人：韩状 项目负责人：陈教仁 安全隐患排查记录表 工程名称：冠城华府商住楼二期工程 排查项目：安全管理 2 排查日 期： 2013年 9 月 21 日 排查项目存在隐患或问题 施工组织设计1.是否有施工组织设计和安全专项方案/ 2.是否按规定对施工组织设计和安全专项方 案进行审批 / 3.危险性较大的分部分项是否编制了专项施 工方案 / 安全技1.是否制定了安全技术交底制度/ /

术交底2.是否全面正确对各分部分项进行安全技术交底且有资料 安全检查1.是否建立了项目部等各级生产检查制度/ 2.是否对日常工程项目进行安全生产检查/ 3.是否建立了本项目安全生产专项整治自查 台账 / 4.是否对检查出的隐患按整改责任人、整改 资金，按时整改等“五落实”原则进行整改 / 重大隐患治理1.建立工程项目重大隐患台账/ 2.对排查的重大隐患按规定上报/ 3.针对台帐中记录制定的重大隐患整改方案/ 4.按照整改责任人、整改期限、整改资金、 监控措施、应急预案“五落实”要求进行整改 / 安全教育1.制定安全教育培训制度/ 2.建立安全教育培训档案 /排查人：韩状 项目负责人：陈教仁

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩规章制度

安全生产 风险辨识管控和隐患排查治理考核 奖惩制度 群志机械设备 二〇一八年六月

1目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。 2适用围 本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。 3考核奖惩标准 按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。 4实施细则 4.1风险分级管控考核奖惩 4.1.1对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.2危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.3风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险容、不熟知风险评价规则，存在

应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.4控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.5风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.7安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.8新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.2隐患排查治理考核奖惩 奖励

安全隐患排查治理及奖惩制度

安全隐患排查治理及奖惩制度 一、目的和内容 为了建立矿井安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。 二、适用范围 矿山全体员工 三、职责 （一）、矿长对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全矿井安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 （二）、按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室、连队行政一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位安全隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全隐患，均有权向矿安全管理科、矿领导报告。 （三）、井口信息站负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 （四）、各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 （五）、财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 （六）、生产技术科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。 四、安全隐患 （一）、安全隐患的含义：本制度所称安全生产隐患（以下

简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 （二）、隐患分为一般隐患、重大隐患。 1、一般隐患（B级或C级），是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 . 2、重大隐患（A级），是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 五、工作程序 （一）、组织机构 1、矿成立安全隐患排查领导小组，分别由矿长任组长，安全副矿长任副组长，各相关职能部门负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全科，主要负责活动开展的日常管理工作。 2、各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。 （二）、隐患的排查与报告 1、隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位按规定时间、内容和频次对作业地点进行隐患排查，及时收集、查找并上报发现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 2、隐患的报告 2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报连队，连队报安全科，安全科对各类隐患进行登记分类。 2.2报告形式 2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑整改负责人姓名、报告时间等在井口信息站的隐患登记记录表上填写清楚，由信息管理员统计并填写隐患通知卡下发责任单位。 （三）、隐患的整改和验收

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿全员安全隐患排查奖惩实施 办法(最新版)

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法(最新 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为切实加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作，推动本质安全型煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全我矿安全隐患排查工作机制，充分调动我矿职工全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生，根据上级有关文件精神要求，结合我矿实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家和地方相关法 律、法规和政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持全员排查安全隐患，健全隐患排查治理制度，把事故消灭在萌芽状态之下。 二、目标任务 建立和完善全员安全隐患排查和合理化建议奖励机制，充分调动我矿生产一线工人参与隐患排查和提合理化建议的积极性，使每个职

隐患排查奖惩制度通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD684 隐患排查奖惩制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隐患排查奖惩制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 第一条为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。 第二条奖励： （一）在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50-200元的奖励。 （二）在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50-500元的奖励。 （三）在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，结合上级有关文件精神和《河北省安全生产条例》，给予一次性奖励1000元。 第三条处罚： （一）严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、

全员安全隐患排查奖励实施方案范文

XXXXX煤业有限公司 全员安全隐患排查奖励实施方案为切实加强XXX煤业安全隐患排查和安全质量标准化工作，拖动本质安全性煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全煤矿安全隐患排查工作机制，充分调动煤矿制动全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生。根据省、市、县有关要求，结合我矿实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家相关法律、法规和省、市关于煤矿安全隐患排查治理的有关精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本、安全发展”的理念，强化煤炭企业安全主体责任，突出安全生产隐患排查治理重点，健全隐患排查治理制度，进一步加大隐患排查治理力度，着力解决煤矿安全生产方面存在的突出问题，立足于治大隐患、防大事故，建立安全生产长效机制。 二、目标任务 通过建立完善全员安全隐患排查奖励制度，进一步巩固我矿安全生产的工作成果，充分调动一线工人积极参与安全隐患排查，及时发现并排除煤矿在生产建设中存在的各类安全隐患和问题，推动安全生产责任制的落实，建立健全隐患排查治理的长效机制，全面提升煤矿安全基础管理水平，使各类安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少事故的发生，保障员工生命财产安全。

三、组织领导 成立华强煤业全员安全隐患排查奖励工作领导组，对全矿全员安全隐患排查奖励工作统一组织协调。 组长：XX 副组长：XX XX 成员：XX XX XX XX 领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由XXX兼任，负责我矿全员隐患排查奖励工作的安排、协调指导及资料收集、汇总。 四、具体办法： （一）排查主体、内容和范围 1、排查主体：煤矿一线全体工作人员 2、排查内容：在生产过程中违反煤矿安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产建设中存在的可能导致事故发生的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷。煤矿安全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括： （1）“一通三防”管理方面； （2）顶板管理方面； （3）防止“三超”方面； （4）机电、运输管理方面； （5）水电防治方面；

隐患排查奖惩管理制度范本

内部管理制度系列 隐患排查奖惩制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-52392 隐患排查奖惩制度 Hidden danger investigation reward and punishment system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条为保证隐患排查制度的全面落实，按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，防止各类事故的发生，制定本制度。 第二条奖励: (一)在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生;对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50-200元的奖励。 (二)在隐患排查期间为抢救公司财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50-500元的奖励。 (三)在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，结合上级有关文件精神和《河北省安全生产条例》，给予一次性奖励1000元。 第三条处罚:

(一)严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制给予50-200元的处罚。 (二)严格执行公司各种安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门和车间为考核单位，发现违章现象按公司有关制度处罚。 (三)在隐患排查期间，在生产区发现吸烟者及不按规定动火者，按公司有关制度给予考核。 (四)在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按公司有关规定加倍处罚。 (五)对明知故犯，多次教育仍然违章者，责令作深刻检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。 (六)对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，由司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《河北省安全生产条例》以及公司的相关制度进行处理。

风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度流程

风险分级管控和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 1目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。 2 惩罚。 3 4 等级为 求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。

部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 4.1.6安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 A。 性奖励并考核等级为A。 处罚 4.2.4严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。 安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违

章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按三违监察制度处罚。 4.2.6在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三违监察制度加重处罚。 4.2.7对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门， 5

《安全隐患举报奖励制度》

安全隐患是建筑施工企业安全生产链条中，最易出现，最常发生，最难掌控的重要环节，作为一个极不稳定的不安全因素，它犹如蚁穴，足以渗透腐蚀牢固的安全生产防线，使之崩塌。可见，做好安全隐患的排查与整治，是抓好安全生产的源头性工作。除了常规性的安全巡查、专项排查以及综合检查等动作外，不断创新安全管理机制，激发全员参与热情，形成安全隐患排查整治的常态化工作，才是确保施工现场安全可控、长治久安的治本之法。市政交通公司近两年来建立并大力推行《安全隐患举报奖励制度》，即是及时发现和有效整改各类安全隐患，遏制安全事故发生的得力之举。 集团副总经理符建在去年6月视察公司空港工地时，对该制度给予了充分肯定：“隐患举报奖励制度有力地提升了全员安全意识及参与热情，对现场安全生产起到积极的促进作用，这是市政交通公司安全管理上的创新，这一亮点值得在全集团范围内推广。” 创新管理，制度出台 安全隐患在施工现场可以说是无处不在，无论隐患的大小与否，都必须进行及时的管控处理，将其扼杀在萌芽状态，否则将会后患无穷。然而只单纯地依靠安全员、项目经理、安全检查组等片面的力量，便显得薄弱且有限。如何调动和激发广大一线施工管理人员，尤其是农民工班组这一重要群体主动参与到安全隐患排查及整治中，形成安全管理的合力，是市政交通公司一直关注且致力解决的问题。 2011年3月，该司二项目部《安全隐患举报奖励制度》的创新性出台，加速了全员融入安全管理的步伐，该制度率先在项目内部推行实施。制度中明确规定：项目部全体员工和各班组人员均有权对安全隐患、安全事故和安全违章行为等进行举报或提出合理化建议，举报范围涉及违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、作业人员情绪失控、机械设备带病工作、各类保护装置失效、安全操作规程存在缺陷等安全管理环节的方方面面。凡隐患举报属实或建议有效者，每一起奖励报告人50~200元不等，或根据实际情况酌情奖励。奖励资金从项目部在建工程的安全文明施工费用中支出。此举通过有效的激励手段，在合理利用安全专项经费的同时，充分激发全体干管人员尤其是最基层的农民工群体积极融入到身边的安全生产工作中，建言献策，督促整改，以全员参与的方式，将隐患排查整治的触角延伸到整个施工面，每条操作线，每个作业点，实现了安全防范在施工现场“面、线、点”式的全覆盖。 执行到位，效果显著 自《安全隐患举报奖励制度》颁布实施以来，项目部多措并举，严格执行，确保其落实到位，取得实效。 强化组织领导。设立现场举报箱及受理办公室，接受电话、书信、当面陈述等各类形式举报；项目党支部书记更是亲力亲为、全程参与，和专职安全员一道，全面负责各类举报事件的处理、监督及反馈。项目部以健全的组织领导进一步强化了该制度的执行力度。 重过程留轨迹。在受理各类建议或安全举报的过程中，项目部要求受理人立即做好书面记录并到现场勘查核实，严禁捏造事实、诬告或以举报为名制造事端，干扰安全管理工作秩序。一旦受理人核实举报情况基本属实后，属一般或较大安全隐患的，由项目部安全部门下发《安全隐患整改通知书》督促相关人员或班组限期整改，并到期进行复查，要求隐患整改责任人员或班组完成隐患整改后，及时将整改情况书面呈报项目部存档留底；凡属情节严重的安全违法行为或重大隐患，受理人立即上报项目部领导和公司安保部备案，并按上级要求采取紧急措施控制事态。

安全隐患排查治理五项制度

安全隐患排查治理五项制度 为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。 一、隐患排查制度 1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。 2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。 3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态；有毒、有害等危险作业场所安全生产状况；从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带；现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为；现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止；危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。 4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。 5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。 6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。 二、安全隐患整改制度 事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。只有及时采取措施消除隐患，才能把事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然。为及时消除安全隐患，制定本制度： 1、隐患整改的基本原则是：“六定、五不准”。六定：定安全隐患项目、

事故隐患排查奖励办法

事故隐患排查奖励办法 1 目的 为加强公司事故隐患排查管理工作，激励员工及时发现、报告事故隐患，确保安全生产，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公 司所属各单位。 3 应用标准 《松原石化公司安全生产事故管理规定》 4 职责 4.1 安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责事故隐患排查管理工作。 4.2 安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单 位根据事故隐患的分类，按照本部门在事故隐患管理中的职责分工，参与事故隐患排查奖励的审定工作。 4.3 安全质量环保部保存直线组织上交的《事故隐患排查奖励汇总表》，并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司安委会。

4.4 财务部门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。 5 管理要求 5.1 事故隐患的分类 依据《松原石化公司安全生产事故管理规定》将事故隐患分为安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。（参见附件1） 5.2 事故隐患排查奖励范围 5.2.1 事故隐患排查奖励范围： 1. 现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题； 2. 从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态； 3. 本单位或外单位发生的事故中，引发事故的问题或隐患在本单位也存在，且没有得到治理整改的。 4. 其它各类能够引发生产安全事故的问题。 5.2.2 虽不构成隐患，但对公司安全生产工作造成不利影响的。 5.3 事故隐患排查奖励标准 对于排查出各类事故隐患的员工，奖励额度按照《事故隐患排查奖励标准表》（附件1）执行。

对于员工排查出的事故隐患非本岗位负责的，在原奖励标准上提高一档。 公司将随着事故隐患排查和奖励工作的深入开展，不断补充完善事故隐患排查奖励的范围，逐步提高事故隐患排查奖励的额度，以持续提高员工排查事故隐患的积极性。 5.4 对于事故隐患排查的奖励，由安全质量环保部部长担任事故隐患排查奖励工作领导小组的组长，成员由相关职能部门组成，负责组织开展事故隐患排查情况的审定及奖励工作。及时对发现并上报事故隐患的员工，进行记录并奖励。（参加附件2） 5.5 对于事故隐患排查的特殊奖励。 各单位根据事故隐患排查情况，对达到特殊奖励条件的，向公司安全质量环保部提出申请，由公司安全质量环保部组织相关预审，报安全质量环保部部长审批后进行奖励。 6 奖励 公司安全质量环保部对各单位隐患排查情况进行季度、年终评比，对隐患排查突出的单位和先进个人给予奖励。 7 管理办法与维护 7.1 岗位人员排查出隐患后报告给班组，班组报告给调度和车间，调度接到报告到现场核实后报告给调度长，调度长报告给主管安全生产副总和安全质量环保部。每月月底由生产运

事故隐患排查奖励办法范本

工作行为规范系列 事故隐患排查奖励办法（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-86756事故隐患排查奖励办法 Reward Measures for Accident Hazards Investigation 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为加强公司事故隐患排查管理工作，激励员工及时发现、报告事故隐患，确保安全生产，特制定本办法。 2适用范围 本办法适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位。 3应用标准 《松原石化公司安全生产事故管理规定》 4职责 4.1安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门，负责事故隐患排查管理工作。 4.2安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单位根据事故隐患的分类，按照本部门在事故隐患管理中的职

责分工，参与事故隐患排查奖励的审定工作。 4.3安全质量环保部保存直线组织上交的《事故隐患排查奖励汇总表》，并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司安委会。 4.4财务部门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。 5管理要求 5.1事故隐患的分类 依据《松原石化公司安全生产事故管理规定》将事故隐患分为安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。(参见附件1) 5.2事故隐患排查奖励范围 5.2.1事故隐患排查奖励范围: 1.现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题; 2.从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态; 3.本单位或外单位发生的事故中，引发事故的问题或隐

事故隐患排查奖励办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD895 事故隐患排查奖励办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

事故隐患排查奖励办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 目的 为加强公司事故隐患排查管理工作，激励员工及时发现、报告事故隐患，确保安全生产，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于众诚连锁-吉林省松原石油化工股份有限公司所属各单位。 3 应用标准 《松原石化公司安全生产事故管理规定》 4 职责 4.1 安全质量环保部是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责事故隐患排查管理工作。 4.2 安全质量环保部、生产运行部、设备部、各相关单位根据事故隐患的分类，按照本部门在事故隐患管理中的职责分工，参与事故隐患排查奖励的审定工作。 4.3 安全质量环保部保存直线组织上交的《事故隐患排查奖励汇总表》，并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报于公司安委会。