工程合同交底情况表

工程合同交底情况表工程名称：文件编号：

合同交底范本

一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）

二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件

附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付

(完整版)合同交底范本

2.2一级合同交底记录格式 工程承包合同一级交底记录表（格式）

2.3二级合同交底记录格式 说明： 1、本交底书（示范文本）针对GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）制作。 2、制作正式交底书时应根据具体合同的实际内容。 正文： 合同交底书制作人：（手写签名）制作完成时间：年月日 第一部分工程概况描述 工程名称： 合同价款：质量标准： 发包方：(全称) 承包方：（全称） 承包范围： 合同工期：工期控制情况： 第二部分合同履行的具体要求（依合同文本专用条款的自然顺序）： 表一、合同文件

附表：工程图纸交接单 注：该表一式两份，甲乙双方签字后各执一份。 表二、工程师 的授权范围，承包人的请求、申请、索赔报告等经济技术性文件他们签收的效力，监理工程师及发包人派驻工程师的指令、要求以及签复的请求、申请、批准等文件对承包人的最终工程结算的有效性。

表三、发包人应完成的工作情况 注：各相关责任人应根据目标要求采用下面附表及时与甲方、监理办理发包人应完成的工作情况记录。附表： 注：一式三份，各自留存。 如果上述工作未如期完成，则应当顺延工期，在各自应该完成而没有完成的情况发生后14天内，制作并将签证单提交给有权签收的工程师：（详见3履约往来信函格式）

表四、承包人应完成的工作情况 注意：①制作记录表，责任到人，做到心中有数； ②保管好提供给甲方的计划报表的签收凭证或文件发放记录表； ③甲方审核完后，退还的材料，要甲方注明时间。 表五、施工组织设计与工期

注：1、如果合同进行过程中出现了上述的情况而影响了工期，承包人应在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出索赔报告(签收)，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期； 2、注意提交对象：“工程师”应为监理单位的工程师或发包人指定的履行本合同的代表，要结合其具体授权，确保是有权接受和有权确认。 3、这一部分的工作是我方取得工期顺延的关键性内容，必须按程序办理，保证提出的报告有效。 附：关于延误工期的报告主要格式（详见3履约往来信函格式） 表六、合同价款与支付

工程施工合同合同交底记录表

建设工程施工合同合同交底记录表

一、工程概况：本工程为成都西祥置业有限公司开发的郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区 24号楼工程，其建筑面积为33500m2，报价按《四川省2004计价定额》及部份包干价进

二、注意事项 1、预（结）算审减额超过送审金额的5%（含5％）以上时，发包人处以承包人审减额的6% 的违约金。（承包人一次报审的工程预（结）算有漏报、少报等情况的，补报的工程预（结）算不做为第一次报审的补充，将视为独立的二次报审，二次报审的结果判定同样适用该条）2、除工程实体部份执行2004《四川省建设工程计价定额》及相关配套文件外其余的相关措施 费及安全文明临时设施费均按建筑面积包干。 3、乙方应在取得施工图后60日内上报施工图预算（含图纸会审内容），甲乙双方应在收到施 工图预算后40天内完成工程量核对工作，审定后的价款作为本工程包干工程价款。 4、砖材料价格未报价，结算时按本工程施工期间内成都市《工程造价信息》中公布的当地的 砖材料市场综合价下限值价格计算平均值。 5、工程中甲供材料的损耗，投标损耗与定额损耗两者之低值统计材料实际损耗量。 交底方：被交底方: 郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区24号楼工程成本管理交底为落实公司管理制度，确保工程正常施工，保证工程盈利目标的实现，现就项目收支的日常管理工作提一点要求： 一、造价过程管理 1、按规定的时间上报工程预（结）算资料料； 2、作好阶段性预算收支对比（基础、主体、装饰装修）；

3、适时调整收支（对大的设计变更、大额的经济签证）； 4、加强材料、分包的认价工作，及时完善相应的手续； 5、适应工程预算核对，以及为施工提供及时的数据； 6、加强大宗材料的量价控制，做好大宗材料的收支对比; 7、强化劳务合同的签订，对大的变更及时完善劳务补充合同。 二、强化施工质量管理，减少成本支出 1、落实各分项的质量目标的实现； 2、加强钢筋的现场管理； 3、加强楼层板、地坪的质量（厚度）控制； 4、加强抹灰质量（厚度）的控制。 三、加强施工安全管理 1、现场安全的评分与预算收入的实现； 2、做好经现场安全的围护、日常检查等工作，实现安全成本目标。 四、加强现场施工进度管理，降低周转材料、管理费的支出，特别是外架的施工方案的落实。 五、加强现场经济资料的办理 1、现场所有资料都有可能涉及经济； 2、加强施工方案编制与经济收支的结合； 3、加强函件的处理（及时、准确），特别是经济函件； 4、加强工程的索赔签证工件，要求按规定的时间完善相应手续。 交底方：被交底方：

关于总包合同交底会议纪要

关于总包合同交底会议纪要本合同附件和补充协议书、洽商变更等明确双方权利义务的纪要、协议、本合同补充条款、本合同协议书、本合同专用条款、本合同通用条款、合同协议书中标通知书、投标书及其附件、现行标准规范及有关技术文件、工程预算书。 二、工程概况及合同工作范围 1. 以补充条款中约定的施工范围为准。 2. 因合同签订时无法准确详细地罗列工程范围，在合同口径留设中约定：“承包范围或施工范围有增减，发包人在设计交底后详细施工界面的通知中具体明确调整，承包人不能因承包施工范围调整要求增加工程工期。本合同暂未包含的其他附属工程，由发包人以补充协议的方式委托承包人施工，承包人不能拒绝。” 三、合同工期 1. 本合同的“工期约定”； 2. 竣工工期的确认标准。 标准； 1. 补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准； 2. 专用条款约定的“质量与验收”； 3. 通用条款约定的“质量及检验”； 4. 要求质量验收一次合格。 主要涉及工程计价原则，甲供材料、认质认价材料、其

他乙供材料的结算方法。 2. 工程结算、材料结算、财务结算的区别及要求。 3. 预结算的报送要求、审核时限要求。 4. 结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、 建筑垃圾外运费、垃圾处置费等。 5. 主要合同条款：补充协议“工程结算办法”及其附件。 1、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。 主要详补充协议“付款办法”，其他与付款办法有关联的条款，如a) 违约条款中：“承包人不得以任何理由和事项为借口拖欠民工工资，若因承包人拖欠民工工资，导致民工集体闹事，如拦马路、影响公共交通秩序、干扰政府正常办公及扰乱社会秩序等不良行为发生，根据事件的严重程度，每发生一次，发包人有权要求承包人支付5000元的承约金，同时，每发生两次，除按上述规定给付违约金外，发包人有权把工程进度款累计支付的控制比例降低5%，即发生两次，累计进度款支付控制比例由原来的70%降至65%，发生四次，累计进度款支付控制比例降至60%，以此类推，最低降50%。” b) 附件九中“乙方随工程进度同步完成竣工图的编制，并接受甲方的检查和达到甲方《建设工程竣工图管理办法》

建设工程施工合同交底管理.docx

建设工程施工合同交底管理 合同交底是让相关的人员清楚相关的合同条款，并遵照执行，防止因对合 同不熟，不理解，掌握不透彻而出现违反合同的行为，给公司带来损失。合同是 业主和施工单位达成的最基本的共识，也是项目部的最高执行纲领，为达到既满 足业主的施工要求又最大限度创造经营利润的目的，就必须吃透合同约定内容，做 好施工合同交底工作。 一、合同交底的必要性 合同交底是公司合同签订人员和合同管理人员向合同履行人员陈述合同意 图、合同要点、明确合同执行中的细节的过程。其目的是将合同目标和责任具体 落实到各级人员的工程活动中，并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。 合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作，因此涉及合 同的全部内容，特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底是将合同目 标和责任具体落实到各级执行人员的合同活动中，并且合同各级执行人员以合同作 为行为准则。合同交底的程序为逐级进行交底，逐级进行分解合同任务。例如， 合同签订人员和合同管理人员向第一级合同执行业务部门交底，第一级合同执行业 务部门向下一级合同执行人员交底。合同交底制度。加强合同管理制度中的合同交 底制度，责任落实到人。在合同交底时，形成书面交底文件，对合同的执行形成 以人为主体的责任制度。 合同交底制度的建立，避免合同交底工作流于形式，使各级合同执行人员明 确各自的责任。合同交底是项目管理的一个重要的环节，必须要引起重视，合同 交底是项目部技术和管理人员能够了解合同、加深理解合同的需要。合同是当事人 正确履行合同的义务、保护自身合法权益的依据合同交底，合同交底是规范项目部 全体成员工作的需要。合同交底有利于发现合同问题，并利于合同风险的事前控制。合同交底就是合同管理人员向项目部全体成员介绍合同意图、合同关系、合同基本 内容、业务工作的合同约定和要求等内容。它包括合同分析、合同交底、交底的对 象提出问题再分析、再交底的过程。因此，它有利于项目部成员领会 意图，集思广益，思考并发现合同中的问题。如合同中可能隐藏着的各类风险、合 同中的矛盾条款、用词含糊及界限不清条款等。合同交底可以避免因在工作过

建设工程施工合同协议书合同交底

建设工程施工合同协议书合同交底 合同交底 合同名称:建设工程施工合同协议书 工程名称:滨水带〃圣菲城一期1#、2#、3#、4#住宅楼及人防、会所工程 承包单位全称:(全称): 杭州建工集团有限责任公司,以下简称乙方, 依照中华人民共和国《合同法》、《建筑法》及有关法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施工项目经协商一致，订立本合同。 工程承包范围:,承包人的主要合同责任～工程、成本部应特别关注) 第1条工程承包范围 1.1 土建工程:包括但不限于机械土方,88.00以下部分,、凿截桩头、基础工程,不含桩基及施工降水,、地下室及地下人防工程、主体工程、屋面工程、室内初装修和室外装修装饰工程,不含单元门、入户门、车库门、防火门、人防门、塑钢门窗等,。 1.2 安装工程:包括给水,市政给水、高压给水、进消防水箱水,、排水,污水、雨水,系统～供配电及照明系统～防雷接地系统的安装,楼宇可视对讲系统及电视、电话、宽带、火灾报警系统等完成配管、线盒、箱洞的预留预埋及消防喷淋、消防报警、消火栓系统、通风系统的预留、预埋～线管内配好钢丝引线～电视、电话系统安装末端面板。 具体内容详见各专业施工图、图纸会审纪要、初装修交楼标准,施工中发生的 设计变更洽商、施工技术问题核定单的工作内容均在承包范围之内。 甲方直接分包工程:发包人的主要合同责任 土建工程:桩基及施工降水,车库门、防火门、单元门、入户门、人防特种门、塑钢门窗安装,室外铁艺栏杆,铝百叶,屋面折板的钢结构及面板。

安装工程:专业消防系统,消防喷淋、消防报警、消防广播。埋管、预留及预埋件除外,,通风系统,预留、预埋除外,,电视、电话宽带系统,除埋管、带线箱体安装,,楼宇可视对讲系统,电梯安装,燃气系统,变配电间及水泵房设备安装均不在承包范围之内。 工程质量标准:在合同约定的竣工日期内按国家工程质量评定及验收标准验收达到合格工程标准。 工程工期 第3条合同工期(注意:合同索赔的大项就是工期索赔～现在我的工期整体已经后延～ 有我们的原因～有乙方的漏洞～由于甲方分包和自供的教多～控制有一定的难度～为保证我方的主动劝～同第14 条工期延误结合～我们应在书面上保护我们自己。 3.1合同约定的各楼工期节点 楼号 1#楼 4#楼会所 2#楼 3#楼人防项目 开工时间 2005年3月2005年3月2005年1月2005年3月2005年5月待定1日 16日 1日 1日 16日 主体结顶时2005年102005年11月2005年5月2005年8月2005年10月间月31日 15日 20日 31日 15日 竣工时间 2006年8月2006年9月2005年6月2006年5月2006年7月 22日 6日 30日 4日 19日 合同工期总540天 540天 180天 430天 430天 日历天数 3.2会所游泳池、球场后开工～工期为120天。 3.3人防工程、游泳池、球场工程开工及竣工日期由甲方另行确定后通知乙方～作为本合同的附件。

分包合同交底范本

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 分包合同交底范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

分包合同交底范本 说明：本范本是针对公司下发的《合同范本》（2012版）所作的指导性交底范本，请各项目部按本范本要求对原有合同交底进行活查，按本范本进行重新交底。若项目正在履行的合同与《合同范本》（2012版）有差异，则对没差异部分按本范本要求进行重新交底，并做好记录备查。 1、合同名称：（应列清）第一条注意事项： 甲方：（注意若为局项目部名义签订的，则在履行中保持一致）乙方：需有相应资质的单位，请合约部注意审查资质，要求与原件进行核对后，保留加盖红章的复印件，本合同乙方属于初次/多次与我司合作，乙方履约能力良好/一般/未知。 2、第四条应注意事项： （1）请工程部注意做好施工图纸和工程量清单的签收、签认工作；（2）请合约部和财务部注意，本合同系单价合同/总价合同，合同价格含税/不含税。合同中包含了 ***费和***费，未包含***费。 （3）请安全部注意本合同的安全生产费用为***元，综合单价不含安全生产费用，安全生产费用单列，安全生产费用的使用和监督见本条第5款及〈〈分外包工程环境职业健康安全及文明施工协议书》（主合同编号：CHEC4.2- - - -）,请安全部门认真研读， 严格执行。 （4）第1款，请工程部注意：开工通知的发放和签收工作；第2款，工程部应该注意施工计划的按时发送和签收工作。(签收人应为

现场负责人或合同约定人)第4款当发生可能引起工期延误的事件时， 请工程部和合约部做好原因分析和资料的收集工作，对于乙方的 原因，要发文并确保签收。需扣款的，应做好确认工作。 3、第八条第2款请工程部将“主合同中规定我司对监理及业主 (或总承包商)承担的工程检查和验收之责”以书面形式告知给乙方。注意对乙方的质量、技术、施工安全方面的技术交底的记录完备并保存完整，直到工程竣工资料整理完毕。要对乙方提供的材料检查相关证书和检验、试验合格报告。 4 、第十二条，请合约部按公司〈〈农民工管理办法》对乙方进行管理，请工程部随时注意现场施工人员的变动情况，发现新面孔，要 求乙方必须及时提供相关资料。发生代发工资事项时，财务部门要严格按照〈〈农民工管理办法》收集完整材料，再进行发放。付工程款时要审查乙方是否提供了至发放时间止已全部支付完其所雇员工的工资的记录。 (1)甲方责任第1款，请工程部在向乙方提供图纸、技术要求时，一定要对方签收，签收人具有签字权。 (2)乙方责任第2款，请合约部对乙方提供的相关资质证明文件根据公司相关指引进行审核，并保存完整，所有资料应随合同文本一起放置。 (3)乙方责任第3款，请工程部对乙方进场时间进行跟进，若乙 方晚于约定时间进场则需要书面材料记载，并要求乙方确认。第12 款，请工程部、安全部对乙方的质量、技术、安全交底情况进行监督和检查。

工程施工合同合同交底记录表

建设工程施工合同合同交底记录表工程名称：郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区24号楼工程

郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区24号楼工程预结算交底 一、工程概况：本工程为成都西祥置业有限公司开发的郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区 24号楼工程，其建筑面积为33500m2，报价按《四川省2004计价定额》及部份包干价进行报价，报价情况如下： 二、注意事项

1、预（结）算审减额超过送审金额的5%（含5％）以上时，发包人处以承包人审减额的6% 的违约金。（承包人一次报审的工程预（结）算有漏报、少报等情况的，补报的工程预（结）算不做为第一次报审的补充，将视为独立的二次报审，二次报审的结果判定同样适用该条）2、除工程实体部份执行2004《四川省建设工程计价定额》及相关配套文件外其余的相关措 施费及安全文明临时设施费均按建筑面积包干。 3、乙方应在取得施工图后60日内上报施工图预算（含图纸会审内容），甲乙双方应在收到施 工图预算后40天内完成工程量核对工作，审定后的价款作为本工程包干工程价款。 4、砖材料价格未报价，结算时按本工程施工期间内成都市《工程造价信息》中公布的当地的 砖材料市场综合价下限值价格计算平均值。 5、工程中甲供材料的损耗，投标损耗与定额损耗两者之低值统计材料实际损耗量。 交底方：被交底方: 郫县西部新城（弗莱明戈）一期E区24号楼工程成本管理交底为落实公司管理制度，确保工程正常施工，保证工程盈利目标的实现，现就项目收支的日常管理工作提一点要求： 一、造价过程管理 1、按规定的时间上报工程预（结）算资料料； 2、作好阶段性预算收支对比（基础、主体、装饰装修）； 3、适时调整收支（对大的设计变更、大额的经济签证）； 4、加强材料、分包的认价工作，及时完善相应的手续； 5、适应工程预算核对，以及为施工提供及时的数据； 6、加强大宗材料的量价控制，做好大宗材料的收支对比;

合同交底记录

合同交底记录 交底时间 2013年05月17日交底地点办公室 施工合同文件主要内容工程名称鑫盛绒都家苑工程地点灵武市鑫盛绒 A区安装工程都家苑A区工程内容土、建、水、暖、电 工程总工期为500个日历天。工期延误，由于甲方设计的施工图纸提供不及时、重大设计变更(如结构体系变更、容积率大幅增工程工期加等)影响工程进度，发生上述情况的14天内，乙方就延误的工期以书面形式向甲方提出报告，甲方在接到报告后14天内予 以确认或提出处理意见，乙方逾期不提出报告，则视乙方同意上述变更，不影响工期。 工程质量合格 1. 本工程现场安全管理授权监理公司负责，承包人必须服从监 理管理，认真完成监理所发出的指令。 2. 现场安全按照《国家级地方施工安全检查评分标准》和《建 筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施。承包人所有进入现工场的人员，应严格遵守各项安全管理制度规定，否则将导致 不同额度的罚款。程 3. 现场文明施工按照《房屋建筑工程施工现场管理暂行标准(环 境和卫生)》的要求实施。概 4. 每月有监理单位定期组织对承包方进行质量、安全、环境等 综合评比。况 5承包方使用塔吊，应按照发包人一起编号挂牌，塔吊颜色统一

为黄色。同时塔吊均应悬挂芙发包方一起的标语。安全文明施6承包方使用塔吊、施工电梯等主要施工设备，进场前必须统一工涂刷黄色油漆。 7.施工现场各单位安全帽颜色应作统一要求。 1.发包方及来宾安全帽颜色为红色。 2监理单位安全帽颜色为黄色。 3承包方管理人员安全帽颜色为蓝色。 4承包方施工安全帽颜色为白色。 8.对进入施工现场的管理及施工人员均一起佩戴附有照片的工作挂牌或甲方要求的格式的工作牌。 9承包方需对入口大门进行严格管理，(须制定门卫管理制度) 报甲方和监理审批。确保非工地工作人员(包括客户、新闻媒体) 不进入施工现场内(甲方同意的除外)，否则发生的一切后果和责任由承包方承担。 10现场道路必须全部硬化，严禁积水，各加工房必须规范、美观。 11不允许非工地工作人员在现场照相或摄像。 承包范围施工总承包 合同价款 12958344.0元 工程款拨付 1. 本工程无预付款。 2. 付款方式:全部工程款采用银行转账方式支付给乙方。 3. 第一笔付款在工程量完成10%后支付。 4. 以后每笔款按工程形象进度统计并申报支付。 业主罚款条1. 达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)标准，没发生件一次处罚200元，共发生三次乙方向甲方支付合同暂定总价 0.5%的罚金。若有乙方对场地周边的环保和安全措施控制不 到位导致相关部门的罚款或曝光，承包方须向甲方支付罚金 5000元/次。

实用文库汇编之施工合同交底注意事项

*作者：座殿角* 作品编号48877446331144215458 创作日期：2020年12月20日 实用文库汇编之施工合同交底是对施工合同各项具体约定的详细解读，但并不是对原合同版本的照抄照搬。它要求综合分析，条理清晰，重点突出，有实际的指导性。在交底工作中，以下几个方面需引起特别重视。 1、项目的基本情况首先，合同交底需明确合同版本、交底人、被交底人、交底日期、工程名称、合同总价、建设单位、业主单位性质及资信情况、工程开竣工时间、工程质量和工期等基本要素，这是对本项目施工合同最基本的掌握。 2、合同工期需明确施工合同中对合同工期、工期顺延条件、工期奖罚措施等相关条款有无明确约定。 (1)首先，需明确合同中有无对工期的具体约定。若在合同条款中对于工期无具体约定，将导致因甲方原因、不可抗力等原因引起的工期延误不能及时得到索赔。故对于未约定工期的，需在风险提示栏中明确提出，并及时采取应对措施，及时和甲方接洽，以补充协议或工作联系函的形式予以确认。 (2)需对能发生工期顺延、工期奖罚的条款进行详细交底。在应对措施中需明确，施工过程要做好各个分包工程、材料进场的协调，做好施工进度安排，过程中积极协调各劳务队伍的施工，确保人材机的及时投入，保证施工进度，从而防止工期延误风险的发生。建设工程最大的特点之一就是履约时间长，少则一年，多则三五年。在履约过程中，有很多情况会发生，对于因甲方原因、不可抗力等合同中约定的可以工期顺延的情形要提示项目部吃透合同条款，及时办理签证，并获有权签收人签收，做好收发文登记工作，以便于顺延工期并及时索赔。同时，对于工期奖罚条款要深刻理解，过程须做好进度控制，分阶段落实，做好进度监控工作，全面防止工期违约情况的发生并通过办理签证、工作联系函等及时争取赶工费、人工费补差、提前竣工奖励等。 3、甲我双方的工作内容在合同交底中，需按照主合同约定，将甲我双方的工作内容予以明确，尤其需对甲指分包范围，甲指分包的分包合同签订方式、甲指分包的风险转移等条款进行详细交底。在过程中，要及时与甲方沟通，对因甲方原因导致开工延误或工期顺延的情况，要及时办理工期签证。 4、计价方式在交底中，对材料的市场价格变动幅度需引起重视，积极关注市场信息，及时与甲方沟通，做好工程预算工作，避免丢项漏项造成公司损失，并提示项目部在签订分包、分供合同时将付款风险进行相应转移。 5、付款条件付款条件的好坏直接关系到项目的资金运转情况，付款约定一般分为按节点付款和按月进度付款。如是按节点付款的，要向相关管理人员

建设工程总承包施工合同交底培训讲义

建设工程施工合同交底
招标合约部：王洁

导言
优质工程靠管理
合同条款来帮你
合同执行过程中常见争议点： ●现场是否已达到进场条件？何 时确认？ ●承包人项目经理及驻场执行经 理可否更换？如何更换？ ●进度、签证、竣工审核？ ●发包人向承包人索赔范围？ ……

目录
CONTENTS
1 发包人责任要点
开工前提供现场资料 工程形象进度审核 竣工验收要求时间
开工准备：材料与设备管理 变更及签证管理要点 保修期内修复通知
2 违约及索赔关注点
承包人施工团队变更 其他违约及奖励制度
工期违约索赔 索赔处理要求及时间

PART 1.1 开工前提供现场资料
开工前7天
? 图纸会审 ? 设计交底 ? 开工通知 ? 其他未尽事宜
开工前3天
? 水、电、电讯线路 ? 施工场地通道 ? 工程地质和地下管
线资料
开工前完成
? 建筑用地许可证 ? 建筑规划许可证 ? 施工许可证
逾期提供责任
因发包人原因未能按合同约定及时向承包人提供施工现场、施工条件、基础资料的，
由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期
专用条款 2.2.1 发包人应按约定的时间和要求完成工作 通用条款 2.4 发包人施工现场、施工条件和基础资料的提供

PART 1.2 开工准备：材料与设备管理
甲供材管理
发包人按《发包人供应材 料设备及其损耗率一览表》
提前48小时书面通知
承包人可提前30天通过监
理人以书面形式通知发包 人准备
通知
货到工地由承包人组组织 验收、卸运、存放及所有
周转运输。24小时未验收
视为承包人已验收合格
验收
通知
发包人
送样样品管理
承包人计划采购前28天向
监理人及发包人报送，随附 详细资料及申报单
发包人及监理收到样品后
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建筑工程施工合同交底书

工程施工合同交底书 工程名称 业主名 称 开工日期 工程性质公建 合同价 款 竣工工期 承包方式施工总承包 质量标 准合格 建筑面 积 签约时间项目经理 工程地点签约人 承包范围以本工程施工图图纸内容为准，土建、安装施工总承包工程预付款比 例支付及抵扣时 间、方式 无 工程款支付时间及方式 工程竣工验收合格，审计事务所审定造价，发包人和承包人签字确认后14日内支付至工程已完工作量80%工程款；竣工验收合格慢一年后14日内付至工程总造价的90%；工程竣工验收合格满两年后14日内付清除防水工程造价5%外的全部工程款；工程竣工验收合格满5年后14日内付清全部工程款 质量奖罚及支 付方式 对获得烟台市优质结构将给予每个单体工程10万元的奖励工期奖罚及支 付方式 因承包人原因造成的工期延误，每拖延一天安工程造价的万分之四承担违约金保修金及保修 期限 工程质量保修金为施工合同的5% 甲供材料无 业主指定分包由发包人和承包人共同组成招标小组，采取公开方式产生。

及管理费 履约保函金额 合同中未约定 及提供日期 保险种类及办 农民工工伤保险 理方式 争议解决方式工程所在地人民法院 我方承诺主要 内容 本合同采用的合同价款的约定方式为：可调价格合同 合同文件约定的综合单价风险范围：除钢筋和商品混凝土的材料市场价格异常波动超过±5%（不含）以外，其他所有风险均包含在综合单价中。承包人提供施工组织设计和进合同其他主要 度计划的时间：图纸会审后二十日内 条款 重大变更工作所涉及合同价款变更报告和确认的时限为：30天 发包人应当在收到承包人提交的相关竣工结算报告和完整的竣工结算资料后的45 天内完成审核，并提出审查意见。 履约中应该注 质量、安全、现场管理等各条款 意的问题 合同交底人 接受交底人