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东软CT-C3000螺旋CT的维修分析

东软CT-C3000螺旋CT的维修分析
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东软CT-C3000螺旋CT的维修分析曲良勇苑翠红上海中冶医院放射科 200941 摘要目的:通过对我院CT的维修记录总结,对CT容易出故障的部位进行故障分析,希望能为CT-C3000的用户预防和解决机器故障提供帮助。方法:通过对我院CT-C3000螺旋CT的维修记录进行统计分析。结果:高压部分故障最多,占总故障的51% ;床和床控机次之,占总故障的21%;再者是机架故障,占总故障的8%;剩余切片和数据采集系统(DAS系统)占总故障的10%;球管曝光35万次,除老化原因损坏外,整个使用过程中没有任何故障。讨论:1.笔者发现灰尘可以引发机器故障,希望厂商在机器结构的设计上要注意防尘,医院在CT室设计上要有病人准备间,CT室要保持干净。2.CT的定期保养对减少故障率有很大的作用。关键词:CT;故障;维修Analysis of the maintenance of Neusoft CT-C3000 spiral CT ;Qu Liang YongYuan Cui Hong (ZhongYe Hospital of ShangHai 200941 China)Abstract Object: By summarizing the maintenance record of our hospital CT ,analyzing the parts of CT which is easily faulty., I hope I can provide some help to the CT-C3000 users in preventing and solving mechanical breakdown Method:statistical

analysis of the maintenance record of our hospital CT-C3000 spiral CT. Results: The high-voltage partial breakdowns happened mostly, about 51% of the total breakdowns ; The second is the bed and the bed control machine breakdowns, of 21%; Furthermore the rack breakdowns, of 8%; The surplus slice and the DAS system breakdowns , about 10%; The CT globe tube exposes 350,000 times, it have not occurred a breakdown except for aging. Discuss: 1. I discovered that the dust may engender the mechanical breakdown, so I hope the manufacturer can pay more attention to the dustproof problems, especially in the machine structure design. AT the same time, the hospital must have the special place for patients to prepare in the CT room . Except that, the CT room must always maintain clean . 2. The periodic maintenance is great helpful to reduce the failure rate of CT. Key word:CT; Breakdown; maintenance 东软作为我国最大的医疗设备生产商在2001年自主成功研制了CT-C3000螺旋CT,从此,每年都有超过两百台的东软CT在医院开始实用。为了让这些CT发挥更大的效率,笔者总结我院的CT 的维修记录,并且从维普网检索出该型号机器维修的

文章,找出CT容易出故障的部位,分析其原因,希望能为CT-C3000的用户预防机器故障提供帮助。第1 页共 5 页

1. 材料与方法:材料:我院于2002年6月购置了由东软医疗系统有限公司生产的CT-C3000螺旋CT 机,以2002年6月至2007年6月的所有维修记录为材料。方法:统计出故障现象,按照高压部分,球管,探测器,机架,计算机,床和床控机6个部件部分依据故障现象和处理办法进行分类,可以看出该机型容易出现的故障地方,分析故障出现的原因,以便提高开机率。

2. 结果:结果高压部分故障最多,占总故障的51% ;床和床控机次之,占总故障的21%;再者是机架故障,占总故障的8%;剩余切片和数据采集系统(DAS系统)占总故障的10%;球管曝光35万次,除老化原因损坏外,整个使用过程中没有任何故障。从统计结果可以看出该机器最容易出故障的是高压部分,床和床控机次之,再者是机架故障,剩余是切片和数据采集系统(DAS 系统)的故障。这些故障又是非常简单的,做好日常的预防工作,可以大大降低故障率。同时,东软有一个优秀的售后服务团队,基本上能在第一时间赶到,为我们解决后顾之忧,他们常常连夜工作,

不耽误白天正常工作,保证开机率。 3.讨论下面我将分部分讨论发生故障的部件的工作原理,故障原因,故障预防及处理办法. 3.1. 高压部分:3.1.1 高压部分的组成及功能:CT-C3000中使用的高压是SPELLMAN公司生产的X2781型板载高压,由IPC,ACU组成。其中,IPC主要功能是将通过滑环输入的三项交流电整流、滤波形成600v直流电输出到ACU,同时辅助电源220vAC向球管的旋转阳极供电;ACU主要功能是接受外界控制,产生高压和灯丝电流,驱动球管,产生X线。炭刷分为功率刷、数据刷两种,床控机与工控机之间扫描命令及数据的传输为单向传输,控制刷仅负责传输床控机到工控机的命令,数据刷仅负责传输工控机到床控机的系统状态和扫描数据。 3.1.2 高压部分故障报高压异常的次数最多;其次是由高压引起的伪影, PS,PD值乱,扫描丢层,扫描超时,不建像等;灯丝曲线调整不良引起的部分条件不能扫描。CT高压故障多数由滑环或碳刷引起的,其次高压探头引起,灯丝曲线不良引起的。 3.1.3 造成故障的原因:1)由3.1.1高压的组成及功能可以看出该部分是把低压变为高压的部件,从客观上讲,高压部分电路的电流大,功率高,扫描时间长,本身就容易出现故障。2)滑环

或碳刷的长期运动磨损,或者由于灰尘造成的碳刷与滑环接触不良。功率刷出问题,会造成380v电送不到IPC不能产生高压;数据刷故障会引起图像伪影,图像丢层现象。我院购买地CT是该型号的早期产品,机器结构在扫描架顶端有4个排气风扇向上抽风,扫描架下面没有防尘设施,这些设计一方面解决了球管的散热问题,却使灰尘容易进入机架内的滑环,引起故障。3)连接ACU和球管的高压探头都容易打火,炭化引起故障。引起打火炭化的原因,是因为散热器因灰尘堵塞,造成散热不好,球管过热,造成涂在高压探头上的硅脂液化,高压对管壳放电。灯丝曲线不好,一般都是机器第 2 页共 5 页

使用2-3年后,灯丝的阻值发生变化,需要重新调整灯丝电流。 3.1.4 故障的预防和处理:从上述分析可以看出,1) 做好防尘工作,可以大大减少高压异常这样的故障。为此,建议生产商要对机架下方加防尘罩,售后服务要定期保养滑环和碳刷,定期清理高压探头。作为院方,应该让病人和医生换鞋后进入CT 室,有条件,要为做CT的病人建立CT准备间,让病人在那里换衣服,保持室内卫生。这些建议在宁夏永宁县医院得到证实,该医院病人量不多,设备专人使用,室内卫生保持好,机器年故障率不到2次。2) 定

期检查并养护滑环,碳刷和高压探头。发现问题,及时解决。3)对每一个部位的灯丝曲线,都要精准调节。根据部位的厚薄,适当选用大焦点灯丝或小焦点灯丝。4)一般情况下,不要关闭CT机,因为开机时产生的浪涌电流对高压的冲击很大,据统计每天开关机的CT比常开的CT机器故障率高。我们多家CT厂商都建议不要关CT。扫描病人后,不要马上关机,球管旁的冷凝器继续工作,让球管热量能够快速散去。

3.2 床及床控机 3.2.1 床及床控机的组成及功能:1) 扫描床是扫描受检者的载体。床的运动由两个电机控制,一个是升降电机,另一个是水平进给电机。2)床控机的作用控制床的运动,工控机和主控机的信息中转站。 3.2.2故障的现象及原因:1)床和机架干涉,无法进床。该故障现象由两方面原因,一方面,该机器设有床高度,机架倾斜的角度和进床距离三者匹配的保护机制,防止因误操作挤压了病人,所以床过高或过低在机架倾斜时,都会因逻辑保护而无法进床。另一方面,床高电位器阻值的漂移,使得床高显示反馈不正确,[2]引起床和机架干涉无法进床。2)床运动超时要考虑有可能是网络中断,主控机对床的驱动信号没有到达床控机。也有可能是床运动控制卡松动或床控机硬盘损坏引起。3)引起的床不能下降的原

因升降接触器的触点损坏,运动控制卡到床连线有断线。4)床碰后限位由床的限位开关损坏引起。 3.2.3故障的预防和处理:上述床控机故障,在老的床控机和老通讯上故障率比较高。建议使用兼容机做床控机的用户更新为新床控机。我院在更换新床控机后,由运动控制卡和硬盘引起的故障再没有发生过。至于接触器触点损坏和控制线断裂,五年间各发生过一次,触点损坏是由于一痴呆病人便溺于床上引起。维修工程师应定期对床的丝杠,转动滑轮进行保养,校准床的高度,床运行位置是否和主控机软件检测的一致。3.3球管 3.3.1球管的组成及功能:由管芯和管套两部分组成,管芯由阴极,阳极和玻璃管套组成。它是产生X线的装置。 3.3.2球管的工作原理及老化原因:当灯丝电流大于阈值时,开始发射电子。在阳极和阴极的高管电压的加速下到达阳极,如此高速的电子和阳极靶物质相撞,能量损失,速度骤减。大约占99%左右的能量以热的形式释放,仅有不足1%的能量以X射线的形式辐射出去。所以该部件属于损耗品,我院的球管于今年4月老化报废,约35万次曝光[1] 3.3.3 球管的维护:1).预热扫描是CT机停机超过4h 以上所必须进行的程序扫描,其目的是避免冷高压对球管的损害,延长使用寿命。2). 正确选定扫描条件,

根据检查要求不同适当选择既适合病人体型、部位的扫描条件,又可在保证图像质量的基础上采用宜低不宜高的曝光条件,最大限度的保护球管。3). 适当使用程序扫描,避免不必要的曝光。4). 杜绝“曝光中止” 当球管准备就绪第 3 页共 5 页

待曝光时,其旋转阳极已加速到10000转/min的高速,灯丝也加热到曝光所需的温度,若不及时曝光而采用“曝光中止”,会造成球管的空耗,造成浪费。5). 合理安排病人根据病人扫描要求不同,可将费时扫描和短时扫描的病人、将常规扫描和高精度扫描的病人、将增强和不需增强的病人、将大曝光量和小曝光量扫描的病人适当调整分开,以利球管能有间歇时间。

6). 环境条件的控制要保证足够容量的空调以利球管散热,要保证温度恒定,保持室内清洁,减少尘埃,以利球管散热器通畅。7). 密切观察电源及油压情况每天使用时应观察冷却循环油压表情况,若发现渗油、漏油及油压不稳时,应立即停止使用。要密切观察电源情况,电压不能超过额定电压的±15%。8). CT软件的热容量限制功能,对保护球管起来积极作用。3.4 机架3.4.1机架倾斜包括1)倾斜控制部分包括:控制卡、辅助控制盒、驱动电路、检测保护部分组成。2)执行部分包括:倾斜电机(辅助支臂)。3)供

电部分:直接由单相交流电源供电。机架旋转控制采用模拟方式,为速度伺服系统,电压高低代表速度快慢,另有一个停车信号控制停车用继电器。目前由零速加速到1秒/转需要30-31秒。正常旋转时为顺时针旋转,严禁逆时针旋转。 3.4.2故障的现象及原因:我院发生机架不能倾斜或倾斜后不能复位不多,维修

[34],结果发现每次都和倾斜接口板有关。旋转噪音大,越是速度快噪音越大,是因为旋转皮带松引起,张紧后,故障消失。 3.5 切片 351切片控制板接受由高压控制板传来的设定及控制信号,产生一系列信号控制切片电机,实现设定的切片厚度目标。同时返回切片的状态。[5]352故障的现象:该部件常见故障是下切片不到位,往往是因为光耦档片板上的灰尘以遮挡引起错误信号,再者是切片电机顶丝松动,造成切片不到位。切片故障表现为CT扫描等待时间过长,判别可以通过硬件测试软件发命令读机器状态发现故障。3.6数据采集系统(DAS系统)3.6.1数据采集系统(DAS系统)作用:由于检测器输出的电流信号很小(微7安级),而且输出电阻很大(达10),因此DAS 板上的电流放大电路把检测器输出的电流信号放大,经A/D转换后形成的数字信号传送到DAS接口板上。

[6] 3.6.2数据采集系统(DAS系统)故障现象多表现

为图像环形伪影,一般是DAS板松动,环境温度湿度变化引起。预防DAS故障要做到:1).恒温恒湿:温度要保持在18-22摄式度,湿度控制在60%左右。2)防尘净化。 3.7 主控计算机 3.7.1 主控计算机是CT的控制中心,主控计算机的硬件配置是服务器级别的,双至强CPU、512M带ECC校验内存、80G IDE硬盘,安装的是windows 2000操作系统和螺旋CT软件。 3.7.2 真正主控计算机部分的故障不多,因为硬件是服务器级别的,保证了主控计算机的稳定性。系统软件部分,定期的备份删除患者数据,正确的关机。故障现象:偶尔在图象显示中,调取图象时死机,经检查发现是未能即使备份删除病人数据,造成硬盘空间过小导致。故障现象:联机时报“runtime error xxxx”,无法进入螺旋CT系统软件,用Ctdebug调试软件,修复数据库后正常。另外,也可以用一块80G的IDE硬盘,用Ghost软件做个整个硬盘的镜像,第 4 页共 5 页

以备在软件系统出现故障时,通过更换备份硬盘来应急解决故障。由以上讨论分析可以看出,该CT 机真正由线路或元器件引起的故障并不多,一般由灰尘引起滑环、碳刷故障,切片光耦板故障,DAS系统故障占故障多数,因此,CT室防尘尤为重要。另

外,对CT的定期保养可以避免许多故障。参考文献: [1], 景丹阳, 崔晋峰, 螺旋CT球管使用保养的几点体会[J]. 中国医疗器械杂志 , 2004,(02) [2] 崔晋峰,张银山,胡云发, 李文英,葛文浩. 东软CT-C3000螺旋CT机网线接触不良故障修复1例[J]. 医放射技术杂志 , 2006,(5) [3] 崔晋峰,李文英,李珍,胡云发. 东软CT-C3000螺旋CT机扫描架振动故障分析与排除. 医放射技术杂志 , 2004,(6) [4] 文浩,王明昭. 东软CT-C3000螺旋CT机旋转电路故障修复2例[J]. 医放射技术杂志 , 2003,(11) [5] 文浩,王明昭. 东软CT-C3000螺旋CT机切片电路故障修复1例[J]. 医放射技术杂志, 2003,(11) [6] 昝志生, 孙义. 东软CT C-3000故障检测与维修2例[J]. 医学影像学杂志, 2003,(06) 第 5 页共 5 页

东软集团2019年财务分析详细报告

东软集团2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 东软集团2019年资产总额为1,453,230.27万元,其中流动资产为737,214.61万元,主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节,分别占企业流动资产合计的44.25%、25.62%和20.8%。非流动资产为716,015.66万元,主要分布在长期投资和无形资产,分别占企业非流动资产的59.69%、7.98%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,453,230.2 7 100.00 1,357,990.7 7 100.00 1,290,919.4 2 100.00 流动资产737,214.61 50.73 655,963.3 48.30 605,131.22 46.88 长期投资427,373.43 29.41 413,768.24 30.47 390,292.17 30.23 固定资产0 0.00 176,995.42 13.03 160,779.86 12.45 其他288,642.23 19.86 111,263.81 8.19 134,716.18 10.44 2.流动资产构成特点

企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的45.88%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的25.62%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产737,214.61 100.00 655,963.3 100.00 605,131.22 100.00 存货153,316.7 20.80 149,798.15 22.84 110,545.69 18.27 应收账款188,850.53 25.62 182,392.54 27.81 165,613.69 27.37 其他应收款0 0.00 20,397.02 3.11 20,728.78 3.43 交易性金融资产5,197.55 0.71 0 0.00 0 0.00 应收票据6,855.76 0.93 6,198.17 0.94 5,210.94 0.86 货币资金326,203.72 44.25 281,618.34 42.93 230,660.27 38.12 其他56,790.36 7.70 15,559.08 2.37 72,371.84 11.96 3.资产的增减变化 2019年总资产为1,453,230.27万元,与2018年的1,357,990.77万元相比有所增长,增长7.01%。

(完整word版)海尔集团财务战略案例分析

黑龙江财经学院 《高级财务管理》 案例分析 班级会计学-8班 小组成员陈瑞琪.陈征.王艳辉小组成员董庆波.刘砾瞳 小组成员杨晓丽.李艳艳

海尔集团财务战略案例分析 一、案例背景 海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於1984年,22年来持续稳定发展,产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,在中国市场,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场占有率高达33%,海外销售营收28亿美元 海尔的发展历程分为四个阶段:1984年~1990年,内向型发展阶段;1990年~1996年,出口阶段;1996年~1998年,海外投资阶段(在印尼等地投资);1999年以后,本土化阶段(在美国南卡罗来纳州投资、设计、生产、销售)。 二、案例分析 1.社会因素 创业25年以来,在“真诚到永远”的理念指导下,首席执行官张瑞敏带领海尔集团在快速发展的同时,一贯积极投身社会公益事业,用真情回报社会,以海的品格年复一年地为社会默默地奉献:1993年开始海尔投资制作了212集的动画片《海尔兄弟》;1994年海尔开始投资参加希望工程,在莱西援建了第一所海尔希望小学,从来拉开了援建海尔希望小学的序幕以及各种活动。海尔集团先后被云南团省委、青岛团市委、希望办授予“希望工程贡献奖”和“社会的海尔”等奖项。同时,在广大消费者心目中也建立了良好的企业形象。 2.政治因素 自1978年改革开放以来,中国的经济腾飞发展,国家各级政府机构对于经济企业的发展机遇了许多较开放优惠的政策,改变了重农抑商的政策,促进了商业的发展,许多落后的商业思想观念逐渐被西方发达国家的先进的商业思想所取代,国有企业、集体及民办小厂也随之经历了一系列大刀阔斧的改革,有许多亏损严重濒临破产的厂子因此而起死回生,而海尔集团正是在这种机遇下发展壮大起来的。 3.经济因素 2008年,海尔品牌价值高达803亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》

太极集团2020年三季度财务分析结论报告

太极集团2020年三季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为2,852.92万元,与2019年三季度的6,725.03万元相比有较大幅度下降,下降57.58%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入增长的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为176,268.42万元,与2019年三季度的157,038.75万元相比有较大增长,增长12.25%。2020年三季度销售费用为87,662.05万元,与2019年三季度的87,292.66万元相比变化不大,变化幅度为0.42%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用基本不变的情况下营业收入获得了一定程度的增长,企业营销水平有所提高。2020年三季度管理费用为17,339.94万元,与2019年三季度的21,313.86万元相比有较大幅度下降,下降18.64%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为6%,与2019年三季度的7.5%相比有所降低,降低1.5个百分点。但并没有带来经济效益的明显提高,要注意控制管理费用的必要性。2020年三季度财务费用为7,361.36万元,与2019年三季度的8,563.2万元相比有较大幅度下降,下降14.04%。 三、资产结构分析 2020年三季度企业存货所占比例较大,经营活动资金缺乏,资产结构并不合理。2020年三季度存货占营业收入的比例出现不合理增长。从流动资产与收入变化情况来看,与2019年三季度相比,资产结构没有明显的变化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,太极集团2020年三季度经营活动的正常开展,在一内部资料,妥善保管第1 页共4 页

太极集团2019年财务状况报告

太极集团2019年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 太极集团2019年资产总额为1,418,539.61万元,其中流动资产为817,173.68万元,主要分布在存货、货币资金、应收账款等环节,分别占企业流动资产合计的35.97%、23.07%和22.35%。非流动资产为601,365.93万元,主要分布在固定资产和无形资产,分别占企业非流动资产的50.3%、20.67%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产1,418,539.6 1 100.00 1,289,008.4 7 100.00 1,066,243.5 5 100.00 流动资产817,173.68 57.61 741,706.58 57.54 569,592.88 53.42 长期投资33,822.33 2.38 62,664.04 4.86 74,639.07 7.00 固定资产302,491.04 21.32 236,987.65 18.39 220,496.99 20.68 其他265,052.56 18.68 247,650.2 19.21 201,514.62 18.90 2、流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的35.97%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的29.74%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。

东软集团2019年管理水平报告

东软集团2019年管理水平报告 一、成本费用分析 1、成本构成情况 2019年东软集团成本费用总额为752,822.84万元,其中:营业成本为617,465.03万元,占成本总额的82.02%;销售费用为57,792.94万元,占成本总额的7.68%;管理费用为66,836.9万元,占成本总额的8.88%;财务费用为5,938.42万元,占成本总额的0.79%;营业税金及附加为6,967.06万元,占成本总额的0.93%。 成本构成表(占成本费用总额的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 成本费用总额752,822.84 100.00 630,581.72 100.00 706,812.23 100.00 营业成本617,465.03 82.02 501,961.72 79.60 487,538.12 68.98 销售费用57,792.94 7.68 59,594.49 9.45 61,204.34 8.66 管理费用66,836.9 8.88 59,479.55 9.43 143,844.24 20.35 财务费用5,938.42 0.79 110.71 0.02 5,291.35 0.75 营业税金及附加6,967.06 0.93 7,102.86 1.13 6,873.97 0.97 2、总成本变化情况及原因分析

东软集团2019年成本费用总额为752,822.84万元,与2018年的630,581.72万元相比有较大增长,增长19.39%。以下项目的变动使总成本增加:营业成本增加115,503.3万元,管理费用增加7,357.35万元,财务费用增加5,827.71万元,共计增加128,688.36万元;以下项目的变动使总成本减少:营业税金及附加减少135.8万元,销售费用减少1,801.55万元,资产减值损失减少4,509.89万元,共计减少6,447.25万元。增加项与减少项相抵,使总成本增长122,241.11万元。 成本构成变动情况表(占营业收入的比例) 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 营业收入836,577.81 100.00 717,052.01 100.00 713,113.47 100.00 营业成本617,465.03 73.81 501,961.72 70.00 487,538.12 68.37 营业税金及附加6,967.06 0.83 7,102.86 0.99 6,873.97 0.96 销售费用57,792.94 6.91 59,594.49 8.31 61,204.34 8.58 管理费用66,836.9 7.99 59,479.55 8.30 143,844.24 20.17 财务费用5,938.42 0.71 110.71 0.02 5,291.35 0.74 3、营业成本控制情况 2019年营业成本为617,465.03万元,与2018年的501,961.72万元相比有较大增长,增长23.01%。 4、销售费用变化及合理性评价 2019年销售费用为57,792.94万元,与2018年的59,594.49万元相比有所下降,下降3.02%。2019年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长,企业采取了非常成功的销售战略,营销效率显著提高。

太极集团2020年上半年财务分析结论报告

太极集团2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为5,488.34万元,与2019年上半年的 16,244.09万元相比有较大幅度下降,下降66.21%。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入下降的同时利润大幅度下降,经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为348,201.99万元,与2019年上半年的364,574.34万元相比有所下降,下降4.49%。2020年上半年销售费用为168,177.76万元,与2019年上半年的174,879.38万元相比有所下降,下降3.83%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用下降的同时营业收入也呈下降趋势,但收入下降快于投入,表明销售形势不太理想,销售策略应用不当,应当加以改进。2020年上半年管理费用为33,628.18万元,与2019年上半年的40,514.98万元相比有较大幅度下降,下降17%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为5.84%,与2019年上半年的6.59%相比有所降低,降低0.74个百分点。企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降,应当关注管理费用控制的合理性和其他成本费用支出的过快增长。2020年上半年财务费用为13,979.1万元,与2019年上半年的13,593.67万元相比有所增长,增长2.84%。 三、资产结构分析 2020年上半年企业资产不合理占用的数额较大,资产的盈利能力较低,资产结构不太合理。2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长的同时收入却在下降,资产的盈利能力明显下降,与2019年上半年相比,资产结构偏差。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

弱电系统维护、维修记录单.docx

精品文档 弱电系统维护维 修记录表 公司名称: ____________________ 维护负责人: __________________

系统维护、维修日常记录单 日期:年月日编号: 客户名称项目名称 客户联系人联系电话 维护、维修人员联系电话 维修性质保修期内□过保修期□人为损坏□不可承受力损坏□其他情况□ 设备、点位名称故障现象故障原因解决方案 第 一 联 : 客 户 留 存报修时间:年月日完成时间:年月日 维工作态度:非常满意□满意□基本满意□不满意□工作效率:非常满意□满意□基本满意□不满意□ 修 、故障解决情况及建议: 维 护 结 果 客户负责人:年月日取回返厂取走设备 设备数量确认签字 / 日期

返厂完成接收设备 设备数量确认签字 / 日期 注: 1、本表由维护负责人填写,为提升售后服务效率,提高售后服务质量,需客户签字确认的,请给予支持。 2、本表一式两份,客户一份,维护单位一份。

系统维护、维修日常记录单 日期:年月日编号: 客户名称项目名称 客户联系人联系电话 维护、维修人员联系电话 维修性质保修期内□过保修期□人为损坏□不可承受力损坏□其他情况□ 设备、点位名称故障现象故障原因解决方案 第 二 联 : 公 司 存 档报修时间:年月日完成时间:年月日 维工作态度:非常满意□满意□基本满意□不满意□工作效率:非常满意□满意□基本满意□不满意□ 修 、故障解决情况及建议: 维 护 结 果 客户负责人:年月日取回返厂取走设备 设备数量确认签字 / 日期

返厂完成接收设备 设备数量确认签字 / 日期 注: 1、本表由维护负责人填写,为提升售后服务效率,提高售后服务质量,需客户签字确认的,请给予支持。 2、本表一式两份,客户一份,维护单位一份。

东软集团实习报告-实习报告

东软集团实习报告-实习报告 1.实习的目的意义 对高校项目实践的补充,完成从理论知识到工程实践能力的顺利转化,全面提高学生的动手能力和工程实践能力。 通过心智和行为模式训练、新技术讲座、行业趋势分享、企业级应用类项目实践、业务实习等,全面提高学生的职业竞争力,保障学生就业质量的提升,达到软件开发领域的“工作层”水平。 自我认知,快速完成从学校人向企业人的角色转变;提高个人职业素养,建立对目标与成就的积极追求;培养健康、责任、奋斗的心态,追求个人目标的不断实现;了解软件企业工程实践标准过程与技术架构;能够胜任Java与Oracle数据库环境下的行业解决方案信息系统的设计与开发。 2.实习单位简介 (1)东软睿道教育信息技术有限公司东软睿道教育信息技术有限公司(简称东软睿道)由东软创办,是东软基于20年来对IT产业实践的理解和对IT教育实践的洞察,整合国内外众多优秀合作伙伴的教育资源和产品,依托信息与通信技术,通过线上与线下服务模式的组合,基于互联网和云计算来实现交互式与实践式学习的教育与人才服务提供商。 东软睿道倡导“信息技术服务教育未来”的经营理念,将科学的学习方法与先进的信息通信技术相结合,致力于成为中国领先的工程

教育服务的提供者。目前,公司在沈阳、大连、南京、成都、无锡、天津、郑州、南昌、青岛、广州建立了10个分布式的人才基地,与全球500所高校、400家企业建立了持续稳定的深度合作。东软睿道工程教育是大学生及大学后提高职业技能的平台。我们面向高校、个人、政府提供以东软知识体系为核心的人才培养解决方案;面向企业构建以“高绩效金字塔”为基础,以建立高绩效组织为目标的解决方案,并提供咨询、培训、人才服务及IT信息系统等产品和服务。 (2)东软集团(NEUSOFT) 1991年,年轻的东北大学教授刘积仁在中国东北大学创立了东软。目前,公司拥有员工23000余名,在中国建立了8个区域总部,16个软件开发与技术支持中心,6个软件研发基地,在40多个城市建立营销与服务网络,在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软学院和1所生物医学与信息工程学院;在美国、欧洲、日本、中东、中国香港、印度都设有子公司。东软是中国最大的离岸软件外包提供商。 东软将“超越技术”作为公司的经营思想和品牌承诺。作为一家以软件技术为核心的公司,东软通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。 3.实习的内容 (1)第一周 3月3日,上午,宋健老师给我们讲解了一些有关本次实习的事

青岛海尔公司财务绩效分析

青岛海尔公司的财务绩效分析 专业班级: 姓名: 学号: 所选课程:企业财务管理

青岛海尔公司的财务绩效分析 一、选择该公司的理由 青岛海尔公司是中国家电行业中的佼佼者。凭借完全的中国制造,完全的自主产权在世界家电公司中占有重要的一席之地。无论是产品质量、服务态度、信誉保证,都被所属行业内外人士称道。选择海尔公司进行财务绩效分析可以更好的了解国产品牌的实力,对国产上市公司有更好的了解。 二、青岛海尔公司的背景介绍 青岛海尔股份有限公司前身是成立于1984年的青岛电冰箱总厂。经中人民银行青岛市分行1989年12月16日批准募股,1989年3月24日经青体改[1989]3号文批准,在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上,以定向募集资金 1.5亿元方式设立股份有限公司。1993年3月和9月,经青岛市股份制试点工作领导小组青股领字[1993]2号文和9号文批准,由定向募集公司转为社会募集公司,并增发社会公众股5000万股,于1993年11月在上交所上市交易。公司法定代表人为同样是公司创始人之一的张瑞敏。 海尔公司主营业务涉及电器、电子产品、机械产品、通讯设备制造及其相关配件制造。其中空调和冰箱是公司的主力产品,其销售收入是公司收入的主要来源,两者占到公司主业收入的80%以上。其产品的国内市场占有率一直稳居同行业之首,在国外也占有相当的市场份额。海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。主要经营范围:电冰箱、电冰柜、船用电冰箱、微波炉、真空包装机、空调器、电磁管、洗衣机、热水器、电风扇、吸尘器及配件、通讯设备制造。公司主要产品电冰箱先后通过了美国UL、德国VDE、欧洲CB 认证。 三、该行业的背景介绍 近年来,在我国市场经济的迅猛发展大潮中,家电行业的发展与增长也随之水涨船高:一方面,行业整体竞争力不断提升。产能呈现大规模化发展,上千万套的生产基地层出不穷;产业链不断完善,珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地不断发力,合肥、武汉、芜湖等新兴产业基地正在崛起;企业竞争日趋成熟,价格恶战趋缓,品牌、服务、产品、技术等诸多因素轮番上阵,短期内中国迅速

同仁堂财务分析.pdf

同仁堂财务分析 同仁堂简介: 同仁堂是我国最大的中成药生产经营企业,在中药行业中久负盛名。建国40多年来,同仁堂陆续创建了同仁堂中药提炼厂、同仁堂药酒厂、同仁堂制药二厂、同仁堂饮片厂等企业。1992年,以同仁堂产品为龙头,以北京中药为主体组建的中国北京同仁堂集团公司正式成立,并且成为集“产供销、科工贸、资产经营为一体”的北京市计划单列的现代化大型企业集团。公司主要产品均为治疗性中成药,历来以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而驰名中外。公司“十大王 牌”和“十大名药”等因历史悠久、疗效显著而多次被评为国优、市优产品。 根据同仁堂公司2009年至2011年,三年的资产负债表、利润表和现金流量表,本文分析同仁堂公司的盈利能力和发展能力以及行业内的比较。 一、盈利能力分析 1、经营者角度分析(%)  200920102011 主营业 务利润 0.140.140.13 率 营业利 润率0.140.140.13 成本费 用利润 0.170.180.15 率 营业现 金比率0.560.550.59

主营业务利润率和营业利润率均是从09年到10年保持平稳,从10年到11年利润出现下滑,原辅料、动力成本、生产经营成本不断上涨。同时,去年下半年以来各地陆续开始加大基药招标执行力度,招标价格普遍较低,“限抗令”等政策导致市场容量萎缩,国内抗生素企业制剂产品的毛利大幅减少,原料药价格大幅下滑。 成本费用利润率09年到10年指标上升,10年到11年指标大幅下降,表明09年到10年获利水平是增长,但是11年经营耗费所带来的经营成果不是很理想,导致利润缩水。 营业现金比率09年至10年出现下滑,这是营业效能提升的表现,反而到了2011年营业效能下降导致了比率上升,获利能力大幅下降,利润降低。 2、投资者角度分析(%)  200920102011 总资产 报酬率0.060.060.06 净资产 报酬率0.090.110.13 每股收 0.550.660.34

东软发展现状及前景展望

东软的发展现状及前景展望 一、东软的概况 1991年,东软创立于中国东北大学。公司主营业务包括:行业解决方案、产品工程解决方案及相关软件产品、平台及服务等。目前,公司拥有员工17000余名,在中国建立了6个软件研发基地,8个区域总部,在40多个城市建立营销与服务网络,在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软信息学院和1所生物医学与信息工程学院;在美国、日本、欧洲、中东设有子公司。东软是一家以软件技术为核心,提供解决方案、数字化产品和服务的公司,在软件与行业应用的结合、软件与数字化产品的结合、软件人才的培养和咨询服务方面形成了东软独特的经营模式。东软是中国领先的软件与解决方案提供商。1991年,东软创建于东北大学。经过十多年的发展,公司已经成为一家以软件技术为核心,以软件与服务、医疗系统、IT教育与培训为主要业务领域,集软件研究、设计、开发、制造、销售、培训与服务为一体化的解决方案提供商。 (一)业务定位 东软的核心业务主要表现在以下三个方面:软件与服务、医疗系统、IT教育与培训。 同时,东软围绕自身的核心业务,在全国四地构造了自己的产业发展基地与服务平台——东软软件园(沈阳、大连、成都、南海)。 东软以软件技术为核心,通过软件与服务的结合,软件与制造的结合,技术与行业管理能力的结合,提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关软件产品、平台及服务。 面向行业客户,我们提供安全、可靠、高质量、易扩展的行业解决方案,帮助客户实现信息化管理最佳实践,以满足客户需求。行业解决方案涵盖的领域包括:电信、电力、金融、政府(社会保障、财政、税务、公共安全、国土资源、海洋、质量监督检验检疫、工商、知识产权等)以及制造业与商贸流通业、医疗卫生、教育、交通等行业。 在产品工程解决方案领域,东软的嵌入式软件系统在世界著名的数字家庭产品、移动终端、车载信息产品、IT产品等众多产品中运行。我们的客户遍布世界各地。 在自有品牌的产品工程方面,在医疗领域,我们开发并提供具有中国自主知识产权的CT、磁共振、数字X线机、彩超、全自动生化分析仪、多参数监护仪、

最新海尔集团财务分析报告

海尔集团财务分析报告(本文为word格式,下载后可直接编辑)

摘要 我们将对海尔集团2008年度至2010年度的财务报表,包括资产负债表、所有者权益变动表、利润表和现金流量表对其财务状况进行纵向分析,并与行业水平和同行业标杆企业美的集团横向比对,总结出其优势与劣势,提出理财优化方案。 公司简介 1.海尔集团简介: 海尔集团创立于1984年,创业26年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。"海尔"已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。 海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求,企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战,积极探索实践"人单合一双赢模式",通过"倒三角"的组织创新和"端到端"的自主经营体建设,实现从"卖产品"到"卖服务"的转型,创造出差异化的、可持续的竞争优势。 目前为止,海尔集团一共经历了四个主要的战略发展阶段: 名牌战略阶段(1984年—1991年) 特征:只干冰箱一个产品,探索并积累了企业管理的经验,为今

后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。 多元化战略阶段(1992年—1998年) 特征:从一个产品向多个产品发展(1984 年只有冰箱,1998 年时已有几十种产品),从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。 国际化战略阶段(1998年—2005年) 特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络,Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。 全球化品牌战略阶段(2006年—) 特征:为了适应全球经济一体化的形势,运作全球范围的品牌,从2006年开始,海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后,进入第四个发展战略创新阶段:全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是:国际化战略阶段是以中国为基地,向全世界辐射;全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是:提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化,实现持续发展。 2. 对比标杆企业(美的集团)简介: 创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、

太极集团[600129]2019年2季度财务分析报告-原点参数

太极集团[600129]年2季度财务分析报告 (word可编辑版) 目录 一.公司简介 (3) 二.公司财务分析 (3) 2.1 公司资产结构分析 (3) 2.1.1 资产构成基本情况 (3) 2.1.2 流动资产构成情况 (4) 2.1.3 非流动资产构成情况 (5) 2.2 负债及所有者权益结构分析 (7) 2.2.1 负债及所有者权益基本构成情况 (7) 2.2.2 流动负债基本构成情况 (8) 2.2.3 非流动负债基本构成情况 (9) 2.2.4 所有者权益基本构成情况 (10) 2.3利润分析 (12) 2.3.1 净利润分析 (12) 2.3.2 营业利润分析 (12) 2.3.3 利润总额分析 (13) 2.3.4 成本费用分析 (14) 2.4 现金流量分析 (15) 2.4.1 经营活动、投资活动及筹资活动现金流分析 (15) 2.4.2 现金流入结构分析 (16) 2.4.3 现金流出结构分析 (20) 2.5 偿债能力分析 (24) 2.5.1 短期偿债能力 (24) 2.5.2 综合偿债能力 (25) 2.6 营运能力分析 (26)

2.6.1 存货周转率 (26) 2.6.2 应收账款周转率 (27) 2.6.3 总资产周转率 (28) 2.7盈利能力分析 (29) 2.7.1 销售毛利率 (29) 2.7.2 销售净利率 (30) 2.7.3 ROE(净资产收益率) (31) 2.7.4 ROA(总资产报酬率) (32) 2.8成长性分析 (33) 2.8.1 资产扩张率 (33) 2.8.2 营业总收入同比增长率 (34) 2.8.3 净利润同比增长率 (35) 2.8.4 营业利润同比增长率 (36) 2.8.5 净资产同比增长率 (37)

中国软件外包实力分析与发展

华东理工大学2016—2017学年第一学期《国际服务贸易与技术贸易》课程论文2016.11 班级___ ____学号_______姓名___ _____ 开课学院商学院任课教师申朴成绩__________ 中国软件外包实力分析与发展 软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。外包是软件全球化环境下,软件生产在全球进行资源有效配置的必然产物。 近年来,中国的软件外包发展迅速,政府打出了软件服务外包政策组合拳。科技部,工业和信息化部以及商务部等部委在推动软件服务外包出口方面出台了一系列措施,包括建立相关园区和出口基地,集中资源打造中国的外包品牌。

1.外包 外包的英文全称是“Outside Source Using”,英文翻译是外部资源利用,企业在经营过程中,为了降低企业的生产成本,增强企业的核心竞争力和完善企业核心业务,把企业非核心的业务通过签订合同或者契约的形式转移给其他的企业和机构完成,从而企业可以更好的专注于本企业的核心业务。 国际的外包业务在最开始是进行制造业的外包,主要是发达国家把自身科技含量较低、资源密集和人力密集的制造业生产线转移到发展中国家,那么发达国 签订契约或者合同,从而把这些企业非核心的软件利用外包的方式传递给人力资源成本比较低的国家或者企业,有利于降低本企业软件开发的成本,同时也有利于提高企业的综合竞争力。在软件开发中,主要的工作包括应用软件的设计和开发、软件系统、软件测试和维护等,离岸软件。 外包可以看作加工贸易的来料加工环节,综合了软件、加工和对外贸易等行业的综合特点。中国在进行软件外包服务的过程中,这些企业需要具备相关的软

太极集团2018年财务分析详细报告-智泽华

太极集团2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 太极集团2018年资产总额为1,289,008.47万元,其中流动资产为741,706.58万元,主要分布在存货、货币资金、应收账款等环节,分别占企业流动资产合计的37.4%、21.71%和19.9%。非流动资产为547,301.89万元,主要分布在固定资产和无形资产,分别占企业非流动资产的43.3%、21.42%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的37.4%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关

注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的29.12%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为1,289,008.47万元,与2017年的1,066,243.55万元相比有较大增长,增长20.89%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:货币资金增加45,259.47万元,在建工程增加44,544.36万元,交易性金融资产增加30,000万元,存货增加27,692.94万元,应收账款增加19,335.39万元,其他应收款增加18,440.31万元,固定资产增加16,490.66万元,预付款项增加12,643.32万元,其他流动资产增加11,051.73万元,开发支出增加7,942.92万元,应收票据增加7,714.38万元,递延所得税资产增加2,054.88万元,长期待摊费用增加474.91万元,共计增加243,645.27万元;以下项目的变动使资产总额减少:生产性生物资产减少14.44万元,应收利息减少23.83万元,工程物资减少

海尔集团财务战略案例分析

黑龙江财经学院 《高级财务管理》案例分析 班级会计学-8班 小组成员陈瑞琪.陈征.王艳辉小组成员董庆波.刘砾瞳 小组成员杨晓丽.李艳艳

海尔集团财务战略案例分析 一、案例背景 海尔集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家电厂商之一。创立於1984年,22年来持续稳定发展,产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团,在中国市场,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场占有率高达33%,海外销售营收28亿美元 海尔的发展历程分为四个阶段:1984年~1990年,内向型发展阶段;1990年~1996年,出口阶段;1996年~1998年,海外投资阶段(在印尼等地投资);1999年以后,本土化阶段(在美国南卡罗来纳州投资、设计、生产、销售)。 二、案例分析 1.社会因素 创业25年以来,在“真诚到永远”的理念指导下,首席执行官张瑞敏带领海尔集团在快速发展的同时,一贯积极投身社会公益事业,用真情回报社会,以海的品格年复一年地为社会默默地奉献:1993年开始海尔投资制作了212集的动画片《海尔兄弟》;1994年海尔开始投资参加希望工程,在莱西援建了第一所海尔希望小学,从来拉开了援建海尔希望小学的序幕以及各种活动。海尔集团先后被云南团省委、青岛团市委、希望办授予“希望工程贡献奖”和“社会的海尔”等奖项。同时,在广大消费者心目中也建立了良好的企业形象。 2.政治因素 自1978年改革开放以来,中国的经济腾飞发展,国家各级政府机构对于经济企业的发展机遇了许多较开放优惠的政策,改变了重农抑商的政策,促进了商业的发展,许多落后的商业思想观念逐渐被西方发达国家的先进的商业思想所取代,国有企业、集体及民办小厂也随之经历了一系列大刀阔斧的改革,有许多亏损严重濒临破产的厂子因此而起死回生,而海尔集团正是在这种机遇下发展壮大起来的。 3.经济因素 2008年,海尔品牌价值高达803亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》

太极集团财务分析

太极集团 财务分析报告提交日期:2005年11月08日

前言 易有太极,是生两仪 两仪生四象,四象生八卦 ――《易经》系辞 本财务分析报告参考太极八卦谱系,采用“天(乾)-人-地(坤)”的结构,由表(阳)及里(阴),逐层分析,即以太阳之乾始进,经兑(太阳)、巽(少阳)、坎(少阳)、离(少阴)、震(少阴)、艮(太阴),止于太阴之坤。 报告中的数据,如未加说明,则均出自于太极集团历年年报或是根据年报数据计算、推导而来,相关指标行业平均值来自于“证券之星”网站(https://www.wendangku.net/doc/3e12379823.html,)

目录 一、乾之章:风云乍起 ――公司简介及行业现状、趋势二、人之章:浪里淘沙 ――综合财务分析 兑之篇:逝者如斯 ――财务指标历史分析 巽之篇:鱼龙混杂 ――对比和结构分析 坎之篇:寻根溯源 ――因素分解分析 离之篇:履霜冰至 ――风险分析 震之篇:川流不息 ――可持续增长分析 艮之篇:烁烁其华 ――价值创造分析 三、坤之章:路在何方 ――财务战略构想及结论

一、太阳乾之章:风云乍起 ――公司简介及行业现状、趋势 §1.1 公司基本面 太极实业(集团)有限公司于1993年12月28 日在涪陵市工商行政管理局正式注册登记,系由四川涪陵制药厂,四川省涪陵地区医药公司、涪陵市通济实业有限公司、四川涪陵太极实业开发公司共同发起设立,总股本5,000万元;1996年4月17日该公司增资扩股9,500万股,总股本变为14,500万股,1997年11月18日在上海证券交易所上市,证券简称:太极集团、证券代码:600129 、总股本:19500万股,可流通股份:5000万股。2000年总股本增至25,260万股,可流通股份7500万股,至今未有改变。 该公司主营业务为中成药、西药、保健用品加工、销售,医疗包装制品加工,医疗器械销售;主要产品:曲美、太罗、补肾益寿胶囊、急支糖浆、藿香正气口服液、儿康宁、补肾防喘片、通天口服液、紫杉醇、盐酸格拉斯琼、风湿马钱片等。 该公司基本经营情况如下: 售范围覆盖全国各大区域及国外,近年来通过不断扩展,销售收入增长较快。 §1.2 行业现状 数据来源:海通证券 目前我国原料药和药品制剂生产企业是5146家,其中包括1700 多家"三资"企

东软集团之企业经营案例分析

东软集团 之企业经营案例分析

东软集团 东软集团是中国领先的IT解决方案与服务供应商,是上市企业,股票代码600718。公司成立于1991年,前身为东北大学下属的沈阳东大开发软件系统股份有限公司和沈阳东大阿尔派软件有限公司。目前,公司开发的各种软件已被广泛运用于工程、电力、电信、房地产、工厂设计等行业,软件的商品化率是国内最高的。东软以软件技术为核心,提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关产品与服务。 1.公司现状 1991年,年轻的东北大学教授刘积仁在中国东北大学创立了东软。目前,公司拥有员工23000余名,在中国建立了8个区域总部,16个软件开发与技术支持中心,6个软件研发基地,在40多个城市建立营销与服务网络,在大连、南海、成都和沈阳分别建立3所东软学院和1所生物医学与信息工程学院;在美国、欧洲、日本、中东、中国香港、印度都设有子公司。东软是中国最大的离岸软件外包提供商。 东软将“超越技术”作为公司的经营思想和品牌承诺。作为一家以软件技术为核心的公司,东软通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。 2.产品服务 面向行业客户,东软提供安全、可靠、高质量、易扩展的行业解决方案,帮助客户实现信息化管理最佳实践,以满足客户业务快速发展的不同需求。行业解决方案涵盖的领域包括:电信、电力、金融、政府(社会保障、财政、税务、公共安全、国土资源、海洋、质量监督检验检疫、工商、知识产权等)以及制造业与商贸流通业、医疗卫生、教育、交通等行业。 在产品工程解决方案领域,东软与世界一流的跨国公司开展合作,提供车载信息产品、数字家庭产品、移动终端和IT产品等嵌入式软件开发和服务。 在自有品牌的产品工程方面,在医疗领域,东软开发并提供具有中国自主知识产权的CT、磁共振、数字X线机、彩超、全自动生化分析仪、多参数监护仪、放射治疗设备、核医学成像设备等11大系列50余种医疗产品,其中CT机填补

维保记录表

维保工作记录表 填表要求:此表格为维修保养专用记录表单,维保人员按照年度制定的维修保养计划内容定期进行维修保养工作,并将维修保养过程如实记录在此表格中。 维保工作记录表

填表要求:此表格为维修保养专用记录表单,维保人员按照年度制定的维修保养计划内容定期进行维修保养工作,并将维修保养过程如实记录在此表格中。 维保工作记录表 填表要求:此表格为维修保养专用记录表单,维保人员按照年度制定的维修保养计划内容定期进行维修保养工作,并将维修保养过程如实记录在此表格中。 维保工作记录表

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海尔集团财务报表分析

海尔集团财务报表分析 一、财务报表分析的定义及相关内容 (一)、财务报表分析的定义 财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程,其目的是了解过去、评价现在和预测未来,以帮助报表使用人改善决策。财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。 (二)、财务报表的构成 1、资产负债表 主要包括:资产负债,所有者权益三项。其中资产包括:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、和其它资产。负债包括流动负债和长期负债,所有者公益包括实收资本,资本公积,盈余公积和未分配利润。这里有个等式就是资产=负债+所有者权益。 2、利润表 主营业务收入-主营业务成本-营业费用-销售税金及附加=销售利润;销售利润+其它业务利润-管理费用-财务费用=营业利润; 营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出=利润总额;利润总额-所得税=净利润 3、现金流量表

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一,也叫账务状况变动表,所表达的是在一固定期间(通常是每月或每季)内,一家机构的现金 (包含现金等价物) 的增减变动情形。 (三)、财务报表比率基本分析方法 比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较,求出比率,用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法,是财务分析最基本的工具。主要是掌握和运用四类比率,即反映公司的盈利能力比率、偿债能力比率、成长能力比率、周转能力比率这四大类财务比率。 1、盈利能力分析 比较常用的指标有: 净资产收益率=净利润/平均净资产 总资产收益率=净利润/平均总资产 营业收入利润率=利润总额/营业收入净额 以上三个指标值越大,盈利能力越强。 2、偿债能力分析 流动比率=流动资产/流动负债,该指标应大于1,否则企业短期偿债能力有问题,最佳值为2以上。速动比率=速动资产/流动负债,其中速动资产=流动资产-存货-待摊费用,该指标大于1较好。资产负债率=负债总额/资产总额,可与行业平均值比较。 3、周转能力分析

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