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三体系标准条款对照表

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质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表

新版三体+50430体系手册2016版

XXXX有限公司 质量环境职业健康安全管理体系文件 管理手册 (依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007标准编制) 2016-03-01发布 2016-03-01实施 XXXXX有限公司

修改控制

公司简介 XXXXX有限公司于2005年8月由陕西省工商行政管理局批准成立。主要经营范围是送变电工程、机电设备安装工程的承包、施工;路灯安装工程的施工。施工资质等级为送变电工程专业承包二级。可承担单项合同额不超过企业注册资本5倍的110KV及以下送变电线路(含电缆工程)和同等电压等级变电站工程的施工。 公司注册资本2400万元整,现有固定资产2500万元,流动资产4000万元;各种施工车辆30辆,各类施工机械、电气试验设备24套;现有职工120人,具有各类技术职称人员22人,高级职3人,建造师、经济师、会计师等中级职称12人,年施工产值逾亿元。 近年来公司主要完成的电气工程是西安市供电局各分局及周边市县供电局、电力局的城农网工程。在渭南市、商洛市众多城农网改造工程项目中,其工程质量、进度、工艺等创多项第一,已得到渭南供电局、商洛供电局各级领导的认可。2004年我公司承接了长安大学渭水校区3#、6#公寓及锅炉房的建筑安装工程,工程质量达到优良标准,受到校基建处领导的认可。2005年在兰空陕西泾阳基地87K-D标段、兰空扶风基地的电气安装施工中其质量、进度受到部队领导及兰空质检总站的高度表扬。公司为了多元化发展的需要,承接了许多建筑安装工程,在江西省参与了扬公山隧道及佛子岭隧道的通风及消防工程,在工程验收时一次性达标,受到了验收人员一致好评;2005年我公司还参与了广东省中山外环路高速立交的路灯安装及排水泵房安装工程。所施工的工程在安全管理及施工质量均受到建设单位的一致好评。 公司一贯来坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,以深化改革、转机建制为主题,在改革开放的市场经济激烈的竞争中“用户至上,质量第一”是我公司的宗旨,我们将以崭新的精神面貌、雄厚的资金、精良的设备、一流的技术、优质的服务,迎接灿烂辉煌的明天。 地址:XXXXXXXX 联系电话: XXXXXX 传真: XXXXXXX 邮编: XXXXX 邮箱:XXXXX

2019质量环境职业健康安全管理体系标准条款对照表

质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表(Q)GB/T19001-2016(质量)(E)GB/T24001-20016(环境)ISO45001-2018(职业健康安全)标准内容标准内容标准内容 1、2范围、规范性引用文件1、2范围、规范性引用文件1、2范围、规范性引用文件 3术语和定义3术语和定义3术语和定义 4组织环境4组织所处的环境4组织环境 4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理的范围 4.4质量管理体系及其过程4.1理解组织及其所处的环境 4.2理解相关方的需求和期望 4.3确定环境管理体系的范围 4.4环境管理体系 4.1理解组织及其环境 4.2理解员工及其他相关方的需求和 期望 4.3确定职业健康安全管理体系的范 围 4.4职业健康安全管理体系 5领导作用5领导作用5领导作用与员工参与

(Q)GB/T19001-2016(质量)(E)GB/T24001-20016(环境)ISO45001-2018(职业健康安全) 5.1领导作用和承诺 5.1.1总则; 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2方针 5.2.1制定质量方针; 5.2.2沟通质量方针 5.3组织的岗位、职责和权限5.1领导作用与承诺 5.2环境方针 5.3组织的角色、职责和权限 5,1领导作用与承诺 5.2职业健康安全方针 5.3组织的岗位、职责和权限 5.4员工协商和参与 6策划6策划6策划 6.1应对风险和机遇的措施6.2质量目标及实现的策划6.3变更的策划6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则; 6.1.2环境因素; 6.1.3合规义务; 6.1.4措施策划 6.1应对风险和机遇的措施 6.1.1总则 6.1.2危险源辨识及风险和机遇评估 6.1.2.1危险源辨识 6.1.2.2职业健康安全风险和其它职

三体系标准条款解释

三、质量、环境、职业健康安全体系标准理解及解码 1、职责、权限(Q5.5.1,ES4.4.1)涉及领导、综合办 --建立公司组织机构、确定管理体系网络,按标准条款进行管理分工,形成职能分配表。 --明确最高管理者职责、权限。 --确定并任命管理者代表,明确管理者代表职责和权限。 --确定各系统(或各部门)管理职责和权限。 --确定各模块管理职责和权限。 --确定各岗位或各类人员职责和权限。 —各级人员应清楚自己的主要职责。 —各部门需确定内部机构设置和网络结构、主管设置、管理分工及内部人员结构,管理职责应明确并清楚(包括内部人员名册及结构)。 2、方针、目标(Q5.1/5.3/5.4.1,ES4.2)涉及领导层、企管部 —确定公司愿景、管理方针及目标,并传达到全体员工。企管部应对公司目标组织各部门进行解码,形成全员目标管理方案,并对完成情况进行统计分析,未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。 —各部门全员目标应传达到部门全体员工。部门应进一步解码到各模块、班组和个人,并对目标完成情况进行统计分析,未完成目标应有改进措施并对措施落实情况进行跟踪验证。 3、沟通与交流(Q5.5.3,ES4.4.3)涉及领导层、安委会、

企管部 --内部沟通经常采用会议、谈话、公告、公示、刊物、电话、电子邮件、网上信息平台、报告、报表、工作联系单等方式进行,每种沟通方式均应保留证实性记录(包括文本记录、电子版记录、照片、图片、材料等)。 —外部沟通和交流的主要内容包括: a) 向执法机构或管理、服务单位等报告或沟通监测结果、应急计划、事故事件处理以及就质量、职业健康安全和环境事务进行交流并取得其理解和支持; b) 针对外部相关方所暴露的质量、职业健康安全和环境风险向其传达有关控制要求;接受外部相关方的有关要求、抱怨和投诉并进行记录和处理; c) 向外界展示公司的质量、职业健康安全和环境管理方针、目标及企业形象等。 外部沟通应保留信函、图片、照片及登记台帐等资料。 4、人力资源(Q6.2,ES4.4.2)涉及综合办 —岗位人员适岗条件和工作标准应明确。 —特种作业人员应取得特种作业资格证(包括电工、起重工、吊车、铲车、叉车、电氧焊、压力容器操作、分析化验、计量检定等人员),普通操作人员上岗证。 —对岗位人员进行评价的资料,包括日常奖励与考核、绩效考评结果、比较管理结果、目标管理结果。 —教育培训资料(包括一、二、三级安全教育,安全、环

最新GBT50430:2017一整套表单

质量管理体系 运行记录汇编 (依据GB/T50430标准编制)XXXXXXXXX股份有限公司发布

编制说明 《质量管理体系运行记录汇编》经技术部质量管理人员的努力,终于发布了,这是为了规范公司质量贯标的需要。 本记录在原有体系文件(GB/T19001)的基础上,依据新版质量管理体系文件(GB/T50430)编制的。本记录共包括十一部分,分为文件与记录管理记录、内审与管理评审记录、投标与合同管理记录、与顾客的交流与沟通及服务记录、物资管理记录、施工机具管理记录、分包管理记录、人力资源管理记录、计量器具管理记录、技术管理记录、质量管理记录,共165个记录。适用公司部门、基层单位、项目部使用。 本记录与《质量管理检查评分考核标准》结合使用,是贯标需要做的最基本的记录。各部门、基层单位、项目部根据实际情况选择需用的记录。 由于时间紧迫,《质量管理体系记录汇编》存在问题在所难免,希望各位在使用中,将发现的问题及时报告技术部质量管理人员,不胜感谢。

目录 一、文件与记录管理表格 (1) 文件发放审批表 (2) 监督检查表 (3) 件更改通知单 (4) 受控文件清单 (5) 二、内审与管理评审文件与记录 (6) 内审计划 (7) 管理评审计划 (8) 不符合项报告 (9) 审核检查表 (10) 内审报告 (11) 管理评审输入记录 (12) 管理评审输出报告 (13) 管理评审会议记录 (14) 管理评审报告 (15) 管理评审后的验证报告 (16) 会议签到表 (17) 三、投标与合同管理记录 (18) 招标文件或其修改文件评审表 (19) 投标文件评审记录 (20) 合同谈判记录 (21) 合同评审记录 (22) 合同交底记录 (23) 合同变更记录 (24) 投标情况分析表 (25) 合同登记台帐 (26) 合同履约情况分析记录 (28) 公司(基层单位)合同履约情况总体报告 (29) 四、与顾客的交流与沟通记录 (30) 顾客投诉分析记录 (30) 顾客投诉台帐 (31) 工程质量保修书 (33) 工程质量保修记录 (35) 工程回访记录表 (36) 竣工工程客户满意度调查表 (37) ____________月度顾客意见调查表 (38) 工程移交计划 (39) 工程服务计划 (40) 工程防护计划 (41) 五、物资管理相关记录 (42) 生产商考察报告 (43) 经销商考察报告 (44) 供应商年度评估表 (45) 合格/试用供应商名录 (46)

IATF16949质量管理体系标准的第三部分的术语以及定义

IATF16949质量管理体系标准的第三部分的术语以及定义 在IATF16949质量管理体系标准的第三部分的术语以及定义中,总共提出了38个新术语以及定义,相比于上个版本,术语从12个增加了26个,下边我们跟着广州恩湛来看一下增加的是哪些术语和定义吧! 配件 在交付给最终顾客之前(或之后),与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客指定的附加部件(如:定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等)。 产品质量先期策划(APQP) 对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程;APQP对开发过程具有指导意义,并且是组织与其顾客之间共享结果的标准方式;APQP涵盖的项目包括设计稳健性,设计试验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力,产品包装,产品试验和操作员培训计划。 售后市场零件 并非由OEM为服务件应用而采购或放行的替换零件,可能按照或未按照原始设备规范进行生产。 授权 对某(些)人的成文许可,规定了其在组织内部授予或拒绝权限或制裁有关的权利和责任。 挑战(原版)件 具有已知规范、经校准并且可追溯到标准的零件,其预期结果(通过或不通过)用于确认防错装置或检具(如通止规)的功能性。 控制计划 对控制产品制造所要求的系统及过程的成文描述。 顾客要求 顾客规定的一切要求(如:技术、商业、产品及制造过程相关要求;一般条款与条件;顾客特定要求等等)。

顾客特定要求(CSR) 对本汽车QMS标准特定条款的解释或与该条款有关的补充要求。 装配的设计(DFA) 出于便于装配的考虑设计产品的过程。(例如,若产品含有较少零件,产品的装配时间则较短,从而减少装配成本。) 制造的设计(DFM) 产品设计和过程策划的整合,用于设计出可简单经济地制造的产品。 制造和装配的设计(DFMA) 两种方法的结合:制造的设计(DFM) -为更易生产,更高产量及改进的质量的优化设计的过程,装配的设计(DFA)为减少出错风险、降低成本并更易装配的设计优化。 六西格玛设计(DFSS) 系统化的方法、工具和技术,旨在稳健设计满足顾客期望并且能够在六西格玛质量水平生产的产品或过程的。 具有设计职责的组织 有权制定一个新的或更改现有的产品规范的组织。注:该职责包括在顾客指定的应用范围内,试验并验证设计性能。 防错 为防止制造不合格产品而进行的产品和制造过程的设计及开发。 升级过程 用于在组织内部强调或触发特定问题的过程,以便适当人员可对这些情况作出响应并监控其解决。 故障树分析法(FTA) 分析系统非理想状态的演绎故障分析法;通过创建整个系统的逻辑框图,故障树分析法显示出各故障、

最新三体系标准内容逐条对照表

质量管理体系要求 1范围 本标准为下列组织规定了质量管理体系要求: a)需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力; b)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。 本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服务的组织。注1:在本标准中,术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品和服务; 注2:法律法规要求可称作为法定要求。环境管理体系——要求与指南 3.范围 这个国际标准规定了环境管理体系的要 求,使一个组织可以使用它,以提高其环 境绩效。 这个国际标准使一个组织以系统的方式, 管理其环境的责任,有助于环境支持可持 续发展。这个国际标准帮助组织实现其预 期的环境管理结果,为环境、组织和相关 方提供价值。与组织一致的环境方针,环 境管理体系的结果包括: ——环境绩效提高; ——履行合规义务; ——环境目标的实现。 本标准适用于任何组织,不论大小、类型 和性质,并适用于其活动、产品和服务的 环境因素。组织确定环境因素时,应在产 品一个生命周期中,考虑那些可以控制或 可以施加影响的环境因素。 本国际标准没有提出具体的环境绩效要 求。这一国际标准可用于整体或部分地改 善环境管理。然而,除非所有的要求被纳 SO45001标准 1范围 本标准规定了对职业健康安全管理体系的要求及使用 指南,旨在使组织能够提供健康安全的工作条件以预防 与工作相关的伤害和健康损害,同时主动改进职业健康 安全绩效。这包括考虑适用的法律法规要求和其他要求 并制定和实施职业健康安全方针和目标。本标准适用于 任何有下列愿望的组织: a)建立、实施和保持职业健康安全管理体系,以提高职 业健康安全,消除或尽可能降低职业健康安全风险(包 括体系缺陷),利用职业健康安全机遇,应对与组织活 动相关的职业健康安全体系不符合; b)持续改进组织的职业健康安全绩效和目标的实现程 度; c)确保组织自身符合其所阐明的职业健康安全方针; d)证实符合本标准的要求。 本标准旨在适用于不同规模、各种类型和活动的组织, 并适用于组织控制下的职业健康安全风险,该风险考虑 了组织运行所处的环境以及员工和其他相关方的需求 和期望。 本标准未提出具体的职业健康安全绩效准则,也未规定 职业健康安全管理体系的结构。 本标准使组织能够通过组织的职业健康安全管理体系,

三标一体化管理体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L9079 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 三标一体化管理体系(正 式版)

三标一体化管理体系(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体 化管理(质量、环境、安全)所需要的一体化组织结 构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。这就 是说,组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业 健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标 一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理 体系ISO9000、环境管理体系ISO1400 0职业健康安全管理体系OHSAS18000的要 求。 一、三个标准的异同 三项标准的目的、对象和适应范围不安全相同。

ISO9000标准控制的是预期的产品(服务),以防出现产品、服务的不合格,目的是增强顾客满意;ISO14000标准控制的是非预期的产品和服务,以防出现对环境的破坏,资源的浪费,追求的是社会满意;而OHSAS18000标准控制的是产品和服务的实现过程中各种可能的职业健康安全方面的事故或灾害,追求的是员工及相关方的满意。三项标准的名称相同或相近,但内容差别很大。三项标准体系要素不一一对应。 三项标准的指导思想兼容或一致。三个标准都声明并不刻意限制一个组织将其他管理性标准要素纳入整个管理体系。三项标准的框架结构十分接近或相似。ISO14000与OHSAS18000标准在结构、章节上是一一对应的,同时在标准附录部分给出标准之间的章节对照表。这有利于企业按照三个

施工企业GB_T_50430内审检查表

工程建设施工企业质量管理规范 需建立的管理制度 1.质量目标管理制度3. 2.4/5.4.1 2.文件管理制度 3.5.1/ 4.2.3 3.记录管理制度3.5.3/ 4.2.4(工程档案管理制度) 4.人力资源管理制度 5.1.1/ 6.2 5.员工绩效考核制度5.2.3/ 6.2 6.施工机具管理制度6.1.1/6.3(施工机具技术和安全管理制度6.3.1) 7.工程项目投标及工程承包合同管理制度7.1.1/7.2 8.建筑材料、构配件和设备管理制度8.1.1/7.4(建筑材料、构配件和设备的现场管理制度) 9.分包管理制度9.1.1/7.4(工程专业施工、劳务作业分包管理制度) 10.工程项目施工质量管理制度10.1.1/7.5(工程项目质量策划管理制度、工程项目施工准备管理制度、施工过程质量 管理制度、工程项目移交期间保护管理制度、工程项目服务管理制度) 11.施工质量检查管理制度11.1.1/8.2.3/8.2.4(质量责任制度、施工质量检查管理制度、质量奖惩制度、分包方工程 质量检查验收制度、施工质量验收制度、检测设备管理规定11.5.1/7.6) 12.试验和检测管理制度11.3.1/8.2.4 13.施工质量问题处理制度11.4.1/8.3 14.质量事故责任追究制度11.4.4/8.3 15.质量管理自查和评价制度12.1.1/8.2(质量管理体系审核和评价管理制度12.2.3/4/5/8.2.2、工程建设有关方信息 管理制度12.2.6/7.2.3/8.2.1) 16.质量信息管理和质量管理改进制度13.1.2/8.4/8.5(质量管理体系分析评价制度13.2.4/5.6) 提示:1、规范要求必须编制上述16个管理制度。 2、结合实际综合评定,应编制32个管理制度是比较完善的。

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