建设工程施工组织设计优化方案研究

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建设工程施工组织设计优化方案研究

作者：周国英

来源：《山西农经》2017年第11期

摘要：现如今我国的房地产行业有了政府的大力扶持，国内的建筑企业建筑工程的实施

工作得以顺利进行，但是随着我国的经济快速的发展，经济全球化的冲击给国内的建筑行业带来了巨大的挑战，如何健全建设工程企业单位的项目管理体系，如何优化建设工程施工组织设计，这些都是建设工程所亟待解决的难题。本文就在施工组织过程中的问题进行详细的分析，研究施工组织设计的优化方案，以此提高建设工程施工组织优化水平，为我国建设工程提供参考依据。

关键词：施工组织；建设工程；优化方案

文章编号：1004-7026（2017）11-0105-01 中国图书分类号：F239.63 文献标志码：A

1 施工组织设计存在的主要问题

1.1 施工组织设计人员素质低

施工组织设计人员在建筑工程的建设过程中，不能将目前的技术资源进行充分运用，造成这一问题的主要原因是进行建设工程的施工组织设计人员的整体素质不高，经验不足，其次是建设工程单位的内部缺乏必要的沟通交流，并且在实际工作过程中，施工组织的编制人员没有与时代共同进步，依旧持有过时的观念，没有根据事实以及工程的特点进行针对性的研究设计，因此所进行的施工组织设计往往差强人意。

1.2 施工组织设计流程重复率高

在进行建设工程的施工组织设计过程中，编制人员在对某一工程进行具体的设计时，往往会进行大量的重复工作，这就导致施工过程整体工作效率的降低。在进行施工组织设计，首先是由技术人员进行施工方案的编制，其次交由工程师进行审查，审查完成之后又需要移交专业工程师，这两步都会对施工组织设计进行较大的变动，由于没有进行必要的沟通，打破了施工组织设计的连续性和整体性，不利于工程施工的顺利进行。并且施工过程中主要是技术人员和生产人员在进行，由于经验的不足，每当在实际施工过程中遇到无法按照施工组织设计中的标准进行，则需要花费大量的时间进行调整和验证，从而导致工期的延误问题。

1.3 施工组织设计考虑不全面

目前进行施工组织设计的主要是技术人员，在进行施工组织设计时没有与其他部门进行沟通，更注重于考虑施工效益而忽视经济效益，这就导致工程的施工成本过高，无法提高工程的