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国际工程承包与管理试卷(真题)

湖北省高等教育自学考试

国际工程承包与管理试卷

(课程代码06396)

一、单项选择题(下列每题只有一项正确答案,每题1分,共20分)

1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为()。

A、业主

B、开发商

C、承包商

D、监理

2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节,简称PDCA循环。其中:P

代表计划的编制,A代表()

A、计划的研究

B、采取措施

C、采取循环

D、计划的分享

3、一般招标文件中不构成合同文件的是()。

A、投标邀请书和投标人须知

B、工程量表

C、图纸

D、合同文件

4、履约保函一般为工程合同总价的()。

A、5%~10%

B、8%~15%

C、10%~20%

D、15%~20%

5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的()。

A、0.4%左右计算

B、0.5%左右计算

C、0.6%左右计算

D、0.8%左右计算

6、按国际GB/T19001-2000规定,可将工程项目施工过程依次划分为()。

A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程

B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程

C、工程项目—单位工程- 分部工程-分项工程

D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程

7、下列不属于海上运输保险的险别为()。

A、平安险

B、水渍险

C、一切险

D、人身意外险

8、在进行国际物资采购时,FOB方式是指()。

A、船上交货

B、工厂交货

C、船边交货

D、边境交货

9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达()。

A、12年

B、15年

C、18年

D、20年

10、通常建设工程的保留金为合同额的()。

A、5%

B、8%

C、10%

D、15%

11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤,分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及()。

A、辨识

B、分析

C、应对

D、实施

12.合同管理的一种组织结构——矩阵式,又称为()

A、合同管理员制

B、直线式

C、专业划分制

D、职能式

13、从合同责任上讲,对于不可预见的外界条件,不论是招标文件中描述失实,

或是招标文件中根本未曾提到的,则()。

A、是承包商的责任,因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

B、不是承包商的责任,也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

C、不是承包商的责任,因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

D、是承包商的责任,但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长

14、赢得值分析时,项目的CPI小于1表示()。

A、成本超支,绩效不能令人满意

B、成本节约,绩效令人满意

C、进度拖延,绩效不能令人满意

D、进度提前,绩效令人满意

15、赢得值分析中完成工作实际成本的简写为()。

A、BCWP

B、ACWP

C、BCWS

D、ETC

16、下列关于关键线路法的说法错误的是()。

A、关键线路上任何工作的延误,都将会导致整个工程的拖延

B、关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系,并可通过计算工序的时间

参数确定工序的自由浮动时间

C、关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化

D、每个项目的关键线路只有一条

17、下列不属于常用的组织形式的是()。

A、工作队式项目组织

B、矩阵式项目组织

C、三角管理模式

D、部门控制式项目组织

18、在工程的实施阶段,业主的主要权利不包括()。

A、必要时,有权指定分包商,进行某专业分部或分项工程的实施

B、有权增减或取消合同内的工作项目,改变工程量及质量标准

C、对于已建成的区段或部分工程,有权选择提前投入使用

D、资金紧张时,可暂缓支付工程进度款

19、在索赔管理中,合同范围以外的“新增工程”应称为()。

A、附加工程

B、额外工程

C、非合同工程

D、变更工程

20、下列合同中,承包商承担全部风险的总价合同类型是()。

A、固定总价合同

B、调价总价合同

C、固定工程量总价合同

D、附费率表总价合同

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

下列每题至少有两项正确答案,全选对的,得2分;选对但不全的,

得1分;错选或未选的,不得分

21、如果一家公司与业主签订合同将整个工程的全部实施过程或部分实施过程中

的全部工作承包下来叫总承包商,其英文表达可以为()

A.General Contracter B.Main Contracter C.Prime Contracter D.Primary Contracter E. First Contracter

22、业主方在开标会上宣读的内容包括()。

A.投标价格B.项目经理的名称

C.投标人名称D.被取消投标资格的投标人的名称

E.标底

23、选择分包商的主要条件()。

A.报价的合理性B.技术力量C.沟通能力

D.财务力量 E.信誉

24、危机具有的特点()。

A.长期性B.意外性或突发性C.聚焦性

D.破坏性 E.紧迫性

25、与国内工程相比较,国际工程中的物资及施工设备有许多不同之处,其主要

特点有()。

A.技术要求差异大,材料质量要求严格B.程序复杂

C.物资采购的国际化和当地化D.价格稳定

E.潜在风险因素多

三、名词解释(本大题共5分,每小题3分,共15分)

26.咨询工程师

27.资格后审

28.不平衡报价法

29.伙伴关系管理模式

30.全面质量管理

四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)

31.简述工程承包合同有效的必要条件。

32.简述招标文件包含的内容。

33.简述承包商的主要权利。

34.按索赔发生的原因分类,工程索赔包括哪些类型?

35.简述工程缺陷包括的主要内容。

五、论述题(本大题共1题,15分)

36. 试述国际工程承包中投标的技巧。

六、案例分析题(本大题共1题,15分)

37. 某酒店对客房进行改造装修,装修面积4000m2。某施工单位根据领取的招标文件和全套施工图,利用低价投标策略并中标。该施工单位于2009年11月18日与业主签订了固定总价施工合同,总价包干,合同工期为120天,合同造价为248万元,其中已包含风险费。主要装修材料由业主提供,并运至施工现场。合同规定工程发生设计变更、现场条件变化和工程量增减都不得调整合同价格。施工单位于2009年11月25日按照业主的开工指令进场施工,开工后10天,业主对客房的装修设计进行较大变更,并增加了客房衣柜与窗套施工,并以

设计变更形式发给施工单位。该施工单位收到设计变更后,对设计变更引起的工程造价进行预算,增加工程造价约30万元。该施工单位及时向业主提出30万元的索赔要求。工程进行了一个月后,业主因资金不到位,不能按期支付工程进度款,口头要求承包商暂停施工20天,承包商也口头答应。恢复施工后不久,2010年元月14日至21日,因罕见的暴风雪导致交通受阻,定购的几种主要装修材料滞留在运输途中,不能按时进场,导致停工7天。施工单位春节期间按有关规定放假7天,没有施工。施工单位向业主提出顺延工期34天。

问题:

(1)该工程采用固定总价合同是否合适?为什么?

(2)该合同的变更形式是否妥当?为什么?

(3)因设计变更引起造价增加,承包商提出的索赔要求是否合理?说明原因。

(4)承包商可以提出的工期索赔应为多少天?说明理由。

答案:

(1)该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目,该工程基本符合这些条件。

(2)该合同变更形式不妥。根据《合同法》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式.合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工,承包商亦口头答应,是双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。

(3)因设计变更提出的索赔要求不合理,原因是:

①承包商应该对自己就合同文件的解释负责;

②承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责;

③该施工合同为固定总价合同,合同约定因设计变更、现场条件变化,工程量增减都不得调整合同价格,因设计变更引起工程造价增加,其相关风险应由承包商承担。

(4)承包商可以提出的工期索赔为27天,原因是:

①因业主资金不到位,不能按期支付工程进度款,要求停工20天,业主对停工承担责任,顺延工期是合理的。

②罕见的暴风雪属于双方共同的风险,应延长工期7天。

③春节期间已包含在合同工期内,春节放假是有经验的承包商能够预见的,是承包商应承担的风险,不应考虑其延长工期要求。

单选题答案:1-5 CBACA

6-10 CDABA

11-15 DCCAB

16-20 DCDBA

多选题答案:21. ABC

22. ACD

23. ABDE

24. BCDE

25. ABCE

《国际工程管理》第二次作业答案

《国际工程管理》第二次作业答案 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题 2.0 分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.施工监理中的三控制指的是()控制。 ( B ) A.质量、合同、造价 B.成本、工期、质量 C.工期、信息、合同 D.合同、信息、成本 2.出现索赔事件时,承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的 ()天内,将其索赔意向通知工程师,并送业主一份副本。 ( C ) A.7天 B.14天 C.28天 D.56天 3.国际工程咨询服务中,可行性研究属于()阶段的工作。 ( A ) A.项目决策阶段 B.建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.总结阶段 4.除非合同中另有规定,工程计量应测量()。 ( B ) A.实际消耗值 B.净值

C.合同值 D.考虑误差在内的消耗值 5.工程索赔计算时,()适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A ) A.总费用法 B.修正的总费用法 C.实际费用法 D.协商法 6.承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定()之 日止。 ( B ) A.工程移交证书 B.工程移交证书指明的竣工 C.缺陷责任证书 D.最终支付证书 7.FIDIC土木工程施工合同条件适用于()。 ( C ) A.固定总价合同 B.调值总价合同 C.单价合同 D.成本加酬金合同 8.施工合同条件规定,下面()是承包商的工作。 ( C ) A.办理施工临时用地批件 B.组织设计图纸会审 C.向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D.提供施工现场的工程地质资料

我对管理科学与工程学科的理解

我对管理科学与工程学科的理解 通过对本学期管理科学与工程导论的学习,我了解到管理科学是一门包含很多学问的学科。它主要是为了研究人类的管理活动的规律及应用涉及自然科学与社会科学相结合、定性方法与定量方法结合、理论与实际相结合的综合性交叉学科。它一般会被认为是应用学科,它是利用各种在某种程度上已经成型的定量方法来解决管理问题的领域之一,是研究工商企业和军政部门中决策问题的科学。管理科学学科主要研究运筹学、决策科学、运营管理、计划、组织、控制的科学方法等内容。而管理科学与工程是为了实现管理目标,综合应用工程技术科学、数学、系统科学、经济和行为科学、工程方法及社会科学知识,综合信息技术,对人员、物资设备、技术、能源和信息等组成的各种系统进行设计、评价、决策、改进、实施和控制,研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。管理科学与工程学科起源于20世纪初的美国,其形成与发展受到科学技术、生产力以及社会经济形态三大因素的影响和制约。管理科学与工程学科涉及的内容很广,大到整个集团的甚至社会的管理方法,小到生活中一件小事的作法。它具有学科交叉与知识融合、基础学科与领域的拓展、理论研究与应用的结合、以及突出管理学的研究方法与研究工具的应用的性质。其研究方法包括系统的分析方法、经济分析方法、心理学理论与方法、定量分析与优化方法、信息处理与分析方法、案例研究法等。 通过学习本门课程,我还了解到,作为一个出色的管理者需要具备很多条件。首先,由于管理学科具有学科交叉型,那也就意味着出色的管理者需要具备多知识、多领域的研究素质。其次,一个出色的管理者不仅要懂得如何制定计划,还要了解到计划的可实施性大小,即需要根据不同的适用者制定不同的方案。例如著名的UPS科学管理的案例。UPS的工业工程师对每一位司机的行驶路线进行研究,对每种货物的送货、取货和暂停活动设立了工作标准。工程师为了更加有效率更加科学的提供有力的方案,甚至还研究了每个路口红路灯的情况以及所需要的等待时间。并且统计了通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间都有一定的细化。然后将这些数据输入电脑中进行整合,最后制定出一有很有工作效率的方案。但是这样的有效地方法并不是对所有的企

国际工程承包案例[优质文档]

际工程承包案例[优质文档] ,,,,,国际工程承包案例 《案例1》:某工程采用固定总价合同。承包商报价时业主仅给了初步设计文件,没有详图。同时III于做标期较短,承包商没有时间细算。承包商就按经验匡算了一下,估计为40000m3o合同签订后详细施工图出来,细算后,混凝土量为56000m3o在工程中承包商与业主就设计变更影响产生争执。最终实际批准的混凝土工作量为66000m3o对此双方没有争执,但承包商坚持原合同工程量为40000m3,则增加了65,,共26000m3;而业主认为原合同丄程量为56000m3,则增加了17. 9%,共10000m3o 作为固定总价合同,这个16000m3的差额(即56000—40000)最终就作为承包商的报价失误,山他自己承担。 同样的问题出现在我国的一大型商业网点开发项LI中。本项LI为中外合资项U,我国一承包商用固定总价合同承包土建工程。由于工程巨大,设计图纸简单,做标期短,承包商无法精确核算。对钢筋工程,承包商报出的工作量为1.2万吨,并以此计算总价。而实际使用量达到2. 5万吨以上。仅此一项承包商损失超过600 万兀。,,,,,,,,,,《案例2》某中外合资项目,合同标的为一商住楼的施工工程。主楼地下一层,地上24层,裙楼4层,总建筑面积36000m2o合同协议书由甲方自己起草。合同工期为670天。合同中的价格条款为:,,,,,"本工程合同价格为人民币3500 万元。此价格固定不变,不受市场上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。因设计变更导致价格增减另外讣算。”,,,,,显然本合同属固定总价合同。在招标文件中,业主提供的图纸虽号称“施工图”,但实际上很粗略,没有配筋图。在承包商报价时,国家对建材市场实行控制,有钢材最高市场限价,约1800元/t。承包商则按此限价投标报价。工程开始后一切顺利,但基础完成后,国家取消钢材限价,实行开放的市场价格,市场钢材价格在很短的时间内上涨至3500元/t以上。另外由于设计图纸过粗,后来设计虽未变更,但却增加了许

国际工程项目管理总结

国际工程项目管理总结 在国外做了4年的项目经理,在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述: 一、在项目准备前期 1.1 项目经理 做好国际工程项目,实现预期的经济目标,选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质: (1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。 (2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。 (3)具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律知识,具有一定的外事经验和外语水平 (4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质 同时建立施工项目经理责任制,明确项目经理的责、权、利,以确保项目取得最佳的经济效益。 1.2 项目经理部 技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要。 施工准备阶段项目经理部的人员设置,功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作: 1、对我方投标书进行透解性分析,全面掌握当地执行的规范标准。 2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划、成本计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、建立施工项目部的主要管理制度 5、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列,做好施工机械进场计划。 6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 7、施工队伍的选择,做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案,对工人的熟练程度进行调整。 8、对施工所用的材料进行汇总,以及做好材料进场计划。 二、施工过程阶段 2.1 项目的进度控制 项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差,解决影响施工进度的主要问题。 影响施工项目进度的因素: 1、甲方的影响:甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对施工工艺要求掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

《国际工程咨询》第二次作业答案.

《国际工程咨询》第二次作业答案 欢迎你, 你的得分: 98.5 完成日期:2013年 07月 10日 22点 59分 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束 (即 2013年 09月 12日后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共 10个小题,每小题 2.0 分,共 20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 施工监理中的三控制指的是(控制。 ( B A. 质量、合同、造价 B. 成本、工期、质量 C. 工期、信息、合同 D. 合同、信息、成本 2. 出现索赔事件时,承包商应在引起索赔事件的第一次发生之后的(天内,将其索赔意向通知工程师,并送业主一份副本。 ( C A. 7天 B. 14天 C. 28天

D. 56天 3. 国际工程咨询服务中,可行性研究属于(阶段的工作。 ( A A. 项目决策阶段 B. 建设准备阶段 C. 项目实施阶段 D. 总结阶段 4. 除非合同中另有规定,工程计量应测量(。 ( B A. 实际消耗值 B. 净值 C. 合同值 D. 考虑误差在内的消耗值 5. 工程索赔计算时,(适合用于发生多次索赔事件时的计算。 ( A A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 协商法 6. 承包商的施工期是从发布开工令之日起到工程师签定(之日止。 ( B

A. 工程移交证书 B. 工程移交证书指明的竣工 C. 缺陷责任证书 D. 最终支付证书 7. FIDIC 土木工程施工合同条件适用于(。 ( C A. 固定总价合同 B. 调值总价合同 C. 单价合同 D. 成本加酬金合同 8. 施工合同条件规定,下面(是承包商的工作。 ( C A. 办理施工临时用地批件 B. 组织设计图纸会审 C. 向业主代表提供在施工现场生活的房屋及设施 D. 提供施工现场的工程地质资料 9. (是业主在开工时为承包商的工作提供的一笔无息贷款。( B A. 保留金

2018管理科学与工程类教学质量国家标准

管理科学与工程类教学质量国家标准 1概述 依据《中华人民共和国高等教育法》《中华人民共和国学位条例》《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010- 2020年)》、国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》的精神,遵循教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》的要求,围绕立德树人的根本任务,深化管理科学与工程类专业教学改革,全面提高教育水平和人才培养质量,制定本标准。 管理科学与工程类专业是具有共同理论基础或研究领域相对一致的专业集合。管理科学与工程类专业采用系统思想、数量方法和信息技术解决各类管理问题,提高决策水平和管理效率,在国民经济建设和社会发展中发挥重要的基础性作用。管理科学与工程类专业具有管理学和工程学交叉学科的特点,既重视专业的理论与方法,又强调应用性与实践性。 本标准是全国本科管理科学与工程类专业教学质量的基本标准,各高校可根据自身定位和办学特色,对本标准中的条目进行细化规定,但不得低于本标准规定的相关要求。鼓励各高校高于本标准办学。 2适用专业范围 2.1专业类代码 管理科学与工程类(1201) 2.2本标准适用的专业 管理科学(120101) 信息管理与信息系统(120102) 工程管理(120103) 房地产开发与管理(120104) 工程造价(120105) 3培养目标 管理科学与工程类专业的人才培养适应国民经济和社会发展的实际需要,注重学生综合素质的培养。目标是培养拥有系统化管理思想和较高管理素质,掌握管理学与经济学基础理论以及信息与工程相关技术知识,具有一定的理论和定量分析能力、实践能力以及创新创业能力,具备职业道德与国际视野,满足现代管理需要的高素质人才。 为适应经济社会不断发展的实际需要,培养目标可以定期进行评估与修订。 4培养规格 4.1 学制与学位 管理科学与工程类专业的基本学制为4年。各专业可在四年制基础上实行弹性学制,但修业年限不得少于3年。学生创业期间允许保留学籍。学生完成培养方案规定的课程和学分要求,考核合格,准予毕业。符合规定条件的,授予学士学位。管理科学专业可授予管理学或理学学士学位,信息管理与信息系统、工程管理、房地产开发与管理、工程造价专业可授予管理学或工学学士学位。 4.2 知识要求 掌握管理科学与工程类专业的基本知识和基本理论,熟悉相关的信息技术与工程技术知

建设工程项目管理试题及复习资料

1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作,其内容包括()等。 A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用(),可以分析各个因素对成本的影响程度 A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法

3、在材料采购中,属于材料采购合同主要内容之外的是() A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是()。 A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式,对口头指示,可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式,并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是() A、一个施工单位

B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确作法是()。 A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系 B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、()的特点 A、预防性、发包人处于主动的有利地位

B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,按双方约定进行竣工结算。 A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是() A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

《国际工程承包》复习题及答案

国际工程承包复习题一 一、填空题(30分) 1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。 2.投标文件中,标价的费用包括、、三方面内容。 3.国际工程承包的专有特征在于其国际性,主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大,_________ 庞杂,差异大。 4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容,应以、确定下来作为合同的附件。 5.国际承包工程合同的计价方式一般可分为、、三类合同。 6.国际上趋向按业主要求将投标文件分为“资格包”和“报价包”,其中“资格包”包括________和___________。 7.国际工程中政治风险包括、、三方面。 8.国外工程施工中的质量管理主要内容是________和___________。 9.在国际承包工程中,_________是承包合同的核心问题。有关付款问题,通常可以归纳为问题、问题 问题三个方面。

10. 国际工程物资工作的主要特点是、、、、___________。 二、选择题(30分) 1.投标文件一般包括商务条款、标的工程内容条款和() A.造价条款 B.技术要求条款 C.施工方案条款 D.文明施工条款 2.( )承包方式的基本做法是按工程实际发生的直接成本(直接费),加上商定的企业管理费(间接费)和利润来确定工程总造价。它主要适用于签约时对工程的情况和内容尚不清楚,工程量不详(如采用设计一施工连贯式的承包方式,签约时尚无施工图纸及详细设计文件)的情形,如紧急工程,抢险救灾工程,国防工程等. A,固定总价合同 B,计量估价合同 C,单价合同 D,成本加酬金合同 3.国际承包因合同文件引起的索赔主要是有关合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔和( ) A、地质条件变化引起的索赔 B、因图纸或工程量表中的错误而索赔 C、工程质量要求的变更引起的索赔 D、增减工程量的索赔 4.属于承包商或业主的财产损失,或其本公司和其它承包人在现场从事与工程有关工作的职工的伤亡不属于()赔偿范围。 B. 工程一切 C. 险 B.人身意外险 C第三方责任险 D.社会福利险5.投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,()。 A.投标文件将被拒绝,作废标处理 B.在评标时予以降分处理

高考志愿填报建议大学专业解析--管理科学与工程

管理科学与工程 一、专业介绍 管理科学与工程学科是以系统科学和系统工程的理论方法为主要工具,研究管理系统和经济系统的一般规律和特殊表现的学科,它是系统科学、管理科学、经济学、计算机科学、运筹学、工程理论、领导科学等许多不同门类学科相互交叉、融合、渗透而形成的一门新兴的交叉学科。 1、研究方向 管理科学与工程专业的主要研究方向有: 系统科学与系统工程; 管理科学与决策科学; 管理信息系统; 技术创新与管理; 工程管理与项目管理; 交通运输管理 (注:以上以上海交通大学安泰经济与管理学院为例,各院校在研究方向中有所不同) 2、培养目标 毕业生要具有扎实深厚的管理理论基础和一定的系统工程、经济学、数学、和计算机应用等知识和专业技术,较强的创新能力和教学科研能力,以及理论联系实际的应用能力,能正确地运用管理方法、定性与定量相结合的系统分析方法及相应的工程技术方法解决管理

理论与实际问题。成为管理学科的教学、科研骨干或从事实际经济管理工作的宽口径、开拓型高层次专门人才。 3、专业特色 管理科学与工程学科除具有许多交叉学科共有的综合性、开放性、多视角性等特点之外,还具有应用性、实践性、可操作性、可检验性等应用学科独有的特征,是一门融理论创新与实践创新于一体的综合性管理创新学科。 4、研究生入学考试科目 ①101思想政治理论 ②201英语一 ③301数学一 ④816自动控制理论或840运筹学与概率统计或845管理学 (注:以上以上海交通大学安泰经济与管理学院为例,各院校在考试科目中也有所不同) 二、推荐院校 管理科学与工程专业硕士全国较强的招生单位有: 清华大学、西安交通大学、北京航空航天大学、上海交通大学、浙江大学、天津大学、华中科技大学、大连理工大学、哈尔滨工业大学、同济大学、武汉大学、东北大学、武汉理工大学、西北工业大学 三、就业前景 (1)专业特色,应用广泛,人才需求量大 管理科学与工程专业是一级学科,涉及管理学、经济学和系统科

国际工程管理案例分析

某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为1999年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为l999年4月1日。施工单位1999年第四季度完成产值是710万元。工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如下表所示: 在施工过程中,发生如下几项事件: 1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加 2.5万元,相应工序持续时间增加了4天; 2,1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3.0万元,相应工序持续时间增加了3天; 3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2天; 4.1999年8月份,进入雨季施工,恰逢20年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4天。

以上事件中,除第4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求: (1)增加合同工期13天; (2)增加费用11.8万元。 问题: 1.施工单位对施工过程中发生的以上事件可否索赔?为什么? 2.计算监理工程师1999年第4季度应确定的工程结算款额。 3。如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?标准答案:1.(共12.0分) 事件1费用索赔成立,(1.0分)工期不予延长。(1.0分)因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的。(1.0分)事件2费用索赔不成立,(1.0分)工期索赔不成立,(1.0分)(答索赔不成立也可得分),该工作属于承包商采取的质量保证措施。(1.0分)事件3费用索赔成立,(1.0分)工期予延长,(1.0分)因为设计方案有误。(1. 0分)

06396国际工程承包与管理(1)

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 1国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织,并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。 2国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场 3促进国际工程承包市场稳步发展的因素:1、社会稳定和经济发展,生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建 4国际工程管理人才应该是:复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型:具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型:技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型:判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 5业主是指工程项目的提出者,组织论证立项者,投资决策者,资金筹集者,项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产,经营和偿还贷款 6业主代表是指由业主方正式授权的代表,代表业主行使和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职 责 7承包商指承担工 程项目施工及设备采 购、安装的公司或他们 的联合体,凡直接与业 主签订承包合同的都 叫承包商 8总承包商是指与 业主签订合同将全部 施工过程或部分实施 过程中的全部工作承 包下来 分包商是指那些 直接与承包商签订合 同,分担一部分承包商 与业主签订合同中的 任务的公司 9指定分包商是指 由业主和工程师挑选 或指定的进行与项目 实施、货物采购等工作 有关的分包商,这种指 定可以在招标文件中 指定,或给出一些可供 选择的分包商名单,总 承包商要从这名单中 选择某些专业或某部 分工作的分包商 10供应商是指为 工程实施提供工程设 备、材料和建筑机械的 公司和个人 11招标程序流程 图六个部分:确定项目 策略、资格预审、招标 与投标、开标、评审投 标书几判断、授予合 同。 12项目采购法是 指业主方在选择项目 的服务方时,从确定需 求到完成的全过程中 所采用的方法,包括招 标方式等 13资格预审的程 序:业主方编制资格预 审文件,通过刊登广告 等方式邀请承包商参 加资格预审,向承包商 出售或颁发资格预审 文件,承包商填写资格 预审文件并送交业主 方,由业主方对所有的 资格预审文件进行分 析评审,最后确定通过 资格预审的公司,即进 入短名单的公司,并将 通过资格预审的公司 名单通知所有申请人 14资格后审是指 在招标文件中加入资 格审查内容,投标人在 提交投标书时提交资 格审查资料,评标时先 对投标人进行资格审 查,不合格者被取消评 标资格 15招标是业主方 采用市场采购的方式 对将要实施的工程项 目的全过程或某一阶 段特定任务的实施者 进行选择的方法和过 程。 16开标指在规定 的正式开标日期和时 间业主方在正式的开 标会上启封每一个投 标人的投标书的行为 17评标是指招标 机构确定的评标委员 会根据招标文件的要 求,对所有投标文件进 行评估、排序,并推荐 出中标候选人的行为 18招标文件内容: 投标邀请书,投标人须 知,招标资料表,合同 条件,技术规范,图纸, 地质报告,投标书格 式,工程量表,投标书 附录和投标保函格式, 协议书格式,各种保函 格式以及附加资料表 和资料数据等 19投标人现场考 察是指业主方在投标 人购买招标文件后的 一定时间内,组织投标 人考察项目所在现场 的一种活动 20授予合同步骤: (1)签发中标函(2)履 约保证(3)编制合同协 议书(4)通知未中标的 投标人 21公开招标是指 招标人以招标公告的 方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标, 所有有兴趣的承包者 都可以提交投标的招 标方式 22邀请招标是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标, 只有被邀请的承包者 才能够提交投标的招 标方式 23双信封投标是 指投标人同时递交技 术建议书和价格建议 书,评标时首先开封技 术建议书,并审查技术 方面是否符合招标文 件要求,再与每一位投 标人就各自技术建议 书进行讨论,以使所有 的投标书达到所要求 的技术标准的过程 24两阶段招标是 指先邀请投标人根据 概念设计或性能要求 提交不带报价的技术 建议书,并遵守其他招 标要求,在业主方对此 技术建议书评审后指 出其中不足,并与每一 位投标人讨论研究,允 许对技术方案改进以 达到业主要求,进行第 二阶段招标的行为 25总价合同:有时 称为约定总价合同,或 包干合同,一般要求投 标人按招标文件报一 个总价,在这价格下完 成合同规定的全部工 作的一种合同方式 26成本补偿合同 是指业主向承包商支 付实际工程成本中的 直接费,并按事先协议 好的某一种方式支付 管理费及利润的一种 合同方式 27投标书投标过 程:1、投标的决策2、 投标的准备3、制定施 工方案4、最好的投标 决策与递交投标书 28联营体:是在国 际工程承包和咨询时 经常采用的一种组织 形式,是针对一个工程 项目的招标,有一个国 家或几个国家的一些 公司组成一个临时合 伙式的组织去参与投 标并在中标后共同实 施项目 29工程承包合同 的标的:是指通常在招 标文件中将与中标者 签订的合同条件作了 十分详细和明确的规 定,投标者是不能对这 些条件做任何修改或 者提出"保留意见"的, 即无条件接受招标文 件中的约束条件 30投标书合同条 件:1、当事人必须具 有缔结合同的能力;2、 合同必须是当事人的 真实意思的表示;3、 必须符合法律规定且 不违反社会公共利益; 4、合同的订立形式应 符合法律的规定。 31谈判的过程:1、 谈判的阶段(1)决标 前的谈判。主要内容包 括:一是技术答辩;二 是价格问题(2)决标 后的谈判2、谈判的准 备工作(1)谈判的组 织准备(2)谈判的方 案准备和思路准备(3) 谈判的资料准备(4) 谈判的议程安排 32投标报价的八 个步骤:1、现场考察 2、研究招标文件 3、 复核工程量4、制定总 体施工方案5、询价计 算确定工、料、机单价 6计算确定间接费率 7、做分项工程单价分 析表确定工程量表各 子项的单价8、填工程 量表和编制投标书 33施工规划内容 一般包括技术方案、施 工进度计划、施工机械 设备和劳动力计划安 排及临建设施规划。 34制定施工规划

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制 B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包 D.采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 单选题 3、对监理规划的审核,其审核内容包括()。 A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A.协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B.对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C.根据市场情况,有效控制承建单位的材料定购价格 D.进行已完成实物量的支付计量

E.根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划系统的观念 C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D.缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A.设计前的准备阶段 B.设计前的设计阶段 C.设计前的施工阶段 D.动用前准备阶段 E.动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A.施工招标与施工 B.设计与施工招标 C.设计和施工 D.设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A.业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B.政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

《国际工程咨询》第一次作业答案

《国际工程咨询》第一次作业答案 欢迎你, 你的得分:98.5 完成日期:2014 说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。 一、单项选择题。本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。 1.具有保密性质的工程招标一般宜采用()方式进行。 ( C ) A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.评标 2.在国际竞争性招标程序中,准备短名单之后应该进行()工作。 ( B ) A.发邀请函 B.估算咨询费用 C.评价建议书 D.制定评选方法和标准 3.()招标方式有利于降低工程造价,提高工程质量和缩短工期。 ( A ) A.公开招标 B.邀请招标 C.谈判招标 D.两阶段招标 4.FIDIC土木工程施工合同条件规定,工程图纸由()保管。 ( D ) A.业主 B.设计单位 C.施工单位 D.工程师 5.当工程总报价确定后,通过调整标价内部各项目的价格,使其不影响中标,但又能 在结算时获得较好的经济效益的投标技巧称为()。 ( B )

A.先亏后赢法 B.不平衡报价法 C.内部协调法 D.多方案报价法 6.可调总价合同不会使承包商承担的风险是()。 ( A ) A.通货膨胀 B.政策调整 C.气候条件 D.地质条件 7.在工程建设施工中,分包单位应当对()负责。 ( C ) A.设计单位 B.监理单位 C.施工单位 D.设备供应单位 8.FIDIC合同条件规定的指定分包商是指()的承包商。 ( A ) A.由业主选定,与总承包商签订合同 B.由总包商选定,与业主签订合同 C.由工程师选定,与业主签订合同 D.由业主选定,与工程师签订合同 9.下面()咨询服务计费方法,世界银行不赞成,因为不利于降低造价。 ( C ) A.单价法 B.成本加固定酬金法 C.工程造价百分比法 D.技术建议书和咨询服务费清单

管理科学与工程专业概括

管理科学与工程专业概括 C00即首席运营官(英语:Chief Operating Officer,英文缩写:C00,又常称为运营官、营运总监)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。C00是企业组织中最高层的成 员之一,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中C00会同时兼任 总裁,但通常C00还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多 CI0(Chief In formation 0fficer)首席信息官是一种新型的信息管理者。他(她)们不同于 一般的信息技术部门或信息中心的负责人,而是已经进入公司最高决策层,相当于副总裁或 副经理地位的重要官员。 先看看管理科学与工程的就业方向,三个专业方向,各个方向不一样?工程管理专业的就业主 要行业或部门为:政府建设主管部门、银行、大专院校、房地产开发公司、工程建设单位、工程设计单位、工程咨询公司、工程监理公司、工程建设公司等。信息管理与信息系统专业 主要到国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等从事计算机网络管理、信息管理以及信息系统分析、设计、实施管理和评价等工作。电子商务专业就业部门主要有公司企业、政府机关、事业单位、金融证券机构、中介机构等。看上去不错,但是现实是什么样子的那?首先我们本科专业,2个班差不多100个人,没有一个人找到本领域的工作,甚至在参加招聘的时候多次遇到招聘计算机专业(管理科学除外)或者经济管理专业(管理科学除外),你说郁闷不?在看研究生:记者昨从江苏省有关部门获悉,2007年高校应届毕业生人数将突破35万人,这一数据相比去年的28.6万人猛增了约22%。日前省高校招生就业指导服务中心 针对2006年高校毕业生的就业情况进行了分析,发现工科类专业为主的高职院校就业率普遍都在80%以上,而目前还有30所院校就业率低于50%。2006年毕业研究生就业率 高出平均就业率 4.87个百分点,但一些非应用性专业毕业研究生开始出现就业难的情况,如管理科学与工程类专业就业率只有45.47%,是连续3年研究生就业率最低的专业。而今 年专科(高职)毕业生就业率高出平均就业率 2.48个百分点,特别是工科类专业为主的高 职院校就业率普遍都在80%以上。就业率低的院校主要集中在师范类院校和部分民办高校。 再次,越来越多的毕业生愿意到基层就业。到目前为止,全省到基层就业的高校毕业生人数 占就业总人数的65.29%;同时先就业后择业再创业”的理念正逐步被毕业生接受。企业特别是非公有制经济组织已成为毕业生就业的主渠道。今年到各类企业就业的毕业生占总就业 人数的比率高达70.17%,其中又有88.83%的毕业生走向非公有制经济组织。看到这里也许管理科学与工程专业的同学心理拔凉拔凉的,但是我们要有坚定的信心,专业是好专业,但是就业形式在那里,我们不能不承认就业难,但我们也不能完全相信这些数据.现阶段,我国还没有达到那种大学生需求饱和的局面,之所以一些人会找不到工作,很大一部分因素是因为对 工作不满意。如果你毕业时把自己摆在了很高的位置上,觉得自己高人一等,月薪低于两千 的工作认为是对自己的一种侮辱,或是要求名企,国企,外企,那么很有可能你会失望。其实毕业工作了你才能知道,大学生刚毕业所拥有的知识能应用在实际中的很少,很多东西是要在实际工作中学习的。还有,这个所谓的就业率统计方式也是值得商榷的,就如咱学校统 计就业率一样,有的专业并没有多高,但是你听说过多少你们班里的同学在家吃父母的?都 有工作的。本科生尚且如此,更不要说研究生,所以说只要摆正心态,没有找不到工作的专

国际工程承包9个案例

国际工程承包案例 《案例1》某中外合资项目,合同标的为一商住楼的施工工程。主楼地下一层,地上24层,裙楼4层,总建筑面积36000m2。合同协议书由甲方自己起草。合同工期为670天。合同中的价格条款为:“本工程合同价格为人民币3500万元。此价格固定不变,不受市场上材料、设备、劳动力和运输价格的波动及政策性调整影响而改变。因设计变更导致价格增减另外计算。”显然本合同属固定总价合同。在招标文件中,业主提供的图纸虽号称“施工图”,但实际上很粗略,没有配筋图。在承包商报价时,国家对建材市场实行控制,有钢材最高市场限价,约1800元/t。承包商则按此限价投标报价。 工程开始后一切顺利,但基础完成后,国家取消钢材限价,实行开放的市场价格,市场钢材价格在很短的时间内上涨至3500元/t以上。另外由于设计图纸过粗,后来设计虽未变更,但却增加了许多承包商未考虑到的工作量和新的分项工程。其中最大的是钢筋。承包商报价时没有配筋图,仅按通常商住楼的每平米建筑面积钢筋用量估算,而最后实际使用量与报价所用的钢筋工程量相差500t以上。按照合同条款,这些都应由承包商承担。开工后约5个月,承包商再作核算,预计到工程结束承包商至少亏本2000万元。 承包商与业主商议,希望业主照顾到市场情况和承包商的实际困难,给予承包商以实际价差补偿,因为这个风险已大大超过承包商的承受能

力。承包商已不期望从本工程获得任何利润,只要求保本。但业主予以否决,要求承包商按原价格全面履行合同责任。承包商无奈,放弃了前期工程及基础工程的投入,撕毁合同,从工程中撤出人马,蒙受了很大的损失。而业主不得不请另外一个承包商进场继续施工,结果也蒙受很大损失:不仅工期延长,而且最后花费也很大。因为另一个承包商进场完成一个半拉子工程,只能采用议标的形式,价格也比较高。 在这个工程中,几个重大风险因素集中都一起:工程量大、工期长、设计文件不详细、市场价格波动大、做标期短、采用固定总价合同。最终不仅打倒了承包商,而且也伤害了业主的利益,影响了工程整体效益。 《案例2》某工程采用固定总价合同。承包商报价时业主仅给了初步设计文件,没有详图。同时由于做标期较短,承包商没有时间细算。承包商就按经验匡算了一下,估计为40000m3。合同签订后详细施工图出来,细算后,混凝土量为56000m3。在工程中承包商与业主就设计变更影响产生争执。最终实际批准的混凝土工作量为66000m3。对此双方没有争执,但承包商坚持原合同工程量为40000m3,则增加了65%,共26000m3;而业主认为原合同工程量为56000m3,则增加了17.9%,共10000m3。 作为固定总价合同,这个16000m3的差额(即56000—40000)最终就作为承包商的报价失误,由他自己承担。

06396国际工程承包与管理

1国际工程:是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家和国际组织,并且按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。 2国际工程的特点:1、跨多个学科的系统工程2、跨国的经济活动3、严格的合同管理4、风险与利润并存5、发达国家垄断6、国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场 3促进国际工程承包市场稳步发展的因素:1、社会稳定和经济发展,生活水平提高2、自然资源开发3、基础设施更新4自然灾害后重建和战后重建 4国际工程管理人才应该是:复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。1、复合型:具有某一个专业领域的工程技术理论基础及实践经验,管理科学和经济学的理论基础以及很好的专业外语水平2、外向型:技术方面、经济方面、管理方面、外语方面3、开拓型:判断决策能力、善于抓住机遇、拼搏奋斗精神、具有创新精神、组织管理能力、讲究公关技巧 5业主是指工程项目的提出者,组织论证立项者,投资决策者,资金筹集者,项目实施的组织者,也是项目的产权所有者,并负责项目生产,经营和偿还贷款 6业主代表是指由业主方正式授权的代表,代表业主行使和履 行在合同中明文规定 的或隐含的权力和职 责 7承包商指承担工 程项目施工及设备采 购、安装的公司或他们 的联合体,凡直接与业 主签订承包合同的都 叫承包商 8总承包商是指与 业主签订合同将全部 施工过程或部分实施 过程中的全部工作承 包下来 分包商是指那些 直接与承包商签订合 同,分担一部分承包商 与业主签订合同中的 任务的公司 9指定分包商是指 由业主和工程师挑选 或指定的进行与项目 实施、货物采购等工作 有关的分包商,这种指 定可以在招标文件中 指定,或给出一些可供 选择的分包商名单,总 承包商要从这名单中 选择某些专业或某部 分工作的分包商 10供应商是指为 工程实施提供工程设 备、材料和建筑机械的 公司和个人 11招标程序流程 图六个部分:确定项目 策略、资格预审、招标 与投标、开标、评审投 标书几判断、授予合 同。 12项目采购法是 指业主方在选择项目 的服务方时,从确定需 求到完成的全过程中 所采用的方法,包括招 标方式等 13资格预审的程 序:业主方编制资格预 审文件,通过刊登广告 等方式邀请承包商参 加资格预审,向承包商 出售或颁发资格预审 文件,承包商填写资格 预审文件并送交业主 方,由业主方对所有的 资格预审文件进行分 析评审,最后确定通过 资格预审的公司,即进 入短名单的公司,并将 通过资格预审的公司 名单通知所有申请人 14资格后审是指 在招标文件中加入资 格审查内容,投标人在 提交投标书时提交资 格审查资料,评标时先 对投标人进行资格审 查,不合格者被取消评 标资格 15招标是业主方 采用市场采购的方式 对将要实施的工程项 目的全过程或某一阶 段特定任务的实施者 进行选择的方法和过 程。 16开标指在规定 的正式开标日期和时 间业主方在正式的开 标会上启封每一个投 标人的投标书的行为 17评标是指招标 机构确定的评标委员 会根据招标文件的要 求,对所有投标文件进 行评估、排序,并推荐 出中标候选人的行为 18招标文件内容: 投标邀请书,投标人须 知,招标资料表,合同 条件,技术规范,图纸, 地质报告,投标书格 式,工程量表,投标书 附录和投标保函格式, 协议书格式,各种保函 格式以及附加资料表 和资料数据等 19投标人现场考 察是指业主方在投标 人购买招标文件后的 一定时间内,组织投标 人考察项目所在现场 的一种活动 20授予合同步骤: (1)签发中标函(2)履 约保证(3)编制合同协 议书(4)通知未中标的 投标人 21公开招标是指 招标人以招标公告的 方式邀请不特定的法 人或者其他组织投标, 所有有兴趣的承包者 都可以提交投标的招 标方式 22邀请招标是指 招标人以投标邀请书 的方式邀请特定的法 人或者其他组织投标, 只有被邀请的承包者 才能够提交投标的招 标方式 23双信封投标是 指投标人同时递交技 术建议书和价格建议 书,评标时首先开封技 术建议书,并审查技术 方面是否符合招标文 件要求,再与每一位投 标人就各自技术建议 书进行讨论,以使所有 的投标书达到所要求 的技术标准的过程 24两阶段招标是 指先邀请投标人根据 概念设计或性能要求 提交不带报价的技术 建议书,并遵守其他招 标要求,在业主方对此 技术建议书评审后指 出其中不足,并与每一 位投标人讨论研究,允 许对技术方案改进以 达到业主要求,进行第 二阶段招标的行为 25总价合同:有时 称为约定总价合同,或 包干合同,一般要求投 标人按招标文件报一 个总价,在这价格下完 成合同规定的全部工 作的一种合同方式 26成本补偿合同 是指业主向承包商支 付实际工程成本中的 直接费,并按事先协议 好的某一种方式支付 管理费及利润的一种 合同方式 27投标书投标过 程:1、投标的决策2、 投标的准备3、制定施 工方案4、最好的投标 决策与递交投标书 28联营体:是在国 际工程承包和咨询时 经常采用的一种组织 形式,是针对一个工程 项目的招标,有一个国 家或几个国家的一些 公司组成一个临时合 伙式的组织去参与投 标并在中标后共同实 施项目 29工程承包合同 的标的:是指通常在招 标文件中将与中标者 签订的合同条件作了 十分详细和明确的规 定,投标者是不能对这 些条件做任何修改或 者提出"保留意见"的, 即无条件接受招标文 件中的约束条件 30投标书合同条 件:1、当事人必须具 有缔结合同的能力;2、 合同必须是当事人的 真实意思的表示;3、 必须符合法律规定且 不违反社会公共利益; 4、合同的订立形式应 符合法律的规定。 31谈判的过程:1、 谈判的阶段(1)决标 前的谈判。主要内容包 括:一是技术答辩;二 是价格问题(2)决标 后的谈判2、谈判的准 备工作(1)谈判的组 织准备(2)谈判的方 案准备和思路准备(3) 谈判的资料准备(4) 谈判的议程安排 32投标报价的八 个步骤:1、现场考察 2、研究招标文件 3、 复核工程量4、制定总 体施工方案5、询价计 算确定工、料、机单价 6计算确定间接费率

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