新时期公路施工管理问题及措施研究

建筑论坛

72 2015年09期

新时期公路施工管理问题及措施研究

张建军

张家口市三洋路桥工程有限公司，河北张家口 075000

摘要：公路工程作为国民经济的基础产业，是支撑国家经济的基础结构，决定着国家经济的发展水平。作为一项重要而又复杂的工作，施工管理的目的就是要保证公路工程能够按照计划进度正常进行，同时保证施工成本不高于合同报价的成本，安全顺利的完成建设工程的施工。本文在此从公路施工管理的几个问题出发，从几个不同的方向对新时期公路施工管理提出了几点要求。

关键词：公路；问题；质量

中图分类号：G275.9；F542；F284 文献标识码：A 文章编号：1671-5659（2015）09-0072-01

1 我国公路施工管理存在的问题

1.1 管理模式较为落后

我国公路建设的任务非常繁重，许多公路工程正在紧张的建设中，还有很多公路在等待审批和开工。但是，与这种繁重工作任务不对称的是我国公路工程施工测绘管理方式还相当的落后，属于粗放式管理模式。

1.2 项目设计变更较多，给施工带来不稳定因素

因为公路工程跨度比较大，地质条件、施工条件对公路工程的施工的影响是

非常大的。而在公路工程的设计过程中，对各方面施工条件的考虑通常不是非常的全面，这就造成了很多公路工程施工设计在很多地方都存在着不完善或者不尽合理的地方。

1.3 施工管理工作不到位，影响了施工的效果

公路工程施工管理非常复杂，对施工管理涉及到的质量、成本、安全和文档管理等工作的要求更加严格，而在实际情况中，公路工程的施工管理通常都是粗放型的，造成了管理水平不高，最终也影响了施工的效果。

2 健全质量管理机构，落实质量管理责任制

建立一个严密的强有力的质量管理体系，有利于工程施工工作的开展和全过程质量管理的控制。为此，既要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督、项目监理和施工企业自检，要在公路工程全面质量管理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位和承包单位三者的关系。

3 建立健全业务素质较强的监理队伍

（1）选择具有相应资质、资信等级的施工单位。参建的施工单位具有先进的管理经验，丰富的施工经验，并能配备高素质的足够的施工人员及配置齐全的机械设备，先进、高素质的施工单位是保证工程质量及进度的前提。

（2）监理人员应以实事求是的工作态度对待施工过程中存在的问题，分析原因，及时总结，对施工过程中先进的施工工艺及方法，给予肯定，并通过例会的形式互相交流，互相学习，从而有效的指导施工。

（3）监督指导施工企业建立完善质量责任体系。施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，应要求企业按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。

（4）建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。

4 优化施工管理

4.1 施工准备工作

施工准备工作是管理好施工现场的基础，应建立健全规范的考核机制，用制度管人，用规章管理工程；认真审查设计图纸是否完整、齐全，是否符合国家有关工程建设设计、施工的方针政策，调查了解影响工程施工的主要因素，掌握图纸的设计意图、结构构造特点和技术要求制定最合理、最科学的施工方案，完善施工组织总体设计；根据施工现场调查，认真编制施工控制预算，作为控制工程计量支付、进行成本核算和统计工程进度的依据；对工程技术人员进行业务培训，使他们充分掌握工程的技术规范、操作规程、质量控制以及资料整理等方面的要求；设立临时工地试验室，对公路建设施工中使用的各种材料取样检验，建立相关技术参数的数据库；建立健全施工质量保证体系，制定岗位质量规范、质量责任及考核办法和施工工艺流程图、试验操作规程、计量支付、变更设计等操作管理框图，并使图表上墙。

4.2 优化配置施工资源

优化配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，获取较大经济效益的关键。在施工过程中要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划根据材料供应与使用情况决定材料储备量针对建材市场产品质量混杂情况，要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的试验检测报告单，对进场材料。除按规定进行必要的检测外，试验检测报告单不全的产品，应查找原因并重新取样进行检测，严格执行试验检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性，不合要求的不得使用，并且追踪其出处。

5 强化公路工程质量管理工作

搞公路建设，不能不讲速度，不能不讲效益，但速度和效益是以质量合格作为前提的，如果没有质量做保证，那么速度和效益就丧失了生存的条件和基础。由此可见工程质量是生命、是效益、是公路建设永恒的主题。强化公路工程质量管理工作，就是要做好工程的质量控制，就是质量事故的防范，是质量管理工作的重点。公路项目施工的质量控制，就是对公路项目施工的所有环节，进行质量控制，包括对设计质量的控制、施工准备阶段的质量控制、材料、半成品的质量控制、施工机械、设备的质量保证、施工过程的质量控制。施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，主要控制工作如下：

5.1 施工过程质量控制

施工过程质量控制的主要内容加强施工工艺管理，就是直接加工和改造劳对象的技术和方法；施工过程中的工序控制，好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的；试验检查、测量检查和验收检查。

5.2 质量控制的依据

公路工程施工质量控制主要依据设计图纸、有关规范、合同条款。图纸和技术规范是对工程的具体要求，而合同条款则是要求承包人执行规范，按图纸施工的法律保证，二者结合起来才能保证工程质量达到规定水平。

5.3 施工过程中质量控制的基本方法

设立管理点运用数理统计方法实施质量控制。管理点应设置在需要加强质量控制的重点工序或重点部位，正确设立管理点是进行工序质量控制的前提；开展质量统计分析，掌握工程质量动态，为了充分发挥施工过程中质量控制的预防作用，必须系统地、经常地掌握各施工处、施工班组在一定时间内产品质量或工作质量的现状及发展动态通过整理统计分析，查出发生质量问题的原因，以便采取预防措施和防范对策。

6 结语

公路建设是造福人民、与人民生活息息相关的重大民生工程。为加强公路工程质量管理，确保质量，必须加强项目管理体系建设、施工质量控制、现场管理等工作。目前围绕这几个重要环节，各相关监督管理部门必须对此给予高度重视，广大公路建设者也应结合当地条件，尽可能充实、丰富内容，强化手段，逐步加强完善质量管理工作。

参考文献

[1]朱学丰，张卓皎，张翔.公路现场施工管理的常见问题研究[J].黑龙江科技信息，2010（26）：297.