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物流园商户经营管理方案

物流园商户经营管理方案
物流园商户经营管理方案

物流园商户经营管理方案

1.商户经营管理

针对这些其他物流园不足的地方,制定中高端的物流园经营管理方案,为商户提供更优质的物流园整体管理服务。

1.1商户管理:

由物流园设专人负责商户的管理,并输入电脑,实现信息化管理。登记商户的资格证件、证照齐全,并保证开展合法的经营活动;建立物流园准入管理制度,对申请进入物流园的商户进行合法的经营资格的审查;建立管理档案,保证诚信经营;建立商户经营制度规范,对经销商进行货物运输安全检查,对危险品想、实行监管等级制度。不符合国家标准的危险品一律禁止进入物流园。

1.2 车辆停放管理:

由物流园设立安保部门,安排安保人员,由指挥中心统一按照摄像头进行全场指挥。车辆停放是物流园软件管理中的重中之重,是一个物流园管理上最直接的体现,直接反映了一个物流园的管理水平。所以所有摄像头系统的安装和专业疏导交通的安保人员尤为重要,是物流园发展的重要基础,关系到物流园的整体形象以及今后发展的保障。

1.3配套服务管理:

物流园餐饮区建议实行对外承包政策,收取房租后再签订承包合同。实行监管,保证卫生安全。物流园住宿建议自行营业,不对外承包。建设物流园旅馆,这也是物流园收入的重要组成部分。车辆维

修站也实行对外承包政策,收取房租后再签定承包合同。实行监管,保证维修安全。物流加油站建议实行自行经营,不对外承包,只要保证好加油站的防火防爆安全,加油站也是增加收益的一大项目。物流园装卸业务建议自行经营,物流园内商户自家叉车不允许为其他无叉车商户进行装卸,必须使用物流园内配套叉车服务。如有发现有违反规定的情况发生,将进行一定的处罚。

1.4 人员管理:配备足够数量的安保人员、业务管理人员、设施设备检修维护人员等方面的服务人员。

2.车辆停放管理:

2.1停车场管理:

为提升物流园及整体停车场的服务管理水平,由物流园设立安保部门,安排安保人员,由指挥中心统一按照摄像头进行全场指挥。车辆停放是物流园软件管理中的重中之重,是一个物流园管理上最直接的体现,直接反映了一个物流园的管理水平。所以所有摄像头系统的安装和专业疏导交通的安保人员尤为重要,是物流园发展的重要基础,关系到物流园的整体形象以及今后发展的保障。

必须要建立物流指调中心。在停车场各个位置安装监控摄像头,对停车场各个角落进行实时监督,配备巡逻保安进行24小时巡视。

停车场必须实行禁止留宿管理制度,禁止司机在车辆上住宿,以防发生盗窃、或破坏其他停放车辆的事件发生,提高整个停车场的安全等级。

车辆进门时刷磁卡计费,利用磁卡在每个停车位上的感应区刷一

下,(在每个车位上设立感应区)可实现对整个停车场上每一辆车的定位管理。方面追溯每辆车的停放历史、以便查询和配合对突发盗窃事件的解决。

3. 基础配套设施的管理:

以下三项配套设施的管理关系到物流园运营稳定。

3.1修车区:修车区安排在配套设施区中进行集中管理,初期暂时建议选定几家修车行进驻市场专门安排的修车区域。每户除了按标准租赁市场提供的房屋等设施外,还需向市场缴纳每年一定的修车业务承包金。

3.2加油站:在规划中建议将加油站设置在物流园内较空旷的地方,周边严禁烟火等,确保好加油区的安全问题。所以将加油区放置在二期整体的右下角,一是可以覆盖一期交易区和二期物流区的加油需求,二是可以面对整个外环线上车辆的加油需求,这样就可以将加油业务利润最大化,从而提高公司的租赁收入利益。

3.3餐饮区:餐饮区建设在配套设施区,并在配套设施区中进行集中管理,餐饮区实行对外租赁,每户按高于普通商铺标准的价位,租赁市场提供的餐饮区房屋等设施。

3.4住宿区:住宿区安排在配套设施区中,建议住宿区整体建设在6层楼以上,以满足整体物流大车司机的住宿需求。

住宿区建议实行对外承包或自主经营的方式。后期管理中可以与进门停车费进行挂钩。

4.园区服务的管理:

4.1物业管理:整个物流园的物业水电服务最能反映出一个物流园的整体服务水平,是配套服务中,商户办公室电话安通速度的基本保证。

4.2网络管理:宽带的网速要快、月租费价格要合理,物流行业对宽带的要求比较高,必须提前根据设计图纸,做好宽带线缆的整体布局设计。

4.3排水设施管理:仓库最少高于地面5厘米,并配有优良的排水系统,停车场等路面的下水系统,要防止发生货物浸泡情况,给市场及商户造成不必要的损失。

商业物业管理方案36920

合肥万达广场金街 物业管理服务方案 目录

第一章:万达广场金街概况 第二章:管理分析、服务理念及目标 第一节:管理难度及重点分析 第二节:管理服务理念与目标 第三章:物业管理服务整体设想及措施 第四章:物业管理机构运作方式 第一节:组织架构及岗位职责 第二节:员工培训方案及计划 第五章:前期服务、二次装修管理 第一节:前期物业管理服务介入方案 第二节:物业管理处筹备方案 第三节:接管验收方案 第四节:业主入住管理方案 第五节:二次装修管理方案及违章处理措施 第六章:日常物业管理 第一节:物业房屋和公共配套设施管理及维修方案 第二节:治安、车辆及交通管理 第三节:卫生、绿化、环保及其它管理 第四节:档案资料的建立与管理 第七章服务承诺与目标 第八章:物业维修和管理的应急措施 一、业主、使用人自用部位突然断水、断电、无煤气的应急措施 二、小区物业管理范围内突然断水、断电、无煤气的应急措施 三、业主与业主、使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施 四、雨、污水管及排水管阻塞的应急措施 五、电梯、水泵等大型机电设备突然停转或机电故障的应急措施

六、发生火警时的应急措施 七、防汛防台应急预案 八、接报刑事、治安事件处理程序 九、遇燃气泄漏、触电事故处理程序 十、遇爆炸物或可疑物品处理程序 十一、其他突发事件的处理程序 第九章:丰富社区文化,加强业主相互沟通的具体措施

第一章合肥万达城市广场D区概况 [项目地址]项目位于合肥中心城区,西至马鞍山路。[总占地面积] 11.7万㎡,总建筑面积70.35万㎡。 [本住宅占地面积] 约1.2万㎡ [本项目总建筑面积] 75570.5㎡ [地上总建筑面积] 65050.5㎡ 其中[高层住宅建筑面积] 60652.1㎡; [户数]578户 [商业用房建筑面积] 4389.4㎡; [户数] 33户 [配套公共服务场地] 1604㎡; [总幢数] 5栋 其中[25层住宅幢数]3栋 [33层住宅幢数]2栋 配套公共服务设施: 其中 [物业用房] 379.1㎡ [业主委员会办公用房]25㎡ [地下总建筑面积]10520㎡ 其中[地下车库建筑面积]7653㎡; [车位分布]机动停车位259辆 其中[地下一层车位] 130个; [地下二层车位] 129个; 本项目建筑结构 [住宅]框架结构; [商业]框架结构; [电梯品牌]上海三菱

新易泰物流产业园物业管理实施计划方案

**产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园的基本情况及物业规模 (一)产业园项目概述及物业概述 项目规划占地 200 亩,建筑面积 200000 平方米。项目建设容包括:综合服务区、生产区和物流中心。 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为10万平方米。 2、生产区占建筑面积3万平方米,两座建筑面积各2平方米和1平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。 3、物流中心占地50亩,建筑面积7万平方米。建设三个功能区,一是保税库区,建筑面积3万平方米;二是库区,建筑面积1万平方米;三是露天货场和管理区建筑面积3万平方米。 (二)产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理;对入驻企业的管理;车辆交通及道路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护;共用设备管理(给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理);专业设备的管理(空调设备、电梯设备管理);共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分(厂

区库区自管)以及公共设施的日常保洁工作;产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理 二、产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点,并结合产业园和我公司现状,建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理,可以充分利用公司现有各种资源,利于树立产业园整体形象,降低运营成本,保证核心业务的收益。同时,将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包,由物管部门对各个分包业务进行监督与协调,最终达到降低人员成本,降低运营费用,保证物管工作的掌控力度,提高服务质量的目的。 (一)物业管理架构 物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业初期管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。 (二)岗位设置 1、物业管理部经理

物流园管理方案

物业管理服务方案 第一部分全权委托 一.物流园功能分类 台州物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、实用化、人性化、统一管理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运; 注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运; 注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接公铁转运。 2、生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; b) 提供制造型企业一体化物流服务;

c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务; c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务; c) 主要服务于城市配送与区域运输。 二.协助房产公司一同招商 台州物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位,以仓储为主导产业,以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业,做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系 招商成果带动剩余面积销售:

物流策划方案

金朋快运仓储物流项目计划书 一.项目背景 中国快运市场正在爆发式增长,市场增速是快递的7—8倍。一年万亿规模的快运市场,仅有”三通一达”几家公司参与竞争,营业额只占整体的7%不到,机会大,竞争少,增速快。2014年,我国快递业务量达140亿件,同比增长52%;2015年我国产生快递亿件,人均有15个快递;去年双十一,共产生快件总量突破亿件,每个邮件运费10元,当天那里就有78亿快递生意。全面网购,全民物流时代已经到来,物流业的下一个聚财风口就是快运。 二.区位优势 许昌地理位置优越,发展物流得天独厚。一是综合运输体系基本形成。许昌位于中原城市群的核心区,区位优势明显,交通发达。京广铁路纵贯南北,禹郸铁路横穿东西;107、311国道交叉穿境而过;“米”字形高速公路网络已经形成,京珠、许平南、许尉、许登、郑石、许扶等高速公路无缝隙相连;市区距省会郑州只有80公里,距新郑国际机场也仅50公里,高速可以直达,交通运输条件十分便利。二是网络信息平台发展较快。全市已经形成以程控交换、光纤、数字传媒为主,有线与无线通信相结合的立体信息通信网络。三是大型物流园区建设方兴未艾。许昌航空物流园、魏都物流园、许昌城

南物流园、长葛城南物流园、众品冷链物流园五大物流园、深奥物流园相继开工建设。 三、项目状况及目标 公司定位:通过市场分析和考察,公司决定采取加盟的方式进军快运业。 公司的目标是:在传统物流的基础上,进一步推动现代物流的发展,打造以仓储、配送、物流、服务管理为一体的现代物流企业,并作为第四方物流为第一、二、三方物流服务。同时,公司拟依托深奥物流园,不断拓展业务,从许昌区域向省内及省外区域扩展。 四、业务分析 (一)产品设计分析(产品导向型分析)和市场需求分析1.展示最新的产品式样、价格等。 2.广泛联系客户。通过互联网,与企业集团取得联系,使之已成为我们的客户、运输合作伙伴。 3.支持网上下达订单。长期合作的客户可以在网上下达具体运输指令(订单),并能从网上查询运输结果。 4. 加强运输监控。物流系统在下达派车单的同时,也相应制定了运输过程的监控计划,包括中途城市名称(监控点)、预定到达时间等;下达派车单后就对车辆进行监控,内容包括到达仓库时间、装货的起止时间、卸货的起止时间、中途各监

新版产业园物业管理方案-新版.pdf

产业园物业管理方案产业园物业管理方案 目录 第一章xxxxxxx物业管理有限公司简介 第二章产业园区概况及管理特点分析 第三章产业园区物业管理服务思路 第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章工程设备管理 第八章公共秩序维护 第九章交通管理 第十章消防管理 第十一章园林绿化维护 第十二章保洁服务方案 第十三章客户需求及特约服务管理 第十四章文化活动的组织实施方案 第十五章几点说明 结束语

产业园物业管理方案 第一章******物业管理有限公司简介 1.1 我们的实力 1.2 我们的理念 1.3 我们的目标 1.4 我们的项目 1.5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二章产业园概况及管理特点分析 2.1 产业园概况 中国〃中部生物科技产业园是郑州国家生物高技术产业基地的重 要产业聚集区,是郑州市2010年重点工程项目。 中国〃中部生物科技产业园坐落于郑州荥阳,是依据生产、贸易、孵化、物流四大产业功能,集中建设标准生产区、行业总部区、 研发孵化区、展示博览区四大功能板块的产业化、集约化、生态 化的大型产业园区。 中国〃中部生物科技产业园实际占地面积350亩,总建筑面积约25万平方米,其厂房面积******平方米,办公面积***平方米,青年公寓面积***平方米,园区道路面积***平方米,绿化面积***平方米,公共卫生面积***平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有***** 2.2 产业园物业特点 需要品牌物业管理为之装扮 好的物业需要好的物业管理呵护,需要好的物业管理品牌为之装扮,只有这样才能充分展示物业的特点,才能使物业物有所值。***物业管理有限公司是国家_级资质物业管理企业。 公司以发展求生存,通过先进的管理策划,规范的操作实施,国 际标准的导入,科学与系统的培训,有效的监督、评估和调整等步骤,广泛借鉴其他知名企业的先进经验,并结合自身的资源优势,实施以关怀员工、关注顾客的需求,关注环境的温馨和谐,关注物业整体氛 围为特征的物业管理,形成具有鲜明特色的物业文化及其雄心勃勃的 主体发展规划。 如今,公司已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证,并发展成为融住宅、商业、写字楼和复合型物业为一体的多元化全程

产业园物业管理方案说明

产业园物业管理方案 目录 第一章 xxxxxxx物业管理简介 第二章产业园区概况及管理特点分析第三章产业园区物业管理服务思路第四章物业管理服务承诺 第五章前期物资装备一览表 第六章物业管理服务费用测算 第七章工程设备管理 第八章公共秩序维护 第九章交通管理 第十章消防管理 第十一章园林绿化维护 第十二章保洁服务方案 第十三章客户需求及特约服务管理第十四章文化活动的组织实施方案第十五章几点说明 结束语

第一章******物业管理简介1.1 我们的实力 1.2 我们的理念 1.3 我们的目标 1.4 我们的项目 1.5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。

第二章产业园概况及管理特点分析 2.1 产业园概况 ?中国·中部生物科技产业园是国家生物高技术产业基地的重要产业聚集区,是市2010年重点工程项目。 ?中国·中部生物科技产业园坐落于荥阳,是依据生产、贸易、孵化、物流四大产业功能,集中建设标准生产区、行业总部区、研发孵化区、展示博览区四大功能板块的产业化、集约化、生态化的大型产业园区。 ?中国·中部生物科技产业园实际占地面积350亩,总建筑面积约25万平方米,其厂房面积******平方米,办公面积***平方米,青年公寓面积***平方米,园区道路面积***平方米,绿化面积***平方米,公共卫生面积***平方米(不含建筑物楼道走廊面积),园区配套有***** 2.2 产业园物业特点 ●需要品牌物业管理为之装扮 好的物业需要好的物业管理呵护,需要好的物业管理品牌为之装扮,只有这样才能充分展示物业的特点,才能使物业物有所值。***物业管理是国家_级资质物业管理企业。 公司以发展求生存,通过先进的管理策划,规的操作实施,国际标准的导入,科学与系统的培训,有效的监督、评估和调整等步骤,广泛借鉴其他知名企业的先进经验,并结合自身的资源优势,实施以关怀员工、关注顾客的需求,关注环境的温馨和谐,关注物业整体氛围为特征的物业管理,形成具有鲜明特色的物业文化及其雄心勃勃的主体发展规划。 如今,公司已顺利通过了ISO9001和ISO14001国际质量体系双认证, 并发展成为融住宅、商业、写字楼和复合型物业为一体的多元化全程

物流园招商方案

广西大衍仓储物流园 一、项目概况 一、园区简介 本项目物流园位于建设中的南宁市兴宁区金桥综合物流园,占地98 亩,规划建成10 万平方米的仓储物流园,一期拟建40000 平方米的仓储配送中心、20000 平方米的零担快运中心及部分服务配套设施,欢迎各位客户前来参观考察! * 区位优势 南宁作为中国-- 东盟自由贸易区的核心城市地位,将发挥大西南通道枢纽及中国与东盟合作前沿阵地的区位优势,随着中国与东盟之间贸易的不断扩大,这条通道上的重要枢纽城市—南宁,便成为中国与东南亚地区经贸合作的重要桥梁和基地,将承担中国面向东南亚国际区域性物流中心的重任。从而奠定南宁在中国—东盟商贸往来中的商贸中心和物流枢纽的地位,提升南宁渠道的地位作用,并在推进“一带一路”战略中发挥重要作用。建设本项目为南宁市确立其区域性国际现代示范性物流枢纽城市地位起到推动作用。 * 交通优势 位于南宁市东北部昆仑大道旁(往宾阳、黎塘方向),向南离三塘高速出口仅为公里左右,距市区快速环道 4 公里,向东南靠近昆仑大道,距离城市中心8公里,南梧二级公路东西向横穿整个金桥物流园区,旧邕宾公路在西面与南梧二级路交

汇,成为南宁市通往东北方向的重要出口通道(国道),向北可往桂林、湖南等,向东可达梧州、广州等,向南有公路(松柏路)直达屯里火车站(3公路),距飞机场30公里。项目所在园区金仑路、北仑路道路、甘泉路、那泉路等主要纵横主干道已经建成通车,交通条件具有得天独厚的优越性。 *黄金地段 本物流园南面为正在建设即将投入使用的苏宁广西管理总部配送中心,西南面为已投入使用的金桥农产品批发 市场(一期,项目全部占地1500亩),金桥农产品批发市场的北面为正在建设的海尔物流园。 二、功能分区 总体设计构想规划形成五大区的结构模式: 1、仓储配送中心:主要承担货物的存储、分拣、配送等服务功能; 2、零担快运中心:为客户提供物流快递、零担快运等服务; 3、大型货车服务中心:主要承担物流车队停车、保养、修理和调度等项目; 4、物流信息中心:通过信息服务平台,提供一个车找货、货找车的场所; 5、综合配套服务区:主要提供住宿、餐饮、休闲娱乐等生活配套服务。

产业园物业管理实施方案

GG产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园的基本情况及物业规模 (一)产业园项目概述及物业概述 项目规划占地亩,建筑面积平方米。项目建设内容包括:综合服务区、生产区和物流中心。 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为GGGGGG万平方米。 2、生产区占建筑面积GGGGGG万平方米,两座建筑面积各GGGGGGGGGGGG平方米和GGGGGGG平方米的大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车的原材料堆场。 3、物流中心占地GGGG亩,建筑面积GGGGGGG万平方米。建设三个功能区,一是保税库区,建筑面积GGGG万平方米;二是库区,建筑面积GGGG 万平方米;三是露天货场和管理区建筑面积GGGGG万平方米。 (二)产业园的物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境的管理;对入驻企业的管理;车辆交通及道路管理。 2、设备设施维护系统 主要包括房屋管理与维修养护;共用设备管理(给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理);专业设备的管理(空调设备、电梯设备管理);共用设施的管理。 3、环境绿化及保洁系统 主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分(厂区库区内自管)以及公共设施的日常保洁工作;产业园区公共绿地的维护和保养工作。 4、园区食堂的管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理

二、产业园物业实施总体方案 对比现有的几种物业管理模式的优缺点,并结合产业园和我公司现状,建议采用自管与委托外包相结合的模式。由我公司单独组建物管部门进行管理,可以充分利用公司现有各种资源,利于树立产业园整体形象,降低运营成本,保证核心业务的收益。同时,将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质和大量人力的业务外包,由物管部门对各个分包业务进行监督与协调,最终达到降低人员成本,降低运营费用,保证物管工作的掌控力度,提高服务质量的目的。 (一)物业管理架构 物业管理服务,要求有一个高效率及科学的组织架构,使人力、物力、财力得到合理的配置,以求达到降低管理成本、提供优质服务的目的。 公司下设物业管理部来具体负责园区的物业管理。其优点是集指挥和职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业初期管理的要求,又能为将来业务的发展留下充足的空间。 (二)岗位设置 1、物业管理部经理 参与重大项目的合同或标书的评审; 编制新增项目的物业管理方案; 参与新接管项目的验收工作; 组织本部门员工的专业技能培训; 自我监督与质量体系有关的程序操作,发现不合格时,及时采取纠正措施及适当的预防措施; 制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;

物流园招商方案

重庆三磊渝东南冷链物流有限公司 关于申请核准《重庆三磊渝东南冷链物流中心招商方案》的报告 湖北三磊实业(集团)有限公司黔江事业部:重庆三磊渝东南冷链物流中心招商方案是招商过程中重要的指导性文本,方案中包含项目概况、功能定位、招商总体策略、招商执行策略、招商方式、招商执行6个节点; 该方案参考了重庆双福农贸市场、重庆明福冷链物流中心、亿农国际商贸城等相关招商方案,招商方案已由冷链物流中心运营部编制完成,现随文上报;请予核准。 附件:渝东南冷链物流中心招商方案 重庆三磊渝东南冷链物流有限公司 二0一四年十二月十一日

渝东南冷链物流中心 招 商 方 案 重庆三磊渝东南冷链物流有限公司

渝东南冷链物流中心招商方案 一、项目概况 1、项目名称:三磊渝东南冷链物流中心 2、建设地址:本项目位于重庆市黔江区正阳工业园区物流南路,项目总占地200亩,总建筑面积98431平方米,其中冷库5万吨(气调库与高温冷藏库3万吨,低温冷藏库2万吨)、交易区10000平方米、农副产品分拣、深加工、包装区7138平方米、沿街商铺及办公生活等相关配套设施,是渝东南最理想的农副产品交易集散地和仓储区。 3、区位优势 黔江是重庆、四川进入东南沿海陆上通道的必经之地,也是沿海进入重庆、成都等地的桥头堡,是渝鄂湘黔四省市毗邻区域的重庆交通枢纽;对外非常便捷,已形成以公路、铁路、航空为一体的立体交通枢纽。高速公路:距重庆258km、湖北恩施130km、长沙4小时车程已与全国各大高速公路联网;铁路:黔江属二级站,可直达上海、广州、深圳、南京成都等地;航空:黔江舟白机场(4C级)是重庆市“一大两小”机场之一,可以起降波音737系列飞机,黔江处于长沙和、武汉、重庆的中心位置,市场优势明显,是国务院确定的重庆“一圈两翼”发展战略中东南一翼区域的中心,是重庆六大区域性中心城市之一。 4、建设内容:项目总占地面积约200亩 a总建筑面积约98431平方米 b冷库5万吨、加工、交易及配套用房23850平方米、办公区3390平方米 c道路及停车场37000平方米、绿化面积4500平方米 二、功能定位 本项目定位为现代冷链仓储配送、加工、交易、及产品展示、订货为一体的大型高品质冷链二级市场,承担起调节余缺、稳定物价、保障供给、保证食品安全卫生的社会责任,体现“交通流线清晰、功能分区明确、管理智能化”的宗旨。

物流园物业管理方案(20200619215205)

鹏晟农资市场管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式,工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备,人员培训及人员管理 第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程水泵房运行注意事项 绿化养护制度

清洁卫生管理规定 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价 结束语 第一章前言 物业管理作为一种新兴的行业,它的产生和发展,对于改善人民群众的生活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展,在不断规范行业的法制环境的同时,也使更多商,产,住,用物业进入物业管理市场. 潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要,提出"内部精细管理,对外稳健发展"的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%勺满意度,我 们不追求高额的短期回报,我们相信的是"只有最认真,才能最专业, 只有最专业,才能最强大".我们企业做好,做大,做强,为客户创造价值,也是对客户的最好回报.

第三章物流园物业管理方案第一节提高管理服务水平的整体设想与策划 北方物流园坐落于坊子区潍安路,是集办公和物流,宿舍一体的园区. 一期占地面积XXXX平方米,总建筑面积约XXXXX平方米,框架结构, 其库房面积XXXX平方米,办公面积XXXX平方米,宿舍XXXX平方米, 园区道路面积XXXX 平方米,绿化面积8000平方米,公共卫生面积8000平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有路灯,水泵房,配电房,发电机房,煤气站,围墙(周界)智能防范系统,园区设有出入口一个.该项目布局合理,设施完善,设备高档.针对本次物业管理招标的各个要素,我公司管理思路概括为"一种模式,二项承诺, 五个重点,五大措施". 一,认识与定位 该物流园区作为一个大型物流园区物业,整体形象应该着眼于全市,全省,乃至于全国,全世界.给该项目整体形象定位是:开放,高效,规范 开放体现该物流园改革创新的思想和国际化的办公,生产方式 高效展示该物流园进取,创新的精神状态和高效的运转机制 规范体现该物流园作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌 二,一种模式 作为国际化物流园需要的是体现:开放,高效,规范,安全,文明,有序,舒适等,为此我公司确定该物流园区管理服务模式为:一手抓物业管理服务,一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模

物流货运app运营推广方案

物流货运a p p运营推广 方案 The document was finally revised on 2021

app平台运营方案 运营围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 运营前期协调部门相互合作配合以及分工微信推送与产品相关的内容时要及时和产品部沟通,必要时需要产品部提供相应的产品介绍和参数,由设计美工修图设计然后放到微信上编辑把消息推送给用户,这样有产品部配合的话微信的产品才不会有误差。 公司组织的各种活动和发布会时,要及时和产品部各种现场活动图片和主要活动内容,第一时间编辑排版到微信发送给关注用户的微信。 多和接触到客户的市场部人员了解市场,一线业务人员是最了解用户的,他们会给运营反馈一线的情况,这对运营提升效率非常有用,因此和一线推广人员的沟通,以听为主,并根据业务部同他们提供的信息,做一些判断和分析,根据他们的需求和痛点推送一些对用户用帮助的内容文章。 和客服配合工作,因为客服是对产品最熟悉的人,也是最能发现产品、运营或app上漏洞和问题的人。客服的工作内容一般是接受用户的咨询,解决用户使用过程中的问题,处理用户的抱怨和投

诉。和客服沟通,可以知道自己产品哪里做的不够好,用户面临哪些问题。 在运营活动中,一份客服文档是保持信息互通的很好方式,也是避免很多不必要沟通的方法。客服文档,通常包括活动的基本内容(活动形式、活动时间、活动奖品等等)和常见问题的解答。这样客服收到用户关于活动方面的咨询和问题反馈时,可以根据客服文档上面一些客户提出的问题和需求来推送一些用户比较关注的内容文章。 中期运营方式分为线上推广和线下推广一、线上推广 微信推广: 1.采用扫码预赠优惠券或积分的形式在公众号,微信朋友圈转发,吸引安装;根据app在线时间是登录次数以及每天签到进行奖励。 2.每天都要推送些相关行业有质量的文章或者政策,再根据每篇文章的阅读量来分析出用户最关注的内容,再根据客户的兴趣点来逐步提高文章的质量。 内部设置积分奖励,每天签到或者推荐朋友(其他人使用)获得一定的积分

物流园物业管理方案83741

同昌建材物流园物业管理方案 第一节物业管理服务的设想与策划 第二节管理方式,工作计划和物质需求情况 第三节各项指标的承诺及完成承诺的措施 第四节管理人员的配备,人员培训及人员管理 第五节管理规章制度,建筑及附属物档案,设施,设备,业主档案的建立与管理 第六节便民服务 第七节物业管理收费标准建议及收支测算 第八节日常物业管理 第九部分公众制度及应急措施 精神文明公约 安全防范方法管理规定 消防安全管理规定 道路及车辆管理规定 物流园区设备安全运行制度 智能控制中心管理规定 消防给水设备保养制度 空调设备巡视管理制度 水泵房运行操作规程 水泵房运行注意事项 绿化养护制度

清洁卫生管理规定 清洁作业规程及操作要领 清洁服务质量标准检测方法 意外事件处理办法 消防应急方案 停水及事故处理方案 物业管理委托合同 物流园区办公大楼清洗(拓荒)方案及报价 结束语 第一章前言 物业管理作为一种新兴的行业,它的产生和发展,对于改善人民群众的生活,工作生产环境,提高城市整体水平起到了积极的作用.《物业管理条例》的颁布和实施更是有力的促进了这一行业的发展,在不断规范行业的法制环境的同时,也使更多商,产,住,用物业进入物业管理市场. 潍坊乐群物业管理有限公司在顺应市场需要,提出"内部精细管理,对外稳健发展"的战略思路.在这思路的指导下来谋求企业的出路.我们公司追求的是通过提供专业的服务创出客户100%的满意度,我们不追求高额的短期回报,我们相信的是"只有最认真,才能最专业,只有最专业,才能最强大".我们企业做好,做大,做强,为客户创造价值,也是对客户的最好回报.

第三章物流园物业管理方案 第一节提高管理服务水平的整体设想与策划 北方物流园坐落于坊子区潍安路,是集办公和物流,宿舍一体的园区.一期占地面积xxxx平方米,总建筑面积约xxxxx平方米,框架结构,其库房面积xxxx平方米,办公面积xxxx平方米,宿舍xxxx平方米,园区道路面积xxxx平方米,绿化面积8000平方米,公共卫生面积8000平方米(不含建筑物内楼道走廊面积),园区配套有路灯,水泵房,配电房,发电机房,煤气站,围墙(周界)智能防范系统,园区设有出入口一个.该项目布局合理,设施完善,设备高档.针对本次物业管理招标的各个要素,我公司管理思路概括为"一种模式,二项承诺,五个重点,五大措施". 一,认识与定位 该物流园区作为一个大型物流园区物业,整体形象应该着眼于全市,全省,乃至于全国,全世界.给该项目整体形象定位是:开放,高效,规范 开放体现该物流园改革创新的思想和国际化的办公,生产方式 高效展示该物流园进取,创新的精神状态和高效的运转机制 规范体现该物流园作风严谨,运作规范高效,管理精细的风貌 二,一种模式 作为国际化物流园需要的是体现:开放,高效,规范,安全,文明,有序,舒适等,为此我公司确定该物流园区管理服务模式为:一手抓物业管理服务,一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模

深圳物流大厦广告推广策略建议10(1)

新笋岗新物流新商务 物流大厦广告推广策略建议 一、物流大厦价值的发现 (1)项目价值分析 要素一:【笋岗物流园】 深圳特区内最大的城市消费性配送型物流园区,集专业化商品批发、配送、储存、运输、展示与交易于一体,建成区域性的专业市场、物流配送中心、采购中心和购物中心. 随着多家商业巨无霸抢滩和片区改造加速,整个园区呈现出良好发展势头与无限商机. 要素二:【标志性形象】 笋岗物流片区长期以来没有高级办公物业状况成为历史,本项目俊朗外观与现代建筑规划特色,以及地处路口的地理特征,使其具有良好的昭示性,成为笋岗片区的标志性建筑和升级版商务平台。

要素三:【深业物流品牌】 深业物流不仅是在深圳乃至全国都是拥有很大影响力的物流提供商, 并且作为笋岗物流园的重要开发营运商,无论是从产品品质还是管理,都能整合自身资源优势,提供入住买家最优服务. 要素四:【新一代智能写字楼】 项目本身的高起点,完备智能化硬件设施,提供企业舒适商务空间,并适应了物流企业在新经济条件下摆脱传统落后的物流模式,对于企业形象与电子化\信息化的迫切需求.要素五:【灵活的商务空间】 本项目方正灵活的格局,可拆可分的空间,轻松实现自由组合与分割,无须任何复杂的结构和设备改造即可,最大限度的满足现代成长型企业发展对办公空间的弹性需求.(2)项目价值总结: 项目所在的新笋岗商圈已经形成一个包含物流基础设施\批发\仓储\配送\运输为一体,集成供应链各个要素与资源的“一站式物流平台”,实现了物流效率最大化. 发挥“一站式物流平台”优势,深业物流大厦以品牌\设施\规划的优势,成为在新笋岗商圈中,适应新的物流经济环境的新商务平台标志. (3)给我们的启示 笋岗物流园——新笋岗 一站式无缝物流资源平台——新物流 智能化标志性建筑\品牌服务——新商务

产业园物业管理实施方案

**产业园物业管理实施方案初稿 一、产业园得基本情况及物业规模 (一)产业园项目概述及物业概述 项目规划占地亩,建筑面积平方米.项目建设内容包括:综合服务区、生产区与物流中心. 1、综合服务区包括办公楼、食堂、公寓以及集体宿舍四部分。总计建筑面积为******万平方米. 2、生产区占建筑面积******万平方米,两座建筑面积各************平方米与*******平方米得大跨度联合车间、一座设有100T龙门吊车得原材料堆场。 3、物流中心占地****亩,建筑面积*******万平方米.建设三个功能区,一就是保税库区,建筑面积****万平方米;二就是库区,建筑面积****万平方米;三就是露天货场与管理区建筑面积*****万平方米。 (二)产业园得物业规模 1、安全保卫系统 主要包括产业园区总体安全环境得管理;对入驻企业得管理;车辆交通及道路管理. 2、设备设施维护系统? 主要包括房屋管理与维修养护;共用设备管理(给排水设备管理、供电设备管理、弱电设备管理、消防管理);专业设备得管理(空调设备、电梯设备管理);共用设施得管理。 3、环境绿化及保洁系统

主要包括办公楼、宿舍、食堂、厂区及产业园区公共部分(厂区库区内自管)以及公共设施得日常保洁工作;产业园区公共绿地得维护与保养工作。 4、园区食堂得管理 主要包括厨房管理以及员工就餐管理 二、产业园物业实施总体方案 对比现有得几种物业管理模式得优缺点,并结合产业园与我公司现状,建议采用自管与委托外包相结合得模式。由我公司单独组建物管部门进行管理,可以充分利用公司现有各种资源,利于树立产业园整体形象,降低运营成本,保证核心业务得收益。同时,将保安、特种设备、餐饮、保洁、绿化等需要专业资质与大量人力得业务外包,由物管部门对各个分包业务进行监督与协调,最终达到降低人员成本,降低运营费用,保证物管工作得掌控力度,提高服务质量得目得。 (一)物业管理架构 物业管理服务,要求有一个高效率及科学得组织架构,使人力、物力、财力得到合理得配置,以求达到降低管理成本、提供优质服务得目得. 公司下设物业管理部来具体负责园区得物业管理。其优点就是集指挥与职能于一身,命令统一,责权分明,指挥及时,既能满足本物业初期管理得要求,又能为将来业务得发展留下充足得空间。 (二)岗位设置

武汉市内国网物流信息平台推广方案

武汉市内国网物流信息平台推广方案 一、前期调研概况: 武汉市现拥有各类大小不一的停车场、货运市场,由于武汉市独特的九省通衢的地理位置,所以货物进出以及货源、车源信息量都较大。但是武汉市信息传递方式、货运部与货运部、信息部与信息部之间的沟通整体较为原始,使用物流平台作为主要沟通交流方式的不多,现在能够使用银河网也只是作为一个辅助的工具手段。 我们前期调研发现,现在武汉物流网络平台做的较好的银河网,在武汉市虽然有知名度,但是他的辐射面也并不广泛,仅在东西湖汇通物流里面较为集中,其他货运市场、停车场里面基本只有零星用户在使用,这样,也给我们开发国网物流平台创造了一定的机会。 二、营销方案 1、经过前期在商户中调研了解到,一个成熟并能被广大用户所接受的网络平台,必定是覆盖面广、信息量大、服务周到的网络平台。我们的网络平台初步打入武汉市场,知名度还不是很高,另外,虽然全国其他的城市的信息量现在已经有一定的规模,但是武汉市在国网上的信息量却较少,这也将是我们前期开发营销初级阶段的一个瓶颈。加上市内商户对我们的网络平台还不是太

了解,可能不会轻易尝试使用,为了尽快在武汉市内打出市场,创出品牌,我觉得我们应在前期推广营销中采用免费试用的政策。 2、各个市场的商户推广免费使用,这样的方式商户容易接受, 便于整个武汉市推广的开展。由于国网物流信息平台已经 比较成熟,所以我认为商户试用以后,如果收益,必定会 成为正式会员。 3、前期免费试用可以从本公司汉正西物流市场开始推广,应 该在有电脑有宽带,具有硬件条件的商户中进行开发、推 广,只有具备这样条件的商户最有可能成为最早的客户。 我们的营销人员亲自上门,给经营户的电脑进行调试、安 装客户端、指导使用,让第一批客户能够熟悉操作,了解 我们的网络平台。我们的营销人员有了经验,接下来逐步 在汇通以外其他市场进行推广。 4、有了第一批客户,也就给我们全面推广打下基础,这样武 汉国网物流平台上的信息量也能够起来,给我们增加了和 武汉银河网竞争的筹码,后期推广就能够在汇通物流市场 内进行,挖掘那些正在使用银河网的客户。一次性让汇通 物流内使用银河网的客户转移到我们的平台上,也是不太 现实,我们同样应该采用免费试用的方式,让银河网用户 的电脑上同时存在两种物流信息平台,竞争的同时也能够 体现出我们平台的优势。

物流园管理方案

物业管理服务方案第一部分全权委托 一.物流园功能分类 台州物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、实用化、人性化、统一管理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运; 注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运; 注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接公铁转运。 2、生产服务型

生产服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; b) 提供制造型企业一体化物流服务; c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务; c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务; c) 主要服务于城市配送与区域运输。

二.协助房产公司一同招商 台州物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位,以仓储为主导产业,以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业,做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系 招商成果带动剩余面积销售: 本项目的起点在于招商,重点在于销售; 招商工作的执行直接关系到项目的销售和未来的发展; 商业价值提升关键在于引进的企业是否有足够的号召力和吸引力; 招商与销售的紧密互动,一方面可以保障项目未来的良性发展和经营,另一方面也可以通过知名品牌企业的招商成功带动销售,将商铺推向市场,又可以保证资金链顺畅,实现合适利润最大化。 2.因时利势,因势利导 前期对租赁模式和招商模式不作固定而是做最优准备和多方面选择,全面了解、掌控、收集重点目标客户信息加以资料整理,在后期根据实际情况再作最后最终决定。 知名品牌物流公司招商先行,散户控制跟进 知名品牌物流公司的提前确定,是整个项目主体要点和项目成功操作的保证,

物流园管理服务方案

. ... .. . 物业管理服务方案 第一部分全权委托 一.物流园功能分类 物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、实用化、人性化、统一管理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; b) 提供大批量货物转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接; c)主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运;注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与河、铁路、公路转运; 注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接公铁转运。 2、生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; . .

b) 提供制造型企业一体化物流服务; c) 主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务; c) 主要服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于城市交通运输主要节点,提供综合物流功能服务; c) 主要服务于城市配送与区域运输。 二.协助房产公司一同招商 物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位,以仓储为主导产业,以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业,做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系

物流园商业计划书

物流园商业计划书文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

【Word版,可自由编辑!】 ***·***物流园商业计划书 一、**物流业概况和**物流业优势 享有“花都”美誉的**市,不仅是我国南方重要的经济、文化、商业中心,而且还是华南地区重要的交通运输枢纽。据不完全统计,每天进出**市的各种货运车辆约有十五万多台次,每年进出**市的货物在1.7亿多万吨。货物运输业的飞速发展不仅使货物运输总量大幅度增长,而且也使运输生产的组织方式和产业结构发生了巨大变化,这其中就包括近年来从货物运输业与仓储业逐步演绎出来的新兴产业——第三方物流服务业。 早在80年代中期,各地的运输企业(其中大多为私营企业和个体商户)就已看好**物流服务业发展的的市场潜力,纷纷抢滩占地,在各种商品批发市场的周围、停车场的附近建起了大大小小的货运站场和货运档口,并从事货运代理业务。 从1991年9月成立第一家正规的货运站场到1998年7月,**市已拥有专业的货运站场50多家,站场总面积达一百多万平方米,年营业总额约为350亿元以上,年货运总量达1.5亿多万吨。据统计,**市的货运市场每年可为货主、车主配货102万辆次,按每车拉货20吨、平均运距1000公里、每百公里耗油25升计算,年运费约达100多亿元,货运业的发展促使货物流通量以每年25%的速度迅速增长。各方面的信息和资料都证明物流业是新世纪的朝阳产业。 二、**物流业发展现状 **是华南地区经济中心和交通枢纽,**市交通运输体系建设不断发展,已由单一结构转变为多元结构,形成了包括公路、铁路、水路、航空和管道五种运输方式的综合体系。 年份公路水路铁路民航全社全200098961136423661233315 2001201881086723311433768

物业管理服务策划方案

物业治理服务方案 第一部分全权托付 一.物流园功能分类 台州物流园划分区域为现代仓储、专线物流市场、包装加工、灯具、家具、五金、地板、油漆、建材等多功能、有用化、人性化、统一治理的服务区域。 1、货运服务型 货运枢纽型物流园区应符合以下要求: a) 依托空运或海运或陆运枢纽而规划,至少有两种不同的运输形式衔接; b) 提供大批量物资转换的配套设施,实现不同运输形式的有效衔接;c)要紧服务于国际性或区域性物流运输及转换。 注1:空港物流园区依托机场,以空运、快运为主,衔接航空与公路转运; 注2:海港物流园区依托港口,衔接海运与内河、铁路、公路转运; 注3:陆港物流园区依托公路或铁路枢纽,以公路干线运输为主,衔接

公铁转运。 2、生产服务型 生产服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托经济开发区、高新技术园区等制造产业园区而规划; b) 提供制造型企业一体化物流服务; c) 要紧服务于生产制造业物料供应与产品销售。 3、商贸服务型 商贸服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划,为商贸市场服务; b) 提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务; c) 要紧服务于商贸流通业商品集散。 4、综合服务型 综合服务型物流园区应符合以下要求: a) 依托都市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划; b) 位于都市交通运输要紧节点,提供综合物流功能服务;

c) 要紧服务于都市配送与区域运输。 二.协助房产公司一同招商 台州物流园项目应依据一些较为成熟的物流园的园区定位,以仓储为主导产业,以可带动人流的专项物流市场、五金、家具等为辅助产业,做综合性商贸物流中心的市场定位。 一、招商总体策略 1.销售与招商关系 招商成果带动剩余面积销售: 本项目的起点在于招商,重点在于销售; 招商工作的执行直接关系到项目的销售和以后的进展; 商业价值提升关键在于引进的企业是否有足够的号召力和吸引力; 招商与销售的紧密互动,一方面能够保障项目以后的良性进展和经营,另一方面也能够通过知名品牌企业的招商成功带动销售,将商铺推向市场,又能够保证资金链顺畅,实现合适利润最大化。 2.因时利势,因势利导

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