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创业计划书

补粥堂创业计划书

2009年12月17日

团队负责人姓名：尤星

院系名称：烹饪与食品工程系

专业名称：食疗保健

学号：600911407 指导老师：李明晨

第一章摘要

一、项目描述

1. 名称：补粥堂

2.目的：拓展养生粥市场。向大众提供“绿色，健康，营养”的养生粥，增

强大众的养生保健观念。

3. 意义：响应国家放心早餐工程，规范粥市场。

4. 内容：烹制并销售“营养，卫生，健康”的养生粥，并做粥产业的深开

发

5.运作方式：品牌加盟；委托；合资

二、产品与服务

与餐饮行业一致，但要突出养生粥这一特色，做到人性化服务。

三、项目预期社会效应及经济效应

1.行业历史与希望

（1）做粥有悠久的历史与丰厚的文化沉淀，因此有较高的认可率及广大的潜在市场

（2）现在对养生粥的开发力度还不算太大市场竞争，因此规范的养生粥店是市场所需求的。

2. 行业竞争对手及本公司的优势

(1)街边的小摊小贩及不规范的小店

(2)本公司以专业的角度，优质的服务以及高质量的养生粥为主打，为大

众提供养生产品和知识

四、营销措施

1.价格

（1）因市定价：根据市场情况，原料的价格摆动浮动而定粥品价格

（2）因人定价：若是居民、上学族，价格中等。若是白领一族，针对不同顾客需求及粥品繁易，原料的搭配制定价格

2. 促销

（1）打包式销售

（2）开业酬宾，高价位粥打折优惠

（3）用小纸杯盛上样粥品尝

（4）免费赠送小菜

3.激励机制

养生粥如中药一样都有相应的疗程，因此一个疗程的最后一次，我们会免费提供。一为保障养生粥的疗效，二为促使顾客长期在店消费。

五、运行组织设计

1. 组织结构

（1）管理组织

（2）服务组织

（3）烹饪制作组织

2. 团队成员岗位描述和要求

（1）懂得粥膳制作的厨师2名

（2）服务人员3名

（2）收银员1名

3.建立团队愿景、使命及精神

（1）愿景团结、共赢、为顾客服务

（2）使命响应国家政策

（3）精神创新、自信、诚信

六、项目投资估算及来源

资金需求量，用途及使用计划

资金需求量：60000（上下幅度1万元）

用途及使用计划：租金20000元、厨房10000元、装修5000元、员工5000元、执照进货20000元

七、财务预测

1 。五谷粥成本较低约在5角，售价1-4元，日售100份

2 。肉粥，海鲜售价5-10元，日售80份

3. 日利润300元

八、创业的市场风险及不确定性性分析

1.创业的市场风险

内部

产业与服务：产品的功效不好，管理不善，财务损亏，决策失误外部

（1）顾客的不同需求及口味

（2）该地区居民对粥品的喜爱程度

（3）市场同行业竞争

2.不确定性分析

（1）原料价格的波动

（2）产品价格的调整

（3）当地的饮食结构

（4）资金来源

（5）组织经营管理缺陷

3．应对措施

（1）选对地址

（2）进行员工培训

（3）研发产品，改善服务，控制成本

第二章综述

一、项目描述

1.项目背景

2009年商务部推出了“放心早餐工程”并与财政部一起开展主食加工配送中心。建设的试点工作在全国17个城市推行，商务部有关人员表示，自2009年起我国力争用3年左右时间在全国地级以上城市建设800个主食加工配送中心在食物养生中，首推粥膳。粥膳养生在我国具有悠久的历史《周书》中在皇帝始烹谷为粥之说，可以说是最早的历史记载。对于粥膳我国南京著名诗人陆游曾有诗云：“世人个个学长年，不知长年在目前，我得宛秋平易法，只将食粥改神仙。”他将食粥，推崇为养生长寿的好方法。

在社会经济高度发展的今天，人们的物质生活在提高，饮食也越来越丰富，但人类正面临着严重的饮食失衡问题，大量的垃圾食品充斥市场，肥胖症，高血压，糖尿病等各种“富贵病”正在迅速吞噬我们的健康。今天，人人都渴望健康，预防胜于治疗的养生保健之道已成为现代人追求的生活潮流。

随着社会的发展，粥膳养生和防病治病作用越来越受到人们的重视，食粥已经从单纯地追求填饱肚子发展为防治疾病的手段之一。如今，喝粥成为了一种传统的养生保健方式，对于防治疾病，增强体质以及防止衰老延长寿命等起到了应用药物而不能达到效果；尤其是一些药用粥膳对老年人的心血管疾病有一定的作用。因此，现在一些大中城市脑力劳动者逐渐形成一般喝粥热潮。

2.项目名称

养生粥店

本店主要经营以养生粥为主打的营养保健产品。虽然简单，但因市场广大，特色鲜明，是一些爱好养生人士及健康，亚健康人士的理想选择。

3.宗旨

产品：绿色卫生营养健康

服务：顾客至上诚信为本服务周到

4.运行方式

品牌加盟加盟一个知名粥店，利用其管理经营方式与原料，装修优势。合资找投资人共同经营，投资人进行资金硬件的投资，我店进行软件的建设。

二．产品与服务

1.产品品种规划

（1）常用食用粥膳养生

五谷类；鲜花类；蔬菜类；水果类（重点）；畜禽类；水产类

1)常用药物粥膳养生

健脾类粥膳养生润肠类粥膳养生清热类粥膳养生

解表类粥膳养生温里类粥膳养生利湿类粥膳养生

例：二麦粥

主要材料燕麦50克粳米50克荞麦50克白糖适量

养生功效具有益肝和胃，消食化积之功效，适用于肝胃不和所致的食欲不振，大便不畅等症。

2)各族群粥膳养生

儿童粥膳养生孕产妇粥膳养生中老年人粥膳养生

体力劳动者粥膳养生脑力劳动者粥膳养生

例：大枣茯苓粳米粥

主要材料茯苓30克大枣5-8颗粳米50克红糖适量

养生功效健脾益胃，补血养阴，安心宁神，适用于食欲不振，腹胀便溏，四肢无力，小便不利，痰多水肿等症。

3)四季粥膳养生

春粥养颜夏粥清火秋粥滋补冬粥暖胃

例：冬粥养胃蹄筋黄瓜煲仔粥

主要材料水发猪蹄筋100克黄瓜50克粳米50克虾皮10克其他调料适量

养生功效补肝益气补肾壮阳强筋壮骨

4)常见病粥膳养生

例：感冒防风粥

主要材料防风105克葱白2棵粳米100克

养生功效祛风解表，散寒止痛。适用于感冒风寒发热畏冷，恶风自汗，风寒痹痛。对老友体弱病人较适合

5)养容粥膳养生

例：减肥瘦身轻身粥

主要材料人参粉，黄芪，生姜各15克茯苓，山茱萸各4克粳米50克养生功效减肥降脂，强身健体。适用于气虚痰阻的肥胖症

2.研究与开发

本粥店以时代为潮流，顺应四季变化着重以四季养生粥为止，在不同季节推出相应的粥膳。并且对一些养颜粥，辅助疾病治疗的粥也做重点开发。在科学理论的指导下对粥品及服务进行创新具体表现在日常健康饮食的搭配如粥膳配茯苓饼等

1．产品的竞争优势

1)市场广大喝粥能滋养肠胃，却不会增加消化系统负担，也不至身体

肥胖。因此，养生粥越来越受到肥胖者青睐。

2)特点鲜明粥膳在传统的营养学上占有十分重要的地位，它具有制作

简单，加减灵活，适应面广，易于消化的特点，它十分适宜养生保健

的长期使用。清朝黄云鹄在其《粥谱》中写道，粥“于养老最宜：一

省费，二味全，三津润，四利隔，五易消化。”对食粥养生大力推荐。

3)功效显著粥，不仅清淡甘贻，易消化，而且富有营养，对幼儿，老

人及脾胃虚弱者尤为适宜。这是因为，粥不仅自身营养丰富，更是其

他营养食物的绝佳载体，任何食物皆可与粥相配，对不少病患有辅助

治疗之效，

4.实施阶段

创业初期所需的生产服务主要设备及设施条件

1)店面共60平方米，其中大厅30平方米，厨房20平方米，

货物储藏间5平方米后勤间5平方米

2)设备流动粥车一辆，制作包子馒头设备，煤气罐火炉4

套达到同时烧煮8份，煤炉2套，煮大锅粥供备用。抽油烟

机，消毒柜，冰箱各一套，桌椅碗筷符合本店规模

3)其他设备待实际开店后补充，特别要注意消防，卫生，意外

事故的投入

5.服务与支持

本店提供全面的售前与售后的支持与服务，售前为顾客向本店工作人员的询问等。售后，我店的热线可完成对顾客的投诉与饮食预定等。三．项目预期社会效益及经济效益

1.行业介绍

1)粥不仅适合老人，小孩或病后需要调养的人食用，更适合忙

碌的现代人调养自己的身体，以此来滋补元气，养生延年。

如果粥里再加入具有滋补功效的食物或中药同煮，功效更能

借着粥得到全面发挥。

2)因为粥膳的兴起，我国的民间也开设了各式各样的粥店。粥

的花色品种，丰富多彩，而且冬夏不同，品种有别，功用各

异。

3)粥也是民间互相馈赠的礼品。因此可以做粥的深开发

4)粥店是低风险行业适合无资金人士作为创业项目。

2.目标市场

餐饮企业的经营都不可能完全满足所有客人的消费要求。它只能针对一部分具有相似消

费特点和消费能力的客人。因此我们会根据不同的消费群体做相应的销售计划。我们的

目标是供给早餐及宵夜，顾客各个阶层，不同年龄，但以中老年及上班上学族较多。

3.顾客购买准则

1)功效顾客首先会被粥膳的功效所吸引。因此我店会在菜单

或与顾客的介绍中着重强调养生粥的功效。

2)价格不同的养生粥有不同功效，因此价格也会随原料而变

动，一般而言，肉粥与加入中药材的粥稍贵。

3)卫生餐饮业卫生状况是顾客另一个重要购买准则。因此对

餐具的消毒状况及就餐环境要格外小心。

4)服务良好的服务时我店赢得回头客的重要条件，我店将采

取留言簿或口头询问的方式让顾客提取建议。

4.竞争对手分析

1)路边的小铺，小店这些小铺，小店大都不太卫生，但他们以

方便，快捷的方式占据

2)了粥行业的大半个市场，因此我们要改进生产工艺，适应快节奏

的生活如进行打包销售。各方面都达标的同类粥店此粥店是

有力的竞争对手，但同类产业也有优劣，因此我们会在工艺，产

品，服务各方面突出特色。

5.产品投入市场销售预测

1)因为粥的被可接受率高，因此新开店后会有一些顾客，但数

量不多，因此我们要抓住产品质量，吸引顾客树立店面形象，

宣传品牌。

2)粥品销售高峰为早餐时间，晚上的顾客一般为居民，下班人

员，因此我们要抓住顾客的消费心理，采取按时间销售法。

3)在创业中期顾客量渐少，因此要创新品种，永驻形象，坚守

品牌。

4)在守业期要以优质服务，特色产品，稳抓市场。

四．市场销售计划

1.市场计划

本店以中老年人，上班上学族为主要服务对象，重点关注早餐及夜宵的粥品。

同时对爱

粥人士特别关照，在科学饮食的前提下，可按顾客喜好烹饪。因此我们的市

场广大，但

要注意店址的选定。店址可选择在中高档小区，人流大的街道，靠近写字楼

等处。

2.销售策略

1)根据粥膳疗程特性要服几个疗程，为了让顾客坚持消费。本

店在一个疗程的最后一次免费免费出售

2)本店对老顾客赠送粥谱，并专业的教授顾客烹制养生粥。

3)如果一家人集体消费，其中有一个上小学的孩子，我们免费

推出专为儿童制作的粥膳。

4)本店时刻以抓住节日，节气的变化。对不同季节推出不同养

生粥，针对不同人群推出不同粥膳。

5)对一些可包装的粥膳原料进行打包销售，让顾客回家制作。

6)光喝粥不免单单调，因此，每点一样粥，我们都免费赠送成

本较低数目有限的面食如包子馒头。若顾客超过食用量仍想

买则需付钱。

3.渠道销售与伙伴

1)直销让顾客来我店直接消费

2)小区联系小区人员，进行宣传工作，并做配送工作。

3)公司对公司上下班人员进行回访，固定客户进行合作

4.市场联络

1)供货商我店原料及设备，要求及时向供货商付款，建立良

好的信用

2)销售商与销售商进行联系，代销粥品如公司，学校，工厂

等。

五．营运组织设计

1.组织结构

服务员店长厨师收银人员

2.团队成员岗位描述和要求

1)店长统筹店内所有事，负责粥店盈亏，处理突发事故。因

此要有管理才能及远大的商业报复，与诚信经营的品质。

2)服务员要求能给顾客讲述养生粥的功效，懂一些中医知识

及良好的服务态度。

3)厨师厨师的品质与技术的高低直接关系到店的生意，因此

对厨师的要求要高，懂得粥膳的创新与开发。

3.建立团队愿景，使命及精神。

愿景推广粥市场，做粥品的深开发

使命响应“国家放心早餐工程”政策，传承粥文化，开发创新粥品

精神团结互助，积极创新，一切为了健康。

六．实施进展计划

1.短期目标（三个月内）

树立品牌，让顾客熟悉本店。

推出特色粥品

大力宣传本店特色，增强知名度。

2.中期目标（半年到一年）

1)以服务与产品吸引顾客，留住回头客。

2)推陈出新，不断推新的产品

3)建立顾客档案

4)描述长远目标

5)促销活动

3.长期目标（一年后）

1)扩大经营规模主要在设施，产品开发上下功夫。

2)对爱好做粥顾客进行培训，收取培训费，无论在哪一阶段，产品

与服务都是关注的重点，要求我们上下一心，共同努力。

3)形成产业化，批量化生产袋装养生粥原料。

七．财务计划。

1.资金需求与使用计划。

资金需求量：7-8万

使用计划：店面租金2万，流动资金2万，硬件设施原料3万。

2.融资计划

风险投资约7-8万元，2万元作为流动资金。

向银行抵押担保贷款作流动资金。

3.损益预估。

设施成本，碗碟等餐具的损坏

突发事件的赔偿。

4.现金预流测算。

1)预计营业第一年中现金因原料成本和市场变化而增加。

2)预计在一年后慢慢资金流动稳定。

3)在企业成熟期，因扩大规模现金需求量大。

5.资产负债预估。

1)当供货商资金归还时，会导致暂时的资金短缺

2)店面租金的长期归还会导致流动资金的不稳定

3)我们可在开店后的三个月达到收支平衡。

6.盈亏平衡分析。

创业前期因为促销所以资金投入较多，中期既要增加产品创新方面的投资，又要相应为吸引顾客做相应投入。

7.投资回报率

1)本粥店顾客为长期顾客及流动性顾客。顾客高峰期利润较高，在

低峰时段要打出特色粥品。

2)在做粥的同时做药膳菜肴，增加盈利如鲜花菜。

8.投资收回年限。

根据营业额及流动资金的使用，日利润为300元，大约需要三年收回投资。八．风险和不确定性分析及拟采取的控制措施。

1.法律风险。

各粥店产品会有相同情况，可能会承担一定的法律责任。

2.竞争风险。

3C数码店创业计划书

３C数码店创业计划书

项目简介：３Ｃ数码店主要以经营各种时尚数码产品为主,在现在高速发展的现代社会中,人们的生活也越来越离不开数码产品。中国作为世界上最大的数码产品消费市场,主要的数码产品包括电脑、手机、MP3、MP４等。数码产品在中国依然有着巨大的发展空间,因此我决定经营一家数码店,采用代理销售和独立品牌运营模式,通过和知名合作商进行合作,代理他们的产品进行销售，同行是引进新兴的品牌，在价格上我们会尽量做到亲民,让消费者能接受我们的产品。

目录第一章执行概要 (4) 1.1 公司 (4) １.2市场?４１.3 投资与财务 (5) １.４组织与人力资源?5 第二章项目背景?６ 2.１项目背景?6 ２.2项目创意 (6) 第三章产品与技术?７ 3.1部分产品展示 (7) 第四章市场机会 4．1市场发展前景 (10) ４.2市场细分 (10) 4.2.１已涉数码产品市场 (11) ４.2.2未涉及数码产品市场 (11)

4．3促销策略分析? 11 4.4竞争分析........................................................................................................................ １5 第五章市场营销 (18) 5.1 目标市场；................................................................................................................... １8 5．２产品 (18) ５.3 价格（Priｃe)?１9 5.4推广策略?２0 第六章财务计划 (22) 6.１投资与结算?2２第七章公司经营 (23) 7.１公司名称................................................................................................................. ２３７.２公司宗旨............................................................................................................... ２３23 ７.3 组织机构? 23 7.4 部门职责? 第八章财务分析 (25) 27 第九章附录?

创业计划书100篇.doc

创业计划书100篇商业计划的主要内容 1．计划摘要计划摘要列在经营计划书的最前面，它是浓缩了的经营计划的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 5个年轻人的软件创业计划书这是一个名为“X-SPACE”的创业计划，挑战的是传统ERP市场；这是一个年龄在24岁到29岁之间的创业团队，他们辞掉工作，一个猛子扎进了这个“未知空间”。大学生创业之特色烧烤店计划书烤豆腐串是以普通豆腐配以20多种香料药材秘制烤成,口味有10余种.色泽金黄，外层香酥，内部松软香嫩而富有弹性，清香四溢，是一种营养丰富的健康烧烤素食新品。我的咖啡店创业计划书咖啡店创业计划书(含运营模式)(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。创业计划书模板：网上书店创业计划书推荐：策划书目录一、引言二、目前的营销情况三、市场的需求分析四、业务发展规划五、货源渠道六、网

站推广七、人员的分工八、实现功能九、网络安全管理十、成本预算咖啡店创业计划书：一杯咖啡香飘万里咖啡店创业计划书范文：内容背景：现在生活节奏急速，人的生活压力庞大，越来越多人更关注个人健康。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。大学生IT行业创业计划书随着社会的发展,越来越多的大学生主动或被动地走向自主创业之路。重视对大学生创业意识和创业观念的培养以及创业能力的培训是高校必须及时研究的重大课题。创业计划书：我的餐厅我做主想创业的朋友们注意了，想以餐饮业创业的朋友的福利来了！餐厅创业计划书大放送。做好餐厅开业前的准备工作，对餐厅开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事餐厅管理工作的专业人士来说也是一个挑战。创业计划书：“唯一”西餐厅西餐厅创业计划书店名“唯一”西餐厅集正餐、茶饮、咖啡、甜品、小吃和休闲于一体的中等消费西餐厅、主打舒适、温馨典雅。一、评估形势：1、全球一体化的大环境使各国之间的经济文化交流日益密切，越来越多的国外有人在中国定居或游玩，判别好商业计划书的七个问题互联网风险资本家，尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风

创业计划书范文分析

目录第一章前言第二章公司描述一、公司名称二、公司性质三、公司宗旨四、公司目标五、创业理论六、公司服务 1、快捷的服务 2、“优惠模式”的服务 3、产品预定服务第三章、市场分析一、市场描述二、市场目标三、目标客户四、建设进度五、市场发展战略第四章、公司经营一、公司精神二、服务宗旨三、竞争战略四、经营障碍第五章、公司管理一、管理思想二、管理队伍三、管理决策第六章、资金预算

一、资金来源二、方案及回报三、投资风险四、计划费用五、公司收入第七章、创业团队一、学历背景二、人际关系三、职业素质第八章、项目小结一、.主要工作完成情况调查二、不足与困难之处创业计划书 ——博学体育文具有限公司第一章前言目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着密切关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2004我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。随着国内商务企业的不断增多，团购能力日益提高，文具行业势必也以更快的速度发展。许多大型外企文具生产商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具有限公司”重点在于“贴心的服务，实惠的价格”，服务是质量的前提，质量是服务的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购买各种各样的文具，以及提供方便快捷的服务，以更好的质量，更便宜的价格为大家服务。经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中（其中这些调查

手工饰品创业计划书

手工饰品创业计划书针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上： (一)每月费用支出表支出项目支出金额备注网站制作及宣传费￥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金￥1500、00店面为30平方米左右员工工资￥500、00店员1名(家里亲戚)税收及水电费￥1000、00税收采用定额税装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计总支出为￥4750、00元 1、销售利润 2、店铺每月盈亏平衡点：每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元(二)投资风险分析首期投入4、5万元(包括以下)：装修费用1、5万元首期进货费用2万元房租水电费用6000元宣传费用为4000元3、投资回收每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天 =333元/天。

选址宝典对于手工皮革工作室来说，选址的关键不在于人流量，而在于产品定位的人群聚集情况和工作室所在地段的氛围。最适宜的地方是闹中取静、有一定文化和艺术氛围的地方。避开闹市的原因是可以避开高价房租，因为手工皮革社针对的客户不是普通大众，闹市里的人流中不一定有你的顾客，而在交通较方便的闹市附近的弄堂里寻找落脚点，则可使小店增添另一番韵味。进货门道听说做手工皮具除了一般的工具外，主要是寻找各种纹路、颜色和质地不同的皮子，这是开店的关键问题。而行家们告诉笔者，皮子的供应商在上海和全国各地都有，但是国内的皮子品种比较少，国外的皮子品种却相对丰富，颜色、纹路和质地选择的余地也更大。因此，可以寻找一些国外的供应商与之合作。最初可以通过一些皮革交易展览会去寻找供应商的，试着从小批量进货开始合作。投资先知 3万元以内投资可大可小。以开一家10平方米左右的手工皮革作坊店为例。店面租金：6000元(1500元/月，付三押一); 店面装修：简单装修，最好采用实木、草绳等原材料装饰，大约不超过3000元; 原料进货：根据设计方案所要采用的皮质，相应地进些牛皮、羊皮等材料，以及少量配件，需要大约3000元; 工具和机器：主要是工厂用的缝纫机和片皮机等，大约需要1万元; 准备流动资金：5000元; 以上前期总投资：约2.7万元。赢收估算

创业计划书在网上开商店创业计划书

在网上开商店创业计划书一些创业者相信，他们可以用丰富的技术细节、精心制作的蓝图，以及详细的分析给投资者留下深刻的印象。他们错了，只有极少数情况下，会有技术专家详细地评估这些数据。大多数情况下，简单的说明、草图和照片就足够了。如果计划中必须包括产品的技术细节和生产流程，你应当把他们放在附录中去。一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。

2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到 150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始

创业计划书主要作用doc

创业计划书主要作用篇一：创业计划的作用创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题： (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务

预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： (一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。大学生创业计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不

同之处 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? 大学生创业网 (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍

创业计划书的章节安排和10大必备内容

创业计划书的章节安排和10大必备内容通常一本创业（致富）计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业（致富）计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1。要创业（致富）或进入一个新市场时；2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3。随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。第六章：治理。中小企业98%的失败来自于治理的缺失，其中45%是因为治理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与进展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业（致富）计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。接下来是创业计划书的章节，分成十大章。

手工制作创业计划书

手工制作创业计划书 DIY 是" DoItYourself" 的英文缩写。兴起于近几年，逐渐成为一种流行。简单来说，DIY 就是自己动手，没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY 做出来的物品自有一份自在与舒适。下面分享一份大学生DIY 手工制作创业计划书给各位大学生创业者参考! 手工制作创业计划书公司介绍：梦工场是一家集中国传统手工制作，引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊，主要以DIY 手工制作为主，包括自己制作精美礼品，手工制作陶艺，公仔，花束，自己设计衣服，制作自己理想的服装，自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的，心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求，我们为他们提供原料，并从旁指导顾客完成心中的礼物，这不仅可以给对方一个精美礼物，更给予了对方自己的一片深情，使对方感到礼轻情意重，感受到浓浓的暖意。公司使命：继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大，创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力，和谐社会环境，增加就业，增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任，帮助建立和谐社会。公司宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真诚的回报。敢想敢做，以最小的代价实现心中的梦

公司目标：满足消费者的猎奇心理，创造轻松愉悦的意境氛围，追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业，力争占有传统休闲业市场的主要份额，最终占有总体休闲市场的一定份额大学生DIY 手工制作创业计划书范文大学生DIY 手工制作创业计划书范文。休闲产业是近代工业文明的产物，或者更确切地说，它是现代社会的产物。它发端于欧美，19 世纪中叶初露端倪。进入20 世纪，随着科学技术的快速发展，与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求（物质的与精神的）密切相关的产业领域，特别是以旅游业、娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统，已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育（运动项目、设施、设备、维修等）、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产，而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。目前，我国的休闲业市场的种类很多，主要有酒吧，迪吧，KTV,电影院，游乐场，旅游度假，游泳健身、音乐茶座（包括酒吧）、台球、高尔夫球、保龄球等比较成熟的市场，也有游乐园（如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等，鬼屋，CS 野战等比较新颖的市场）。就目前的市场反应而言，广大的消费者对于新颖的

数码产品商店的商业计划书

摘要：当今社会是一个信息的社会，而作为信息的载体，各种数码产品已经成为人们日常生活中必不可少的物品。科学技术的发展又使得数码产品的更新换代超出了我们的想象。大学生作为社会和国家的未来最容易接受新鲜的事物，最容易跟随时尚的风潮。网络作为信息时代的标志，以其迅雷不及掩耳的传输速度，方便了人们的生活。因此，在网上开设一家数码商品店，并立足于大学校园周边开设实体店，通过网络向全国销售同时抓住大学生这个稳定的客户群，会有非常广阔的商机。一、企业简介 1、企业名称：皓月数码设备专营店（暂定） 2、注册资金：50万元人民币 3、经营地点：东北农业大学周边地区（具体地址待定） 5、服务简介：销售MP3、Mp4、手机、U盘等数码器材以及提供视频拍摄、录歌等服务。 6、服务定位：2G以上的大容量Mp3\Mp4便携式产品，少量硬盘式产品，手机，数码相机等数码产品。价格保持中低端水准。以特色文化、附加服务和有创意的营销计划来提升Mp3/Mp4的销售。 7、项目经营者：A先生是出色的企业管理人才，有很强的策划能力，有开办公司的经验；B先生有很广泛的人脉关系以及销售管理经验，是产品方面专家；C先生是一位经验丰富、热情洋溢的策划人员，有大型项目的策划经验。他们将分别担任新公司的总经理、技术总监和策划总监。 8、投资计划: 本项目需要租用70～100平方米的门面，租金3万/年，首期投入2万元装修及设备费用，花费1万元的开办费，采购数码产品10万元，预留14万元的流动资金和风险备用金，全部投资为30万元人民币。预计开业后半年内收回全部投资。投资来源于自筹以及银行的抵押贷款。 9、运作形式：该店做为一数码公司的办事处，这样可以避开办理经营手续，税收等繁琐手续，亦可节省一笔小额开支。跟该数码公司签定合同，分清权利与责任，专卖店自己的业务、财务来往及责任均由本店负责人承担，税票等费用另行计算付费。 10、经营特色：以独特的店面文化来吸引大学生眼球，店面靓丽、精致、通透的装修风格，营造一种很好的音乐视听环境，搭配本地方言的宣传语，进行情感的交流与互动。二、业务描述（一）1、简述：皓月数码设备专营店经营项目以Mp3、Mp4、手机销售为主，以生日Party、聚会、出游的VCD拍摄制作、有一定演唱水准的学生个人MTV拍摄以及视频简历制作等为辅。项目初期营业场所面积约70～100平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁，布置个性特色，符合当代大学生的娱乐追求取向。公司主要工作分为产品进货、销售、存储和市场策划推广两大块，以三～四名固定员工加上１０～20名学校的大学生（以勤工助学的形式）组成，主要营业收入来自MP3、Mp4、手机等数码产品的销售。

投资创业计划书doc

投资创业计划书篇一：创业投资计划书范本创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）二、业务描述 *企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明）介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？

创业计划书的具体章节

创业计划书的具体章节第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如其实不特别为什么顾客要买。第三章：市场首先需要界定目的市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目的之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中

45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且详细考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。第十章：成长与开展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目的，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改

手工DIY装饰品创业计划书

手工D I Y装饰品创业计划书 Revised as of 23 November 2020

第一章企业背景介绍第二章企业项目介绍第三章市场空间（市场调研和分析）第四章营销策略第五章团队介绍第六章企业发展规划第七章财务分析报告第八章风险管理第九章投资价值分析第十章附件

第一章企业背景介绍 1.1企业形成背景今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高，原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求，要够特别够唯一，只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。当下，80、90后的年轻人追求时尚生活，崇尚个性，是定制饰物主力消费人群。正是由于存在年轻人这个广阔的市场，给了创意人才施展才华的空间。在这样的背景下，个性定制饰品迅速走俏市场，需求量也在日益增加。可见，手工定制饰品的发展前景巨大。第二章企业项目介绍项目简介

（1）简介用心给顾客提供温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的手工个性饰品材料, 形成亲情区，情侣区，姐妹淘，心情区，潮流区,怀旧区的店面区域。也将由专业指导搭配为顾客服务. （2）目标定位 1.让手工定制的意识成为新一代人的消费指标。（3）项目经营模式团体经营。（成员：店长、店员、饰品设计师、原料采购员各一名）（4）项目目标客户女性,亲子,情侣,学生等人群。（5）项目店面风格整体格调温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的色彩，灯光装点永恒的瞬间（6）项目成功关键手工定制的与众不同，彰显顾客独特而新潮的生活态度。第三章市场空间（市场调研和分析）市场分析

手工定制消费群广阔，独特又有创意的饰品无论对在校学生还是职场白领一族都十分吸引，手工定制是一种从实用变成一种创意的发想行为，是饰品主人个性魅力的体现。可以充分展现购买者的独到的审美观，深受时尚一族的喜爱。经调查研究我们的产品可以满足“新新人类”及休闲娱乐派的极限要求，在中小学生方面，随着教育的多元化，社会对学生的要求从动脑能力转化为动手能力，对学生操作能力日益加强。而手工定制饰品作坊可以满足他们这方面的需求。面对大学生这类消费群体时，我们的产品有足够的吸引力，无论是情侣之间.朋友之间手工定制饰品都将会是他们最佳的互赠礼品。中国逐步步入老龄化，老年人的生活和娱乐逐步引起世人的关注，手工定制可以让他们在休闲之余体会到一种动手所带来的乐趣，也可以陶冶情操，充实生活。从而手工定制的市场前景将会更加广阔。 ?中国饰品行业市场分析:竞争日趋激烈，缺少规模企业，巨大的市场空间。 ?国内外市场对比：国内缺少生产—销售的完整体系，女性饰品行业极具开发价值

创业计划书

前言第一部分启动过程第1章为什么计划引言撰写创业计划书的理由本章小结/复习题/应用题/注释第二部分前期工作第2章商业创意的形成与初筛引言 2.1 三大最常见的商业创意源泉 2.2 形成创意的方法 2.3 初筛本章小结/复习题/应用题/注释附录2A 初筛评价表第3章可行性分析

引言 3.1 可行性分析模板 3.2 产品/服务的可行性 3.3 产业/目标市场可行性分析 3.4 组织可行性分析 3.5 财务可行性分析本章小结/复习题/应用题/注释附录3A 全面可行性分析第三部分撰写创业计划书第4章介绍性材料、执行概览和企业描述引言 4.1 封面与目录 4.2 执行概览 4.3 企业描述 4.4 挑选企业名称本章小结/复习题/应用题/注释

第5章产业分析引言 5.1 产业定义 5.2 产业规模、增长速度和销售预测 5.3 产业特征 5.4 产业趋势 5.5 远期的前景 5.6 产业分析与创业计划书其他部分的关系本章小结/复习题/应用题/注释第6章市场分析引言 6.1 市场细分和 6.2 购买者行为 6.3 竞争者分析 6.4 年销售额和市场份额预测本章小结/复习题/应用题/注释

第7章营销计划引言 7.1 总体营销策略 7.2 价格策略 7.3 销售过程和促销组合 7.4 渠道与销售本章小结/复习题/应用题/注释第8章管理团队和公司结构引言 8.1 管理团队 8.2 董事会 8.3 顾问委员会 8.4 其他专业性人士 8.5 公司结构本章小结/复习题/应用题/注释第9章运营计划与产品开发计划

创业计划书DIY手工制作创业计划书

DIY手工制作创业计划书一、企业概况主要经营范围：“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构，项目有手工软陶，各种手工粘土，手工不织布，手工丝带花蝴蝶结，手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、专业教授指导，以及温馨的体验环静。并且承接各种商业活动，例如房地产的暖场活动，早教、幼儿园的各类手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。在追求个性，大学生面试技巧，彰显自己的时代，diy是一个可以实现自己理想的地方，和三五个好友一起来梦享家diy一起享受休闲时光，大学生入党转正书，并可以制作出属于自己独一无二的作品，大学生自我鉴定范文，永久保存，一起回忆那甜蜜的一刻! 二、竞争对手的主要优势： 1.地点为市中心，大学生如何写简历，比较方便，经营场地较大 2.开业时间较早，积攒一定的老顾客

三、竞争对手的主要劣势： 1.不专业，没有老师指导 2.产品价格虚高 3.产品质量较差 4.服务不周到四、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.价格适中，消费档次比较分开 2.产品质量有保证，厂家直接供货 3.经营地点方便好找 4. 有专业老师指导，可以学会很多diy的知识 5.配件齐全，学习资料齐全，图册书籍丰富五、本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.开业时间较短，需要一定的时间积累老顾客，形成自己的顾客群 2.推广时间较短，消费者需要一定的时间来了解六、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征软陶DIY 适用人群广泛，自己动手锻炼协调能力粘土DIY 适用人群广泛，操作方便，简单易学丝带DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品串珠DIY 追求个性，做属于自己独一无二的作品 2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手价格

个人网店创业计划书

个人网店创业计划书个人网店创业计划书1 一．前言在这样一个注重人才的年代，我们作为当代社会的大学生，为了迎接未来挑战，为能够在未来踏入社会的时候有足够的信心，必须提前做好准备，多找机会锻炼自己，给自己充电。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！同时，这是一个商业时代，只要我们善于去观察，就会发现生活中商机无处不在。在日常生活中，我发现江汉大学内部及周边专门卖运动鞋的店很少，而且学校比较偏僻，外出购物不是很方便，为此，我打算建立一个专门卖运动鞋的店，既方便他人，也满足自己，锻炼自己的营销能力与沟通能力。这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！二．创业背景时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的

方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，很多大学生不愿意自己动手做一些事情。就穿的方面来说，比较好的名牌运动鞋专卖店离江大这边都比较远，很多学生不愿意为了一双鞋而跑那么远的路，感觉这样很浪费时间。同时，品牌鞋专卖店卖的价位一般都很贵，因为他本身的店面费用就很高，到专卖店买鞋的话很多人感觉很不划算。但很多大学生又都追求穿品牌鞋。因此他们需要有人来给他们提供方便的购鞋方式以及合理的价位。三．创业目的众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。这样可以提前培养我们的创业意识，学会自己给自己当打工。四．经营项目正品安踏，特步，361度运动鞋及配对的鞋垫。同时提供多种样式，颜色，尺码供给顾客选择。五．经营原则 1、真实原则：对顾客以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受； 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠；

创业计划书fu.doc

创业计划书企业名称创业者姓名学号日期

目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（12月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划

一、企业概况主要经营范围：店里主要销售一些潮流服饰，主要的针对年轻人的潮流来销售企业类型： □生产制造?零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：杨宇宾（创业者）在校期间曾多次有过销售兼职经历，能够与购买者很好的进行交流教育背景，所学习的相关课程（包括时间）毕业于云南大学技术物理专业三、市场评估目标顾客描述：现在的青少年追求时尚个性，不喜欢在服装方面撞衫，所以我们的目标客户就是现在的中国青少年市场容量或本企业预计市场占有率：通过调查我们不难发现，现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好，但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象，所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势： 1.开设的时间长，在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模竞争对手的主要劣势： 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验 3.规模小四、市场营销计划

大学生创业计划书(全面版)

目录第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)

创业计划书第一章创业机会选择的原因根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。项目分析开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。

精品店创业计划书

HJOK FGFDG 00161HJK 目录一、企业概况 (3) （一）企业名称（二）经营范围（三）商业计划概述二、商业构想和市场分析 (3) （一）商业构想描述（二）市场分析三、主营产品 (4) （一）产品或服务的详细描述四、市场营销 (5) （一）促销计划五、管理团队的组建 (7)

（一）组织机构与员工（二）主要管理成员人工成本六、财务分析 (7) （一）企业运营与成本预测（二）月度销售计划（三）盈利情况预测一、企业概况 1.企业名称:The onlf精品屋 2.经营范围:我的项目是精品行业，主要经营男女生饰物，精品礼物等。 3商业计划概述精品店是一个以专门出售各种时尚精品(包括发饰、首饰、动漫周边产品等)。我们以为广大大学生及周围高校学生提供便利为宗旨，以锻炼自己能力为基准。尽全力为大家提供各种优质、新奇、个性、实惠的精质商品，以满足广大学生的需求。由于目前潮流界标准和大学生的审美标准在不断的更新，我们作为在校大学生，可以及时掌握大家的审美动态;并且我校缺乏一个时尚精品店，所以我们有

足够理由相信我们会紧跟时代步伐，创造时尚，引领真正的大学时尚潮流，帮助大学生树立正确的时尚观念。从我们目前实地考察的现状来看，本校的学生对时尚精品的需求量比较大，加之该地区距离精品市场比较远，交通不便，所以我们精品店的市场潜力很大。在成立初期，我们会积极做好宣传促销活动(派传单等)以打开市场，满足广大学生对时尚精品的需求:在成立中期，我们会做好会员制工作，适时举办一些礼品反馈活动，我们还会对新老顾客实行不同的优惠活动。我们会不断完善公司的管理制度、经营制度，不断提升自己的经营水平使自己的信誉度在本校以及周围学校建立起来。同时，我们会利用好网络这一平台提高我们的市场占有率我们会将自己的店以最少的资金装扮成具有时尚气息与人文气息相结合的精品时尚店。希望我们的精品店在给广大同学们带来心灵的偷悦和精神的享受的同时也提升我们店的知名度。我们的精品店将注重可持续发展，将自己的长远目标和短期目标结合。长期目标是逐步扩大自己销告范围和产品种类，站在广大学生的立场上考虑产品的实用度，积极顺应时代潮流，不断涉足生活领域的各方面包括袜子、手套、帽子、眼镜、以及时装配饰等，打造时尚与实用的服务品牌。短期目标是先满足广大学生对日常基本物品的需求。我们将不断充实自己，积极引领时尚潮流。二、商业构想和市场分析 1.商业构想现在人们的生活水平的不断地提高，所以对饰品也不怎么反感。而我们当代的大学生作为最能适应时代变化的人，更加对饰品的需求大大增加。而学校周围并没有精品店，而学生生日、过节、情侣之间互相送礼物甚至请人办事送礼等，都需要一个精品店来。现实中的饰品店更加快速不必要等待，并且能直观感受物体（要知道女生们对于毛绒绒的布偶是没有抵抗力的），而网络却无法给人。所以学校急需一个精品店。 2.市场分析 1.总体市场概括: 2.社会的发展，生活质量的提高，越来越多的青年男女关注时尚，花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增，饰品行业不容置疑地成为个热门行业，特别是现在的90、00后更是追求生活品位和个性，对时尚敏感，对中档饰品有强烈需求。而大学校园里的学生大部分都是16-24岁的青年人，客流量大且集中，这正好符合我们的消费群体要求。 3.2消费者行为分析: 4.市场构成:购买者众多，差异非常大

一份完整的创业计划书.doc

一份完整的创业计划书一份完整的创业计划书篇1 一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能击中目标，创业者应做到以下几点： 1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!

2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。