抓住机遇求突破深化改革促发展
抓住机遇求突破深化改革促发展
——2010年上半年卫生重点工作完成情况
及下半年工作思路
（青海省第五人民医院）
尊敬的苏宁厅长、各位领导、各位同仁：
大家好！现将我院2010年上半年完成的各项工作任务汇报如下：
一、以医药卫生体制改革为契机，全面提高医疗管理水平。
1、随着医药卫生制度改革纵深的推进，医院以“改革促发展，管理增效益”的发展理念，不断增强自身造血机能，推进医院全面发展，今年上半年共诊治门诊病员55078人次，与去年同比增长8.88%，住院总人数2444人次，比去年同期增长30.84%，收治癌症病人较上年增长55.4%；病床使用率99.83%，比去年同期增长26.27%。
2、搞好医疗日常事务；严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，认真执行三级医师查房制度等医疗工作制度，制定了肿瘤疾病诊疗规范和肿瘤医院工作制度，使医护工作更加制度化、规范化。上半年，医疗质量管理委员会对各科室医疗质量进行检查24次，对查出问题及时整改。上半年检查病例1784份，甲级率达100%，抽查处方700张，合格率为97.8%，进行“三基”技能、理论考试1次，合格率99%。医技科室不断提高医技医务质量，保证了报告的准确性和及
时性，为临床提高了正确的诊断依据。落实院感控制工作，上半年感染率1.39%。
3、结合“两优一满意”活动，在全院开展“两优一满意优秀科室”和“优秀接诊医师”评选活动，有效保证了“优质服务年”活动的顺利开展。
4、依法执业，依法行医。今年5月底，医院举办了“医疗质量安全管理”的培训班，对近2年的医疗纠纷进行剖析和总结，要求医务人员从中吸取教训，以高度的责任心、严肃的科学态度，严格依法执业，依法行医，确保医疗安全。
5、坚持不懈抓护理。深入开展“优质护理服务示范工程”活动和“小天使护理感动服务”活动，每季度开展“护理服务之星”评选活动，激励护理人员争先创优的竞争意识。加强护理人员三基训练，强化质量控制及防范措施，完善护理质量考评，不断修订院内护理制度、质量考核标准21个。举行护理查房2次及业务学习2次，操作培训2次，科室理论考试2次，操作技能考试2次，组织全院护士理论考试1次、操作技能考试1次。创办了护理信息报，每季一刊。开展了院内三新项目1项。先后派出5名护理骨干外出进修学习，有力促进了护理质量的提高，病员满意度测评达98%。同时，对病员提出的意见、建议及时给予满意答复和改进，真正体现了“病人的需求，就是我们的追求”的服务理念。我院被评为“优秀护理集体”。
6、完善肿瘤科室体系建设，实施“三名”战略，临床科室由17个增加到37个，医技科室由6个增加到14个。共建5个重点学科。成立了健康体检中心、防癌体检中心、高原体检中心和青海省肿瘤疾病诊疗会诊中心。新增肿瘤标志物检查项目7项，开展支原体培养和药敏试验。乳腺疾病科在省内率先开展乳腺癌保乳手术和乳腺麦默通旋切技术，收治的癌症病员数量明显增加。
7、搭建交流平台，与中国医科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院等达成友好协作关系，进行人才培养和学术交流活动，在全院掀起了学习深造的热潮。期间，特邀中国医学科学院肿瘤医院博士来院讲学、手术、坐诊。进一步提高了临床肿瘤诊疗水平，促进了肿瘤学术发展。
8、加强药品管理工作；按照新的《药品管理法》规定，医院进一步加强了药品管理，坚持药品招标采购原则，积极参与中标药品网上采购，认真把好药品采购关、质量关，杜绝了药品在销售、使用过程中的不良倾向。按照《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》，做好医院处方用药的分析，把好处方质量和合理用药关，坚持抗菌药物分级使用原则。医院随时对临床用药进行监控，实施抗菌药物用量动态监测及超常预警，对过度使用抗菌药物的行为及时予以干预。中西药库房认真做好药品计划、采购、保管，做到勤进勤销，减少库存，避免失效、变质。
9、增强医院发展活力；严格管理，严格制度，严格监督。医院重新修订了《绩效工资分配方案》、《药事管理补充规定》、《关于加强医疗质量管理的通知》等行管、分配、医疗管理制度和管理办法，保持了制度的适用性、连续性和可操作性，确保了以病人为中心的环节结构。在分配制度上突出“三个倾斜”，即分配向优秀人才和关键岗位倾斜，向临床一线倾斜，向科研创新倾斜。使管理要素、技术要素与责任要素真正参与分配，最大限度地调动职工的积极性和创造性。
10、上半年开展“三新”项目25项，均通过查新核实。申报科研2项，发表论文14篇，出版书籍2部。举办省级继续医学教育6项，院内大型学术讲座2项。各级各类专业技术人员继续医学教育Ⅰ类学分、Ⅱ类学分已全部完成。
11、学习借鉴国外先进管理经验，结合医院实际开展OPM(全面、全方位、全过程、精确细致的管理)、CQI(持续质量管理)、PDCA（计划、执行、检查、整改）等管理模式。推行“百名精英培养计划”，年内选派人员前往美国休斯顿著名的安德森癌症中心和德国学习。选派7名医护人员前往省、内外三级医院专科进修学习。参加乳腺技术与质量控制学习班和全国肿瘤规范论坛等学术会议22人次。
12、组织20名专家前往乐都、湟源等地贫困边远乡村开展大型义诊10次，诊治农牧区的病人2000余人次。截止
目前已与西宁、海东、海西、海南等州、地的40多个县签订了服务协议书，实现了各类医疗保险全覆盖。上半年共减免新型农村合作医疗人数40人，减免费用3926.24元。减免城镇低保人员12人，减免费用5246.5元。执行率达100%。
13继续加强信息化建设，不断完善体检系统、HIS系统。现LIS和PACS系统、物流系统的安装正在招标中。
14、深入开展法制教育，预防和化解各种矛盾。坚持把法律法规的宣传教育作为搞好治安综合治理工作的内容，并于“五五”普法紧密结合起来，切实增强全员职工的法制意识。采取多种形式认真开展各种各样法律法规的学习，定期不定期的对全院职工进行普法安全教育考试，参加考试的人数占全院人数98%以上，合格率达100%。
二、积极做好应急抢救工作,全面救治地震伤员
在4月14日玉树地震发生后，作为首批救治灾区伤员的定点医院，接到省卫生厅关于抗震救灾的有关指示后，立即行动：设臵完善的救治伤员网络体系和高效的“五个一”保障机制。从病房安臵、手术准备直至术后护理、生活保障，为灾区同胞另外开辟了一条充满爱心的生命绿色通道。设为救灾伤员爱心病区三个及ICU抢救病房，集中收治灾区患者。对接诊到的患者给予擦身、洗头、洗脚、喂饭、更换病号服等悉心护理，并进行心理疏导，让患者减轻心理压力。征求患者意见，经营养师审核后制订了营养菜谱，提供三餐，提
供良好的生活物资保障。制做了绿色通道标识和灾区群众手拉手心连心的标志，并送去祝福他们早日康复的鲜花和水果，用爱心温暖伤员们受伤的心灵，驱除他们躯体的痛苦。
其次，抗震救灾医疗队在院领导的带领下分三批赶赴灾区抗震救灾。期间，还根据卫生部《“万民医师支援农村卫生工程”项目管理方案》和卫生厅《青海省2010年二级以上医疗机构对口支援乡镇卫生院项目实施细则》的要求，又组织医疗队赴玉树县下拉秀乡开展为期一年的卫生支援工作。
第三，在省卫生厅的直接领导下，院长亲自着手，与高原病防治专家组专家一同结合玉树灾区实际情况制定出《玉树地震灾区救援人员及灾后重建人员急性高原病防治方案》、《青海玉树地震灾区高原病综合防治指导方案》、《玉树灾区过渡期各类救援人员高原病防治工作方案》、《玉树灾后重建现场指挥部高原病医疗专家组职责及工作制度》，并建立了玉树地区高原病防治专家组轮换制度。
截止到5月底，共收治地震伤员115人，门诊诊治轻伤员51人次；累计救治重症伤员20人、危重症伤员8人，完成手术31例。全院职工先后两次累计捐款112490元。院长吴世政荣获全省抗震救灾“优秀党员”荣誉称号。
三、2010年下半年卫生工作要点
（一）深化医院改革、加强内涵建设
认真学习和领会公立医院改革的文件精神，掌握专科医院改革目标和动态，从职工思想和医院机制上做好充分的准备。制定省五院中长期发展规划，并根据“两优一满意”活动，结合医院存在的“思想观念陈旧”、“技术水平较低”的实际问题，在全院举办“增强服务意识，促进医疗质量，防范医疗纠纷”培训班，开展“解放思想大讨论”和“技术大练兵”的活动，增强三级医疗质控网建设，全面提升医疗质量的管理，院领导、科主任、全院职工，都必须明确自己的定位，明白“做什么”、“怎么做”，摆正个人与集体的利益关系，把个人的命运与医院的命运联系在一起。开展肿瘤外科疑难手术，从而更好的为病人服务，争取完成三级甲等专科医院的评审。
（二）完善人才梯队、创建品牌学科
狠抓专科建设和人才队伍建设，继续抓好“百名精英培养计划”，落实培养5名国内知名、20名省内知名、30名院内知名、45名医院业务骨干的培养计划，下半年引进10名研究生，资助2-3名医务人员去国外进行深造，形成一批省内重点人才；创建3-5个省重点学科或重点实验室，1-2个国家级重点学科，建立远程会诊中心，把高原肿瘤防治研究所逐步建成高原特色的国家肿瘤重点实验室。开展科研项目、发表一批高水平高质量，临床应用及管理研究论文，出医院专科著作。狠抓技术创新，形成一批省内外优势技术项
目；加强国内、国外的联系，继续做好与中科院肿瘤医院、辽宁肿瘤医院的友好协作，实施“三名”战略，树名医、出名科、创名院，坚持医院科学、可持续发展。
（三）加强基础建设，促进医院发展
我院需购臵肿瘤防治专科设备，如肿瘤监测免疫发光仪、生物靶向检测及治疗仪、全身γ刀、直线加速器升级换代、多叶光栅、PET-CT等，需要省卫生厅及省财政部门在资金上给予大力支持。同时，医院将开展清产核资工作，提高所有设备的使用率，对医院HIS系统进行改造，实现床头医嘱数字化传输。
（四）突出医院特色、扩大对外宣传
进行医院形象的宣传，利用广播、电视、报纸、刊物等各种宣传媒体进行宣传，制作专题片等题材的宣传片。印制宣传画、宣传册、宣传单，用文字、图片的形式介绍医院的特色、专长和服务。刻制光盘，建立网站，与省内各市、州、县医院主动进行联系沟通，建立协作关系，多方位、多层次进行合作，互惠互利，取得双赢。以肿瘤防治和宣传教育为特色，让广大群众认知定期体检的必要性，早期诊断、早期治疗的重要性。重点是宣传肿瘤的预防，早期发现、早期治疗，提高全省人民对肿瘤疾病的认识和科学知识。
（五）更新服务理念、树立良好形象
挖掘以人为本的内涵，突出服务品牌。实施人性化、亲
情化服务，建立优质服务管理的长效机制，构建和谐社会。优化服务流程，创建温馨、舒适、人性化的就诊环境。定期召开医患座谈会，听取患者对医院的意见；聘请社会知名人士为医院社会监督员，并定期座谈，公布各项工作，开展满意度。将健康管理的理念引入到体检的具体工作中，优化体检服务流程，完善体检设备。
（六）加强医院文化建设，创建一个学习型医院、和谐型医院、服务型医院。使广大职工增强忧患意识、生存意识、竞争意识、服务意识，不断学习。立足把服务市场做大，把临床特色专科做强，把医疗技术做精，使患者满意，有归宿感，使职工有自豪感，不断促进医院可持续健康发展。
（七）深入开展“争先创优”活动，加强反腐倡廉制度建设。
（八）继续做好对玉树县医院和玉树下拉秀乡医院的灾后重建帮扶工作和重建人员高原病防治工作。
（九）做好医院拆迁重建工作。市城乡建设规划局已将我院列入车站商业区改造项目拆迁范围内，我院将在卫生厅的大力支持下，做好与市城乡建设规划局等部门的协调工作，尽早确定新址，做好拆迁的各项准备工作。同时做好新址基础建设规划，建立一所700张床位的现代化肿瘤医院，以温馨、人性化的流程设计，典雅、舒适的就诊环境，现代化管理模式，为患者提供先进、便捷的医疗服务，高起点、
高标准的向一所科学化、规范化和标准化的肿瘤医院迈进。
保障安全出效益 以人为本促发展
保障安全出效益以人为本促发展 安全是天，平安是福！安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰，关系到职工生命和财产安全的头等大事。对于我们铁路职工来说，行车安全，得之于严，失之于宽；安全工作只有起点没有终点！ 安全贯穿于生产过程中的每一个环节，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起。在工作中，安全是悬在我们头顶上的一把利剑，在我们忽视他的时候就会趁虚而入，给我们致命一击。只要我们认真去回忆一下过去在我们身边所发生的形形色色的安全事故，不难发现，其中有大多数事故的发生皆因职工的责任心不强、自我防护意识较差、麻痹大意、心存侥幸或者玩忽职守、违规操作忽略安全生产方面的细节所造成的。通过这些血的教训说明了一个道理，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的效益。 因此，我们都要树立"以人为本、安全第一"的理念，在实际工作中，加强安全知识，强化责任意识和使命感，遵章守纪标准化作业，要不断提高自我保护意识，不要把安全只挂在嘴上，贴在墙上，写在本子上，最根本的应该是深扎在我们的心里，我们要时刻绷紧安全这根生命之弦，使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务，使安全切实落到制度上，落到具体工作上，落到工作的具体人身上，才能确保车站行车、调车安全，运输畅通有序，为自己和他人赢得生命的权利，为国家减少不必要的损失。 经济发展是主题，安全生产是保证，让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧！多一些责任，少一些责骂；多一些“前思”，少一些“反思”；多一些“补牢”，少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福，少听到一些"不该发生的事却发生了"的评论。在大力发展经济的基础上，切实把安全工作做到前面，搞好预防，用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己，在每个人的心里都筑起一道安全的城墙，以建立“以人为本，珍惜生命，安全第一”的人文安全文化体系，为今后的铁路安全顺利发展助力加油！ 奎西站李思睿
以机会为主题的演讲稿 抓住机会演讲稿例文
以机会为主题的演讲稿抓住机会演讲稿例文 在人生的路上，有许多机会与我们擦肩而过。有的机会来去快似流星跨天穹;有的似乎羽毛落头顶，近在咫尺，却从未感觉到;还有的好比捡了个芝麻，丢掉个西瓜，自己却毫不知情，等到后来，才后悔莫及。谁没有这样的经历呢?小编为大家整理了以机会为主题的演讲稿，欢迎大家阅读。 以机会为主题的演讲稿篇一 尊敬的老师们，亲爱的同学们： 大家好! 今天我演讲的题目是《做机会的主人》. 21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,但也是一个机遇稍纵即逝的时代.因此,如何寻找并抓住机会,把握机会,征服机会和创造机会对于我们新时代的人才来说显得尤为重要. 有媒体把我称为“机会主义”者,意思是说我能够在机会来临时,牢牢地把握机会,没有机会的时候,我也会尽一切可能为自己创造机会.这种“机会主义”不同于“投机主义”,这是一种积极的人生态度,是为了改变现状而做的努力.只要有1%的机会,我们就应该付出100%的努力,因为如果我们不去尝试,成功的希望就是零,而只要勇于尝试,我们至少还有1%的希望.我希望人人都能够成为“机会主义”者,做机会的主人,做命运的主人. 机会是靠自己争取和创造的,而不是等来的.著名的金融家夏宾曾经说过：“优秀的人不会等待机会的到来,而是寻找并抓住机会,把握机会,征服机会,让机会成为服务于他的奴仆.” 成功者与失败者的区别往往就在于能否抓住机会. 全球首富、微软公司创始人比尔?盖茨,因为看到了个人计算机光明的前景,毫不犹豫地抓住机会,投入了计算机软件的开发;26岁的亿万富翁、高维视讯公司总裁高燃,为了能够得到投资,创造机会把雅虎创始人杨致远堵在电梯中.如果没有抓住信息时代的机遇,就不会有比尔?盖茨的成功,也不会有今天的微软帝国;如果没有电梯里的几分钟交流,也许就不会有高燃这个80后的创业英雄. 沉默不一定是金.21世纪需要更主动的人才,要让别人了解你的能力与才干.
发展要善于把握机遇
教学方法与思路 引入实例法、自学阅读-讲授法、教师启发、引导，讨论等学生主体参与的教学形式。教学过程：2学时课题:
梦》 思考：你们即将从事的行业是否与你的家庭成员中的工作有所联系，是否可以利用这样的人脉关系呢？如果没有联系，通过了解家庭收入的状态，作为家庭成员是否应当去为家庭建设发挥自己的作用？ 二、行业发展方向分析 1学会收集行业信息 课堂讨论：课本案例“从中职生到资深导游”成功的小霞。 教师提问：(1)小霞从事什么行业？ (2)对从事这类行业人员有哪些要求？ (3)小霞利用了什么机会致富？ 教师归纳： (1)小霞从事导游； (2)需要有爱心、热情、耐心、良好的沟通能力、应变能力好等。 (3)小霞了解到中国的旅游业有很大的发展前景，把握这个机会，选择导游专业最终成功。 2 ?行业招聘信息分析训练 训练目的：通过教师引导，让学生善于关注就业的细节与信息，并能出相关信息中找出自身需要的资源。 通过四个招聘启示，进行信息分析训练： 招聘1：工程部经理：1人 任职条件：男，45岁以下，大学本科以上学历， 建筑工程专业咼级职称，具备10年以上建筑工企业工作经验，熟悉工程管理的各个环节，有独立主持并完成地产工程项目的经历，具备较强的协调能力及综合管理能力。 招聘2;专柜业务经理：2人 任职条件：35岁以下，中专以上学历，有零售业 务1年以上工作经验，能熟练使用办公软件，有驾驶执照者优者。 招聘3:财务部经理：1人 任职条件：男女有限，40岁以下，大专以上学历，财会专业中级以上职称，5年以上财务管理工作经验，3年以上流通企业财务工作经验，熟练使用办公自动化软件及财务软件。 招聘4:焊工：5人 任职条件：35岁以下，中技以上学历，中级以下况不是一成 不变的，也不是决定性的 因素，关键靠自己。 。 让学生在讨论中，学会珍惜感恩、付出。 引用常见的招聘信息，让学生在亲身筛选过程中，明白今后努力的方向。 通过宏观上介绍家乡的经济、文化、历史情况，引导学生从微观上对家乡自然风光、风土人情等有所认识，并与自己的职业
以人为本献良策广纳谏言促发展
以人为本献良策广纳谏言促发展 瑞达公司关注民“声”惠及民生 件件有落实条条有反馈 今年第一季度，首钢长钢瑞达公司污水处理人员每人领到了150元的岗位保健，比以前每一季度足足高了30元钱。这是该公司自去年9月份开展职工思想调研以来，职工得到的答复与实惠之一。 首钢长钢瑞达公司党委以人为本，以各种活动为载体，以构建和谐瑞达为出发点和落脚点，不断强化党建工作，形成了一套“在持续中改进，在改进中提高，在提高中发展，在发展中创新”的党建工作新思路。尤其随着创先争优、“三创”活动的深入开展，该公司党委努力开创新思路，新作法，积极搞好职工思想状况调研和意见建议反馈工作，从去年9月20日至9月底，公司领导班子成员分别深入联系点支部、工段、车间，通过座谈、谈心、党员会、发放调查问卷等形式广泛收集职工意见和建议69条。 实施这项“职工思想调研”举措，是首钢长钢瑞达公司党委结合生产实际，经过慎重思考做出的决定。他们认识到，促进创新创优创业，加快发展方式转变，不仅要推动技术进步，增强自主创新能力，还要从思想文化建设方面去引导，彻底根除职工思想情绪不稳，工作积极性不高的弊端。因此，加强以人为本，对职工思想状况进行调研，进一步统一干部职工思想，调动职工群众工作积极性，是深入开展创先争优活动的重要举措。 次月10日，首钢长钢瑞达公司党委就职工思想状况调研专门召开专题会，逐一对69条建议进行布置，要求各车间、科室能自行完成的，班子成员具体安排并限期整改完成；对不能完成的，各支部上报公司党委统一研究后予以答复承诺。 “件件有落实，条条得反馈，只有把职工群众关心的问题解决好，企业才能够提高效率，实现新的发展。”该公司党委书记、经理李凡的话一针见血。只要提出相关建议，就会得到相应落实，这是首钢长钢瑞达公司新的班子成员自去年7
开展“深化改革促发展,提升效益创一流”主题教育活动总结
开展“深化改革促发展，提升效益创一流”主题教育 活动总结 按照公司统一要求，客户服务中心认真组织职工学习了集团公司及动力公司2011年度工作会议精神。在用心领会会议精神实质、统一思想认识的基础上，结合客户服务中心工作实际情况，在职工中广泛开展“深化改革促发展，提升效益创一流”为主题的宣传教育活动。 在整个活动开展过程中，客服中心根据制定的计划，精心组织职工学习，采用讨论、交流等多种类形式，与党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神相结合，对去年工作经验进行了详细分析并谋划了今年的工作思路。 在学习宣传贯彻工作会议精神活动中，我们采用集中学习和个人自学相结合的方式进行学习贯彻，利用公司下发的工作会议内部宣传材料，组织职工进行了几次集中学习，通过反复深入的学习贯彻，职工对工作会议精神实质有了新的认识，充分理解了集团公司提出2011年“改革效益年”的重大意义和集团公司提出“改革效益年”的深刻内涵；充分理解“十二五”期间港口工作的基本指导原则和目标要求，切实明确了“十二五”时期港口工作的主题，“在加快发展中转变方式，在加快发展中调整结构”。加快发展是我们工作的重中之重，切实把握“三年构筑筋骨肉，五年提升精气神”的目标任务。充分认识“改革步伐要明显加快，经济运行效益要明显提高，合资合作和建设效果要明显加大”“三个明显”对推动股份公司上市的重大意义；切实把握今年港口工作6个方面的战略性问题，充分明确2011年港口建设、
生产经营以及动力保障的任务目标，看到了努力的方向，激发了职工的责任感和使命感，面对复杂多变形势，增强了忧患意识和必胜信心，要努力在新的起点上把各项工作做得更好，合力推动各项任务目标落实。 贯彻工作会议精神，关键要落实在行动上，体现在实践中。在贯彻落实2011年工作会议精神过程中，我们要求职工找准工作上的结合点，对照各自岗位的管理职责和单位在基础管理、安全管理、成本管理和执行力等方面认真总结去年工作中存在的不足和薄弱环节。对照自觉自律、想事干事，让职工自己认识到在思想、工作作风方面还存在哪些不足，还有哪些工作没有做到位？怎样才能进一步增强单位的和谐氛围。打破墨守成规、安逸求稳的保守作风，彻底摆脱旧模式的惯性束缚。通过发动和引导职工解放思想、更新观念，发现思路是否开阔，是否具备了善于思考，用于探索意识和魄力。是否树立了敬业爱岗，乐于奉献的职业价值观，是否在本职工作中，做点了干一行，爱一行，专一行，精一行。 集团公司将今年的工作主题定为“改革效益年”，就是要以改革统揽全局，使我们的管理体制、运行机制更加规范、优化，使我们的经济效益有一个很大的提高，以适应上市的需要。要通过主题教育和大讨论活动，时刻牢记紧密围绕股份公司上市这一战略目标，一切工作都市要以此为出发点。按照“规范”要求，积极推进企业内控体系建设，逐步完善科学、规范、高效的管理架构，增加内部管控。这就要求我们从自身做起，结合本单位的年度工作目标，进行细化量化，分解落实，实施监督检查，扎实做好各项工作。引导干部职工，明确服务环境必须适应港口发展的整体要求，要从自身做起，着力优化和完善动力服务环境。按照“效益”和“规
以人为本促发展
以人为本促发展 教育部颁发了《幼儿园教育指导纲要（试行）》，《纲要》中充分体现“以人为本”的教育理念，倡导尊重幼儿，保障幼儿权利，促进幼儿全面和谐发展的儿童观，使我们明确幼儿发展的真正含义。而幼儿园的发展，更离不开《纲要》的理论指导。 一、幼儿园管理注重“以人为本”，充分调动教师的工作积极性 管理理论的"人本"原理强调，在管理这种社会活动中，应当以调动人的积极性，做好人的工作为根本。幼儿园的管理也不例外，应当遵循"人本"原理，以调动幼儿教师的积极性，做好幼儿教师的工作为根本。因此，能否激励幼儿教师的需要、动机和行为，广泛深入地调动幼儿教师的积极性，是幼儿园的保教工作以及其它各方面工作能否取得成效的关键。 （一）建章立制是幼儿园工作的基本保障 多年来，依据幼儿园教育《法规》和《条例》，结合本园的实际情况，我园逐步形成和完善了一套适合自己发展特点的管理规范。如教职工上下班制度、请假制度、奖惩制度、各岗位工作人员工作细则及各类津贴福利发放制度等等。这些规范，使教职工明确了岗位责任，工作有章可循，有据可依。我们在推行幼儿园内部管理体制改革时，很多教师对聘任制不理解，我们晓之以理，动之以情，为教师作了大量的思想动员工作，在制定制度过程中，力求科学化、民主化，全体教职工以主人翁的身份积极参与讨论协商，提出修改意见，并根据实际情况不断充实完善，使制度具有群众基础，能体现本园教职工的意志和愿望，使他们充分认识到自己不单纯是被管理者，也是一个管理者，从而提高自觉遵守制度的意识，即使落聘的教师，也心服口服。在执行各项规章制度中，园领导以身作则，带头遵守，提高全园教职工执行制度的严肃性和自觉性。现在我园全体工作人员工作内容有细则，落实工作责任有职责，激励工作达标有奖惩，评估工作实绩有标准。在区机关，人人都知道自己该做什么，必须做什么，要达到什么样的标准。正是这些极具严肃内涵的“什么”，为我园的管理工作走上规范化、科学化、标准化的轨道，为全体教职员工井然有序地高效工作提供了强有力的基础和保证。 （二）人文管理是幼儿园工作的制胜法宝 在制度化管理的同时，我们提倡“以人为本”的教育管理理念，体现情感式管理。全体教师以《纲要》精神为指导思想，积极主动地开展工作，为幼儿园的发展发挥自己最大的潜能，也使幼儿园的管理工作迈上了一个新的台阶。 1、营造宽松氛围，培养教师自信 园长和教师的角色，决定了彼此间的上下级关系，无形中或多或少地让教师心中对园长有了一份畏怯感。作为园长要了解教师的这种心理，工作上放下架子，主动接近他们、关心他们，与他们保持亲密的关系，平等自然地与他们相处。给予每一位教师以尊重、信任、宽容和必要的爱护，遇到问题不是一味的埋怨指责，而是善于倾听，认真分析，共同探讨妥善解决的办法，多鼓励、多赏识，增强教职工的自信心。尊重不同性格的教师，善于寻找教师身上的闪光点，尊重他们的长处，突出每个人的个性，充分发挥各自的聪明才智。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。因为自信心是创造性劳动的重要条件和源泉之一。有了自信心，就会有足够的创造勇气与毅力，思想就容易解放，创造的思路就容易畅通。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，用欣赏的眼光，接纳每一位教师，同时还要有意识地以这种态度影响和帮助教师之间建立起良好的人际关系，营造一种和睦、宽松的工作环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。 2、知人善任，发挥教师个人优势
推动改革创新发展
Cover story专题 把握全局，加强改革的总体指导和统筹协调；着眼长远，增强改革工作的前瞻性；立足创新，推进改革试点取得新突破；强化服务，以制度创新为民办实事 文/浙江省发改委综合体改处 推动改革创新发展 把握全局，不断加强 改革的总体指导和统筹协 调。发展出题目，改革做 文章。当前发展出的题 目，是省党代会提出的建 设“两富”现代化浙江，打 造浙江经济升级版。一是 认真谋划阶段性改革任 务，五年改革规划，研究部署阶段性改革任务。二是认真谋划年度改革思路，明确重点突破的改革任务，加快推进实施。三是认真谋划改革试点布局，接下来将在海宁开展资源要素市场化配置改革试点。四是认真总结全省改革进展，梳理试点取得的实质性突破及争取到的各项试点政策，研究可以在全省推广的试点经验；全面总结各地自主改革创新“样板”，加强宣传推广。下一步，要认真贯彻落实中央十八届三中全会、省委十三届四次全会精神，全面深化改革；要加快推进2013年各项重点改革任务；要认真谋划明年改革重点，研究上下联动开展改革调研的重点课题。 着眼长远，不断增强改革工作的前瞻性。改革既要从当前的实际出发，又要着眼于长远，将解决当前突出问题与谋划长远发展相结合，既着力于破除影响经济稳定增长的体制机制矛盾，又着力于推进经济发展方式转变，建立有利于经济社会全面协调可持续发展的体制机制。一是加强改革课题研究，提出今后一个时期经济领域深化改革的主要任务。二是加强改革形势研究。每年发布改革形势分析报告，每五年发布规划年期改革形势分析报告。三是加强改革方案研究。改革方案必须要有针对性、科学性、可操作性，必须深入调研、周密思考、系统设计。四是加强改革项目储备。改革的推出需要把握时机，充分考虑改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度，把握好改革时机和节奏，用最小波动换取改革推进和社会稳定。下一步，一是深化 资源要素市场化配置改革研究。二是研究制订收入分配改革实施意见。三是研究制订省级公务用车改革方案。四是行业协会脱钩改革、社会组织登记管理体制改革。五是浙江省改革创新促进条例等。 立足创新，不断推进改革试点取得新突破。试点先行先试，示范带动面上改革，撬动各领域的改革全面深化推进，是行之有效的改革推进路径。一是全面推进义乌国际贸易综合改革试点。推进部际联席会议等试点工作机制建设，梳理拟提交联席会协调的11个重点事项报省政府和国家发改委，力争在设立保税物流中心（B）型、实现航空口岸正式开放、推进国际电子商务发展等方面取得实质性突破。二是深入推进转变经济发展方式综合配套改革试点（联系点）工作。对于试点，要宽容失败、责任豁免。下一步，一是积极探索海宁要素市场化配置改革试点。二是深化义乌国际贸易综合改革试点，积极争取召开部际联席会议，协调解决试点中的新情况、新问题，推进试点取得实质性进展。三是深入推进转变经济发展方式综合配套改革试点（联系点）。四是建立健全试点联动推进机制，积极寻找牵一发而动全身的改革突破口，扎实推进改革试点；深化国家发改委联系点工作，协调解决试点中的新情况、新问题，及时总结推广试点经验。 强化服务，努力以制度创新为民办实事。改革要紧紧围绕广大人民群众的需求、愿望、呼声来推进，把群众的需求作为改革的第一任务，努力通过制度创新为民办实事、办好事。下一步，一是提高农业保险保障程度，目标是从2012年物化成本的55%，在2017年提高到70%左右，最后提高到物化成本；二是进一步开发新险种，继续支持开展地方特色险种试点；三是进一步扩大覆盖面，力争将提供的风险保障占农业增加值比重从2012年的25%，提高到50%；四是探索气象理赔指数试点，不断优化理赔流程；五是推进农业保险立法工作，依法推进，确保农业农房保险顺利实施，充分发挥两大保险的抗灾救灾作用。 32
抓住机遇求突破深化改革促发展
抓住机遇求突破深化改革促发展 ——2010年上半年卫生重点工作完成情况 及下半年工作思路 （青海省第五人民医院） 尊敬的苏宁厅长、各位领导、各位同仁： 大家好！现将我院2010年上半年完成的各项工作任务汇报如下： 一、以医药卫生体制改革为契机，全面提高医疗管理水平。 1、随着医药卫生制度改革纵深的推进，医院以“改革促发展，管理增效益”的发展理念，不断增强自身造血机能，推进医院全面发展，今年上半年共诊治门诊病员55078人次，与去年同比增长8.88%，住院总人数2444人次，比去年同期增长30.84%，收治癌症病人较上年增长55.4%；病床使用率99.83%，比去年同期增长26.27%。 2、搞好医疗日常事务；严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，认真执行三级医师查房制度等医疗工作制度，制定了肿瘤疾病诊疗规范和肿瘤医院工作制度，使医护工作更加制度化、规范化。上半年，医疗质量管理委员会对各科室医疗质量进行检查24次，对查出问题及时整改。上半年检查病例1784份，甲级率达100%，抽查处方700张，合格率为97.8%，进行“三基”技能、理论考试1次，合格率99%。医技科室不断提高医技医务质量，保证了报告的准确性和及
时性，为临床提高了正确的诊断依据。落实院感控制工作，上半年感染率1.39%。 3、结合“两优一满意”活动，在全院开展“两优一满意优秀科室”和“优秀接诊医师”评选活动，有效保证了“优质服务年”活动的顺利开展。 4、依法执业，依法行医。今年5月底，医院举办了“医疗质量安全管理”的培训班，对近2年的医疗纠纷进行剖析和总结，要求医务人员从中吸取教训，以高度的责任心、严肃的科学态度，严格依法执业，依法行医，确保医疗安全。 5、坚持不懈抓护理。深入开展“优质护理服务示范工程”活动和“小天使护理感动服务”活动，每季度开展“护理服务之星”评选活动，激励护理人员争先创优的竞争意识。加强护理人员三基训练，强化质量控制及防范措施，完善护理质量考评，不断修订院内护理制度、质量考核标准21个。举行护理查房2次及业务学习2次，操作培训2次，科室理论考试2次，操作技能考试2次，组织全院护士理论考试1次、操作技能考试1次。创办了护理信息报，每季一刊。开展了院内三新项目1项。先后派出5名护理骨干外出进修学习，有力促进了护理质量的提高，病员满意度测评达98%。同时，对病员提出的意见、建议及时给予满意答复和改进，真正体现了“病人的需求，就是我们的追求”的服务理念。我院被评为“优秀护理集体”。
关于抓住机遇演讲稿5篇学生
关于抓住机遇演讲稿5篇学生 关于抓住机遇演讲稿1 当透明的玻璃轻盈地坠落大地，依然裂而不破时，你是静静地拿起它放回，抑或是留个小小的问号于心间呢?当红澄澄的苹果顽皮地碰到你脑袋时，你是满怀愤恨地将其啃掉，抑或是贴上一个小小的问题标签呢? 殊不知，多少的机遇与创新正与你失之交臂时，可就有人却抓住了。别捏迪克因那片玻璃的坠落而获得在法国科学界突出贡献奖，他将一个个小小的问号常驻于心间，用不断的思考将一个个问号变为了惊叹号，完成了一项华丽的转变。牛顿同样抓住了，苹果坠地，多么平凡的现象可他却细心钻研，耐心探索，让那些问题标签灰飞烟灭，换之以无尽的荣誉与桂冠，将机遇无限地放大，创造无穷的奇迹! 机遇确实导致了成功，可它并不是成功的捷径。机遇的背后凝聚了太多的辛酸与苦楚，耗费了太多的精力与时间。试想要是别捏迪克、牛顿没有长期的科学研究与独立的思维探索，又如何能从如此细小的生活现象抓住机遇的尾巴呢?看来，机遇只属于那些做好准备的人!当人们在惊羡郎朗美妙的钢琴独奏时，可曾想到他是如何走上这一步的呢?他总是默默地将曲子练得炉火纯
青，又正好碰上安德鲁的缺憾，一瞬间震惊全座，若不是无数次的演奏，又如何能将这次的缺憾转变成机遇呢?“台上一分钟，台上十年功。”可别把机遇想得太容易，它好似横空出世的闪电，稍不注意就消失于天际，关键在于你是否有准备，有耐心，坚持不懈地干下去! 当然，努力贮备这些是必不可少的，那么留意生活的细节对机遇更显得尤为重要。 熟悉的《二泉映月》流入你心扉的同时，你是否感觉到了阿炳新平如水的淡然，这便是他扎根于民众，在生活中寻找独特细节的魅力，折射出他自身的人格。牛顿、别捏迪克他们又谁没有留意生活的细节，而抓住细节的呢?机遇的产生不是凡尔纳的幻想，也不是源自于空中楼阁的梦想，更不是尼采“幻化为太阳”的痴想，机遇的产生是以生活为基础的。生活之于机遇，如土壤之于种子，水分之于花朵…… 机遇就像一架梯子，双手插于口袋的人是怎样也爬不上的，那么就让我们不要再对晚霞抱有幻想，努力对着朝霞干吧! 关于抓住机遇演讲稿2 人们常说：“机会均等。”是似乎不错，但是，机会往往垂青少数的幸运者。 那么，谁能成功这样的幸运者呢?
《把握青春,成就梦想》演讲稿_演讲稿
《把握青春,成就梦想》演讲稿青春是热情奔放的而梦想却是神圣迷茫的，作为新时代的我们风华正茂有着斗厚的知识与学识，没有行动的支持就无法真正把握住青春所有的梦想都将成为泡影，敬爱的老师亲爱的同学们继续努力哦。 《把握青春,成就梦想》演讲稿1 把握青春，成就梦想 敬爱的老师，亲爱的同学们： 大家好! 青春和梦想永远都是现代人津津乐道的主题。少年盼望青春，规划梦想;正值青春的人赞美青春，成就梦想;年老者回忆青春，感悟梦想;诗词歌赋歌颂青春，赞美梦想。青春是热情奔放的，而梦想却是神圣迷茫的。 青春者，如四季之春，犹一日之晨。充满生机，溢满活力。青春时代是人生最具梦想的时代。在这阶段，我们激情四射，有着火一样的热情;在这阶段，我们雄心壮志，铁骨凌云冲九霄;在这阶段，我们勇敢无畏，用年轻的心去拥抱创造力。 青春与梦想齐飞 ! 如果 你向往高远的蓝天 那么,生长吧 1 / 10
不知不觉 你会发现自己已是棵堪称栋梁的大树 或是一簇为世界带来芬芳和美丽的鲜花 即使你长成了一株小草 你也会看见 正因为有了千万个你的存在 才有了这绿满山岗! 对于青春，我们曾说，要惜时如金，青春励志，要努力奋斗，成就梦想。可事实上，现实中的我们都认识到了，做到了吗? 作为新时代的我们风华正茂，有着斗厚的知识与学识。雷锋曾说：“青春啊，永远是美好的。可真正的青春只属于那些永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人。”把握青春，才能成就梦想。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。请不要做无聊的诉说者，认为“我们什么也没有，我们只有青春”，当你拥有青春的同时却在浪费青春，而没有把握好青春，那么，你仍然一无所有。让我们漫步在青春的大道上，用辛勤的汗水和智慧去浇灌人生;让我们用行动去珍惜青春。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”没有行动的支持，就无法真正把握住青春，所有的梦想都将成为泡影! 少年智则国智，少年强则国强。青年的一代是国家的希望，更 是祖国的脊梁!我们必须把握住青春，才能成就梦想! 让我们用行动作为青春的号角，向着梦想，前进——! 谢谢大家! 2 / 10
我对“以人为本”管理理念的理解
我对“以人为本”管理理念的理解 刘武以人为本的实质是什么呢？胡锦涛指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”这就说明，我们党提出的以人为本，其实质就是以最广大人民群众的根本利益为本。所谓工作“以人为本”是强调实际工作中要以人为管理工作的出发点，强调对人性的理解，尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人，树立以人为中心的管理理念。我对在实际工作中如何体现“以人为本”的思考是：关注人的需求，凝聚人的智慧，激发人的潜能，提升人的技能，促进人的发展。 （一）关注人的需求 管理学告诉我们：心理学、社会学、行为科学等大量研究表明人是复杂的。因此，管理者必须首先了解人的需求。首先要了解清楚员工在物质上的需求，比如，要关心员工的工资待遇、工作环境、交通、劳保福利等等；同时，还要了解清楚他们在精神上的需求。关心他的个人发展目标在那里，他的人生理想是什么等等。这样关心了解员工的物质和精神需求，并且爱护、培养和帮助他们，员工会觉得领导和他们之间的沟通有诚意，他就会产生出强烈的团队归属感和集体认同感。 （二）凝聚人的智慧 人都有愿意展现自己智慧的冲动，但是在具体的管理活动之中，面对系统的、复杂的问题，单个人的智慧又显得是如此的渺小，甚至于人人都觉得自己的智慧是那么的微不足道。因此大家就会比较的压制自己的智慧本能的发挥。如果实施以人为本的管理，把他们的聪明才智的发挥于与个人发展和团队发展有机的结合起来，采取一些适当的激励措施，个人的智慧就可以在集体中得到巨大的激发，形成一个智慧风暴，许多问题都将迎刃而解。 （三）激发人的潜能 就像我们参加拓展训练所证明的结果那样，人的潜能是不可估量的，在没有外部力量激发的
全面深化改革工作总结精选.
全面深化改革工作总结 市委高度重视全面深化改革工作，超前谋划、积极推进，全市上下认真贯彻中央和省委改革部署，坚持规定动作狠抓落实、自选动作积极突破、试点工作大胆创新，统筹推进各领域重点改革事项，持续推出了一批有力度、有分量的改革成果，有力促进了全市经济社会又好又快发展。20××年，我市紧密结合××实际推进改革发展，全面贯彻落实市十二次党代会精神和市委、市政府重大决策部署，重点围绕市委确定的“勇当排头兵、争做先行者、打造示范区”的总目标，忠诚担当干净干事的总要求，狠抓项目引进和建设的总抓手，建立马上办抓落实推进工作机制的总保障，围绕市委、市政府“15358”工程，聚焦国企改革、放管服改革、投融资体制改革、卫计事业改革、农村综合改革、新型城镇化改革、要素市场改革等重点领域和关键环节，抓好最急需、最迫切的改革。目前有些改革走在全省前列，改革成果比较突出，成效比较显著，有力地促进了调结构、强支撑、防风险、惠民生等各项工作，为在复杂严峻形势下打赢稳增长、保态势攻坚战，发挥了重要作用，改革红利加速释放，为我市发展注入了新的动力活力，为实现××又好又快跨越发展决胜全面小康不断催生发展新动能。20××年我市在经济体制、民主法治领域、文化体制、社会体制、生态文明体制、党的建设制度等六个方面确定的改革事项共93项，其中省委确定的事项85项，国家和省试点5项，需要加强的3项，按照时序进度要求，已完成39项，正在持续推进54项。改革工作开展情况报告如下： 一、改革总体部署和组织推动情况
（一）凝聚改革合力，层层夯实责任。我们凝聚改革合力，层层夯实责任，充分发挥领导小组、专项小组、专题小组的作用。领导小组负责管大事、管全局，审议全局性重要改革事项，研究部署改革总体任务；专项小组负责研究相关领域的重要改革问题，协调推动有关专项改革政策措施的制定和实施；专题小组负责组织拟订相关专题改革方案，组织推动改革事项实施。市委改革办负责领导小组日常工作，按照要求加强对全市改革的统筹指导、督促督察，强化上下联动机制，协同推进市直部门与各乡镇改革。 （二）完善规章制度，搭建信息平台。探索建立改革协调会议制度，定期召开各专项小组联络员专题协调会议，就各小组、各部门改革中遇到的重大问题进行协调沟通。建立改革信息定期报送制度，要求各专项小组、专题小组、各部门将改革的新做法新经验及时报送市委改革办，供市委市政府领导参阅，同时便于相互学习借鉴。探索建立以公众邮箱、微信为主的“改革信息平台”，积累成改革数据库，为全市改革工作提供便利资源。在市委党刊《××工作》设立《改革动态》专栏，及时刊登中央、省委、市委有关改革的信息和典型经验，同时在××政府网站设立“改革专栏”宣传各级改革动态和改革亮点。 （三）注重统筹兼顾，精准落实。把全面深化改革与全市重点工作结合起来，与全面推进依法治市结合起来，与全面从严治党结合起来，与推动当前工作紧密结合起来。强化职能部门、责任单位、重点乡镇的关键主导作用，加强和省委相关改革部门的对接，按照要求，结合实际，制定高质量的改革方案，明晰改革的重点任务、主体责任、推进举措、时间节点等要素。市委深改小组提出抓落实要有系统，分清主次，突出重点，以点带面，有序协调系统推进。把抓改革落实同
最新的关于抓住机遇的名人励志名言警句大全
最新的关于抓住机遇的名人励志名言警句大全 1、机遇只偏爱那些有准备的头脑的人。——巴斯德 2、天使来访我们，但我们在他们走后才知道。——佚名 3、有时一扇门虽然关上了，其余的门却是敞开的。——塞万提斯 4、一个人不论干什么事，失掉恰当的时节有利的时机就会全功尽弃。——柏拉图 5、[英]培根失之东隅，收之桑榆，失去的东西并不一定真是你的损失。许多事实证明因祸可以得福，只是看你有没有力气承担一时的痛苦而已。——佚名 6、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。——克拉克 7、机会就是在时间之流中，最好的一刹那。——佚名 8、许多人浪费了整整一生去等待符合他们心愿的机会。——尼采 9、自己的命运应由自己创造，而且应该绝对排除虚伪和坏事。——契诃夫 10、永恒的东西每个人都会碰到，有限的东西只有某些人才能碰到。——皮士尔 11、君子藏器于身，待时而动。——佚名 12、战场上只有当机立断的统帅才能取得胜利。——佚名 13、机不可失，时不再来。——张九龄 14、机会不会上门来找；只有人去找机会。——狄更斯
15、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。——佚名 16、仅仅天赋的某些巨大优势并不能造就英雄，还要有运气相伴。——拉罗什夫科 17、时则动，不时则静。——佚名 18、运气是镜子，照得最明亮时便碎了。——蒙田 19、这世界上真正有成就的往往不是第一流的聪明人，而是第二流聪明加第二流愚笨的那种人。太聪明，就把什么都看开了，不肯做傻事，花笨功夫了，也就没希望了。——佚名 20、人生颇富机会和变化。人最得意的时候，有最大的不幸光临。——亚里士多德 21、如果事先缺乏周密的准备，机遇也会毫无用处。——托克维尔 22、福气来了不享，福气走了别怨。——塞万提斯 23、世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。——培根 24、只有愚者才等待机会，而智者则造就机会。——培根 25、不等待机会所送礼物的人，就是征服了命运。——阿诺德 26、一个聪明人所创造的机会比他所发现的机会更多。——培根 27、识时务者为俊杰，味先几者非明哲。——程允升 28、人生一世，总有些片断当时看着无关紧要，而事实上却牵动了大局。——萨克雷 29、由于过分审慎，人们对于时机就会重视不够，就会坐失良机。——卢梭
善于抓住机遇的论据
抓住机遇 机遇，那就是极好的机会。在人的一生中，机遇不可能一次也不会降临，人们的生活中间到处存在着机遇，只要你留心它，就会发现机遇，抓住机遇。然而当机遇发现你并不准备接待它的时候，它就会从你的眼皮底下滑过。 人生充满了机遇，善于抓住机遇的人才能为成功赢得先机。法国科学家凡尔纳18岁在巴黎学法律时，曾经从一场晚会早退。当他童心大发从楼梯上往下滑时，正好碰在法国大作家大仲马的身上。这个偶然的机会让他兴奋不已，他觉得这是个难得的机会，必须抓住它。于是，凡尔纳主动结识大仲马，并在大仲马的影响下，走上了文学创作之路，成为一代著名科幻小说家，被誉为“科学幻想之父”。 凡尔纳就是这样一个善于抓住机遇的典型。 要抓住机遇，就必须有一个精明的头脑详细地研究，细心地观察，捕捉机会。英国细菌学家费莱明，童年时就爱好探问事情的究意，一次他跟母亲去医院探望一位病人，他见到医生就问一连串的问题，医生看他聪明伶俐，便回答了他提出的问题，最后说道：“孩子，人们还没有详细研究过的病症多得很呢？”这句话给费莱明留下了深刻印象，他暗暗下定决心，长大了要当医学家，专门对付那些没有研究过的病症。费莱明长大后，果然攻读医学，大学毕业后，他进圣玛丽医院从事疫苗的治疗研究。“还没有详细研究过的病症”一直在他的脑海中想着。特别是其中的传染病症，期望能找到一种杀灭病原菌的方法。他在实验观察中偶然发现青霉素的分泌能杀葡萄球菌。从此人类的传染病症有药可救。费莱明发现青霉素，似乎是非常偶然的，但都是他细心观察的必然结果。 除了详细地研究，细心地观察捕捉机遇外，还要有勇气和决心参加实践去抓住机遇。意大利航海家哥伦布，他从小就对航海有浓厚的兴趣，20多岁时已成为一个很有经验的水手了。一个偶然的机会，使他读到了一本《东方见闻录》，从此，他一直想到东方寻找财富，后来，他带着87名水手，乘着三艘帆船，向西远航了。人们都觉得非常新奇，有些人怀疑，他们能到东方吗？哥伦布真是异想天开！他们顶着狂风巨浪，历尽艰难险阻，在茫茫的大西洋海面上度过了70多个白天黑夜，终于在一块陆地上着落了。哥伦布在人类历史上，首先完成了横渡大西洋的航行。他的功绩是多么伟大。因此，一个人如果缺乏敢冒风险的勇气，就不会有成功的良机。在哥伦布之前，任何人都有发现新大陆的可能，然而他们之所以终究没有发现新大陆，就在于没有去实践。哥伦布这样做了，他成功了。事实证明机遇不是那么容易被抓住，并不是所有人见到苹果从树上掉下来就都能想到万有引力。 机遇只偏爱有准备的头脑，能否抓住机遇、利用机遇，关键在于人们的准备。朋友，你准备好了吗？准备好你的头脑，去抓住机遇、利用机遇，获得成功吧！ （1）、诸葛亮待机而出。诸葛亮，字孔明，三国时蜀汉著名政治家，军事家。15岁时随家人为逃避战乱，离开山东老家辗转到湖北襄阳避难。17岁时隐居在襄阳城西的隆中。诸葛亮少有大志，常把自己比作春秋时大政治家管仲和军事家乐毅。因此，他隐居隆中边种地，边修学，静观天下，待机而出，人称“卧龙”。 汉末以来军阀混战的形热已趋明朗。曹操基本上统一中国北方，势力最大。孙权割据江东统治巩固势力次之。刘表、刘璋等军阀也各有地盘。刘备在参加镇压黄巾起义军中，组成了一个势力不大的军事集团，但屡被曹操击败，被迫辗转投靠，没有自己固定地盘。为发展自己势力，到处访寻人材。他“三顾茅庐”，请诸葛亮出山辅佐。诸葛亮向刘备精辟地分析了当时的政治形势，并提出了对策，这就是有名的“隆中对”。 诸葛亮登上政治舞台，成为刘备的主要谋士，掌握着军政大权。他联孙抗曹，取得著名的赤壁之战的胜利，并乘机占领荆州，进军四川，取得益州，形成魏，蜀，吴三国鼎立的局面，
建章立制抓规范,深化改革促发展
党的群众路线教育实践活动 简报 第八期 碧江区中医院办公室编二○一四年四月十八日建章立制抓规范深化改革促发展 今年元月份以来，区中医院启动了对医院建设发展的改革工作，创新服务模式，加强风险管理，强化职能职责，结合医院实际，相继制定下发了《“学医为民、服务乡亲”管理办法》、《关于实行“防控医疗风险六套查房制度”的管理办法》和《中医院管理考核办法》等制度办法，切实做到有章可循，有据可依，用制度管人，按制度办事，有力地促进了医院管理的规范化、制度化。 一、下乡义诊，服务乡亲，强化群众联系。 为进一步解放思想，更多更好地为区域居民提供医疗卫生服务，我院积极创新服务模式，组建了“学医为民、服务乡亲”服
务队，成立了以院长为组长的领导小组，明确了工作职责，把医疗服务延伸到乡镇村寨，开展到基层一线，让更多群众享受医院发展成果。义诊服务队组建以来，坚持每周到乡镇开展巡回义诊一次，开展免费健康体检，发放宣传资料，普及医疗卫生知识，简化慢病办理手续，培训基层医务人员，受到了基层群众的热烈欢迎。目前义诊服务队的足迹已遍布碧江、万山两区所有的乡镇，下步将进学校、进企业、进社区，践行党的群众路线，把这项活动继续深入开展下去，惠及更多的群众。 二、规范查房，防控风险，强化质量管理。 为了加强医院医疗、护理质量管理，防范医疗纠纷、医疗差错和医疗事故，及时解决医疗、护理存在的问题，为广大患者提供更好更可靠的医疗服务，我院制定了医疗业务夜查房、护理业务夜查房、科（副）主任查房、主治医师查房、住院医师查房、护士长查房的防控医疗风险六套查房制度。制度明确了查房人员、查房时间，规定了查房形式、查房内容，强化了查房纪律。查房过程中要求查房人员做到“四细”：询问细、检查细、分析细、处理细，发现问题隐患，认真做好记录，及时通知，现场解决。每周医院工作例会上通报上周查房情况，同时对查房过程中存在的各种问题进行交流、分析并提出解决办法。夜查房制度执行三个月来，从大量问题被发现到问题的逐步细化，许多苗头性问题在初期得以有效地解决，有效地降低了医疗事故发生的风险。
《职业生涯规划》教案第二单元第3课：发展要善于把握机遇[1]
《职业生涯规划》教案 第二单元：职业生涯发展条件与机遇 第3课：发展要善于把握机遇 教学目的： 1、使学生把握发展成功与机遇之间的关系并进行家庭状况、行业发展、区域经济发展动向分析。 2、帮助学生掌握家庭状况和区域经济发展动向分析要领。 教学重点： 1、善于把握社会趋势---行业发展动向分析。 2、善于利用本地优势---区域经济发展动身分析。 教学难点： 善于挖掘身边的资源---家庭状况变化分析，是本课的教学难点。 授课方式： 案例法、讨论法、故事法、模拟法。 学时安排：2学时 教学内容： 复习前课内容： 兴趣是指一个人力求认识某种事物或爱好某种活动的心理倾向，这种心理倾向与一定的情感相联系。一个人的职业价值取向包括对专业、职业本职的认识，选择专业、职业的标准，职业理想等内容，它对职业的发展有着重要作用。 导入新课： 案例导入：限塑令带来的商机 老师引导学生讨论： 1、你认为小李成功的原因是什么？ 2、小李成功的经验对你有什么启发？ 一、善于挖掘身边的资源——家庭状况变化分析 1、家庭状况与职业身涯规划 每个人都生活在家庭、学校、单位等编织的社会网络中，家庭在职业生涯发展的过程中会留下深刻印迹。家庭状况同一个人的职业生涯有着紧密的联系，在很大程度上会影响一个人的职业生涯规划和未来职业选择。 2．家庭状况及其分析 一是父母的职业背景。 父母的职业及从业经历必然对我们的职业生涯规划规划产生影响。如果父母是自己创业的，子女在长期熏陶中也会积累创业的意识和技能，尽管所从事的行业有可能与父母不一样。如果父母的职业发生变化，这些变化也会给子女的职业生涯发展带来机遇。
二是家庭的人际关系。 人际关系是重要的资源就业资源，对职业生涯的影响是多方面的，因此也是发现机遇和把握机遇必须考虑的因素。 三是家庭经济状况。 家庭条件好的学生，可以多学几门技术或继续深造。家庭经济状况及其变化不仅影响我们的就业和创业的基础，也影响我们对机遇的把握和职业理想的实现。 实践指南：分析家庭情况的要领 身边的故事：中职毕业生的致富梦 二、善于把握社会趋势---行业发展动向分析 1、行业发展动向： 产业结构： 产业结构，也称国民经济的部门结构，即国民经济各产业部门之间以及各产业部门内部的构成。社会生产的产业结构或部门结构是在一般分工和特殊分工的基础上产生和发展起来的。 我国行业发展动向的突出表现是： 第一产业的从业人数越来越少，第三产业的从业人数越来越多，而且就业空间越来越大。我国当前的产业政策是：大力加强第一产业，调整提高第二产业、积极发展第三产业，推进产业结构优化升级，形成以高新技术产业为先导、以基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。 第一产业农业，包括农、林、牧、渔各业。 第二产业工业，包括采掘、制造、自来水、电力、热水、燃气和建筑各业。 第三产业是指除第一产业和第二产业之外，凭借一定的物质技术设备，为社会生产和人民生活提供服务的各种行业的总称。它分流通部门和服务部门两部分。大力发展第三产业，是现阶段我国产业结构调整的重要任务之一，也是吸纳就业的重要举措。 各抒已见---你觉得近几年人们在衣食信行等方面发生了哪些变化？这些变化有没有产生新的机遇？说说你的切身体会。 2、行业发展中的机遇 现代农业是以科学技术为强大支柱的，科技创新是农业发展的根本动力，也是现代农业发展的强大支柱。 就工业来说，要通过发展劳动密集型产业。特别是发挥工业对直接提供生产性服务的第三产业的关联带动效应，使之快速扩张。 第三产业也随着我国经济社会发展和人们生活需求的丰富而得到快速发展，新兴产业不断产生并迅速发展状大，这也为中职生的职业生涯规划提供了很大的空间。 三、善于利用本地优势---区域经济发展动向分析 1、区域经济发展的动向： 区域经济： 是在一定区域经济发展的内部因素与外部条件相互作用而产生的生产综合体，每一个区域的经济发展都受到自然条件、社会经济条件和技术经济政策等因素的制约。水分、热量、光照、土地和灾害频率等自然条件都影响着区域经济的发展，有时还起到十分重要的作用。在一定的生产力发展水平条件下，区域经济的发展程度受投入的资金、技术和劳动等因素的制约；技术经济政策对于特定区域经济的发展也有重大的影响。
改革创新促发展优质服务提效能
改革创新促发展优质服务提效能近年来，我们一直秉承“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨，围绕打造“政府形象第一名片、项目服务第一窗口、效能建设第一品牌”这一目标，立足平凡，追求卓越，不断提升标杆，推动审批服务提速增效，服务我市经济社会发展。 一、不断优化运行模式，以开拓创新促进服务效能的提升 充分发挥快审、快批、快办、快结的优势，积极探索行政审批服务运行的新模式，努力创新工作思路和举措，全力打造行政审批的“绿色通道”，迅速提升服务效能。 一是开辟项目审批绿色通道。全力执行联审会办，充分发挥中心的牵头、协调作用，实行项目联审会办部门牵头负责制。中心和牵头部门共同组织、协调，相关部门共同参与，定期召开项目会办会，把握好项目建设的事前预审关、意见形成关、事后考核关，保证项目早审批、早投入、早达产、早见效。大力推行信息公开，进一步认真梳理项目办理目录和流程，使示范文本更加规范化、简约化，充分利用电子显示屏、网站等媒介及时发布涉及项目建设的相关法律法规政策调整情况，保证信息对称，力争做到让所有投资者和服务对象“一看就明白、一听就清楚、一问就知道、一办就满意”。 二是不断完善网上审批监察。我们在建成的行政审批电子监察系统基础上，完善升级为行政权力网上公开透明运行系统，进一步推进“三集中、三到位”工作。按照流程最佳、收费最合理的要求，根据审批过程中责任主体的不同，将每个事项按照受理、审核、
审批、收费、发证等环节编制程序固化在系统中，并将每个事项的承诺时间分配到每一个环节中，从而实现事项审批按照承诺时间环节流转的电子化、材料传输网络化。新系统的实时监控、预警纠错、投诉受理、绩效评估等功能对办理事项是否在规定时间办结、收费是否按照规定收取等行为进行监督，并通过服务评价器和外网投诉系统等方式引入服务对象对办事过程的监督，从而影响办件的考核，最终影响到单位的绩效考核。系统的使用，使窗口考核从定性向定量转变，监察从人为监察向电子监察转变，也使得窗口审批流程、收费行为等进一步规范，审批的提前办结率保持在较高的水平。 三是着力规范审批收费行为。严格实行“一票制”收费，有效减少基建项目报批手续，优化审批流程，进一步提升审批效能。按工业项目、公益类项目、三产服务项目和房地产项目等类型，设立不同的收费标准，除政府一事一议的重大项目以外，任何单位和个人均不能擅自改变或减免；同时实现信息共享，服务对象不需要在窗口和部门之间来回折腾，只需一个窗口提交材料、缴纳费用，一张票据注明8部门收费项目和标准，既规范了收费行为和自由裁量空间，所有费用也都进入财政专用账户，又提高了办事效率；同时，中心利用网站、电子显示屏、戗牌等媒介深入介绍“一票制”收费的实施细则，并在大厅醒目位置张贴“一票制”收费明细表，将收费项目、执行标准、责任部门等悉数列清，使人一目了然。通过实施“一票制”让企业享受普惠制，巩固政府的公信力，保障权力在阳光下规范运行，保证企业和群众交明白费、办