煤矿生产技术部岗位责任制
目录
生产技术部岗位职责 (2)
生产技术部部长岗位责任制 (3)
生产技术部副部长岗位责任制 (4)
生产技术部主任工程师岗位责任制 (4)
采煤副主任工程师岗位责任制 (5)
开拓副主任工程师岗位责任制 (6)
运输副主任工程师岗位责任制 (6)
生产技术部科室职责范围 (7)
生产计划科岗位职责 (7)
采煤科岗位职责 (8)
开拓科岗位职责 (9)
运输科岗位职责 (11)
统计分析科岗位职责 (12)
综合管理科岗位职责 (13)
许可证办公室岗位责任制 (13)
测量科岗位责任制 (14)
水文地质科岗位职责 (15)
地质科岗位职责 (16)
生产技术部岗位职责
一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。
二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。
三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。
不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。
四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。
五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。
六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导
指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救；负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作；参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。
七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。
生产技术部部长岗位责任制
1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。
2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。
3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。
4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。
5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。
6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。
7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实
并预测反馈。
8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。
生产技术部副部长岗位责任制
1、协助部长搞好全部的行政领导工作。
2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。
3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。
4、抓好分管各科的行政领导工作。
生产技术部主任工程师岗位责任制
1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。
2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。
3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策；参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议；参与制定本企业生产技术管理规则和要求；了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。
4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡；不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料；保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系；当好领导参谋。
5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。
采煤副主任工程师岗位责任制
1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。
2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。
5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。
开拓副主任工程师岗位责任制
1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。
2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。
3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。
4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。
5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。
6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。
运输副主任工程师岗位责任制
1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。
2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。
3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和
安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。
4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。
5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。
6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。
生产技术部科室职责范围
生产计划科岗位职责
１、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。
２、组织审查年度生产计划。
３、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。
４、负责月、季、年度采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。
５、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。
６、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。
７、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。
采煤科岗位职责
１、负责生产矿井采煤工程的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程。研究和掌握当前采煤技术的发展方向，及时提出适合本公司的采煤技术方案和实施意见。管理开采顺序和盘区储量损失情况，负责平衡采掘关系，做好煤层厚薄搭配、煤种和易难煤层配采工作，保证煤炭生产持续健康发展。
２、参与生产矿井年度计划和远景规划的审查与编制工作。?要经常分析研究采煤工作面接替部署，负责综采工作面、特殊采煤方法工作面的设计审查，负责采煤方法的制定、变更采煤方法的审批。积极推行集约化生产，改进盘区和工作面技术参数，提高采煤技术管理水平。掌握生产系统和有关采煤技术经济指标的计划执行情况。做好主要技术指标的分析工作，为上级领导掌握和指挥生产提供决策依据。
３、负责监督检查采煤工作面的工程质量标准化和安全生产情况，经常深入井下生产一线了解掌握生产中存在的主要问题，及时提出处理意见，并向有关领导报告。
４、负责采煤队组的日常管理，及时掌握队组配备及人员变动、工作面开采动态及设备的使用管理情况。定期调查和分析采煤队的技术经济指标，特别是针对综采低产队，提出改进措施和意见，不断提
高工作面的单产水平。
５、贯彻安全生产技术方针，搞好技术业务保安。参与审查各生产矿井灾害预防措施和处理计划。参与回采事故的追查、?分析事故的技术原因，做好事故调查总结，提出预防、处理意见。负责采煤工作面作业规程的管理，技术质量标准的编制和修订工作，并检查各矿采煤工作面作业规程贯彻执行及复审情况。
６、掌握采煤工作面顶板管理情况，对难于管理和发生重大顶板事故的工作面，要深入现场，了解审查处理计划，提出分析处理意见，督促检查落实，不断改进顶板管理水平。?定期总结推广、组织交流顶板管理的先进技术和管理方法，?掌握各矿顶板矿压观测工作的开展情况，指导各矿做好矿压观测预报工作。
７、负责坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情况，做好技术指导工作。
８、推广采煤新技术、新方法、新工艺，负责技术情报的交流和推广。要加大放顶煤工作面的技术管理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技术的研究。
９、搞好“双高”矿井、“双高”工作面建设，组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。
开拓科岗位职责
１、负责生产矿井开拓掘进的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程，研究和掌握当前矿井掘进技术的发展方向，积极稳妥地发展掘进机械化和巷道支护改革，及时提出适合各矿的掘进技术方案和实施意见。
２、认真贯彻执行“采掘并举、掘进先行”的方针，要经常研究和分析生产矿井开拓开采部署，参与确定水平接替、盘区接替、工作面接替方案，保证“三量”合理，采掘关系正常，确保煤炭生产持续稳定发展。
３、组织盘区设计的审查工作。参与审查编制各矿的年度生产计划和远景规划，了解掌握矿井生产系统和有关生产环节技术改造工作。
４、负责掘进队组的日常管理，及时掌握综掘、普掘、炮掘队组数量和变动情况，掌握队组的用工、组织配置、作业方法、支护形式及设备的使用管理情况，了解掌握工掘队组的掘进计划执行情况，做好日常管理、节假日检修工作。
５、负责生产矿井掘进工作面的作业规程管理、技术质量标准的编制和修订工作，并督促检查掘进工作面作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。加强巷道贯通管理，改革巷道贯通考核。
６、搞好技术业务保安，督促、检查各矿管好用好安全技术设施。?参与掘进事故的追查，分析事故的技术原因，?做好事故调查报告，提出预防、处理意见。
７、积极推行支护改革，负责推广新技术，新材料、新设备，扩大锚杆支护巷道的比例，用好“三小”锚杆，积极推广应用预应力锚
索、强力锚杆、新型托板等先进支护技术。?做好巷道支护用品的技术管理工作，及时了解和掌握现场支护用品使用中存在的问题，及时做好指导工作。
８、组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。定期调查和分析掘进队组的技术经济指标，针对低进队存在的问题，提出改进措施和意见，不断提高工作面的单进水平和掘进工作面效率。
９、研究和确立采掘重点工程的技术经济指标，提出考核奖罚意见，组织重点工程的考核验收、总结评比工作。
运输科岗位职责
１、负责生产矿井运输和管理工作。掌握各矿的矿井运输系统、运输提升能力、环节运输能力及主要设备的配备情况。
２、建立健全生产矿井运输系统的规章制度，监督和检查矿井运输规章制度的贯彻落实情况。
３、及时掌握运输区队的数量和变动情况，定期调查分析队组技术经济指标的完成情况，针对存在问题，提出改进措施和意见，不断提高运输效率。
４、负责监督和检查生产矿井运输工作的工程质量管理和安全生产情况，对各矿运输工作质量标准化进行检查，及时发现问题，提出处理意见，并向有关领导进行反映。
５、积极推广应用新技术，新材料、新设备，继续提高轨道运输
装备水平、电机车安全行车保护设施的管理水平；改革和完善辅助运输装备，结合矿井实际，在有条件的地点逐步推广使用卡轨车、齿轨车、支架搬运车、单轨吊。
６、搞好技术业务保安，参加矿井运输事故的追查，做好事故分析，提出事故处理意见和改进技术措施。
统计分析科岗位职责
１、负责全公司矿井生产完成情况的统计分析工作。按时编制公司生产调度日、旬、月报表，并按旬、月提出分析报告，说明生产升降原因，为有关领导和部门指挥生产提供参考。
２、掌握公司生产经验动态，及时收集汇总全公司有关煤炭生产、外运流向、各煤及港口存煤、商品煤质量、商品煤售价、货款回笼等方面信息，编制统计分析报告，针对公司的生产经营提出合理化建议。
３、建立生产统计台账，包括矿井基本情况、矿井技术改造、原煤产量构成、煤岩性质、机械化程度、采煤方法、采掘队组安全生产等，进行生产指标的对比分析。收集全国煤炭及兄弟单位的生产统计资料。
４、负责公司生产调度计算机信息网络的日常系统维护和硬件维修，确保网络正常运行。
５、经常深入基层，掌握现场生产经营管理的实际情况，?提高统计分析的准确性和说服力。按照有关领导要求，搞好生产经营的调研分析及专题统计调查。
综合管理科岗位职责
1、负责本部综合性的业务管理工作，在部领导安排下，直接行使本部的工作职权。
２、收集和整理各科提出的年、月度工作计划、总结，并负责部的综合性文件、材料的起草。
３、负责专业技术资料、档案的管理工作，按要求进行文件、档案的立卷、归档、借阅。确保技术资料的安全。
４、负责文件、报纸收发，职工工资发放、职工生活管理工作。
５、负责本部固定资产、器材的管理。
６、负责上级和外单位来人的接待工作。
7、负责部领导交办的其他事宜。
许可证办公室岗位责任制
1、认真贯彻学习《煤炭法》、《安全生产法》、《煤炭生产许可证管理办法》、《煤矿安全规程》等国家和省有关安全生产的方针政策。
2、按照国家和上级的有关规定，建立健全煤炭生产许可证管理制度，确保依法办矿。
3、把住煤矿投产和生产关，优化煤炭资源配置和合理开采利用，改善煤矿安全生产条件。
4、熟悉矿井的开拓部署及采掘接替，监督所属煤矿在划定的范围进行采矿活动，各大系统符合安全标准要求。
5、认真贯彻落实安全生产责任制，督促落实各矿矿长和特种作业
人员安全培训和资格证领取工作。
6、负责所属矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更和证件换发的组织协调工作。
7、参与矿井环节能力核定，检查矿井生产系统、各类安全设施等运行情况，对不具备基本安全生产条件，有权责令停产整顿，对达不到要求的建议吊销煤炭生产许可证。
8、负责做好煤炭生产许可证相关资料的整理、建档、备案工作。
测量科岗位责任制
1、在总工程师和部长的领导下，负责对所属各矿测量工作的指导、检查、和监督。
2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》，负责对各类大型贯通测量设计及技术工作总结进行审核。
3、及时掌握各矿采掘现状，协助各矿解决生产中遇到的重大测量问题。
4、负责监督、检查各矿的测量质量标准化工作，保证测量数据及测量图纸的真实性和准确性。
5、负责对所属各矿井的开拓煤量、准备煤量、回采煤量的测算的监督和汇总工作。
6、认真审核各矿的交换图纸，经常深入井下进行对照检查，发现错报、漏报、瞒报现象，要严肃追查相关人员的责任。
7、参加集团公司对所属各矿开拓、掘进巷道进尺的验收和煤库的
煤量测量工作。
8、定期组织测量人员进行业务学习和安全培训，提高全员素质。
水文地质科岗位职责
1、在总工程师和部长的领导下认真研究和解决矿井生产、改扩建中发生的水文地质问题，防治水害，保证矿井生产和改扩建的安全进行。
2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》及《矿井防治水工作条例》，做好对各矿防治水工作计划、措施的审核工作。
3、负责查明各矿井田的水文地质地质条件，对水文地质条件不清的矿井提出补充勘探的建议，并负责对补充勘探的设计、施工进行审核、监督和验收。
4、为矿井开拓延深，改扩建提供设计所需的水文地质资料和预计涌水量。
5、对各矿的年、季、月度水情水害预报进行审核，对水害治理情况进行落实，并提出措施意见。
6、矿井发生水害事故时，深入现场调查，分析水源提出处理意见，并负责迅速提供有关图纸资料。
7、调查、收集矿井周边正在开采小窑和老窑及矿井生产范围内现采工作面充水情况，并填绘在矿井充水性图内。
8、按照地测标准化要求，做好对各矿防治水工作所要求的各类图纸、资料的检查、评比工作。
9、做好矿井水文地质条件类型划分工作。
地质科岗位职责
1、在总工程师和部长的领导下，认真研究和解决生产建设中遇到的各种地质问题：煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律。
2、严格执行《矿井地质规程》、《生产矿井储量管理规程》
3、负责对所属各矿的采区地质报告、采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书的审核工作。
4、计算和核实各矿井储量，掌握储量动态，及时提高储量级别，提出合理开采和利用煤炭资源的意见。
5、参加各矿综采工作面的验收工作，并对影响综采工作面开采的构造、顶板、采高情况进行核实，对提高资源回收率提出建议。
6、开展矿井地质科学研究，积极引进先进技术，不断提高矿井地质工作的技术水平，解决生产建设中各种地质问题。
7、负责组织对各矿回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探说明书。
8、组织做好矿井地质条件分类工作。
9、收集、管理各矿地质预报参加生产技术部组织的地测标准化检查、评比、验收工作。
XX煤矿技术创新工作总结
XX煤矿技术创新工作总结 XX煤矿技术创新工作总结 2009年在公司和矿党政的正确领导和大力支持下，在集团公司大力推进技术创新工作以来，广大工程技术人员刻苦钻研、努力拼搏，积极落实科技兴企战略，围绕矿井安全生产进行了一系列科技攻关，解决了“一通三防”、机电管理、煤巷掘进及回采工作面支护等一系列技术难题，取得了可喜的成绩。技术管理水平得到了较大提高。 为认真落实集团公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“从零开始、向零奋斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，2009年我们开展了“科技创新、管理创新”的双创年活动，通过活动的开展，充分发挥了广大干部职工的聪明才智和创新精神，涌现出一大批技术含量高、经济效益显著的科技创新项目，09年我矿共评比出“双创”成果138项，其中特等奖17项;一等奖22项;二等奖39项;三等奖60项;还有7个项目通过上级专家评议，其中生产、开拓专业的有《锚网索耦合支护施工工艺在煤矿的应用实践与改进》《煤矿12采区供排水系统改造》《1204工作面设计》《13采区轨道上山优化设计》《煤矿煤巷掘进工作面辅助运输系统的改造》《煤矿挡煤板技术革新》《井下大型固定设备与给水及水处理方法探讨实践》《手持式启动钻机在防突掘进工作面的推广应用》《井下机电硐室围岩注浆加固技术的应用及推广》《岩巷掘进安全评价表设计》《门式挡车杠的设计与制作》《岩巷复合交叉口扩修加固技术及推广》;机电专业的有《煤矿井下-575转载系统改造》《无功功率
终端补偿器的应用》《煤矿副井罐笼罐帘闭锁装置的发明及应用》《节能煤斗在煤矿锅炉中的应用》《螺栓扣板式钢筋混凝土轨枕的设计及应用》;一通三防专业的有《底板抽放巷传层钻孔瓦斯综合抽放技术研究与应用》《钻机施工释放孔技术的研究》《钻孔封孔技术创新》《松软煤层注安儿技术在煤矿13071上顺槽掘进工作面的应用》《Zdy650型液压钻机推广及简介》《新型孔口带抽工艺研究与应用》《防突栅栏安全防护措施的研究与应用》《瓦斯超3分钟闭锁风机功能研发及应用》《新型风门建筑及加固技术》《钻机快速接头》《煤矿钻孔下套管抽放工艺》《防逆流调节风窗成果研究报告》《永久工程标准化墙体创新在煤矿井下实际应用》为矿井生产开拓、一通三防、机电管理等各方面工作的提高奠定了扎实的技术基础。特别是机电专业的“南风井风机变频”、生产专业的“悬移支架应用”、通风专业的“瓦斯抽放技术革新”等项目均取得了显著的经济效益和安全效益，为矿井安全生产提供了坚实的技术保障。所有取得的成绩是全矿干部职工特别是工程技术人员辛勤工作的结果，也是我们煤矿人敢挑重担、勇于开拓的优良素质和良好精神面貌的体现。 2010年我矿计划项目14项，其中公司级项目6项，分别为《煤矿井下-575运输系统胶带输送机防爆变频电控系统改造》《煤矿锅炉给水、供风系统变频技术改造》《煤矿压风系统变频技术改造》《煤矿液压绞车系统变频技术改造》《煤矿12采区复杂地质条件下放顶煤开采技术研究》《底板抽放巷穿层孔与顺槽本煤层抽放孔交叉布置抽放技术研究》
生产技术部及下属岗位职责
生产技术部及下属岗位职责 一、生产技术部职责 1.公司各类技术文件的管理。 2.负责新产品过程策划的管理。 3.负责新原材料的开发与管理。 4.负责产品及过程更改的控制。 5.负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标 准。 6.负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 7.负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。 8.负责与顾客及供方签订相关技术协议。 9.负责制定每一产品的工时定额。 10.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质 量，降低成本。 11.负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 12.负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 13.负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验 收。 14.负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保 经营工作的正常进行。 15.负责生产运行的管理。 16.配合各部门解决现生产出现的问题。 17.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：1.部长岗位 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。
应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。 负责设计总结。 2.生产管理岗位 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。
中国矿山技术部年终工作总结
中国矿山技术部年终工作总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编给大家带来的几篇中国矿山技术部年终工作总结，供大家参考借鉴。 中国矿山技术部年终工作总结1 在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就2018年来的工作开展情况总结如下： 一、主要工作开展情况 (一)做好煤炭产业发展基础工作 1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。 2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作。 (二)强化两个主体责任的落实 1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。 2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。 (三)加强监管，规范煤矿安全生产行为 1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。 2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。 3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。 (四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平
煤矿技术工作总结
煤矿技术工作总结 煤矿技术工作总结范文 本人xxx,xxx年1月份毕业于xx工业学校,并于xxx年9月份入矿，被分到采一工区，担任采矿技术员。主要任务是实习学习(现场操作技术、规程技术在现场中的应用及技术措施的现场编制、工区管理制度)。由于先前在学校所学的都是些书本上的理论知识，未真正到现场实际体验过，于是每天跟工区领导下井初步接触真正的煤矿。 在下井之前认真听取班前会，了解安排的工作、为什么这样安排及井下的作业情况。再结合相关的理论知识与现场实际情况相比较，做到熟烂于心。并于xxx年12月份参与了山东科技大学教授指导下的七采区(3702b、3704工作面)的矿压观测。从中了解到顶板运动控制变化情况，有效的控制了顶板来压的步距，保证了工作面的安全生产。 xxxx年3月份我与xx开始早班与夜班的交错跟班。去了解整个采煤工艺施工过程，及解决遇到问题的应急措施。认识打眼、装药、放炮、整修、回柱放顶及顶板变化与现场结合所需要注意的事项;在遇断层时又怎样根据现场实际情况调节支护方式等一系列所要学习的相关知识。并在上井后跟随主管技术员不断探索新方法、新经验;根据现场实际情况认真编写各种安全技术措施，做到一工程一规程。 xxxx年3月份被公司派遣到山东科技大学培训“采矿工
程”专业。根据之前在矿跟班期间学习到的现场知识再次与理论知识相结合，使我对煤矿的认识有更深的了解;丰富了自己的专业知识，同时积极与其他学员进行课外技术讨论。并在校实习时积极投身于实践中，结合我矿实际和自身的专业认识情况不断学习，虚心向在校的专业教师请教。在毕业时，荣幸的获得了“优秀学员”的称号，圆满的完成了学习生涯。虽说在校期间取得了一些成绩，但还有一定的差距;在今后的工作中将更加勤奋学习、积极实践，力争取得更好的成绩。 xxxx年2月份毕业回到采一工区工作，工区安排继续现场跟班。现已在开采的3702b工作面条件非常复杂，顶板破碎、煤壁片帮、淋水较大、底板松软且有底鼓、断层较大等一系列现象;采取铺网装顶、部分地段打超前峒等技术措施;悬顶片帮处，已打密集支护及木垛;淋水属于裂隙水随着开采的进度将会消失;底板松软已进行穿铁鞋加强支护，对底鼓进行破底保证采高及安全出口;断层处顶板破碎严重且有淋水，此处已打密集支护，根据现场实际制定安全技术措施。 结合以上经历认识到，只有跟现场才能学到过硬的知识。做到理论、实践相结合，活学活用。需认真学习有关煤矿的法律、法规、规程、标准及技术规范。对自己的事业认真面对，并做到今日工作今日清的心态，而且积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可，为建设现代化
生产技术部采煤科主管岗位安全生产责任制(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 生产技术部采煤科主管岗位安全 生产责任制(标准版)
生产技术部采煤科主管岗位安全生产责任制 (标准版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一条在部长的领导下，贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。 第二条负责采煤工作面生产、安全技术管理以及本科业务保安工作。 第三条负责安全高效矿井及高产队组指标下达、考核验收、上报工作，负责采煤工作面的工程质量检查、验收、评比、考核等工作。 第四条参与推广回采安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备应用工作。 第五条负责采煤工作面作业规程、措施监督检查，了解采煤安全生产情况。 第六条经常深入现场，及时发现和解决存在的问题，负责监督检查采煤工作面的安全质量。 第七条积极参加煤业公司组织的安全生产大检查,通过检查发现
采煤工作面的隐患问题，监督检查相关措施落实情况，确保安全生产。 第八条参与采煤方法改革和顶板支护改革，参与采煤工作面投产验收。 第九条参与分工范围内的重大隐患排查工作。 第十条定期总结本科室业务保安工作，及时补充完善采煤技术安全生产规定。 第十一条定期总结本科室业务保安工作，及时补充完善采煤技术安全生产规定。 第十二条完成上级和领导交办的其它工作。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
煤矿生产技术部年度总结
编号：AQ-BH-04221 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 煤矿生产技术部年度总结Annual summary of coal mine production technology department
煤矿生产技术部年度总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 一、2013年工作回顾 2013年，在党的“十八大”会议精神指引下，在公司领导的正确领导下，生产技术部紧紧围绕矿井复工、证照变更和通风排水安全和公司“抓安全夯根基、降成本增效益、调结构稳发展、重民生建和谐”的总体工作要求，牢固树立“以人为本、科学发展”和“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念，坚定“七零”目标不动摇，克服科室人员少、任务重的现状，通过不懈的努力，其他部室、区队的密切配合，较好的完成了自己的业务工作和公司领导委派的其它任务，为矿区的安全稳定做出了一定的贡献。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面： （一）立足本职业务，争取安全复工 1、整理采矿权转让、变更、延期，安全生产许可证变更资料，煤炭生产许可证变更、延期资料，配合有关领导完成了采矿许可证、
安全生产许可证的变更和延期，煤炭生产许可证变更、延期申请已上报集团公司，资料开始上报省工信厅。积极准备采矿许可证、煤炭生产许可证年检资料，并将相关资料已报送新安县国土资源局和集团公司，正在进行年检。 2、根据矿井实际情况，整理编制了复工隐患整改方案和整修工程资金概算、整修工程材料消耗计划及各作业地点的整修安全技术措施。依据集团公司建议对方案进行了修改和完善，并上报集团公司备案。 3、根据上级指示和《规程》有关要求，结合矿井实际情况，编制了2013～2018年防治水规划、2013年度防治水计划、2013年水害防治应急预案、2013年度水情水害预报、防治水措施、地测防治水管理办法、地测防治水实施细则、编制2013年度应急演练工作计划、水灾事故专项应急演练计划等，并认真组织了实施。修编生产、地质及水文地质、防治水、测量、储量、一通三防、机电运输等矿图52种，防治水基础台帐15种及储量、地质等台帐，并及时填绘、补充完善。每月三次定期对矿井涌水量进行观测，并加强同
煤矿技术科工作总结
煤矿技术科工作总结 各位领导： 我叫***，现为基建二区主管技术员。2020年，淮北矿业继续秉承“企业发展、人才 先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，创新人才工作机制，优化 人才成长环境，为实施人才强企战略打下了良好的基础。特别是张矿长来到芦岭矿以后， 继续高举芦岭矿二次战略调整的旗帜，拓深一通三防和瓦斯治理的战果，加大质量标准化 建设力度，并首次提出向一级矿井勇敢迈进的口号。芦岭矿对于煤矿生产技术工作历来十 分重视，对技术工作者的工作、学习和生活也是非常关心。矿领导多次指出，集团公司实 现大投入、大发展、大跨越的蓝图，芦岭矿的调整转型和一级矿井目标的实现，离开科技 进步，离开技术人员，这是不可想象的。这对于我们技术工作者来说，感到温暖、振奋和 大有可为，同时也明白责任重大，使命光荣。一年来，我通过扎实工作，有力地促进了单 位各项工作的稳步发展。现向组织汇报如下，请审议： 一、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。 自06年从事技术工作以来，我不断加强对政治理论的学习，树立起正确的世界观、 人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑，引领行动。 医院医疗废物和污水处置严格按照《医疗废物管理条例》和卫生行政部门关于医疗废 物处置的管理规定，要求回收人员与临床医技科室严格交接、双方签字,用双层黄色医用 垃圾袋装好后密闭转运。实行责任追究制,避免医疗废物流失,确保医疗安全。要求为工作 人员配备必要的个人防护用品，各临床科室医疗废弃物分类处置，有交接登记记录，医疗 废物暂存点符合要求，符合“五防”规定，并严格落实清洁消毒措施。 辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。我们党把这一科学的世 界观同中国的具体实践结合，形成了有中国特色的“实事求是”的思想路线，即“一切从 实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确 的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的 根本观点。共产主义人生观是科学的人生观，它把人的生命活动历程看作是认识和改造客 观世界的过程，把消灭资本主义，实现共产主义，为绝大多数人谋利益，看作是人生的崇 高目的和最大幸福。价值观是指一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。一方面表现为价值取向、价值追求，另一方面表现为价值尺度和准则。人生的价值和 意义在于对社会所尽的责任和所作的贡献，人生的最大价值和意义，在于努力为人民服务，无私地把自己的一切精力贡献给共产主义事业。 顺应预算改革，为交通事业发展夯实政策保障。深入学习领会预算管理体制改革精神，积极应对预算编制与执行过程中的新要求，积极与市财政协调沟通，争取财政预算资金支 持交通发展，夯实交通事业发展基础。
煤矿技术人员评职称个人工作总结(完美版)
煤矿技术人员评职称个人工作总结在蔺润煤业工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向领导及同事请教有关矿井一通三防方面的知识，努力煤矿通风和安全相结合，使自己成为适合煤矿工作的通防人员。 一、在工作期间，经常下井，进行巷道通风及防瓦斯、防尘、防火和气体采样。 在室内，对井下编录资料进行整理。作为一名通风技术员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。 1、生产通风：过去的一年中，在矿井通风系统合理的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为进一步加强和巩固我矿井通防安全，确保矿井风量满足各采掘工作面的需要，从而为矿山的开采和指导施工提供详细的风量依据。通过矿井通风的设计，风量原始编录、综合编录、气体取样等一系列的工作，曾提交了通风设施、风量计划、瓦斯检查计划、巷道冲洗计划、防灭火计划、密闭检查记录、采空区气体检测等矿井通防资料。 2、积极推广应用先进技术成果，推广实施了采空区喷洒阻化剂技术，建成并正式运行了KYSC-1煤矿自燃火灾束管监测系统。该系统是在微机分析与控制、色谱高精度分析、束管负压运载气体，为预防煤层发火提供了依据，其主要优点是：可以实现井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧气、氮气等气体参数的检测，建立气样数据库，煤
矿火灾专用色谱分析仪输出气体分析结果并将采样点气体含量在一段时间内的变化趋势用图表方式非常直观地表现出来，具有气体含量超限监测功能，实现了分析数据的共享，便于领导和调度人员对井下气体的变化情况进行直接检测。该系统的引进和使用，进一步提高了矿井的防灭火水平。 3、协助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推动矿山企业技术和管理方式的改变，预计年底完成。 二、工作中尚存在的问题 从事一通三防工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①、刚到临汾这里工作不久，跨地区煤田的存在一定差异，对于矿体复杂的地段理解不够深。 ②、通风队当地人员多，语言沟通上较差，会议上讨论与实际工作联系不够。 以上问题，虽然对工作的影响不是很大，但我总觉得没有尽到一个技术员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 在蔺润煤业工作的一年里，我对整个矿山的通风系统及防瓦斯、防尘、防灭火情况有了系统的认识,这对我今后在蔺润煤业“一通三防”的工作有很大的指导作用。还学会了有害气体的化验。理解并掌握了“一通三防，重中之重”工作的流程和工作情况，这对我今后在矿山上工作有了很大的帮助。
劳资科职业病危害防治岗位责任制通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD331 劳资科职业病危害防治岗位责任制通 用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD331 2 / 2 劳资科职业病危害防治岗位责任制 通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 （一）按规定安排职业健康安全专项经费，用于改善生产过程环境和劳动条件，消除事故隐患，做到专款专用。 （二）定期收缴安全生产管理费（按计划产值的 0.5‰）和安全风险抵押金，负责执行安全生产奖金的发放和罚款的收缴工作。 （三）做好财务资金安全管理工作，办理工程安全保险工作。 （四）贯彻执行煤矿一体化管理文件，负责实施本部门所管辖范围内环境因素、危险源的识别、评价和控制，积极组织参加职业健康安全活动，做好工作记录。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
生产技术部年度工作总结
生产技术部年度工作总结 生产技术部年度工作总结转眼间，20PC年进入了年底，生产技术部在公司领导的正确领导与公司各部门的大力协助下，出色的完成了部门各项工作。在此，我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20PC年度工作总结及XX年生产技术部的打算。 一、回顾20PC年的工作历程及工作业绩： (一)根据部门的职责范围，完善各种制度、规定、管理办法及服务煤矿。 1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位，年初骆总安排，包总与韦总审批，为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料： (1)矿井探放水设计说明书(模板)。 (2)防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。 (3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。 (4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。 (5)矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。 (6)工作面探放水专项设计编制(模板)。
(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。 (8)中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程平面图与防治水图纸内容。 (9)公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。 2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。 (1)编制了技术管理制度(骆总安排)。 (2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总安排)。 (3)编制防灭火管理办法(张总安排)。 (4)编制认真做好20XX年“雨季三防”工作的通知。 (5)编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通知。 (6)编制了加强技术管理的通知。 (7)编制了认真做好编制20PC年采掘计划的通知。 (8)编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。 (9)根据20XX年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法，拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。 (二)刻勤刻守、认真履行工作职责，完成了部门及公司的常务工作。 1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、
煤矿技术工作总结
煤矿技术工作总结 四季度，**公司技术部门紧密围绕“技术服务于生产、技术保障安全、技术创造效益”的原则开展各项技术工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作： (一)采掘方面 四季度，公司计划生产原煤155900吨、掘进进尺2455米，实际生产原煤166524吨，进尺2574米，分别完成计划的106.81%和104.86%。全年完成原煤生产66.4万吨，进尺10640米。 1、对井下原有工程方案，我们以地质资料为依据，重新进行了方案可行性认证。先后对**0704工程方案、**0601工程方案、北翼开拓方案进行了更进一步的调整和修改，使工程设计更科学、更合理、更实用、更具有经济效益。通过后期的工程验证，我们的工程方案调整都取得了预期的效果，为公司创造了非常可观的经济效益，保证公司全年生产任务的完成。**0704综采工作面通过认证和方案修改，延长工作面服务周期两个月，多出原煤近5万吨。 2、本着“不丢煤少丢煤，少掘岩巷不掘废巷”的原则，科学设计采区，合理布置工作面。四季度在**区域布置并回收边角工作3个，回收边角原煤近4万吨;**区域通过对原9号煤回采区域进行认证和布置探巷，现在掘出回采储量近2万吨;*****综采
工作面切眼以里，为保证不丢煤少丢煤，通过采用条带式开采方法，多回收原煤近5万吨。四季度没出现一米废巷。 3、根据现有的地质资料和巷道揭露煤层情况，分别对井下各可采煤层底板等高线重新进行修改和调整。增强了煤层底板等高线的实用性和指导性。 4、组织编排了公司《20xx年采掘计划》，并报**审批。 (二)一通三防 1、组织开展了瓦斯治理示范矿井建设活动，并经**市煤管局验收通过。提高了矿井瓦斯管理水平。 2、对**0705炮采工作面等瓦斯治理的重点部位、重点工作面进行重点管理。通过组织现场会和专题会的形式，集思广益确定合理的治理和管理方案，确保了通防安全。 3、针对瓦斯员力量不足的实际，经领导同意，对瓦斯员进行了补充并已经安排了培训。组织了瓦检工的技术比武，提高了瓦检工的业务素质。 (三)防治水 1、组织重新编制、修订了矿井地质报告和水文地质类型划分报告。 2、组织对现有采掘工作面进行了超前物探。 (四)通讯 1、组织制定了井下压风自救系统、供水施救系统建设方案，并组织实施安装，于11月中旬完成安装。
劳资科长岗位责任制示范文本
劳资科长岗位责任制示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
劳资科长岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、坚持八小时工作制，严守工作岗位，不迟到不早退 不串办公室，团结带领全科人员本职工作。 2、坚持原则，实事求是，不徇私请，秉公办事，一视 同仁。 3、精打细算，合理分配使用工资，体现多劳多得的社 会主义分配原则。 4、合理调配使用劳动力，保证采掘一线满员，辅助二 线精干。生产服务人员配备合理，防止劳动力倒流。 5、档案管理要科学化、制度化，劳资齐全。不丢失、 不霉烂传递时记录清晰，归案材料及时、准确、正确。 6、准确即及时的报给各种各类报表。 7、积极准确的向有关领导提供业务参考资料。按时完
成领导交给的各项工作。 8、深入现场、调查研究掌握第一手资料。 9、搞好团结协作，不推诿、不扯皮、提高工作效率。 10、按时打扫室内外卫生，保持工作环境整洁。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
煤矿技术部年终工作总结2018
煤矿技术部年终工作总结2018 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还要不断总结经验，只有做好了工作总结，才能把工作做得更好更出色。下面是由小编为大家整理的“煤矿技术部年终工作总结2018”，仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。煤矿技术部年终工作总结2018（一）我技术科在矿领导正确领导下，在各科室的协助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为了更好完成矿领导交给任务，完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2018年工作进行简单总结，内容如下： 1、保持清醒的头脑，严格要求自己，努力工作，以良好的工作作风按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。 2、开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质，保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作，争当矿领导的好助手。 3、攻坚克难，增设临时道路，解决道路运输能力不足问题由于受到征地不及时等种种原因限制，矿山3号道路迟迟未能修建完成，加之西南排土场因征地问题未能解决，使得出入采区的道路只有一条，而且道路宽度严重不足，日通过能力只有6万立方米，远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。面对此难题，技术科各专工在科长的领导下召
开专题会议，就此问题做了深入研究，以北方公司提出的降本增效为准则，拿出切实可行的解决方案，就矿山年度发展趋势，结合采区、排土场位置，在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路，本临时道路顺应台阶发展，可在台阶推进发展的同时逐步形成，形成后较原有道路减少运距600米，可满足日通过能力10万立方米，大大缓解原有道路运输能力不足现象，提高剥离车辆日通过能力，增加日剥离量，将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后，获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责，明确分工，以最短的时间进行现场测量提取数据，连班加点拿出理论设计方案，通过反复的现场与设计方案对比，仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案，在经过有关部门审核通过后，生产技术科指派专人就地取材，充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工，制定了以日进度为目标的施工计划，在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高，现场投入设备数量提高，日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高，为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。 4、举一反三，集思广益，增添临时加水点，我单位露天矿山地处黄土高原，表土沙化较为严重，气候干燥，季风较大，必然导致扬尘难以得到有效控制，严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性，公共道路洒水工作贯彻不到位，致使道路扬尘尤为严重，从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行
煤矿技术工作总结范文
煤矿技术工作总结范文 俗话说“干一行、爱一行”，我既然选择了矿山，那我将沿老一辈煤矿工人的足迹，为祖国多出煤、出好煤做出自己的最大贡献。在此，为大家好了煤矿技术工作总结范文，一起来阅读吧！ 我叫马孔林，现年３5岁，男，汉族，于1997年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业，现任开三队技术员，助理工程师。现将本人在２０XX年7月份的安全生产工作述职如下： XX年7月份，矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷420米标准化工程及21172上巷840米标准化工程。接到生产任务后，我立即深入第一现场，根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司、矿安全质量标准化要求，迎接煤层注水现场会胜利召开，我能够自觉履行职责，制定严密、切实可行的安全生产措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准．在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步． 7月份，在队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们队，严格做到服务于生产，服务好生产。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根据现场生产实际，详细地编制了《二水平轨道大巷质量标准化工程施工安全生产技术措施》、《21172上巷施工安全生产技术措施》、《主井
更换钢梁剔梁窝安全生产措施》、《开三队防冒顶专项安全技术措施》等各项安全技术措施，认真制定七月份的安全生产措施，以及预防事故的安全生产组织措施，坚决做到”一工程，一措施”，保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化 标准，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。 党的各级领导都严格强调”安全生产只有加油站，没有歇脚点”，我始终牢记党的”安全第一”的生产方针，在协助矿上和队里积（，请保留此标记。）极做好本职工作的同时，积极响应集团公司科技兴矿的精神，积极开展业务学习和技术培训和技术革新，做到工作学习两不误，两促进．通过学习，不但使我的安全生产技术知识得到很大提高，也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔，做到了工作就是不断地学习，学习是为了更好地工作。7月份检修中，我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆，我根据现场实际情况变化，详细制定以“四压两戗”的方法施工，确保点杆万无一失，并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上，跟好班，值好班，协助我们队夯实各项工作基础，在现场查找问题，解决问题，把不安隐患消灭在萌芽状态．坚决作好区队科技的排头兵，做好区队的左右手，受到了队领导和相关安全生产科室领导的表扬和充分肯定．由于区队工作繁忙，队领导安排其他事项，我都牢记并严格按照要求执行，为我队的安全生产和构建***区队尽到应有的责任与义务．
生产技术部生产科安全生产责任制详细版
文件编号：GD/FS-8425 （管理制度范本系列） 生产技术部生产科安全生产责任制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
生产技术部生产科安全生产责任制 详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 生产技术部生产科在掘进副矿长、掘进副总工程师的直接领导下，负责公司掘进安全生产、开拓、接续、新技术新生产工艺推广、应用工作。 一、安全职责 第1条在掘进副矿长、掘进副总工程师的的直接领导下，负责矿井的掘进技术管理工作。 第2条负责编制矿井的开拓、接续、巷道维修计划，确保矿井采掘接续正常，有利于矿井的安全生产。 第3条负责矿井掘进安全技术管理工作，审批和复查采掘作业规程，并监督实施。
第4条参与掘进事故的调查处理。 第5条负责编制本专业、分区域应急预案及现场处置方案、灾害处理计划。 第6条负责本专业各工种手指口述、安全确认、标准岗位流程操作、业务素质提升管理及监督工作。 第7条负责矿压观测工作，负责本专业对标工作。 第8条积极开展科学技术研究和科技创新，不断总结经验，引进先进技术，加强员工的业务学习和技术培训。 二、责任追究 第9条接到各类信息不能及时上传下达，影响掘进安全生产的，负主要责任。 第10条、对掘进技术管理工作不到位或审批掘
煤矿生产技术部年度工作总结
煤矿生产技术部年度工作总结 生产技术部年度工作总结1 _年生产部在公司的领导，其它部门的支持下，以满足发货为工作的出发点，组织生产，及时协调，同时通过车间不断的改善，达到提升车间管理的目的。已基本完成了全年生产发货任务。具体情况如下： 一：全年生产指标完成情况： _年截至11月份，装配式散热器成品入库：514299只，月均51430只;配合产品工程部完成钎焊式散热器新品开发计划134个品种，钎焊式散热器成品入库：6647只。生产计划完成率：94。29%。(公司指标：88%)。但受欧洲金融危机的影响，与_年相比产量下降20%左右，生产基本满足客户需求。 影响生产计划主要原因有：外购配套件没有及时跟上，仓库数据不准确影响采购订单，水室模具完好率等 二：质量管理方面： 一年来，各车间按照质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序控制要求员工进行“三检”，通过“三检”制度的执行，很好控制住了不合格品的生产，流转，减轻了质量成本。车间现场完善了工艺规程，在质保部的配合下对产品工序标识有的重新进行了完善，车间产品标识张贴悬挂达98%，二车间达到100%，实现了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放，定箱定区域存放，管理达100%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理，各车间红箱，黄箱配发到各工段，从生产源头防控不合品的流转。 同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训，通过车间每天的晨会，看板，工段长的传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量知识的学习。 三：设备保养和安全管理： 加大了对设备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下，对设备保养点检记录，维修，缺陷进行了检查，发现问题及时与设备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定处罚。要求每班次班前班后对设备进行清扫整理，加油润滑等日常工作。一车间从8月份开始对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的设备加大了维护保养的力度，使设备保持在正常运转状态;三车间加大对新设备操作培训，完善设备点检路线图，并且特殊设备在设备动力部的配合下实行专人定机操作等，从而保证了设备完好率。 结合公司申报安全生产标准化达标的契机，更新完善了设备操作规程，增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣传手段宣传安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来，二车间发生手划破皮等小型事故3起，一车间1期，三车间0起，全年没有大事故。
【最新】煤矿技术员工作总结范文
【最新】煤矿技术员工作总结范文 煤矿技术员工作总结 我叫___,现年35岁,男,汉族,于_97年6月毕业于焦作煤炭工业学校采矿专业,现任开三队技术员,助理工程师.现将本人在_年7月份的安全生产工作述职如下: ___年7月份,矿安排我们开三队负责二水平轨道大巷4_米标准化工程及2_72上巷840米标准化工程.接到生产任务后,我立即深入第一现场,根据国有煤矿安全质量标准化标准和集团公司.矿安全质量标准化要求,迎接煤层注水现场会胜利召开,我能够自觉履行职责,制定严密.切实可行的安全生产措施,严格执行五优矿井建设施工标准．在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下,严格履行职责,组织全队职工积极开展安全技术培训和安全知识培训,将集团公司和矿有关安全生产的文件,会议指示精神及时贯彻到每一名职工心中,使得人人心中有标准,每天取得新进步． 7月份,在队党政班子的正确领导下,我作为一名工程技术人员,积极配合我矿和我们队,严格做到服务于生产,服务好生产.3月份,我共出勤31天,其中深入井下_次,跟班_次,并根据现场生产实际,详细地编制了>.>.>.>等各项安全技术措施,认真制定七月份的安全生产措施,以及预防事故的安全生产组织措施,坚决做到一工程,一措施 ,保证了我队能够保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准,受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定. 党的各级领导都严格强调安全生产只有加油站,没有歇脚点 ,我始终牢记党的安全第一的生产方针,在协助矿上和队里积极做好本职工作的同时,积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极开展业务学习和技术培训和技术革新,做到工作学习两不误,两促进．通过学习,不但使我的安全生产技术知识得到很大提高,也使我的安全生产知识视野更加全面和开阔,做到了工作就是不断地学习,学习是为了更好地工作.7月份检修中,我们开三队负责配合机电三队硫化胶带打点杆,我根据现场实际情况变化,详细制定以四压两戗的方法施工,确保点杆万无一失,并取得了良好的效果,受到了矿领导和安全生产等部门的充分肯定和表扬. 在工作中,我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退,与职工同下同上,跟好班,值好班,协助我们队夯实各项工作基础,在现场查找问题,解决问题,把不
生产技术部岗位职责与工作标准
生产技术部岗位职责与工作标准 3.1主任岗位职责与工作标准 3.1.1岗位职责 a) 负责制定和完善厂生产管理制度和本部门管理制度。 b) 负责组织专业人员编制月份及年度生产计划。 c) 负责对原料处提出原料采购计划。 d) 负责组织生产工艺流程评价和优化。 e) 负责组织解决生产过程中の技术问题。 f) 负责组织协调生产过程中の问题。 g) 负责核定主材消耗定额工作。 h) 负责参加技改项目の验收工作。 i) 负责组织含金废料の再回收处理。 j) 参加生产系统金泥板框の拆卸及金泥入精炼分厂の工作。 k) 负责组织召开厂部生产调度会议。 l) 负责审定年度月份金属平衡表。 m) 负责厂生产过程の监管、考核及本部门员工の考核。n) 负责跑冒滴漏の督导考核工作。 o) 负责对重大生产工艺事故进行调查处理。 p) 完成领导交办の其它工作。 3.1.2工作标准 a) 严格遵守并贯彻落实厂及本部门各项管理规章制度。
b) 每天查阅化验报表、生产日报，掌握生产系统の运行情况。 c) 每天上班安排当天工作，走访生产分厂，深入重点控制岗位，检查工作落实情况，对没有完成の查明原因，监督直至解决。 d) 了解当天伦敦市场の金价情况，恰当安排生产。 e) 每天检查厂部安排の工作进度，确保按时完成。 f) 每天向主管领导汇报需解决の问题，按要求安排工作。 g) 每周二组织召开厂部生产调度会，协调解决生产经营过程中存在の问题。 h) 每周总结生产计划、生产指标完成情况，并制定相应の方案。 i) 每周检查所安排工作完成情况，分析取得の成绩与存在の不足，采取对策以改进工作方法，总结上周工作完成情况，制定下周工作计划。 j) 认真对技改项目中工艺部分进行验收。 k) 每半年对主材消耗进行一次核定。 l) 督导生产管理中不符合项の整改工作，确保符合“三证合一”管理体系の要求。 m) 每月15日检查下月生产作业计划の编制情况，确保按时报计划财务审计部。 n) 每月1日检查金属平衡表の编制情况，确保3日前上报