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杜绝盗版,消费者政府扮演更重要的角色一辩陈词

杜绝盗版,消费者政府扮演更重要的角色一辩陈词
杜绝盗版,消费者政府扮演更重要的角色一辩陈词

感谢主席,问候在场各位!

众所皆知,盗版行为在如今的社会中屡禁不止,为了社会环境的稳定和谐,消费者和政府都在为杜绝盗版而努力,我方认为,杜绝盗版,消费者应扮演比政府更重要的角色。

“杜绝”意指堵塞,断绝,彻底禁止。“盗版”则是指在未经版权所有人同意或授权的情况下,对其复制的作品、出版物等进行由新制造商制造和源代码完全一致的复制品、再分发的行为。而“杜绝盗版”,即从根源上彻底遏制盗版行为,使盗版不再产生。在判断“杜绝盗版”的行为中,消费者和政府谁更重要,我方将以在杜绝盗版的前提下,消费者所具有的影响力更为深远来作为衡量标准。

据此我方提出以下三个理由证明我方论点:

消费者杜绝盗版具有根本性。从生产和消费的辩证关系来说,消费是生产的动力,也是生产的目的,消费所形成的新的需要对生产的调整和升级起着导向作用。市场有需求,就会有利益,即使出台的政策非常严苛,也会有在利益与风险之间权衡中对风险不屑一顾的产商。马克思在《资本论》中提出“如果有10%的利润,它就保证到处被使用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律”盗版的出现正是因为盗版商能够从中获利,而这份利益便是消费者所给予的。所以,当消费者失去购买盗版的意愿并且拒绝购买盗版,使盗版商无利可获时,盗版现象才能从根源上彻底瓦解。

消费者杜绝盗版具有全面性。首先,消费者作为社会上极其庞大的群体,其所涉及的盗版领域更为全面,政府即使出台政策也不能面面俱到,而当消费者主动选择拒绝购买盗版时,才能造成广泛的影响,从而杜绝盗版。其次,盗版的窝点具有流动性、隐蔽性,政府无法将每个盗版窝点都一一抓获,但与盗版窝点接触面广泛的消费者不仅能拒绝购买使其消失,也可以凭借举报等行为将暗藏的盗版窝点公之于众。

消费者杜绝盗版具有长久性。从长远来看,一个混乱的、盗版盛行的市场,也不会出现更多好的作品。意识决定行为,行为决定结果,随着社会主导性意识的进步,消费者知识产权意识的转变无疑是必然且长久的,俗话说“强扭的瓜不甜”,相比起政策的强制性,消费者自主选择的意识改变对于杜绝盗版的影响更为深远,在一定程度上会是质的飞跃。

综上所述,“杜绝盗版”,不仅是从根源上彻底遏制盗版现象,还要保证其不会如雨后春笋般再次出现,故消费者从意识上尊重知识产权、拒绝购买盗版,便可以切断所有盗版商的利益来源,从根本上杜绝盗版,并产生极其深远的影响。故我方认为,杜绝盗版,消费者应扮演比政府更重要的角色。

正方观点 杜绝盗版,政府比消费者更重要

正方观点:杜绝盗版,政府比消费者更重要。 下面由我来陈述正方观点,我方认为,杜绝盗版,政府比消费者更重要。如今的社会,盗版现象屡见不鲜,而这种现象之所以不能消失,正是由于拥有相当一部分购买群体的存在,从而逐渐形成了市场上的盗版买卖体制。但是,我国是一个政治牵头的国家,政府支持是不可或缺的,因此,政府可以建立有效机制来引导消费者,对杜绝盗版整个过程中起助推作用。我们认为杜绝盗版,政府比消费者更重要的理由如下: 首先,从政府履行的职能方面,政府可以从源头上进行执法,对盗版商施以严厉的惩罚。面对盗版,清风拂面的说教,对于商家是无济于事,唯有牢狱之灾的威慑才能让他们悬崖勒马;零零星星的批评更是无关痛痒,唯有一针见血的针对才能让他们痛改前非。而这些完全依赖于政府的强制力和政策支持才能得以实现。换言之,只有政府对盗版源头的强力打击,才能让盗版行业风雨飘摇,只有政府的政策针对才能让盗版商咎由自取。而这些,也是消费者自身所不能办到的。 其次,从消费者层面来思考,并非所有人都能自觉抵制盗版,其购买东西大多是本着“价廉”的原则,仅仅为了追求自我利益的最大化,人不为己,天诛地灭。消费者出于自身的利益考虑和对巨大诱惑的妥协,必然会导致其不可能一贯坚持自己的立场,最终会迷失在盗版的价格陷阱之中,而政府对于盗版的立场是不变的。因此,政府在一定程度上可以引导消费者去更好地杜绝盗版。他们可以通过一系列的法律道德宣传,引领购买者从心理和意识上去杜绝盗版。所以,仅仅靠消费者是远远不够的。 盗版涉及生产、流通、消费三个环节,即使消费者拥有极高的自觉性,也只能对消费者这一个环节发挥作用,根本就不可能达到全面,有效地杜绝盗版。而政府则通过行政手段、政策措施同时作用于以上盗版的每一个环节。加大监管,严格执法,销毁市场,从整体上杜绝了盗版的生存空间。我们相信,其益处是不可磨灭的,正因为政府从各个层面杜绝盗版,才能很好地引领消费者去杜绝盗版,更多地促进社会精神文化的发展。因此,我方认为,相比之下,杜绝盗版,政府比消费者更重要。

领导者如何打造一个高效团队

领导者如何打造一个高效团队 提示:领导者是后天造就,而不是天生的。谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能 领导者是后天造就,而不是天生的。 谈判、沟通、影响和说服他人行事的能力是你一生中成就任何事情都不可或缺的。那些卓有成效的人是能够组织他人合作和协作来达成目标的人。 当然,你遇到的每个人都有不同的价值观、见解、态度、信仰、文化,以及不同的工作习惯、奋斗目标、志向和梦想。由于人力资源纷繁复杂的多样性,一直以来最大的难题就是如何将这些如此不同的个体组建成一支高绩效的团队,而这非常有赖于有才能的领导者的出现。 幸运的是,领导者是后天造就,而不是天生的。你可以通过效仿你之前其他优秀领导者的做法来习得领导者的素质。首先,你要精通你的工作和技能,然后,你要学习如何洞悉他人的动机和行为。作为一名领导者,你要能够将自己的个人能力与他人的能力相结合,打造一个运作有效的团队,以此赶超所有的竞争对手。 当你成为团队的领导者时,即使你的团队除你之外只有一名成员,你也必须立即着手发展一套全新的领导技能。要确定这些技能包括哪些方面,你就需要了解高绩效团队的创建过程。 打造一个高绩效团队通常需要经过四个阶段:组建(Forming)、集思广益(Storming)、设立规范(Norming)和执行(Performing)。 组建团队 组建阶段非常重要,也是团队能否取得成功的关键。能够选择合适的团队成员来完成特定任务,是出色领导者的标志。如果你一开始选择了不适合的人员,之后想要打造一支优胜队伍,那几乎就是不可能的,正如选择不熟练或不适合的队员就不可能赢得体育比赛一样。 在组建阶段,团队成员们走到一起,并开始互相了解对方。期间将涉及很多的讨论、争论、分歧和个人喜恶的表达,团队成员之间逐渐磨合,逐渐结成友好的协作关系。 这个阶段中,尤其是进行讨论和交流,似乎很耗费时间,但这是组建一支你能够带领的团结的团队必不可少的环节。领导者需具备的一个最重要的素质就是耐心。在你组建团队的初期阶段,耐心绝对是最必要的。 集思广益 团队发展的第二个阶段是集思广益,也称为“头脑风暴”。在这一阶段,小组的成员们已互相熟悉,他们开始为确立目标和时限、划分任务和熟悉各自的职责而努力工作。在集思广益阶段,大家了解各自就达成团队目标应做出的贡献。 设立规范 团队发展的第三个阶段是设立规范,即为团队成员们的工作建立规范和标准,以使每个人都确知他或她的职责范围和业绩标准。所有成员都要了解他们各自的目标,以及其业绩将如何被衡量。他们还应

杜绝盗版,政府扮演比消费者更重要的角色(三辩稿)

1.首先我想请问对方二辩,您是否承认我国经济体系为社会主义市场经济。 2.我方也承认,这是一个市场经济的社会,任何一个产业都收到价值规律的支配,那我想再请问对方四辩,你知道市场调节存在其自身的缺陷吗? (政治)市场经济存在:自发性,盲目性,滞后性。在这种情况下,商家为了追求利润,不惜采取不正当的竞争手段,这也就产生了盗版的问题。也就是说,盗版是由于消费者主导的市场的自身缺陷所造成的,不可能依靠行业的自律解决问题,你靠市场本身来解决市场固有的缺陷,打个的比喻,就相当于你让一个短腿的偏要去跨栏,这显然是行不通的,刘翔还是要出现的。所以,政府的监管在市场经济下必然要进行宏观调控。 3.我想再请问对方一辩,你买东西的时候是否会考虑商品的质量?回答我是或者不是。 4.那会不会在同时也考虑商品的价格?回答我会或者不会。 5.也就是说,消费者购买东西是本着“物美价廉”的原则。从大众消费的角度,我们总是希望以最少的价格获得最大的物质或者精神上的满足。换句话说,消费者购买东西是为了追求自身利益的最大化。而今天盗版大部分质量与正版无益,很多盗版软件甚至提供了更友善的人机界面,更人性化的设置,我们也承认有部分质量不及正版,但是从性价比方面,这样确凿的优势让消费者难以抗拒,毕竟自古,人类具有趋利性。 6.我再请问对方二辩,我国的消费群体数量是不是很大? 没错,数量大,你可能要求一个消费者不购买盗版,但你并不能要求所有消费者切实做到不够买盗版。他们有自主选择权,而盗版有优势,所以没有一个立场坚定的主导,显然是做不到杜绝盗版的。 总结 今天对方辩友告诉我们“有需求才有市场”,对方辩友又告诉我们“需求是由消费者产生的,只要消费者断了这个需求,那么就可以杜绝盗版了”,但事实是这样吗?让我们来分析总结下。 首先消费者的需求形成了市场,根据我方从百度百科上获得的资料,在纯粹的市场经济下,消费者所追求的私利其实是一个社会最好的利益,简而言之市场建立在消费者趋利性的基础上,消费者的趋利性是盗版产生的始作俑者。如果任由市场自由发展,那么在消费者的趋利性和市场的固有弊端下盗版不会被杜绝,反而会更加猖獗。 其次,消费者的主观能动性会受盗版价格优惠所影响,就像今天有一份保险你是直接受益人,那么你摧毁他的信心肯定没有另一个执行力度大,不受主观情感和客观利益因素的人坚定,但是政府的立场一定是坚决的,没有任何一个政府会放过对盗版的打击。 再找,对方在盘问中也承认,我国目前消费者群体数量大,且不说让消费者自觉抵制盗版这是一种理想化的状态,是一种不合实际的状态,单单是要求这么一个数量庞大的群体选择方向一致,这已经很困难了,况且还是要求他们抵抗这么巨大的一个诱惑,请问对方辩友你们有没有考虑这个方案的可行性呢,如果连实施都有困难,那我们是要等到盗版占据市场的每一个角落再来打击杜绝它吗? 最后,众所周知,我国是中国特色社会主义的市场经济,我们没有完全依靠市场这只“无形的手”,而是加入了政府这只“有形的手”的宏观调控,这也从事实上说明了政府的监管和宏观调控是必不可少的。

政府职能

一、教学理论依据 课程改革应有利于学生学习方式的转变,倡导学生积极主动的参与教学过程,勇于提出问题,学习分析问题和解决问题的方法,改变学生死记硬背和被动接受知识的学习方式。基于学生已经在高一掌握了《政治生活》相关知识,在学业水平测试的复习课中通过实施“学案导学、自主探究”教学法转变学生学习方式,提高学生对知识的理解能力与综合运用能力。 二、教材分析 本课根据新课程标准内容目标第二单元的第5条编写,是高一《政治生活》第二单元第一课第一框题。第二单元的内容是《为人民服务的政府》,以学生参与社会公共管理为主题,了解政府履行职能的表现,关注政府自身的改革,这是学生参与政治生活的有机构成部分。本课讲述政府的职能是管理与服务,通过对政府性质和职能的阐述,让学生了解到我们的生活既接受政府的管理,又享受政府提供的公共服务,从而体会到我们的政府是便民利民的政府,初步明确政府为人民服务的宗旨。本课内容与第一单元一起,为以后内容的学习奠定坚实的生活基础和知识基础。在教材中起着承上启下的作用,占有很重要的地位。 三、教情与学情分析 经过第一单元的学习,学生已经认识了我国的国体和公民的政治参与,这为本课学习作了必要的知识准备,有助于帮助学生较好地理解我国政府的性质和正确处理公民与政府的关系等内容。由于政府部门与人们生活密切相关,有些职能部门在履行职责时还不能真正做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的要求,还不能时时处处体现便民利民的宗旨,甚至还会发生政府部门与民争利的事情,因此,学生在体悟“我国政府是便民利民的政府”时可能在心理上会有排斥心理,影响教学目标的实现。在教学中应选取一些社会时政热点进行辩证分析,认真设计活动,突出正面导向作用,正确评议政府履行职能的表现,从而达到在认知上接受和理解,在生活中提高自己政治素养的目的。 四、教学目标: (一)知识目标 1、准确把握我国政府的主要职能、作用以及我国政府的宗旨和工作基本原则 2、理解我国政府依法行政的意义和要求 3、理解对政府权力进行制约和监督的意义,了解我国行政监督体系 4、理解我国政府的权威体现及其来源与树立 (二)能力目标 理解知识点,并能运用政府职能、宗旨和工作基本原则相关知识分析与评价我们身边政府部门的作为,提高学生运用知识对现实生活的分析能力,解决问题的能力。 (三)情感、态度与价值观目标

如何做一个好的团队领导人

如何做一个好的团队领导人 一、什么是领导人? 1、定义:依靠自身的品格和智慧的力量,不断激励众人朝着组织的目标奋勇前进。 2、英雄和领导人有什么不同? 英雄是做了别人做不到的事,是不可以复制的;而领导人是可以培训,并且是可以复制的;领导人可能不是英雄,但可以培养领导人。 3、权力、组织、目标和领导人的关系 管理和领导的区别 管理者领导人 权利强制、赋予、难逾越、位置少理解、赢得、可超越、位置无限 组织层压、强制、可制裁、制度+控制无层压、自愿、无制裁、学习+激励 目标强调组织目标,个人利益被限制注重个人目标,个人利益汇聚成组织利益 领导人地位是任命的,竞争残酷不可复制地位是赢得的,自然形成,可以复制 4、权利形成的五个阶段 (1)靠地位和手中的权利,以权压人——人们跟随是因为他们惧怕 (2)靠紧密的个人关系,以情感人——人们跟随是因为他们愿意 (3)靠你的成绩,以绩激人——人们跟随是因为他们敬畏 (4)靠培训人才,梦想的力量——人们跟随是因为他们尊重 (5)靠自我实现,自我超越,思想的力量——人们跟随是因为他们忠诚 二、领导人的三大特征 1、指引:领导人的第一任务就是解释现实,展示未来。 无限极的使命,系统的使命 2、激励:激励,激励,再激励,激励是最有效的管理,要三多三不。

3、品格的力量:团队是领导人品格特征的反映,品格的核心是信任,信任的核心是正直。 什么是正直?什么是智慧? 正直是智慧是成功的保障,正直是兑现你许下的诺言,甚至不惜付出惨重的代价。 智慧是让你少许下难以实现的诺言。 你想建立庞大、稳健的团队,方法:永远做正确的事,永远做绝对正直的人。 三、领导人的七种力量 领导力:影响并带动别人成长的能力。 1、思考的力量:建立成功者的思考方式。 2、心态的力量: 3、信念的力量: 相信和信念的区别:成功源于100%的相信,成功源于100%坚定不移的信念。 4、爱的力量: 要用爱心对待每一个人(爱的信念,感恩和推崇)与人为善,必得善报。关心别人胜过关心自己。 5、行动的力量: 打造成功者的形象(穿着、行走快半步) 用思想带动行动,用行动带动行动,在行动中思考,在行动中成长。 立即行动,行动是成功的最高法则 6、语言的力量: 事业有成的三个条件:A、态度B、朋友C、语言 语言——思想——行动——习惯——个性——命运 7、知识的力量: 知识改变命运,知识是最大的资本 彼德·圣吉:未来唯一持久的优势,是你有能力比你的竞争对手学习得更快。 如果世界财富进行一次平均分配……

辩论赛:杜绝盗版主要靠消费者还是政府之正方立论

主席,评委,对方辩友,大家好: 正所谓“盗之道,非常盗”,盗版作为一种非理性的市场因素,破坏了经济体系,扰乱了市场秩序,损害了国家利益.因此杜绝盗版是必须的,政府支持是必要的,消费者力量是决定性的。但我方注意到辩题当中提的是“杜绝”,所谓杜绝,根据辞海中的解释是堵塞、彻底制止,而并非普通的打击。正是基于这点认识我方认为,杜绝盗版,站在一线的消费者比高高在上的政府扮演着更重要的角色。 理由有三: (1)根据市场经济的内在价值规律,我们发现盗版的存在是因为有市场需求。盗版商通过低廉的盗版产品来满足市场需求以获得巨额利润。因此只要消费者都拒绝购买盗版产品,市场就不会有需求,产业链就会消失,盗版商只能竹篮打水。 (2)政府打击盗版具有不可回避局限性。政府能做的,无非是宏观调控,价格大战中,无论政府怎样宏观调控,性价比更高的盗版产品始终比正版更具有竞争优势。其次,政府执法的能力和效果是有限的。以毒品为例,从虎门销烟到至今171年,政府对毒品穷追猛打,可是毒品杜绝了吗?毫无疑问,没有。有市场需求,毒品自然打而不绝,禁而不止,同理,盗版也是如此。现如今,盗版窝点趋于迷你化,分

散化和隐蔽化,一味的严厉打击,不仅做不到杜绝,更会导致司法资源的浪费。再者,失去人民支持的政府,如高空楼阁,政令不通,司法不行。中美洲国家萨尔瓦多就是个好例子,由于政府单方面打击盗版行动,引发社会暴乱。导致10多人受伤,百余家店铺被毁的惨案。(3)消费者打击盗版具有无法替代的优越性。由于消费者作为市场交易的直接参与者,其打击具有持续性,广泛性和深入性。正所谓“廉者不食嗟来之食,壮士不饮盗泉之水”。所以拒绝盗版是道德给消费者的考验。教育是持久的,素质是提升中的,我们绝对有理由相信广大消费者将具有高尚的道德观念以抵制盗版。这些要素绝对是高高在上的政府无力做到的。 综上所述:市场经济中,市场是主导,消费者是主体。政府只是一个辅助的作用。所以只有消费者的观念改变了,全民参与打击盗版,杜绝盗版,才能从根本上杜绝盗版。 最后请允许我用新华网的一句话再次阐述我方观点:反盗版靠“人民战争”。

政府职能定位.doc

试论市场经济体制下的政府职能定位

目录 一、内容摘要 (3) 二、关键词 (3) 三、主要内容 (3) (一)市场经济条件下的政府职能定位 (3) (二)我国政府职能行使中的越位和缺位 (5) (三)我国政府的现有职能与职能转变 (7) 四、参考文献 (11)

一、内容摘要: 改革开放30多年来,市场经济体制已在我国初步确立。要进一步完善社会主义市场经济体制,必然要求政治体制改革相配套,尤其要求政府职能有相应的转变。目前政府职能的行使中存在着缺位和越位的现象,因此必须使政府职能归位,转变政府职能,以适应社会主义市场经济体制的需要。 早在20世纪80年代中期,邓小平就提出经济改革和政治改革的关系,他强调经济改革必须和政治改革相适应。他说:“只搞经济改革,不搞政治改革,经济改革也搞不通,我们所有的改革最终能不能成功,还是取决于政治体制改革。” 在90年代初,邓小平提出政治改革是建立社会主义市场经济的重要保障。十一届三中全会以来,我国已进行20多年的改革主要是侧重于经济体制的改革,这一改革策略使经济改革能够在稳定的政治环境中起步和推行,避免了大的社会震动。但是,经济体制改革的深化必然需要政治体制相配合,仅有经济体制单方面的改革已经不可能再持续进行下去了。因此,适应社会主义市场经济体制进一步完善的要求,加快包括转变政府职能在内的政治体制改革,就成为我国改革能否向纵深发展的关键环节。 二、关键词:转变政府职能完善市场经济体制关键环节 三、主要内容 一、市场经济条件下的政府职能定位 市场机制是迄今为止人类所拥有的最有效的资源配置工具,它能

够以最快的速度、最低的费用、最简单的形式把资源配置的信息传递给利益相关的决策者。它能够使消费品得到最佳分配,使生产要素达到最佳配置,让动态的经济发展问题得到基本的解决。但市场却不是万能的,它会在某些环节上失灵。因此,在市场经济条件下,政府的基本职责应是弥补市场缺陷。 那么,在现代市场经济条件下,政府职能究竟如何定位呢?我认为,现代市场经济中的政府职能主要包括以下几个方面: (一)为市场机制的有效运作提供基础性的制度保障。市场经济是法制经济,它的有效运行需要相应的制度基础,包括产权的界定与保护,监督合同的执行以及公正执法等,尤其是适当的经济自由、产权制度基础和法律基础以及社会信用体系。 这些“游戏规则”都应由政府来制定和强制执行,以保证市场交易的效率和公正性,确保市场机制运行的基本秩序及市场主体的合法权益不受侵犯。在改革的初期阶段,政府在这方面的工作存在着立法速度慢、执法不利的缺点,随着改革的全面深入,政府应根据市场经济的要求完善这些制度。 (二)提供公共物品和公共服务。公共物品具有消费行为的非对抗性和消费者的非确定性等特点,其产品一般投资规模大,生产周期长,这就使私人无法生产或不愿提供此类产品。因而必须由政府提供公共物品,并监管其使用过程中的公平性与合理性。 (三)加强宏观经济的总量调控,增进市场和弥补协调失灵。由于市场机制的不完备以及市场竞争的分散性、盲目性,总供给与总需求

领导者如何带领好团队

领导者如何带领好团队? 1、什么是团队? 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人。这里面涉及到三个要素:共同的目标,一起努力,一群人。这三者缺一不可。 无论是个体还是团队,没有目标,远景,就失去了努力的意义,一个清晰的目标会吸引众人加入一个团队,而这个目标通常是个体难以实现,或者实现起来没有团队那么有效率,那么有成就感。 一起努力,则隐含着这样一个概念,个体的努力无法相比团队努力的果效。更深远的,团队的成功可以让个体更充分的实现个体的价值。 “一群人,毫无疑问是说多个人。但是一群人可以是乌合之众,也可以高效有战斗力的集体。对于团队来说每个人都应该认可并尊重的一个重要的原则 是:ThereisnoIinateam,butthereareMandE.虽然看起来像是语言游戏,可是背后的概念是 非常重要的。主语地位的我,要让位于团队的我们,我只是团队中的一员,一部分,做宾语而不是作主语。 事实上,世界上80%的团队都不能算是成功的团队,而且有两种团队特别容易失败: 1、整个团队都是由聪明人组成的。 2、整个团队都是由个性相近的人组成的。 而这两种团队,恰恰是我们在商业环境下组建团队的一种倾向性标准。 2、团队关键因素: 一个企业就是一支团队,在这个团队中,关键的因素——领导、沟通、尊重、游戏规则、学习思考、人际互动——决定着团队的命运。 2.1团队领导 作为团队的领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?你知道如何凝聚共识,让团队实现共同目标吗?在《高效团队24法则》中,世界上最伟大的 橄榄球教练文斯。隆巴迪,虽不是企业界精英,也没有经营过数十亿美元的公司,但是他将一支垃圾球队培养成一支超级冠军队。他的成功领导经验为美国人,甚至全世界管理者所敬佩。其实,一支球队所面临的考验和危机,也类似发生在一个公司中。任何团队的领导者,

杜绝盗版,消费者扮演的角色比政府重要的一辩立论稿

杜绝盗版,消费者扮演的角色比政府更重要反方一辩稿 (2010-05-09 23:37:38) 转载 标签: 杜绝 盗版 消费者 政府 杂谈 谢谢主席 尊敬的主席,各位评委,各方辩友,各位观众: 非常感谢对方一辩的精彩陈词,但是其中几个疏漏之处我想在此冒昧的指出。…… 众所周知,如今盗版无孔不入,为了净化我们的社会氛围,打击盗版正如火如荼的进行着,消费者和政府都希望能把盗版做到杜绝,那谁才会是这场战争的主力军呢。我方认为,杜绝盗版,消费者扮演的角色比政府更重要。 首先我方对辩题做如下定义:什么是杜绝,即是遏制、彻底制止。所以杜绝盗版是一个理想化的效果,但是不是说我们现在讨论的辩题毫无意义可言。不是。杜绝盗版是一个长期而艰苦的过程,在消费者与政府进行动态的比较中,要判断谁更重要,我们将谁取得的效果覆盖面更广和持续的时间更长,性价比更高作为衡量标准。 据此我方提出一下理由:

一消费者取得的效果更具有全面性 社会是一个大的群体,消费者的需求不尽相同,今天张三想要买一双盗版鞋,明天李四想买盗版的CD,他们都知道哪里有销售。所以说作为盗版的直接承担者,消费者则可以涉及到更多更全面的领域。而政府的人力物力都是有限的,只能抓住问题的关键进行解决,无法对盗版的每一个领域做到面面俱到。所以当消费者团结起来进行抵制时,打击的层面比政府更广泛,盗版将难以生存在社会的任何一个角落。 二消费者取得的效果更具有长久性 杜绝盗版是一个长期的过程,因此我们必须做好打持久战的准备。但是政府的必须是集中力量办大事,无法一直站在打击盗版的第一线上,消费者杜绝盗版的行为可以在长期的社会实践中形成一种意识,意识对人类的影响是深远的。当消费者有了这个意识以后,抵制盗版的效果将会深远化,还能扩大化,最后达到质的飞跃,让盗版市场慢慢的失去生存的土壤。所以,消费者取得的效果比政府更长久。 三消费者取得的效果性价比更高。 我们这里说的性价比是指取得的效果与付出的代价的比值。不可否认,政府颁布法令,用暴力的手段可以在短期内对打击盗版起到一定的作用,但是在这个过程中,政府花费高,风险大,把握难。消费者不同,只做到举报或是抵制不买便可对盗版有好的动摇效果,不用担负太大的风险。所以消费者付出的代价政府的少,取得的效果却比政府的好。 我们没有抹杀掉政府在此起到的作用,但综上所述,我方认为,在杜绝盗版中,消费者扮演的角色比政府更重要。 谢谢! ----陈虹妃

新形势下我国政府职能的转变

新形势下我国政府职能的转变 摘要:在经济全球化的大背景下,在国内对科技创新、环境保护和建立和谐社会的要求下,我国政府体系必须进行改革,转变其职能,更好地为广大群众服务好。国家政府的主要职责是管理公共事务,这就需要他们肩负其身上的责任,确立服务意识,完善法制体系,鼓励科技进步和创新,积极推动全球化合作。而对于地方基层政府来说,其主要职能是做好社会管理、发展经济和公共服务等事务,这就要求基础政府要进行思想观念、工作方法、管理体制和运行机制的全面创新,牢固树立和落实科学的发展观,以群众的根本利益为出发点和落脚点,推动基层的建设和发展。 引言 正如世界银行发展报告所说的那样:“在世界各地,政府正成为人们注目的中心。全球经济具有深远意义的发展使我们再次思考关于政府的一些基本问题:它的作用应该是什么,它能做什么和不能做什么,以及如何做好这些事情。”政府的作用应该是什么,是政府职能的问题;政府如何做好这些事情,是政府管理方式的问题。政府职能是根据社会需求,政府在国家和社会管理中承担的职责和功能。政府管理方式主要是政府实现其管理职能的手段和方法,通过管理方式政府职能由理想变为现实。 从经济学的角度研究政府职能,它主要强调市场优先,政府职能主要是弥补市场不足。如美国学者安德森提出,政府应该有七项基本职能:提供经济基础;提供各种公共商品和服务;协调与解决团体冲突;维护竞争;保护自然资源;为个人提供获得商品和服务的最低条件;保持经济稳定。萨缪尔森指出:在一个现代的混合经济中,政府执行的经济职能主要有四种:确立法律体制、决定宏观经济稳定政策、影响资源配置以提高经济效率,建立影响分配收入的方案。 随着经济全球化步伐的不断加快,国际资本流动性的日益增强、跨国公司的经济活动日趋频繁、市场全球化、地区和国际经济一体化、国际经济组织的功能加强及国际竞争的日益加剧等并未真正损害政府的权力,政府支出占国内生产总值(GDP)的比重并未减少,这些因素反过来强化了政府管理,促进了政府作用加强。实践证明,经济与社会生活越复杂,越需要加大政府的调节力度。 在国外大环境的压力下,国内也出现相应的问题和困难。自从加入WTO以来,我国面对外国资本的强力冲击,提高我国企业的创新能力也迫在眉睫,创新型社会的要求越来越高;在发展经济的同时,工业对环境和生态的破坏也引起人们的关注,为了我们自己,也为了子孙后代,建立环保型社会,提倡低碳环保,可持续发展;社会发展不均衡,贫富差距拉大,部分地区矛盾激化,社会出现一些不稳定因素,又要求我们建立和谐社会。这些种种要求和现实的紧迫压力都对我们的政府体系提出更高的要求,需要政府不断调整,转变职能。 1、我国政府职能的转变 政府最原始的职能在于:协调社会的阶级矛盾,将阶级冲突控制于一定的秩序之内。随着社会生产力的不断发展,和民主化思潮的催化。阶级间的对立关系有所缓和,政府的统治职能便有所减弱。 在当代,政府职能的核心则强调合作管理公共事务。随着政府社会管理能力的进一步提高,社会自治能力的进一步增加,国家政权对社会关系的干预将先后在各个领域中成为多余的事情而自行停止下来。 中国政府职能的重构具体表现为:政府职能的重新定位-由单元取向向多元取向的转变;政府职能的转变———由功能性向结构性的转变;政府职能的创新———建构与再造。政府职能结构性的转变意味着政府职能要从传统的、单一的、整体的政府职能向分散的、多元的政府职能转化,打破政治与经济、国家与社会的一元结构模式。 1)要建立责任型政府。各级政府必须在思想上充分认识和理解在参与国际竞争中所肩

一个成功的团队需要的......

一个成功的团队需要的...... 就像一支军队要想着打胜仗而不能以打败仗为目标一样,毫无疑问,我们这个团队,要成为一个成功的团队,追求公司的成功和每一个团队成员个人的成功。很多同事在谈到公司的未来发展时,都提到过领导者的个人能力和远见卓识。确实,一个公司的领导者必须具备这些条件。但就像一个军队仅靠指挥官冲锋陷阵并不能打胜仗一样,一个公司仅靠领导者个人的能力也无法获得成功。这正是每一家现代公司都要强调“团队精神”而不提倡“单兵作战”的原因。就像我们公司,我很多次讲过,公司是大家的而不是领导者个人的,大家在其中付出时间、精力,大家的成功必然和公司的发展联系在一起,我们必须合这个团队里每一个成员的力量来实现我们的发展目标。 所以,我一向认为,建设一个好的团队、能够推动公司和个人获得成功的团队,远比某些个人的力量重要得多。 一个有理想的团队 一个成功的团队必须是有理想的团队。有理想的公司并不多,那些发展到很大规模、挣到很多钱的公司也并不都是有理想的。但我相信,只有有理想的公司,才能按照自己的原则发展,才能不为很多其他的利益譬如纯粹的金钱利益所驱动,才能获得真正的成功。而只有一个有理想的团队,才能建设好一个有理想的公司。 一个有道德的团队 一个成功的团队必须是有道德的团队。一个人走在大街上不乱仍果皮纸屑是有道德,见义勇为也是有道德。一个公司、一个团队的道德也包括这两个层次,从小的方面讲,我们提倡诚实、正当地做生意,从大的方面讲,我们提倡我们的公司不能只想着赚钱,而应该发自内心地想为这个社会做点什么。道德虽然是一个不那么具体的概念,但它决定了我们的正确的价值标准。 一个注重充分沟通的团队 一个成功的团队必须是充分沟通的团队。我们应该提倡无论是上下级之间还是同事之间都应该以开诚布公的心态做充分有效的沟通,无论是对工作的意见建议,还是个人的想法看法。只有充分沟通,才能心往以块儿想,劲儿往一处使。在上下级之间,如果只有命令,没有交流,必然导致领导者的独裁和团队成员积极性的丧失;在同事之间,如果彼此孤立隔阂,也只能导致人际关系的僵硬冷漠。 一个紧密配合的团队 一个成功的团队必须是紧密配合的团队。关于这一点,有一个很形象的比喻,一只手叉开五指伸出去,不会有什么力量,而五指攥成拳头则会变得很强大。个人的力量是薄弱的团队的力量是强大的。我们只有把所有的人都紧密配在一起才可以具备强大的战斗力。

浅谈地级市委市政府各下属的部门职能

军转干考试 浅谈地级市委市政府各下属部门职能 市政法机关 法院:好单位,待遇好,工作较累,要有法律专业的文凭。 检察院:好单位,待遇比较好,工作也不忙,要有法律专业的文凭。 司法局:一般,职权偏小,管律师和监狱的。 公安局:好单位,要看在本人的能力。 市政府委办局 市府办:强势部门,作领导的秘书晋升空间大,由于工作大多是综合协调性质,很锻炼人的组织能力,但是工作也比较辛苦,加班多,会议多,需要定力,充分体现了多劳多得的原则。房管局:实惠部门,待遇好,工作不累,个人住房问题方便解决。 科技局:一般,掌管一些重要的经费,但自己待遇一般,工作不累。 财政局:非常理想。 审计局:职权越来越大,政策性强,锻炼人,待遇好,好单位! 质监局:改制为事业单位的可能性很大,待遇不错,省管部门,工作专业性强。 人事局:职权越来越小,和组织部职能交叉太多。但是待遇还是很不错的,而且就现在的职权也比许多政府部门强很多。 发改委:地市级的发改委一般,属于执行部门,和省以上不可比,但是经济管理部门的实权毕竟较大,还是很不错的,锻炼人,待遇好,工作比较忙。 档案局:清水衙门,如果专业对口,是个不错的选择。 招商局:有些是事业局,有些是行政局,现在职能较多,工作比较忙,待遇好,但未来的身份难说,政府从专注经济管理转向专注社会管理之后,作为事业局或许还行。 信访办:有耐心有爱心有恒心的同志可以去,了解人间万象百态,为民解忧,工作比较辛苦,待遇一般,需要具备良好的心理素质。 安全办:职权在增大,还是不错的地方。 文化局:比较轻闲,新闻出版一块还可以做做,但也一般,待遇一般。 食品药监局:职权越来越大,能去就去吧。管吃管喝管药品。 物价局:还可以,待遇较好,工作不累。 信息产业局:职权越来越小。 城管办:职权大啊,人民不喜欢,工作比较辛苦,待遇也好。 畜牧局:与人无争的好单位之一。 知识产权局:中国的知识产权局还在努力,虽然现在还不怎么行,待遇不详。 林业局:与人无争的好单位之一,专业对口就去吧。 体育局:一般。 粮食局:粮库都基本撤了,都没有职权了,可能也不怎么招人了。 劳动保障局:正在冉冉上升的部门,待遇好,和人民接触多,为人民办实事。 民宗局:不管民,不管宗的,统战部的地盘。民宗局的局长是统战部的副部长,待遇较差。卫生局:好单位,专业性强,锻炼人,管医院。 采购中心:越来越好的地方,虽然政府的开支没有降下来,但部门是保留下来了的。 环保局:越来越好的地方,现在开个厂什么的都要它批,费用也不少。待遇可以,工作不累。地震局:与人无争的好单位之一,专业对口的去吧,工作清闲,省管部门。

杜绝盗版消费者比政府更重要

我是支持正方的。我先为主题下个定义。 杜绝盗版:是完全阻止及消灭非原创正版在市面上的买卖及流通。 首先这个题目最重要的关键,是“杜绝”。要达到这个效果,必须了解一个经济原理:有要求,才会有供应。 很简单的看,如果没有消费者对盗版有其要求,盗版商根本就无法有其存在的余地。政府能扮演的除了教育消费者有关知识产权(这也要看消费者愿意接受这个讯息与否,但从盗版泛滥的程度,已证明这是无效的),也扮演了遏止的角色。但“遏止“是否就能“杜绝”呢?答案是否定的。因为要杜绝,就要回到最根本的经济原理(我之前提出的)。 好,就写到这边,欢迎高人们指点迷津! 既然你站在正方,我就站在反方吧。。。 从经济学的角度来看,任何人的行为,都是站在自利的立场。你会帮你的老板工作,并不是无价值的贡献自己的劳力,而是因为你想要钱。你会看电视机,你会去娱乐,也是因为要让自己开心。这也是自利。人不敢犯罪,也是因为害怕被捉进监牢,也是因为自利。人类几千年的历史已经证明,自利是最强大的力量。 经济学中,有一个称为「公共的草地」的命题。有一个公共的草地,是属于大众的。谁都可以使用。于是每一个人都开始使用它,滥用它。因为你不滥用,别人会滥用。说到最后,你还是吃亏的那个人。 盗版就是这样的状况。你不盗版,你身边的人还是会开始盗版。你傻傻的用RM 40 去买正版,你的同事用RM 4 去买盗版。你永远会是吃亏的那个人。因此消费者不会杜绝盗版,只要盗版生产的水准不差于正版,消费者就永远不会停止盗版。 这个辩论的题目为,「杜绝盗版,消费者比政府扮演更重要的角色。」 无疑,消费者是在盗版行为中,必定存在的角色。如果没有消费者,就没有盗版。但我们必须回到题目本身。现在题目本身,是在说「杜绝盗版」,谁能够扮演更重要的角色。也就是说,要「杜绝盗版」,谁的力量更大?谁更能够杜绝盗版? 从「公共的草地」那一方面可以看出,消费者根本不会去杜绝盗版。他们无法成为杜绝盗版的力量。从「自利」那一方面也可以看出,不可能教育消费者不去盗版。因为这违反了消费者也就是人类自利的本性。只有严厉的刑罚,才能够杜绝盗版。而严厉的刑罚,自然是政府才能够执行的法律。 总结上面各点,杜绝盗版,政府比消费者扮演更重要的角色。 如果严厉的刑罚能杜绝盗版,那为什么贩毒的死刑吓不到毒贩?毒品被杜绝了吗?我们不否

论我国政府职能转变的趋向

论我国政府职能转变的趋向 作者:赵学文内容摘要 改革开放以来,我国经济社会发展取得了辉煌的成就。社会主义市场经济体制已经基本建立起来了,表明我国在经济体制改革方面取得了重大进展。然而,随着改革的深入,我国在经济发展道路上遇到了很多障碍,特别是在完善社会主义市场经济体制的背景下,政治体制方面的问题日益突出。从热衷于“管、审、批”的干预型政府转变成致力于“扶、帮、助”的服务型政府,把工作任务集中到保障人民群众身心健康和财产安全、帮助企业排难解困上来;从主要是为国有经济服务的倾斜政府转变成为整个社会服务的全面政府,把工作基点落实到解放和发展生产力、实现经济、社会和人的全面发展上来;从不受约束的自由政府转变成依法行政的法治政府,把工作规范统一到相关的法律法规上来。如何进一步推动政府职能转变就是当代中国面临的重大现实问题。要想解决这个问题,首先要分析政府职能转变的原因,我国政府职能转变取得的成就,政府职能转变的趋向等一系列基本要素。 关键词:政府职能行政环境服务型政府转变趋向 一、政府职能转变的原因 (一)政府职能归根结底来自于社会客观存在的需要,并随社会的发展而变化、调整,特别在社会出现急剧变革时,政府职能有必要进行相应的转变。我国政府职能的转变主要是由于旧体制向新体制过渡造成的。 (二)政府职能包括的范围极广,但归结起来不外一国的政治、行政、经济、社会某方面的具体体制,正是这些体制影响、制约着政府对社会的公共管理,并提出的相应的要求。早在1978年12月举行的中共十一届三中全会就提出,我国经济管理体制的一个主要缺点是权力集中,应该有领导地大胆下放,让地方和企业有更多的经营管理自主权,认真解决党政企不分、以党代政、以政代企的现象,充分发挥中央部门、地方、企业和劳动者个人四个方面的主动性、积极性性和创造性。党的十七大报告又提出:深化行政管理体制改革,建设服务型政府,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。健全政府职责体系,完善公共服务体系,推行电子政务,强化社会管理和公共服务。加快推进政企分开、政资分开、政事分开、政府与市场中介组织分开,规范行政行为,加强行政执法部门建设,减少和规范行政审批,减少政府对微观经济运行的干预。规范垂直管理部门和地方政府的关系。加大机构整合力度,探索实行职能有机统一的大部门体制,健全部门间协调配合机制。精简和规范各类议事协调机构及其办事机构,减少行政层次,降低行政成本,着力解决机构重叠、职责交叉、政出多门问题。统筹党委、政府和人大、政协机构设置,减少领导职数,严格控制编制。在推进行政体制改

如何做成功领导人、带好团队

[转] 如何做成功领导人、带好团队 一、五定位 1.心态:老板心态,想还是要,看到远景不放弃,竭尽全力 2.目标 ①能力目标 ②业绩目标;目标、动力、方向、以身作则、不靠、自己推上去 3.信心;全力发现目标,用心体会,用心做,提高素质,坚定信心,永不言败 4.学习:作为领导人,掌握趋势、良机,改变旧观念,带领更多人走入直销,学习要舍得时间、精力、金钱 5.吃苦:要有心理准备 一开始非常顺利,风平浪静,锻炼不出好手,遇到困难坚持不懈,成功属于脚步不停之人。 二、八大心态 1.积极乐观的心态:看问题要有光明思维,遇到困难继续向前,努力解决,不要回头茫然。 2.感恩的心态:介绍人、领导人 3.谦卑的心态:成功不是一个人的功劳,团队的努力,不断学习、完善、塑造自己不骄傲。 4.配合的心态: 5.付出的心态:时间、爱心、有求必应,适当的金钱 6.留住人才的心态:不要怕超越“不想当将军的士兵不是好士兵” 7.改变的心态:不断修正自己,通过学习提升自己,完善自己。 8.坚持的心态:你的坚持会赢得大家的认同,朝即定的目标努力前进,坚持、坚持再

坚持 [系统培训]领导力的提升和管理——节选 在带团队的过程中我们需要不断提升领导力,领导力和“管人”是不一样的概念,后者是以权利来压人,而领导人是知道带领团队成员去完成使命的人,领导力的定义是:带动和影响他人的能力。要知道,没有人是喜欢被别人控制和命令的,传统企业建立的是“制度+控制”运做管理模式,而今天,我们要建立“学习+激励”{的现代企业运做管理模式。众观那些世界级的领袖,都是有极大的影响力和吸引力,人们是心甘情愿的跟随他。 在领导力中,有5个层次 1、靠地位——以权压人 人们跟随你是因为你手里有权,人们不得不跟随,但在这个层面上待太久,团队士气低沉,没有凝聚力,人才就会离开你,这个问题会经常发生在那些新领导的身上。记得,你没有任何权利去命令你的下级,大家是合作的关系。 2、靠认可——以爱感人 人们不关心你知道多少,直到他知道你关心他有多少。要领导人首先就要得到他们的心。在这个层面部门开始有很强的凝聚力,人们会得到安全感,但待太久,你就会变成“老母鸡”,把成员都保护在翅膀底下,团队没什么发展,而我们要做“老鹰”3、靠结果——以绩激人 做出成绩,身教重于言传,你亲自做出业绩给他们看,以向他们证明你所说的是可行的,这个时候,人们开始钦佩你,开始从心里接受你的领导。但在这个层面待久了,一切亲力亲为,你就会很累,而且会限制团队成员的发展。 4、靠人才——以用养人 去复制你自己,培养出和你一样人人才,网络营销的精髓在于复制,在未来的竞争说到底就是人才的竞争,人们开始从钦佩到感激忠诚于你。当你培养了更多的人才,你

政府主要职能部门

政府主要职能部门 (一)政府办公室 政府办公室是县人民政府下设综合性办事机构。内设财务科、秘书科、信息科、督查科(副科)、人防办、事务科、信访局(副科)、法制科(副科)、驻昆办(副科)9个内设机构,县政府党总支专职副书记1名。 (二)科学技术局 科学技术局是县人民政府贯彻实施党和国家的科技方针,政策和法律、法规;负责全县科技体制改革研究制定全县科技进步的措施、意见和办法的工作部门。内设办公室、农村与社会发展股、工业与技术创新股、综合管理股4个内设机构。 (三)旅游局 旅游局是县人民政府研究拟定全县旅游发展的战略目标和方针、政策,编制旅游业发展的中长期规划和年度计划;拟定全县旅游业管理的地方性法规、规章并监督实施;负责全县旅行社、旅游饭店、边境旅游、导游队伍、旅游安全生产管理的工作部门。内设办公室、规划开发股、行业管理股、佤山风情旅游艺术团(纳入企业化管理)4个内设机构。 (四)民政局 民政局是县人民政府贯彻执行中央、省、地关于民政工作的方针、政策和法律法规,根据国民经济和社会发展规划,制定全县民政事业发展战略,编制民政事业中、长期规划,并组织实施的工作部门。内设行政区划.地名.民间组织和基层政权建设股、双拥优抚安置股、救灾救济股、办公室、老龄委办公室(副科)、社会福利和社会事务股、城市居民最低生活保障管理股、侨务股8个内设机构。 (五)统计局 统计局是县人民政府负责组织实施县委、政府、地区统计局规定和下达的统计调查计划、统计现代化建设和统计方法制度改革方案,组织各乡(镇)、县级各部门的统计和国民经济核算工作,监督检查统计法律、法规的实施的工作部门。内设:办公室、法规股、业务股3个内设机构。 (六)民宗局 民宗局是县人民政府贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于民族宗教工作的方针政策和民族宗教工作法律、法规,促进各民族共同发展、繁荣,确保宗教平稳、民族团结和边疆稳定的工作部门。内设办公室、宗教股2个内设机构。 (七)建设局 建设局是县人民政府综合管理全县城市规划、工程建设、城市建设、村镇建设、住宅与房地产业、房改、市政公用事业、勘测设计咨询业、风景名胜区业、抗震救灾以及建设科技、教育、法制、宣传等城乡建设的工作部门。内设办公室、政策法规股、建筑业管理股、工程建设管理股、规划建设股、房地产管理股、抗震防灾办公室、工程质量监督管理站、城市监察大队9个内设机构。

杜绝盗版消费者扮演比政府更重要的角色辩论稿

1·我认为根据凯恩斯的需求决定理论可知消费者的需求是盗版生产的动力所在,消费者的选择从根本上影响着盗版存活或杜绝的命运。我们常能看到政府高举打击盗版的大旗,不停加大打击的力度和惩罚力度,的确这种方法也在一定程度上降低了盗版率,可是盗版的数量仍处在较高的水平,盗版始终难以杜绝,然而当消费者不再购买盗版时,盗版率自然而然会下降。 2·很重要的一点是:盗版本身具有流动性、分散性、隐蔽性等特点,政府不是全知全能的上帝,难以深入市场的每个角落。况且杜绝盗版是一个长期的过程,要有打持久战的准备,政府却必须是集中力量解决别的更重要的国家大事,无法一直站在打击盗版的第一线上。数量多,分布广,力量大的消费者,比政府更易发现盗版,接触盗版,拒绝盗版。可见,杜绝盗版,消费者扮演的角色比政府更重要。 3·政府颁布法令,用暴力的手段可以在短期内对打击盗版起到一定的作用,但是在这个过程中,政府花费高,风险大,人力物力也都有限,无法做到面面俱到。而消费者不同,只需举报或抵制不买,不用担负太大的风险,而对盗版商贩有好的动摇效果,当消费者团结起来时,盗版将难以生存在社会的任何一个角落。所以消费者付出的代价比政府的少,取得的效果却比政府的好。 4·消费者是盗版商的生产的出发点,也是其最终目的。政府无论再怎样打击盗版,在盗版商春风吹又生的强劲生命力面前,也仅仅只能起到打压的作用,只是一个外因,不能根本杜绝。只有作为内因的消费者从思想上主动抵制盗版,才是最有效的方案。这样说来,消费者就扮演了比政府更重要的角色了。 5·请问,我们是一个以政府为主还是一个让人民当家作主的国家呢?一个不以人民为主的国家,人民还会有积极性吗,一群没有积极性的消费者,又如何能做到杜绝盗版呢?

6个成功的领导者案例分析

6个成功的领导者案例分析 学习啦【成功案例】编辑:小兰发布时间:2016-06-30 所谓领导者,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中,职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件,履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。下面列举一些成功领导者的分析案例,供大家借鉴这些成功领导者的可取之处。 成功的领导者案例分析篇1:拿破仑 没有人能够否认拿破仑是一个军事天才,一个伟大的领导者,人们热衷于讨论他骄人的军事才能,他的辉煌战果,他领导下的伟大的法兰西,但同时,他也是一个可悲的失败者。对他的研读中,留给我们的启示非常之多:个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出 没有人能够否认拿破仑是一个军事天才,一个伟大的领导者,人们热衷于讨论他骄人的军事才能,他的辉煌战果,他领导下的伟大的法兰西,但同时,他也是一个可悲的失败者。对他的研读中,留给我们的启示非常之多:个人英雄主义式的领导者注定了先成功后失败拿破仑凭借他杰出的军事才能、坚定的信念(法兰西的拯救者)、超凡的个人魅力、得力的团队支持等,赢得了最初的成功。但功成名就之后,他越来越远离了他据以成功的基础,不停地将责任归罪于其他人,最终导致了失败。 在现实的企业管理中,英雄主义也无法长久立足。在企业发展之初,老板凭着超人的智慧和才干,不可抵挡的人格魅力,凭着满腔的激情和自信,很多情况下能够缔造企业的神话。但是接下来呢?老板本身的固步自封,下级对老板的盲目服从,企业后继乏人,企业也每况愈下,逐步消沉下去。 建立公正的事业目标

拿破仑最初战争的胜利,很大程度上取决于他“缔造”了“公正的”目的,他让每个人认为均有平等的机会,军队是我们大家的军队,而不是国王的军队,每个人是为“我们大家的自由”而战,为“我们共同的国家”而战,而不是为了君主的利益和统治而战。因为有了正义的事业目标,而且是共同的目标,激发了大家的士气和责任感。所有的人是为大家共同的利益而战,而不是为了某个人的利益。 将正确的人放在正确的位置 中国的民营企业“近亲繁殖”的用人方式,决定了他们视野狭窄,很难吸收优秀的人才和先进的理念,反观欧美发达国家的家族企业,尤其是优秀的家族企业,大部分是靠优秀的经理人来管理的,老板们敢于用人也善于用人,并不是用血缘关系来衡量。 创造氛围,塑造好员工 除了信任下属,注重沟通外,一个好的领导者还要在公司内部构建一种氛围,员工不仅仅是做好自己的职责,有时甚至超越自己的职责,敢于决断和决策,敢于承担责任。就像DESAIX将军在MARENGO战役中不惜牺牲自己的生命拯救拿破仑一样,要做到这一点,除了要求员工有良好的品质外,领导者要在企业内建立能够鼓励员工这样做的氛围。 将荣誉留给别人 在前期的胜利中,如果没有像DESAIX,MARMOUT及LANNES等这些优秀将领的支持和合作,拿破仑也很难取得那些辉煌的战绩。但是,拿破仑将太多的光环和荣誉都揽在了自己身上。而在后期的失利中,他又不停地抱怨和责怪别人,丝毫不从自己身上找原因。 一个优秀的领导者应该是这样的:把成功归结于除自身以外的原因,而把失败归结于自身的原因。优秀的领导者同样需要强有力的团队支持。但是,坚强的信念、选择和塑造团队、创造公正的事业和公平的过程,用于承担责任和善于反思却是一个优秀的领导者的必备条件。

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