安质部上半年工作总结及下半年工作计划
乐百十标2０18上半年安质部
工作总结及下半年工作计划
通过上半年的安全生产工作,我项目全面落实安全生产法律法规、技术标准,加强基础建设，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制；实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零事故”工程,促进项目安全管理水平整体提高。
下面报告我安质部上半年安全生产工作相关情况:
一、安全生产工作的组织情况
(一）建立了安全生产领导小组,明确了全体部门、人员的安全职责
1、为了加强安全生产工作的组织领导,成立了以项目经理为组长,各领导班子成员为副组长，各部室负责人为组员的中铁十一局集团乐百高速公路十标项目经理部安全生产工作领导小组，进行负责和指导安全生产工作的全面开展。
安全生产工作领导小组办公室设在项目经理部安质环保部,具体负责安全生产工作的组织、实施和监督工作。
2、明确了本项目中项目经理、副经理、技术负责人、质检负责人、安全管理部门、专职安全员、特殊作业人员、作业班组长等各岗位的安全职责。
3、逐级履行安全生产责任,做到横向到边、纵向到底。公司与项目经理签订了《安全生产包保责任书》,确定了安全生产控制目标为:
（1）落实安全生产法律法规、规章制度,落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书;
（2）把隐患当做事故处理,消除隐患；
（3）遏制非伤亡事故；
（4）杜绝伤亡事故；
（5）其他；
确定了安全生产管理目标为贯彻“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,树立“安全就是效益”的理念，围绕提高管理人员和岗位操作人员的安全意识这个中心,突出一岗双责、落实主体责任的重点，追求“零违章、零损失、零伤害、零事故、零污染”的目标，解决施工现场安全设施标准化的问题。
（二)建立健全安全管理体系，实现工地建设标准化
1、建立严格的安全责任制度体系，保证安全生产目标的实现。
我项目在安全、质量管理上实行定人、定岗、定责的安全责任管理制度，建立了严格的管理责任体系和考核问责制度,明确领导、部门和工作人员的具体职责和日常工作要求。
2、建立健全安全基础管理制度体系，确保安全管理有章可循。
制度是管理的基础，也是管理的保证,安全控制必须要有科学完善的制度做支撑。我项目部根据国家、中铁十一局集团、乐百高速公路有限公司的相关文件要求,建立健全了《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全检查及隐患排查制度》、《安全生产费用管理及投入保障制度》、《特种作业人员持证上岗制度》、《安全技术交底制度》、《安
全专项施工方案制定及审查制度》、《特种设备检验登记制度》、《安全生产故事应急救援制度及安全事故报告制度》、《施工现场安全管理制度》、《施工场地总体布设、施工驻地建设安全管理制度》。制定了《爆炸事故应急预案》、《触电事故应急预案》、《高空坠落事故应急预案》、《火灾事故应急预案》、《水灾事故应急预案》、《隧道塌方事故应急预案》、《物体打击事故应急预案》等完善的科学应急救援预案,为施工安全生产管理提供了有章可循的制度保障。
3、结合本项目的工程特点，建立了本项目的安全生产保证体系,从思想上、组织上、制度上、技术上、经济上进行全面管理,确保达到创建平安工地的标准和要求。
4、建立健全施工作业人员安全培训教育体系,提高全体从业人员的安全意识。
安全教育培训是提高施工作业人员安全防护意识、安全管理水平的重要途径和手段，也是落实安全制度体系的重要保证。我项目部根据国家有关的法律法规、行业安全规范标准、企业的安全培训教育手册、乐百高速公路安全生产管理办法等有关规定,组织进行了项目从业人员的全员安全培训。制订了安全培训计划，明确了安全培训目标,重点加强施工作业人员的法律法规知识教育、安全施工技术标准(规范、安全操作规程）、现场施工防护安全知识教育等的综合培训工作,着力健全全方位的安全教育培训体系，提高了项目施工作业人员的安全意识。
5、建立健全施工现场机械设备安全管理体系,确保机械设备“零事故”。
各类机械设备落实定机、定人、定岗制度，加强对机械设备操作人员的安全教育培训,做到机械设备持证上岗率达到１0０％,杜绝了无证操作现象。
二、安全生产工作的实施情况
(一)现场安全防护
1、由于施工场地在山区,X8４5县道道路狭窄往来车辆较多。对现场便道及施工场地进行全面规范防护,遵从美观、大方、简洁、实用的特点。
2、对基坑,现场钻、挖孔桩全面采用标准化围栏进行防护，并且安设警示贴纸、安全标语、安全警示牌等。
3、对所有高处作业进行了临边防护，并要求协作队伍戴好安全防护用品。
(二)应急预案及演练
根据施工现场实际，编制了各类应急预案,目前已对高边坡坍塌事故进行一次现场演练。
安全事故的演练生动而有效，通过现场演练给人以深刻的印象,促进了全体人员安全意识的提高,为安全生产打下了坚实的基础,也极大地提高了我项目全体人员的应急反应能力。
（三）施工进展情况
我项目部自上场以来，各项工作陆续进入正规，现将施工进展情况汇报如下:
1、项目驻地及场站建设已经完成,正在准备场站验收工作;
2、沈家2号大桥:共完成1根桩基灌注,目前1根桩基正在钻进，2根桩基准备开孔；
３、潘家1号大桥:共4根桩基正在挖孔。
４、６＃便道:便道毛道、便桥已经全部修筑完成,正在填筑路面。
5、K95+885~K95+９82边坡:第五级、第四级边坡喷播植草已经完成,第三级边坡锚索框架梁正在绑扎钢筋，排水工程正在施工。
6、Ｋ9５+９60~K9６+115右侧挡土墙正在修筑临时便道。
7、K96＋３３0~K96+385右侧桩板墙正在修筑临时便道。
８、太阳坪隧道：乐业端右洞边仰坡喷锚完成,正在进行导向墙施工。
9、人员、队伍及设备上场情况:目前项目部管理人员已经上场45人,包括项目经理、总工、书记、2个副经理、安全总监等项目领导,项目零时工上场1２人；施工队伍已经上场7家,施工作业人员62人;挖机１３台,装载机2台，自卸车20台，１2立方砼灌车4台,潜孔钻1台，发电机3台。
10、现场存在的问题:
（1）工作开展进度较慢，主要是雨季来临，土壤湿润，临时便道施工难度大。
（2）K96+5１8.32~K96+757边坡塌方等待处理。
11、下步工作计划:
（1）尽快完成临时便道的施工,打开工作面。
（2）尽快完成K95＋8８5～K95+９82边坡防护施工，启动路基挖方施工。
三、深入推进安全生产长效机制建设的推进情况
1、已建立了安全生产制度，落实了安全生产责任制。
2、本项目对安全生产风险较大的分部分项工程均编制了对应的安全专项施工技术措施和安全专项施工方案，并已审查和执行。
3、已完成了劳动用工登记，并及时进行了岗前安全培训教育。
4、已进行安全隐患的排查，并完成了治理，但是排查不够彻底，排查力度不够。
5、施工作业安全防护已建设完毕,正在准备标准验收工作。
6、已落实并合理使用了安全专项费用。
四、上半年安全生产工作主要成果
通过开展各项工作，我安质部对“安全第一、预防为主、综合治理”的方针更加理解通透，加强了项目部安全管理能力，保证了安全生产经费专款专用,加强了应急救援队伍的建设,充实了应急救援力量，提高了安全技术保障能力，提高了思想认识，增强了安全责任感,树立了“以人为本、安全发展”的工作理念，认真落实了安全生产法律法规,建立健全了安全生产管控体系，不断的完善了安全生产管理制度和管理体系，加强了对从业人员的安全教育培训，提高了从业人员的安全意识。
五、下半年工作计划
围绕项目和协作队伍安全生产管理中有关的内容，展开项目安全生产工作的计划。
1、协作队伍安全生产的监管
(1)每日进行安全检查，每周进行一次安全大检查,所有的检查都要求协作队伍进行整改，经复查后,整改不到位的要进行处罚。每周生产例会进行安全检查情况通报,每月召开一次安全生产例会。
(２)对特种设备的进场、验收、使用等环节加强管理，证件不齐的特种设备不得进入施工现场作业，实现本质安全，有效的减少和预防事故的发生。对机械设备的防护设施到位并按规定使用。确保重大机械伤害事故为零。
(3)强化安全责任落实，做好隐患排查、治理等各项工作，并做好安全监督检查等工作。确保生产安全责任事故死亡率为零,生产安全责任事故轻伤率小于２‰，生产安全责任事故重伤率为零。
(４)施工场地污水、废渣等的排放要符合环保要求，环保设施、费用的投入要到位。确保重大（含)环境污染责任事故为零。
２、安全生产教育培训及交底
(1）认真学习国家、公司、业主下发的各种安全法律法规和管理办法，组织安全知识竞赛,进行各项安全生产文化活动。定期对施工人员和管理人员的安全教育和安全培训,严格落实安全生产“三项教育”，提高所有参建人员的安全意识,确保安全生产。
（２）对各项施工工序及危险点均进行安全技术交底,层层落实，交底到人。
3、加大创建“安全标准化示范工地”力度
全面开展项目安全标准化示范工地建设工作,继续保持２０17年上半年的良好态势，进一步加强安全工地和标准化工地的建设。
４、加强项目安全风险评估，做好专项安全预警、预报、预防
做好桥梁、隧道专项风险评估工作，2０17年下半年安质部将进一步完善预警机制和制定控制措施,提前发布预警做好预防工作。
以上是我安质部上半年安全生产的工作总结及下半年工作计划，其中还有很多不成熟的地方，希望领导给予批评指正，我们将诚恳接受批评指导，加强管理,认真按要求进行整改，进一步推进项目安全生产工作。
二〇一八年六月三十日