系统集成工程师是做什么的
系统集成工程师是做什么的
我们都知道，如今的时代是一个信息化的时代，社会是一个网络化的社会，当前互联网公司更是数不胜数，当然，由于互联网而兴起的职位也是不少啊，那我们今天就来看看系统集成工程师，你知道系统集成工程师是做什么的吗？感兴趣的小伙伴快来围观吧！
系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师。是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。具体工作内容如下：
1、硬件集成，主要任务包括服务器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告；
2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告；
3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及管理逻辑和物理设备等工作，并编写安装报告；
4、ha软件安装，主要任务包括规划配置ha环境，安装ha软件等工作，并编写安装报告；
5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告；
6、与产品规划人员沟通，掌握产品需求及变更，具有
项目进度规划和管理，技术难点公关，各项性能优化能力。
对了，小编准备了一个温馨提示，如今互联网公司很多，每个企业对系统集成工程师的具体要求肯定会有所不同，所以想求得该职位的小伙伴要注意哦，要记得根据具体公司具体要求来投递简历哦！
好啦，你知道系统集成工程师是做什么的了吗？希望乔布简历小编总结的内容以及温馨提示能帮到有需要的小伙伴哦！
本文来源简历 https://www.wendangku.net/doc/3d11035899.html,/
系统集成项目管理工程师面试试题
1、项目经理的能力和职能？ -- 项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。 项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。 2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？ －－以人为本这是前提，只要保证将合适的人各就各位，这为项目的成功奠定了良好的基础 成本、功能、质量、进度是矛盾统一体，要想以最低的成本按进度要求的完成一个功能完备、质量高的项目，这多半是理想状态下的情况，真正的项目实施之后很难达到这个要求，所以，我们必须在做项目分析和做实施方案时，做一些取舍。 首先严格控制成本，这是做一个项目的最终目的，我们需要盈利，亏本的生意我们不做，除非我们的项目组是无需盈利的机构组织；进度与成本成比例，进度越快成本越低，所以保证进度是控制成本的手段。 其次项目质量和功能，已定义好的必要功能是一定要的，多余的内容尽量暂不考虑，在设计之初多考虑一下系统的可扩充性，设计一个易于修改和测试的系统，严把测试关是保证项目质量的有效手段，一个项目最重要的是在设计阶段要尽量考虑全面，这对项目经理来说，经验很重要。 简单总结：首先考虑成本，然后再对其他4项做出取舍，在项目整个过程中，根据进度适当调整。当然最好是能以我们最理想的情况下成功的完成整个项目。 3、项目实施有哪些主要阶段，每个阶段应该提交什么成果？ 这里只是列出几个大的阶段 阶段成果 1.需求分析－－提交《项目需求说明书》，并得到双方认可。 2.系统设计－－提交《体系结构设计书》《数据库设计书》《界面设计书》《模块设计书》，均通过审评 3.实现和测试－项目得到成品，并按《项目需求说明书》要求测试完毕，解决了所有已知问题。 4.结项阶段－－客户验收通过。 5.具体实施和维护阶段－－实施成功，并合同要求进行维护 4、如何识别和控制风险？ 以后经验和收集到的资料对项目中将遇到的风险进行预测，对各种分析进行分析评级，设置风险系数也就是风险可承受范围，然后针对各个风险列出降低风险各种方案，确保风险真的来临之时，有可用方案应对。我们无法完全规避风险，只能把未来的风险控制在尽量低的范围内。 5、需求变更管理的手段和与客户沟通的手段？
2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点
2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点 【篇一】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点： 原型法 原型法认为在很难全面准确地提出用户需求的情况下，不要求对 系统做全面、详细的调查分析，本着开发人员对用户需求的初步理解，快速开发一个原型系统，通过反复修改该原型来实现用户的最终系统 需求。 原型法特点： 实际可行;最有最终系统的基本特征;构造方便、快速，造价低。 原型法适用于用户需求开始时定义不清、管理决策方法结构化水 准不高的系统开发，开发方法宜被用户接受;但如果用户配合不好，盲 目修改，容易拖延开发过程。 原型法分类： 抛弃型原型;进化型原型。 【篇二】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点： 项目总结会的准备工作 1)收集整理项目过程文档和经验教训 这需要全体项目人员共同实行，而非项目经理一人的工作。项目 经理可将此项工作列入项目的收尾工作中，作为参与项目人员和团队 的必要工作。项目经理还能够根据项目的实际情况对项目过程文档实 行收集，对所有的文档实行归类和整理，给出具体的文档模板并加以 指导和要求。 2)经验教训的收集和形成项目总结会议的讨论稿
在此初始讨论稿中，项目经理有必要列出项目执行过程中的若干主要优点和若干主要缺点，以利于讨论的时候加以重点表现。 【篇三】2020年计算机软考系统集成项目管理工程师备考要点：信息与信息化 本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 理解论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他的“状态和方式”的形式、含义和价值的描述。 信息本体论和理解论的相互关系： (1)理解论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是“事物运动的状态和状态变化的方式”; (2)两者之间还能够相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信息就转化为理解论信息;去除主体因素，理解论信息就转化成为主体论信息; (3)人类理解世界的任务和先觉条件之一，就是要把本体论信息恰如其分的转化为理解论信息，为其后的决策提供依据。 信息化：信息化是人类社会发展的一个高级进程，其核心是要通过全体社会成员的共同努力，在经济和社会各个领域充分应用基于现代化信息技术的先进社会生产工具，创建信息时代社会生产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平。
系统集成及系统集成工程师
系统集成及系统集成工程师 中文名称：系统集成英文名称：system integration 定义：将不同的系统，根据应用需要，有机地组合成一个一体化的、功能更加强大的新型系统的过程和方法。所属学科：测绘学（一级学科）；摄影测量与遥感学（二级学科）本内容由全国科学技术名词审定委员会审定公布 百科名片 系统集成是在系统工程科学方法的指导下，根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠经济和有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，达到整体性能最优。 目录 概念 新兴的服务方式 从业人员素质要求 特点 系统集成商的发展产品技术服务型 系统咨询型 应用产品开发型 系统集成分类设备系统集成 应用系统集成 概念 新兴的服务方式 从业人员素质要求 特点 系统集成商的发展产品技术服务型 系统咨询型 应用产品开发型 系统集成分类设备系统集成 应用系统集成 展开编辑本段概念 所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。 编辑本段新兴的服务方式 系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计
系统集成项目管理工程师考点
系统集成项目管理工程师考点2014 1.项目整理管理 a)项目整理管理的主要活动 1.分析和理解范围 2.将产品需求和特定的标准明确记录在文档里 3.制订系统的项目管理计划 4.把完成项目需要做的工作分解为可管理的更小部分 5.采取恰当的行动使项目按照项目管理计划来实施 6.对项目状态、过程和产品进行度量和监督 7.分析并监控项目风险 b)项目整理管理的过程 1.项目启动 2.制定初步的项目范围说明书 3.制定项目管理计划 4.指导和管理项目的执行 5.监督和控制项目 6.整理变更控制 7.项目收尾 c)编制项目计划所遵循的原则 1.目标的统一管理 2.方案的统一管理 3.过程的统一管理 4.技术工作与管理工作的统一协调 5.计划的统一管理
6.人员资源的统一管理 7.各干系人的参与 8.逐步精确 d)编制项目计划的流程 1.明确目标 2.成立初步的项目团队 3.工作准备与信息收集 4.依据标准、模板，编写初步的概要的项目计划 5.编写范围管理、质量管理、进度、预算等分计划 6.将分计划纳入项目计划，对项目计划进行综合平衡、优化 7.项目经理负责组织编写项目计划 8.评审和批准项目计划 9.获取批准后的项目计划成为项目的基准计划 e)指导和管理项目执行的方法 1.项目管理方法论 2.项目管理信息系统 f)监督和控制项目的方法 1.项目管理方法论 2.项目管理信息系统 3.挣值管理 4.专家判断
2.项目范围管理 范围确认应该贯穿项目的始终，不受控制的变更称作项目“范围蔓延” a)项目范围管理的过程 1.编制范围管理计划 2.范围定义 3.创建工作分解结构 4.范围确认 5.范围控制 b)编制范围管理计划的工具和技术 1.专家判断 2.模板、表格和标准 c)范围定义的工具和计划 1.产品分析 2.识别出多个可选的方案 3.专家判断法 d)范围控制的工具和技术 1.偏差分析 2.重新制定计划 3.变更控制系统和变更控制委员会 4.配置管理系统 e)项目范围变更产生的原因 1.项目外部环境发生变化 2.项目范围的计划编制不周密详细 3.市场上出现了或者设计人员提出了新技术、新手段或新方案 4.项目实施组织本身发生变化 5.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
系统集成工程师应具备哪些技能
1：网络 基础知识：深刻理解网络基本概念，例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等 Cisco：熟悉Cisco产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置；熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等； Nortel：熟悉Nortel产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Huawei-3com：熟悉Huawei-3com产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； Foundry：熟悉Foudry产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置； 2：主机 基础知识：熟悉服务器的基本知识，例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等 Sun Solaris：熟悉Sun小型机产品线，掌握各个版本的Solaris使用 IBM AIX：熟悉IBM小型机产品线，掌握各个版本的AIX使用 HP HP-UX：掌握HP-UX的基础知识 Linux：熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置 MS Windows：熟练掌握Windows NT、2000、2003的安装、使用、配置、排错 3：数据库与中间件 基础知识：深刻理解数据库的基本概念，会使用简单的SQL语句，了解数据库复制、数据仓库等高级概念 Sybase ASE：熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 Oracle DB：熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制 MS SQL Server：熟悉MS SQL Server数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护 IBM DB2：了解IBM DB2
系统集成工程师个人年终工作总结
系统集成工程师个人年终工 作总结 岁月如梭，一转眼，又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。算下来我从去年转正正式成为公司的一员到如今也整整一年多了。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司这段时间以来对我的信任和栽培！看着今年公司刚进来的新员工，意气奋发，朝气蓬勃，倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是理想与热情。如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我身上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩与单纯的冲动，增添了一份成熟。回想起这一年的工作，即有收获又充满了挑战，有过欢笑、失落、迷茫，心中充满了无尽的感慨。 年初的时候接到领导的安排，让我负责跟进公司新大楼网络信息化建设的项目。当接到这个安排，我诚然自己当时很兴奋能够得到领导的信任委以如此重任，但同时也感到压力，毕竟于我而言还没有经历过如此大的项目，该项目成败事关以后公司整个业务系统正常运行状况的保障，各个信息资源能否得到合理高效的利用给公司带来切实的利息；同事公司自身信息化建设的优良，直接关乎在整个系统集成行业的口碑，因此公司的高层领导都很注重此次项目的建设。
由于项目前期有很多人员负责经手，在开展工作的初期，所有的工作并不像想象中的那样一帆风顺。通过与前期的项目负责人联系沟通，才开始对公司的网络项目的整体架构有所了解，前期我的主要工作就是跟进整个大楼基础设施弱电系统的实施，与综合布线的实施人员一起，负责对大楼的整个走线设计以及信息点模块的分布进行详细的了；通过一段时间的跟进，对整个大楼弱点系统有了更加详细的了解，这非常有利于后期网络设备的实施调试工作的进行；同时让我对整个综合布线系统有了一个更加全面的认识和了解。后面随着项目进度的需要，我又陆续配合公司运维部门的同事们一起对大楼整个网络的设计进行沟通，分析方案的不足之处并即时改进以迎合公司的整个业务系统的需求；还对涉及的部分网络设备调试，测试设备的性能是否切实能够满足公司的需求。在众多领导、同事以及合作伙伴厂商的工程师的支持下，整个项目的基本建设得以顺利完工。除此项目之外，上半年我还陆续负责过其他一些集 成项项目。项目方案的设计、招标标书的编写、网络设备的调试工作。（宁夏社保大屏显示系统的方案的设计、工行宁夏分行综合布线方案招标标书的编写、银川十七小学的网络设备调试等）。通过这些大大小小的项目经历，虽然有的项目我并没有负责到底，我从中却学习到了很多的东西，技术能力方面得到快速提升，处理工作能力也变得有条理性，遇到工作上的困难也能够从容以对，在与客户沟通的能力方面也有很大的提升，我相信通过这些经历为我以后的职业发展有很到的帮助，同时也更加明确了我的职业定位。
系统集成部岗位职责和任职要求
系统集成部岗位职责和任职要求 一、系统集成部职责 系统集成部是一个在掌握行业客户详细信息基础上，根据用户需求，以系统高度为用户提供全面的系统解决方案（包括系统模式、技术路线和运作方案），并对项目售前、建设、售后过程进行统一管理的职能部门。系统集成部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映公司服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志，是公司实现最终经济目标的核心部门之一。 主要职责范围： 1、主要业务对象：集成控制系统、IT应用系统（含软硬件应用系统、网络系统等）、楼宇弱电系统、视频监控系统、及其他自动化智能化控制系统项目。 2、主要工作内容：负责上述系统商务及技术谈判，系统部署及软硬件系统集成施工、调试、运维和故障检修，以及上述主要工作的相关辅助工作。 3、管理职责： 部门内：负责与项目相关的各项事务管理，包括：市场拓展与商务管理、资质管理、项目组织管理、项目设备管理、项目安全管理、项目资料管理、施工器具管理、后期运维管理，以及项目队伍建设。 与财务资产部之间：协助财务资产部实施项目预算和项目账务
管理 与综合管理部之间：协助综合管理部完成商务合同签订、设备采购和验收。 与软件开发部之间：向软件开发部反馈用户信息、协助其完成软件开发、用户测试和最终部署。 二、系统集成部各工作岗位及职责 （一）系统集成部经理（副经理）岗位职责 1.组长（副组长） 1、组长对项目的安全负总体责任，负责项目的各项工作安排 及规划。 2.负责组织开展项目谈判、施工、售后的管理。 3.负责抓好系统集成部队伍建设，形成讲团结、重实效的和谐 团队。 4.总体负责所有项目管理，保证公司建设项目的工程质量和预 算控制，符合并确保完成公司全年工程项目目标要求。 5.负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。 6.负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗 位进行考核。 7.负责洽谈、监督、管理、验收公司工程项目的施工委托。（二）系统集成部高级工程师岗位职责 1.在部门经理的领导下，服从工作安排，管理参与工程项目的 员工和所辖设备。
系统集成项目工程师大纲(全)
系统集成工程管理工程师考试大纲 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成工程管理的知识体系；具备管理系统集成工程的能力；能根据需求组织制定可行的工程管理计划；能够阻止工程实施，对工程进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督工程实施过程的绩效，保证工程在一定的约束条件下达到既定的工程目标；能分析和评估工程管理计划和成果；能对工程进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成工程所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。 2.考试要求 （1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是； （2）掌握系统集成工程管理知识、方法和工具； （3）熟悉信息化知识； （4）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范； （5）熟悉系统集成工程管理工程师职业道德要求； （6）了解信息安全知识与安全管理体系； （7）了解信息系统工程监理知识； （8）了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系； （9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。 3.考试科目设置 （1）系统集成工程管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； （2）系统集成工程管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 考试科目1：系统集成工程管理基础知识 1.信息化知识 1.1信息化概念 l 信息与信息化 l 国家信息化体系要素 l 国家信息化发展战略 1.2电子政务 l 电子政务的概念和内容 l 电子政务建设的知道思想和原则 l 电子政务建设的目标和主要任务
1.3企业信息化与电子商务 l 企业信息化 l 企业资源规划（ERP） l 客户关系管理（CRM） l 供应链管理（SCM） l 企业应用集成 l 电子商务 1.4商业智能（BI） 2.信息系统服务管理 2.1信息系统服务业 l 信息系统服务的内容 l 信息系统集成（概念、类型和发展） l 信息系统工程监理（必要性、概念、内容和发展） 2.2信息系统服务管理体系 2.3信息系统集成资质管理 l 信息系统集成资质管理的必要性和意义 l 信息系统集成资质管理办法（原则、管理办法和工作流程）l 信息系统集成资质等级条件 l 信息系统工程管理专业技术人员资质管理 2.4信息系统工程监理资质管理 l 信息系统工程监理资质管理的必要性、意义和主要内容 l 信息系统工程监理资质管理办法 l 信息系统工程监理资质等级条件 l 信息系统工程监理人员资质管理 3.信息系统集成专业技术知识 3.1信息系统建设 l 信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容 l 信息系统开发方法 3.2信息系统设计 l 方案设计 l 系统架构 l 设备、DBMS和技术选型 3.3软件工程 l 软件需求分析与定于 l 软件设计、测试与维护 l 软件质量保证及质量评价 l 软件配置管理 l 软件过程管理
系统集成工程项目管理工程师重点难点知识学习
系统集成工程项目管理工程师重点难点知识学习 一、项目章程的内容： 1.项目干系人的要求和期望 2.项目必须满足的业务要求或产品需求 3.项目的目的或立项的理由 4.委派的项目经理及对项目经理的授权 5.概要的里程碑进度计划 6.项目干系人的影响 7.职能组织及其参与 8.组织的、环境的和外部的假设 9.组织的、环境的和外部的约束 10.论证项目的业务方案，包括投资回报率 项目管理计划内容： 1.项目背景或概述（介绍） 2.项目组织及职责分配 3.项目总体技术解决方案 4.对完成这些过程的工具和技术的描述 5.选择的项目的生命周期和相关的项目阶段 6.项目最终目标和阶段性目标 7.进度计划 8.项目预算 9.变更流程和变更控制委员会 10.沟通管理计划 11.对于内容、范围和时间的关键管理评审，以便于确定悬留问题和未决问题项目范围管理计划的内容： 1.根据初步的项目范围说明书编制详细项目范围说明书的方法 2.从详细的项目范围说明书创建WBS的方法 3.关于正是确认和认可已完成交付物方法的详细说明 4.有关控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书的方法 变更管理活动的内容： 1.识别可能发生的变更 2.管理每个已识别的变更
3.维持所有基线的完整性 4.根据已批准的变更，更新范围、进度、成本、预算、质量要求，协调整体项目内的变更 5.基于质量报告，控制项目质量使其符合标准 6.维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束 变更管理的基本过程： 1.变更申请 2.变更评估 3.变更决策 4.变更实施 5.变更验证 6.沟通存档 WBS制定过程 1.识别和分析项目可交付物和与其相关的工作 2.构造和组织WBS 3.分解WBS 4.为WBS工作单元分配代码 5.确认分解程度是必要的充分的 WBS的用途： 1.是展现项目的全貌，详细说明完成项目所必须完成的各项工作的计划工具 2.是清晰地表示各项目工作之间的项目联系的结构设计工具 3.是帮助项目经理和项目团队确定和有效地管理项目所涉及的工作的基本依据 4.定义了里程碑事件，可以向高级管理层和客户报告项目完成情况，作为项目状况的报告 工具 配置管理系统要达到的目标 1.建立一种方法，前后一贯的识别和提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和 有效性 2.通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会 3.向项目管理团队提供方法，以前后一致的方式把批准和拒绝的所有变更告知项目干系人活动排序的工具 1.前导图（单代号网络图） 2.箭线图（双代号网络图） 3.计划网络模板 4.确认依赖关系 活动资源估算的工具 1.出版的资源估算 2.专家判断 3.项目管理软件 4.自下而上的估算 5.多方案分析 活动历时估算的工具 1.专家判断 2.类比估算 3.参数估算 4.三点估算 5.后备分析 制定进度计划的工具 1.进度网络分析 2.关键路径法 3.关键链法
2021年系统集成工程师的工作内容
系统集成售前工程师需要协助组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作。下面是为您精心整理的系统集成工程师的工作内容。 系统集成工程师的工作内容1 职责 跟踪、分析、引导、挖掘客户需求; 对客户需求进行分析与整理，编写针对性的解决方案; 与客户进行技术、产品、解决方案的交流，配合销售进行技术、产品、解决方案的认可; 协助销售参加招/投标活动，针对技术、产品、解决方案进行演示与讲解; 协助销售长期维护客户IT人员的客户关系; 跟踪、收集行业动态，技术、产品、解决方案的最新发展动向; 对销售以及客户进行技术、产品、解决方案的培训; 协调、安排售后工程师的项目实施工作，确保项目顺利验收; 领导安排的岗位相关的其它工作内容。 岗位要求 大专及以上学历，4年系统集成售后工作经验或2年以上系统集成售前工作经验; 具备网络、安全、计算、存储等四大领域相关知识结构与储备，至少熟练掌握其中两项; 良好的文字编撰能力、口头表达能力、幻灯片演讲能力;独立分析与解决问题的能力; 拥有较强的学习能力、团队协作精神，具备良好的人际关系处理和协调能力; 具备良好的职业操守，懂得目标管理，时间管理，致力于优质完成工作任务的积极态度; 熟练掌握办公软件如Office Word、Excel、Powerpoint、Visio、Project的使用; 具备勇于接受挑战的精神，及一定的抗压能力，能适应短期出差; 具备网络、安全、计算、存储领域相关中高级认证者优先;精通VMware、Oracle相关产品者优先。 系统集成工程师的工作内容2 职责 1、分析和挖掘客户的实际需求，编写有竞争力的解决方案; 2、负责售前技术支持; 3、负责技术方案的编写、标书制作及技术谈判; 4、参与项目现场系统安装、调试、验收和培训工作; 5、和第三方厂家或合作伙伴保持沟通与技术交流，积累系统集成相关产品技术和解决方案。 岗位要求 1、计算机、电气相关专业，两年以上系统集成售前/项目实施工作经验; 2、熟悉IT机房、网络系统、安防监控、综合布线等弱电项目，对
系统集成工程师岗位的主要职责精选
系统集成工程师岗位的主要职责精 选 系统集成工程师需要做好产品问题的跟踪、反馈及疑难问题的处理，技术信息的收集、整理。以下是小编整理的系统集成工程师岗位的主要职责精选。 系统集成工程师岗位的主要职责精选1 职责： 1、负责项目网络维护，编制专项网络规划设计方案; 2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护; 3、进行办公设备的日常维护及管理,技术档案维护; 4、负责病毒的查杀、病毒库更新，维护网络系统安全; 5、处理网络及计算机故障; 6、负责信息系统建设、维护;进行域名、后台数据、邮箱管理;
7、定期进行常规性工作，包括运维报告编写，用户梳理，配置更新及文件归档。 任职资格： 1、阳光、清澈，富有激情且充满正能量，认同公司企业文化; 2、第一学历本科，计算机或IT相关专业; 3、三年以上网络管理、服务器网管工作经验，获得HCNA 网络工程师认证的优先考虑; 4、熟悉路由器、交换机、防火墙等网络设备的设置与管理; 5、了解操作系统，熟悉WEB、FTP、MAIL服务器的架设; 6、工作中需要胆大心细，具备探索创新精神; 7、能承担较大工作压力，学习能力强，有较强独立分析、解决问题的能力; 8、有较好的沟通和协作能力，较强的执行力和沟通能力，具备良好的服务意识。 系统集成工程师岗位的主要职责精选2 职责：
1、熟练掌握Windows、Linux各种版本操作系统的安装，并根据项目要求完成安装部署; 2、熟悉视频监控、服务器、交换机、防火墙、存储等产品，协助项目经理进行安装、实施; 3、负责配合完成项目监理过程工作，如开工申请申报，设备报验、隐蔽工程报验、系统测试等工作; 4、配合项目经理完成项目验收资料整理，并进行项目验收准备工作。 岗位要求： 1、计算机、电子技术相关专业，熟练操作办公、制图软件，本科及以上学历; 2、具备1年以上的相关经验者优先; 3、具有较强条理性和逻辑思维能力，具备较好的口头、书面表达和沟通能力，能编写清晰、规范的相关文档; 4、工作严谨、细致，吃苦耐劳，具有良好的团队管理和服务意识; 5、诚信正直，责任感强;抗压能力较强; 6、有较强的工作推动、协调、沟通能力，以及较好的书面表达和汇报能力; 系统集成工程师岗位的主要职责精选3
系统集成工作规范
系统集成工作规范 太原碧蓝水利工程设计有限公司 总则 第1条为规范本公司系统集成的管理，形成一套行之有效的规范化的工作方法，提高工作效率，明确员工的工作职责，保证工程的质量，特制定本规范。 第2条鉴于本公司的实际工作分工，本规范所指的系统集成并不包括项目的前期方案设计和应用软件的开发和维护。 第3条本规范的主要内容包括：工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。 第一章工程组织结构 第1条工程的系统集成工作采用项目负责制，即由部门负责人指定、报公司批准确定一名项目经理。 第2条项目经理接受任命后，必须与用户项目组协调，确定用户现场负责人，制订出可行的工作进度表。根据工程的情况，划分子系统，并针对不同的子任务，由项目经理提名，部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组，任务小组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。
第3条针对不同的子任务，由项目经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人。 第4条项目经理的主要职责： 1）与用户和原厂商进行工程总协调。 2）协助本公司商务部写成国内产品的采购。 3）计划工程进度，划分工程的子任务。 4）负责工程参与人员的配备并安排的实施过程，负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市内交通费等。 5）根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其标准。 6）对用户所提出要求的响应。 7）制作和管理工程文档。 8）协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 9）向部门和公司领导汇报工作进度。 10）负责监督和考核工程参与人员的工作。 11）保证项目按合同期限和技术要求完成，承担完成工程目标的责任。 12）承担用户满意度责任。 第5条任务小组负责人的主要职责： 1）依照本规定，完成项目经理安排的任务。 2）向项目经理汇报工作进展情况，反馈用户的要求与意见。 3）负责任务准备期和实施期与用户的协调工作。 4）安排本任务小组成员的分配实施工作。 5）制作更新与任务相关的工程文档。
系统集成工程师岗位说明书
系统集成工程师岗位说明书系统集成工程师又称为系统集成项目管理工程师。是指进行数据库的安装和维护、进行数据平台的安装、配置和使用，各种应用服务器的安装和配置的人员。 岗位描述： 1、负责系统集成项目的设计与规划，及实施方案的拟订; 2、系统集成项目的组织管理与项目实施; 3、产品性能、运维系统的优化和改进; 4、发现产品问题，提出优秀的解决方案; 对新产品工艺中之难点进行实验，确定并不断修改具体实验方法，提出制造辅助工具及工装、夹具的方案以及所需购买的设备、仪器清单，确定项目所需的原材料并认定供应商; 其它例如反映该岗位通常表现的工作特性，在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业中需要经常加班;建筑施工人员经常出差;一般治理人员则正常上下班等。 运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
5、解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案; 6、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档; 7、负责招投标过程中组织和技术工作。 任职资格： 1、计算机、电子类本科学历; 2、有一年以上相关工作经验; 按教学要求组织课堂教学，注重理论联系实际开展课堂教学，教学成效显著，这是两篇关于教师岗位说明书范本，供您参考借鉴，希望可以帮助到您! 3、熟练配置交换机、路由器、服务器、网络服务等; 工程师分为助理工程师(初级)，工程师(中级)，高级工程师，教授级高级工程师(研究员级高级工程师、正高级工程师)。它与注册电气工程师存在不同之处，注册工程师要通过基础和专业考试，而工程师是职称，需要评定。 贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规，严格执行行业标准及规范;贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和荣誉; 受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训有人际沟通，劳动及地方法规、政策的专业知识 4、了解相关开发语言，数据库和操作系统知识;
系统集成工程师要求
系统集成工程师 华为项目(工作地点：广州) 工作职责： 1、负责软件项目的系统集成方案编写及实施。 2、负责系统集项目成投标及报价。 3、负责系统集成后期的维护保障方案及实施。 职位要求: 1、理工等相关专业本科及以上毕业，有学位证，英语4级证。 2、3年以上系统集成项目经验，拥有系统集成类专业资格证书者优先； 3、熟悉Linux/Unix等操作系统，精通HP、IBM、SUN等主机； 4、至少精通ORACLE、SYBASE、INFORMIX、DB2等大型数据库的一种； 5、熟悉websphere、weblogic等主流中间件产品的安装、维护； 据悉，一名刚刚毕业，毫无经验的大学生应聘系统集成工程师之后的薪金是年薪8万元。用户对系统集成服务的要求不断提高，从最初的网络建设到基于行业的应用，再到对业务流程和资源策略的咨询服务。未来系统集成工程师应该是一路走高的职业。 据权威部门预测，系统集成工程师的年薪将是10万-20万 系统集成是一项技术性很强的增值服务工作，而具体体现增值的服务内容是系统集成工程师的创造性劳动。 系统集成工程师通常分为售前和售后两类。售前工程师主要负责用户交流、建议方案的设计以及投标书的撰写等售前阶段的技术性工作；售后工程师则主要负责设备安装调试、系统测试、技术文档编写等售后工作。售前和售后工程师的划分不是绝对的，有时候一名工程师在项目中既要做售前工作又要做售后工作。一般来说，售前工程师比售后工程师需要更多的实际工作经验和更高的综合素质。 一名合格的系统集成工程师一般应具备以下的素质： 1、通晓计算机及网络基础理论，熟悉职有掌握了理论和技术才能正确、合理地设计网络系统，调养、完整地进行系统实施。 2、精通网络设备调试技术、服务器调试技术、基础应用平台调试技术和其中之一。掌握一种售后调试技术，是系统集成工程师必备的技能。 3、精通网络平台设计、服务器设计、基础应用平台设计等或其中之一。能够设计相应的网络系统和应用系统，是售前技能掌握情况的重要指标。 4、良好的口头语言表达能力和文字表达能力。在系统集成实施的各个阶段，诸如用户交流、方案与标书撰写、述标与答疑、用户培训和竣工文档编写等工作中，写作能力与口才是重要的基本素质。 5、较高的计算机专业英语水平。在系统集成中，英语随处可见，在产品介绍、产品配置与报价、产品技术文档、培训等资料方面，英语都是主要文字之一。越是高端的产品，英语使用的越普遍。有时还需要英语听说能力，而在国际招标项目中，英文写作能力将受到考验。 6、良好的人际交流能力和与他人协同工作能力。系统集成是一项需多人合作共同完成的系统工程，与同事、供货商、用户、厂商、施工队等的交流与合作必不可少。系统集成工作程师应是一个善于与人沟通、善于与人建立良好关系的人。 7、在压力环境下现场解决问题的能力。系统集成的技术工作往往是紧张忙碌的，尤其是在用户现场安装调试或售后故障维修时遇到技术难题的情况下，现场可用资源很少，打电话寻求支
系统集成工程师的工作内容
系统集成工程师的工作内容 系统集成售前工程师需要协助组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作。下面是小编为您精心整理的系统集成工程师的工作内容。 系统集成工程师的工作内容1 职责 1.跟踪、分析、引导、挖掘客户需求; 2.对客户需求进行分析与整理，编写针对性的解决方案; 3.与客户进行技术、产品、解决方案的交流，配合销售进行技术、产品、解决方案的认可; 4.协助销售参加招/投标活动，针对技术、产品、解决方案进行演示与讲解; 5.协助销售长期维护客户IT人员的客户关系; 6.跟踪、收集行业动态，技术、产品、解决方案的最新发展动向; 7.对销售以及客户进行技术、产品、解决方案的培训;
8.协调、安排售后工程师的项目实施工作，确保项目顺利验收; 9.领导安排的岗位相关的其它工作内容。 岗位要求： 1.大专及以上学历，4年系统集成售后工作经验或2年以上系统集成售前工作经验; 2.具备网络、安全、计算、存储等四大领域相关知识结构与储备，至少熟练掌握其中两项; 3.良好的文字编撰能力、口头表达能力、幻灯片演讲能力; 独立分析与解决问题的能力; 4.拥有较强的学习能力、团队协作精神，具备良好的人际关系处理和协调能力; 5.具备良好的职业操守，懂得目标管理，时间管理，致力于优质完成工作任务的积极态度; 6.熟练掌握办公软件如Office Word、Excel、Powerpoint、Visio、Project的使用; 7.具备勇于接受挑战的精神，及一定的抗压能力，能适应短期出差;
8.具备网络、安全、计算、存储领域相关中高级认证者优先;精通VMware、Oracle相关产品者优先。 系统集成工程师的工作内容2 职责： 1、分析和挖掘客户的实际需求，编写有竞争力的解决方案; 2、负责售前技术支持; 3、负责技术方案的编写、标书制作及技术谈判; 4、参与项目现场系统安装、调试、验收和培训工作; 5、和第三方厂家或合作伙伴保持沟通与技术交流，积累系统集成相关产品技术和解决方案。 岗位要求： 1、计算机、电气相关专业，两年以上系统集成售前/项目实施工作经验; 2、熟悉IT机房、网络系统、安防监控、综合布线等弱电项目，对机房解决方案有一定了解; 3、具备基本的强电系统设计基础，掌握不问断电源(UPS)的安装调试及系统检测;
系统集成工程师试习题及参考答案
欢迎阅读 熙菱公司集成部计算机技术面试题 一．填空题：(每题2分，共40分) 1、Linux内核引导时，从文件(/etc/fstab) 中读取要加载的文件系统。 2、某文件的权限为：d-rw-_r--_r--，用数值形式表示该权限，则该八进制数为：(644) ，该文件属性是(目录) 。 3、vi编辑器具有两种工作模式：(命令模式) 和(输入模式) 。 4、CD-ROM标准的文件系统类型是(iso9660) 。 5、在Linux系统中，压缩文件后生成后缀为.gz文件的命令是(gzip) 。 6、,后者用 7、 8 为：( 9、(fsck – 10、( 11、OSI 物理层 12、 13 14生成树网桥 15、 16、RIP 17 18 19 20、 1. 2. A B C D 网际控制报文协议 2．在使用mkdir命令创建新的目录时，在其父目录不存在时先创建父目录的选项是(D) 。 A. -m B. -d C. -f D. -p 3. 一个文件名字为rr.Z，可以用来解压缩的命令是：(D) 。 A. tar B. gzip C. compress
D. uncompress 4. 局域网的网络地址，局域网络连接其它网络的网关地址是。主机访问网络时，其路由设置正确的是(B) 。 A. B.1 C. D. 5．用ftp进行文件传输时，有两种模式：(C) 。 A. Word和binary B. txt和Word Document C. ASCII和binary 6．不是 A. 管道 B. C. D. 7． B smbd C bootp D httpd 8． 9 10． A 在 B 在 C 在 D 在Sendmail邮件系统上处理数据库的访问问题 11、提供可靠数据传输、流控的是OSI的第几层（C） A、表示层 B、网络层 C、传输层 D、会话层 E、链路层 12、子网掩码产生在那一层（ B） A、表示层 B、网络层
硬件系统集成研发工程师工作职责和任职要求模板
曾几人资管理
文件编码：HR-01-XXX
工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称 硬件系统集成研发工程师 所属部门
IT 部
岗位定员
1
1．负责新产品线的研发计划制定，选型管理，人员调配，研发进度跟踪管理， 实施质量监督管理，调试进度管理，验收管理；
2．与需求单位沟通及确定现场应用及工艺需求，组织或参与机器人系统集成方 案的制定与审核。
3．承担机器人应用的技术攻关项目。根据应用系统的要求，组织或进行机器人 集成系统的选型、设计，集成级别硬件 PCB 开发。
工作职责 4．主导机器人集成的安装调试，协调机械工程师，完成整机调试。
5．掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时 向公司管理层进行反馈；
6．负责项目的内部、外部资料整理汇编，跟踪行业技术发展，完善公司产品和 解决方案，解决用户实际需求。
7．参与公司新产品标准化过程中的物料清单编制工作，定期参加公司组织的产 品说明和培训活动，掌握公司的产品信息，并负责产品标准化实施方案的整理 编制。 1. 本科及以上学历，机械设计制造及其自动化、自动化、电气工程、机电一体 化等相关专业；
2. 具有 5 年以上的系统开发工作经历，且具弱电系统集成、电气系统集成、机 器人设计等方面的开发经验者优先；
任职要求
3. 具有 PCB 系统开发经验，具有扎实的电子电路专业基础，扎实的软件开发理 论基础，熟练掌握 C 语言；
4. 有良好的组织协调能力和现场经验，良好的解决实际问题以及突发事件的 能力，工作积极主动，能承受工作压力，能适应长期出差和加班；
任职资格
5. 自我学习能力强，有独立钻研精神，勇于接受挑战，能接受新思路、新方 案； 工作知识 较深的专业知识，了解行业情况
工作技能 熟练操作计算机办公软件
系统集成工程师要求
系统集成工程师 华为项目（工作地点：广州） 工作职责： 1、 负责软件项目的系统集成方案编写及实施。 2、 负责系统集项目成投标及报价。 3、 负责系统集成后期的维护保障方案及实施。 职位要求： 1、 理工等相关专业本科及以上毕业，有学位证，英语 4级证。 2、 3年以上系统集成项目经验，拥有系统集成类专业资格证书者优先； 3、 熟悉Linux/Unix 等操作系统，精通 HP 、IBM 、SUN 等主机； 4、 至少精通 ORACLE 、SYBASE 、INFORMIX 、DB2等大型数据库的一种; 5、 熟悉websphere 、weblogic 等主流中间件产品的安装、维护； 据悉，一名刚刚毕业，毫无经验的大学生应聘系统集成工程师之后的薪金是年薪 8万元。用户 对系统集成服务的要求不断提高， 从最初的网络建设到基于行业的应用， 再到对业务流程和资源 策略的咨询服务。未来系统集成工程师应该是一路走高的职业。 10万-20万 而具体体现增值的服务内容是系统集成工程师的创 售前工程师主要负责用户交流、 建议方案的设计 ；售后工程师则主要负责设备安装调试、 系统测试、 技术文档编写等售后 工作。售前和售后工程师的划分不是绝对的，有时候一名工程师在项目中 既要做售前工作又要做售后工作。 一般来说，售前工程师比售后工程师需要更多的实际工作经验 和更高的综合素质。 一名合格的系统集成工程师一般应具备以下的素质： 1、 通晓计算机及网络基础理论，熟悉职有掌握了理论和技术才能正确、合理地设计网络系 统，调养、完整地进行系统实施。 2、 精通网络设备调试技术、服务器调试技术、基础应用平台调试技术和其中之一。掌握一 种售后调试技术，是系统集成工程师 必备的技能。 3、 精通网络平台设计、服务器设计、基础应用平台设计等或其中之一。能够设计相应的网 络系统和应用系统，是售前技能掌握情况的重要指标。 4、 良好的口头语言表达能力和文字表达能力。 在系统集成实施的各个阶段， 诸如用户交流、 方案与标书撰写、述标与答疑、用户培训和竣工文档编写等工作中， 写作能力与口才是重要的基 本素质。 5、 较高的计算机专业英语水平。在系统集成中，英语随处可见，在产品介绍、产品配置与 报价、产品技术文档、培训等资料方面，英语都是主要文字之一。越是高端的产品，英语使用的 越普遍。有时还需要英语听说能力，而在国际招标项目中，英文写作能力将受到考验。 6、 良好的人际交流能力和与他人协同工作能力。系统集成是一项需多人合作共同完成的系 统工程，与同事、供货商、用户、厂商、施工队等的交流与合作必不可少。系统集成工作程师应 是一个善于与人沟通、善于与人建立良好关系的人。 7、在压力环境下现场解决问题的能力。系统集成的技术工作往往是紧张忙碌的，尤其是在 用户现场安装调试或据权威部门预测，系统集成工程师的年薪将是 系统 集成是一项技术性很强的增值服务工作， 造性劳 动。 系统集成工程师通常分为售前和售后两类。 以及投标书的撰写等售前阶段的技术性工作
系统集成项目实施规范
同庆科技有限公司 宁煜致科信息技术有限公司 系统集成项目实施规 TQW22-2012-A/0 编制：倪春华日期：2012.1.12 审核：闵益明日期：2012.1.20 批准：汤慧萍日期：2012.1.21 受控状态：受控 2012-1-25发布2012-1-25实施同庆科技有限公司/宁煜致科信息技术有限公司
总则 第1条为规本公司系统集成的管理，形成一套行之有效的规化的工作法，提高工作效率，明确员工的工作职责，保证工程的质量，特制定本规。 第2条鉴于本公司的实际工作分工，本规所指的系统集成并不包括项目的前期案设计和应用软件的开发和维护。 第3条本规的主要容包括：工程组织结构、工程工作流程、工程管理与考核、工程准备管理、工程实施管理、工程验收管理、工程维护管理、出差管理、培训体系共九大部分。 第一章工程组织结构 第1条工程的系统集成工作采用项目负责制，即由部门负责人指定、报公司批准确定一名项目经理。 第2条项目经理接受任命后，必须与用户项目组协调，确定用户现场负责人，制订出可行的工作进度表。根据工程的情况，划分子系统，并针对不同的子任务，由项目经理提名，部门负责人批准配备工程参与人员组成一任务小组，任务小组可以由一名或多名人员组成。项目经理也可以作为工程参与人员。 第3条针对不同的子任务，由项目经理指定一个工程参与人员为任务小组负责人。 第4条项目经理的主要职责： 1）与用户和原厂商进行工程总协调。 2）协助本公司商务部写成国产品的采购。
3）计划工程进度，划分工程的子任务。 4）负责工程参与人员的配备并安排的实施过程，负责工程的成本、包括住宿、长途交通费、市交通费等。 5）根据实际需要向部门领导请示宴请客户及其标准。 6）对用户所提出要求的响应。 7）制作和管理工程文档。 8）协调解决工程实施过程中出现的不可预测的问题。 9）向部门和公司领导汇报工作进度。 10）负责监督和考核工程参与人员的工作。 11）保证项目按合同期限和技术要求完成，承担完成工程目标的责任。 12）承担用户满意度责任。 第5条任务小组负责人的主要职责： 1）依照本规定，完成项目经理安排的任务。 2）向项目经理汇报工作进展情况，反馈用户的要求与意见。 3）负责任务准备期和实施期与用户的协调工作。 4）安排本任务小组成员的分配实施工作。 5）制作更新与任务相关的工程文档。 6）解决工程实施过程中出现的不可预测、妨碍进度的因素。 7）承担完成所接受任务的责任。 8）承担用户满意度的责任。 第6条工程参与人员的主要职责： 1）依照本，与任务小组负责人协同完成工程安排的任务。