电力事故抢修制度

电力事故抢修制度

发布日期：2008年10月23日阅读次数：913次

1、公布电力事故抢修电话。

2、当值班员接到电力事故抢修电话或通知，立即通知供电所所长，由所长按照电力紧急抢修流程图，填写好电力紧急抢修工作单，安排有关抢修人员前往现场进行处理，并作好记录，抢修班人员保证通讯畅通。

3、线路、设备发生事故时，值班人员报告班长后，由班长安排人员迅速赶赴现场查找线路、设备事故点和原因，并将有关情况及时报告所长。

4、抢修人员到达事故现场的时限要执行供电服务承诺的时限(除不可抗拒因素外)；城区45分钟，农村90分钟，特殊边远山区适当延长。

5、处理事故时要严格执行国家《电业安全工作规程》，事故抢修可不办票，但应履行工作许可手续，工作前要按规定进行验电、挂接地线，按现场指挥人员和工作负责人的统一协调指挥进行处理工作，严禁盲目蛮干、违章作业、违章指挥。

6、维护事故现场，不准无关人员进入施工范围。

7、突发事故而造成停电，当用户查询时，要耐心细致地做好解释工作。

8、做好处理事故具体记录。

XX供电所值班制度

一、严格执行供电所的各项规章制度，认真做好本职工作，施行24小时值班；

二、值班时间不准擅离工作岗位；

三、值班时间严禁酗酒和酒后值班或干与值班无关的事情；

四、值班时间对用户要热情接待，文明服务，耐心解答客户提出的问题；

五、值班时间接到报修电话后，要在45分钟内赶到事故现场进行处理用电事故，重大事故要（投稿秘书家园，赢得丰厚回报！https://www.wendangku.net/doc/3a1364852.html, 欢迎您）向上级汇报处理；

六、值班期间要搞好安全保卫工作，如因失职渎职发生失窃、着火等事件，视情节轻重扣发值班人200-500元，并负全部责任后果；

七、值班时间，电话来电必须在三声内接听；

八、值班时间要讲究卫生，保证室内外干净清洁；

对上述规定有一项完不成扣10元，有两项不按规定完成视同不值班处理（无考勤），造成严重后果者按有关规定严肃处理。

ＸＸ供电所

值班管理办法

第一条、总则：

第1款、为了进一步加强我所的规范化建设，严肃值班纪律，以确保我所线路设备的正常运行及公共财产安全，特制定本《值班制度及考核办法》（以下简称本《办法》）。

第2款、本所全体人员必须熟知并遵守本办法。

第二条、值班人员安排：

第1款、我所值班人员共分为四值，每值五人。其中值班长一人（由所上管理人员担任），值班员四人（分别由农村电工担任）。节假日值班人员，另行安排。

第2款、各值人员名单分别如下：

（1）、值班长：王ＸＸ

值班员：王ＸＸ王ＸＸ张ＸＸ郭ＸＸ

（2）、值班长：芦ＸＸ

值班员：范ＸＸ茹ＸＸ冯ＸＸ路ＸＸ

（3）、值班长：雷ＸＸ

值班员：王ＸＸ张ＸＸ雷ＸＸ刘ＸＸ

（4)、值班长：张ＸＸ

值班员：李ＸＸ孙ＸＸ门ＸＸ柯ＸＸ

第3款、其余包括贾ＸＸ、杨ＸＸ、李ＸＸ共三人作为值班替补人员。如正常值班人员因特殊原因需要请假，或因所上有大型活动时，可由所上安排替补人员代为值班。

第4款、值班班次安排见《ＸＸ供电所值班表》。（附后）

第三条、值班人员职责：

第1款、负责接听来电，将来电内容通知相关人等。

第2款、热情接待用户来访，耐心解答用户咨询，坚持使用文明语言，切忌粗声粗气，态度蛮横。

第3款、负责收发信件、报纸。

第4款、夜间应及时开启警报器，警报器发生报警后，要立即查明原因，及时上报。次日清晨关闭警报器。

第5款、必须坚持后半夜对院内及大门口的收费室、会议室和库房等，进行至少两次巡视，坚决防止所内财物失窃以及水灾、火灾等其他灾害的发生。

第6款、负责打扫值班室、厕所、院子和车棚，以及大门前的卫生，使其务必保持清洁，干净。

第7款、及时接听《天气预报》，掌握未来的天气变化情况。

第8款、对突发事故及异常情况及时上报所长和局总值班室；

第9款、及时、正确地填写《值班记录》；

第10款、坚决执行本办法，并认真、及时的完成所上交办的其它临时任务。

第四条、交接班规定：

第1款、两值交接班时间为上午9:30分。

第2款、交接物品详单：

（1）防盗报警器一套；（2）狼牙棒两支；（3）工器具库及备品备件库钥匙各一把；（4）《事故抢修预案》一份；（5）所上人员及局里相关部门《电话号码单》一份；（6）《值班记录》一份；（7）值班室内其他常备物品。

第3款、交接班人员必须仔细查点交接物品，经确认无误，并由交接班双方共同对我所的公共卫生，以及各房间门窗安全情况进行一次巡视，如无异常，并经双方值长签字后方可交班。

第4款、在交接班过程中，如发现交接物品有误或各房间门窗安全异常，应及时上报所长，查明原因、落实责任。

第5款、接班人员在交接班过程中，如发现卫生未打扫，或打扫不彻底的，应要求由交班人员重新打扫，合格后方可交接班。如果交班人员拒不打扫，接班人员有权拒不接班，并及时报告所长。

第6条、交班人员在交班前未完成的事宜，在交班后继续负责完成。

第五条、相关规定：

第1款、值班人员必须24小时坚守岗位，全所人员必须24小时开机。

第2款、所上值班每日应保证两人（值班长一名，值班员一名）。如确因吃饭、上厕所、巡视或者处理紧急情况时，也必须保证一人值班。

第3款、遵守值班纪律，按时交接班，有事须先请假，以便安排临时代班人员。无关人员不得地值班室留宿。

第4款、值班期间严禁饮酒，严禁聚众赌博。

第5款、值班员在值班期间，必须带齐个人工具，戴安全帽、穿绝缘鞋。

第6款、《值班记录》必须记录以下内容：

（1）值班的起至时间；（2）值班人、记录人的姓名；（3）星期几；（4）当日天气情况；（5）接打电话的时间及内容；（6）巡视时间、巡视内容和巡视结果，以及遇到异常后的处理情况；（7）警报器的开启和关闭的时间，以及中

途的报警时间和报警原因及处理情况；（8）未来的天气变化情况；（9）交接班时间、交接物品的名称及数量、交接人（值长）签名。

第六条、考核细则：

第1款、发现一次无人值班，扣发当值人员每人300元。对于来电两次无人接听者，或在值班期间擅自脱离岗位者，视为无人值班。

第2款、有违反本《办法》第三条第2款之规定者，每次除扣发责任人50元外，并向用户当面道歉。情节严重者，视其情节另行处理。

第3款、未及时收发信件、报纸者，大会予以通报批评；未及时传达重要电话内容者，每次扣发责任人各50元。

第4款、未按要求开启和关闭警报器，或未按要求进行巡视者，每次扣发责任人各50元。由此造成严重后果者，视其情节另行处理。

第5款、对未打扫卫生或卫生打扫不彻底者，除每次扣发当值人员各50元外，并责令其重新打扫。对拒不重新打扫者，每次扣发当值人员各100元。

第6款、对突发事故、天气异常及其他异常情况，未及时上报者，每次扣发责任人各100元。

第7款、对未能及时、正确填写《值班记录》者，提出批评，并责令其重新填写。如有拒不重新填写者，每次扣发当事人各50元。

第8款、对在值班期间，拒不执行所上交办的临时任务者，每次扣发当事人人均50元。

第9款、对于值班期间因疏忽大意，责任心不强造成的财物损失，由当值人员承担。

第10款、对无正当理由，不按时交接班者，每次扣发责任人各20元。

第11款、对值班期间聚众赌博，留宿外来无关人员者，每次扣发责任人各20元。

第12款、对值班期间饮酒者，每发现一次，扣发当事人50元。

第13款、对于值班员在值班期间，未带齐个人工具，戴安全帽、穿绝缘鞋者，责令其在规定时间内取来。如不能在规定时间内取来者，每次扣发当事人30元。

第14款、对无视所上规定，屡教屡犯者，根据其情节，进行加倍处理。

第15款、如在上级检查中，有违反值班相关规定的行为，一切责任应由当值人员一并承担。

第16款、对本“考核细则”未涉及到的违反值班相关规定的行为，另行拿出办法进行处理。

第七条、附则：

第1款、本《办法》一式五份，每值各一份，所上存档一份。

第2款、本《办法》解释权和修改权归ＸＸ供电所所务会所有。

第3款、本《办法》自2008年5月1日正式实施。

ＸＸ供电所

为了提高员工工作积极性，落实供电所各项管理制度。根据公司绩效考核办法，结合我所实际，特拟定以下绩效考核实施方案：

一、考核评分小组：

组长：×××

副组长：×××

成员：×××××××××××

二、考核评分范围：

1、本考核方案适用于本所

全体员工绩效工资考核，月考核、月兑现；

2、本考核方案适用于本所全体员工效益工资考核，月考核、季兑现；

三、考核评分内容：

1、安全管理：台区责任人必须加强总保护器的投运工作，经常进行巡视，发现隐患及时处理，做到不出现设备、人身安全事故。

2、日常工作：全所员工必须服从安排，做到按时上下班，尊敬领导，相互团结，努力完成工作任务。

3、线损管理：台区责任人必须加强线损管理，力求台区线损稳步下降，为所创造出经济效益。

4、电费抄核收管理：台区责任人必须按规定时间抄核客户电量，电费及时催收，做到按时结零。

5、台区综合管理：台区责任人必须经常对台区线路进行巡视，发现问题及时处理，并做好砍青扫障工作，努力完成家保及客户购买用电平安保险等工作任务；

6、优质服务：全所员工必须把客户利益放在首位，接待客户热情，使客户高兴而来，满意而归，接到抢修电话，及时赶到现场，为客户排忧解难。

四、考核标准：

1、日常工作（总分：100分）

⑴按时上下班并签到（20分）：上班时未签到一次扣10分，上班迟到早退一次扣5分，上班时间做与工作无关事情一次扣10分；

⑵按时参加各项活动（20分）：开会迟到一次扣10分，无故缺会者一次扣20分；

⑶完成领导交办的临时工作任务（15分）：拒不执行者扣10分，未及时完成任务者扣5分；

⑷服从安排、团结协作（25分）：不服从安排者扣15分，员工之间发生吵架现象扣25分；

⑸履行请休假制度（20分）：未按规定办理请休假手续的一次扣20分。

2、全管理工作（总分：200分）

⑴人身安全管理（100分）：本台区内出现人身伤亡事故，除扣上级规定处理外，扣100分；

⑵设备安全管理（50分）：本台区出现设备损坏事故，除按上级规定处理外扣50分；

⑶总保护器管理（50分）：未按规定每周进行保护器巡视并记录的每次扣5分，保护器退一台次扣30分；

3、线损管理（总分：200分）

⑴线损保底标准，农村低压台区线损为15%至20%，公变台区线损为10%至15%；

⑵奖罚标准：每超过保底标准1个百分点至29%的，每个百分点扣10分，超过30%的每个百分点扣20分；反之，每降一个百分点奖20分；

4、电费抄、核、收管理（总分：300分）

⑴按时抄表（10分），无故提前或推后抄表每次扣5分；

⑵抄表正确率（20分），错抄一户扣5分，漏抄一户扣5分，估抄一户扣5分；

⑶校对数据（20分），出现差错除按上级规定处理外，每处扣10分。

⑷电费回收率（250分），每少一个百分点至90%的每个点扣20分，低于90%的每个点扣30分，反之，电费回收率达100%另奖150分。

5、台区综合管理（总分：100分）

⑴砍青扫障（20分）发现一处树竹扣10分；

⑵台区卫生（10分）发现台区围栏不卫生一处扣5分；

⑶家保安装（40分）按月每月50台任务，每少一台扣1分；

⑷用电保险（30分）每月50户任务，每少一户扣1分；

6、优质服务（总分：100分）

⑴上门服务（20分）：未按规定时限到达现场的每次扣10分；

⑵接待来客服务（20分）：接待客户不热情，不耐心解答，客户不满意的人次扣10分；

⑶礼仪服务（20分）：未按规定挂牌上岗的每人次扣10分，未按规定着装的每人次扣5分；

⑷环境服务（20分），责任区内不卫生的发现一处

-

扣责任人10分；

⑸投诉服务（20分），接到投诉电话，未按规定时限调查处理的每人次扣10分；

五、考核时间：考核方案从2008年6月1日起执行。

内容预览

为了认真落实黄冈供电公司电力营销台区精细化管理办法,进一步规范营销台区管理行为,利用经济杠杆，充分调动全体职工的工作积极性,提高公司经济效益,结合团风县供电公司实际情况,制订本办法。

第一章台区营销管理的基本原则

第一条公司所属供电台区的营销工作均应实行台区精细化管理方式。即供电营业所按配电线路、台区将营销管理责任落实到人，将营销指标分解到人、考核到人的目标管理模式。

第二条台区营销管理应以管理规范化为前提，以台区责任制为基础，以精细化为取向，以实现机制创新、企业增效的经营管理为目标。

第三条台区营销管理考核范围为10KV出线开关计量至其供电范围内的各电力客户侧电能表之间。分为10KV和台区两个部分。10KV部分：10KV出线开关表为供电量考核部分,专变、公变、农变台区总表为售电量考核表；台区部分：台区总表为供电量考核表，电力客户贸易结算电能表为售电量考核表。

第四条台区营销管理的责任者(以下称台区管理者)可以是员工,也可以是管理小组。供电营业所必须全员(包括农电工)参与营销台区管理和考核。供电营业所必须与台区管理者签订年度责任书，实行月度考核季度兑现。

第五条各供电营业所应结合每条线路、每个台区的实际情况，进行摸底核实，按照标准统一、幅度统一的原则，对所辖的10KV线路、农村配电台区的各项指标进行科学测算和月度、季度分解。

第六条公司市场营销科为台区营销管理监管部门，负责制订具体管理制度和考核办法，对台区经营管理情况进行统计、分析、考核和工作质量的监督检查。供电营业所应设置专人进行台区管理考核，负责考核指标的测算、统计分析和考核工作。台区管理者应积极配合上级部门的工作，不得以任何理由拒绝监督检查。

第二章台区管理者的主要工作职责

第七条台区管理者必须严格遵守国家电价政策和有关电力营销制度，依法管理。

第八条负责责任区的抄表、催费、线损率、售电均价、供用电合同、客户用电咨询、优质服务等工作任务。

第九条协助计量管理、表计新装、业扩报装、业务变更、线路维护、故障抢修等外勤工作，但不得私自办理客户的新装、增容和变更用电等业务。

第十条负责为客户提供供用电咨询等服务，落实供用电优质服务承诺中的各项工作；负责责任台区内安全宣传与检查工作。

第十一条负责责任台区的用电检查，发现问题及时上报。对客户违章、窃电的处理，必须坚持检查、处理分离的原则，台区管理者现场检查取证后上报供电营业所或稽查队按照有关规定处理。

第十二条了解客户实际用电情况，协助营抄班长核定其用电类别和灯力比，确保客户电价执行准确。协助其他工作人员做好责任区内用电检查、预购电制推行、计量轮换、施工以及客户供用电合同签订等工作。

第三章台区管理者的主要考核指标

第十三条

第十四条

第十五条综合线损率、售电均价、电费回收率、差错率、客户满意率、投诉率等六项指标以及工作质量为台区管理的主要考核内容。

第十六条综合线损率完成下达的计划指标，且月度波动幅度不能超过±20%；售电均价完成年度计划；电费回收率月度完成100%，历欠电费年度回收率完成20%；无错抄、估抄、漏抄；客户满意率达到95%；无重大投诉事件发生。

第四章台区管理者的工资和考核

第十七条台区营销管理实行绩效挂钩的考核方式，所得工资收入与考核得分挂钩。工资考核以工作量为基础，以实绩考核为依据，以效益盈亏为奖惩，实行按劳计酬，体现多劳多得的分配原则，进行考核发放工资。

第十八条台区管理者每月参与绩效挂钩考核,实行50%的比例进行奖惩。按照台区考核指标完成的情况，对照考核标准，发放相应比例的绩效考核工资，按月考核，季度兑现。

第十九条连续三个月未完成台区考核指标的台区管理者，应书面材料向供电营业所提供台区目标管理分析资料和情况说明，因管理不善未完成目标任务者，实行待岗。

第二十条经查实属隐瞒电量、私吞电费、私自报装等一切违规违纪现象，按相关规定给予经济处罚，构成犯罪者，除追回损失外，移交司法部门处理。

第二十一条建立互帮互助制度。各台区之间要互相学习,好的经验要互相交流,相互帮助，密切配合，营造一种比、学、赶、帮、超的良好工作氛围，形成互联互动，相互协调的新风尚。

第五章台区精细化管理的动态考核

第二十二条公司对所有台区实行台区精细化管理动态考核。公司成立台区精细化管理考核领导小组，设置台区精细化管理考核办公室，挂靠市场营销科，实行两级管理两级考核。主要负责将公司经营指标及工作任务分解下达至各供电营业所，对各供电营业所每月的经营完成情况进行考核和兑现，并指导供电营业所开展台区精细化管理工作。定期召开经营分析例会，分析公司及供电营业所台区精细化管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，促进公司各项经营指标的全面完成。

第二十三条台区精细化管理考核必备条件：⑴10KV开关计量装置改造和台区计量装置防窃电改造全部完成，用户电能计量装置规范；⑵成立台区精细化管理动态考核，建立指标分解体系、责任体系和考核体系，签订责任状、严格执行月度考核奖惩兑现；⑶坚持每月进行通报和台区精细化管理的效益分析。

第二十四条主要考核条件：六项主要考核内容全面完成。主要考核内容按照鄂电司黄冈营销【2004】20号文《黄冈供电公司公变台区化管理验收办法》考核内容评分。同时对六项主要考核内容进行考核，凡是有一项没有完成的，在总评分基础上扣减30分。考核得分900分及以上的为优秀，800分及以上的为良好，700分及以上的为及格。

第二十五条公司对供电营业所电力营销台区精细化管理情况进行动态检查，检查考评分低于700分的单位，予以通报批评，限期整改；复查达不到良好的单位，取消其市场营销竞赛年度评先资格。对全面推行电力营销台区精细化管理，考核得分为优秀的单位，年终给予适当奖励。

第六章附则

第二十六条本办法自2005年4月1日起执行。

第二十七条本办法由团风县供电公司市场营销科负责解释。

供电所分台区管理细则

调动农电工工作积极性，提高供电所规范化管理水平和服务水平，实行奖优惩劣，按照大城县供电局有关工作标准和《大城县供电局分台区管理考核办法》的要求，将各项主要生产经营指标分解落实到人，实行目标管理和动态考核，引入激励竞争机制，探索实施“末位淘汰”工作制度，特制定本考评细则。

一、考核指标：对农电工的动态考核指标分解为：安全生产、设备管理、营销工作、优质服务等4个方面，标分及指标分解如下（农电工考核按1000分，每分0.5元）：

序号项目标分主要分解指标考核负责人

1 安全生产300 安全生产专责考核

2 设备管理200 设备管理专责考核

3 营销工作300 电价、电费、专责考核

专责考核

线损率、电压合格率、变

压器三相不平衡率

4 优质服务200 客户表扬与投诉所长考核

劳动纪律、组织纪律所长考核合计1000

二、动态考核奖惩方法：本考评细则适用于被考核员工的日常工作成绩及工作效果考核评分，对员工触犯国家法律法规的，按法律法规规定处罚，对触犯公司规章制度的，按相应规章制度处理。

三、考核评分细则：

指标一：安全生产（总分300分，如加分总数超出300分，按300分计）

（一）、安全指标（按管理区域考核）

（1）、负主要责任致使发生人身死亡、重伤事故（含触电事故、交通事故、打架斗殴、高空作业坠落等事故）的责任人。

（2）其他直接经济损失在1万元及以上的责任事故的直接责任人。

上述事故，每发生一起，扣罚100分；根据其他法律、法规以及企业规定的需要处理的另行处理。

（二）、一般责任事故

（1）因本人巡视、排障不及时或不到位，造成线路发生停电事故，每发生1次，扣罚20分；发生烧毁电器设备责任事故，造成直接经济损失10000元以下者，每发生1次，扣罚80分，10000元及以上者，每发生1次，扣罚100分。

（2）安全工器具丢失或人为损坏，每发生1次，扣罚10分。

（3）检修、安装人员擅自改变安全措施或随意扩大工作项目内容，每发现1次，扣罚15分。

（4）在责任区域内操作电气设备、进行巡视工作，不正确使用安全工具，每发生1次，扣罚10分。

（5）本人管辖范围内的线路设备因重大隐患、缺陷未及时发现和报告的，发生倒杆断线等事故，每发现1次，扣罚20分；一般隐患、缺陷未及时发现和报告的，每发现1次，扣罚10分。

（6）使用不合格安全工器具的，每发现一次扣罚15分。

（7）习惯性违章行为，每发现1次，扣罚10分。

（8）发生负主要责任的交通事故，使本单位发生损失10000元以内扣罚20分，10000元及以上扣罚50分。

（三）、安全管理

认真完成或参与管理区域内的下列安全管理工作，成绩突出，提出建设性意见，对安全管理工作有积极意义者，可酌情按下列标准加分。

（1）、深入细致地安全宣传教育：10分

（2）、安全例会提出建设性意见建议：10分

（3）、及时发现和正确处理责任区外的重大设备缺陷：消除的缺陷折算为经济价值，按钱数1000元以内，每次加20分，1000元至5000元，每次加50分，10000元以上加80分。

指标二、设备管理指标（总分200分）

在责任区域内，发生以下设备故障的相应减分。

1、10kV供电设备（台区分支线路T接点到配变低压接线柱）

杆塔（基数）：10分/基

线路（km三线）：10分/ km三线

刀闸等控制设备（组）：10分/组

拉线（组）：10分/组

配电变压器(台.kvA)：20分/台.kvA

避雷器：10分/只

电容器：10分/台

2、400V设备

杆塔（基）：10分/基

线路（km单线）：10分/ km单线

计量箱（台）：10分/台

配电开关（台）：10分/台

配电室（箱）：10分/处

剩余电流动作保护器（一级）：10分/台

居民电表集装箱：10分/处

指标三：营销工作（总分300分，如加分总数超出300分，按300分计）

（一）、业扩报装（户头新装、增容）

未经审批私自装表接电的，动力用户每户扣200分、其他用户每户扣50分。

（二）、计量管理

1、居民电能表损坏，造成计量损失的每处扣10分。

2、计量装置封印不齐全，每处扣10分

（三）、抄、核、收管理

1、抄表差错（按差错户数）：一户减5分。

2、核算差错（按差错户数）：一户减5分。

3、电费回收：100%按月回收，提前完成回收任务的奖10分，完不成者扣50分。

（四）、反窃（违约）电管理（30分）

1、每次有效的查处，查处参加人，加10分

2、责任区内发生窃电（违约用电），每处扣10分。

3、责任区内发生与用户串通窃电（违约用电），每处扣50分，并根据法律、法规的要求进行处理。

（五）、用电检查（30分）

1、电价管理情况（按不合格户数减分）：不合格一户减10分；

2、四到户情况（按缺项减分）：每缺一项每户减10分；

3、“三乱、三电”管理（按发生次数、造成影响减分）：每户减30分。

（六）、供用电合同（10分）

供用电合同协议：对新增用户不及时签订《供电合同》或归档不及时，造成《合同》短缺，每一份减10分。

（七）、线损管理

0.4KV线损率（以局下达的低压线损指标为主要指标），根据线损考核奖惩工资计算公式进行奖惩：

奖励金额=（规定指标-完成指标）*台区售电单价*50%

处罚金额=（完成指标-规定指标）*台区售电单价*100%

（八）、电压质量

D类电压合格率达到96%

每超出允许范围1%，减5分。

（九）、变压器三相电流不平衡率不能高于15%。每高出10%扣5分。

（十）、电量考核：没完成规定电量增长率，每降低10%，扣罚5分；超过规定电量增长率，每增加20%，加10分。

（十一）、售电单价：没完成规定的售电单价，每减少5元，扣罚5分；完成并超出规定的售电单价，每增加10元，加10分。

指标四：优质服务（200分）

1、投诉（按次数、危害减分）：每一次减10-20分；

2、未履行服务承诺（按值班记录）：每一次减10分；

3、受到政府或客户的表扬（书面或媒体记录）：每一次加10-20分。

4、不服从工作安排，不顾全大局：一次扣50分；

5、无故不参加有关学习、培训和活动：一次10分。

电力工程安全管理制度

编号：SY-AQ-03915 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电力工程安全管理制度 Safety management system of power engineering

电力工程安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全，现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求，结合项目部的施工实际，特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1.严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包，分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压

等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容： 1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2.法人代表授权委托书。 3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。 4.安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。 5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6.保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安

电力抢修预案

京津城际电力设备应急抢修预案 第一章总则 （ （2）先通后复。遵循“先通后复”的原则，发生故障后，以最快的速度使设备先行供电，必要时采取迂回供电、越区供电等措施，尽量缩短停电、中断行车时间，随后尽快安排时间处理遗留问题，使牵电力设备尽快恢复正常技术状态。

（3）安全第一。抢修时必须把人身安全放在首位，按有关规程、制度采取可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故的发生。 三、编制依据 国家有关法律、法规、政策，以及铁路、电力行业有关规程、标准的要 组长：段长 副组长：主管副段长 组员：生产技术科科长，检修车间主任，调度室、物资室、机械室、办

分段应急抢修指挥中心设在分段生产调度室。 二、应急领导小组主要职责： 1、贯彻落实有关事故应急处理法规、规定； 2 3 5 6 7 8、监督抢修工具、材料、机具的日常准备工作； 9、协调组织处理故障遗留问题； 10、组织事故分析并形成报告，总结抢修工作经验和教训，督促完善、

第二节电力应急抢修小组一、检修车间成立应急抢修小组 小组长：检修车间主任（副主任） 1 2、保证抢修车辆状态良好，处于待发状态。 3、通讯工具必须保证畅通。

5、负责制订抢修方案并督促执行。 6、对抢修的全过程承担领导、组织责任，执行方案有困难时应及时报告段领导小组。 7 8 9 为了保证抢修工作顺利进行，缩短故障抢修时间，检修车间、工区抢修工具、材料要集中分类存放，较小的应集中装箱存放，并列出清单。材料消耗后要及时补充；工具损坏后要及时修复或更换。 第二节值班

日常值班人员设置如下：段领导1人，安技科1人，调度1人；汽车司机至少1人；检修车间至少4人；工区电力工至少4人；有人值守的所2人。 值班应24小时不间断，严禁擅离职守或占用值班电话进行私聊，时刻保证线路畅通；严禁班前、班中饮酒。 第四章应急响应 第一节基本应急程序

电力事故抢修应急预案文档

电力事故抢修应急预案文档Emergency plan document for emergency repair of elect ric power accident 编订：JinTai College

电力事故抢修应急预案文档 小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修 改调整修改及打印。 为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故 应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，结合本地实际，制定本预案。 1.2.1预防为主。坚持"安全第一、预防为主"的方针，加强电力安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。 1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小组，在县政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。 1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重

要程度，自备必要的保障措施，避免在突然停电情况下发生灾害。 1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。 本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。 《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》。 本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。 本预案用于指导和规范大面积停电应急救援，建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。 副组长：陈成印田爱华

(完整word版)变电所应急预案

变电站事故（停电、触电）专项应急预案 一、 1、变电站供是本部门的主要危险源之一，电事故类型主要为变电站突发供电系统停电、人员触电，供电系统变配电设备故障停电等。各类停电事故对本部门以及公司生产、生活产生直接影响。 2、供电系统停电事故发生的主要原因是供配电设施故障、操作人员不当操作、外电网因恶劣天气停电，发生的季节主要在夏季雷雨等恶劣天气。危害程度及其后果一是会造成人员伤亡，二是会造成生产区部分或全部停电停产。因此，根据上级主管部门关于加强应急管理工作的意见要求，结合我变电站主供电系统的实际，制定本应急预案。 3、事故预防和应急措施： 预防为主。“安全第一，预防为主”原则，加强供电安全管理，突出对事故的预防和控制，加强危机管理，定期进行安全检查，及时排查和消除供电系统缺陷，提高供电系统的可靠程度，有效防止重大供电安全事故的发生，提高重大突发事故处理、应急抢险以及快速恢复供电系统正常运行能力。 统一指挥。对供电系统突发事故，坚持“统一指挥，组织落实，措施得力”的原则，在领导机构的统一指挥和协调下，积极有效的开展对突发事故的处理、事故抢险、系统恢复、应急救援、维护稳定、恢复供电等各项应急工作。 快速反应。在应急处理各类突发事故时，应在保证安全的前提下坚持一个“快”字，做到反应快、报告快、处理快、恢复快。 保证重点。在突发事故的处理过程中，应采取一切必要措施，限制突发事故范围的扩大。在供电系统恢复中，优先恢复重要区域、重要输变电设备，努力提高整个系统恢复速度和效率。 二、组织机构及职责事故类型和危险程度分析： （一）应急组织体系 1、应急组织结构 2、主要职责 落实安全生产责任制，防范主供电系统大面积停电事故的发生，督促制定并批准总体突发事故应急预案；统一领导主供电系统大面积停电应急处理、事故抢险、恢复供电等应急工作；调集分配各种抢险救援力量，调集各种保障物资和交通工具，在重大突发性事故、事件处理中行使指挥权、上报和发布现场信息。 （二）指挥机构及职责 总指挥： 1、确定可靠有效的应急处理方案，发布应急命令 2、负责向上级有关部门、领导汇报 3、指挥调动现场人员设备，协调各小组配合 副总指挥： 1、协助总指挥落实应急处理方案 2、按照总指挥指令，协助总指挥，指挥应急处理工作 3、总指挥因故不在时，副总指挥全权指挥应急处理工作 现场处置组（分厂厂长）： 1、在统一指挥下，按事故处置程序正确进行现场事故处置，安排站长、值班长、值班操作人员、抢修队伍开展现场应急工作。迅速救治触电人员、修复停电设施，减少停电损失 2、在现场处置时确保救援人员和抢修人员安全，包括自身安全。 现场警戒维护组（当班值班长，安全员）： 1、负责保证救援或抢修现场井然有序 2、加强保卫工作，禁止无关人员靠近危险设施 3、指挥紧急情况下，保证社会医疗救援组织前往事故现场道路的畅通 后勤保障组： 1、负责应急状态下应急物资的供应保障; 2、负责交通车辆的保障。 医疗救护组：

电力安全生产管理制度

电力安全生产管理制度 1.范围 1.1本制度规定了本公司安全生产管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 1.2本制度适用于本公司安全生产管理。 2.引用标准 2.1《电业安全工作规程》（电力部DL408— 91）。 2.2《电力生产事故调查规程》（国电发[2000]643号）。 2.3《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国 电发 [2001]311号）。 2.4《安全生产工作奖惩规定》（国电总[2001]478号）。 3.管理职能 3.1本公司安全管理实行经理负责制，归口安监股管理。 3.2生产单位的各级安全管理人员按各自职能负责安全管 理工作。 3.3各级领导坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持 管生产必须安全的原则。 3.4全体职工严格执行各项规章制度，搞好安全管理工作。 4.管理内容与要求 4.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，公司各级领导在 生产活动中必须把安全工作放在首位，积极采取各种

措施和对策，保障职工的安全与健康，防止各类事故发生。 4.2安全生产无小事，安全一票否决，对干部晋级和单位 评优，资质评审中，安全具有一票否决的作用。 4.3公司安全目标必须人人熟悉，各单位根据公司安全生 产目标编制本单位的安全生产目标。 4.4加强对职工的安全思想教育和现场岗位的技术培训工 作，不断提高职工的安全技术素质。 4.5安全生产必须正确处理好“四个关系”，做好安全为主 体，作好检修消却工作，加强对设备的维护管理，严禁设备带病或超铭牌出力运行，以确保设备的安全稳定运行。 4.6按照“三不放过”的原则，严肃认真对待生产中所发生 的各类事故的分析报告工作，同时要做好事故，障碍资料的归档工作。 4.7安全教育管理 4.7.1为提高职工安全思想意识，增强职工安全责任感，增 强法制观念，使职工自觉遵章守纪，以确保安全生产， 必须坚持长期安全思想教育。 4.7.2对新入公司人员，必须进行公司，股室，班组进行三级安全教育。

电力抢修管理制度范文整理

电力抢修管理制度范文整理 为了加强电力抢修工作的有效管理，保证抢修效率，让电力在第 一时间里恢复供应，下面为大家介绍电力抢修管理制度，感兴趣的朋友们一起来看看吧！ 一、所里成立以所长为组长、以安全员为副组长、以配网运检班等相关人员为成员的“事故应急抢修小组”，实行统一指挥。 二、配网运检专责等相关人员发现事故情况必须及时向所里汇报，不得隐瞒事故真相和破坏事故现场私自处理。 三、成立事故抢修小组由所长统一指挥，配网运检人员应加强线路巡视和日常维护工作，保证线路安全稳定、经济运行。 四、事故抢修，实行24小时全天候服务，向社会公布抢修电话(8895598)。 五、线路、设备发生事故时，抢修人员及时赶到现场，做好安全防范措施，防止事故面积扩大。 六、按照供用电服务承诺在规定时间内对接到的应急抢修任务进行抢修、无法及时处理的事故，及时报告公司调度室及有关领导，并积极配合事故抢修。 七、供电设施计划检修时，在7天前向社会公告停电区域和停电起止时间，特殊重要客户特别通知，临时处理供电设施故障停电时， 及时通知客户。

八、发生人身安全事故时，立即报告公司和有关部门，并配合做好事故调查，查明事故原因，分清事故责任，采取防范措施。 九、事故抢修小组成员在接到事故抢修应急电话后，应尽快赶到抢修现场，做好安全措施。统一指挥实施。 电力抢修管理制度篇二一、岗位职责 (1)受理供电区域内电力紧急服务电话报修，24小时为客户提供服务，并及时将报修信息传送给配电抢修人员或供电局有关部门。 (2)供电所要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信 和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。 (3)供电所与县供电企业客户服务中心、电力调度部门通过办公 电话及传真或数字语音信息支持系统保持联系，要保证全天24小时通信畅通。 (4)供电所接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按区域及交通条件，在服务承诺时间内及时为客户服务。 (5)配电抢修人员要做到文明服务，方便客户，不得拖延抢修时间。 (6)配电抢修人员在电力抢修过程中要牢记“安全第一”的宗旨，防止顾此失彼。

某电力事故抢修应急预案范本

整体解决方案系列 某电力事故抢修应急预案（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-39646某电力事故抢修应急预案Emergency plan for emergency repair of an electric power accident 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 1、总则 1.1编制目的 为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，结合本地实际，制定本预案。 1.2工作原则 1.2.1预防为主。坚持"安全第一、预防为主"的方针，加强电力安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生;加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。 1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小

组，在县政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。 1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重要程度，自备必要的保障措施，避免在突然停电情况下发生灾害。 1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。 1.3编制依据 本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。 《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电

电力公司规章制度

电力公司规章制度 篇一：电力公司管理制度汇编 安全施工责任制度 （Q/TdG–aQ-001-20XX） 20XX-12-31修订20XX-01-01实施 XXXXXXXXXX电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围： 适用XXXXXXXXXX电力公司2、总则 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实国电公司《安全生产工作规定》，建立有序的安全生产机制，完善安全生产保证体系和监督体系，实现公司安全目标，根据分级管理、分级考核的原则，进一步落实各部门、项目部的安全责任制，结合公司实际情况，并按上级有关规定，特制定本制度。 2.1公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人，对本部门（项目部）安全健康与环境管理工作负全面责任。 2.2公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。 2.3各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外，还应完成上级或

主管部门交办的安全生产管理工作。 2.4安全生产，人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。 2.5认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则，党、政、工、团各部门在各自管辖范围内，发挥各方面的积极性和优势，发动全体干部、员工共同搞好安全生产。 2.6各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。 2.7坚持安全生产“以责论处”原则，对安全职责履行好的给予表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故（事件）给予行政处分和经济处罚。 2.8本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9本制度未列入岗位职责，应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。 2.10本制度由XXXXXXXXXX电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部 3.1.1负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 3.1.2积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作，参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动，组织各项目部进行安全隐患整改。

电力抢修工作中的安全管理通用范本

内部编号：AN-QP-HT927 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电力抢修工作中的安全管理通用范本

电力抢修工作中的安全管理通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 电力抢修工作中的安全,关系到员工的生命、优质服务的成果、安全生产的基础.因此，只有进一步细化电力抢修工作的安全管理，始终强调安全是一切工作的前提，最大限度地控制隐患，才能为电力企业安全生产创造良好的氛围。 一、电力抢修工作中安全管理存在的不足 今年来，农电配网经过农网改造等工程的实施，网架结构得到了明显加强和完善，但仍然难以有效降低自然灾害频发所导致的配电事故，农电配网的抗风险能力依然处于较低水平，电力抢修工作任务依然繁重和艰巨。

电力设备故障抢修预案(DOC63页)

附件4： 海南东环电力设备故障抢修预案 （应急供电方案） 第一部分10kV配电所应急供电方案 一、海口东配电所应急供电方案 方案一：海口东配电所进线一（凤铁线）停电。 1、海口中心配电所综合贯通三亚方向344断路器备投成功，区间贯通线供电正常。 2、确认海口东配电所进线一304断路器在分位。 3、将海口东配电所进线一304断路器小车摇至试验位。 4、分海口东配电所进线一3043隔离开关。 5、分海口东配电所电抗器一320、馈线一322、馈线三324、综合贯通调压器328断路器，并确认在分位。 6、确认母联300断路器小车在工作位。 7、合母联300断路器。 8、合馈线一322、馈线三324、综合贯通调压器328断路器。 9、海口东车站空调、自动扶梯、广告、商业用电全部停运。(具体开关状态见附表1)

10、与海口东车站值班室、信息所、物业确认供电正常。 11、准备应急发电机，做好进线二（丘铁线）停电应急供电准备。 方案二：海口东配电所进线二（丘铁线）停电。 1、文昌一级贯通海口方向332断路器备投成功，区间贯通线供电正常。 2、确认海口东10/0.4kV变电所低压母联投入。 3、海口东车站空调、广告、商业用电全部停运(具体开关状态见附表1)。 4、与海口东车站值班室、信息所、物业确认供电正常。 5、准备应急发电机，做好进线一（凤铁线）停电应急供电准备。 方案三：海口东进线一（凤铁线）、进线二（丘铁线）同时停电。 1、确认海口中心配电所综合贯通三亚方向344断路器备投成功、文昌配电所一级贯通海口方向332断路器备投成功，区间贯通线供电正常。 2、确认海口东配电所进线一304、进线二302断路器在分位。 3、确认海口东10/0.4kV变电所低压母联断路器在分位。 4、依次分海口东10/0.4kV变电所低压馈出回路、进线一低

电力事故抢修应急预案

电力事故抢修应急预案 关于电力事故抢修应急预案 1、总则 1.1编制目的 1.2工作原则 1.2.1预防为主。坚持"安全第一、预防为主"的方针，加强电力 安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事 故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众 保护电力设施的意识，维护电力设施安全。 1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小组，在县 政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下，组织开展事 故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等 各项应急工作。 1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建 立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重要程度，自备必 要的保障措施，避免在突然停电情况下发生灾害。 1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全 放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止 发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要 输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考 虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。 1.3编制依据 本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。

《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》。 1.4适用范围 本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。 本预案用于指导和规范大面积停电应急救援，建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。 2、组织机构与职责 2.1应急领导小组 组长：王清利 成员：李自锁杨闯潘守用张晓辉张宏光贾振平 2.2应急领导小组主要职责： 贯彻落实有关事故应急救援与处理法规、规定； 接受县政府及唐山供电公司应急指挥机构的.领导，请求应急援助； 统一领导本辖区大面积停电事故抢险及应急处理工作； 研究重大应急决策和部署； 督促制定应急预案，下达应急指令； 宣布进入和解除预警状态； 宣布进入和解除应急状态； 宣布实施和终止应急预案； 负责信息反馈。

电厂安全管理制度

安全生产责任制度 1.1认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证电网安全可靠供电，保证国家和投资者的资产免遭损失。 1.2全厂实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负责领导责任，向行政正职负责；总工程师对本企业的安全技术管理工作负领导责任，向行政正职负责。各部门、各岗位应有明确的安全生产责任制，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。 1.3建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用。要统一部署，依靠群众共同做好安全生产工作。 1.4依据国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定，制定适合本企业情况的规章制度，使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 1.5认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.6厂安全生产的总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的四种事故：人身死亡；大面积停电；主设备严重损坏；重大火灾。 1.7厂安全生产目标：不发生人身死亡事故；不发生重大电网事故；不发生有人员责任的重大设备事故；不发生特别重大设备事故；不发生重大火灾事故。

1.8厂实行安全生产目标三级控制：厂控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。全厂每年实现1个百日无事故记录 1.9厂建立内部安全监督制度，设立二级独立的安全监督机构。安全监督机构行使安全监督职能。安全监督机构业务上受上级安全监督机构的领导，由厂行政正职或行政正职委托的行政副职主管。厂对各车间，车间对班组，上级对下级进行安全监督。厂设专职安全员，车间、班组设兼职安全员组成三级安全网。 1.10严格贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、反事故措施。建立健全保障安全生产的各项规程制度。编制各类设备的现场运行规程、制度，检修管理制度、主、辅设备的检修工艺规程和质量标准、本系统的调度规程，编制工程项目的施工组织设计和安全施工措施。 1.11及时修订、复查现场规程、制度，每年对现场规程进行一次复查、修订，现场规程每3-5年进行一次全面修订、审定并印发。每年公布一次本单位现行有效的现场规程制度清单，并按清单配齐各岗位有关的规程制度。 1.12严格执行两票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）和设备缺陷管理等制度；严格执行各项技术监督规程、标准。 1.13每年编制年度的反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。反事故措施计划应纳入检修、技改计划。

电力故障抢修管理规定

电力故障抢修管理规定 This manuscript was revised by the office on December 22, 2012

为了向全社会提供更优质的服务,?满足社会各界对用电可靠率的追求，真正落实国家电网公司的各项承诺，减少客户停电时间，为客户提供24小时优质快捷的服务。特制定逊克县电业局电力故障报修管理制度。 一、机构设置 各供电所（局）设立24小时专职值班人员，负责对客户报修的电力故障进行处理。 二、业务受理 1、正常工作时间由客户服务中心或各供电所受理报修电话。 2、非正常工作时间由调度接听报修电话。 3、接到不属抢修范围内容的客户报修电话或其他人员接到客户请求报修电话应立即向相关部门报告。 4、接到故障报告电话或接待来人报告故障时必须问清事故地点、性质、程度和联系电话或联系人姓名，从而便于确定抢修组织规模、工具、设备与器材。 5、接报后，应在《故障报修记录簿》记录备查，同时填写《修理票》交给值班人员。 5、组织抢修 1）接到抢修通知后应立即判断是否属于抢修范围，如果属于必须立即组织抢修力量处理故障，不得延误，当力量不足时可上级部门申请抽调临时力量。如果不是处理范围，应立即通知相应的部门。 2）如接到群众报告的高压线路故障，应直接报告当值调度员。

6、交通与通讯工具配置 交通工具由故障发生所在的供电所（局）负责安排。特殊情况下可安排社会车辆，确保抢修人员快速行动，尽快到达事故现场。 参与故障维修或事故抢修的人员必须携带通讯工具，以便于及时与客户或单位联系。7、记录 接到报修后，应填写《故障报修记录簿》，同时填写《修理票》交给值班人员。维修人员处理完毕后请报修客户在《修理票》上签字，返回交给值班员存档。 8、值班纪律 必须有人坚守岗位（局组织活动时应留人值班），铃响５声之内必须摘机。 值班人员不得在值班前和值班期间饮酒，不得脱岗。 9 抢修纪律 1）为客户抢修电气设备故障，必须按规程进行。 2）在可以满足安全用电的情况下，?可以采取临时供电措施，但应向客户书面交待安全事项，并在规定的时限内处理结束。 3）应当收费的项目必须按标准收费，严格保护企业利益（为孤寡老人、伤残人抢修故障免费权属局）不受损害。 4）严格遵守服务纪律，不得收受客户礼品和礼金，不得故意刁难客户。 10、违纪处理

电力突发事件应急预案

电力突发事件应急预案 电力是以电能作为动力的能源。出现一些事故我们必要有此对应措施。下面是小编整理收集的电力突发事件应急预案，欢迎阅读参考！ 1、总则 1.1编制目的 为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危险后果，分析总结事故经验，结合本公司实际，制定本预案。 1.2、工作原则 1.2.1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力生产安全工作，突出事故预防和控制措施，有效歇制重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法能力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。 1.2.2统一指挥，公司成立电力事故应急领导小组，组织开展事故处理、事故抢修、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。 1.2.3按照分层分区，统一协调、各负其责的原则建立事故应急体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。 1.2.4在电网事故处理和控制中，将保证设备、人身、电网的安全放在首位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止系统发生崩溃和瓦解，以及人身伤亡事故的发生。在电网恢复中，优先保证主干电网、重要输变电恢复，提高整个系统恢复速度。在恢复供电中，优先考虑重要用户恢复供电，尽快恢复正常的社会秩序。 1.3、编制依据 本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。 1.4实用范围 本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机及人身伤亡事故等各类事件引起的对地方安全，社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故和人员伤亡事故。 本预案用于指导和规范大面积停电、人身伤亡、事故应急救援建立自上而下的分级负责和大面积停电应急救援与处理体系。 2、组织机构与职责 2.1应急领导小组 组长：木俊 副组长：尹子清、李丽辉 成员：吴勇三、和琼华、张灿、鲍艺波、李永泉、和军峰 2.2应急领导小组的职责 贯彻落实有关事故应急救援与处理法规、规定； 统一领导本辖区大面积停电、事故、人身伤亡、抢险应急处理工作，研究重大应急策和部署。 督促制定应急预案，下达应急指令。 宣布进入和解除预警状态。 宣布进入和解除应急状态。

电力公司安全生产管理制度详细版

文件编号：GD/FS-6284 （管理制度范本系列） 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

电力公司安全生产管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车

间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。

√8电力生产安全事故专项应急预案

焦煤公司电力生产安全事故专项应急预案 1 危险性分析 1.1电网概况 焦煤公司供电网络运行，目前主要以冯营电厂（2×60MW）、李封电厂（3×25MW）和演马电厂（25MW）3座火电厂为主要电源支撑，以110kV天官区、九里山、冯营升压站、李固变、赵固变、合晶变等110kV变电站和35kV演马升压站、小马变等变电站为骨架，并依托系统电网，构成矿区供电网络。 焦煤公司内部电网与系统电网一共有20个接入点，其中110kV 有韩营东、西线、韩李南线3个系统接入点，35kV有北李北、南线、北西线、冯七北线、夏九线、夏冯线、马演线、马罗线、夏方Ⅰ线、夏方Ⅱ线10个接入点，另外在马村变、牛庄变还有7个10（6）kV 接入点。在电厂机组正常运行情况下，焦煤公司内部电网仅依靠韩营东、西（冯营电厂并网线路）与系统联络进行电力功率交换，矿井变电站采用一路自网、一路系统并网线路分列运行。 焦煤公司现有110kV变电站10个，35kV变电站21个，10（6）kV变电站3个。变压器71台，总容量153万kVA。统计线路总运行长度460km。用电负荷270MW（高峰期达到280MW），其中矿井占70MW，地面200MW，电厂供电170MW，自网缺口100MW 左右。 1.2事故类型及危险性分析

本预案中可能发生的电力生产安全事故是指公司本部因电力生产发生重特大事故、电力设施大范围破坏、严重自然灾害、电力供应中断等引起的对公司正常生产经营秩序构成重大影响和严重威胁矿井、化工安全的大面积停电事故。事故类型主要有： 1）上级电网瓦解，备用电源线不带电，矿区电网无异常。 2）矿区内部电网故障，造成部分停电。 3）线路故障,矿区电网部分失压。 4）矿井井下中央变电所全部失压，主排水系统瘫痪。 事故可能发生的类别和可能造成的后果 2.组织机构及职责 2.1应急救援指挥部 为加强电力生产安全事故应急救援的指挥、协调工作，焦煤公司成立电力生产安全事故应急救援指挥部。 总指挥：薛志俊谢述新

电力安全管理制度范本

内部管理制度系列 电力安全管理制度范文（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-32597电力安全管理制度范文 Model of power safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1.目的 维护本电站生产部门设备安全生产运行和电气安全。 2.适用范围 本电站全部一、二次设备。 3.职责 生产运营部负责对电气设备的运行、检修、保养、管理。 4.内容 1)资格证和复审要求: 操作人员需持有国家认可的属于操作者本人的资格证方可上岗，并按国家要求进行2年一次复审，未能通过者不能继续上岗工作。 2)制定规章制度: a工作人员要定期和不定期检查电气生产设备。

b各个部门主管指定各楼层配电箱开关操作人员，配电箱开关通断流程为:总闸---分闸---手动开关---电器开关，断电则相反。 c要求每位员工上岗先检查，后通电;先断电，后离岗。 d正确操作，严禁线路私拉乱接，破坏绝缘。 e发现不良现象，及时向值班长申请报告，值班长接到申请时尽快组织检修。 3)电气设备的巡查和检查。 a工作人员要每个季度定期检查各楼层配电箱，各线路保护装置并作好检查记录。 b不定期对各个车间的照明灯具、生产电气工具、风扇、排气扇、开关、插座、控制线路、保护接零、接地作巡查。 c要求各部门主管、组长对本部门的电气设备作好管理和监查，能够及时反应不良情况。 5作业的程序和要求: 1)认真审定提出的维修申请单，并实际检查，确定所属故障类别。 2)作好停电、验电、挂标示牌、或接地安全措施。

供电局配网故障抢修管理规定电网电力

供电局配网故障抢修管理规定电网电 力

**供电局配网故障抢修管理规定（试行） 第一章总则 第一条为积极、有效应对配电设施各类故障，及时修复损毁配电网设施，快速恢复电网稳定运行，减少事故灾害造成的损失，维护正常生产经营秩序，保障人民生命财产安全和社会稳定,特制订本规定。 第二条本管理规定适用于**供电局管辖配电设施障碍、外力破坏及突发自然灾害对公共配电网（10kV及以下）设施（不含用户内部配电设施）造成损毁而进行的应急抢修工作。 第二章应急抢修的原则 第三条应急抢修工作必须以“有序、规范、快速、安全”为目标，严格执行安全工作规程，有针对性地落实组织措施、技术措施和安全措施，保证应急抢修工作中的人身安全和设备安全。 第四条应急抢修应明确工作职责，在保证安全的前提下，落实全方位快速响应的原则，建立健全应急抢修体系，细化应急抢修工作流程，贯彻正确、高效、迅速、协同的原则，各有关部门、单位及相关人员应积极主动、密切配合，不得推诿扯皮或故意拖延，全力做好配电故障应急抢修工作，努力降低故障停电修复时间。

第五条在本局的抢修队伍无法在短期内完成抢修恢复任务时，申请上级调用其它抢修队伍参与抢修，但必须实行统一部署、统一协调、统一指挥。 第六条应急抢修必须坚持: 谁受理业务谁负责,谁下达任务谁负责,谁接受任务谁负责,谁组织指挥谁负责,谁到现场抢修谁负责，故障、隐患不消除不撤离现场的原则。 第三章部门（单位）和职责 第七条本局部门和职责 （一）生产技术部为配网应急抢修工作归口管理部门，负责制订配电网应急抢修预案和具体的实施细则，明确应急抢修工作流程、职责分工、到达时间、备品备件、交通、通讯、信息发布及报告等工作要求；负责抢修业务外包队伍选定；负责与外包队伍签订抢修业务承包合同和安全协议；负责指挥协调跨区域应急抢修；负责检查和监督各部门的应急抢修各项工作要求的执行情况；负责配电网应急抢修装备、设备、物资购置所需资金的计划安排，并负责对上报计划和使用情况进行审查。 （二）安监部负责配电网应急抢修的安全监督管理；负责审查外包单位的安全资质和与外包单位签订的安全协议；负责对抢修现场的安全工作进行监督、指导、检查、考核；负责对事故进行取证、调查分析；负责做好外力破坏事故的调查与处理工作。

电力抢修工作总结知识讲解

电力抢修工作总结 “用心”做好电力抢修工作 电力抢修是供电服务的一个重要部分，同时抢修工作也反映出服务企业的综合水平。国家电网公司提出了“你用电、我用心”的品牌服务要求，我们也提出了“我服务、你满意”的工作要求，我们的电力抢修工作只有用心才能做好，只有用心才能让客户满意。 要达成“缩短修复时间、提升客户满意度”的目标，必须树立全公司一盘棋的概念，从电网建设改造到设备运行维护、从抢修的标准化管理到事后的分析改进、从内部的抢修组织到客户的评价情况，必须不断地完善调整有关制度和做法，必须不断地进行分析、评价、激励、考核，切实将每一个环节的工作要求落实到位。 一、要以保障供电作为电力抢修工作的首要任务 电力抢修工作的首要任务是要保障正常供电，要让客户能少停电、在客户发生故障停电后能快速恢复用电。各相关部门要认真研究抢修工作，切实抓好、抓到位，尤其是客服中心、安全运检部、农电公司等部门主要负责人要切实负起责任，分管负责人要投入主要时间和精力，加强组织领导，层层落实责任，认真研究制定有效措施，狠抓落实，做到责任明确、指挥顺畅、协调有力。同时要严格落实专职、班组长等关键岗位、关键人员的责任，确保抢修工作每个环节都

有人负责，绝对不允许在抢修工作中出现推诿扯皮现象。 二、要以客户满意作为电力抢修工作的评判标准 优质服务的最终目标就是让客户满意，电力抢修工作作为优质服务的一项重要内容，也必须以客户满意作为其工作好坏的评判标准。随着客户对于优质服务的要求越来越高，抢修工作不能仅仅停留在修复故障的阶段，必须要做地更好、更到位。要结合抢修工作，主动介绍电力故障发生的几种情况，主动介绍电力设施保护工作和电力客户资产分界的原则，主动介绍我们公司在电力抢修工作中的组织结构、联系方式和工作要求等。 当前，公司有些抢修工作修复了故障仍然引起客户的投诉，这也可能是部分职工态度的问题，态度决定一切，在面对客户时，要摆正位置，以服务人员的姿态耐心倾听客户的意见，快速答复满足客户合理的要求；但同时也要正确地表达我们的立场，引导客户认识到有些要求是不合理、不符合规定的，最终能与客户达成共识，从而才能赢得客户的满意，得到客户的谅解。 三、要以确保安全作为电力抢修工作的必要前提 确保抢修安全是提供优质服务的前提，由于抢修工作都是突发性工作，没有充分的准备时间，只有现场人员临时采取的安全措施，在交通、设备、人员的安全管理上存在较大压力。要严防各类事故的发生，最重要的是注重人员的安

电力事故抢修应急预案(最新)

电力事故抢修应急预案 1 、总则1.1 编制目的为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安... 1、总则 1.1编制目的为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处置能力，最大限度地减少电力事故造成的损失和影响，维护国家安全、社会稳定和人民生命财产安全，结合本地实际，制定本预案。 1.2工作原则 1.2.1预防为主。坚持”安全第一、预防为主”的方针，加强电力安全工作，突出事故预防和控制措施，有效防止重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。 1.2.2统一指挥。县电力公司成立电力事故应急领导小组，在县政府突发公共事件应急指挥机构的统一指挥和协调下，组织开展事故处理、事故抢险、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。 1.2.3分层分区。按照分层分区、统一协调、各负其责的原则建立事故应急处理体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保

证电网尽快恢复供电。电力用户根据自身重要程度，自备必要的保障措施，避免在突然停电情况下发生灾害。 1.2.4保证重点。在电网事故处理和控制中，将保证电网的安全放在第一位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止发生系统性崩溃和瓦解。在电网恢复中，优先保证主干网架、重要输变电设备恢复，提高整个系统恢复速度。在供电恢复中，优先考虑对重要用户恢复供电，尽快恢复社会正常秩序。 1.3 编制依据本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。 《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《电网调度管理条例》、《国家电网公司重特大生产安全事故预防与应急处理暂行规定》。 1.4适用范围 本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机等各类事件引起的对地方安全、社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故。 本预案用于指导和规范大面积停电应急救援，建立自上而下的分级负责的大面积停电应急救援与处理体系。 2、组织机构与职责 2.1应急领导小组 组长：王清利副组长：陈成印田爱华成员：李自锁杨闯潘守用张晓辉张宏光贾振平