项目管理师考试选择题练习汇总

项目管理师考试选择题练习一（附答案）

1．趋势分析被用来监控（d）

a．错误原因

b．质量管理计划

c．客户满意度

d．技术、成本和进度执行情况

2．在以下那种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制（b）

a．强矩阵型

b．项目化型

c．项目协调者

d．弱矩阵型

3．以下哪些是项目团队建设的基本原则（c）

a．进行经常性的执行情况评估

b．确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

c．尽早进行项目团队建设

d．解决成员间的政治分歧

4．项目a按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（d）a．项目经理很可能不会被项目干系人质疑

b．在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜

c．在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

d．在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜

5．以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大：（d）

a．来自于外部的意见反馈

b．执行情况评估

c．项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突

d．集中办公

6．项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况，项目经理应该：（c）

a．保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

b．明确要求小组成员遵循组织的任务安排

c．创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结

d．向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法

7．当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（b）a．项目经理的权限造成的

b．不同的项目优先顺序发生矛盾，从而对有限的资源进行竞争

c．项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

d．项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

8．以下因素对团队建设影响最小的是：（d）

a．对项目的错误认识

b．不提供支持的高层管理层

c．发生困难的项目

d．对项目组成员的补偿

9．有效的团队建设导致的主要结果是：（a）

a．项目情况得到改善

b．一个高效率、运作正常的团队

c．团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

d．项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

10．减少项目中冲突的主要方法是：（c）

a．举行定期的小组会议

b．使用小组协调人员

c．进行谨慎仔细的项目规划

d．规定严格的讨论制度

11．以下都是不良的团队工作情况，除了：（b）

a．低落的工作氛围

b．过多的会议

c．对项目经理缺乏信任

d．会议效率低下

12．在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（d）

a．沟通障碍

b．相互冲突的利益

c．需要统一意见

d．管辖模糊

13．最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（b）

a．妥协的方式

b．面对

c．缓和

d．谈判

14．当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是_________的责任。（b）

a．有关的团队

b．项目经理

c．项目业主或赞助人

d．职能经理

15．责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项？（c）

a．谁负责那方面的工作

b．工作单元间哪些关键界面需要管理上的特别协调

c．实现项目目标需要哪些工作因素

d．谁向谁汇报

16．以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（d）

a．团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断

b．职责冲突

c．团队成员缺乏对工作的投入

d．分配给每位团队成员的办公空间

17．在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈

述中正确的是：（a）

a．矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确b．冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/cPM进度表，合同管理程序以及合同类型c．只要可能就应该避免

d．强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令

18．两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（c）

a．组织实现其目标的能力

b．项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离

c．项目经理对项目团队资源的控制权力的大小

d．团队成员之间的关系紧密程度

19．项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是：（a）a．建立信任

b．建立奖励和业绩认可制度

c．争取获得其它工作地点的职能经理的支持

d．项目经理运用权力控制项目的所有方面

20．以下选项中哪项不是开工会议的目标：（d）

a．建立工作关系和沟通渠道

b．审查项目计划

c．建立个人和团队的责任

d．讨论有关合同的具体法律问题

项目管理师考试选择题练习二（附答案）

1．成功的项目管理通常是基于（a）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。a．项目经理

b．职能人员

c．项目团队成员

d．客户主管

2．在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。（c）

a．动态的，简单

b．静态的，复杂

c．动态的，复杂

d．静态的，简单

3．项目在（d）组织中最不被重视。

a．平衡矩阵型

b．强矩阵型

c．项目协调员型

d．职能型

4．控制发生在（d）。

a．整个项目中不断变化的基础上

b．项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标c．每个计划过程结束时

d．整个执行过程及其它需要的过程的界面上

5．对项目而言，“一次性”指（b）。

a．项目周期短

b．每个项目都有明确的起止时间

c．项目将在未来不能确定的时候完成

d．项目随时可能取消

6 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（a）。a．正式，奖励，惩罚

b．奖励，指示，正式

c．专家，指示，正式

d．奖励，专家，指示

7．（b）包含在项目生命周期的实施阶段中。

a．建立和计划

b．执行和控制

c．计划和执行

d．概念和计划

8．网络计划工期优化，主要通过（c）来实现。

a．利用总时差

b．利用自由时差

c．压缩关键工作持续时间

d．压缩非关键工作持续时间

9．范围界定的工具是（a）。

a．WbS

b．分层法

c．PeRT

d．流程图法

10．（a）不属于项目的活动。

a．罐头产品的生产

b．一种新型罐头产品的发展

c．罐头产品的试制

d．罐头产品的营销策划

11．在（c）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

a．传统型

b．职能型

c．项目型

d．矩阵型

12．下列不属于项目融资特点的是（d）。

a．债务屏蔽

b．融资成本低

c．有限追索

d．风险分担

13．项目构思是以（a）为主体。

a．项目的投资者/业主

b．项目的供应商

c．项目的实施组织

d．项目工作团队

14．为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（b）具有特别重要的意义。

a．分部分项工程成本分析

b．月（季）度成本分析

c．年度成本分析

d．竣工成本综合分析

15．招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为（b）的组成部分。

a．投标文件

b．招标文件

c．评标报告

d．投标文件和招标文件

16．组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有（acd）。

a．环境影响因素

b．人的不安全行为

c．遵守其他要求的承诺、相关方要求等

d．物的不安全行为

e．遵守法律法规

17．竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目（a）。

a．投标阶段商务标书的基础

b．投标阶段技术标书的支撑

c．实施方案制定的依据

d．指导性成本计划的深化

18．根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（abce）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。

a．不同计划深度

b．不同项目参与方

c．不同计划功能

d．不同计划方法

e．不同计划周期

19．项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（c）。a．偏差值

b．调整值

c．计划值

d．实际值

20．对于风险内含理解不正确的是（d）。

a．风险与不确定性

b．风险与损失

c．风险的可度量性

d．风险的可避免性

项目管理师考试选择题练习【三】

1、假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（D）

A．活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1

B．活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1

C．活动A必须在2011-4-1之前完成

D．活动A不可能在2011-4-1之前完成

2、某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（B）

A．5天

B．4天

C．6天

D．7天

3、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（B）

A．职能型组织

B．矩阵型组织

C．项目型组织

D．协调型组织

4、项目启动的一雒魅繁曛臼牵ā ）

A．准备工作分解结构

B．进行需求分析

C．任命项目经理

D．进行可行性研究

5、一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（C）

A．-￥30

B．￥30

C．-￥50

D．￥50

6．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（A）。

A．项目组织结构图

B．项目结构图

C．WBS

D．工作流程组织

7．建设工程项目管理规划属于（D）方的项目管理的范畴。

A．设计

B．施工

C．供货

D．业主

8．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（B）。

A．设计施工总承包B、EPC总承包

C．CM总承包

D．三角承包

9．项目目标动态控制的第三步是（B）。

A．收集项目目标的实际值

B.如有必要，目标调整

C．将项目的目标分解

D．目标的动态控制

10．建设工程项目总承包的基本出发点是（D）。

A．总价包干

B．交钥匙

C．控制投资

D．实现建设生产过程的组织集成化

11．建设工程项目决策阶段的主要任务是（C）。

A．定义项目范围

B．确定项目目标

C．定义开发或建设的任务和意义

D．确定WBS

12．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（B）。

A．成本分析

B．成本控制

C．成本核算

D．成本考核

13．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（D）。

A．成本预测

B．成本计划

C．成本核算

D．成本考核

14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（A）提出。

A．承包商

B．工程师

C．发包人

D．采用原合同价

15．在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（A）。

A．实际费用法

B．修正实际费用法

C．总费用法

D．修正总费用法

16．工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（AB）。A．项目建设纲要

B．设计纲要

C．项目结构图

D．WBSE.OBS

17．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ADE）。A．实际费用法

B．直接费用法

C．间接费用法

D．总费用法

E．修正总费用法

18．成本分析的方法包括（ABCD）。

A．比较法

B．因素分析法

C．差额计算法

D．比率法E层次分析法

19．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（BCDE）。A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C．预算成本来自投标报价成本

D．目标成本来自施工预算

E．实际成本来自施工任务单的实际工程量

20．由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ABE）。

A．控制性进度计划

B．指导性进度计划

C．总进度计划

D．年度进度计划

E．实施性进度计划

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析

2019年上半年信息系统项目管理师考试真题附答案解析（61～75 题）61、（）可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前 的最佳实践能力和结果。 A、TQM B 、EFQM C、OPM3 D 、PMBOK 【答案】C 【解析】OPM3是组织级项目管理成熟度模型，可用于评估组织项目管理成熟度。TQM是全面质量管理；EFQM业务卓越模型，欧洲大陆使用最广的质量管理架构。 62、（）属于系统测试执行过程中的工作效率指标 A、进度偏离度 B 、需求覆盖率 C、评审问题数 D 、有效缺陷率 答案】A 解析】参考高级教材第三版P750-751 ：测试执行中工作效率相关指标主要包 括：执行效率、进度偏离度、缺陷发现率。所以答案 A 是对的。B.需求覆盖率 是测试设计中的工作效率指标；C. 评审问题数是测试设计中工作质量指标；D. 有效缺陷率是测试执行过程中工作质量相关指标 63、根据项目进度基准和成本基准指定质量测量指标，属于）（）阶段的工作内容。 A、质量评价 B 、质量控制 C、实施质量保证D 、规划质量管理 【答案】D

解析】质量测试（或测量）指标是规划质量管理的输出 64、质量保证成本属于质量成本中的（）成本。 A、一致性 B 、内部失败 C、非一致性 D 、外部失败 【答案】A 【解析】质量保证成本是属于质量成本中一致性成本。 65、在A 项目的质量例会中，质量经理发现监控模块bug 修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括（）。①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档 ④质量控制测量结构⑤更新的质量标准⑥质量审计报告 A、②③ B 、①⑥ C、①④ D 、②⑤ 答案】C 【解析】这个题目考的有意思。质量经理发现测量指标超出临界线，说明有异常，但决定再观察，所以并未采取纠正措施等。因此不会有变更请求，排除A 和D。质量控制的测量结果是肯定有的，因为这本身是测量后再发现超出测量指标。工作绩效信息是监控过程根据工作绩效数据分析、汇总后信息，也一定会有，所以C 是正确的 66、67、某炼油厂根据计划每季度供应合同单位汽油和煤油各16 吨。该厂从甲乙两处场地运回原油提炼。一直两处原油成分如下表所示，且甲乙两地采购成本分别为200 元/ 吨和300 元/ 吨。对于该炼油厂，需要从乙采购（）吨方能使此次采购的成本最低，最低的采购成本是（）元。

高级项目管理师考试科目与时间安排

高级项目管理师考试教材 书名：高级项目管理师（国家职业资格一级） 本书由中国就业培训技术指导中心按照标准、教材、题库相衔接的原则组织编写，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。书中内容根据《国家职业标准·项目管理师》（试行）要求编写，是一级项目管理师职业技能鉴定国家题库命题的直接依据。 介绍了高级项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及复杂项目目标和需求确定，审核复杂项目可交付成果和工作成果，复杂项目进度冲突的协调，项目融资，制定项目费用控制系统，建立质量体系，人力资源战略管理，复杂项目环境管理，项目的战略信息管理基础，复杂项目风险管理，采购和招投标文件的审定，复杂项目的变更控制，复杂项目审计，组织项目后评价等内容。 师资教材 1.强大的授课专家团队：全部授课专家都来自“项目管理师”国家职业标准编写委员会和国家统编教材编写委员会，保证最高的权威性和专业性； 2.标准化的培训内容：培训课程根据“项目管理师”国家职业标准研究开发，为学员获得国家职业资格证书提供了最优质、最可靠的学习平台； 3.理论学习和实操学习相结合：为学员提供了高水平的专业知识，并传授学以致用的实际操作技巧。 考试形式 理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。 考试证书 参加国家人力资源和社会保障部“项目管理师”国家职业资格考试，合格者将获得“项目管理师”国家职业资格证书，区别其他协会培训证书。根据国家人力资源和社会保障部的意见，“项目管理师”国家职业资格考试鉴定的管理权限为属地化管理，即由各省、自治区、直辖市（如北京市）人力资源和社会保障厅(局)负责考试鉴定和证书颁发工作。各省、自治区、直辖市人力资源和社会保障厅(局)所颁发的证书盖有“国家人力资源和社会保障部”的职业鉴定专用章，得到国家认可。

2020年软考信息系统项目管理师练习题及答案

2020年软考信息系统项目管理师练习题及答案 1.管理一个项目包括以下内容，除了( )。 A.识别要求 B.确定清楚而又能实现的目标 C.权衡质量、范围、时间和费用的要求 D.制定符合项目经理期望的计划和说明书 【答案】D 2.以下关于项目管理的说法都准确，除了( )。 A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险 B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一 个会受影响 C.项目经理是负责实现项目目标的个人 D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目 【答案】A 3.有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领 域的知识和技能，除了( )。 A.项目管理知识体系 B.应用领域知识、标准与规章制度 C.以项目为手段对日常运作实行管理 D.处理人际关系技能

【答案】C 4.在下列情况下，项目目标得以明确( )。 A.由管理层实行沟通 B.由项目团队成员制定和沟通 C.能够量化 D.散发到所有的项目利害关系者 【答案】C 5.相关标准和规章制度的说法都准确，除了( )。 A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件 C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守 D.规章制度是政府机构施加的要求 【答案】B 6.下列相关项目环境的分类都准确，除了( )。 A.文化与社会环境 B.国际与政治环境 C.自然环境 D.组织内的人际关系环境 【答案】D 7.以下都是处理人际关系的技能，除了( )。

A.对组织施加影响 B.领导和激励 C.人事管理、补偿和福利 D.谈判与冲突管理 【答案】C 8.下列都是 Program的准确说法，除了( )。 A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目 B.报刊杂志的出版工作是 Program C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务 D.Program中包括项目，但不包括日常运作 【答案】D 9.下列都是 Portfolio 的准确说法，除了( )。 A.Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将Project 或 Program 与其他工作组合后形成的 B.Portfolio 和 Program 的差异是包括的项目是否互相依赖 C.Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责 D.组织管理 Portfolio 时不一定有明确的目的 【答案】D 10.下列都是子项目的准确说法，除了( )。 A.划分子项目的目的是为了便于管理

创新试题汇总(往年真题 )剖析

河北省专业技术人员创新能力考试试题A卷及答案 理论部分（共2题，每题10分，共20分） 1. 简述创新的定义、特征及作用 2. 简述创新能力形成的基本原理 （一）列举题（共4题，每题5分，共20分） 1、乒乓球的五种用途。 2、看到下图你会想到什么？写出10种 3、A能够充满B，例如水能够充满容器。写出另外五中A和B 4、开关的缺点以及改进。写出5种 （二）画图题，不能有文字 1、不得卖酒 2、不得在此遛狗 3、禁止在此晾衣服 4、禁止喧哗 5、影片中不得出现对儿童有害的暴力镜头 （三）思维题。写出对汽车的改进新设想（5种） （四）逆向反转题

（五）案例分析题 以老年人用的拐杖为主题，请在上面增加一些功能，使手杖能够多用（至少5种功能） （六）广播电台慢慢已经淡化出历史舞台，请写一下广播电台要想发展下去的措施和创意。 （七）一家公司，牛奶十分畅销，但是生产的蛋糕和面包销量不是很好，帮他们想想办法。 （八）请写出一套节水灌溉方案，使用图和文字结合的方法。

河北省专业技术人员创新能力培训考核试卷（B卷） 一、理论部分（共2题，每题10分，共20分） 1. 简述创新的定义、特征及作用、内容是什么？核心？关键？本质？（书上8、9、10、11页） 2. 简述创新能力形成的基本原理（书上14、15、17页） 二、思维应用（共60分） （一）列举题（共4题，每题5分，共20分） 1.请写出铅球的五种以上的用途。 2.看到下图你能想到什么？请写出10种以上。 3三个大学生租了某旅馆的房间作为宿舍，一共交了2700元，加上服务员的200元，共2900元，比原来的3000元少了100元。那100元哪里去了？ （二）技法应用题（共4题，每题5分，共20分） 1.在保留以下主体功能不变的情况下，加上其他附加物，以改善或扩大其功能，把结果填入表内。

临床医学概论选择题考试题库(1)汇总-共17页

考试题库试卷( 1) 1．开放性损伤不包括： A．擦伤 B．挫伤 C．切伤 D．裂伤 E，皮肤撕脱伤 B 2.将行空肠手术的病人，哪项准备正确 A 术前l 天开始禁食 B．术前4 小时开始禁水 C．术前1 日洗胃 D ．术前1 日清洁洗肠 E．术前3 日始服新霉素 B 3．血清钠高于多少即可称高钠血症 A ．150mmoL ／L(150mEq ／L) B ．160mmoL ／L(160mEq ／L) C．145mmoL ／L(145mEq ／L) D ．155mmoL ／L(155mEq ／L) E．165mmoL ／L(165mEq ／L) A 4，关于某恶性肿瘤5 年治愈率是指：

A．病人5 年生存数占全部病人的百分率 B．病人5 年生存数占全部治疗病人的百分率 C．病人5 年无复发表现者占全部病人的百分率 D．病人5 年带瘤生数存占全部治疗病人的百分率 E．病人5 年无复发表现者占全部治疗病人的百分 率 E 5．口底及领下的急性蜂窝织炎危及生命的并发症是： A ．颅内化脓性海绵状静脉窦炎 B．喉头水肿，压迫气管，呼吸困难，窒息 C．纵隔化脓感染 D．化脓性心包炎 E．败血症 B 6．早期休克的主要体征是： A ．昏迷 B，末梢紫绀 C．心率增快 D．血压下降 E．脉压变小 C 7．甲亢行甲状腺次全切除术，术后第 3 天，饮水时发生误

咽，声调降低，但无嘶哑，可能由于： A ．喉上神经内外支损伤 B．一侧喉上神经内侧支损伤 C．一侧喉上神经外侧支损伤 D．喉返神经损伤 E．喉头水肿 A 8．甲状腺危象最主要的表现是： A ．心率>120 次／分，高热>39C，腹泻 B．心率加快，血压高，头晕头痛 C．心慌．气促，呕吐，腹泻 D．紫绀，鼻翼扇动，心悸，出汗 E．面色苍白，四肢厥冷，呼吸困难 A 3Cm 9．26 岁，女性，8 个月来在左乳房外上象限扪及 一直径 的圆形，光滑，活动，质韧之肿块可能为： A ．早期乳癌 B．纤维腺瘤 C．Paget 乳头病 D．乳房囊性增生病 E．乳腺结核 B

软考信息系统项目管理师练习题库

软考信息系统项目管理师练习题库（选择题附答案） 1. 信息按照（）可以分为战略信息、战术信息和作业信息。 A. 应用领域 B. 加工顺序 C. 管理的层次 D. 反映形式 答案： C 2. 按照处理的对象，可把组织的信息系统分为 ( ) 和管理信息系统两大类。 A. 电子数据处理系统 B. 作业信息系统 C. 决策支持系统 D. 情报处理系统 答案： B 3. 信息系统对管理职能的支持，归根到底是对 ( ) 的支持。 A. 计划 B. 组织 C. 控制 D. 决策 答案： D 4. 业务系统规划法（BSP）的核心是（） A. 明确企业目标 B. 定义（识别）业务过程 C. 进行数据分析 D. 确定信息结构 答案： C 5. 下面哪一项企业关键成功因素的特点是错误的：（）。 A. 少量的易于识别的可操作的目标 B. 可确保企业的成功 C. 由企业的所有CSF决定组织的信息需求 答案： B 6. 下面哪一项不是信息系统局部开发层次的优势：（）。 A. 相对简单的IT开发 B. 帮助理论的证明 C. 组织变化的阻力最小 D. 优化组织过程 答案： D 7. 一般子系统的划分是在系统（）阶段，根据对系统的功能/数据分析的结果提出的。 A. 需求分析 B. 逻辑阶段 C. 总体设计 D. 详细设计 答案： A 8. 在新产品开发机构重组中，以开发某一新产品为目标，组织集设计、工艺、生产、供应、检验人员为一体的承包组，打破部门的界限，实行团队管理，以及将设计、工艺、生产制造并行交叉的作业管理，这属于（）。 A. 功能内的BPR B. 组织间的BPR C. 功能间的BPR D. 功能内的BPR 答案： C 9. 数据存贮设计则根据数据资源分布具体确定了数据存贮的（）。 A. 逻辑方式 B. 物理方式 答案： A 10. 信息系统流程图是以新系统的（）为基础绘制的。 A. E-R图 B. 管理功能图 C. 业务流程图 D. 数据流程图 答案： D 11. 在关系规范化过程中，一般来讲，满足（）的关系即可满足信息处理的要求，就可以认为是比较规范的关系。 A. 第一范式 B. 第二范式 C. 第三范式 D. BC范式 答案： C 12. RUP中的软件生命周期在时间上被分解为四个顺序的阶段，分别是：初始阶段(Inception)、

高级项目管理师考试例题共页理论试题及答案周

理论知识 （第1-100题，共100道题，满分100分） 一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡 上将所选答案的相应字母涂黑。） 1.工程构思的主体是（）。 （A）工程的承约商（B）工程经理（C）工程团队（D）客户 2.工程目标一般由成果性目标和（）目标组成。 （A）层次性目标（B）约束性目标（C）指导性目标（D）阶段性目标 3.范围审定一般在（）进行。 （A）每个工程开始时（B）每个工程结束时 （C）每个工程生命周期阶段的结束时（D）每个工程生命周期阶段的开始时 4.工程定义报告描述了（）对工程的期望、工程方案和实施策略的选择过程。 （A）工程经理（B）工程团队（C）业主（D）利益相关者 5.（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一 切损失费用的总和。 （A）内部损失成本（B）外部损失成本（C）预防成本（D）质量成本 6.互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。 （A）最小公倍数（B）最大公约数（C）最小损失（D）最大收益 7.国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的 时间一般为（）。 （A）18天（B）28天（C）30天（D）38天 8.工程范围审定应当由（）来执行。 （A）工程经理（B）业主（C）工程决策者（D）所有关键的工程利益相关者 9.马洛斯认为，最高层次的需求是（）。 （A）生理需要（B）安全需要（C）社交需要（D）自我实现需要 10.人力资源调整方法是（）。 （A）时标网络法（B）盈亏平衡法（C）移峰填谷法（D）综合平衡法 11.假设方案A的投资是6000元，残值为0，年收入是8000元，年支出为4200元，使用寿命为5年，折现率 为8%，该方案的净现值为（）。 （A）6172元（B）9172元（C）5731元（D）8172元 12.（）不是设计开发工程管理信息系统的工作。 （A）系统分析（B）系统工程（C）系统设计（D）系统实施 13.若计息期小于一年，则有（）。 (A)实际利率大于名义利率（B）实际利率等于名义利率 （C）实际利率小于名义利率（D）实际利率和名义利率没有确定的大小关系 14.一般根据工程的（）来安排优先级。 （A）复杂程度（B）规模（C）进度和质量要求（D）重要和紧急程度 15.关于影子价格的正确说法是（） (A)当某种资源实现最优分配时，资源的边际产出价值称为该资源的影子价格 (B)影子价格在所有工程的财务评价中使用 (C)劳动力的影子价格可以用一个核算系数加上财务工资表示 (D)外汇的影子价格称为外汇汇率 16.（）不是费用计划评估准则。 (A)用净值分析方法确定费用偏差(B)应用价值工程方法进行费用管理 (C)跟踪费用使用情况，及时反馈数据资料 (D)标明每个计划期内应完成的工作量以及资源投入 17.下列哪种投资估算精度最差（） （A）单位生产能力估算法（B）生产能力比例估算法 （C）生产能力指数估算法（D）所有方法精度都一样 18.三维结构的核心内容是（） （A）模型化和最优化（B）系统化和整体化（C）专业化和最优化（D）系统化和专业化 19.风险按照来源可分为（） （A）自然风险和人为奉献（B）可管风险和不可管风险 （C）静态风险和动态风险（D）局部风险和总体风险 20.质量管理体系审核方式具有系统性和（）。 （A）符合性（B）有效性（C）独立性（D）适合性 21.质量控制过程中，下列因素属于偶然因素得是（） （A）机具设备发生故障（B）原材料的微小差异（C）原材料规格、品种有误（D）操作不按规程操作22.如果审核对象是一个具体的工作，过程质量审核又称（）

高级信息系统项目管理师信息系统项目管理师综合练习考试卷模拟考试题.docx

《信息系统项目管理师综合练习》 考试时间：120分钟 考试总分：100分 遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1、信息系统的生命周期可以分为四个阶段：信息系统经常不可避免地会遇到系统更新改造、功能扩展、甚至报废重建等情况，应该在信息系统建设的（）考虑到系统消亡的条件和时机（ ） A.初期 B.中期 C.末期 D.试运行或验收期 2、企业信息化就是用现代信息技术来支撑企业经营战略、行为规范和业务流程的实现，企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层，企业门户网站属于（）层（ ） A.产品（服务） B.作业 C.管理 D.决策 3、组织过程资产在项目管理中扮演很重要的角色，（）不属于组织过程资产（ ） A.基础设施 B.组织的经验学习系统 C.产品组件标准 D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针 姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线---------------------- ---

4、以下关于商业智能的说法中，（）是不恰当的（） A.商业智能通过对组织中分散的、独立存在的大量数据进行分析，并转化为有 用知识，帮助企业进行决策 B.商业智能是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术 的综合运用 C.商业智能中的数据挖掘技术可以取代传统的数据报表，来为决策提供支持 D.商业智能应能提供业务解决方案 5、信息资源管理为（）（） A.FTp B.WAIS C.IRM D.RNET 6、以下关于大数据的叙述中，（）是不恰当的。（） A.大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复 杂的数据集 B.大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性 C.大数据的战略意义是实现数据的增值 D.大数据研究中，数据之间的因果关系比关联关系更重要 7、云计算通过提供动态易扩展且通常为（）的资源来实现基于网络的相关服务。（） A.分布式 B.虚拟化 C.共享式 D.公用的基础设施 8、软件设计过程中，视图可以从不同角度描述软件结构，以下关于几个常见视图的说法中，（）是错误的（）

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题

CPMP中国项目管理高级项目管理师试题1、（）是项目的主导目标。 （Ａ）约束性目标 （Ｂ）鼓舞性目标 （Ｃ）决策性目标 （Ｄ）成果性目标 2、项目定义专题会参加者不包括（）。 （Ａ）项目发起人和项目推动者 （Ｂ）项目设计时期和实施时期的治理者 （Ｃ）关键的职能经理 （Ｄ）所有施工人员 3、风险按照形状可分为（）。 （Ａ）自然风险和人为风险 （Ｂ）可管风险和不可管风险 （Ｃ）静态风险和动态风险 （Ｄ）局部风险和总体风险 4、马斯洛认为，最低层次的需求是（）。 （Ａ）自我实现需要 （Ｂ）安全需要 （Ｃ）社交需要 （Ｄ）生理需要 5、投机风险导致的结果是( )。 （Ａ）缺失 （Ｂ）没缺失 （Ｃ）缺失或没缺失 （Ｄ）缺失、没缺失或获利 6、范畴审定一样在（）进行。 （Ａ）每个项目开始时 （Ｂ）每个项目终止时 （Ｃ）每个项目生命周期时期的终止时 （Ｄ）每个项目生命周期时期的开始时 7、在项目治理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的阻碍程度（）。 （Ａ）逐步升高 （Ｂ）逐步降低 （Ｃ）先升高后降低 （Ｄ）先降低后升高 8、下列不属于质量治理体系审核内容的特点是（）。 （Ａ）系统性 （Ｂ）符合性 （Ｃ）有效性 （Ｄ）适合性 9、项目治理知识体系的不断进展和完善，学历教育和非学历教育竞相进展，表达（）。 （Ａ）项目治理的全球化

（Ｂ）项目治理多样化 （Ｃ）项目治理的专业化 （Ｄ）项目治理的多元化 10、目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态（）。 （Ａ）落后于进度打算 （Ｂ）超前于进度打算 （Ｃ）超出预算 （Ｄ）没有超出预算 11、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时刻内派人来洽谈并签订合同，规定的时刻一样为（）。 （Ａ）18天 （Ｂ）28天 （Ｃ）30天 （Ｄ）38天 12、下列哪种项目组织结构形式中，职能人员投入项目的时刻最短（）。 （Ａ）项目式 （Ｂ）弱矩阵式 （Ｃ）事业部式 （Ｄ）职能式 13、质量操纵过程中，下列因素属于系统因素的是（）。 （Ａ）操作不按规程 （Ｂ）原材料的微小差异 （Ｃ）机器设备的正常磨损 （Ｄ）温度、湿度的微小变动 14、风险推测中，常用的定性分析方法（）。 （Ａ）主观评审法 （Ｂ）层次分析法 （Ｃ）蒙特卡洛法 （Ｄ）德尔菲法 15、项目的经济评判包括哪两个方面（）。 （Ａ）项目财务评判和国民经济评判 （Ｂ）国民经济评判和项目盈利能力分析 （Ｃ）项目盈利能力分析和不确定性分析 （Ｄ）清偿能力分析和不确定性分析 16、范畴审定要紧关怀对工作结果的（）。 （Ａ）同意性 （Ｂ）正确性 （Ｃ）可行性 （Ｄ）合理性 17、某项目的最乐观时刻是60小时，最悲观的时刻是160小时，最有可能的时刻是100小时，利用三时估量法估量的工作连续时刻为（）。 （Ａ）100小时 （Ｂ）110小时 （Ｃ）120小时

创新考试练习题

一、单项选择题（每题3分，共30 分） 1、1912年，经济学家熊彼特提出“创新理论”，“创新”逐步成为一个（）专用名词。 A 社会学 B 经济学 C 管理学 2、理论创新的实质就是（）。 A 解放思想，事实求是 B 一切从实际出发 C 与时俱进 3、技术创新、制度创新和知识创新等，其“新”的意义是指（）。 A 时间意义上的新 B 地理意义上的新 C 知识产权意义上的新 4、司马光砸缸的行为用的是（）思维。 A 横向 B 纵向 C 逆向 5、理论创新的过程不是一帆风顺，而是经历反复斗争、争论以后才最终形成的。这点显示了理论创新的特征具有（）。 A 继承性 B 斗争性 C 加速性 6、科技创新需要有自主性，其含义包括( )。 A 学术自主 B 学术自由 C A和B 7、创新活动的基础和开端是（）。 A 观念创新 B 制度创新 C 技术创新 8、在当代，科学、技术、生产三者相互作用的形式逐步是（）。 A 生产→技术→科学 B 科学→技术→生产 C 科学←→技术←→生产 9、康佳公司向农村市场推出价廉的“福临门”彩电时，将产品不适用的功能减少，这是运用了产品创新思维中的（）。 A 加法 B 减法 C 除法 10、我国企业制度创新主要是建立（）。 A 现代企业制度 B 产权制度 C 科学管理制度 二、多项选择题（每题4 分，共40 分） 1、判断创新的两个基本标准是（）。 A 世界范围内的第一 B 一国或一地区内的第一 C 显著性变化 2、创新需要提出问题，问题产生于（）。 A 好奇 B 质疑 C 想象 3、创新精神和创新意识主要来自于（）。 A 先天的智力和知识积累 B 丰富的实践 C 科学的训练 4、系统思维要求我们有（）。

windows server 2008考试复习选择题汇总

一、填空题 1.任意写出Win2008操作系统的三个版本：标准版；企业版；数据中心版；Web Edition； 安腾版；HPC Server 2008（填对其中三个即可） 2.一台基于Windows Server 2003的远程访问服务器主要支持两种远程访问连接类型，即： 拨号连接和VPN 连接。 3.在一个Windows域森林中，森林根域的名字又被作为森林的名字。 4.DNS服务器支持两种查询类型：正向查询和反向查询。 5.在一个域中，计算机的角色主要有：域控制器、成员服务器和工作站。 6.在网络中工作、使用网络资源的人被称为用户（或网络用户）。 7.在一个Windows域中，组帐户的类型有两种：安全组和通讯组。 8.在一个TCP/IP网络中，为主机分配IP地址的方法有：手工分配和自动分配。 9.在一个Windows域中，从组的使用范围看，安全组又分为三种：全局组、 本地域组和通用组。 10.IP地址148.10.114.21，属于___B____类地址 11.在一个Windows域树中，父域和子域之间自动被双向的、可传递的信任关 系联系在一起，使得两个域中的用户帐户均具有访问对方域中资源的能力。 12.为了实现完全合格域名（FQDN）解析的容错功能，可以在另一台DNS服务器上建立某 个主要区域的只读副本，这个副本被称为辅助区域，它里面的资源记录内容与主要区域中的资源记录内容完全相同。 13.一个C类网络有多少个可用的IP地址___254__________。默认子网掩码是： _____255.255.255.0__________ 14.公司网络属于nwtraders.msft域，bonn是域中的一个账户，bonn账户的登录名称 （UPN）__bonn@nwtraders.msf___，之前版本的登录名称___ nwtraders\bonn ___。 15.创建一个隐藏的共享文件夹，应该在共享名称后加一个______$__________符号。 16.Windows Server 2008支持两种用户账户：_ Administrator __和__Guest_________ 17.在一个TCP/IP网络中，为主机分配IP地址的方法有：_手工分配和自动分配 18.不使用参数时，CIPHER命令的作用是__显示当前目录和它包含文件的加密状态___。 19.一个IP地址可以分为两部分：___网络___和____主机_____部分。 20.安装active directory ，系统中必须有一个___ NTFS ____格式文件系统的逻辑磁盘。 21.Windows Server 2008操作系统的安装方式有_全新安装__、_升级安装__、_远程安装__、 _安装Server Core __等方式。 22.TCP/IP模型的网际层（又叫互连层）有一个重要协议是_____IP_______协议 23.数据包在链路链路层传输时需要知道对方主机的_____MAC________地址。 24.FTP服务器全可以设置“读取”和“写入”两种权限，如果要下载应该赋予__读（读取） __权限，如果要上传，需要____写（写入）____权限。 25.默认网站的名称为https://www.wendangku.net/doc/3b10348808.html,，虚拟目录名为share，要访问虚拟目录share，应该在 地址栏中输入___ https://www.wendangku.net/doc/3b10348808.html,/share __

创新试题

创新试题

一、简答题 1、创新能力的内容是什么？核心是什么？关键是什么？ 答：创新能力：指人在顺利完成以原有知识、经验为基础的创建新事物的活动过程中表现出来的潜在的心理品质。核心：关键： 2、创新思维的本质是什么？ 3、创新的核心目标、关键是什么？ 4、论述创新的基本原理。 5. 简述创新的定义、特征及作用 6. 简述创新能力形成的基本原理 二：思维应用题 1、如果每户都能上互联网，会给社会带来什么变化？至少说出5种。 信息传播速度加快；通讯范围广阔；资源获取方便；生活、工作、学习无区域性；网上交易为主要消费方式；世界个国家统一语言或货币；网络安全和网络犯罪成为重要问题；网络通信行业发展迅速 2、报纸除了阅读以外，还有什么用？至少说出5种。 糊墙；练习毛笔字；包装物品；装修铺地板；折纸；回收；垫东西 3、建筑用的砖除了盖房、建楼、铺地、砌墙外，还有什么用途？这里说的砖，包括砖粉、碎砖、整砖。至少说出6种用途。 盖房、建楼、铺地、砌墙、做书架、做染料、打人、做锤子、直尺、画笔、垫脚、压纸；整砖可以做砝码，可以丈量，可以投掷做游戏比赛等；碎转可以在建筑时做吊线，可以堵窟窿，可以填海；砖粉可以和涂料、水泥搅拌改变颜色等 4、请写出铅球的五种以上的用途。 答：武器、重物、体育器材、写生材料、实验材料、玩具等。 5、从“方便面”这一方便食品扩展思维，至少说出5种类似食品。 所有开袋即食食品，有榨菜、膨化食品、牛肉干、压缩饼干、速溶咖啡、奶粉、奶片、杯装豆浆 6、根据数字“0”，你能想象到什么？ 鸡蛋，嘴，洞，子弹，球，绳套，轮子，球拍 7、用想象思维说出五种与鸡蛋相似的东西。 太阳、地球、月亮、蛋糕、火星、鹅卵石、香梨、芒果、 三：技法应用题 1、列举家中保温瓶5个缺点，并加以改进。 1）容易碎、携带不方便、体积大存水少、开盖会降低水温、只是减缓散热速度水迟早会凉、不够美观、易产生瓶垢、水垢不易清洗、瓶底不安全、瓶塞不够密封、怕碰撞 2）针对容易碎的缺点现在的保温水杯都是不锈钢的，旅行保温瓶携带方便体积大存水少，增加太阳能加热装置

计算机考试选择题汇总

选择题汇总 第一套 单选题(20道共40分) 【第1题】王老师想了解全班同学的成绩变化情况,比较容易地成绩分析方法是(C) A. 将每次考试成绩张贴出来,进行直观比较 B. 将每位同学的每次考试成绩记录在笔记本上然后进行分析 C. 将每位同学的每次考试成绩记录在Execl中,然后利用图表进行分析 D. 每位同学自己统计分析自己的成绩,然后汇报给王老师 【第2题】下列关于ASP的叙述,错误的是(A) A. 在客户端浏览ASP网页时看到的是ASP源代码 B. ASP客户端向服务器发出访问动态页面的请求, 服务器响应客户端的请求,把处理的结果返还到客户端 C. ASP需要在服务器端专门配置运行环境才能运行 D. ASP是动态网页编程技术 【第3题】关于信息的下列说法中,正确的是(B) A. 网络就是信息 B. 报上登载的足球赛的消息是信息 C. 一本书就是信息 D. 收音机就是一种信息 【第4题】因特网上提供的服务有很多,以下不属于因特网服务的是(C) A. 发送电子贺卡 B. 通过网上银行汇款 C. 老式电报 D. 网上订票 【第5题】下列关于树立网站整体风格的叙述,错误的是(B) A. 网站色彩一般不宜太多,太多容易使人眼花缭乱 B. 网站的标志对树立整体风格没有什么影响 C. 网站的色彩也是树立整体风格的重要因素 D. 设计网站的字体是树立整体风格的重要环节 【第6题】2007年10月8日陕西省一名女中学生轻信网友,和网友见面后遭遇绑架,在当地公安干警和武警陕西总队商洛市支队官兵的紧密配合下,绑架时间长达51小时的中学生张某终于被成功解救,5名犯罪嫌疑人全部落入法网.从以上例子我们可以看出由于交友不慎造成的结果.因此,下列选项中,哪些是我们在上网的时候应该做到的 ①自己的真实住所和联系电话不能轻易告诉网友 ②自己的家庭和经济情况不能轻易告诉网友 ③不要轻信网友的情况,不要与网友轻易会面 ④每次上网时,只能浏览一些网页,尽量不要做其它的事情 ⑤网络太复杂,太不安全,应该少上网甚至不上网(C) A. ①③⑤ B. ②③⑤ C. ①②③ D. ②③④ 【第7题】要简洁明了地表达某跨国公司的组织结构,适合采用的图表是(D) A. 饼形图 B. 项目式 C. 流程图 D. 组织结构图 【第8题】在信息技术课程学习中,同学们通常要建立若干个文件夹存放自己的学习资源和实践活动作品.下列是一些可能使用到的文件夹名,你认为比较好的是(A) A. 信息获取实践,Word作品,多媒体作品,…… B. 张三1,张三2,张三3,…… C. 新建文件夹1,新建文件夹2,新建文件夹3…… D. 练习1,练习2,练习3,…… 【第9题】使用CSS为多个网页进行相同风格的布局和外观设置时,为了方便对这些网页进行修改,最好使用(A) A. 外联式样式表 B. JavaScript样式表 C. VBScript样式表 D. 内联式样式表 【第10题】下列软件中,不能用于制作网页的是(A) A. CuteFTP B. Dreamweaver MX C. FrontPage 2000 D. Flash MX 【第11题】图片在网页中可以起到美化网页的作用,在网页中最为常用的两种图像格式是(D) A. JPEG和PSD B. BMO和PSD C. GIF和BMP D. JPEG和GIF 【第12题】关于Blog的理解和使用,错误的是(D) A. Blog上的个人信息可以设为公开,也可以设为保密 B. Blog是Weblog的简称,中文名称为"网络日志",一般用于表达个人思想或者存储信息 C. 对学生来说,Blog可以用作学习笔记,也可以上传多种媒体的学习资源 D. Blog必须每天记载和更新

2017年上半年信息系统项目管理师考试真题(上午题)

信息系统项目管理师 2017 年上半年信息系统项目管理师考试真题（上午题） 上午试题 1.信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及（）组成的人机一体化系统。 A.信息资源、信息用户和规章制度 B.信息资源、规章制度 C.信息用户、规章制度 D.信息资源、信息用户和场地机房 2.企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。（）一般不属于企业信息信息化的范畴。 A.在产品在添加了跟踪服务功能 B.实现了 OA 系统的扩展 C.引入了专家决策系统 D.第三方广告平台的更新 3.智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，（）是智能制造的核心。A.制造机 器人 B.GPS

信息系统项目管理师 C.互联网 D.3D 打印 4.以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是（）。A. 信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段 B. 立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立顶建议书C.广义 的开发阶段包括系统实施和系统验收D.在系统建设的初期就 要考虑系统的消亡条件和时机 5.以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是 确定系统必须成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、 清晰、具体的要求 B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明三个过程 C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成 D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求 6.（）不是获取需求的方法。A. 问卷调查 B.会议讨论 C. 获取原型

2017年上半年计算机水平考试《高级信息系统项目管理师》下午真题一及答案

2017年上半年计算机水平考试 《高级信息系统项目管理师》下午真题一 (总分100, 考试时间90分钟) 本试卷共三道题，全部为必答题，满分100分。 试题一 阅读下列说明，回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。 1. 【问题1】(8分) 计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。 该问题分值: 8 答案:项目的： PV=8+12+4=24 AC=4+11+11=26 SPI=90% SPI=EV/PV 所以EV=SPI*PV=0.9*24=21.6 CPI=EV/AC=21.6/26=0.83 CV=EV-AC=21.6-26=-4.4 SV=EV-PV=21.6-24=-2.4 概要设计的： EV=21.6-8-12=1.6 SPI=EV/PV=1.6/4=0.4 2. 【问题2】(4分) 如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。 该问题分值: 4 答案:ETC=(BAC-EV)/CPI=(50-21.6)/0.83=34.217 EAC=AC+ETC=26+34.217=60.217 3. 【问题3】(8分) 请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施?如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要，请说明理由。 该问题分值: 8 答案:需要系取成本纠正措施。 纠正措施： (1) 用效率高的人员更换效率低的人员

中国邮政考试精华试题及答案汇总

中国邮政考试精华试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．作为社会经济的有机组成部分，产业是（ B ）的产物，并随其发展而发展。 A．技术进步 B．社会分工 C．政治变革 D．信息社会 2．在我国现行的国民经济体系中，通信业属于第三产业的畴，其依据为通信业（ C ）。 A．对劳动对象进行加工 B．提供具体的实物产品 C．提供服务或劳力 D．提供的产品与社会各部门息息相关 3．随着生产中投入要素的不断增加，生产规模的不断扩大，将产生不同的规模经济效益。当投入要素增加%，产出量亦增加10%时，（C ）。 A．规模经济效益增加 B．规模经济效益减小 C．规模经济效益不变 D．规模经济效益为零 4．能信业为社会及整修国民经济带来巨大的间接经济效益，具体表现为时间的节约和效率的提高，这体现了通信业的（ D ）。 A．规模经济性 B．网络性 C．围经济性 D．外部经流性 5．在信息化指指标体系，个人消费中扣除食住以后的其他消费所占的比重属于（ D ）指标。 A．信息量 B．信息装备率 C．信息主体水平 D．信息系数 6．在通信产业部，各供给主体如通信设备制造企业、通信网络运营企业、通信容与应用服务企业等形成了一个相互联系、共同面向最终消费者的利益共同体、共同分离通信产业市场的价值，该共同体也被称为（ B ）。 A．资本共同体 B．产业价值链 C．价值共同体 D．消费生态链 7．造成电信网络运营具有较高的市场退出壁垒的因素是（C B．产品异质 C．沉没成本大 D．无沉没成本 8．当我国移动通信市场的市场结构是（ D ）。 A．垄断市场 B．竞争市场

2021高级项目管理师理论知识模拟练习题

2021高级项目管理师理论知识模拟练习题一、单项选择题（1-60题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。） 1、质量管理体系审核方式具有系统性和（）。 A．符合性 B．有效性 C．独立性 D．适合性 2、当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（） A．实际支出和对未来剩余工作的重新估计 B．实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改 C．总预算费用和目前的费用效绩指数 D．实际支出和剩余的预算 3、范围审定一般在（）进行。 A．每个项目开始时 B．每个项目结束时 C．每个项目生命周期阶段的结束时 D．每个项目生命周期阶段的开始时 4、在全面质量管理过程中，（）是强调每道工序都要有的全面质量标准，严格把关。 A．全项目质量管理

B．全过程质量管理 C．全员质量管理 D．全组织质量管理 5、（）是为了保证和提高产出物质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。 A．内部损失成本 B．外部损失成本 C．预防成本 D．质量成本 6、互斥方案用净现值进行方案比较，如果两个方案计算期不同，应采用（）法进行调整。 A．最小公倍数 B．公约数 C．最小损失 D．收益 7、国际招标中，中标单位收到中标通知书后，中标单位必须在规定的时间内派人来洽谈并签订合同，规定的时间一般为（）。 A．18天 B．28天 C．30天 D． 38天 8、项目范围审定应当由（）来执行。

A．项目经理 B．业主 C．项目决策者 D．所有关键的项目利益相关者 9、马洛斯认为，层次的需求是（）。 A．生理需要 B．安全需要 C．社交需要 D．自我实现需要 10、自下而上估算法的缺点是（）。 A．具有不确定性 B．对每个工作单元有过高估算的倾向 C．一种近似的猜测 D．需要建立好上下管理层畅通的沟通渠道 11、在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。A．技术问题 B．客户拒收 C．进度问题 D．成本超支 12、（）不是设计开发项目管理信息系统的工作。A．系统分析 B．系统工程

2018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题(完整版)

2018年下半年信息系统项目管理师考试下午真题 （专业解析+参考答案） 1、2018年1月，某系统集成公司中标本市某地铁线路的列车乘客信息系统项目，内容包括地铁公司运营中心节目控制软件、地铁列车节目接受软件以及服务器、播放终端等硬件设施的搭建工作。 公司任命小陈为项目经理，并从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。小陈依据过去多年从事会议场所多媒体播控系统的经验，自己编写了项目范围说明书，并依此创建了WBS和WBS词典，形成项目范围基准。在项目实施过程中，由于与供应解码设备的厂商发生合同纠纷，项目组不得不重新寻找新的合作厂商，并针对新的解码设备，重新开发接口软件，导致项目工期拖延。客户针对播放控制软件，要求增加断点续传的功能，开发人员认为工作量不大就自行增加了该功能。项目测试时，小陈发现与之前做的项目不同，地铁运行时数据是通过车地无线网络传输，带宽有限，网络丢包现象严重，导致视频节目播放时，经常卡顿，马赛克现象严重，究其原因发现是WBS中解决该问题的软件模块没有开发。验收时，客户对项目执行情况很不满意，小陈觉得客户吹毛求疵与客户发生了争执，导致客户向公司高层投诉。 问题内容：【问题1】10分 结合案例，请分析该项目在范围管理方面存在哪些问题？ 【问题2】（6分） 结合案例，请分析该项目在范围管理之外，还存在哪些问题？ 【问题3】（5分） 分解是一种将项目可交付成果和项目工作分解成较少的、更易于管理的组件的技术，请指出要讲整个项目分解为工作包，需要开展哪些主要活动？ 【问题4】（4分） 从候选答案中选择四个正确选项，将该选项编号填入答题纸对应栏内（所选答案多于4个该题得0分） 规划范围管理过程的输入是（） A.需求管理计划 B.项目章程 C.项目范围说明书 D.经验教训知识库 E.项目管理计划 F.工作绩效数据、 G.人事管理制度