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欧李的开发价值及经济效益分析

欧李的开发价值及经济效益分析
欧李的开发价值及经济效益分析

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生态建设

欧李的开发价值及经济效益分析

李金峰秦旭峰刘正魁李树怀(山西省水土保持科学研究所)

摘要:退耕还林是我国可持续发展的战略决策,为给退耕还林提供既有生态效益又有经济效益的优良树种,我所从山西农业大学引进了欧李品种,并对其进行了经济效益和生态效益研究。通过三年的试验观测,初步证明欧李具有生长迅速、结果早、产量高、经济效益显著等特点,在晋西北地区具有很强的适应性,是一种优良的经济型生态树种。

关键词:欧李引种营养价值经济效益中图分类号:S793.9

文献标识码:C

文章编号:1008_0120(2005)03_0042_02

第3期

山西水土保持科技

No.32005年9月

Soil and Water Conservation Science and Technolo gy in Shanxi Se p .2005

收稿日期:2005 07 26

退耕还林是我国近年来提出的一项农业可持续发展的战略决策,并在全国11个省份重点实施。但面临的关键问题是选择合理树种。树种选择的好坏,直接影响到成活率、经济效益和生态效益。因此,寻求适宜在干旱半干旱地区栽种成活率高、生长快、用途广、生态经济效益显著的树种,是许多科技人员一直在致力研究解决的问题。山西农业大学科技人员利用 适者生存 的自然选择原理,经过十几年的选育、栽培及利用等多方面研究,从野生植物资源欧李中选育的钙果新品种就是一种适宜退耕地栽培的优良灌木树种。我所从山西农业大学引进该树种,并对其经济效益和生态效益进行了较为深入的试验研究。

1欧李引种试验区简介

引种试验区选在地处黄土丘陵沟壑区第一副

区的吕梁市离石区王家沟流域的官道梁径流试验场。土壤为黄土质淡栗褐土。气候属典型的暖温

带大陆性季风气候,冬季严寒少雪,春季干燥多风,夏季酷热多雨,秋季温凉适中。年平均气温

8.9 C,极端最高气温38.9 C,极端最低气温-27 C,无霜期150d~180d 。多年平均降水量479.2mm,最高年(1964年)降水量756.3mm ,最低年(1999年)降水量230.7mm 。降水年内分布不均,1月~4月降水量占年降水量的9.2%,5月~9月(汛期)占80.4%,10月~12月仅占10.4%。汛期降雨多为短历时、高强度暴雨。

2试验内容

从2002年的10月至2005年7月,经过近三年的时间,我们在对欧李树种进行引种适应性观察的基础上,进行了不同品种、不同的整地方式、不同栽植密度下的经济效益和生态效益试验研究,积累了较为丰富的资料。主要观察内容为:苗木的生物学和生态学特性、经济价值(营养价值、观赏价值、开发价值)以及生态价值。

3欧李的形态特征

据观察,欧李在试验区生长表现良好。株高

施,不断培肥地力;其次是推广集雨灌溉,提高旱作粮食单产。要在保证农民温饱,消除后顾之忧的基础上,结合农业产业结构调整,发挥山区潜力和优势,发展区域经济,开发小杂粮,发展草食畜种,引入名、特、优干鲜水果,发展绿色食品,稳步增加农民收入。只有粮食生产稳定,群众心里不慌,才能实施好退耕还林。5

充分依靠自然修复能力,实现植被再造

退耕以后的植被再造,无非是人工造林和充分利用生态的自然修复能力两种形式。应从植被自身演替的规律出发,转变观念,充分依靠生态的自我修复能力,实现植被再造。辅助采取加强管护,保证 大封禁小治理 下的植被恢复效果。要通过修建各类集雨微灌工

程,人工调节天然降雨的时空分布,解决生态用水和其他用水的矛盾。在植被建设上,必须依据自然生态规律,确定草灌先行的建设思路。对实施退耕和封禁区域内的牲畜,也不能简单选择卖或宰,应通过大力推行舍饲圈养、引进优良畜种、改善畜群结构等办法,在保证造林种草成活率和保存率的基础上,稳步增加农民收入。只有这样,才能尽快地增加天然植被和人工植被,形成乔灌草混合植被的立体覆盖,控制水土流失,实现山川秀美。作者简介

李静栋:男,34岁,助理工程师;通讯地址:山西省潞城市,047500

2005年9月李金峰等欧李的开发价值及经济效益分析

0.5m~1m。小枝细,褐色,幼时被短柔毛;冬芽卵形,2个~3个并生,1个花芽;叶矩圆状倒形或椭圆形,长2.5cm~5cm,宽1cm~2cm,先端急尖或短渐尖;叶柄短,长约2mm~4mm;托叶条形,边缘有腺齿,早落;先开花后放叶,花单生或2个~5个簇生,直径1cm~2cm,花梗长约1cm,有稀疏短柔毛;萼筒钟状,长约3cm;萼裂片长卵形,花后反折;花瓣白色或粉红色,矩圆形或卵形;核果近球形,无沟,直径约1.8cm~ 2.8cm,重6.3g~8.5g,红色、紫红色或杏黄色;果核与果肉分离或不分离,果核形似樱桃,味似李子,酸甜适口,成熟期8月~10月初。

4欧李的经济价值

4.1营养保健价值

欧李是一种营养价值极高的水果,营养成分高于樱桃、桃、苹果、梨、李、杏、葡萄、草莓等水果,特别是钙的含量位居所有水果之首,被人们称为 钙果之王 。果实中含有丰富的糖、蛋白质、矿质元素、维生素和氨基酸。据资料,100g 鲜果钙、铁含量是苹果的6倍,果实中含有17种氨基酸,其中儿童生长所需的氨基酸含量最高。据测定,每100g欧李鲜果含蛋白质1.5g,维生素C47g,钙360m g,铁58m g。欧李果实中含有糖、维生素B等营养成分。维生素营养中,V E、Vc、V B2的含量均高于上述水果,因此是儿童和老人的保健性水果。

4.2观赏价值

欧李果实色泽艳丽,果面无果粉,光亮,有红色、紫红色或杏黄色等多种颜色,观赏起来令人赏心悦目。盆栽株型紧凑,既可观赏又可食用。欧李花瓣多为白色或粉红色,花具有香味。放在居室,春天可观花,秋天可观果,属优质盆景。

4.3经济开发价值

钙果具有多种经济开发价值。做果树利用时,由于其低矮,生长快,结果早,产量高,栽后当年便可开花结果,产量为1.35t/hm2。第二年产量可达4.8t/hm2~7.35t/hm2,第三年可达9t/hm2~13.5t/hm2。这种结实早、快丰产的结果特点,在果树上极为少见。欧李果肉风味独特,酸甜适口,具有浓郁的香气,既可鲜食,又可加工成果酒、果酱、果脯、果汁、罐头、果奶、果冻等出售。由于其果形似高档果品樱桃,所以售价较高,1kg市场售价可达10元~30元, 1hm2收入可达12万元以上。

果仁中医称为 郁李仁 ,具有润燥滑肠、利尿、理气通便之功效,主治大便燥结、水肿、脚气等病症,1kg售价达60元。以欧李果仁为原料,可以提取有效成份并转化为药用商品或开发成为欧李乳制保健饮品出售。果仁还含有丰富的脂肪,提取后可食用或作工业用油。

欧李茎叶营养价值较高,是牛羊的适口饲料。干旱年份,许多地方饲草生长较差,供应不足,但欧李抗旱性强,茎叶生长茂盛,柔软无刺,可作为牛羊的饲料。开发欧李,可考虑与畜牧业结合以提高种植的综合经济效益。

总的来看,欧李全身都是宝,果肉可食,仁可入药,茎叶可作饲料,其开发利用前景广阔。5欧李的经济效益

5.1产量较高

我们研究的欧李品种共三种,分别为普通欧李、钙果3#和钙果4#。2002年7月引种试栽,2004年开始挂果,钙果3#挂果率为93%,钙果4#挂果率为87%,普通欧李挂果率为35%。产量调查表明:钙果4#产量最高,可达7408.5k g/hm2;普通钙果产量最低,仅1558.5k g/hm2;从产量可以看出钙果3#、钙果4#显著优于普通欧李(见表1)。

品种挂果率(%)最高单株产量(g)平均单株产量(g)单位产量(k g/hm2)栽植密度(m m)钙果3#93362.0128.04759.5 1.0 0.5

钙果4#87621.0213.07408.5 1.0 0.5

普通欧李35831.5195.01558.5 1.0 0.5

表1欧李品种产量调查表

5.2经济效益分析

以1hm2优质钙果4#种植规模,全部进入第二年结果期并已建成产业化体系核计效益如下:

(1)直接出售果实。以单产7500kg/hm2,1kg 按市场价16元来计算,产值达12.0万元/hm2。投入为2.5万元,益本比为4.8。

(2)深加工增值。以单产7500kg/hm2计,果实可制果酒37.5t,单价按0.8万元/t计,产值达30.0万元/hm2;可制饮料175t,单价按0.2万元/t计,产值达35万元/hm2。投入4万元,益本比分别为7.5和8.75。

由上述计算可以看出,栽培欧李的经济效益是十分显著的。

作者简介

李金峰:男,29岁,工程师;通讯地址:山西省吕梁市王家沟,033001

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经济效益分析报告

财务预测 一、经济分析 1、生产规模预测 根据公司的发展规划,从2012年1月开始实施,项目总投资720万元(其中研发费用260万元),达产后实现年产4万平方米原竹马赛克的规模。项目建设期1年,从2009年10月开始投产,随着项目的技术及生产工艺的成熟,预计在2011年达到设计生产能力。项目产品生产年份的达产系数分别为30%、80%、100%。产品生产方案具体详见下图。 2、销售价格预测 项目产品的销售价格均按不含税价格计取,经营期鲜奶的平均销售价格为4050元/吨计算。预计可实现销售收入1200万元。 二、项目成本、经济效益预测分析 1、成本预测分析(2011年) 1.1 原辅材料采购费 本项目主要原辅材料采购费按消耗定额和预测市场价格确定,到达产年生产能力为4万平方米,预计达产年原辅材料采购费用为550万元。 1.2 燃动消耗费

本项目主要燃料动力为水、电消耗。燃动费根据消耗定额及现行价格计算,预计达产年燃料动力采购费用为65万元。 1.3 人工及福利费 人员配置主要为生产人员、管理人员和销售人员,年福利费用按工资总额的14%计取。预计员工合计50人,预计工资福利总额为97.5万元。 1.4 各项费用 各项费用参考同行业企业的费用水平进行测算。 制造费用:修理费用(含物料消耗)按折旧额的40%估算,折旧费中建筑物、构筑物折旧期限为20年,机器设备年折旧期限为10年,电子设备年折旧期限为5年,折旧方法采用平均年限法,残值率按5%计算,其它费用按预计发生额进行估算。预计达产年制造费用为93.04万元。 管理费用:工会经费和职工培训费分别按工资总额的2%和1.5%分别估算,项目内研发费按年销售收入的1%估算,无形资产及递延资产摊销费用分年摊销计入管理费用,其他费用按预计发生额进行估算。预计达产年管理费用为92.63万元。 销售费用:销售费用按年销售收入的3%估算,预计达产年销售费用为36万元。 1.5 总成本费用构成分析 本项目批量生产期内成本费用主要为原辅材料采购费、燃料动力费、人工福利费及各项费用等。达产年总成本费用为934.17万元,其中固定成本319.17万元,可变成本615.00万元。(具体成本分析详见下表) 总成本费用分析表

重庆旅游业的经济效益分析资料

重庆旅游业的经济效 益分析

一、旅游业对重庆国民经济效益分析: 旅游收入是指旅游接待部门(或国家、地区)在一定时期内通过销售旅游商品而获取的全部货币收入,它分为基本旅游收入和非基本旅游收入。旅游收入对旅游目的地国民经济贡献体现在两个方面:1.、旅游收入的直接贡献,由于旅游收入会被纳入到地区经济收入核算中,所以旅游收入的增加会促进地区经济收入的增加。2.、旅游收入的间接贡献,如旅游者的邮电通讯费、购物费、娱乐费等。由于旅游业是与其他相关行产业高度相关的综合型产业,旅游消费会带动其他相关产业,从而拉动其他相关产业的经济增长,因此旅游业会间接带动旅游目的地国民经济的增长。

从表5中可以看出,重庆市旅游总收入、地区生产总值GDP、旅游业收入占GDP比例逐年呈递增趋势,2004年-2012年9年旅游业收入占GDP比例连续递增,但2013年比例下降0.58个百分点,而且2012-2013年均超过10%,但不足15%,说明重庆旅游业对GDP直接贡献存在但不显著。 从表6中可以看出,1990年-2013年重庆市旅游业收入占第三产业呈递增趋势逐年增加,2013年较2012年下降了3.29个百分点,而且2011-2013年均超过30%,直接说明旅游业对重庆第三产业的影响显著。 通过以上分析得出,旅游业是重庆市第三产业重要组成部分,而且重庆旅游业促进地区经济增长,但增长效果不显着。

二、重庆旅游业对相关产业的效益分析 1.从图表分析 旅游产业的发展是多方面的,它所囊括的绝对不是一个产业的单独存在。重庆旅游业的发展势必会带动房地产业、住宿业、餐饮业、交通运输业、商品批发与零售业等产业的发展。旅游业的结构包括了食、住、行、游、购、娱等多种要素,所以旅游业的变化会波及与旅游有直接或间接关系的其他产业。下面在收集的交通运输业、餐饮住宿业与旅游收入的相关数据的基础上,通过这些相关产业与旅游收入在绝对额、增长速度及相关比重几个方面进分析,并运用回归分析对旅游收入对相关产业进行定量分析,发现其相关关系。 (1)旅游业对交通运输业的效应

项目经济效益分析报告

项目经济效益分析 一、项目简介 简介内容应包括1)城市及区域的建设规划、交通、经济发展等情况;2)地块的地理位置及环境(周边交通、生活设施、区域定 位、环评情况);3)市场定位(产品形态及功能定位等项 目基本情况,市场价格分析)。 二、经济技术指标(包括但不限于以下项目) 序号项目数量单位备注 1规划用地面积m2 2总建筑面积m2 2.1地上建筑面积m2 2.1.1可售面积m2 2.1.1.1其中:住宅面积 2.1.1.2商业面积 2.1.1.3办公面积 2.1.2不可售面积m2 2.2地下建筑面积m2 2.2.1独立地下车库m2 2.2.2地下室 3容积率m2 4建筑密度 5绿化率 6集中绿化率按具体物业形态划分,如住宅、商铺等

8机动车位个8.1地上个8.2地下个 9交通道路面积m2 10景观面积m2 11预计竣工日期 12预计交房日期 三、面积明细表指项目红线范围内交通组 织所涉及的道路面积总和 指总用地面积扣除建筑物 占地面积后的土地面积 单位:m2 楼号物业形态设计面积预测面积备注 地上 小计 地下 小计 合计 四、开发进度计划表 (按月编制各分项工程的工程开发及楼盘销售进度计划,其中应包括“四证”取得时间、开工、主体结构±0、结构封顶、 楼盘开盘、竣工验收、交房等关键时间节点。后附《项目开发 总体进度计划表》) 五、销售收入预测表 (一)销售收入明细

2

已售部分未售部分销 售 楼型(m2) 面积 (m2) 销售 均价 销售金额 (万元) 面积 (m2) 预测 均价 预测金额 (万元) 总额 (万元) 地 上 小计0.000.000.000.0000地 下小计00 合计000 (二)年度销售计划 物业形态一物业形态二合计 年度 合计 合同面积 (m2) 合同金额 (万元) 合同面积 (m2) 合同金额 (万元) 合同面积 (m2) 合同金额 (万元) 六、项目成本测算表 序号项目内容项目净额转移及其他预算总额年度一年度二 一土地成本 1-1土地征用及拆迁补偿费 1-2土地出让金 1-3土地增溢金 1-4土地使用金 1-5土地交易费用 1-5-1土地转让契税 1-5-2土地登记费 1-5-3土地权证交易费 1-6土地转让咨询费 1-7在建工程转让 1-8股权转让溢价部分 1-9其他 号类面积

企业战略管理系统-随堂练习2019华南理工大学

企业战略管理-2019春 华工网络教育随堂练习 第一章战略管理导论 1.(单选题) ()是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A.技术进步 B.经济全球化 C.经营环境动态化 D.中国经济转型 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出()的特点。 A.高度封闭化 B.中央集权化 C.高度动态化 D.适度竞争化 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在()。 A.竞争优势可保持性增强 B.竞争优势可保持性下降 C.竞争优势增强 D.竞争优势下降 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业,或者集团公司属下的子公司所采用的战略是()。A.公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D.职能层策略 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看,一体化战略、多元化战略属于()。 A.增长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.组合型战略 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 A.制度基础模式 B.产业组织模式 C.资源基础模式 D.行业基础模式 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。 A.制度基础模式 B.产业组织模式 C.资源基础模式 D.行业基础模式 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C

重庆旅游业的经济效益分析

一、旅游业对重庆国民经济效益分析: 旅游收入是指旅游接待部门(或国家、地区)在一定时期内通过销售旅游商品而获取的全部货币收入,它分为基本旅游收入和非基本旅游收入。旅游收入对旅游目的地国民经济贡献体现在两个方面:1.、旅游收入的直接贡献,由于旅游收入会被纳入到地区经济收入核算中,所以旅游收入的增加会促进地区经济收入的增加。2.、旅游收入的间接贡献,如旅游者的邮电通讯费、购物费、娱乐费等。由于旅游业是与其他相关行产业高度相关的综合型产业,旅游消费会带动其他相关产业,从而拉动其他相关产业的经济增长,因此旅游业会间接带动旅游目的地国民经济的增长。 表5:1990年-2013年重庆市旅游业总收入占GDP的比重 年份旅游总收入/亿元地区生产总值GDP/亿元比例% 1990 2.2 327.75 0.67 1991 3.34 374.18 0.89 1992 4.25 461.32 0.92 1993 6.11 608.53 1.00 1994 7.08 833.6 0.85 1995 7.34 1123.06 0.65 1996 49 1315.12 3.73 1997 73.4 1509.75 4.86 1998 90.17 1602.38 5.63 1999 108.3 1663.2 6.51 2000 148.54 1791 8.29

从表5中可以看出,重庆市旅游总收入、地区生产总值GDP、旅游业收入占GDP比例逐年呈递增趋势,2004年-2012年9年旅游业收入占GDP比例连续递增,但2013年比例下降0.58个百分点,而且2012-2013年均超过10%,但不足15%,说明重庆旅游业对GDP直接贡献存在但不显著。 从表6中可以看出,1990年-2013年重庆市旅游业收入占第三产业呈递增趋势逐年增加,2013年较2012年下降了3.29个百分点,而且2011-2013年均超过30%,直接说明旅游业对重庆第三产业的影响显著。 通过以上分析得出,旅游业是重庆市第三产业重要组成部分,而且重庆旅游业促进地区经济增长,但增长效果不显着。

项目效益分析

项目效益分析; 六、项目效益分析 (一)相关参数 本次测算选用现金流量法进行财务分析,以投资人自有资金内部报酬率作为项目财务分析的主要评价指标。 1、建设运营期 本项目属于综合管廊市政工程项目,项目的社会效益突出,经济效益难以在短期内实现。项目规划期限为2016-2030 年,其中近期:2016-2020 年,远期:2021-2030 年,项目计算期为27 年,其中建设期5 年,运营期25 年。由于项目建设需要和道路同步建设,且涉及到大量征地和拆迁工作,项目子工程建设时间根据政府配套工作完备情况来定,项目建设期最长不超过5年。项目建设内容主要为:干线综合管廊25155.9m,支线综合管廊16041.40m,缆线管廊27583.20m。近期总建设长度68780.50 m 2、项目投资 本项目投资为253480万元,其中:建筑工程费205560万元;工程建设其他费15898 万元;预备费17717 万元;建设期贷款利息为14305 万元。(暂按70%为贷款进行计算)。本项目拟设资本金76881 万元; 项目财务净现金流量投入29399 万元;申请银行贷款147200 万元。 (1)第一部分工程费205560 万元; 第一部分建筑工程费用包括:干线综合管廊、支线综合管廊和缆线管 廊的土石方工程、地基处理工程、支护工程、廊体工程、防水、照明、消防、监控、支架、路面恢复等费用。 (2)第二部分工程建设其他费15898 万元;

第二部分工程建设其他费包括:勘察费、设计费、建设单位管理费、 工程监理费、工程招标代理服务费、施工图审查费、前期工作咨询费、造价咨询费、环境影响评价费、竣工验收相关费、场地准备及临时设施费、水保费、劳动卫生安全评审费、工程保险费等。 (3)第三部分预备费17717 万元; 第三部分预备费包括基本预备费。按照第一、二部分费用合计的8% 计算。 (4)第四部分建设期贷款利息为14305 万元。(暂按70%为贷款进行计算) 3、项目融资成本及融资方案 项目融资成本取银行5年期贷款基准利率1.15倍,融资期限为30年,融资利率设定为6%,从运营年份第一年开始等额本息偿付外部融资贷款。 融资成本本项目总投资253480 万元。本项目拟设资本金76881 万元; 项目财务净现金流量投入29399 万元;需要提供具体的测算数据,申请银行贷款147200 万元 4、项目经营方式 本项目实行“投资、建设和运营管理一体化+入廊单位付费+可行性缺口补助”的经营方式。 5、项目税收 (1)增值税及附加 企业增值税及其附加费,包括增值税、城市维护建设税、教育费附加、 地方教育费附加,增值税采用一般计税方法,税率为%;市级城市维护建设税按增值税的7%计取;教育附加费及地方教育附加费按增值税的5%计取。(2)所得税

战略管理学习心得体会

企业经营战略心得 姓名:吕美才 学号:200911512213 班级:财务管理2班 企业经营战略学习心得 通过本学期对企业经营战略的学习,使我了解到企业战略的相关内容、目标、管理办法 及应用等,以及团队合作的重要性。对战略从分析,到决策,到执行有了一个整体认识,明 白了战略的重要性,也知道了战略的设定方法和管理办法,认识到团队合作在现代企业中的 重要性,应该说,收获很大,提高很多。 一、企业经营战略简介 经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的 总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规 划的基础。更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境 中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范 围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看, 经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择 和确定企业的总体、长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案,是企业家用来指挥竞争的 经营艺术。 二、企业经营战略的内容 1、战略思想:是指导经营战略制定和实施的基本思想。战略思想起着统帅作用、灵魂作 用和导向作用。 2、战略目标:是指企业以战略思想指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发 展的总目的和应达到的总水平。战略目标是构成战略的核心。正确的战略目标是评价和选择 经营战略方案的基本依据。 3、战略重点:是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强 的方面。 4、战略方针:是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标,战略重点所确定的企业生产经 营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。战略方针起着导向作用,指针作用和准则 作用。 5、战略阶段:是指根据战略目标的要求,在规定的战略期内所划分的若干阶段,以便分 期去实现总的战略目标的要求。 6、战略对策:是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段,具有阶段性,针对性, 灵活性,具体性,多重性等特点。 三、学习心得 通过对企业经营战略的学习,让我了解到经营战略对企业的重要性,下面是我的一些学 习心得: 1、要站在企业管理的整体看战略,树立思维结构和层次; 每个人都知道,战略就是企业的经营方向,是未来的使命、愿景和目标,这 个道理我们都清楚,我相信每一个企业都有这种战略意识和认知,老板经常挂在嘴边的 是我们要重视战略,员工经常谈到的是战略需要,但是,我们会经常陷入到以下几个误区: 将 战术当成战略,将具体的工作重点当成战略认知; 战略制定了以后只是挂在墙上,年度的工 作和日常的工作与战略脱节; 战略经常研讨,不断改变,忽左忽右,每次的差异都很大,让 人无所适从; 将战略设定为一个空的,大的理想,制定成为了全面出击战略,无法执行等等。 针对这些现象,其实关键的一点,就是我们没有树立企业管理的思维机构和层次,我们

项目效益分析

项目效益分析; 六、项目效益分析 (一)相关参数 本次测算选用现金流量法进行财务分析,以投资人自有资金内部报酬率作为项目财务分析的主要评价指标。 1、建设运营期 本项目属于综合管廊市政工程项目,项目的社会效益突出,经济效益难以在短期内实现。项目规划期限为2016-2030 年,其中近期:2016-2020 年,远期:2021-2030 年,项目计算期为27 年,其中建设期5 年,运营期25 年。由于项目建设需要与道路同步建设,且涉及到大量征地与拆迁工作,项目子工程建设时间根据政府配套工作完备情况来定,项目建设期最长不超过5年。项目建设内容主要为:干线综合管廊25155、9m,支线综合管廊16041、40m,缆线管廊27583、20m。近期总建设长度68780、50 m 2、项目投资 本项目投资为253480万元,其中:建筑工程费205560万元;工程建设其她费15898 万元;预备费17717 万元;建设期贷款利息为14305 万元。(暂按70%为贷款进行计算)。本项目拟设资本金76881 万元; 项目财务净现金流量投入29399 万元;申请银行贷款147200 万元。(1)第一部分工程费205560 万元; 第一部分建筑工程费用包括:干线综合管廊、支线综合管廊与缆线管 廊的土石方工程、地基处理工程、支护工程、廊体工程、防水、照明、消防、监控、支架、路面恢复等费用。

(2)第二部分工程建设其她费15898 万元; 第二部分工程建设其她费包括:勘察费、设计费、建设单位管理费、 工程监理费、工程招标代理服务费、施工图审查费、前期工作咨询费、造价咨询费、环境影响评价费、竣工验收相关费、场地准备及临时设施费、水保费、劳动卫生安全评审费、工程保险费等。 (3)第三部分预备费17717 万元; 第三部分预备费包括基本预备费。按照第一、二部分费用合计的8% 计算。 (4)第四部分建设期贷款利息为14305 万元。(暂按70%为贷款进行计算) 3、项目融资成本及融资方案 项目融资成本取银行5年期贷款基准利率1、15倍,融资期限为30年,融资利率设定为6%,从运营年份第一年开始等额本息偿付外部融资贷款。 融资成本本项目总投资253480 万元。本项目拟设资本金76881 万元; 项目财务净现金流量投入29399 万元;需要提供具体的测算数据,申请银行贷款147200 万元 4、项目经营方式 本项目实行“投资、建设与运营管理一体化+入廊单位付费+可行性缺口补助”的经营方式。 5、项目税收 (1)增值税及附加

企业使命愿景价值观阐述

引言—— 一个企业总是要有一点精神的。 10年企业靠人、50年企业靠制度、100年企业靠文化。让企业文化起来、思想起来、精神起来,这是银行股改上市建立公司治理结构不可或缺的任务。 人总是要有点精神的,一个企业也是如此。这种精神的东西,不是公司的规章制度,不是公司的营销策略,也不是公司的发展战略,但也都在这些物化的东西里有所反映,这就是公司的愿景、使命和核心价值观。正是这种精神,能够把员工的思想统一,能够指导员工的行为,能够产生巨大的凝聚力。公司是一个有生命的组织,如果它没有思想、文化、灵魂,它就会失去生命。 ——没有文化的企业是愚蠢的企业; ——企业家的性格决定企业的性格。 美国总统布什上台后为了刺激经济发展,提出了一揽子减税计划,其中包括10年内废除遗产税。如果取消遗产税,对美国有钱人将十分有利。但有意思的是,很多美国富翁对政府此举并不感恩戴德。2001年2月,120位最有钱的美国富翁竟然主动上书国会请愿,要求继续征收遗产税,以造福穷人。这些人包括金融大鳄索罗斯、著名投资家巴菲特、金融巨头洛克菲勒以及世界首富比尔?盖茨等。巴菲特在接受《时代》周刊采访时说,取消遗产税将是严重错误,“这等于挑选2000年奥运会金牌得主的儿子充当2020年的奥运选手。”

——2000年1月,比尔?盖茨和妻子梅林达创办盖茨基金会从事慈善事业,至今为止盖茨共将自己60%的资产共计256亿美元捐给了慈善事业,并立下遗嘱,去世后将把自己98%财产捐给盖茨基金会; ——2006年6月,巴菲特将85%的身家,约370亿美元捐给5家慈善基金,绝大部分捐给了盖茨基金会。 中国不缺少好企业,但缺少的就是具有这种精神的企业家。企业家如何使用他的财产,任何人都无可厚非,但一个具有责任感和使命感并且又是一个很有爱心的企业家,肯定会为他的人生加分。 企业家不是普通人,也不应把他们当作普通人看待,他们应具备不同于凡人的潜质:如“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;“天将降大任与斯人也,必先劳其筋骨、饿其体肤、苦其心智、空乏其身”;“天下兴亡,匹夫有责”。做小企业靠才,做大企业靠德。 如果把公司治理仅理解为高薪激励:一个管理者完全要靠金钱激励才去做事负责;高薪养廉:一个管理者完全要靠吃饱喝足才不会去贪,这完全是对公司治理的一种误解。如果按照这种思路去改革,银行股改不可避免要遭受失败。 因此,银行股改上市: ——不仅要“形似”,而且还要“神似”; ——不仅要“整容”,而且还要“DNA改造”;

旅游经济效益与评价

第九章旅游经济效益与评价 第一节旅游经济效益涵义 一、旅游经济效益的概念涵义 (一)旅游经济效益概念 1、经济效益:指人们从事经济活动所取得的有效成果同相应的劳动占用与消耗的比较,即从事经济活动的投入与产出的比值。 2、旅游经济效益:指旅游经济活动过程中的劳动占用与消耗现有效成果之间的比较。所谓劳动占用与消耗,就是指旅游企业与部门在规划组织旅游活动,向旅游者提供旅游产品与服务过程中所占用与消费的物化劳动与活劳动,即成本与费用。有效成果,就是指旅游经济活动的最终产出。 二、旅游经济效益的特点 1、就是微观与宏观经济效益的统一 2、衡量标准就是多方面的 3、具有质与量的规定性 三、影响旅游经济效益的因素 1、旅游者数量及构成 2、旅游物质技术基础及其利用率 旅游物质技术基础:指对各种旅游景观、旅游设施、旅游交通与通讯、旅游辅助设施的总称。 3、旅游活动的组织与安排 4、旅游业的科学管理 第二节旅游微观经济效益 一、旅游微观经济效益的概念 1、定义:就是指旅游企业在旅游经济活动中,为了向旅游者提供旅游产品与服务而花费的物化劳动与活劳动同取得的经营收益的比较,也就就是旅游企业的经营收益同成本的比较。 ●旅游企业成本●旅游企业收益 二、旅游企业经济效益的主要分析指标 (一)营业收入 1、涵义—旅游企业在出售旅游产品或提供旅游服务中所实现的收入,包括基本业务收入与其她业务收入。 2、作用—不仅可以反映企业经营规模的大小,而且反映其经营水平高低。 S=TS/P,S表示人均旅游营业收入;TS表示年旅游营业收入;P表示年职工平均人数。 (二)经营成本 1、涵义——指旅游企业在一定时期内为生产旅游产品而发生的各种消耗与支出的货币表现,即旅游企业的成本费用。 TC=C0+C1+C2 TC—旅游经营成本;C0 —营业成本; C1—管理费用; C2—财务费用; 平均成本C=TC/P (三)旅游企业经营利润 1、定义:指旅游企业全部收入减去成本,并缴纳税收后的余额。包括营业利润、投资净收益与营业外收支净额。 三、旅游企业经济效益分析

旅游投资估算与经济效益分析报告

旅游投资估算与经济效益分析 一、旅游投资估算 1、估算编制围 本估算为某某山生态农业观光旅游项目可行性研究报告投资估算,估算主要包括:六区一村一廊的建设费、土地租用费,基础设施费及市政配套费。但不包括以下各项费用。 (1)业主开业流动资金。 (2)建造期价格可能发生的变动而需要增加的费。 2、估算编制依据 本项目建设投资根据建筑设计方案,相关图纸及市建筑工程预算相关定额及取费标准进行估算。 (1)相似工程合同造价资料及地区材料价格。 (2)假定由本市的单位承担设计,施工及项目管理。 3、投资估算 本项目预计总投资为12200万元,其中,民俗文化新村1000万元,优质林果花卉区200万元,现代农业区(大棚蔬菜)220万元,特色作物区240万元,特种养殖区1050万元,农产品加工区1200万元,生态林休闲区3600万元,基础设施建设2000万元。

二、经济分析 通过市场预测,本报告拟定下列经营策略: 某某山生态农业观光旅游项目总投资12200万元,由政府招商引资,开发商有规划的开发,自主经营。 1、年营业收入 通过调查历年旅游接待情况,预测某某山生态农业观光旅游项目收入概况如下:

2、成本估算 1)各项原材料成本,按现行市场行情进行估算。 2)投资采用平均年限法分类进行折旧摊销摊销折旧20年。 3)管理费用按销售收入的20%计算。(包括防疫请临时工土地租 用费等办公用品) 4)销售费用按销售收入的3%计算。 5)职工年平均工资按8000元计算,管理人员工资2.5万元,技 术人员工资2.0万元。包括工资性补贴及福利。 6)税金:交易税按收入3.3%计算,营业税按收入5.5%计算,租 用按租金收入17.5%计算,农业特产按8%计算。 3、所得税 按照《中华人民国企业所得税暂行条件》及其它实施细则,所得税按25%计取。 4、利润估算 根据本报告拟定的项目收益成本费用和税收等水平,通过相关工作表格计算分析,(详见损益表)整个项目建成后,运营利润1927万元。(税后利润) 5、财务指标分析 本项目从经营角度编制现金流量表,通过现金流量表分析可得如下指标。 财务部收益率税前35% 财务部收益率税后20%

企业价值观与战略管理

企业价值观与战略管理 一、价值观对企业战略管理的影响 人们发现,在不同的价值观体系下,美国的企业、日本的企业和欧洲的企业的发展战略表现出了明显不一致的特征。一些企业在内外部条件相近的情况下,发展上却采取了完全不同的战略。例如同为制药保健品企业,巨人集团采取了多角化和极度扩张的战略,三株集团采取专业化的战略,通过大规模的营销实行市场发展战略,天津天士力集团提出了“中药成果,世人共享”的理念,采取全方位创新,重点集中的发展战略。造成他们战略差异的因素很多,其中不同国家,不同公司的企业价值观是不能忽视的重要因素。尽管研究背景不尽相同,但是许多学者的研究成果都反映了价值观与战略管理的密切关系,主要有: 1.麦肯锡的7s理论 1980年Waterman,Peters和Phillips提出了这一理论,后来帕斯卡和阿索斯通过对日、美企业的对比研究,实证了这一理论。这一理论认为,战略过程中最重要的7个因素可以用7个S开头的英文单词表示出来,他们是strategy(战略),structure(结构),system(系统),style(作风),staff(人员),skills(技能)和superordinategoals(共同价值观)。在这个模型中,起核心作用的是共同价值观。只有这些因素形成一个和谐的整体,企业才能够取得成功。 Peters和Waterman在80年代出版的《追求卓越》一书中进一步明确指出:崇尚服务、质量和创新是成功公司或者说是追求卓越的公司所共有的,这些价值观提供

了企业的竞争优势,从而也成为战略管理需要重点考虑的因素。 2.文化五维度理论 根据荷兰学者霍夫斯蒂德的研究,民族文化间的差异可以用五个维度来描述和比较。这个五个维度从本质上是价值观的五个方面,它们是:权力距离、对不确定性的逃避程度、个人/集体主义、阳刚/阴柔意识和短期/长远取向。 权力距离是指社会成员对组织中权利的不平等分布的接受程度。权利距离越大,说明企业的战略决策比较的专制、独裁,企业是集权的组织结构,权力距离小则说明人们期望民主、分权的组织结构。 集体主义趋向下,人们倾向于接受紧密联系的社会组织的约束,愿意把组织内外的人加以区分。个人主义趋向下,人们则拥有独立生活、隐私和感情独立等价值观。 阳刚/阴柔的意识主要反应在对竞争的看法上,阳刚的意识鼓励激烈的竞争,阴柔意识则强调中庸和睦,关心他人,注重生活质量。 对不确定性的逃避态度主要是对待风险的态度,强烈回避不确定性即厌恶风险的价值观,一般倾向于建立一个高度正式化、制度化和等级化的组织,规避风险。相反,甘冒风险的价值观则喜欢灵活和不确定性的结构。 短期/长远取向主要反映了人们对将来与现在利益进行权衡时的倾向。 五维度理论提出了影响战略管理过程的具体价值观因素,我们将在后文中进一步阐述。 3.普拉哈德的定向思维(dominantlogic)观点 他认为,企业在长期的经营过程中形成了一个系列的定向思维,成为企业判断

项目可行性分析--经济、社会效益分析

六、经济和社会效益分析 6.1工程概况 简单介绍 6.2经济效益分析 本节经济效益分析主要包含: (1)经济效益分析对项目总投资、总成本、销售收入及税费等进行估算,并将数据汇总后进行财务分析。 (2)财务分析包括盈利能力分析及不确定性分析。 (3)总投资估算时不计建设过程中由于材料价格上涨而造成的投资成本增加。 6.2.1项目总投资估算 本项目为,建设项目总投资构成如图所示。 固定资产其他费用 固定资产 工程费用 无形资产 建设投资 递延资产 基本预备费 预备费 项目总投资流动资金差价预备费 建设期货款利息 图6-1 项目总投资构成图

6.2.1.1估算依据 (1)《化工建设建筑概算定额》中石化协办发(2005)10号 (2)《化工建设项目可行性研究投资估算编制办法》国家石油和化学工业局国石化规发(1999)195号文 (3)《化工工艺设计手册》(化学工业出版社,第四版) (4)《2012三井化学杯化工设计竞赛参赛指导书》 (5)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)国家发展与改革委建设部(6)材料价格参考《2012年3月非标设备价格信息 (7)主要设备购置费以市场或制造厂询价、报价为依据,非标设备以化工非标设备估价方法经调整进行估价 (8)建筑工程费用和安装费用参照类似工程资料并按相关投资估算指标估算 6.2.1.2建设投资 (1)固定资产 固定资产费用分为工程费用和固定资产其他费用。 1)工程费用 工程费用分为设备购置费、主要材料费、安装费、建筑工程费。 ①设备购置费。指需要安装和不需要安装的全部设备、仪器、仪表等和必要的备品备件购置及工器具、生产家具购置费用,其中包括一次装入的填充物料、催化剂及化学药品等的购置费。设备购置费由设备原价、进口从属费、设备运杂费等组成。 ②主要材料费。主要材料费由材料出厂价、运杂费和税金三部分构成。主要材料费根据编制投资估算时所依据的工程量和价格计算。 ③安装费。指各单项工程中需要安装的工艺设备、机械设备、动力设备及电气、电信、自控仪表、管道、填料、衬里防腐、隔热、电缆等的安装费。安装工程费由直接工程费、间接费、利润、税金及特定条件下发生的费用等组成。 ④建筑工程费。是指建设项目设计范围内的建设场地平整、竖向布置土石

【发展战略】企业核心价值观与企业发展

企业 核心 价值 观与 企业 发展 “企业文化”、“核心价值观”概念自20世纪80年代从日本、美国引入我国后,经过20余年的消化、吸收和发展,已开始被我国的理论界和企业界所关注,特别是当大家都认识到,杰出而成功的企业大都具有强有力的企业文化的时候,建设自身的企业文化便被纳入到众多企 业的管理议程中。在企业文化的建设过程中,核心价值观的树立是整个工作的中心和灵魂。然 而,伴随着国内企业的实践,在越来越多的公司从中受益的同时,也有越来越多的企业倍感困 惑,更不要说成果了。到底中国的企业需要不需要“核心价值观”这个“舶来品”,什么是核 心价值观、核心价值观在企业中真正能起到什么作用、目前企业在核心价值观的塑造中还有哪 些令人担忧的痛楚呢?这些问题重新又摆在我们面前。其实,无论是处于初创期的小企业,还 是拥有数万员工的跨国企业集团,自觉不自觉地都在用价值观指导着自己的行为。究其原因, 并不是该不该要塑造核心价值观的问题,而是目前无论企业界还是学术界都对企业核心价值观 有着非常不同的理解,甚至有些理解之间存在着很大的分歧。我们对企业文化的基本理论问题 的研究没有从内涵上去深入讨论,中国的企业大多是引进国外企业的东西,有些甚至是照搬。 一企业核心价值观认识与实践的误区 1 理解上千差万别:很多企业把核心价值观等同于广告、宣传口号或公司愿景、使命、

目标等。 核心价值观强调的是企业安身立命的根本。企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套原则”。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务,也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则。在某种程度上,它的重要性甚至要超越企业的战略目标。企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观,企业的使命和经营目的(企业生存的最基本原因)也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)。所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而,价值观是所有企业的目标的先驱,是一切企业目标为之奋斗的基础。核心价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业经营的一套永恒的指导原则,核心价值观不需要获得外部的认证,它们对企业内部的员工有内在的重要价值。 如果理解不清楚,就很容易出现价值观错位现象。很多企业老总不理解核心价值观的真正内涵与真正作用,仅仅将其当成一个进行市场或企业宣传的口号,因此自身的企业核心价值观建设也仅仅是简单地围绕一些口号来做文章,简单的写出并贴在公司墙上一些有气势、且放之四海皆可用的标语口号就完事大吉,而企业文化实质性的工作根本就没有开展。还有很多企业不能正确区分组织使命、组织愿景和核心价值观的区别。“团结奋进,创造辉煌”、“建立一流企业”、“生产最好的产品”、“社会效益、股东效益最大化”等似是而非的价值观一时间比比皆是。 2 设计上脱离实际:很多企业核心价值观的塑造没有很好的结合企业特征,深入了解企业实际。塑造企业的核心价值观是一项内容浩繁的系统工程,它对内涉及到公司的经营领域、公司管理的成功经验和优良传统、公司领导班子的个人修养和精神风范、员工的素质及需求特点,对外涉及到公司发展面临的主要矛盾和障碍、公司所处地区的经济和人文环境等等。核心价值观不是设计出来的,而是已经沉淀在组织中的一些约定俗成的行为规范和价值导向,而不是组织外

成本效益分析法的运用及其案例[全文]

成本效益分析法的运用及其案例[全文] 成本效益分析法的运用及其案例 公共支出效益评价 ,、公共支出效益与微观经济主体支出效益的差别: (1)两者计算所费与所得的范围不同。微观经济主体要求成本费用完全内在化, 公共支出存在外部正效应。 微观经济主体:内在效益最大化。 内在净效益=内在效益—内在成本 公共部门:社会效益最大化: 社会净效益=社会效益—社会成本 =(内在效益+外在效益)—(内在成本+外在成本) (2)两者的优先标准不同。微观经济主体追求利润,公共支出追求整个社会的最大效益。 ,评价公共支出效率的依据 评价公共投资支出项目效率的依据是计算的净社会效益。净社会效益等于效益减去成本。 净社会效益= 效益 , 成本 NPV = PV(B , C) 净社会效益= 现值( 效益流,成本流) 政府投资项目一般要持续多年,在此期间都要发生效益和成本,因此必须加总这些“效益流” 和“成本流”。 一般是估计项目的未来效益和成本的现值。现值:未来的钱折合到现在 ?? 定义

R = 未来获得的数额 r = 投资的回报率 T = 投资年数 ?? 投资的现值是: ?? r 是贴现率 ?? (1+r)T 是贴现因子。 现值:数字例子 美国联邦政府30年债券 ?? 美国政府将在30年后一 次性支付1,000美元 ?? 但是其间没有其他利息 支付 ?? 如果有关的年利息是 7%,此债券的价格应是 多少? ?? 如果利息是9%,债券的 价格应为多少? 当每期贴现率为r时,T期以后收到的$1的现值 现值:数字例子 1,000 /(1+01>.07)30 = 1,000 × 0.13137 = $131.37 1,000/(1+0.09)30 = 1,000 × 0.07537 = $75.37 现值:数字例子

(发展战略)企业核心价值观与企业发展最全版

(发展战略)企业核心价值观与企业发展

企业 核心 价值 观和 企业 发展 “企业文化”、“核心价值观”概念自20世纪80年代从日本、美国引入我国后,经过20余年的消化、吸收和发展,已开始被我国的理论界和企业界所关注,特别是当大家都认识到,杰出而成功的企业大都具有强有力的企业文化的时候,建设自身的企业文化便被纳入到众多企业 的管理议程中。在企业文化的建设过程中,核心价值观的树立是整个工作的中心和灵魂。然而,伴随着国内企业的实践,在越来越多的X公司从中受益的同时,也有越来越多的企业倍感困惑,更不要说成果了。到底中国的企业需要不需要“核心价值观”这个“舶来品”,什么是核心价值 观、核心价值观在企业中真正能起到什么作用、目前企业在核心价值观的塑造中仍有哪些令人担 忧的痛楚呢?这些问题重新又摆在我们面前。其实,无论是处于初创期的小企业,仍是拥有数万 员工的跨国企业集团,自觉不自觉地都在用价值观指导着自己的行为。究其原因,且不是该不该 要塑造核心价值观的问题,而是目前无论企业界仍是学术界都对企业核心价值观有着非常不同的 理解,甚至有些理解之间存在着很大的分歧。我们对企业文化的基本理论问题的研究没有从内涵 上去深入讨论,中国的企业大多是引进国外企业的东西,有些甚至是照搬。 壹企业核心价值观认识和实践的误区 1理解上千差万别:很多企业把核心价值观等同于广告、宣传口号或X公司愿景、使命、目标等。 核心价值观强调的是企业安身立命的根本。企业的“核心价值观”是“壹个企业本质的和持久的壹整套原则”。它既不能被混淆于特定企业文化或运营实务,也不能够向企业的财务收益 和短期目标妥协。价值观深深根植于企业内部。它们是没有时限地引领企业进行壹切运营活动的 指导性原则。在某种程度上,它的重要性甚至要超越企业的战略目标。企业的目标(帮助实现某 个任务的特定目标)不是企业的价值观,企业的使命和运营目的(企业生存的最基本原因)也不 是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)。所 有这些词在成功的企业中自有他们的位置。然而,价值观是所有企业的目标的先驱,是壹切企业 目标为之奋斗的基础。核心价值观是企业本质和永恒的原则。作为企业运营的壹套永恒的指导原 则,核心价值观不需要获得外部的认证,它们对企业内部的员工有内在的重要价值。 如果理解不清楚,就很容易出现价值观错位现象。很多企业老总不理解核心价值观的真正内涵和真正作用,仅仅将其当成壹个进行市场或企业宣传的口号,因此自身的企业核心价值观建

重庆旅游业的经济效益分析报告

一、旅游业对国民经济效益分析: 旅游收入是指旅游接待部门(或国家、地区)在一定时期通过销售旅游商品而获取的全部货币收入,它分为基本旅游收入和非基本旅游收入。旅游收入对旅游目的地国民经济贡献体现在两个方面:1.、旅游收入的直接贡献,由于旅游收入会被纳入到地区经济收入核算中,所以旅游收入的增加会促进地区经济收入的增加。2.、旅游收入的间接贡献,如旅游者的邮电通讯费、购物费、娱乐费等。由于旅游业是与其他相关行产业高度相关的综合型产业,旅游消费会带动其他相关产业,从而拉动其他相关产业的经济增长,因此旅游业会间接带动旅游目的地国民经济的增长。

从表5中可以看出,市旅游总收入、地区生产总值GDP、旅游业收入占GDP比例逐年呈递增趋势,2004年-2012年9年旅游业收入占GDP比例连续递增,但2013年比例下降0.58个百分点,而且2012-2013年均超过10%,但不足15%,说明旅游业对GDP直接贡献存在但不显著。 从表6中可以看出,1990年-2013年市旅游业收入占第三产业呈递增趋势逐年增加,2013年较2012年下降了3.29个百分点,而且2011-2013年均超过30%,直接说明旅游业对第三产业的影响显著。 通过以上分析得出,旅游业是市第三产业重要组成部分,而且旅游业促进地区经济增长,但增长效果不显着。 二、旅游业对相关产业的效益分析 1.从图表分析 旅游产业的发展是多方面的,它所囊括的绝对不是一个产业的单独存在。旅游业的发展势必会带动房地产业、住宿业、餐饮业、交通运输业、商品批发与零售业等产业的发展。旅游业的结构包括了食、住、行、游、购、娱等多种要素,所以旅游业的变化会波及与旅游有

利润计划运营成本收益分析

第六讲:利润计划:运营成本收益分析 一、预测销售收入 二、销售/成本计划 三、现金流量计划 商业计划之 运营预测和分析 01 总体描述 02 比率分析 03 营运成绩 04 金融条件 05 或有负债 01 总体描述:本部分要从公司总体损益状况开始,这些状况要基于企业的财务数据,如最近三年以及未来三年的净收入、销售成本、营运费用、利息支出及利息收入。把这些历史数据和将来的预计数都列出来,使风险投资人一眼就可以看清楚企业的经营状况及未来的发展前景。如下表: 02 比率分析:列出净收入、销售成本、营业开支、利息支出和净利润并计算他们的百分比。 ★ 本公司的经营业绩及盈利预测 明年预测值 后年预测值 净收入 100 400 1000 4000 10000 销售成本 100 200 500 2500 6500 营业开支 100 100 200 400 800 利息支出 100 100 100 200 300 净利润 (200) — 200 900 2400 流动资产 20 40 400 1400 4300 机器设备 100 400 600 1000 1000 土地及建筑物 — — — — — 其他资产 10 10 10 10 10 流动负债 20 240 100 400 1000 600 — 股东权益 10 -190 510 1410 4310 财务预测总表

★经营业绩上升或下降的原因? ★将来为什么会上升? ★财务比率变动原因以及经营中的重大事件等。 04 金融条件:详细描述: ★最近的资产负债表及本公司的债务清偿能力 ★解释在某些项目上如应收账款等有重大增加的原因。 05 或有负债:主要描述本公司有可能发生的债务,例如未支付养老金方案,或因一个公司坚称它以前的雇员现在为你工作并带去了它的商业机密而引起的诉讼等。 商业计划之财务报告书 本部分要列示最近几年以及本年由审计公司审核的所有财务报表,包括: ★合并的资产负债表 ★合并的利润报表 ★合并的股东持股报表 ★合并的财务状况变动表 商业计划之财务规划 本部分包括未来五年的年度财务规划,以便使风险投资人能够准确地了解企业的现金流量状况。展示财务规划和现金流动的报表应附在商业计划书上。主要包括: ★未来3-5年损益预测表 ★未来3-5年现金流量表 ★未来3-5年资产负债表 (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年。) 商业计划之说明性的信息主要包括: 产品图片和有关公司的宣传资料。这些图片有助于推销你的计划书。 一篇关于行业概览或竞争对手比较分析。 (注:报纸和杂志上关于公司的文章以及磁带、录像带或其他起推介作用的视听资料可能不太必要,最好不要把这些东西放在商业计划书中。) 财务分析和预测 本讲讨论商业计划中的财务分析和预测,即根据企业的业务规划,参考企业的历史财务报表和本行业的财务比率,再考虑到各种合理假设,先计算出收入与成本费用预测,然后作出资本性支出预算与流动资金需求预测,最后作出资产负债表、损益表、和现金流量表的预测。相应于市场分析和管理团队两部分是商业计划的关键点,本讲的做财务分析部分则既是商业计划的重点,也是难点。财务分析和预测要求准备以下资料,历史资料年数越多越好:* 历史资产负债表 * 历史损益表 * 历史现金流量表 * 营业收入预测 * 可参比的财务比率 值得强调的是,财务预测需要说明收入确认的准则,特别是与境外投资者联系的时候,要注意各国会计准则的不同,这也是为什么有经验的投资者更注重现金流量预测而不是损益表预测的原因之一。 财务预测的假设。无论是起步型公司还是续营性公司,其财务预测都需先做条件假设。具体内容包括: ■销售 ●销售量和售出时间 ●价格

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