新闻策划十大原则(转

新闻策划十大原则（转） (2006-09-28 17:54:52)
分类：新闻业务

一个月，9场活动，城区到乡下，均留下了足迹。第一次搞策划，第一次组织活动，有酸，有甜，有苦，有乐，有失败感，也有成就感。
该停下来歇歇，整理一下思绪，总结一下经验教训。
手头上有了另外一个方案，正在紧张筹备阶段，下个月主攻这个策划，争取拿下。
搞策划，免不了学习策划，向前人取经。这不，今天这搜那搜，居然还发现了这么个有启发性的帖子，于是转过来，共大家一起分享。

新闻策划十大原则

①
时机性原则
新闻策划必须重视新闻推出的时机

时间的变化，社会的大背景就会发生变化，公众的关注点也将发生变化。因
此，同样一个新闻事件放在不同的时间——也就是不同的社会大背景下发生
，会产生不同的新闻效应。
对于某个具体的新闻事件来说，只有在符合其“发生”的社会大背景存在的
那个时间段推出才能产生效果。当这个时间段已经过去，在整个社会的关注
点已经转移时，如果你再来推出这一“过时”的新闻，就没有多大意义了。
所以，新闻策划有个基本的要求，就是要有足够的新闻敏感性，以选择准最
佳的、能产生最大新闻效应的实施时机。

②
创造性原则

新闻策划必须有创造力，最好是能策划出奇特的、有着匪夷所思情节的新闻
，因为只有“惊世骇俗”的事件，才能保证被人强烈记忆。相反，如果失去
了创造力，所策划的新闻只可能是缺乏足够传播力的普通新闻——这就失去
了新闻策划的价值。
人们常说狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。就是因为狗咬人较为普遍，虽
然有时也能提炼出“无证养狗的祸害”、“被狗咬之后如何自我救护”等新
闻点，但对于太常见的事情，人们是不会投以太多的热情的。相反，如果真
出现了人咬狗的情况，由于事件的奇特性，必然会引来强烈关注。

③
新闻性原则

策划的新闻必须有很强的新闻价值，而且原则上应该具备第一性——即是对
某类新闻事件的第一次报道。因为人们往往只对新鲜的事物感兴趣，同类型
的事物出现多了，大家会觉得疲惫，关注度也就不高了。
只有“第一性报道”才可能成为好新闻，后面再东施效颦就只是普通新闻了
，传播力会大大降低。就像第一个比喻女孩是花的是天才，第二个是庸才，
第三个就是蠢材。

④
导向性原则

新闻策划中最重要的一个原则。因为中国的媒体作为党的喉舌，在进行报道
时必须遵循正确的舆论导向，而新闻策划是通过借助新闻媒介的力量来达到
目的的，因此同样必须

遵循宣传的导向性。
导向性主要分为：1、政府政策导向；2、民众心理导向；3、全球社会发展
趋势导向。

⑤
前瞻性原则

要有预见能力，能判断准即将到来的形势或即将发生的事件，并进行相关的
新闻策划。
前瞻性从大的范围来说，是对一种社会形势（包括政策、社会思潮等）的预
见能力；从小的角度来讲，是对某一行业发展的预见能力。
当然，这种预见能力必须建立在对现状事实正确的认识和理解之上。
需要指出的是，前瞻性原则和上一节的时机性原则是不同的。这两者的区别
主要体现在公众对社会大背景认识上的不同：当某一新闻事件发生时，公众
已对相关的社会背景和发展趋势非常了解，新闻在某种意义上只是起到了一
个“印证”公众认识的作用，这符合的是时机性原则；而当某一新闻事件发
生时，公众对相关的社会背景和发展趋势的了解还很模糊，新闻起到一个“
引导”公众认识的作用，这符合的是前瞻性原则.

⑥
适度性原则

在新闻策划的实施过程中，需要把握好两个方面的“度”：一是宣传要适度
，不能炒作过头，产生副作用。否则有可能在获得短期效应的同时，却损失
了更多未来的机会；二是投入的代价要适度，也就是说策划带来的实际效益
必须大于实际投入，如果最终的结果是投入大于产出，那就得不偿失了。

⑦
曲折性原则

一个好的新闻策划，不应该只是“一锤子买卖”，一次报道之后就没了下文
，而是应该有很强的发展性，能够不断“产生”出新的事件和新的角度，紧
紧围绕主题层层推进，以“组合拳”的方式进行“新闻轰炸”，从而更好地
达到策划目标。

⑧
持续性原则

新闻策划应该作为企业营销中的一项日常工作，持续不断地进行。
就像广告不能只做一次一样，新闻策划也不是做一次就一劳永逸了。

⑨
可行性原则

策划是否具有可操作性，能否按计划一步步有效进行实施至关重要。
在策划的最初阶段，可以大胆想象——只有让思想冲破束缚、天马行空，才
可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段，却需要小心论证
，对策划能否真正实施这一问题进行详尽分析。
事实上确实有许多策划因为实施的环境或策划方自身的能力等因素，导致整
个策划无法得到有效实施。

⑩
低成本原则

低成本原则，是指新闻策划应该用最少的钱（甚至是不花钱），来获得最大
的宣传效益。费用低而效果好，本来就是新闻策划的优势之一。