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电气工程设计存在问题

电气工程设计存在问题
电气工程设计存在问题

电气工程设计存在问题的探讨

摘要:许多民用电气在设计上常常忽略掉一些细节问题,让广大居民带来电气上的不安全和使用上的不方便。合理的电气设计会提高建筑的应用价值。本文结合现场工作经验,就电气设计中需要注意的若干问题进行讨论,并提出设计、施工中应当注意的问题及解决方法。仅供设计、施工者借鉴。

关键词:民用建筑;电气设计;安全问题;分析

1.引言

随着我国社会经济的发展,电器逐渐增多,使电气设计呈复杂化。人们对电气设计的要求越来越高,因此设计人员应尊从国家相关规范严格要求自己,使电气设计更加合理,满足人们的生活需求。笔者近来发现电气设计中有很多需要改进的方面,提出了一些设想,仅供大家探讨。

2主变压器的选择

主变压器的选择设计,对一个小区和商厦来说,是电源及其供电能力的设计,更确切地说是主变压器总容量、单台容量和台数及其组合供电方案的设计。这是一个涉及投资、技术、运行安全性、经济性等诸多方面的系统性设计工作。当然,要完全达到经济合理是比较困难的,因为设备容量的准确计算比较困难,需要系数、同时率等系数选用也难把握,只能做到相对合理。一般情况下,工程属地的供电部门对变压器容量计算有着严格规定,根据当地历年的用电状况和电网的发展水平,制定合适的需用系数取值。但由于其

编制施工组织设计容易出现的问题

【最新资料Word版可自由编辑!!】《施工组织设计》编写中易出现的几个问题

自1997年初贯标工作开展以来,贯标办、一直对存档的《施工组织设计》进行审查,通过近三年的审查后发现,工程技术负责人编制《施工组织设计》时,容易出现下面几个问题。 一、关键过程和特殊过程 关键过程和特殊过程的问题在贯标过程中一直是一个重点强调的问题。关键过程是指技术含量高,过程结果质量对最终产品质量有直接影响,过程对整个工程具有制约作用。特殊过程是指过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证。对关键过程和特殊过程,按ISO 9001标准的要求,应制订措施,加以控制。但在《施工组织设计》编写中经常出现: 1. 没有关键过程和特殊过程或对整个施工过程的关键过程和特殊过程提出的不完全,后果是关键的控制点没得到控制,影响施工质量。 2. 只列出关键过程和特殊过程名称,没有对这些过程的控制手段和控制方法,在实际施工中,无据可依,施工中带有随意性,造成产品质量不稳定。 3. 不同的工程项目,在《施工组织设计》中出现的关键过程和特殊过程却完全相同,没有体现不同项目的不同特点。 4. 没有明确关键过程和特殊过程在施工中应填写的质量记录,后果是现场作业人员,忽视或没有进行质量记录的填写,留下的质量记录失真。 二、施工方案、工艺要求和安全措施 《施工组织设计》是工程施工的策划文件,在施工中起指导作用,所

以,施工方案和工艺要求必须清楚、明了,但在《施工组织设计》编写中,往往会出现: 1. 工艺要求不明确,施工方案不清楚,没有明确应执行的“施工工艺和检验、试验规程”使现场施工无法进行。 2. 忽视不同季节的防护措施,如冬季的防冻措施要求,雨季的防雨措施要求等等,致使施工质量受到影响。 3. 没有对施工现场的地下埋藏物及地上架空物采取保护的措施要求,施工中容易引发安全事故。 4. 当施工现场有特殊的用电需要时,没有写明用电安全措施要求,包括电工持证上岗等要求。 三、资源配备 常常会发现一些《施工组织设计》人员和设备的安排和施工现场的实际情况大相径庭,原因是: 1. 在《施工组织设计》编写时,没有考虑到本单位的实际情况,或为了能顺利通过甲方监理审查,任意增加设备和人员,结果在实际工作中又无法实现,造成顾客不满意。 2. 《施工组织设计》中设备和人员安排不当,实际工作中不能保质量,按进度完成任务。 四、检验、试验要求 检验、试验是《施工组织设计》编写中不可缺少的一部分重要内容,但在许多《施工组织设计》仍存在: 1. 没有整个施工全过程的检验点,造成质检员的工作不知从何着手,

施工组织设计毕业答辩常见问题及回答技巧-重点红字划出

施工组织设计毕业答辩常见问题 1、什么是施工组织设计?(你如何理解施工组织设计) 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。是根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 2、施工组织总设计的编制程序 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟定施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。 3、建筑工程施工组织设计的编制原则有哪些? 1、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,

采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 2、依据工程项目的内容和具体情况,从实际出发,因地制宜,合理安排,保证重点,使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。 3、必须进行技术经济分析论证和多方案比较,选择最优方案,保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 4、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。 5、充分利用现有资源,减少临时工程,合理安排雨季施工。 6、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。 7、尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。 4、为什么进行工程施工中要编制施工组织设计?(你认为做施工组织设计有什么必要性?)

施工组织设计存在的问题

二、公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析 (一)施工组织设计的内容未全面规范 施工组织设计按其建设阶段可分为:设计阶段编制的施工组织计划,实施准备阶段投标前编制的施工组织设计和中标后实施阶段编制的施工组织设计三种。目前,根据我国《交通部公路工程基本建设项目设计文件编制办法》和《交通部发布1999年版公路工程国内招标文 件范本的通知》这两个规章来看,公路工程项目仅对设计阶段和实施准备阶段投标前的施工组织设计的内容进行了规范在设计阶段重点在施工方案(初步设计)和施工组织计划(施工图设计),目的是为编制概预算,控制投资提供依据。对投标前的施工组织设计内容提出了施工组织设计建议书,规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,在1999年版《公路工程国内招标文件范本的通知》中仅提到“投标人如果中标将提交详细的施工组织设计、进度计划,但应与本建议书基本上保持一致”。那么中标后施工企业提交的施工组织设计将“详细”到什么程度,“基本一致”到什么程度?则没有界定。此外还有一个建设项目、一个单位工程、一个分部分项工程的施工组织设计的内容;建设期限达数年以上的建设项目施工组织总设计、年度施工组织设计和季节性工程施工设计的内容以及较完整的施工组织设计和简化施工组织大纲等所有这些施工组织设计的内容全然没有规范。这就使得一些中标单位的标后施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。用现代科学管理原理来分析,施工组织设计内容未全面规范违背了系统管理原理。 (二)施工组织设计重技术轻管理的现象严重 我国公路建设项目传统的施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工技术方案、施工进度计划、资源供应计划施工平面图设计等。尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差组织措施、经济措施及合同措施不力。因此,这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容: 1、缺少施工部署措施 工程项目的施工,在市场经济条件下,施工企业通过招投标获取项目,企业法人就是项目法人,而施工项目经理是企业法人在项目上的全权代理人。施工项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标﹑施工组织﹑总包与分包和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。 2、缺少风险管理措施 项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险(见表1),如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的,这已是许多工程施工证明了的事实。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。

施工组织设计的编制应注意的几点问题

施工组织设计的编制应注意的几点问题 摘要:施工组织设计即是建筑企业中的施工组织的主要性文件,对于展开施工 中的科学操控具有着不一般的含义,而且有着战略部署和战术安排的两方面作用。所以,这篇内容主要对施工组织设计的编写需求注重的几个方面进行解析探讨。 关键词:施工组织设计;编制;问题 1编制依据与原则 1.1 全局统筹、确保重点、按期按质交付使用 施工组织设计的内容涉及广泛,因此在编制时必须抓住重点,对工程进行全 局性的部署,对工程中的各类资源、施工方法、时间与空间进行局部与整体、阶 段与全过程等各方面给予周密的安排。合理利用时间和空间,施工顺序安排得当。 1.2 专业分工的紧密协作 工程开始,在建筑工程中需要考虑的地方有很多,客观方面上有在工程施工 过程中的工艺和技术等。比如在混凝土的施工过程中,选料,搅拌等重要方面, 在每项施工建设过程中避免顺序错乱或同时减少内容重复。再一点,流水作业也 能合理的运用资源的配置,有着平均持续生产,节奏鲜明的特色,也是合理操作 的一种方式。确定了关键线路还有主要过程使得分工合理的运用时间并且合理的 进行施工。 1.3采用先进的科学技术 施工组织设计是离不开施工方案的,它的好坏决定着施工组织设计的品质。 所以,设计的时候,根据工程项目所处地理位置来选择施工方案,依据外国还有 中国的领先的理念还有合理的技能,针对项目的特点应用最好的理论,在保证工 程项目质量及进度质的情况下,让这个项目是达到质量优,进度快,成本低,效 益好。 1.4合理安排施工现场 施工总平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,它是在拟建工程设计总 平面的基础上,根据施工设施组成的内容、功能要求,结合用地条件、技术规范,并综合研究各项设施的平面、空间关系,合理布置,较大项目的施工现场平面布 置方案是动态的,需要看完成了哪些部分再来制作下一部分的施工平面图。 2编制内容 工程概况,对施工项目做的一个整体介绍,包含工程规划、施工地址、结构特征、建设周期以及合同条件等;还有工程所在地的地质特点、地形特征、水文和 气候等状况及机械、材料、人力、结构等状况。施工计划,包含工程质量保证、 安全防护以及环境污染防护等各种办法。结合施工企业本身状况,对工程实际施 工的人力、机械、材料、资金、办法进行全面的组织及部署,在几个施工计划中, 经过分析评估,最终确定一个本工程的施工计划。施工进度计划,合理确定每个 分部工程及其单位、单项工程的控制工期,确定施工顺序和搭接关系。编制出横 道图或者网络图。施工平面布置图,一般落脚点在施工用地面积,场地利用率, 场内运输情况,临时建筑面积,是否符合劳动保护、安全、防火等各个方面的规定。施工平面图是拟建施工现场的布置图,是按照施工方案和施工进度计划的要求,将施工现场的交通道路,仓库,临时用房屋和临时水电管线等作出的合理规 划布置。施工准备和资源需求量计划,是做好劳动力及物资供应,平衡、调度、 落实的依据。 3施工组织设计中的管理问题

施工组织设计中存在的问题

施工组织设计中存在的问题 一、编制内容方面(依据施工组织设计管理办法) 1、编制依据 1)引用施工中遇到的国家有关法律、法规及相关的技术标准、规范、规程不全; 2)规范名称及编号对不上; 3)规范修订后年限要要及时更正。例如:《地下工程防水技术规范》修 订后为GB50108-2008,修订前为GB50108-2001。 2、工程概况 1 )工程概况介绍不全:地理位置,建筑情况,结构情况(地上、地下及地基情况),水暖电安装情况。 2)开、竣工时间及施工工期不介绍。 3、施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案 1 )不根据图纸及工程实际情况编制,照抄照搬。 2)没有季节性施工措施(冬季、雨季)。 3)内容不全面:没有包括各个分项;不写明地基处理方法。 4)施工利用了“四新”技术,没有“四新”工艺施工方法。 5)没有必要的施工计算及图、表。 4、各项保证措施(质量、安全、环保、文明施工、工期等); 1 )没有质量、安全、环保、文明施工、工期等目标,保证措施没有努力方向; 2)没有保证体系或保证体系不合理; 3)质量保证措施方面: 人员配置及培训、推行全面质量管理(QC 活动);质量预控、过程控制(包括成品保护);技术资料管理;施工试验管理等内容不全面。

3)安全保证措施方面: 人员配置及培训;安全管理制度;现场防护(三宝、四口、五临边)及交叉作业防护;施工用电;施工机械操作等内容不全面。 如果为井上井下矿建、安装,必须符合井上、井下矿安全规定,并经矿上相关部门审批。 4)环保保证措施方面:内容不全面:应包括人员配置及培训;防治大气污染、水污染、废弃物污染、土地污染、施工噪音及强光污染、建筑物室内环境等污染。 5)文明施工保证措施方面内容不全面:应包括人员配置;七牌二图;现场布置(标识、宣传标语、企业标志等)、消防保卫等。 6)工期施工保证措施方面内容不全面:以上五项保证工期,流水施工、交叉作业等。 5、各项技术经济指标 质量、安全、环保、文明施工、工期无。 6、施工总进度计划(用网络图和横道图表示)不介绍开、竣工日期;横道图与 网络图不对应;网络图、横道图表示错误。 7、施工总平面设计; 施工总平面布置图不合理;布置图表示不明确,缺必要的文字说明;布置内容不全面(缺水、电布置)。 8、各项资源需用量计划; 无人力、周转材料、机械设备、施工所用材料计划或不全。 9、施工准备工作;内容不全面:技术及预结算准备、物资准备、现场准备(五通一平、大临施工、水暖电施工)、内外关系协调等。 二、审批问题及其它

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析

建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 建筑工程施工组织设计问题及优化措施分析 摘要:施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织综合性文件,具有科学指导施工活动,提高劳动效率,降低资源消耗,因此施工组织设计是影响工程造价的主要因素。本文通过分析目前施工组织设计中存在的问题,结合个人工作经验,出了优化施工组织设计的具体措施,以期望给施工及监理行业的同仁们提供一些参考。 关键词:施工组织设计;优化;分析 中图分类号:S611 文献标识码:A文章编号: 0 引言 施工组织设计是指针对施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循建设经济规律,对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为,是以单位工程为对象进行编制的,是指导单位工程现场施工活动的技术经济文件,它是建设工程准备阶段的一项非常重要的内容,其任务是实现基本建设计划和实际要求,对整个工程的施工选择科学的施工方案和合理的安排。作为施工全过程的依据,从而协调各施工单位、各工种之间、资源与时间之间、各资源之间的合理关系。施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系。施工组织设计是施工组织管理工作的核心和灵魂,作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 1施工组织设计编制存在问题 随着社会主义市场经济的建立,建筑市场的竞争日趋激烈,客观形势对施工企业的要求越来越高,不仅在技术装备、人员素质、施工组织者方面提出较高的要求,而且工程经济管理工作中有关工

施工组织设计(施工方案)编制及常见问题

施工组织设计(施工方案)编制及常见问题发表时间:2010-02-05T16:01:01.263Z 来源:《建筑科技与管理》2009年第12期供稿作者:孟宪刚,张翠利(江苏捷达交通工程集团有限公司江苏淮安2232 [导读] 施工组织设计(施工方案)是施工单位进行施工组织的纲领性文件【摘要】施工组织设计(施工方案)是施工单位进行施工组织的纲领性文件,也是质量、环境、职业健康安全目标的主要载体,在施工中的地位不可忽视,通过几年的工程质量管理及施工组织设计的审批过程,发现、总结存在问题并提出处理措施。【关键词】施工组织设计(施工方案);编制;常见问题Editing of construction organization and design (construction program) and frequently asked questions Meng Xian-gang,Zhang Cui-li (Jiangsu Jieda Traffic Engineering Group Co., Ltd. HuaianJiangsu223200) 【Abstract】Construction organization design (construction program) is a construction unit of construction organizations, programmatic document, but also the quality, environment, occupational health and safety objectives of the major carrier's position in the construction can not be ignored by years of project quality management and construction of organizational design of the approval process, discovery, summed up problems and propose measures. 【Key words】Construction organization and design (Construction program); Editing; Frequently asked questions 施工组织设计(施工方案)是施工单位进行施工组织的纲领性文件,是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件,但通过几年的工程质量管理及施工组织设计的审批过程,感觉普遍存在不少问题,大部分项目没有给予施工组织设计足够的重视,现罗列出来,希望给予重视并在施工过程中运用,以充分发挥施工组织设计的应有功能。 1. 编制施工组织设计的意义和作用 施工组织设计(施工方案)应根据工程特点、设计意图、顾客使用要求、现场及环境、地质等信息及相关的施工质量验收标准、规范、规程等认真编制。 施工组织设计(施工方案)的编制,必须在充分掌握与工程项目有关的资料、数据后,即完成了施工技术调查和设计文件审核后,结合工程实际情况和经理部的综合实力,针对工程实际和环境、职业健康安全要求,制定保证质量、环境、职业健康安全目标实现的措施和环境、职业健康安全管理控制措施,通过选择具备资质的人员、具备满足保证能力的机械、使用优质的物资、运用先进、可行的技术标准和施工方法,统筹安排,实现均衡生产,资源合理配置;提出最优化的施工方案,预测性的提出实现合同要求的行政、技术、经济的措施,确保质量、环境和职业健康安全目标、指标的实现。 施工组织设计及施工方案编制内容应齐全,有针对性和可操作性,应首先按《施工组织设计(方案)编制审批程序》进行公司内部审批,然后报监理、业主批复后实施。发生较大的施工措施和工艺变更时,应有变更手续,并进行交底。 2. 施工组织设计的分类 以编制范围分:指导性施工组织设计(设计阶段)、实施性施工组织设计(施工阶段)、单项(重点、难点)工程施工组织设计、分项工程施工组织设计(施工方案)。 3. 施工组织设计的编制原则 3.1严格执行基本建设程序,认真贯彻党和国家关于基本建设方面的有关方针、政策和规定。 3.2全面履行合同,有效地集中施工力量,按期交付使用,发挥投资效益。 3.3安全第一,预防为主,保护环境,造福人类。 3.4按照轻重缓急,合理安排施工部署,既要突出重点,又要照顾一般,要考虑各阶段、各工序、各工种的施工特点、重点和难点,做到各阶段、工序、工种间的有机的衔接。 3.5要综合平衡、全面考虑、统筹安排各工程的施工顺序和进度。 3.6对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术的工程项目,要进行专门性的研究,必要时组织专题会议,邀请有经验的专业人员参加,集中群众智慧,制订切实可行的方案。 3.7各种主要施工方案制定过程中要进行充分的比选和技术经济比较,保证施工方案的可操作性、安全性、先进性和经济合理性。 3.8在施工组织设计编制过程中,要充分发挥各职能部门的作用,吸收他们参加编制和审查,充分利用技术和管理要素,统筹安排,扬长避短,发挥综合优势,合理地进行工序交叉与配合。 3.9要特别重视结构计算、工序能力计算、临时工程设计等。文字、图纸、计算书必须履行签字手续,以落实责任。 4. 施工组织设计的编制依据 4.1国家的政策法规、行业规范、技术规程等。 4.2设计文件:如批准的初步设计、扩大初步设计、施工设计,设计说明书,总概算或修正总概算。 4.3与业主签订的施工合同,招标投标文件。 4.4施工技术调查资料和设计文件审核资料。 4.5企业的装备能力、技术素质、劳力资源、物资储备等综合实力。 4.6类似或相似工程项目的施工经验资料。 4.7一体化管理体系文件要求。 5. 施工组织设计的编制内容 5.1文字部分主要包括: (1) 编制依据、工程概况、工程地质概况,主要工程量;

浅议当前施工组织设计存在的问题

万方数据

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浅议当前施工组织设计存在的问题 作者:胡珍 作者单位:鄂东职业技术学院建筑工程系,湖北,黄冈,438000 刊名: 管理观察 英文刊名:MANAGEMENT OBSERVER 年,卷(期):2010,""(25) 被引用次数:0次 参考文献(4条) 1.刘伊生.工程造价计管理基础理论与相关法规[M].北京:中国计划出版社,2009. 2.贾宏俊.建设工程技术与计量[M].北京:中国计划出版社,2009. 3.任玉峰,刘金昌,张守健.施工组织设计与进度管理[M].中国建筑出版社.1995. 4.高民欢.工程项目施工组织设计原理及实例[M].中国建材工业出版社.2004. 相似文献(10条) 1.期刊论文刘孟良论施工组织设计、施工方案和技术交底的关系-湘潭师范学院学报(自然科学版)2009,31(2) 施工组织设计、施工方案和技术交底都是建筑安装工程技术资料中非常重要的组成部分,均对建筑安装工程的顺利进行起着十分重要的作用,三者的关系是总体与局部、宏观与微观、相互依存、相互支持、相辅相成的关系.为了科学地组织施工,避免技术质量等事故的发生,应当认真编制施工组织设计和施工方案,做好技术交底工作. 2.期刊论文闫维强冶金工程施工组织设计中施工方案的选择-包钢科技2004,30(6) 在部分冶金工程施工组织设计资料和施工实践的基础上对冶金工程施工组织设计中的核心部分--施工方案的选择进行分析,探讨其选择的关键环节. 3.期刊论文郭勇.张金永施工组织设计和施工方案审查工作细则-科技信息2010,""(9) 本文主要介绍了施工组织设计和施工方案的一般规定和实施细则. 4.学位论文邵连凤施工组织设计的优化研究2004 施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的技术经济文件,是对施工活动实行科学管理的重要手段,以期达到优质、低耗、高效、安全和文明生产的目的,提高建筑企业经济效益.施工组织设计要求体现拟建工程的设计和使用要求,符合建筑施工的客观规律,对施工全过程3起到战略部署和战术安排的作用.它是编制施工预算和施工计划的主要依据.优化施工组织设计,对保证工程质量和施工效率以及加强施工管理和提高建筑企业经济效益都将起到极其重要的作用.本文结合工程实践从优化施工方案和对工程成本管理以及技术经济分析方面,较为全面的系统的分析了优化施工组织设计对提高建筑企业经济效益的具体指导作用.论文结合工程实践,定性分析与定量分析相结合方法和对比运用方法对施工方案进行了优化分析.施工方案直接影响建筑工程的工程质量,施工效率和工期以及技术经济效果.优化的施工方案应积极应用推广新技术,新工艺和新材料,积极推行运作IS09002国际质量管理体系和质量保证体系,达到保证工程质量,节约能源,缩短工期,安全经济的完成工程施工任务.论文结合工程实践对工程成本管理和技术经济分析进行了论证和研究,详细的阐述了工程成本管理的成本优化措施,达到项目成本控制的目的.论文围绕工程质量,工期,成本三个主要方向进行技术经济分析,确定施工组织设计的技术方面和经济方面的可行性,从而选择技术经济效果最佳的施工组织设计方案.论文结合工程实践阐述了优化施工组织设计,提高建筑企业经济效益的重要作用,对实际工程具有较大的理论意义和使用价值. 5.期刊论文ZHANG Hai-min.张凯.ZHANG Hai-min.ZHANG Kai浅析施工组织设计和施工方案及技术交底-山西建筑2008,34(23) 论述了工程技术资料的分类和作用,就工程施工过程的指导性文件:施工组织设计、施工方案和技术交底进行较为深入的分析,以加深对这三种资料的理解,从而有效地指导施工生产活动. 6.期刊论文梁毅华.LIANG Yi-hua施工组织设计和施工方案及技术交底的关系-山西建筑2008,34(17) 论述了建筑工程施工中施工组织设计、施工方案及技术交底三者各自涵盖的内容,提出了三者各自的要求,仔细分析了三者的关系,以便更好地指导工程施工,实现预期工程管理目标. 7.期刊论文王宗平论述施工组织设计、施工方案和技术交底-甘肃冶金2008,30(1) 叙述了施工组织设计、施工方案和技术交底在工程施工过程中的作用和三者间的关系以及它们的编制要求. 8.期刊论文冯庆华.孙再家施工组织设计的编制与施工方案的选择-一重技术2003,""(3) 用具体的工程实例说明合理编制施工组织设计和认真进行施工方案选择能够加快进度、降低施工成本. 9.学位论文姜言亮南水北调东线一期工程输水河道工程施工组织设计2009 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 本文主要研究南水北调东线一期工程南四湖至东平湖段工程的施工组织设计,该段工程是南水北调东线工程的骨干工程,连接山东省境内最大的两座内陆湖泊南四湖与东平湖,工程沿线地质条件和社会条件相对比较复杂,如何做好施工组织设计,提供最为合理的施工方案和施工技术措施至关重要。本文以国家相关规范规程为依据,通过合理地分析论证,确定整个工程的施工组织方案,为工程的下一步实施提供科学的依据。 本文主要采用的研究方法有:理论与实际相结合的研究方法,用理论来指导设计,但又不局限于理论,因为世界上没有一模一样的水利工程。不同的工程有不同的施工条件和工程目标,所以必须结合实际情况,因地制宜;投资对比分析研究方法,工程施工方案的优劣,最直观的体现就是投资能否节省,也就是经济性的差别。无论任何方案,在满足工程质量目标和功能目标的前提下,最经济的往往也就是最合理的。 根据本文对于南水北调东线一期工程南四湖至东平湖段工程的施工组织设计的研究,笔者认为,本工程通过严格的工程管理,科学的技术保证,经济的施工方案,完全可以将本工程建设成为一流的水利工程,为南水北调工程的早日贯通做出贡献。通过本文的研究也充分体现了施工组织设计作为水利工程建设指导性文件的重要性,为下一步工程的实施建设提供了强有力的科学依据,同时也为其他水利工程的设计与建设提供参考。 10.期刊论文张爱华浅谈施工组织设计的优化对工程造价的影响-湖南水利水电2008,""(3)

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建 筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更 高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择 问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势; 在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、 指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案, 安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程 的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系 等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽 其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性 由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中 的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中, 存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验 组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管 理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料 得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、 降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单 位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动; 特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施 工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新 的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的 建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例 的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的 现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工 企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工组织设计的途径。 施工企业应通过编制施工组织设计,开展施工方案分析与优化,从技术上、经济上 反复进行对比、分析,选择出一个最佳施工方案,使之不仅技术上可行,而且经济上

施工组织设计实施过程中存在的问题及对策研究

施工组织设计实施过程中存在的问题及对策研究 牛开亮 (中国矿业大学力建学院,江苏徐州02100772) [摘要]:施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的指导性综合文件,在建筑行业中突显出越来越重要的作用,但目前施工组织设计也暴露出诸多潜在问题使其利用效果受限,本论文针对目前施工组织设计存在的诸多问题进行了客观的分析,并针对其存在的问题对应提出诸多改进方式和良策,并根据最新研究成果创新地提出施工组织设计未来的发展趋势,希望本论文能给广大工程界或者学术研究界的技术管理人员或学者提供一定借鉴意义的指导与帮助。 [Abstract]:Construction organization design as the guide the whole process to guide the construction activities comprehensive files, highlights the more andmoreimportant role in the construction industry, but the construction organization design also exposed many potential problems that limited its use effect, this paper aiming at many problems of the construction organization design has carried on the objective analysis, and put forward many in allusion to the problem of the existence of the corresponding improvement way and good policy, and put forward innovation according to the latest research results and the trend of the development of construction organization design, hope this thesis can give the general engineering or technology management or academic research scholars to provide certain significance of guidance and help. [关键词]:施工组织设计问题对策 [key words] : construction organization designThe problemmeasures [引言]:工程施工组织设计是一个建筑工程投标和建设最基本的指导性文件,是施工过程中成本计划、人员调配及统筹安排等问题的必要性文件,是施工组织设计指导技术管理与现场施工的全面性的技术文件。因此,可以说它是整个建筑工程施工的灵魂与核心,是建筑工程实现科学施工科学管理科学预算的重要手段,但目前由于受编制者及施工现场应用等各种因素的影响与限制,施工组织设计已暴露出诸多问题亟待大家去探讨与研究。 1.定义与概述

建筑施工组织设计毕业答辩常见问题集合

施工组织设计毕业答辩常见问题: 1、什么是施工组织设计?(你如何理解施工组织设计) 施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。是根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。 2、施工组织总设计的编制程序 1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点的施工条件的调查研究; 2.计算主要工种工程的工程量; 3.确定施工的总体部署; 4.拟定施工方案; 5.编制施工总进度计划; 6.编制资源需求量计划; 7.编制施工准备工作计划; 8.施工总平面图设计; 9.计算主要技术经济指标。应该指出以上顺序中有些顺序必须固定,不可逆转,如: 1.拟定施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案); 2.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。 三通一平是指基本建设项目开工的前提条件,具体指:水通、电通、路通和场地平整。 3、建筑工程施工组织设计的编制原则有哪些? 1、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。 2、依据工程项目的内容和具体情况,从实际出发,因地制宜,合理安排,保证重点,使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。 3、必须进行技术经济分析论证和多方案比较,选择最优方案,保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况,开展方案对比,选择拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。 4、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。 5、充分利用现有资源,减少临时工程,合理安排雨季施工。 6、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。 7、尽量减少临时设施,采用动态管理等方法,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地,做到文明施工。 4、为什么进行工程施工中要编制施工组织设计?(你认为做施工组织设计有什么必要性?) 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协

施工组织设计编制常见的问题与处理

施工组织设计编制常见的问题与处理

摘要 施工组织设计(施工方案)是施工单位进行施工组织的纲领性文件;也是质量、环境、职业健康安全目标的主要载体;更是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件。在施工中的地位不可忽视,通过几年的工程管理及施工组织设计的审核过程,发现、总结存在问题并提出处理措施。 关键词:施工组织设计(施工方案)编制常见问题

目录 1前言 (1) 1.1论文研究的背景 (1) 1.2论文研究的现状 (1) 1.3论文研究的目的和意义 (2) 2该工程施工组织设计编制中存在的问题及编制方法 (2) 2.1技术性措施介绍不详类似于投标阶段的技术标书 (2) 2.2施工准备工作计划不详尽 (2) 2.3缺少施工成本计划 (3) 2.4缺少施工质量计划及保证措施 (4) 2.5缺少合理安排施工部署,质量、环境、职业健康安全管理及施工方案重点不突出 (5) 2.6制订的施工质量、环境、职业健康安全管理目标、指标不合适 (6) 2.7缺少施工风险防范 (9) 2.8缺少项目信息管理规划 (10) 2.9缺少新技术应用计划 (10) 2.10缺少主要技术经济指标 (10) 2.11编制的依据不齐全 (11) 2.12其他问题 (11) 3解决措施 (12) 4结语 (12) 后记 (12) 参考文献 (13)

1前言 施工组织设计(施工方案)是施工单位进行施工组织的纲领性文件,是工程施工阶段保证安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求、保障企业自身利益的管理文件,但通过几年的工程管理及施工组织设计的审批过程,感觉普遍存在一定的问题,大部分项目没有给予施工组织设计足够的重视,现对《富燕新村住宅楼工程施工组织设计》中存在的问题进行罗列分析,并给予处理方案,希望给予重视并在施工过程中运用,以充分发挥施工组织设计的应有功能。 1.1论文研究的背景 随着经济的发展建筑行业的竞争环境越来越激烈,成本的控制已经从设计过程中就被甲方考虑在内,在施工过程中好的施工组织设计是保证成本控制的基本前提,科学有效的现场管理是最终实现成本控制的手段。 施工组织设计就是对拟建工程的一个全面的统筹规划、合理部署、精心组织、科学计划的一种指导性文件。本文将针对富燕新村住宅楼工程《施工组织设计》的存在问题分析处理。 《富燕新村住宅楼工程施工组织设计》编制总体评价:基本能够满足指导施工的要求,但部分内容仍无法满足实际施工现场的需要,内容不够完善,特别在环境与职业健康安全管理方面内容不够充实,与以人为本的理念仍有较大差距;另外该施工组织设计过于偏重于形式化,现场合理的施工方案与工程造价及工程经济技术指标相结合仍不够紧密等问题,现逐步将该施工组织设计中存在的问题罗列、分析、处理。 1.2论文研究的现状 目前国内施工组织设计编制目前所存在的缺陷: 第一、有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,编制中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工作用。 第二、目前所累积的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,这一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;另一方面是传播渠道不足不畅通所致。对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。往往有这种情况,某施工组织设计编制人员在构想的内容,早已是有经验可以借鉴,但他不仅没有借鉴,甚至根本不知道有这项成果的存在,这就给编制人员带来了大量的重复劳动。 第三、现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,存在只注重组织技术措施,而没注重经济管理的内容,以至在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标。 第四、施工组织设计必须对每个建筑工程逐个进行编制,以适应不同工程的特点,但不同编制人员对于同类型的施工工艺在进行编制工作的同时,作了大量不必要的重复劳动,降低了工作效率。

施工组织设计及方案应注意的几个问题

施工组织设计及方案应注意的几个问题 随着改革开放的深入发展,建筑业的新技术,新结构,新材料,新工艺不断涌现,建筑施工技术有了很大的进步。作为工程技术人员,编制好的施工组织设计及方案,就能正确指导正常施工。施工组织设计及方案重点要求层次清楚,内容严谨全面;有指导性;有针对性;有可操作性;有严肃性且符合规范要求。所以,工程技术人员编制施工组织设计及方案主要应注意以下几点: 一、概念不清、层次不清、内容含糊 打个比方,施工组织设计是战略部署,方案就是战役计划,施工组织设计,方案一定要有指导性,有针对性,重视可操作性,严格符合规范要求,执行时还要有严肃性,不能随便执行不执行,施工组织设计及方案主要应包括下面这些内容: 1、编制依据包括国家规程、标准、设计图纸等等,要说清楚。 2、工程概况是对工程的整体介绍。要求内容简捷,语言严谨。包括地点、建筑面积、层次(地上/地下);包括结构型式,特殊要求,主要特色。 3、施工部署主要包括:施工准备、施工组织(包括质量保证体系),总工期、总进度表、劳动进场计划表、大型机械进场表、大型构件进场表、总平面图,总施工部署、总的季节施工安排、临时水电计算等等。 需要说明的是,质量保证体系往往流于形式,一写就是公司总经理挂帅,项目经理执行,其他部门及人员配合等等。质量保证体系机构组成人员不能只是挂名,必须是实际参与工程施工的人员,而且一定要懂行,要有一套要求,有一套切实可行的规定。不反对由公司领导挂帅,但是必须真正抓这项工作,否则就没有任何意义。 总平面图一般要有三张,既基础施工总平面,主体结构施工总平面,装饰阶段总平面,大工程要有分段平面图。需要注意的是,平面图不是示意图,比如塔吊要标明回转半径,最大起重量、最大可能的吊重,塔吊具体位置坐标,平面总尺寸,建筑物主要尺寸模板,大型物件,主要料具堆放区、搅拌站、料场、料库、大型临建、水、电、路等,能够让人一眼看出具体情况,力求避免用示意图走形式。 4、主要施工方法:指决策性的施工方法,如地基降水方法、土方开挖方法;又如采用什么模板,是木模、竹胶板、还是滑板;施工分段情况;钢筋工程施工方法;钢筋接头是绑扎还是电渣压力焊,锥罗纹、直罗纹;砼用塔吊还是泵送;地下防水做法:是外防外贴、还是外防内贴;是否准备冬施、雨施等等各个方面。提出的方法要求与工程实际紧密结合,能直接指导本工程。

施工组织设计问题

1、单位工程施工组织设计的内容有哪些? 2、对该工程概况进行简要而重点突出的文字说明。 3、工程特点和施工难点分析? 4、该工程质量要求和工期要求? 5、在双代号网络图中,事件的含义是什么?事件的编码应遵循什么原则? 6、网络计算通常包括哪些内容? 7、什么是网络图的优化?根据工期费用曲线,说出工期成本优化问题的实质? 8、双代号网络计划在资源有限的条件下寻求工期最短方案的优化步骤? 9、该工程劳动力动态管理图? 10、项目部的组织机构图? 11、试说出该工程基础工程施工方案? 12、试说出该工程主体工程施工方案? 13、试说出该工程屋面工程施工方案? 14、简述该单位工程施工组织设计时施工过程划分原则? 15、组织流水施工应具备什么条件? 16、在确定单位工程施工顺序的时候应遵循什么基本原则? 17、在组织流水施工时,如何划分施工段?划分施工段有哪些要求? 18、流水节拍如何确定的? 19、简述双代号网络图的绘制规则? 20、施工阶段应遵循的施工程序有哪些? 21、编制单位工程施工组织设计时,确定施工顺序的基本要求有哪些? 22、编制单位工程施工组织设计时,选择施工方法和施工机械的基本要求有哪些? 23、单位工程施工起点流向如何确定? 24、单位工程施工平面图的设计原则是什么? 25、单位工程施工平面图的设计步骤是什么? 26、施工组织设计优化包括哪些方面? 27、施工组织设计评价中分析的技术经济指标是什么? 28、进度计划的检查方法? 29、劳动力、材料、构件、加工件、施工机械和机具需要量如何确定? 30、说出塔式起重机的布置要求? 31、搅拌站、加工厂、材料堆场的布置要求? 32、施工道路布置要求? 33、保证质量、安全,降低成本和冬雨季施工的技术组织措施? 34、施工准备中技术准备有哪些? 35、施工准备中资源准备有哪些? 36、施工现场的准备工作有哪些? 37、该项目质量保证措施有哪些? 38、该项目工期保证措施有哪些? 39、土方工程施工中安全技术措施? 40、洞口、临边防护安全措施? 41、高处作业安全防护措施? 42、料具存放安全技术要求?

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