放行人员职责
东航工程技术公司整机放行人员职责
一、总则
1.1民用航空器运输机整机维修放行人员（以下简称整机放行人员）是取得《民用航空器维修人员执照管理规则》规定的航空器维修人员执照，通过机型培训，并被121营运人授予机型整机放行的维修人员。
1.2整机放行人员应熟悉民航法规、行业标准、人为因素知识，熟练掌握专业知识、基本技能以及相应的工作流程，具备良好的职业道德品质，高度的责任意识，强烈的安全理念，牢固的规章观念，诚实、严谨、务实的机务作风，严格的组织纪律，以及健康的体魄。
二、整机放行人员的安全、适航职责
2.1整机放行人员对整机放行前所完成维修工作的质量及适航性负责。在维修工作开展期间，维修小组的成员对其完成的工作质量负责，并向该飞机的整机放行人员负责。整机放行人员对于维修工作具有最终放行权，并承担放行飞机的适航责任。
2.2整机放行人员需承担放行前维修工作的安全管理职责。整机放行人员组织维修小组成员开展各项维修工作，并对维修过程与《行业标准》、《维修规范》等规定的符合性负责。
2.3维修工作前，整机放行人员负责落实工作项目评估制度以及开工前的生产准备。开工前，整机放行人员负责明确维修小组人员分工、落实各项责任以及风险评估；并确认工卡、工装设备、航材到位，维修小组成员对所要实施完成的工作，已充分理解工卡和手册程序的要求，如维修工作需参照英文手册，整机放行人员还需确认维修小组中已配备具有英语阅读能力的人员，避免盲目开工。
2.4维修工作中，整机放行人员负责落实并监督每项工作符合各安全管理规定的要求。包括对关键工序和关键风险点的控制，航材现场管理，信息上报制度；监督管理维修人员落实“九字”要求、“两防”措施、工具管理制度、检验和互检制度、维修规范（MS）等各类规范维修要求。
2.5维修工作完成后，整机放行人员应按复查制度，完成必要的检查工作；必须绕机检查，主要对飞机的跑冒滴漏、外部各勤务盖板状况、发动机起动前FOD 的检查；各类安全销和安全堵盖的去除；组织清理维修现场，确认无遗失航材和
非受控物品遗留在飞机上，撤离维修设备，完成结束工作后工具的清点。
2.6飞机技术放行前，整机放行人员需确认以下项目：
a.维修项目工作单卡的内容已全部完成，包括勤务工作、除防冰工作；
b.本次放行需执行的AD、SB、改装项目已全部完成；
c.本次放行需执行时控项目的附加工作单卡的内容已完成；
d.确认暂缓项目修理项目和保留故障符合相关手册，并在规定期限内；
e.工作中所检查出和机组报告的故障、缺陷已排除，并正确记录在《飞机
技术记录本》、《客舱记录本》；
f.属于必检的项目已由检验人员完成检验并签署；
g.航空器上必须配备的技术文件（提供清单）、证件（适航证、国籍登记
证、无线电电台执照原件）完好并齐全有效、配备了足够使用的TLB和
CLB并且按规定完成更换新的记录本工作；
h.机上应急设备技术性能良好，应急标志清晰完整；
i.飞机技术状态满足预期的运行条件（如满足保留后的运行限制、RVSM
运行要求、RNP/RNAV的运行要求、ETOPS运行要求、高高原运行要求、
极地运行要求等）；
j.本次维修工作需完成但因故未完成的生产任务未超期或已按程序办理了延期手续（如保留工作项目）。
k.涉及本次放行的保留项目、代用器材、超寿件已按有关程序办妥审批手续；
2.7按照维修规范MS04.001要求规范地填写各类记录，完成最终的整机放行签署。
三、整机放行人员的生产、组织管理职责
3.1整机放行人员负责对放行前所完成维修工作的组织管理。对航线运行的飞机，维修单位在每次做维修工作时，委派一名符合资质的整机放行人员，带领一个维修小组，（对定检的飞机，维修单位可委派一名符合资质的整机放行人员作为项目经理）完成所有维修期间的各类例行和非例行工作，并作为此次维修活动的整机放行人员，在此期间，整机放行人员需负责管理放行前各项维修工作的组织管理。
3.2整机放行人员负责实时监控维修工作进程，组织对维修工作中出现的各类突发问题进行处理，并按流程规定上报。维修小组成员需按照整机放行人员在其职权范围内发布的工作指令实施各项维修工作。因工作需要，临时纳入维修小组的成员，也需听从整机放行人员的各项工作安排。
3.3当飞机遇到机械原因的延误或其他突发情况时，由整机放行人员负责组织故障的查找及排除。
四、整机放行人员的信息管理职责
4.1完成放行后，整机放行人员应主动向机组通报该飞机的技术状态，并如实回复机组提出的疑问。
4.2整机放行人员负责对维修进程中各类突发问题以及运行事件（SDR、航班不正常、FOD事件）信息的收集和报告。
4.3整机放行人员负责在维修放行过程中对于SMS信息的收集和上报。
工程技术公司 质量管理部
2011年8月11日
旅行社各岗位职责与相关制度
旅行社各岗位职责及相关规章制度 一、总经理岗位职责 1.总经理是企业的决策人，要努力为企业创造最大的经济效益和社会效益，使企业资本不断增值，并努力创建一流的品牌。 2.总经理主持全面工作，应合理调动员工积极性，营造一个宽松和谐、共同奋斗的工作氛围。 3.总经理应该在提高企业经济效益的基础上不断掌握现代化经营手段，不断更新经营理念，保证完成经营目标的实现，不断改善企业的办公条件，使企业具备更强有力的发展后劲。 4.总经理应加强财务管理，严格财务纪律，组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案，最大限度甚至超值的发挥资本优势与品牌优势。 5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门的任免、报酬、奖惩。总经理不须不断学习，提高自己的业务水平和管理水平，以适应不断的旅游管理需求。 6.决定对成绩显著的员工予以奖励和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 7.搞好精神文明建设，加强廉政建设，加强企业文化建设，树立公司良好的社会形象。 8.按照质量管理体系文件的要求，组织制订并执行所属各部门的各项管理制度，组织对所属职工进行考核，确定职工待遇方案，按规定处理违法、违规事件。
二、外联部的岗位职责 1.外联部负责公司业务联系和公关工作，是本公司营销策略的制定和执行的部门。并通过不断努力，提高业务人员的工作能力和业务素质。 2.外联部门必须掌握公司的业务范围及旅游市场的最新消息，负责市场资料调查和反馈，负责客户资料的建立和运用，负责新客户的开发。每位业务员应是公司的活地图、活时刻表、活报价表。 3.外联部应随时掌握客流市场的新动态，经常分析市场发展趋势，不断制定新的经营思路和形式，利用多种形式促进销售。 4.外联部与办公室、计调部、财务部等部门按书面手续操作，做好衔接工作。 5.做好收账及账款异常的处理。 6.外联部有责任降低经营成本，节约营销开支。 7.外联部经理应调动外联部全体员工的积极性，形成不分内外、不分地点、不分时间，时时处处做营销的宽阔局面。 8.外联部经理实行对总经理负责制，每月向总经理汇报业务完成情况及下月业务预定，及时向其它部门通报和公布新的业务动向和接待计划，起到公司运转龙头的作用。 三、计调部岗位职责 1.计调必须熟悉掌握和反馈旅游市场的最新信息，掌握充分的客房、车辆和景区资源，满足不同客户的需要。 2.计调部是组团、地接和接待质量的重要保证，计调有责任清楚组团、地接和接待工作的细节，做到心中有数。
各级人员质量管理职责
1 目的和范围 本程序规定了主要人员的质量管理职责，确保各级人员的管理职责、权限得到规定、落实和沟通，使公司质量管理体系有效运行。 2 范围 本程序适用于公司全体员工。 3 职责 3.1 总经理对高、中层管理人员的职责和权限的执行进行监督。 3.2 各部门负责人对执行工作人员和各种验证人员的职责和权限的执行进行监督。 4 质量管理职责 4.1 总经理 a) 负责组织建立和实施质量管理体系，定期主持召开管理评审，持续改进质量管理体系的有效性。 b) 负责策划、制订和发布公司质量方针、目标，批准颁布《质量手册》，任命管理者代表。 c) 贯彻国家法律、法规，以实现顾客、社会、员工满意为目标，努力提高员工的质量意识。 d) 负责组织制定公司技术、产品发展方向，批准新产品的设计开发活动，对新产品的设计开发立项负责。 e) 组织制定公司发展战略及中长期发展规划并组织实施。 f) 为质量管理体系配置适宜的资源。 4. 2 管理者代表 a) 确保公司质量管理体系得到建立、实施和保持。 b) 主持质量管理体系审核，向总经理报告质量管理体系的业绩及改进需求。 c) 在公司内促进满足顾客、社会、员工满意、遵守法律、法规及其它要求意识的形成。 d) 就质量管理体系的内、外部运行的有关事宜进行协调和联络。 4.3副总经理(负责销售) a) 主持营销、服务体系的建立，实现公司对顾客的承诺，对营销、服务过程的质量保证能力负责。 b) 负责组织市场调研、市场预测、市场开发、合同评审和策划营销策略。 c) 负责组织收集和反馈市场信息、顾客需求信息和顾客投诉信息。 d)组织营销、服务系统和预防措施的实施。 4.4 副总经理（生产） a) 配置适宜的资源，确保质量管理体系过程受控和持续有效 b) 组织安全生产、环境管理等各项策划活动，对因管理不当而造成的重大质量损失、人身安全、火灾、污染等事故负责。 c) 负责公司各部门间运行接口的协调，主持召开每周定期的工作例会。 d) 负责采购计划、生产计划、工艺外协加工的审批。 e) 落实各级人员的质量管理职责。 4.5副总经理（行政） a) 负责涉密工作管理，制定保密规定，组织保密培训，提供保密工作所需资源，处置失泄密事件，并对失泄密事件造成的影响负责。 b) 负责信息技术的管理，审查对外信息发布的批准，负责向顾客通报质量信息。 c) 组织制订公司的管理流程和管理制度，确保这些制度与质量管理体系文件的相容性。 d) 负责公司人力资源策划，组织实施和完善员工绩效管理考核体系。 4.6 总经理助理（质量） a) 在总经理和管理者代表领导下，贯彻质量管理体系国家（军队）标准，建立、健全质量管理体系。
相关岗位职责及任职条件
岗位职责： 1、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作 2、协助部门做好其他的辅助服务工作； 3、管理好公司各种档案以及合同。 任职资格： 1、专科以上学历，行政管理或相关工作经验者优先考虑； 2、有较好的沟通表达能力及服务意识，具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑； 3、工作有条理，细致、认真、有责任心，办事严谨； 4、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识； 5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力； 6、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力。 2.会计 1、财务，会计，经济等相关专业大专以上学历，具有会计任职资格； 2、具有扎实的会计基础知识和一年以上财会工作经验，并具备一定的英语读写能力 3、熟悉现金管理和银行结算，熟悉用友或其他财务软件的操作 4、具有较强的独立学习和工作的能力，工作踏实，认真细心，积极主动； 5、具有良好的职业操守及团队合作精神，较强的沟通、理解和分析能力。 3. 行政助理（新华人寿湖北分公司） 职责：
1、负责文件、信函、邮件、传真等文件管理。负责电话接听、记录、反馈等，保证内、外部信息的准确传递。 2、管理本部门涉及的各项文件、档案、凭证等资料，办理相关的交接、存档、保管等手续，随时为本部门员工提供资料查询服务，确保资料的安全性、完整性和条理性。 3、负责访客的日常接待及会谈安排。 4、会议安排以及会议服务，保证会议顺利召开。 5、起草对内、对外行文、通知、函件及其他相关文件。 6、各项内部行政事务处理和服务，为本部门的管理工作提供服务和便利。 该职位的薪酬及福利包括： 1.培训期间：基本工资1500元+培训奖金1000元/月 2.优厚的福利体系：年底双薪、标准社会保险及补充医疗保险。 3.完善的假期组合：带薪年假12天及法定假期 4.丰富多彩的员工活动、国内外旅行奖励 行政文员： 行政文员工作涉及面较广，事务较繁琐，对完成工作的质量效率也有一定的要求。那么，行政文员应该具备的基本素质和技能要求有哪些呢？ 他应能独立操作计算机，熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet 邮件收发和处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。 同时应具备良好的记忆力以及对时间的分配和沟通协调能力，还要有较强的保密意识。具有
岗位职责说明书(一个全面的版本)
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施 前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。
3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
稽核岗位职责
稽核岗位职责 稽核是稽查和审核的意思。审计在银行的传统说法称为稽核。审计与稽核基本上是一个意思，是指对经济活动的监督检查。 稽核员岗位职责： 1.负责对部门借款审核，对出纳签发的支票要索审查无误后，负责加盖在银行备案的印章。 2.负责审核各项财务收支，严把财务关，做到按计划列支，控制费用开支，杜绝非正常开支。 3.负责会计凭证的审核，保证每一笔凭证内容真实、手续完备、数字准确、会计科目正确。审核编号连续、附件票据合规、戳记完备、签章齐全。 4.登记应收帐款手工帐并于电脑帐核对。 5. 按照正常审批程序，负责各类客户的装修返点计算、促销返点计算、嘉奖返点计算、差价返点计算支付等。 6.负责申请分公司资金;执行对外汇款;交纳本地按揭款;核算费用;核算与管理各 类租赁合同(含租入租出)、押金、保证金;摊销租金;管理工程合同;核算工程利润;统计、监控资金流量等。 7.协助财务经理计算分公司工资，并根据审核过工资表负责及时发放。 8.负责提交相关财务报表，保证准确及时，报表包括(但不限于):每日日报表、月度费用报表、各类返点报表、工程报表、资金流量表、租赁报表、应收款报表等。 9. 装订、管理本部门财务档案。 10.负责领导交办的有关文件打印、发放、统计工作。 11.完成领导交办的其它工作。 稽核经理岗位职责： 1、协助制定和完善财务管理制度及流程; 2、制定并完善工作操作手册，管理稽核团队，培养后备人才;
3带领稽核会计团队对全国各区域的预算进行控制，保证数据的准确性和及时性; 4、协助进行业务指标及费用的滚动预测/月度经营分析/预算编制，并定期输送分析报告; 5、对各分公司的地方财税政策进行整体收集，并针对地方的特殊政策，在不违背公司财务制度的情况下，进行地方的财税制度的调整，辅助各分公司进行税务报道，申报税项事宜; 6、与各分公司的税务和代理记账公司关系的建立和维护; 7、配合审计工作。 【更多相关内容精彩推荐】 >>>内勤岗位职责 >>>营业员岗位职责 >>>材料员岗位职责 >>>施工员岗位职责 >>>车间主任岗位职责 >>>财务总监岗位职责
动火工作票有关人员的职责
二、动火工作票有关人员的职责 （一）各级审核人、审批人员及工作票签发人 1. 审查工作的必要性； 2. 审查工作是否安全； 3. 审查工作票上所列安全措施是否正确完备； 4. 工作票签发人审查动火工作负责人是否合适。 （二）工作许可人 1. 审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件； 2. 检查动火设备与运行设备是否确已隔绝； 3. 负责确认动火现场可燃气体浓度符合要求； 4. 负责向动火工作负责人交待运行所做的安全措施及注意事项。 （三）动火工作负责人 1. 正确安全地组织动火工作； 2. 负责布置、完成动火作业应做的安全措施； 3. 检查运行所采取的安全措施是否正确完善； 4. 负责向有关工作人员交待动火作业防火安全措施和注意事项； 5. 始终在现场监督动火工作； 6. 负责动火工作间断、结束时监督检查现场应无残留火种； 7. 动火现场出现火险时及时组织扑救，采取一切可能的措施防止火势的扩大和蔓延，并及时报告。
（四）消防监护人 1. 负责监督检查动火现场配备必要的、足够的消防器材； 2. 始终监视现场动火作业的动态，防止火险发生，一旦失火及时扑救； 3. 动火工作间断、结束时检查现场确认无残留火种； 4. 可以随时根据动火作业中存在的消防隐患停止其动火工作，并报告上级防火责任人。 （五）动火执行人 1. 必须持有有效的动火工作票进行动火作业； 2. 了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火作业； 3. 负责按防火要求做好安全措施，如铺垫石棉布、耐火材料挡板或铁皮（板）等，做好熔渣、火星等的隔离措施； 4. 负责动火工作间断、结束时清理现场并检查确认无残留火种； 5. 动火现场出现火险时应及时进行扑救，采取一切可能的措施防止火势的扩大和蔓延。
各级人员质量职责和权限规定
××××有限公司企业标准Q/HLC.801.027-2017 各级人员质量职责和权限规定 1 范围 本标准规定了公司各级人员的质量职责和权限，明确责任，以利于公司各部门在实施质量管理中指导、检查、对照、考核，以圆满实现公司质量方针和质量目标。 本标准适用于公司内与产品质量有关的所有部门和人员。 2 职责 2.1 总经理负责组织机构的建立、质量职能的划分和组织对质量管理职责与权限的规定。 2.2 管理者代表负责对质量管理职责与权限的实施进行推动、监督、检查、完善。 2.3 各职能部门负责按质量职能的要求认真组织实施质量管理职责与权限。 2.4 质管部负责按有关制度对质量管理职责与权限的实施情况进行检查、考核，提出奖罚意见。 3 实施要求 管理者代表和质管部不定期检查或抽查，对不符合情况及时督促纠正并纳入考核。 4 各级人员质量职责和权限 4.1 总经理 4.1.1 职责 a)组织实施董事会决议，主持公司的经营管理工作； b)组织贯彻落实国家质量方针、政策法规和指令，并向各级员工传达满足顾客及相关方和法律法规的重要性； c)建立并保持管理体系，领导制订和实施质量管理方针、目标及指标，确保方针的适宜和目标、指标的可测量性，并在相关职能层次上的分解落实； d)组织建立和健全质量职责与权限，并首先在领导层落实； e)负责对企业生产经营、质量管理工作的组织领导，对不合格产品出厂，重大事件，各类重要的不符合负责； f)推进管理体系的运行，定期管理评审，领导和保证一体化管理和质管、质检、安全等机构独立行使职权； g)关注顾客和相关方，以增强顾客及相关方满意为目的，确保顾客和相关方要求得到确定和满足； h)确保内部所有环节的有效沟通及企业各部门与顾客、相关方的有效沟通； i)确保质量管理体系运行与产品质量稳定所需的资源。 4.1.2权限 a)确保企业质量方面政策、产品质量水平与档次； b)规定各级人员的质量权限，决定重大奖惩； c)批准企业重要文件、工作计划和主要管理制度； d)主持召开管理委员会会议、管理评审和重要会议。总结的布置各项工作； e)重视顾客及相关方意见和投诉处理，主持重大质量问题、事件、不符合的解决和改进； f)对重大疑难问题进行裁决； 4.2 管理者代表 4.2.1 职责 a)协助部经理贯彻国家质量政策、法规，负责落实公司内部各级质量职责与权限。
稽核员的岗位职责
稽核员的岗位职责 岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么稽核员的岗位职责有哪些呢?快来看看我为您整理的“稽核员岗位职责”吧! 稽核员岗位职责(一) 1.宣传贯彻国家有关电力供应与使用法律、法规、方针、政策以及电力行业标准。 2.按照统一安排，在公司范围内开展用电稽查活动，协助处理用电纠纷。 3.负责填写“用电检查工作单”，经审核批准后执行响应任务，工作终结后，将工作单存档。 4.认真履行用电检查职责，随身携带“用电检查证”等相关证件。 5.严厉查处各类违章用电和窃电案件，制止危害供用电秩序的行为。 6.负责执行用电稽查工作计划和培训计划。 7.完成领导交办的其他工作。 稽核员岗位职责(二) 1.严格按《会计准则》、《财务通则》的要求，认真执行《会计法》、《关于违反财政法规处罚的暂行规定》以及其他有关规定，对一切经济事项要逐笔审核，对计划外的或不符合规定的收支提出意见，向领导汇报，积极采取措施进行处理。 2.按照上级主管部门的规定和企业方针目标的要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标间是否衔接平衡，计划是否切实可行。对审查中发现的问题，要提出修正的意见和建议。
3.审核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数据是否正确，会计分录是否符合有关制度的规定。 4.审查账簿记录是否合法和真实。 5.审查各种会计报表是否符合现行制度规定的编报要求，是否反映了企业的真实情况。 6.会计稽核人员，要对审核签署过的会计凭证、会计账簿的会计报表承担责任。 稽核员岗位职责(三) 1.日常工作内容： (1)负责核算收银员完成的各种报表，检查收银员所做的报表和清机报表、电脑报表是否一致，检査清机报表是否跳号等。 (2)负责核算每日“商务中心收人报表”以及每日“住房收入报表”、“餐饮部收人报表”上的数据和前台、客房部“夜间核算报表”上对应项目的数据是否相同。 (3)负责核算昨日夜间稽核员完成的报表，检查稽核员所做的报表是否巳按收银员提供的资料完成，报表是否完整和真实。 (4)核算前台当天未结客账的余额是否正确。 (5)负责完成酒店营业收益情况报告表、每曰现金结算情况报告表和各部门收入明细表。 (6)检査退款单上客人的签字与“入住登记表”上的签字是否一致，前台、餐厅给予的折扣和优惠是否合乎标准，回扣、更正是否正常，手续是否齐备等。 (7)负责检查外币现金收人与本币现金收入的比例，防止私兑外币。
相关人员岗位职责
编号：SM-ZD-52218 相关人员岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
相关人员岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、单位主要负责人职责： 压力容器使用单位法定代表人（主要负责人）是压力容器安全管理工作的第一责任人，应了解并认真贯彻执行有关压力容器安全方面的规定，依法履行安全管理领导责任。对压力容器的购置、安装、使用、维修、改造、检验及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责，具体做好以下工作： 1、设置或指定压力容器安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，全面负责压力容器的安全管理工作； 2、按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，组织压力容器操作人员进行安全教育和技术培训。确保压力容器操作人员持证上岗； 3、组织制定并批准压力容器各项安全管理制度、压力容器安全事故应急处理措施和救援预案； 4、定期听取本单位压力容器安全管理机构及安全管理人员的工作汇报，定期到现场进行巡查，检查各项规章制度
最全岗位职责说明书(HR必备)模板
最全岗位职责说明书(HR必备)
岗位说明书 编号: HD01 岗位名称: 行政主管 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。
4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。 7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。
2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。 岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。
公司各级、各类人员质量职责
第十九条项目经理质量职责 1、认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，制订本项目质量目标并确保本项目全体人员理解并贯彻执行。 2、根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 3、负责主持所管项目重大质量事故的分析和处理，对最终产品质量负责。 4、组织有关部门编制和实施项目质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期、目标的实现；主持项目工程的质量策划，选择合格的供方。 5、按质量体系文件的要求，搞好施工过程管理，组织开展本项目合同评审，办理变更设计和工程索赔。 6、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组织成果发布会。 7、积极推广采用保证工程质量的先进的施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。 8、参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项采取纠正和预防措施，对作业队出现的不合格项所采取纠正和预防措施进行监督、指导和跟踪验证其实施结果。 9、负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查，并对各作业队的各项业务进行指导、监督、检查和考核。 第二十条项目总工程师质量职责 1、认真贯彻执行技术政策，技术标准、规程、规定；贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件，并组织制订项目工程的质量保证措施。 2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，对其工作质量负责；监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，主持对不合格品的评审和处置。 3、主持编制项目工程实施性施工组织设计，并制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。 4、审核验工计价及施工设备的调配，负责对外经营管理，制定技术业务培训计划，对技术人员进行考核。 5、组织对新科技成果、新工艺、新材料的研究和开发应工作 6、全面负责该项目的贯标工作，及时总结贯标中出现的新问题，参与公司组织的内部质量审核和第三方认证审核，并提供相关的文件和资料；对本项目部在审核中出现的不合格项所采取纠正和预防措施的有效性进行检查、总结及向上级汇报。 第二十一条作业队队长质量职责 1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标，确保全队职工理解执行。 2、按照项目质量计划，落实质量责任制，做好所管段的质量控制管理。 3、认真履行项目工程的质量职责，对所施工工程质量负责。 4、贯彻实施质量体系文件，配合搞好内部质量审核和第三方审核，对本单位审核中出现的不合格项采取有效的纠正和预防措施，并及时上报实施的结果。 5、根据经理部下达的质量指标组织分解，制订相应的保证措施，并组织实施。 6、加强工艺、工序质量管理，组织开展QC小组和工程创优等群众性的质量管理活动，不断提高工程质量水平。 7、负责对本作业队的质量职责的执行情况进行监督、检查。 页脚内容1
稽核员最新岗位职责
稽核员最新岗位职责 稽核员岗位职责(一) 1.宣传贯彻国家有关电力供应与使用法律、法规、方针、政策以及电力行业标准。 2.按照统一安排，在公司范围内开展用电稽查活动，协助处理用电纠纷。 3.负责填写“用电检查工作单”，经审核批准后执行响应任务，工作终结后，将工作单存档。 4.认真履行用电检查职责，随身携带“用电检查证”等相关证件。 5.严厉查处各类违章用电和窃电案件，制止危害供用电秩序的行为。 6.负责执行用电稽查工作计划和培训计划。 7.完成领导交办的其他工作。 稽核员岗位职责(二) 1.严格按《会计准则》、《财务通则》的要求，认真执行《会计法》、《关于违反财政法规处罚的暂行规定》以及其他有关规定，对一切经济事项要逐笔审核，对计划外的或不符合规定的收支提出意见，向领导汇报，积极采取措施进行处理。 2.按照上级主管部门的规定和企业方针目标的要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标间是否衔接平衡，计划是否切实可行。对审查中发现的问题，要提出修正的意见和建议。 3.审核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数据是否正确，会计分录是否符合有关制度的规定。 4.审查账簿记录是否合法和真实。 5.审查各种会计报表是否符合现行制度规定的编报要求，是否反映了企业的真实情况。 6.会计稽核人员，要对审核签署过的会计凭证、会计账簿的会计报表承担责任。 稽核员岗位职责(三) 1.日常工作内容：
(1)负责核算收银员完成的各种报表，检查收银员所做的报表和清机报表、电脑报表是否一致，检査清机报表是否跳号等。 (2)负责核算每日“商务中心收人报表”以及每日“住房收入报表”、“餐饮部收人报表”上的数据和前台、客房部“夜间核算报表”上对应项目的数据是否相同。 (3)负责核算昨日夜间稽核员完成的报表，检查稽核员所做的报表是否巳按收银员提供的资料完成，报表是否完整和真实。 (4)核算前台当天未结客账的余额是否正确。 (5)负责完成酒店营业收益情况报告表、每曰现金结算情况报告表和各部门收入明细表。 (6)检査退款单上客人的签字与“入住登记表”上的签字是否一致，前台、餐厅给予的折扣和优惠是否合乎标准，回扣、更正是否正常，手续是否齐备等。 (7)负责检查外币现金收人与本币现金收入的比例，防止私兑外币。 (8)每日把各类报表按日期、序号存放，月末装订成册。 2.每10天给成本部列出中、西餐厅，多功能厅,娱乐厅等的客人数、最低消费、服务费及酒吧、厨部支出等数据,以填制成本报表。 3.月末的工作内容： (1)负责核对月末本岗位所属账户的余额。 (2)将各部门当月收入的外币数汇总列入报表。 (3)将本月营业总账分部门核算后交成本部。 4.监督工作内容： (1)检查收钳工作，保证收钳工作按规定进行。 (2)发现问题时善于提出改进意见，进一步完善收银制度。 稽核员岗位职责(四) 1.按照稽査工作要求，结合实际情况做好相应的稽查工作,并认真实施和总结，保证完成规定的稽查时限和频次要求。 2.监督检査储汇业务部门有关金融法律、法规和邮政储汇各项业务管理制度执行情况;监督检査储汇业务管理人员、业务人员履职情况，并负责对储汇从业人员违
建筑公司有关人员岗位职责规定
建筑公司有关人员岗位职责规定*****公司，这两年在发展状大，为了加强工地各方面的管理，也为了让企业更好的发展，下面就建筑工地有关岗位的工作作如下规定： 一、采购员是企业的重要岗位，企业对采购员这一岗位的要求也比较高，采购员的素质高低直接决定着企业的采购工作的好坏，为此对采购员的工作职责有以下要求。 1、了解所负责的物料的规格型号，熟悉所负责的物料相关标准，并对采购订单的要求，交期进行掌控。 2、熟悉所负责的物料的市场价格，了解相关物料的市场来源。降低采购成本。 3、遵循适价，适时，适量的采购原则， 4、配合员工将原材料采购到位，确保工程顺利进行。 5、协助财务做好对账工作。并在采购材料时取得发票，保证发票字迹工整，时间、名称、规格、数量、单价、大小写的真实完整性。做到每月按时结算采购的材料。发票是会计核算的原始依据，希望引起重视。采购员在采购回材料后，应在库管那里及时入库，入库后凭入库单和发票经有关领导签字认可才能到出纳员那里报帐。 二、库管员是工地重要的一个工作岗位，做好本职工作必须做到认真负责，实事求是，格尽职守。 1、库管员岗位职责： （1）、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质
量等，方可办理入库手续。入库单上必须经办人，库存管理员，项目负责人签字。 （2）、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。 （3）、物品入库后要马上入账，准确登记 （4）、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡 （5）、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符（6）、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺 2、库房管理制度与规定 （1）入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购 （2）库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失 （3）出库管理：各部门在领用物品时，要填写领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批 （4）库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核
岗位职责说明书模板.doc
岗位职责说明书模板 司机岗位职责说明书 职位名称：司机 所属部门：综合部 直接上级：部门部长 直接下级： 任职资格 1、学历、专业知识 中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。 2、工作经验 三年以上专职司机工作经验 职责摘要 对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。 岗位职责 1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常
3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。 7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。 8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担，并给予行政处罚。 9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员
各级安全管理人员职责
各级安全管理人员职责 1项目部经理 1.1由公司总经理任命，为本次施工工程的安全生产第一责任人。负责针对工程要求从安全、计划、质量和成本方面确立施工目标，并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监督。 1.2指挥和协调包括外协工在内的所有施工相关人员。 1.3负责施工工程中的各项活动，满足安全、质量和进度的要求。 1.4确保检修目标的实施。 2施工队队长 2.1协助项目部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作进行指挥与协调。
2.2组织施工工程特殊项目的技术措施的编制与审批。组织编写质量控制制度与文件，并落实实施。 2.3督促专职工程师进行现场施工质量的控制工作，关闭不符合项。 2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结进行审批。 2.5配合项目部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。 2.6协助项目部经理，努力完成施工目标。 2.8主持项目部内部检修例会，控制施工进度，合理分配人力资源。 2.9管理项目部的生活后勤工作，做好宣传、报道工作。 3安全负责人（专职安全员） 3.1协助项目部经理对本次施工工程的安全工作进行监督、检查、指导。
3.2组织员工进行安全管理制度的学习，并对电力生产安全规程进行考试。 3.3组织召开各种安全管理会议。对工程中发生的违章及事故进行处理。 3.4安排、指导各施工队的专（兼）职安全员对现场安全工作进行控制。 4专业工程师 4.1协助项目部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准进行监督、检查、指导、控制。 4.2负责施工质量的三级验收、质量控制点管理工作。督促检修不符合项的及时关闭。 4.3组织召开质量、技术专题会。安排员工学习施工规程及作业施工指导书。 4.4整理、汇编施工工程的技术资料，加强与业主方的合作及沟通。
稽核岗位职责
经理（稽核队长）（副经理、副队长）岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、主持本部门全面工作,负责稽核部门（稽核队）日常管理工作，组织稽核人员完成计划工作任务。 二、拟订稽核工作计划、稽核工作方案，报批后组织实施。 三、拟订、调整、完善稽核人员岗位职责和考核办法，报批后组织实施。 四、负责组织完成对所辖农村信用社机构网点及县级联社本部的序时稽核、项目稽核。定期向主管部门、分管领导报告工作。 五、做好稽核人员任务分工，检查、考核稽核员对序时稽核、项目稽核的完成情况。 六、负责组织实施本级所管领导干部的经济责任审计和离任审计。 七、负责审查稽核报告等资料，汇总稽核情况、问题，提出处理意见或建议，报批后执行。督促信用社和有关部门对稽核移送问题的整改、落实和反馈。
八、对稽核员反映、报告的可疑问题和重要线索，及时向上级部门、分管领导汇报并组织人员进一步核查。重大案件（事故）按规定程序和时间及时报告。 九、拟写、审查稽核工作简报、文件、总结等工作材料。 十、对稽核人员的工作奖惩。 十一、定期召开稽核工作例会，听取稽核人员工作汇报，研究解决稽核问题。 十二、定期或不定期参加、组织稽核人员学习法律、法规和各项规章制度、办法及业务知识，完成稽核人员培训教育任务。 十三、负责稽核管理信息系统的管理、相关操作和报表数据的录入、上报等工作。 十四、按时上报工作计划、工作总结、报表等相关工作资料，定期向领导报告工作。做好单位上下、内外的协调沟通。 十五、贯彻国家法律法规和单位各项规章制度、工作要求，做好工作调研，提出工作意见、建议，报批后执行。
十六、遵守法律规章和单位各项制度、工作职责、工作纪律，讲职业道德、职业操守。按照单位各项工作事务和业务操作规程做好各项工作。 十七、完成单位分配和领导安排的其他工作任务。 稽核组长（副组长）岗位职责 （副职协助工作，按分工做好岗位职责工作） 一、负责稽核实施方案的拟订，报批后组织实施。 二、负责所辖网点序时稽核工作任务。做到时间连续，稽核内容覆盖到全部业务。 三、按现场稽核操作规程按时保质完成项目稽核工作任务。
动火作业相关人员管理职责
编号：SM-ZD-26110 动火作业相关人员管理职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
动火作业相关人员管理职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、动火项目负责人： 动火项目负责人对动火作业负全面责任，必须在动火作业前详细了解作业内容和动火部位及周围情况，参与动火安全措施的制定、落实，向作业人员交代作业任务和防火安全注意事项；作业完成后，组织检查现场，确认无遗留火种，方 可离开现场。 2、动火人： 独立承担动火作业的动火人必须持有特殊工种作业证，并在《动火安全作业证》上签字。动火人接到《动火安全作业证》后，应该对证上各项内容是否落实，审批手续是否完备，若发现不具备条件时，有权拒绝动火，并向项目部报告。动火人必须随身携带《动火安全作业证》，严禁无证作业及审批手续不完备的动 火作业。
3、监火人： 监火人应由动火点所在部门指定责任心强、有经验、熟悉现场、掌握消防知识的人员担任，新项目施工动火，由施工单位指派监火人。监火人所在位置应便 于观察动火和火花溅落，必要时可增设监火人。 监火人负责动火现场的监护与检查，随时扑灭动火飞溅的火花，发现异常情况应立即通知动火人停止动火作业，及时联系有关人员采取措施。监火人必须坚守岗位，不准脱岗。在动火期间，不准兼作其他工作，在动火作业完成后，要会同有关人员清理现场，消除残火，确认无遗留火种后方可离开现场。 4、动火部门负责人： 被动火部门的组长以上人员为动火部位的负责人，应对所属生产系统在动火过程中的安全负责，并参与制定、负责落实动火安全措施，负责生产与动火作业的衔接，检查《动火安全作业证》。对审批手续不完备的《动火安全作业证》有权力制止动火作业。在动火作业中，生产系统如有紧急或异常情况，应立即通知
各部门工作职责及岗位说明书
各部门工作职责及岗位说明书 （一）副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜； 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度，组织制定业务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 权力和责任： 权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权 责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。
质量保证体系组织机构主要人员的质量职责
质量保证体系组织机构主要人员的质量职责 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
质量保证体系组织机构主要人员的质量职责１．项目经理质量职责 ２．项目技术负责人质量职责 ３．项目副经理质量职责 ４．技术组负责人质量职责 ５．质检组负责人质量职责 ６．施工生产组负责人质量职责 ７．材料组负责人质量职责 ８．专业工长质量职责 ９．质检员质量职责 １０.施工员质量职责 １．项目经理质量职责 （１）在组织工程施工中建立工程项目的质量体系，明 确项目经理部中的管理人员的职责分工，发挥每一个管理人员的作用，确保技术资源的合理配置。 （２）对工程负全部责任，保证履行合同。执行ISO9002 国际质量标准，按我公司的各项管理办法和规章制度严格要求，随时召开工程质量、原材料质量分析会，加强过程控制，发现问题及时处理并制定整改措施。 （３）在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查 和评定，制定改进措施，确保施工过程处于受控状态和工程质量达到合同中的要求等级。
（４）组织项目经理部人员做好各种技术文件、资料和 质量记录的管理工作。 （５）负责协调解决施工中的重要技术质量问题。 ２．项目技术负责人质量职责 （１）在项目经理领导下，协助项目经理抓好工程技术 质量工作。负责编制施工组织设计、重要分部分项工程的施工方案。实施施工组织设计中制定的主要技术措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。 （２）具体负责组织搞好图纸会审、工程技术交底、质 量检查评定、材料检验试验等工作。保证施工过程始终处于受控状态。 （３）组织质检人员认真搞好隐检验收，定位放线，预 检及工程质量评定工作。组织资料员完成工程技术施工质量资料。负责对质量体系文件、资料的管理。 （４）全面负责工程技术质量工作，及时办理各项变更 洽商并下发，尽量使问题在施工之前解决。 （５）组织对进场主要材料的验收，试验。重要的加工 订货会必须参加。 ３．项目副经理质量职责 （１）在项目经理的领导下，协助项目经理做好工程施 工质量工作。全面负责组织施工生产，负责工程施工过程中的质量控制工作，对工程质量负直接责任。