当前位置：文档库 › 企业员工激励机制及考核方案

企业员工激励机制及考核方案

员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。一是可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，培养员工对工作的热情和积极性；二是可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性。三是管理者要把物质激励与形象激励有机地结合起来。给予先进模范人物奖金、物品、晋级、提职固然能起到一定作用，但形象化激励能使激励效果产生持续、强化的作用。

一、激励措施

1、目标激励

通过推行目标责任制，使工作指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。

2、示范激励

通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

3、尊重激励

尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。

4、参与激励

建立员工参与管理、提出合理化建议的制度，提高员工主人翁参与意识。

5、荣誉激励

对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励，如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。

6、关心激励

对员工工作和生活的关心，如建立员工生日情况表，总经理签发员工生日贺卡，关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。

7、竞争激励

提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。

8、物质激励

增加员工的工资、生活福利、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。

9、信息激励

交流企业、员工之间的信息，进行思想沟通，如恳谈会、经理接待日制度。

10、自我激励

包括自我赏识、自我表扬、自我祝贺。

做到有事先请假要要有记录％

3监督检查每周查环境卫生，绿化是否干净整洁要有

记录和图片

％

现场检查

4监督检查每月查食品卫生从业人员健康证、食品储

存、食品进入台账要有记录和图片

％

现场检查5监督检查每季查设备、设施是否有检查记录5

％

现场检查6监督检查每月查各片区是否存在安全隐患要有记录

和图片

％

现场检查7监督检查每季查工程监理是否在场认真履行职责要

有记录

％

现场检查8监督检查每季查工程是否严格把控材料，施工质量

要有记录和图片

％

现场检查9监督检查每月查服务是否按公司标准执行要有记录5

％

现场检查10监督检查每周物资摆放（办公区、库房、岗亭）是

否分类摆放整齐有检查记录

％

现场检查11监督检查每月查消防器材（灭火器、消火栓报警系

统）是否配备适当和在正常使用状态下要

有记录

％

现场检查

12监督检查每季查档案资料是否齐全并分内存放要有

记录

％

现场检查

13监督检查每月查各版块是否建立健全各项规章制度

并上墙

％

现场检查

14制作汇总每周将检查出的问题汇总并发布5

％

javascript:void(0);javascript:void(0);