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中兴C300 EPON type B 保护配置

中兴C300 EPON type B 保护配置
中兴C300 EPON type B 保护配置

C300 EPON type B保护配置

一般只需要创建一个保护组,其他命令都可以不执行,全部采用默认值。大部分情况下只需要阅读“基本配置”一节,不需要阅读后面的内容。

基本配置

创建保护组命令为:

ZXAN(config)#pon

ZXAN(config-pon)#protection group aaa workpon epon-olt_1/8/1 protectpon epon-olt_1/7/1 typeB

其中aaa为保护组的名称,workpon为当前工作的PON卡端口,protectpon为保护端口,typeB为保护类型。

注:

●缺省配置下,当前工作口检测到LOS

●配置保护组后数据自动同步,workpon端口下的数据会自动同步到protectpon端口

下,通过命令行可以查询数据是否同步到protectpon端口下。例如,假设protectpon

端口为epon-olt_1/7/1,通过下面命令可以查看ONU是否同步到protecpon端口:

ZXAN(config-pon)#show onu all-status epon-olt_1/7/1

●创建TYPE B保护组后,无论在工作口还是保护口上进行配置,配置数据都会自动

同步到另外一个端口上

●删除保护组后,保护口和工作口的数据都会继续存在。

●在配置保护组命令下发前,不要把protectpon端口的光纤插上。

恢复模式

PON口保护,有可恢复和不可以恢复模式;系统默认为不可恢复模式。

●可恢复模式:拔出1号工作口光纤,活动口变为2号保护口;再插入1号工作口光

纤,活动口恢复为1号工作口。

●不可恢复模式:拔出1号工作口光纤,活动口变为2号保护口;再插入1号工作口

光纤,活动口还是2号保护口。

如果需要设置保护组为可恢复模式,可以用下面的命令(一般就采用默认的不可恢复模式,不需要修改):

ZXAN(config-pon)#protection prop group 22 mode revertive wtr 120

Revertive为可恢复模式,wtr为恢复等待时间(发现工作口告警消失到恢复的等待时间)

外部命令倒换

通过外部命令进行保护倒换命令:

ZXAN(config-pon)#protection switch-command group aaa ?

force Force switch request――强制倒换

lockoutprotect Lock out protect――锁定活动端口,即使拔出活动口光纤,不再发生倒换

manual Manual switch request――手工倒换

●强制倒换:即使要倒换过去的端口有LOS等严重告警,也进行倒换

●手工倒换:如果要倒换过去的端口有LOS等严重告警,那么就不进行倒换

强制倒换:

ZXAN(config-pon)#protection switch-command group aaa force p2w/w2p

p2w 保护端口倒换到工作端口

w2p 工作端口倒换倒保护端口

手工倒换:

ZXAN(config-pon)#protection switch-command group aaa manual p2w/w2p

p2w 保护端口倒换到工作端口

w2p 工作端口倒换倒保护端口

锁定活动端口:

ZXAN(config-pon)#protection switch-command group aaa lockoutprotect

通过下面命令查看:

ZXAN(config-pon)#show protection group information aaa

Name : aaa

Work channel interface : epon-olt_1/6/4 ――工作端口

Protect channel interface: epon-olt_1/6/6 ――保护端口

Protection type : typeB ――保护类型

Protection mode: non-revertive ――保护模式

Time to restore(s): 0

Active channel: work-channel ――当前活动端口

Alarm request:

Work channel: No alarm request! ――工作没有告警

Protect channel: OLTSF ――保护口没有插光纤,有告警

Externel request: no-request ――没有命令配置倒换,缺省保护倒换为告警促发机制,当前活动口有告警就倒换

删除命令

ZXAN(config-pon)#no protection group aaba

删除外部保护倒换命令:

ZXAN(config-pon)#no protection switch-command group aaa

保护倒换为告警促发机制,当前活动口有告警就倒换。

其他

几种切换请求的优先级顺序如下(由高到低):

锁定保护通道→强制切换到保护→强制切换到工作→拔出保护口光纤(保护口los告警)-拔出工作口光纤(工作口LOS告警)-手动切换到保护→手工切换到工作-可恢复模式。也就是说,当强制切换命令执行后,就算出活动端口的光纤,也是不会再发生倒换的。

中兴通讯转向矩阵式管理

中兴通讯转向矩阵式管理 深圳汉捷研发管理咨询公司资深顾问郭富才 用友软件公司取消产品事业部余音未绝,中兴通讯也于今年初终结了历经8年的事业部管理体制。 2006年下半年开始,中兴通讯悄然进行事业部转型,对原事业部制进行重大调整,建立以职能为代表的各个体系,如研发、物流、市场、销售体系等,在完善职能体系的基础上,引入矩阵式管理模式。 在中兴通讯外部网站,原组织结构图中本部、数据、CDMA、网络和移动事业部已经消失,取而代之的是市场体系、销售体系、研发体系、物流体系。手机事业部没有参与调整,现在的组织结构图中依然保留手机事业部。 “我们的各个职能体系,实际上就是中小企业的各个职能部门,只不过我们的职能体系人数多,甚至多达上万人,职能更复杂。以职能体系为基础,在产品开发和提供通讯综合解决方案上,我们采用矩阵式管理模式。”中兴通讯某位内部人士说。 一、产品事业部制在中兴通讯功成身退 中兴通讯事业部源于1998年,到2006年已有8年的历史,在中兴通讯多元化的发展过程中起到了重要作用,中兴通讯现任董事长侯为贵曾对此评论说:“我们不怕大企业病,就是因为我们有事业部。”事业部的存在既有大企业的规模,又有成长型企业的灵活。 在中兴通讯,原产品事业部有非常大的权力,总部控制财务管理权、人事规划权、研发战略规划权,重大决策由集团公司执行委员会做出,日常运作由事业部自己负责,集团公司对事业部按照虚拟公司进行单独考核,如事业部可以决策开发什么产品,并“销售”给营销事业部,营销事业部从产品事业部“购买”产品,因此对产品事业部考核就有了诸如“销售收入”类似的指标。 中兴通讯事业部见证了由10多亿到2006年400多亿的销售收入发展过程。 “产品事业部体制在国内市场对客户的快速反应,确实起到非常积极的作用。”侯为贵董事长如此评论中兴通讯的事业部对中兴通讯的贡献。由于公司总部对产品事业部的授权,事业部在开发产品、销售产品、响应市场需求的速度方面,确实是响应速度快,争得了市场份额。 但是,随着国内外3G进程加快,国内运营商如中国网通和中国电信将肯定获得固定和

Cisco组织结构

总体介绍 总体上分为 CDO和MFG两部分: CDO:主要是指研发方面的团队,下面会有不同TG(Techiniacl Group),每个TG下面会有不同的BU(例如 DCBU、ISBU、CableBU等); MFG:主要是指产品制造和引进,下面也会有不同的BU,也叫DCBU、ISBU。 为何每个部分的BU会重名呢?是由于MFG负责制造,CDO负责研发,下面设立同样的BU名字,以便更好的配合和支持。 一,VCN BU(IPTV,流媒体服务器,Solution) 主要产品: 两种流媒体服务器(内容存储,推流服务器) VQE(Video Quality )改善推流的可靠性,提高视频质量 目前open的3个职位: 1:BD Manager; 2:Product Manager, 3:TEM(技术市场工程师) 目前这个部门在中国市场上成立不久,产品也没有占领市场主要份额; IPTV是跨行业的,包括电信行业和媒体行业,所以IPTV的销售策略和方式每个国家都不一样。CISCO在寻求本地市场的游戏规则。 CISCO在国内最大的竞争对手是UT思达康,其次是中兴,华为。 二,SI BU 主要产品: 1,语音通讯,为把传统的PSDN网络转换成IP网提供语音,增值服务。 2,软交换,把传统电路交换的协议转化成IP网络协议。 3,系列(信列)网关,语音通信网络与网络之间协议的转换(包括宽带,安全以 及信号质量等) 主要工作: 专注于软件开发,测试工作。设计到嵌入式操作系统,Unix,Linux操 作系统。 竞争对手: 中兴,华为,青岛一些企业。 三,ESIG BU(2K/3K Switch) BU介绍: 这是CISCO上海研发中心单独的BU,也是人员最多的BU(约占公司15%—20%) 9个Fountion:

华为公司与中兴公司的网站结构与内容的比较

华为公司与中兴公司的网站结构与内容的比较以及评价 华为与中兴是国内最有影响力的两家通讯产品制造企业,华为与中兴也被认为是直接竞争对手。由于两家公司的产品和市场均具有很大的相似性,因此在企业网站策略方面也具有一定的相似性,网站的栏目设置看起来也大同小异。不过通过对比分析华为与中兴公司网站的内容可以发现两个企业网站仍有明显的区别,不仅在细分栏目设计上有所不同,并且两个公司网站内容表现方式也有较大差别。 网址:https://www.wendangku.net/doc/3310867145.html,/cn/ 网站主要内容: 行为洞察:客户声音、消费者研究、创新、热点技术、标准与行业贡献; 方案与产品:运行商(方案、服务、产品)、企业(产品、业务解决方案、行业解决方案); 技术支持:运营商、企业、个人消费者; 关于华为:公司介绍、社会责任、新闻媒体、公司刊物; 加入华为:校园招聘、社会招聘; 华为商城 公司简介:华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。我们围绕客户的需求持续创新,与合作伙伴开放合作,在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的 ICT 解决方案和服务,持续提升客户体验,为客户创造最大价值。目前,华为的产品和解决方案已经应用于 140 多个国家,服务全球 1/3的人口。 我们以丰富人们的沟通和生活为愿景,运用信息与通信领域专业经验,消除数字鸿沟,让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战,华为通过领先的绿色解决方案,帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放,创造最佳的社会、经济和环境效益。 评价:华为公司很清楚地知道自己所面临的机会和威胁,能够很好的抓住机遇,规避风险,同时制定与时俱进的企业战略规划,充分重视环境中 的威胁因素,重点调整产品线,放弃部分公司缺乏竞争力的产品,优 化公司研发项目,明确公司技术发展方向,减少无谓研发投资。 网址:https://www.wendangku.net/doc/3310867145.html,/cn/ 网站主要内容: ·11种语言版本选择; ·解决方案:无线、承载、业务、核心网、服务、接入、能源与配套、云计算;·商用案例:产品维度、运营商维度、区域维度; ·产品:无线、承载、业务、核心网、服务、接入、能源与配套、云计算、手机;·新闻资讯:新闻动态、媒体转载、专题集锦、精彩视频; ·技术支持:系统设备支持、手机服务支持; ·关于我们:公司简介、投资者关系、社会责任、公司刊物、全球销售网点、中兴人; 企业简介:中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案,让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年,在香港和深圳两地上市是中国最大的通信设备上市公司。

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