XXX省级企业技术中心申报材料

省级企业技术中心

申报材料

“科学技术是第一生产力”

——邓小平

省经贸委：

生化有限公司是目前全球最大的赤霉素生产企业之一，主要从事赤霉素、井冈霉素、植酸酶三个原药与制剂产品的工业化生产。公司拳头产品赤霉素是一种植物营养剂，可被广泛应用于各种植物，促进植物的细胞伸长，加速植物生长和发育，提高产品产量和改善产品品质。为了抢占更多的国内市场份额，提高企业生产效率及规模，公司非常重视企业技术中心的建设，每年均投入大量资金用于研发设备的购买、技术的创新、生产工艺改进，取得良好的经济效益和社会效益。近三年来，中心累计完成新工艺、新产品共21项。其中，《赤霉素产生菌高产菌株原生质体诱变筛选及发酵工艺的研究》于2005年获省科技进步二等奖。同时，公司对企业中心的建设一贯严格按照省企业技术中心的条件开展,目前已经具备申报省级企业技术中心的条件,特申请审批。

企业技术中心自评表

企业技术中心评价数据表

生化有限公司企业技术中心可行性报告

目录

一、企业基本概况

二、企业技术中心机构设置

三、企业发展战略、技术中心长期发展规划及近期研究方向

四、企业技术中心硬件基础设施情况

五、企业技术中心技术人员素质状况

六、企业技术中心近几年来主要科研成果简介

七、企业技术中心主要合作单位

八、企业技术中心各种规章管理制度

九、各种证书复印件

生化有限公司企业基本情况

生化有限公司企业基本情况

一、公司简介

生化有限公司成立于2004年11月，是“2000年亚太地区高科技高成长500强”企业排名第28位的新加坡新达科技集团全资子公司，属外商独资企业。公司是通过收购核工业瑞丰生化有限责任公司的核心资产，组建的一家全球最大的赤霉素生产企业。企业在改制前仅为一个年生产赤霉素3.6吨的生化小厂，现已发展成为赤霉素年生产能力达100吨、全球规模最大、国内水平最高的植物生长调节剂龙头企业，主要生产赤霉素、井冈霉素、阿维菌素等生物农药产品。

公司坐落于省新干县城南工业区，距省会南昌120公里。南临105国道，距京九铁路新干车站1公里，可直达南昌、北京、上海、吉安、赣州、广州和深圳；北傍赣江，距离500米；沿厂区东侧公路过新干赣江大桥至赣粤高速为12公里，交通十分便利。

公司现有行政办公场所1000平方米，厂区占地面积65000平方米，生产厂房面积21330平方米。公司拥有员工498人，其中高、中级专业技术和管理人员105人；拥有各类生产设备近千台套，形成三条可独立运行的生物农药生产线和一条制剂生产线；拥有赤霉素、井冈霉素、阿维菌素等生物农药和灰黄霉素、金霉素、康派他汀等医、兽药生产技术；配有先进、齐全的监视和测量设备，包括三台美国PE公司生产、达世界先进水平的高压液相色谱仪和装备达国内先进水平的试验室、计量校准室、产品研发中试线。十六年来，生产赤霉素近400吨，创利税近亿元；出口产品近100吨，创外汇2000多万美元。2006年，公司实现年销售收入1.5亿元，年利润4200万元，固定总资产1.2亿元，资产负债率为51%，取得了良好的经济效益和社会效益。

本公司历史悠久，技术力量雄厚，生产设备齐全，销售网络遍步全国各大、中城市，在国内具有一定的影响及良好的信誉。

·公司生产的“瑞丰”牌赤霉素于1991年被评为省优质产品（金奖）。

·1992年经国际权威机构检测，公司生产的赤霉素产品质量超过美国FCC 标准，实现了出口欧美市场，改写了中国赤霉素产品不能出口的历史。

·公司于1994年成为牵头起草《赤霉素国家标准》的厂家和中国赤霉素标准品唯一提供厂家。

·公司于1997年成为全国用户满意企业。

·公司于1999年在全国同行中率先通过ISO9000国际质量体系认证。

·《赤霉素发酵促进剂及其新工艺》于2000年获国防科工委部级科技进步三等奖。

·公司于2002年获省质量效益型先进企业称号。

·公司生产的赤霉素产品于2002年被中国贸促会和法国科技质量监督评价委员会指定为“向欧盟推荐的中国高质量产品”。

·公司生产的赤霉素产品于2002年被国家质量监督检验检疫总局评为“国家质量检测合格产品”。

·公司生产的“瑞丰”牌赤霉素于2003年被认定为省首批“高新技术产品”。

·公司于2003年获省首批、吉安市唯一一家省区外高新技术企业。

·我国“杂交水稻之父”袁隆平先生为生化有限公司题写厂名。

·公司于2004年通过ISO10012标准计量检测体系认证。

·公司于2005年获省质量管理先进企业和实施卓越绩效模式先进企业称号。

·《赤霉素产生菌高产菌株原生质体诱变筛选及发酵工艺的研究》2005年获省科技进步二等奖。

·公司于2007年8月1日公司在新加坡主板成功上市。

生化有限公司在董事会的领导下，将继续坚持“科技兴企、质量立市”的经营方针，贯彻“诚信、创新、合作”的企业精神，带领企业全体员工团结拼搏、进取创新，为我国的“三高农业”贡献自己的一份力量。

二、企业在行业中的地位和作用，主导产品的市场占有率

本公司目前已经发展成为一家全球最大的赤霉素生产企业，具有年产赤霉素100吨的生产能力,各项生产技术指标一直领先于全国同行，在规模、市场、质量、技术、成本、效益等方面都走在全国同行的前列。产品质量超过美国FCC

标准，达世界先进水平，其GA3含量最高可达99.8％，超过美、日、德等发达国家，被国家农药标准化委员会确认为世界第一。同时，本企业是国内唯一一家可以向欧美市场出口赤霉素产品的企业。

公司于2006年以来，通过对赤霉素、井冈霉素等产品进行系列化的深度开发，扩大了工业化生产规模。目前拥有三条发酵生产线、三条提炼生产线和二条制剂产品生产线，可同时容纳赤霉素、井冈霉素、植酸酶三个原药与制剂产品的工业化生产。同时，研发了赤霉酸A4、A7原药以及SD2、SD4、SD5、SD6等新产品。

本公司主要生产“瑞丰”牌赤霉素(俗称九二○)和“瑞兆丰”牌井冈霉素两个系列产品，均属采用微生物发酵法生产的高新技术农用生物化工产品，具有较高的科技含量，受国家产业政策鼓励。拳头其中赤霉素的国内市场占有率已经达到了35%以上，井冈霉素的市场占有率为21%，植酸酶系列产品市场占有率为

16.6%，并且上每年出口赤霉酸产品30吨以上，实现出口创汇600多万美元。

三、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。

21世纪是知识经济时代，而知识经济的核心则是高技术。在这样的背景下，大至一个国家，小到一个企业，只有具备一定的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中争得一席之地，否则就难以生存。目前我国生物农药企业，尤其是中小企业之所以陷入困境，—个重要的原因就是技术创新能力低，推不出有市场竞争能力的产品。所以生物农药行业的科技进步和创新对增强企业的市场竞争力、保

企业技术中心发展情况报告

XXX有限公司 省级企业技术中心 工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 （一）、企业技术创新战略的制定与调整 XXX有限公司（以下简称公司）自2011年9月企业技术中心被认定为省级企业技术中心，企业的技术创新战略进入了一个新的台阶，企业充分运用现有的经济和技术中心的强大实力，在技术中心现有科研基础上，继续引进高层次的人才，进一步与各个高等院校、科研机构开展产学研合作，整合企业多方资源，不断提高自主创新能力，提高企业竞争力。具体创新战略的制定与调整如下： 1、坚持以企业发展为中心，以科学技术为主导，运用科学发展观进行管理，扎实稳妥地开展产品的研究与开发，充分发挥产学研合作的重大作用，与湖南科技大学等高等院校、科研机构紧密合作，引进新技术，提高生产工艺，解决新产品开发应用和产业化生产中的技术难题； 2、调动合作院校和公司专家指导团的力量，负责企业重大、关键、前瞻性技术项目的研发并实现项目产业化； 3、坚持以市场为导向、效益为中心的选项原则，在对研发项目进行市场分析、技术经济评估、投融资评估等基础上，整合企业内外资源，组织完成项目实施，并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。

4、根据公司的发展目标，以及国际、国内家用电器行业的发展趋势和市场需求，技术中心的发展规划立足于国内领先，面向未来，逐步赶超国际水平。 （二）、工作计划的制定与实施 1、根据公司经营机制的特点，借助公司电子商务创业孵化中心的平台，制定电子商务发展规划，目标是实现网上购物、物流配送、内部信息化管理。从而改善供应链、延长营业时间、降低通信成本、改善客户关系，将市场拓展到全球更多国家和地区； 2、在新产品研发方面，为不断提高公司适应市场变化的能力及我国家用电器行业在国际上的竞争力，技术中心不断高薪招聘高端家用电器的专业技术工程师，争取每年推出2-4项技术含量和工艺水平在国内外处于先进地位的科技成果，成为公司强有力的技术后盾和主导产品； 3、积极参与国内外家用电器业界的技术交流和市场竞争，提高技术中心的科研水平，提高公司的生产能力、经济效益、社会知名度和影响力，确保公司实现销售收入和净利润逐年递增； 4、在企业技术中心基础建设方面，企业进一步完善了实验室和检测平台的检测仪器、试验设备和其他相关配套设施，争取建成国内一流的实验室和检测平台，力争将技术中心建设成为广东省内家用电器业界最具影响力的行业技术中心； 5、通过一系列工作计划的制定与实施，争取做到科研团队化、成果产品化、产品市场化、技术专利化、专利标准化、标准国际化、市场信息化、管理人性化。 二、企业主营业务涉及哪些行业领域，以及在该行业领

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 百度《企业技术中心工作总结》，希望对您有帮助，这里给大家转摘到百度。 企业技术中心工作总结篇一：企业技术中心总结企业技术中心年度工作总结一、企业技术创新战略与规划的实施情况根据公司制定的打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者的技术创新战略目标，编制了公司年年度技术创新发展规划，明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。 通过一年的努力年度科技创新计划完成率达%以上。 其中完成了新产品开发个、专利申请个、企业标准备案个，同时承担了一项国家星火计划重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才人、技术工人名。 二、企业技术创新体系建设修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制，以企业技术中心为支撑，构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。 分别与与自治区水科院土肥研究所、范文写作自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议，聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。 在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作，在装备引进方面与意大利公司、德国克劳

斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。 公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习，聘请行业专家进行讲解。 为了稳定技术队伍，进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自年以来先后出台了一系列激励措施，目前已经形成了一套新的人才激励机制，有力地推动了企业各项科技活动的开展，促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。 技术中心拥有专业的检测设备，实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器设备符合产业科技创新需求三、企业技术创新活动开展情况、新产品研发方面年企业研究开发新产品有项。 研发投入资金万元。 其中给水用高抗冲改性聚氯乙烯（-）管材的开发，产品已在伊犁河南岸国家土地整理项目给水工程亩、精河县大河沿子镇中低产田改造项目亩、哈密巴里坤荒山绿化灌溉工程亩中得到应用，用户使用情况良好。 、知识产权及成果转化方面公司借助专利代理事务所的力量，及时完成了项实用新型专利的申报，有《内镶片状迷宫式滴灌带》实用

公司企业技术中心申请报告.doc

附件1： 企业技术中心申请报告 一、公司基本情况 1、企业经营管理基本情况 沈阳市航宇星仪表有限责任公司是由成立于1978年的沈阳黎明发动机制造公司下属的黎明煤气表厂经2004年改制而成的民营股份制企业。在保留原厂的技术、管理、生产骨干人员的同时，与日本、韩国的同类企业以及中国计量科学研究院等机构保持着良好的合作关系和技术支持。在此基础上经过持续稳定的发展，始终坚持以人为本、科技创新的企业理念，以争当行业先锋为公司奋斗目标。现在的航宇星已经发展为集科研、开发、制造、营销为一体的高科技企业；以机械式热能表、超声波热能表、IC卡燃气表、远传燃气表、双模燃气表、机械水表、远传水表、智能IC卡水表等多个品种为主导产品的仪表公司。本公司凝聚了处于先进管理模式下精通专业技术和科研攻关优秀人才；引进了先进的现代化生产设备保证了年生产力50万台；拥有“责任重于天、用户重于上帝”信念的质量检测人员和销售服务人员。 公司注册资本万元，现有总资产万元，资产负责率 %，银行信用等级，2012年销售万元，实现税利万元，其中利润万元。公司占地面积万平方米，职工人，其中专业技术人员人，目前公司已形成年产万套各种规格型号热量表和万套各种规格型号水表、燃气表生产能力。公司开发主导产品:机械式热能表DN15-DN200、超声波热能表DN15-DN1000,型号齐全，性能稳定。其中机械式冷、热两用热能表DN15-DN200的流量计采用

先进的线圈式传感器，不会被磁铁干扰，不会吸引水中的铁锈和杂质，保证长期使用计量精确，其内部的唯一磨损部位采用钨钢针尖和红宝石轴承，由于钨钢针尖只能用金刚石钻头才能加工出来，所以能够保证产品长期运行计算的精确性。本表铜件全部采用锻压工艺生产，杜绝了翻砂铸造工艺引起的砂眼泄露现象，每只热能表均经过2.0Mpa 的压力试验，杜绝泄漏问题。其内部材料全部采用进口PPO，冷热两用，结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。超声波热能表的动态流量补偿算法实现了流量的精确计量，本表温度传感器采用进口高精度PT1000保证计量精度。电子运算单元采用美国IT公司MSP430系列16位微处理器，拥有先进的微功耗设计。冷热两用，且金钩结构紧凑，一体化设计结构牢固，抗破坏性好。积算仪外挂式结构，方便用户观察与操作。脉冲输出和485接口，可实现数据远传、集中控制。本表可和公司生产的智能热量控制阀配合，实现预付费。本公司产品属于高科技新產品，生产工艺、技术处于国内领先水平，年产销量均居国内前茅，产品质量达到国外同类先进或领先水平。 公司始终坚持“以科技求发展，以质量求生存”的宗旨，先后与大学、大学等多家高等院校建立科研生产联合体。同时注重引进、培养各类专业技术人才，建立起高素质的科研开发队伍，公司每年从产品销售收入提取不少于3%的经费用于研究开发，并建立了产品开发的信息网络，聘请技术、信息、管理等方面的专家、学者、教授担任公司顾问，为企业高新技术产品的引进、开发进行技术指导和技术咨询。同时与省内外全国性学术机构、行业主管部门挂钩，收集行业和新产品信息，使企业能灵敏地捕捉到新技术、新产品、新工艺的最新动态，及时调整产品的结构，走在同行业的前列。 2、企业在行业中的地位和作用 沈阳航宇星仪表责任有限公司是国内规模较大的热量表、燃气表

企业技术中心情况汇报

。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司 企业技术中心情况汇报 一、企业的基本情况 1、企业的经营管理 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。公司位于福建省。。。。。。。。。。。。，成立于。。。年。。。。。月，。。。。。年初建成投产，是一家集科研、生产、销售为一体、专业生产。。。。。。。。的国家级高新技术企业。公司现有生产场地。。。。亩，建筑面积。。。。。平方米，其中生产用建筑面积。。。。。。平方米，综合办公楼建筑面积。。。。。平方米，已建成。。。。。个主要生产车间，设置。。。。。条生产线，为国内最大的。。。。。。。。生产装置，公司也成为国内产品种类和产量最大的。。。。。。龙头企业。厂内建有技术中心，有。。。个开发实验室、。。。个中试车间和分析测试中心，以及供水、供蒸汽、供电、仓库、等基础公用工程，先进的三废治理技术，使公司实现了绿色、环保、清洁生产。公司现有职工。。。人，其中大专以上科技人员。。。人，占企业职工总人数的。。。%；公司技术中心。。。人，其中创新团队。。。人。科技人员专业配置齐全，整体人力资源结构较为合理，满足公司目前科研开发工作对人员的需

要。 产品大部分填补国内空白，技术国内领先，并成功打入美国、日本、俄罗斯等国际市场。其中。。。。。。年建成投产，当年实现销售收入。。。。。。多万元，并作为医药原料出口美国，创汇。。。。。多万美元。 公司的全部核心技术为自主研发，现有国家发明专利。。。。项，已申请并受理专利。。。。项，获得。。。。年度。。。。。科技进步一等奖。。。项。在国内外学术刊物、论坛上，发表论文。。。。篇。承担省级区域重大专项。。。。项。 。。。。年公司被认定为国家级高新技术企业。已建立质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证，通过“安全生产三同时”验收，取得《安全生产许可证》。 2、近两年销售收入、利润和科技投入情况 根据。。。。。年高新技术产品专项审计报告，公司高新技术产品销售收入占销售收入总额的。。。。%，高新技术产品净利润占。。。。%以上。

技术中心信息化实施汇报材料

技术中心信息化实施材料 山东银凤股份有限公司 一、技术中心信息化建设及实施现状 山东××股份有限公司技术中心信息化建设经过近几年的努力，已建立起一个覆盖全公司的网络，ERP软件自使用以来，为辅助生产、销售、管理带来的效益也越来越明显。企业信息化建设是企业发展战略规划的需要，是企业运行机制的需要，更是发展社会经济的需要。现将我公司近几年的信息化建设情况与一步的规划汇报如下：根据公司的战略规划，山东××股份有限公司信息化将统一管理，包括各分公司的软、硬件，实现商业、工业、供应商、办事处、客户的大联网，总体网络拓扑结构为下图：

1、基础网络、机房的建设 管理软件的使用、信息的共享等都要建立在计算机基础网络稳定的基础上，所以我公司在基础网络的建议方面做了大量的工作，网络设备的选购上购买知名品牌的交换机，防火墙，VPN等。 2、信息部门的管理 随着公司规模的不断壮大，电脑数量已已由原来的几十台发展到现在的上百台，如何规范电脑网络的使用，保障公司数据安全成为了新的课题。我公司除了在管理制度上对电脑使用人做了严格的管理规定以外，还在技术上做了如下三方面的工作： ①将公司网络划分不同网段，限制部分电脑上公网； ②在网络出口上做策略，限制高端口的访问； ③使用先进的桌面管理软件，监控集团下属所有分公司电脑的使用情况。 通过以上措施，切实提高了工作效率，规范了电脑管理，保障了公司数据安全。 3、技术部门的信息化现状 技术中心作为公司的重要部门，在信息化建设上得到了公司领导的高度重视。为了加强技术中心管理，公司对技术中心投入了专门的服务器与管理软件，具体表现在如下几个方面： ①技术中心所有的资料都存储在服务器上，服务器采用了先进的RAID技术以保障数据的安全； ②技术中心所有电脑组成一个独立的局域网，网段区别是公司其他部

企业技术中心基本情况

企业技术中心基本情况 1、企业技术中心地位 企业技术中心对企业起到重要的核心作用，中心将依托公司原有的技术优势进行研发，但同时也对公司提供了关键的技术支持和技术创新带动的作用。企业技术中心在创新活动中发挥着重要的基础作用，建设企业技术中心是企业技术创新的基础工程，将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。 2、企业技术中心组织机构及运行机制 （1）、各项制度的建立 为健全中心的运行和管理体制，企业根据企业文化及具体岗位职责，制定了各项制度，促进中心的健康管理与运行，建立制度包括《研究开发项目立项管理制度》、《研发立项制度》、《科研项目经费管理制度》、《研究开发人员绩效考核制度》、《产学研合作管理办法》、《研发人员管理办法》、《科技成果转化奖励办法》、《员工内部推荐奖励伯乐奖管理办法》等一系列管理制度。 （2）、组织建设和研发经费的保障 企业技术中心根据实际情况统筹规划，统一管理。我们在中心研发过程、运行过程中不断进行监控，并有针对性修改和完善管理机制，增加绩效的考核，调动研发人员积极性，以老员工创新技术、新员工带来新技术的方式挖掘中心创新潜力；同时充分利用依托单位现有科研、人才优势和基础条件，主要依托广东正全科技股份有限公司及其控股子公司广东食潮信息技术有限公司和广州市正全科技有限公司，以企业的资金、技术优势来培育“中心”，利用“中心”研究成果多领域、多地域推广，形成稳定的效益。 中心依靠、依托本企业的支持而形成部分收益，遵循市场经济规律、利用自身优势，面向相关行业和企业承担研究开发任务，通过技术成果有偿转移，技术中心中试产品开发销售和高层次技术服务，逐步实现科研、开发、产品、市场的良性循环。 （3）、管理情况和运行机机制 I、中心运行管理按照下列原则进行： ①实行总监负责制。由中心总监在征求各方面意见的基础上，对中心的各项工作做出决策，将民主与集中有机结合。 ②建立项目立项专家评审制度，由中心专家委员会对计划立项的技术可行性、经济可行性进行全方位的论证，对同意立项的项目提出指导意见。 ③实行项目负责人制度，对立项的科研项目进行公开评选，对报名承担项目开发的

省级企业技术中心申报基本要求与程序

省认定企业技术中心的认定一般每年组织一次，受理认定申请的截止日期为每年的5月31日。 第一条申请省认定企业技术中心的企业应具备以下基本条件： （一）企业具有独立法人资格，持续经营时间应当在三年以上，且年销售收入在1亿元以上，最近三个会计年度净利润均为正数。 （二）企业有较强的经济技术实力和较好的经济效益，在我省各主要行业（产业）中具有明显的规模优势和竞争优势。 （三）企业领导层重视技术创新工作，具有较强的市场和创新意识，能为技术中心建设创造良好的条件。 （四）企业具有较完善的研究、开发、试验条件，有较强的技术创新能力和较高的研究开发投入，拥有自主知识产权的技术、品牌，并具有核心竞争力，研究开发与创新水平在全省同行业中处于领先地位。 （五）企业技术中心拥有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，拥有一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的创新人才优势。 （六）企业技术中心组织体系健全，发展规划和目标明确，具有稳定的产学研合作机制，建立了知识产权管理体系，技术创新绩效显著。

（七）企业两年内未发生下列情况：（1）因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理；（2）涉嫌涉税违法已被税务部门立案审查；（3）走私行为。 （八）企业技术中心建立和运行两年以上。 （九）企业科技活动经费支出额不低于300万元，专职研究与试验发展人员数不低于30人，技术开发仪器设备原值不低于500万元。 第二条认定程序： （一）企业依照省认定企业技术中心条件和要求，向所在市经委提出书面申请。申请材料包括《安徽省认定企业技术中心申请报告》（见附件1）、《省认定企业技术中心评价材料》（见附件2）和《政府鼓励企业自主创新优惠政策执行情况调查表》（见附件5）等。 （二）市经委会同同级发展改革委、科技、财政、税务、海关等部门对企业上报的申请材料进行审查，按照省有关要求，确定推荐企业名单，并联合行文将推荐企业的申请材料在规定时间内上报省经委（材料一式3份），同时抄报省发展改革委、科技厅、财政厅、国税局、地税局、合肥海关。 （三）省经委或委托符合条件的中介评估机构，按照《省认定企业技术中心评价指标体系》（见附件3）对企业申请材料进行核查和初评，并提出评价意见。 （四）依据初评结果，省经委牵头商省发展改革委、科

2019年企业技术中心年度工作总结报告提纲

企业技术中心年度工作总结报告提纲 年终工作总结是对过去一年、某一时期或某项工作的情况的总 回顾、评价和结论。以下是整理的企业技术中心年度工作总结报告，欢迎参考！ ****年已成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，也记载着 我们过去的一点一滴。在迎接****年新任务、新挑战之时，现总结过去一年技术质检部的工作***年，在公司“以加工为主，坚持自主品 牌的战略思想”的引导下，以及watsons、百佳、迪斯尼、T&J等加 工品牌的牵引，为公司的经营运作走上了快车道。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻ISO质量管理体系，一年来,部门各项工 作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作： 1、技术开发方面： 在公司副总、刘总工程师的带领下，在技术和质检有人员的配 合下，圆满的完成了各品牌新产品投放市场前的试验工作，全年共计完全成小样的试验工作400余批次，质检部门也能对试验的小样及时地进行各项指标的检验，做到日事日毕，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。但由于产品种类呈多样性，也给技术开发的工作带来了不少的困难，为此，技术人员不辞劳苦，一丝不苟,在受到种种因素影响的情况下,战胜困难，产品试验的难关一一被克服。

2、新产品的送样以及检验： 为使产品的质量更加得到保证，须把新产品送往上级质检部门进行检验，***年累计往市检验所和卫生防疫站送样67批次，并对送检结果和自检结果进行对比、分析，从而更好的发现产品中存在的问题，对产品进行改进，优化了产品质量。 3、加强了部门各工作岗位的管理和培训工作： 部门今年在人员趋势于稳定的时候，适当加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好，全年部门各岗位无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 4、在生产流程的控制方面： 严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、供销部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理，环境的好坏对产品质量的影响甚大，为此，加强作业

【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报

【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报 本页是精品最新发布的《【企业技术创新体系】企业技术创新情况汇报》的详细文章，这里给大家。企业技术创新情况汇报企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间，我县共申请省市级企业技术中心18家，其中 省级企业技术中心6家，市级企业技术中心12家；共完成省级及以 上技术创新项目27个，申请授权发明专利47件；取得省市级科技创 新进步奖项工11项；产学研合作企业95家。 二、存在问题 1）是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开 展产学研合作重要性认识不足，积极性不高。 2）是科技投入不足，突出表现在政府科技投入较少和企业研发 经费投入不足两个方面。受财政现状影响，政府实际科技投入受限。 3）是技术合作渠道不多，产学研结合的机制还有待进一步形成。

目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以 乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发，技术合作的渠道、范 围和领域受到严重制约，产学研有机结合不够深入，范文TOP100新产品的开发受 到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来，部分企业信息不灵， 不了解行业发展现状和趋势，找不到与高校、科研单位技术结合点。 4）是创新人才匮乏，自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏 相关的科技知识，在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感， 全县专业技术人员总量不足，结构不合理。 三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制，促进技术 创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动 力，增强企业的市场竞争力，有条件的重点骨干企业都要成立技术研

江苏认定企业技术中心工业申报材料修订版

江苏认定企业技术中心 工业申报材料修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

江苏省认定企业技术中心（工业） 申报材料 申报企业（盖章） 县（市、区）经信委 省辖市经信委 申报日期 江苏省经济和信息化委员会 二○一四年

2014年省认定企业技术中心申报材料目录 一、江苏省认定企业技术中心申请报告 二、企业技术中心评价数据表 三、评价数据表证明附件 （一）申报资格证明材料。 1、省辖市认定的市级企业技术中心证明材料（正式文件或证书）。 2、企业所在地税务部门出具的企业2013年度税收缴纳证明。 3、有效期内的高新技术企业证书（如无可不提供）。 4、企业营业执照复印件、组织机构代码证复印件。 5、企业财务报表。 6、2013年度《规模以上工业法人单位科技项目情况》（607-1表）、《规模以上工业法人单位科技活动及相关情况》（607-2表）。 7、企业技术开发仪器设备原值证明材料。 8、企业研究与试验发展人员数证明材料。 （二）评价指标证明材料 1、企业2013年度新产品销售收入、新产品销售利润证明材料。 2、企业自有品牌产品与技术出口创汇额证明材料。 3、企业技术中心拥有高级专家证明材料。

4、技术中心在海外设立开发设计机构证明材料 5、技术中心与其他组织合办开发机构证明材料 6、通过国家和省认证实验室的证明材料。 7、企业拥有专利证明材料（有效期内） 8、企业2011-2013年主持和参加制定标准证明材料 9、企业驰名、着名商标和名牌产品证明材料 10、企业获得国家和省科技奖励证明材料

《浙江省省级企业技术中心(建设)申请报告材料》-例范本

《省企业技术中心申请报告》 一、企业在行业中的地位和作用 1、企业基本情况 奥邦机械设备制造创建于2005年，是一家民营企业，公司经过10多年的发展，乘改革春风，抓发展机遇，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康、持续、快速发展道路。截止2015年，公司共有职工260人，资产总值为3800万元，资产负债率为60.92%，连续八年获得省建设银行资信等级“AAA级”企业和省工商行政管理局“重合同、守信用”企业，并和多家商业银行建立了战略合作伙伴关系。2015年集团公司各产业共实现总产值11295万元，实现利润1952万元，近10年来公司通过不断的实践“市场网络化、业务基地化、经营规模化”的市场竞争策略，在国20多个大中城市建立了开发，形成了以、、、、广西、为中心的几大板块市场。 2、企业的行业地位和竞争力 奥邦机械设备制造，是国同行业中较早生产沥青洒布车的企业。公司生产的沥青洒布车，同步封层车广泛应用于道路施工工程，从而形成了一个比较完整的产业链条。 公司坚持以人为本，注重人才的吸收、引进和培养，公司有职称的各类工程技术、经济管理人员近160人，其中中高级职称人员10人，并且各类专业技术人才、经济管理人员齐全。经过十多年的精心培养，公司目前已初步形成了一支充满朝气和活力，具有强大市场竞争力的管理团队。 近年来，奥邦公司始终坚持“质量为先、诚信为本，顾客至上、社会满意”的经营宗旨，赢得了社会和行业主管部门的广泛认同。先后创出了中国建筑工程鲁班奖1项，国家优质工程银质奖1项，2008

年度国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”以及省“钱江杯”、市“白玉兰杯”、“楚天杯”等省部级以上优质工程奖60多项（近几年获省级以上奖项17项）。 公司连续三年位列全国500强；完成产值连续六年（04～09年）位列****建筑业企业前三甲（2009年度****市建筑业年度综合考评第二名）；公司还先后荣获市建筑业龙头企业、质量管理奖、省文明单位、省先进建筑业企业、省百强企业、省知名商号、省AAA级重合同守信用单位、市建筑业诚信企业、全国守合同重信用单位、全国优秀建筑企业、全国实施用户满意工程先进单位、中施企企业资信等级AAA级、中国质量鼎、2009中国建筑承商60强等众多社会荣誉。 图1 集团公司2009年度部分荣誉 3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力 2006年初集团开始实施“科技兴企”战略，整合全集团的科技人才资源，构建科技管理体系，对各项科技文件制度和工作流程进行

企业技术中心申报书

` 德阳市企业技术中心 申 报 书 申报单位：四川在生源面粉有限公司 主管部门：德阳市粮食局 二0一0年五月

一、企业概况 （一）企业名称：四川在生源面粉有限公司 企业代码：-3 所有制性质：有限责任公司 法人代表：刘林 详细通讯地址：德阳市长江西路三段170号 中心主任：刘家上 电话： 联系人：张官宏 电话： 传真： （二）公司简况和技术开发机构简况： 四川在生源面粉有限公司成立于2007年7月19日。地处具有“蜀中粮仓”之称的成都平原中部城市—德阳市，公司位于市长江西路170号，与火车南站国家粮食储备库相邻，距成都60公里，并与成绵高速公路、108国道、宝成铁路相连，交通极为方便。 公司占地12,000平方米，原粮仓容量150,000吨，成品仓容量3,000吨，标准车间一个，日处理小麦400吨。固定资产6,800万元，年产值人民币两亿元以上。是四川

省、市两级农业产业化重点龙头企业，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。2007年，公司投资4600万元引进一条世界先进水平的“意大利奥克利姆”面粉专用生产线，德国进口的“布拉班德”检化验设备一套，迄今为止为川内生产规模最大，技术力量最强劲的专业小麦面粉生产企业。 公司现有职工242人，具有高级技术职称25人，中高级管理人员28人。公司内设有办公室、财务部、原料部、生技部、技术中心、销售部、储运部，有专门独立的运输车队。 四川在生源面粉有限公司技术中心由原金龙面粉厂研发中心更名而成，现设有技术中心办公室、产品研发中心、面粉检测中心、新产品试制中心等。专职从事技术开发的技术人员有30人。在技术中心的指导下，参照GB1355-1986标准生产加工，使产品的合格率达到100%，产品质量经省、市质量监督部门检验：优于国家标准。 （三）企业的主要产品及技术水平 公司专业生产各种等级面粉，产品包括：高筋粉、面包粉、水包粉、馒头专用粉、特一粉、特二粉、标准粉、小麦原粉、超低筋粉、食品专用粉、饼干专用粉、蛋糕专用粉等系列产品，附加产品有次粉和麸皮等。公司产品投放市场后，深受客户好评，所产面粉具有品种

企业技术中心年度工作总结.pdf

篇一：企业技术中心年度工作总结 xx公司 企业技术中心2012年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 xx公司技术中心自2007年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，不断完善体系确保有效运行。 总经理xx高度重视技术中心建设，2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行"技术补贴"及"总经理奖励基金"等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2012年累计发放奖励金15多万元。公司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效：2012年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已获得专利3项。公司"晶谷"牌系列产品被评为"甘肃省名牌产品" "晶谷"商标被评为甘肃省著名商标。2012年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2012年的销售收入比2011年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。 3、科技投入情况：2012年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。 引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。 为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收

企业技术中心认定申报书

企业技术中心认定申报书申报单位： 法人代表： 联系电话： 申报时间： 2011年5月8日

一、企业概况 企业名称： 企业代码： 所有制性质： 法人代表： 技术中心主任：电话： 联系人：电话： 公司地址： 邮编： ******公司成立于2008年5月，公司占地40亩，现有资产总额2000万元，资产负债率14.7%，职工300人，其中专业技术人员36名，占员工总数的11.6%。 公司主要是将西南地区各大中城市废弃的矿泉水瓶回收处理，加工后生产成1.5D、2.5Ｄ、６D、7.5D等涤纶短纤维产品，年产各种涤纶短纤2.5万吨，产值过亿元，创税利1100万元，解决就近劳动力300余人就业，是德阳地区唯一的化纤企业。经过近两年的发展，公司规模逐渐壮大，已具有良好的信誉和声誉，2009年被中江县人民政府授予“技术进步先进企业”、被农发行中江支行评为“ＡＡ”级信用单位。 为了进一步提高产品质量，不断加强工艺技术，开发新产品，大力提高品牌科技含量，公司于2009年１0月成立四川鸿兴化纤有限公司技术开发中心，由公司总经理周敏任中心主任，

生产部、技术科、实验室的主要技术骨干为成员，设有技术综合办公室、新产品开发部、质量检验室、新产品试验室等部门，共有专职从事技术开发的技术人员36名。 企业主要产品及技术水平 近三年(含当年预计)主要经济指标 (单位:万元) 二、现有技术中心状况 公司技术开发中心成立于2009年10月，实行主任负责制，公司总经理担任中心主任，下设技术综合办公室、新产品开发部、质量检验室、混纺比试验室。

中心设主任一人，副主任二人，成员五人，组成一个高效、团结、精干、务实的领导班子。领导成员具有改革创新精神、较高的业务技术水平，熟悉、了解行业国内外技术发展趋势，有较强的组织、管理及社会活动能力。 （一）技术中心活动的主要领域及优势,近三年来取得的主要成果及水平 1、开发领域：跨入二十一世纪以来，我国把实施循环经济、环境保护与再生资源、生态建设作为可持续发展战略目标来深入落实，走一条技术含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路，而在纺织行业中，利用对废旧塑料瓶、塑料袋以及其他废旧塑料制品综合利用，加工制成棉型涤纶原料――中化纤，既符合国家工业生产环保型、资源节约型发展趋势，又可实现废弃资源综合利用；但中化纤存在疵点多、强力差、可纺性差、染色性差等诸多问题，这是我们成立技术中心后重点研发的课题。 2、研发优势：一是我公司与四川省纺织工业大学和川内优秀纺织企业合作，具有先进技术、人才优势；二是拥有国内最先进的生产设备和工艺配置作基础；三是公司通过自主创新，产品质量得到用户的信赖，各种产品在川渝、广东等地区都具有较高的知名度和信誉，自投产以来，产品一直供不应求，产销率达到100％。 3、主要成果：公司科研人员经过两年多的开发，解决了再生聚酯纤维强力低、疵点多、可纺性差和难于染色等技术难关

企业技术中心工作总结.doc

企业技术中心工作总结 注意掌握经费收支情况;积极为一线服务，保证预算资金到位，及时办理与有关部门各项资金清算工作。把好政策关、数据关，及时向有关领导提供财务资料，当好领导的参谋。针对工作需要及时提出合理化建议，提高资金使用效率。希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 第一篇：企业技术中心工作总结 同山西同昌信息技术实业有限公司从初始，就根据it行业的发展特点，制定了公司的短期发展目标和长期的发展规划，企业技术中心工作总结。到2014年初，公司已经积累了足够的资金、技术、行业以及人力资源优势，为了满足公司以软件研发为核心的公司发展战略，公司高层适时提出了成立企业技术中心的构想，并尽快得以实施。 随着it行业中网络技术的不断发展和完善，政府和企事业单位对日常业务的网络化和自动化，提出了更高的要求，传统的按照手工作坊式的软件开发业已经完全不能满足计算机软件业的的发展需要。软件社会需求量的高速发展和软件开发效率相对缓慢之间的矛盾，用户需求个性化和软件产品通用性之间的矛盾是两对基本矛盾。各行各业都在迫切寻找一种能够为所有的行业管理软件的开发提供基础功能的平台，以便为企业提供更好的业务扩展性和高可维护性的软件产品。

企业技术创新体系建设方面 人力资源部拥有完善的人力资源管理控制程序，根据岗位需求设置人事专员和培训专员,分别负责人员的招聘、甄选及档案管理、绩效考核、培训及薪酬福利等工作，每个方面的管理都有相应的制度来保证人力资源工作的开展，工作总结《企业技术中心工作总结》。 人员招聘根据各部门用人需求表，依据部门招聘工作流程进行员工的甄选工作，通过实习部门的考核及测评，实现岗位选择人，人选择岗位的用人机制，将合适的人分配到合适的岗位上;在绩效考核方面，根据岗位要求的不同，结合部门制定各岗位的绩效考核标准，从员工的德、智、能、勤、绩等方面进行多方位的考核，依据考核结果对员工进行各方面的评审，作为晋升及发放工资的依据;在培训方面，制定了培训制度，根据各部门培训需求表制定培训计划并组织实施，并对培训结果进行考核、跟踪，以期达到真正的培训目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬标准，结合绩效考核结果，对员工以多种方式进行激励，使员工在工作中不断成长，提升个人的业务水平及综合素质;在人事档案管理方面，制定了人事资料管理制度，保证员工档案的不泄密，不流失。 第二篇：企业技术工作总结 企业技术工作总结

《湖南省企业技术中心申请报告》编写提纲

附件1： 《湖南省企业技术中心申请报告》编写提纲 一、企业的地位和作用 1、企业基本情况。包括所有制性质、主要下属企业，职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率等。 2、企业的行业地位和竞争力。结合行业集中度和企业在行业中的综合排序，分析企业在本行业的领先地位和竞争优势，与国内外同行业企业相比所具有的规模和技术优势。 3、企业对本行业技术创新的引领作用。包括企业对行业技术进步、结构调整、节能减排、资源节约综合利用等方面的示范和带动作用。 二、企业技术创新的现状和成绩 1、企业技术中心基本情况。包括企业技术中心的建设与发展历程、组织架构；创新体系建设和运行机制，包括组织管理体系建设、规章制度建立、研发项目组织管理机制、研发经费管理机制、人才激励机制、内外部合作机制等。 2、企业技术中心创新资源整合情况。包括企业技术中心技术带头人及创新团队建设情况、研发经费投入情况、研究开发和试验基础条件建设情况、信息化建设情况等。 - 4 -

3、企业技术中心研究开发工作开展情况。包括重大产品创新、工艺创新、商业模式创新、产学研合作、企业间合作、国际化研发活动等。 4、企业技术中心取得的主要创新成果。形成的核心技术及自主知识产权情况，重点介绍相关技术成果对企业核心产品研发、核心竞争力提升的支撑作用，以及取得的经济社会效益。 三、企业技术创新战略和规划 1、企业制定未来5-10年技术创新发展战略情况，及该战略对企业总体发展目标的支撑情况。 2、企业近期在技术创新方面拟实施的重点举措，包括创新条件建设、创新人才集聚、重点研发项目部署等。 - 5 -

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 篇一：XX年企业技术中心年度工作总结 XX年度工作总结 ——技术中心 XX年度，企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过。 XX年度，技术中心开展的具体工作与公司发展相结合，以服务工程施工实际情况为工作要点，主要包括以下方面：施工组织设计、专项技术方案审查，在建工程技术监督、检查和服务、指导，技术标编制，技术交流与培训，专项方案评审与讨论会，信息化运行及完善，工法的研发与申报，专利的研发与申报，标准编制等。具体工作如下： 一、企业技术管理方面的情况 根据集团实际施工情况和发展需要，08年度，技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份，现场技术监督与指导约395人次，协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次，组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常，没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中，编制技术标书51份，其中轨道交通工程11份；

市政公路工程30份；房屋建筑工程10份，成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。 二、企业技术中心的信息化建设及运行情况 目前，企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的络平台，主要从硬件建设、络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。 08年度，公司开始运用宏润络协同办公系统，技术中心作为其中一部分版块，充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传，实现公司内部信息的交流，达成资源共享，节约管理成本，提高管理水平。 另一方面，企业技术中心已在公司站上设立了单独的板块，作为一个专业的技术交流平台。分别设立：中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。 三、企业在技术中心人才策略方面的情况 1、人才储备方面 XX年，本中心招入1名大专生，2名本科生，开发机构人员总数达53人。另外，在技术中心的带领下，集团XX 年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人，高级职称人数9人。 至此，技术中心中专5人；大专9人；本科33人；硕

认定企业技术中心评审汇报材料

一、企业基本情况 1、企业概况 安徽##有限公司1951年成立，是由原国有企业改制的非国有股份制企业，现有职工2687人。目前是省农业产业化龙头企业、中国%%协会行业百强企业，是省守合同重信用先进单位。 企业的主要特点包括： ——行业的排头兵，在行业内具有技术进步示范引领作用；——产品特色突出，主导产品品质优良，且为公司独有；——企业工艺技术先进合理； ——人才资源具备实力；技术骨干在数次企业转制变更中得到最大限度的保留，新一批知识型技术人才经过培养逐渐走上关键岗位； ——设备设施基础较好，企业拥有一批较为先进的设备，包括进口小包装设备等，各类设备超过2000台套，多年的积累为企业的生存发展奠定了坚实基础。 企业目前通过的质量体系及产品认证包括： ——ISO9001：2008质量管理体系 ——HACCP质量管理体系

——GAP质量体系 2、企业在行业和国民经济发展中的地位和作用 截止2010年底，企业总资产49470.7万元，资产负债率65%，银行信用等级AA级。公司从2009年起，实现销售收入过亿元。 企业规模情况 行业 :全国百强企业 3、近三年主导产品市场占有率 主导产品是省名牌产品，目前市场占有率达49%。商标是省著名商标。公司生产技术在行业内具有较强优势。企业产品质量稳定，数次荣获安徽省质量奖。 产品部分出口，出口地包括欧盟、美国、日本等20多个国家和地区。 2010年：主导产品市场占有率49%； 2009年：主导产品市场占有率22%； 2008年：主导产品市场占有率20%； 4、近三年产品销售收入和利润情况 2010年：产品销售收入10683万元，产品销售利润总额151万元；（按照省审核计算方法，以产品销售利润减去管理和财务费用，下同）

企业技术中心年度工作总结(实际总结)

企业技术中心年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施情况 根据公司制定的“打造节水技术集成系统应用推广商，成为节水行业技术领先者”的技术创新战略目标,编制了公司２012年年度技术创新发展规划,明确了工作目标，制定了详细的实施计划、责任人、考核到位。通过一年的努力年度科技创新计划完成率达８０％以上。其中完成了新产品开发４个、专利申请８个、企业标准备案4个，同时承担了一项国家“星火计划”重大项目，承担了一项自治区重点技术创新项目，培养技术人才10人、技术工人３0名。 二、企业技术创新体系建设 修订完善了技术创新管理制度、研发投入核算体系制度、研发人员绩效考核奖励制度、知识产权保护制度和产学研合作机制,以企业技术中心为支撑,构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。分别与与自治区水科院土肥研究所、自治区农科院及新疆农业大学签订了产学研合作协议,聘请自治区水科院、农科院及新疆农业大学的专家作为技术顾问。在技术引进方面与以色列耐特菲姆公司、美国约翰迪尔灌溉技术公司进行技术交流与合作,在装备引进方面与意大利AIT公司、德国克劳斯玛菲公司进行技术交流与合作洽谈。公司广泛开展各种产学研学术交流与技术合作、构建技术联盟，打造节水工程技术中心研发平台，共同开发农业节水灌溉新产品、新技术、新材料。 公司多次组织技术人员进行培训和学习,聘请行业专家进行讲解。为了稳定技术队伍,进一步调动广大科技人员的积极性、创造性，使技术人员的报酬逐步与市场劳动力价格接轨，公司自２01１年以来先后出台了一系列激励措施,目前已经形成了一套新的人才激励机制,有力地推动了企业各项科技活动的开展,促进了企业经济效益的提高。 企业技术创新基础设施建设。技术中心拥有专业的检测设备,实验室有转矩流变仪、耐液压试验机、电子万能试验机、落锤冲击试验机等仪器