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企业知识产权贯标培训(《企业知识产权管理规范》)

企业知识产权贯标

一、根据当地《企业知识产权管理规范》的要求，着手进行自我完善；二、在满足相关要求的前提下，填写《企业知识产权管理标准化示范创建单位申报表》一式两份，向所在地省辖市知识产权局提出申请；三、符合条件的，省知识产权局或者省质量技术监督局等部门会组织创建培育，并在示范创建期间进行绩效评价；四、对于符合《企业知识产权管理标准化示范创建绩效评价标准》要求，绩效评价结果为优秀、合格者，颁发“企业知识产权管理标准化示范单位”证书，有效期三年。期满复核通过的，延展三年；五、取得证书的，在同等条件下，可以优先得到专利申请资助资金、各类专项工作计划等政策支持。贯标《企业知识产权管理规范》，对企业有哪些好处企业参与贯标，不仅可以获得政府的资金及政府扶持，还使企业知识产权管理工作获得其系统性提升以及社会知名度和认可度的提升使企业在市场竞争中更具优势。同时更重要的还可使企业获得如下好处：（1）使企业获得持续的优质的创新能力创新、发明如果成为企业的文化才有真正的生命力，才有可持续性，才能真正给企业带来效益。如果是为了获取某些资助、评审、税收优惠等而应付的凑够发明专利数，这对企业带来的利益只是眼前的，对企业竞争力的提升毫无帮助。这也是现在国内很多企业遇到的问题。归根结底原因有两个：一是企业最高领导对知识产权的作用没有清晰的认识，没有在根本上建立适合本企业的知识产权制度；二是企业员工主要是研发人员对知识产权的重要性认识不足，以及对创新的方法掌握不足，忽视了很多有价值的创意及由此可形成的知识产权。通过专业的知识产权管理，就可以系统的规范的建立起企业的知识产权管理体系。《IP管理及ESS》就是在企业知识产权管理国家标准和广东省地方标准等的基础上制定的一套文控管理体系，是目前国内最全面、最完善的、实用化的知识产权管理工具。它在“发明及创意”、“知识产权商品化及产业化”、“知识产权资本化”和“知识产权管理系统”四个有机统一范畴共38项管理准则的专业流程控制下，可以使企业轻松获得持续的优质的创新能力。（2）规避经营风险加多宝、王老吉商标权之争；腾讯微信商标权之争；华为思科专利权之争；维冠苹果iPAD商标权之争；苹果三星专利权之争等等发生在我们身边的一个个案例，充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性，即使是国际一流公司，都会发生知识产权事故，给自己造成巨大的经济损失。这其中的很多案

知识产权贯标流程

知识产权贯标流程 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

知识产权贯标流程一、贯标流程贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。（8）管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。二、认证流程认证流程大致可分为三个阶段：模拟认证、认证申请、通过认证。

（1）模拟认证：聘请外部专家，依照第三方审核认证的标准流程对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，并针对企业存在的问题进行整改。（2）认证申请：依照第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，向第三方认证机构提交认证申请。（3）通过认证：应对第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件审核和现场审核，直至认证机构作出通过认证的决定。

知识产权贯标给企业带来的价值

所谓贯标，准确的说是指：企业自愿贯彻执行《企业知识产权管理规范》国家标准。简称贯标。通过知识产权贯标可以获得直接的补贴奖励之外，还给企业带来了无形管理价值。无形管理价值贯标的价值主要是体现在可以解决企业在知识产权管理方面普遍存在的企业规划、创新技术的产品化、资本化等一些问题： 1、知识产权管理缺乏规划，目标往往只是专利申请量与维权，忽视与公司未来发展的结合，没有按照公司的支撑资源来考虑。 2、知识产权没有实现资本化处理，没有做到科学入账，研发投入成为了企业的成本负担。 3、研发管理与财务管理相互脱节，研发投入大多没有成为财务入账的证据链。 4、对研发人员的业绩考核不科学，直接影响了研发创新的积极性。

5、知识产权部门在公司的地位低下，属于消耗公司资源的部门，相关制度在公司难执行，往往成为摆设，难有机会参加管理层的对于公司知识产权方面的决策研究，与其他部门的沟通面色难看…… 6、有管理流程，工作习惯因人而异，没有提升为制度化、体系化管理。 7、有管理点、管理线，没有形成管理网。 8、档案管理漏洞突出。管理分散、归档不及时、移交疏漏。 9、知识产权的获取与奖励多集中在创新研发部门，往往忽视了采购、生产与市场销售领域。 10、研发往往缺漏创新检索。企业贯标做得好，对企业产生的价值非常巨大。最突出为以下两点： (1)减避企业知识产权风险企业的新产品被同行快速大规模仿冒，束手无策，怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请专利，反被同行起诉专利侵权，怎么办?;企业员工跳槽，重大商业秘密信息被泄露，损

失惨重，怎么办?……这些风险需要通过知识产权手段来管控。进一步来说，企业要保证初创期的生存安全和成熟发展期的投资项目安全，需要管控知识产权;企业保持和扩大市场占有率需要管控知识产权;企业要避免研发风险，提高研发效率，更需要管控知识产权。减避企业知识产权风险包括：防避侵犯他人知识产权的风险，以及减少自有知识产权流失的风险。 (2)增加企业知识产权产出实现知识产权风险管控的主要手段是企业拥有有效的自主知识产权。增加企业知识产权产出，包括：增加企业有效的知识产权数量和质量，以及增加企业知识产权资产的运营收益。避企业知识产权风险包括：防避侵犯他人知识产权的风险，以及减少自有知识产权流失的风险。企业商务谈判总是受制于人，怎么办?企业想在经营合作中占据主导地位，怎么办?企业的技术创新效率不高，怎么办?企业专利一大堆，专利年费年年长，真正维权时却无一可用，怎么办? ……这些问题的解决就需要企业不仅拥有自主知识产权，而且要从企业知识产权运用目的为出发点，建立获得高质量知识产权的高效率渠道。增加知识产权产出是企业发展再上新台阶的必需。

企业知识产权贯标服务方案

贯标服务方案一、企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》（国标）及《创新知识企业知识产权管理通用规范》（省标）应在总体上达到以下要求： 1、观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一； 2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障； 3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业未来发展作出努力； 4、管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐备。二、贵公司按以下步骤辅导企业贯标： 1、收集企业填写的“贯标调查问卷”进行分析（时间预计为：2个工作日）初步了解企业知识产权管理的规范程度，分析进行贯标工作的难易程度。 2、协助企业成立贯标工作小组（时间预计为：3个工作日）成立贯标工作小组，针对企业情况制定贯标计划，进行分工协作。贯标工作小组的具体任务包括： 1）对企业历史、现状及现有知识产权管理等情况进行调研及诊断； 2）贯标的动员、培训、内审工作； 3）知识产权管理体系的文件编写及实施操作； 4）资料整合、人员联络； 5）指导企业内审、分析、改进； 6）协助企业进行评审机构的验收。

3、制定贯标工作计划，召开贯标动员会（时间预计为：2个工作日）使企业全体员工增强知识产权意识，了解贯标工作的重要性，为后续工作的开展奠定基础。 4、对企业现有知识产权管理状况进行调研及诊断（时间预计为：7个工作日）诊断是对企业知识产权状况的摸底工作，为企业知识产权管理能力把脉，充分了解企业运行状况及知识产权方面的缺陷及不足，出具企业知识产权情况诊断表，逐条列出所需改进事项。 5、编写知识产权管理体系文件（时间预计为：7个工作日）贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理体系文件，包括：知识产权管理手册、管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，投放企业各部门，为体系的试运行做准备。 6、知识产权管理体系文件会审（时间预计为：2个工作日）比较管理体系文件是否符合标准的要求，审查管理文件是否具有适宜性，并进行有效性的预测。 7、管理体系的试运行（时间预计为：2-3个月）企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，检验管理体系的适宜性，试运行过程中，贵公司为企业的服务内容包括：1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作

知识产权贯标认证流程

知识产权贯标认证流程一、具体流程大致可分为七个阶段 1 贯标启动成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训. 2调查诊断调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状. 3体系构建制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系. 4发文宣贯颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行. 5实施运行运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测. 6内部审核企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施. 7 管理评审企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审.

二、认证流程大致可分为四个阶段 1认证申请依照第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,向第三方认证机构提交认证申请. 2请输入标题依照第三方认证审核和国标的要求,对递交申请的材料进行文件有效性、一致性、合理性等方面的审核,以为现场审核做好准备工作. 3现场审核第三方审核机构到达受审核方(贯标企业)现场,依照第三方认证审核和国标的要求,进行知识产权管理体系有效性、一致性、持续性等方面的审核,并出具审核结论. 4通过认证和改正第三方认证审核机构对受审核方的符合性,以及对不符合方面的整改进行验证,最后,认证机构作出通过认证的决定. "企业知识产权管理规范"作为我国首部企业知识产权管理国家标准,实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件,是企业申报科技项目的前提. 贯标推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术.通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人,将给企业带来丰厚经济收益.

企业申请知识产权贯标认定的作用与好处

说到知识产权贯标，可能很多人不太了解，故而觉得认定知识产权贯标没有多大用处，忽视了知识产权贯标对企业的作用。其实，知识产权是公司的无形资产，也是企业发展的核心要素，而知识产权贯标就是高效整合企业所拥有的知识产权，提升企业知识产权的实力，所以，企业申请知识产权贯标认定好处多多。 1、规范知识产权管理，避免对未来发展埋下隐患 2010年1月22日，证监会审核通过了东方财富和苏州恒久的IPO申请;3月9日，公司网上发行。据安排，苏州恒久本应在3月19日登陆创业板。但没想到的是，就在当年2月24日，国家知识产权局网站公布，苏州恒久拥有的有机光导管体(1)-(4)四项外观技术专利权因未及时续费而已被终止，同时终止专利权的还有一项有机光导体管实用新型技术专利。这与苏州恒久招股说明书不一致。因此，就在公司股票上市前夜，即2010年3月18日晚，苏州恒久公告称，有关监管部门要求保荐机构就媒体报道的专利权终止问题进行核查，公司股票暂缓上市。2010年6月11日，创业板发审委重新审核苏州恒久首发申请，公司首发许可被撤销，证监会要求公司将申购款返还证券持有人。六年后的苏州恒久光电再次冲刺IPO，而监管层此番对公司的专利情况也给予了重点关注。要求发行人代表进一步说明对发行人相关专利、商标管理的内部控制制度是否建立健全并有效运行，是否存在知识产权争议或纠纷等风险。

虽然苏州恒久光电终于得以成功上市，但是因为不注重知识产权管理而付出的六年时间却不会再回来。只有规范知识产权管理，剔除企业发展中的知识产权隐患，才能避免这样的事情再次发生。 2、推动企业产生高附加值的自主知识产权的新产品、新技术占领行业市场法庭审理认为，三星在我国生产、销售相应4G智能终端产品，一定会使用华为的这两项标准必要专利技术，因此，在华为取得两项发明专利权以后，三星未经许可在我国实施原告的两项专利技术，侵犯了原告的专利权。最终，法院宣布，三星立即停止以制造销售和许诺销售的形式，侵害华为专利权的行为，驳回华为的其他诉讼请求。诉讼受理费1000元由三星方面负担。华为近年来在愈加重视知识产权领域竞争，专利发明领域成效显著，实力提升明显，市场占有份额不断扩大，而这也恰恰成为华为主动发起诉讼的底气所在。 3、提升企业无形资产价值，在资本市场获取更大的收益当知识产权与金融碰撞在一起，往往会给企业带来新的活力。石家庄多康采暖设备有限公司(下称多康公司)在2015年迎来了发展良机。当时，石家庄市政府下定决心治理雾霾，在农村地区补贴推广环保炉具，这恰恰是多康公司的主打产品。同年，亟需扩大产能的多康公司以6件节能环保采暖炉专利权获得质押贷款8000万元，有

企业知识产权管理规范讲解

企业知识产权管理规范讲解一、《企业知识产权管理规范》制定的背景（一）国际背景： 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度，许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。（二）国内背景： 1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视，我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题：一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。下面就跟着小象知识产权来理理思路：首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。上海市各区知识产权贯标资助政策一览贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。贯标流程一览之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013 发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处：前言I 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由国家知识产权局提出并归口。本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。引言II 0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；

b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 1 范围本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。本标准适用于有下列愿望的企业： a）建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。 2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇 3 术语和定义 GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

知识产权贯标流程(总1页)

知识产权贯标流程(总 1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

针对企业的知识产权贯标辅导服务方案

XXX公司知识产权贯标辅导方案一、贯标的好处 1、获取资质：企业知识产权管理规范认证情况在全国各个地区已经是或者即将是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提；也可申请获得政府资金资助。 2、提升价值：有助于提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 3、巩固地位：有助于巩固企业市场竞争地位，使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强。 4、降低风险：有助于降低企业生产经营风险，避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险； 5、增强竞争力：有助于提升企业核心竞争力，通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；二、贯标辅导内容道勤知酷知识产权专家深入企业，全面调查企业知识产权管理现状和研发生产经营状况，诊断企业存在的问题，采取以下措施： 1、帮助企业健全知识产权管理体系，包括：知识产权管理手册知识产权管理制度：知识产权管理制度、知识产权奖惩制度、知识产权预警方案、知识产权合同管理规定、保密管理制度、文档管理制度文件控制程序知识产权获取控制程序知识产权维护控制程序知识产权实施、许可、转让控制程序知识产权风险管理控制程序知识产权争议处理控制程序知识产权信息资源控制程序

企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定采购活动知识产权管理工作流程规定企业销售活动知识产权管理工作流程规定企业对外贸易与合作活动知识产权管理工作流程规定和活动记录等 2、组织企业各部门按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流程，并在实施的过程中不断调整管理体系以适应企业的现状，具体包括： 1）组织企业相关人员进行培训，学习标准条款，对标准的内容、目的和作用，如何建立知识产权规范体系和如何运作及评价该体系，如何对照、分析及如果落实本部门、本岗位的知识产权工作职责进行培训； 2）对在试运行过程中出现的问题进行调整、修改； 3）建立知识产权管理台账，形成管理记录，规范管理体系的运行。 3、协助企业各部门及最高管理者对建成的体系进行内部审核自我评价、管理评审。 4、辅导机构协助企业向认证机构提出验收申请，经评审机构验收评价合格的企业，即通过企业知识产权管理体系的标准化认证。

企业知识产权管理规范(贯标)

企业知识产权管理规范（贯标） “企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。通常所说的‘贯标”，是指贯彻实施ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系规范等，知识产权贯标即贯彻实施《企业知识产权管理规范》。《企业知识产权管理规范》是由国家知识产权局和中国标准化研究院共同起草制订，经由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合批准颁布的国内首个企业知识产权管理国家标准，该标准于2013年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。知识产权贯标的内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。知识产权贯标的作用 1. 规范管理体系，防范法律风险

知识产权贯标的好处 1、“企业知识产权管理规范”作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 2、贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性。 3、推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 4、提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。 5、巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显 6、贯标验收合格后，可向科技主管部门申请战略推进项目、专利实施计划等项目。

知识产权贯标认证目的、流程

知识产权贯标认证目的、流程很多企业对于知识产权管理体系都非常的看重，可能很多人会问知识产权管理体系是什么？对于企业来说有什么具体的作用么？其实呀，有了知识产权认证对于企业的品牌形象及企业的质量都是有很大帮助的，那具体知识产权贯标认证目的、流程呢？接下来让东莞聚思企业管理公司带你去了解了解。知识产权贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。省、市、区级资助针对贯标成功的企业，广东省补贴5万元奖励，深圳市补贴20万元奖励，深圳市区级的奖励视不同区域而定，如宝安和龙华新区的都是30万元的奖励《企业知识产权管理规范》知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标，并要知识

产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案，特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。

企业知识产权贯标的好处

一站式科技金融与项目申报服务平台企业知识产权贯标的好处贯标，即贯彻我国首个企业知识产权管理国家标准《企业知识产权管理规范》，并依此建立或优化自身知识产权管理体系，获得权威认证，运用基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。对于企业来说，知识产权贯标就是帮助企业建立起一套既适应经济和社会发展状况又符合企业自身发展需求的知识产权管理体系，在企业中运行并持续改进这一管理体系。而贯标的好处也是不少的，除了提升企业自身品牌形象之外，实施贯标还是企业申报科技项目的前提。然而有不少企业对“贯标”还是有些陌生，另外有些企业则是有心无力，明知“贯标”的各种益处，却缺乏系统的指导，不知道如何着手去做。对此，创新牛——一站式科技金融与项目申报服务平台可以提供帮助。据了解，创新牛专为用户提供快速、精准的数据分析、项目匹配、辅导申报服务，以及企业发展过程中的资质认证、质押融资、诉讼维权等服务。引领企业申报政府项目资金，提升企业资质形象，深度掘金企业知识产权潜在价值。致力于强化知识产权管理的企业，不管是什么行业、规模及经营时间，都可以上创新牛免费预约专家咨询，获得关于贯标问题的解答。据悉，创新牛在知产贯标方面，可提供贯标启动、调研诊断、体系构建、发文宣贯、

一站式科技金融与项目申报服务平台实施运行、认证准备、现场陪审、整改调整等服务，服务方式以远程作业、线上指导及现场辅导为主。值得一提的是，做好企业知识产权贯标是有效提升企业知识产权管理水平，更加规范企业各项知识产权活动的重要途径之一，可以帮助企业构建知识产权管理标准化、规范化体系，建立一套系统完整的知识产权管理制度和工作方法，从而增强企业的核心竞争力。

哪些企业需要知识产权贯标

“贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013年3月1日起实施，标准号是GB/T29490-2013。贯标可以帮助企业建立知识产权工作的规范体系，强化知识产权创造、运用、管理和保护，从而提高市场竞争能力。 ▍企业贯标的好处 1.贯标奖励：各省市都出台相关政策通知，对实施知识产权贯标的企业进行奖励。 2.项目申报机会：作为我国首部企业知识产权管理国家标准，实施贯标将作为企业知识产权工作的基础条件，是企业申报科技项目的前提。 3.高企等资质认定：知识产权局等八部委印发《关于全面推行〈企业知识产权管理规范〉国家标准的指导意见》的通知(国知发管字〔2015〕44 号)中指出：“完善高新技术企业认定管理办法，将认证情况作为高新技术企业认定的重要参考条件，积极推动企业知识产权管理体系认证与高新技术企业政策的衔接。” 4.技术市场交易：通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 5.融资：提升企业无形资产价值，在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益。

6.防范风险：提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险，如商业秘密、专利权保护，对外贸易、海外维权等。 ▍贯标流程贯标流程大致可分为七个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。 (1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 (2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 (3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 (4)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 (5)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 (6)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组

知识产权贯标外审注意事项之知识产权小组苏州智为铭略企业管理有限公司李晓明现在很多公司都会去通过知识产权贯标认证，进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强企业内部的自主创新能力，但是很多企业在知识产权贯标审核的时候，会遇到一些问题，下面就由智为铭略小编来给大家介绍一下，在审核时部门和公司员工要注意的问题。一、审核时一般会分为两个办公室同时进行，每个办公室给审核老师配备一个陪审人员，负责传达信息等；各个部门所对应的程序文件、各个部门的职责、各个部门处理工作的流程、企业的知识产权方针、年度知识产权目标、企业目前的知识产权状况、知识产权管理手册、企业的组织架构、企业的人数等都要准确（根据文档的内容）的回答出。二、首次会议之后一般是管理者代表带领审核老师参观一下企业，介绍一下企业的基本情况，各个部门的办公地址，我们企业取得的其他证书如CMMI3或CMMI5等通过间接的渠道告诉审核老师，让审核老师对企业有一个很好的印象。三、企业的人员包括管理层人员都要让审核老师感受到企业很重视这次贯标活动，即使我们有做得不好的地方，如记录文件整理的不好，但态度一定要好，让审核老师觉得受到了重视；知识产权管理手册上的知识产权目标和我们整理的年度知识产权目标和年度知识产权目标分解等是相对应的。下面智为铭略小编就企业知识产权贯标外审中知识产权小组的注意事项展开分析：四、知识产权小组： 1、知识产权的职责是什么，由哪些人员组成； 2、一个完整的专利、软著或商标从申请到取得的一整套完整的资料； 3、企业的知识产权（包括专利、商标和软著）有很好的归纳整理，可以很方便的展示出来（最好能够做的很有规律，给审核老师展示讲解一下）； 4、审核老师需要什么文件，能够很配合的去整理出来等； 5、《合理化建议》、《合理化建议审批表》认真整理。

企业知识产权贯标状况调查问卷

企业知识产权贯标状况调查问卷 Revised final draft November 26, 2020

企业知识产权状况调查问卷【填写说明】 1．为保证分析诊断的准确性，请贵司务必如实填写本调查问卷。 2．本调查问卷仅用作分析申报工作，我公司将对所有内容保密。 3．填写方法：请在符合的选项（可多选）上打“√”或直接填写在相应空白位置。 4.如果有其他补充选项，请填写在“其他”后面的横线上。一、企业基本情况企业名称：企业地址：所属市（区）：企业成立年份：所属领域：企业主营业务：员工总数：从事科研开发科技人员数量：企业规模：□大型企业?□中型企业?□小型企业?□微型企业? 是否认定为高新技术企业：□是?□否? 企业登记注册类型为： □国有企业□内资有限责任公司□内资股份有限公司 □港澳台投资企业（中方控股）□港澳台投资企业（外方控股） □外商投资企业（中方控股）□外商投资企业（外方控股） □内资私营企业□内资集体企业□内资联营企业 □其他二、知识产权管理状况 1.贵公司有无知识产权方针？ □有，内容是：□无 2.贵公司有无比较完整的知识产权战略或计划？

□有?□无? 3.贵公司有无知识产权管理者代表？ □有□无 4.贵公司有无知识产权部门或者人员 □有专职知识产权部门?□有兼职管理机构，部门名称是□仅有兼职工作人员?□无? 如果有专职知识产权部门，规模如何？ □20人以上?□10—20人?□4—10人?□1—3人? 如果没有专职知识产权部门，原因是什么？ □人才缺乏?□资金不足?□认为没有必要? 5.贵公司是否有知识产权管理规章制度（或程序）：知识产权管理制度□有□无知识产权评估制度□有□无知识产权查新、检索制度□有□无知识产权保密、知识产权保护承诺制度□有□无知识产权合同制度□有□无公司建立知识产权宣传制度□有□无专利管理制度□有□无商标管理制度□有□无着作权管理制度□有□无商业秘密管理制度□有□无知识产权奖惩制度□有□无技术合同管理办法□有□无知识产权申请控制程序□有□无知识产权检索控制程序□有□无知识产权变更、放弃控制程序□有□无知识产权信息发布控制程序□有□无文件控制程序?□有□无记录控制程序□有□无法律法规及其他要求控制程序□有□无

企业知识产权贯标的创新思路

企业知识产权贯标的创新思路刘勇军摘要：《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490—2013）颁布实施后，政府启动了企业知识产权管理标准推行工作，简称企业知识产权贯标。通过分析政府主导下的企业知识产权贯标传统思路内容及主要问题，从充分尊重贯标企业的市场主体地位、充分依靠中介机构、高等院校、咨询公司实施贯标服务、政府在宣传引导、政策制定、监督管理层面发挥作用三方面提出市场主导型的创新思路，为企业知识产权贯标工作提供参考。关键词: 知识产权；贯标；传统思路；创新思路中图分类号：D913 文献标识码：A 2013年3月，国家知识产权局、中国标准化研究院起草的首部国家级《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490—2013）颁布实施。实施上述标准，有利于引导企业构建科学、规范的知识产权管理体系，提高知识产权对企业的贡献率，积极应对国内外的市场竞争，帮助企业实现创新驱动式发展。当年5月23日，国家知识产权局办公室发布《关于启动企业知识产权管理标准推行工作的通知》，正式启动企业知识产权管理标准推行工作，简称企业知识产权贯标。为引导和推进企业知识产权贯标，国家及地方知识产权局在统筹规划、组织协调、宣传培训、政策支持方面发挥了主导作用，然而，企业知识产权贯标工作实施效果并不太理想。如何创新企业知识产权贯标思路，以便为企业知识产权贯标实践提供参考，已经成为极具现实意义的研究内容。一、企业知识产权贯标的传统思路企业知识产权贯标实施以来，各地方知识产权局依据国家知识产权局的总体部署，制定具体方案，采取相关行动。针对企业知识产权贯标，政府的传统思路可以总结以下几点：（一）政府组织培训知识产权贯标试点企业。国家知识产权局发文时明确要求各地方知识产权局，“制定培训计划，依托各省知识产权教育培训资源，组织相关行政管理人员、贯标企业管理人员、服务机构业务骨干开展培训和考核。” [1]以河南省区域为例，截止2014年11月，河南省知识产权局自行承担培训费用，开办了两批培训班。培训对象包括各河南企业知识产权管理规范试点企业负责人及知识产权管理及质量管理体系工作人员，咨询服务机构相关工作人员等。 [2] （二）政府筛选确定知识产权贯标服务机构。国家知识产权局要求各地方知识产权局引导服务机构参与知识产权贯标，协助和辅导企业进行知识产权贯标。以济南市区域为例，济南市知识产权局对服务机构确认、考核和备案，并进一步规范了知识产权贯标服务机构的主要职责和工作内容。其中，服务机构的主要工作内容包括参与济南市知识产权局的贯标工作、开展知识产权贯标工作培训、对贯标试点企业进行诊断、对贯标试点企业编写材料、开展评审、验收等知识产权贯标各项工作进行辅助等。 [3] （三）政府制定知识产权贯标认证的各项鼓励政策。 2013年11月，国家认证认可监督管理委员会、国家知识产权局联合下发了知识产权管理体系认证实施意见，规定国家实施统一的知识产权管理体系认证制

知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证（知识产权贯标）条件、好处、流程、费用一、知识产权贯标： “贯标”就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，于2013 年3月1日起实施，标准号为GB/T29490-2013。 2011年，国家知识产权局着手起草编制《企业知识产权管理规范》。 2011-2012 年，预研、立项、起草、征求意见、专家审查等。 2012年6月起，北京、河北、浙江、陕西、湖南、江西等6 个省市推行试点启动。 2012年9月，《企业知识产权管理规范（征求意见稿）》公开征求意见。 2012年12月，《企业知识产权管理规范》实施试点工作现场会召开。 2013年5月23日，国家知识产权局发出通知，启动企业知识产权管理标准推行工作。《企业知识产权管理规范》的核心主旨是提高企业知识产权管理能力，体现在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实知识产权战略精神，积极应对知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。截止2018年4月30日，广东深已有5211家企业通过贯标认证。二、知识产权贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。三、知识产权贯标内容 1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 4、规范企业知识产权的运行控制围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。