某白酒酒业商贸公司员工入职手册(29页)
某某酒业商贸有限公司
员
工
入
职
手
册
公司简介
某某酒业商贸有限公司成立于2001年9月，是致力于白酒销售的专业运作公司，代理的品牌有五粮液系列、黄金酒系列、茅台白金酒系列、白云边系列、国窖1573某品味、某系列等。历经十年风雨，公司已经成长为一个成熟的、高素质的、具备超强执行力的销售团队。
公司成立以来，依托某的管理和优秀的销售团队，以“真诚、真心为客户服务”的宗旨，在广大消费者和经销商中赢得了良好的声誉，并于2003年被首届某酒业经销商财富论坛评为“某酒业十大诚信经销商”。与2006年被某省酒业协会评选为“某酒业十大金牌经销商”之一，被某酿酒协会评选为“全国酒业诚信经销商”，连年荣获“五粮液全国模范运营商”、“五粮液模范旗舰店”、“五粮液团购网络开拓奖”。
同时，凭借优秀的市场开拓能力、良好的口碑，公司的销售网络遍及全省，其中在某酒店终端800多家，名烟名酒店2000多家及3000多个销售终端。坚持追求完美的高层次服务，坚守精心诚信、开拓创新，客户至上的经营理念，积极奋进、与时俱进，用智慧和劳动创新进步，追求某的精神。创造博大精深的企业文化，这些都是某人不懈追求和行动的指南。
企业文化
企业文化定位
企业宗旨：团结拼搏、忠诚高效、坚守承诺、共创未来。
企业精神：爱岗敬业、忠诚团结、雷厉风行、开拓创新、绝对服从。
企业作风：团结，勤奋，务实，拼搏。
企业经营理念：经营上精耕细作；财务上精打细算；管理上精益求精；公司上下精诚团结。工作环境：朴实无华干净整洁
员工风貌：工作踏实爱岗敬业团结互助关系融洽
工作信条：改善生活体现价值公私互助共生共荣
第一章工作准则
一、行为准则
1、遵守国家各项法律、法规及公司的各项规章制度；
2、言行举止文明，衣着整齐大方，树立公司整体形象；
3、在上班时间里，不带与工作无关的人员进入工作场所，不窜岗、不聊天、不大
声喧哗、不进行与工作无关的活动或干扰他人工作；
4、不利用公司的各项设施进行个人业务活动，不接打私人电话；
5、不打听本企业机密，不打听个人隐私，不打听员工薪资，不打听与本职工作无
关的工作情况等；
6、若不属于自己工作范围的问题，需要时应积极热情协助办理；
7、服从上级领导分配，无条件接受上级领导交办的各项工作任务，并按照上级领
导的意图及时圆满完成；
8、实行四小时复命制，接受任务的人员应于四小时之内复命，及时汇报工作进展
情况，重大事项和原则性问题随时请示上级领导，不擅自做主。每项工作结束
时应如实向上级领导汇报，不虚报成绩、不隐瞒真相，有喜报喜，有忧报忧；
9、重大事件应写出书面材料向上级领导汇报，原则性问题需请示上级领导签字批
准。
二、礼貌礼节
1、见到上司要主动打招呼，客人来访时要起立问候，请客人落座后，自己方能就
座；
2、说话要礼貌诚恳、大方、文明，应使用“您好、请、对不起、谢谢”等常用礼
貌用语，不能使用粗俗语言；
3、接待来客要主动、热情，尽力解答客人提出的问题，为客人办理业务。若负责
办事的人员不在，尽量代为办理；
4、电话须在铃响三声内接通，通话时应使用普通话，先问候：“你好，某公司”，
语言要简法明了，做好电话记录，待对方切断电话时自己再放电话；
5、对于自己不能处理的电话，要提前告诉对方，并将电话交给能处理的人员，需
要请示和转达的内容要做好记录；
6、借用他人或公司的物品要及时送还或归还，不得损坏或据为已有；
7、未经同意不能翻阅同事的物品和资料文件；
8、外出办事时，语言要简炼、不卑不亢。找人时应先轻轻敲门，经允许后方可入
内。切不可推门直入，更不能探头探脑，告辞时要道声“谢谢”，并轻轻关门。
三、工作环境
1、禁止在办公室内抽烟；
2、公司卫生清洁到人，并将卫生列入考核。各部门要切实负起责任，每天早上上
班前10分钟内应将本室卫生打扫完毕，做到办公室地面干净、桌面整洁、玻璃
窗明亮、电器无灰尘、垃圾筐无异味等，并且桌椅、办公用品、物品的摆放、
陈列应整洁有序，无杂乱无章的现象；
3、个人办公环境要干净整齐，办公桌上不放与办公无关的物品；
4、会议室是公司接待客人及召开会议、组织内部培训学习的场所，会议、活动结
束或客人走后，员工应及时将椅放回原位，行政人事部将会议桌上的茶杯、烟
缸待清理完毕，桌面、地面打扫干净；
5、在下班或外出办事离开办公室前，应将本办公区域整理干净，并将主要资料妥
善保管、放置；
6、在办公场所不得大声喧哗、聚众闲聊或追逐嬉戏，以免影响他人正常工作；
7、因工作需要到其它办公室时，应先敲门征得同意后方可进入，禁止上班时间脱
岗、串岗；
8、严禁上班时间在办公场所打牌、下棋、干私活，及上班时间看与业务无关的书
报等；
9、严禁在办公场所与人争吵，打架斗殴等不良现象；
10、行政人事部应定期组织人员对各办公场所进行环境卫生检查，并将检查结果向
各部门通报；
11、各部门负责人每天都要对本部门的环境卫生进行监督，并对其它部门有监督的
义务。
第二章：员工入职
一、入职报到
公司综合办公室是具体负责办理报到手续的职能部门，员工报到时，请按以下程序进行：
1、提供个人资料：身份证、学历证、学位证、职称证（含执业资格证）、及公司要求的其他相关证件的原件、复印件以及免冠近照二张。
2、办理报到登记手续：亲笔填写《应聘表》等。
3、担保手续：需要员工近亲属或有其他利害关系的亲朋提供担保，该担保人必须为本地户口（某）、身份证、有固定住所（房产证）、公务员或教师（工作证），还须其亲笔填写《担保合同》，由人事专员到担保人住所核实，并以纸质形式记录担保人具体位置。
4、参加职前培训：新员工在办理完相关入职手续后，由综合办公室组织统一岗前培训，培训内容包括：○1讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；○2讲解公司的组织结构设置，介绍各部门人员；○3讲解各项办公流程，组织学习管理制度；○4讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求；○5介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；○6实习期须参加7天培训。
5、与试用部门负责人见面，接受工作安排：试用部门负责人或其指定专人介绍部门职能、人员情况、工作职责、工作要求、部门相关制度及其他工作上的具体事务，如：确定办公场所、领取办公用品等。
二、试用与转正
1、通常情况下，员工试用期为一个月，确因情况特殊也可延长至三个月（不超过三个月）。试用期是员工与公司相互了解相互适应的时期，如果员工在试用期感到公司的实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因决定解除试用关系的，可以随时提出辞职，并按规定办理离职手续；同样，如果员工的工作无法达到公司要求或由于其他原因，公司可以随时解除与试用员工的试用关系。
2、试用期结束后，由本人到综合办公室领取《试用期员工转正审批表》并按照要求填写及述职，部门负责人根据其试用期工作能力及表现，给予转正考核评定（中层管理人员转正，需各部门负责人的考核评定），并在《员工转正审批表》上签署意见报分管副总审核，转交综合办公室报总经理批准后，到公司综合办公室办理相关手续，手续办理完毕，即可转正。
应当注意的是，员工在试用期内事假超过5天（含五天），转正时间将会被顺延；事假超过10天，原则上，作自动离职处理。
三、个人信息变更管理
在公司工作期间，当员工的以下个人信息发生变更或补充时，应及时填写《个人信息变更申报表》，递交综合办公室，以保证员工相关权益不受影响：
1、姓名；
2、身份证号码；
3、家庭地址；
4、电话号码；
5、户籍；
6、婚姻状况；
7、子女出生情况； 8、各种获得格证书
9、出现事故或紧急情况时的联系人；
10、公司内的特殊（亲属）关系；
11、业务合作单位内的特殊（亲属）关系；
12、其他你认为有必要知会公司的个人信息。
第三章：员工离职管理
一、总则
为了规范员工离职管理，强化人力资源管理的原则，特制定本制度。
二、离职辞退情况
（一）公司主管及以上管理人员辞职需提前30天以上填写离职申请表；一般人员辞职需提前15天以上填写离职申请表；
（二）新入职未转正的工作人员辞职，须提前7天以上填写离职申请表，对于当时未办理离职手续的人员，过后公司一律不予办理。
（三）公司因业务和管理条件发生变化，或因不可抗力影响，可随时裁减人员，但须提前三十日预先通知本人，并解除《劳动合同》；
（四）员工在思想、专业和工作等各方面均不能达到岗位要求，虽经教育仍不能胜任，则由其直接上级提出书面辞退报告，综合办公室在进行具体调查后，报总经理同意辞退后，由其直接上级通知本人办理辞退手续。
1、试用期满达不到岗位要求或不能融入公司文化者，予以辞退；试用期测评标准，以认同公司文化与价值观为首要因素；岗位相关的知识、经验、技能与综合能力为第二考虑因素；
2、严重违背公司企业文化或公司制度，如经济问题；
3、违犯公司有关规定和触犯国家法律法规者；
4、因不能胜任本职工作者，本公司可随时解职；
5、公司有正当理由辞退的情况。
三、离职交接
公司员工不论依照上列任何条款离开公司者，均按离职程序办理移交等各种手续，如因移交不清致使公司遭受损害者，均应依法追究其赔偿。离职手续批准后方可进行离职交接：
1、与直接上级及接管人员进行工作交接，主要内容包括：岗位工作进度情况、遗留工作、重点工作及注意事项、业务关系及有关文件资料。工作交接必须填写离职交接清单，不得故意隐瞒、不得有重大遗漏；工作交接监交人为离职人员的直接上级，监交人为交接工作的责任人；
2、向本部门归还所有固定资产及办公用品。电话卡、文件、书籍、钥匙、考勤卡等其他公物，如有损坏、丢失者，照价赔偿，并直接从工资中扣除；
3、清理所有福利项目。其中，离职之月在岗天数未达到10天，当月统筹金全额由个人承担，公司不再承担；在岗天数超过10天（含10天），公司缴纳公
司承担比例部分。与公司签定有培训协议且未到期者，按协议决定履行赔偿责任；
四、离职手续办理流程:
综合办领离职单→直接上级→部门领导→分管副总→小仓库→办公室主任→总经理→交综合办存档。
五、工资结算
1、工资结算到离岗之日，应结算工资以现金形式在下月工资日结算；
2、试用期7天离职无薪资。
3、若离职2天内不办理离职手续或手续未办理完而擅自离职，公司一律不予不补办离职手续，并从应结算工资中扣除200元做为罚金。
六、本制度自公布下发之日起执行。
第四章：考勤管理
一、工作时间
1、公司实行每周六天工作制，每周一至周六为工作时间，周日为休息日；
2、冬季（十月一日始）上班时间为：
上午08：30——12：00；下午14：00——18：00
夏季（五月一日始）上班时间为：
上午08：30——12：00；下午14：30——18：30
3、若遇到统一调整等情况，按照实际规定为准。
二、假期
（一）节假：公司将按照国家统一规定的法定节假日酌情安排员工休息；
（二）带薪假：
带薪休假不累计，并与国家规定的法定节假日连续计算。
1、婚假：
正式员在公司工作满一年（含试用期）且符合国家规定晚婚条件者，婚假7天，其它情况婚假3天，婚假需连续休完。婚假需提前填写请假条。
2、产假。
公司已婚的正式员工产假90天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天，产假需一次连续休完。
3、陪产假：
在公司工作一年以上的男性正式员工且实行晚育的，因妻子生育，给予7天护理假。护理假需一次连续休完。请假事由：本人或配偶分娩，规定医疗机构开具的休假证明。
4、丧假：
在公司工作的正式员工，因直系三代亲属（父母、配偶、子女）去世，给予丧假3天；丧亡者居某省以外地区的，丧假可再增加1天。请假事由：；丧假需向综合办公室提交请假条。
5、三八妇女节：
在公司工作的正式女员工，三八节休假半天。若因工作不能休假，公司发给慰问品。
（三）关于其它请假类别的规定详细如下：
1、事假。
期限：全年15天内（特殊情况除外），请假事由：因事必须本人处理的；需
提前一天填写请假条交由综合办公室。
三、出差
1、出差前，出差人应到综合办公室领取《出差申请单》，并按照《出差申请单》的要求认真填写，并详细注明出差事由、出差期限、出差地点，不得不填或漏填，然后将出差申请单交上级领导审批，审批后将《出差申请单》交综合办公室备案；
2、如出差人的直接上级是总经理，必须由总经理签字批准后方可出差，不可在总经理不知情的情况下，私自出差。如果总经理外出无法签字时，需由出差人以电话形式告知总经理出差事由，并告知综合办公室出差事情已经向总经理请示并批准，方可出差，但需在出差结束后，将《出差申请单》交总经理补批，然后将补批后的《出差申请单》交综合办公室备案，否则一律按旷工论处；
3、出差途中因病、遇意外灾害或因工作实际需要延时，出差人应及时以电话请示部门负责人或直接上级领导，得到批准后方可延时。同时，还要及时告知综合办公室需延长的时间及是否得到直接领导的批准，在综合办公室核实后方可按出差论处；否则按旷工论处；
4、出差人不得因私事或借故延长出差时间，否则按旷工处理，不予报销旅差费；
5、出差期间，如遇休息日、节假日不得申请加班费，可以在出差后由部门安排调休。
四、加班
1、休息日期间，由主管领导或董事某排值班或因工作需要个别部门继续上班的，一般安排调休，不另算加班费；
2、国家法定节假日期间，安排节假日值班的或因工作需要个别部门继续上班，给予值班补助。春节期间初一、初二、初三值班补助按100元/人天，其它节日值班按50元/人天补助。
五、考勤制度规定
1、员工必须按规定时间上下班，凡未按规定履行请假手续，不论何种原因，均以迟到或旷工论处；
2、员工逾规定时间签到：30分钟以内为迟到；30分钟以后按半日旷工论；
3、员工未按规定时间提前下班的：提前30分钟以内下班者视为早退；提前时间超过30分钟者按旷工半日论处；
4、因偶发事件迟到超过 30分钟以上，经主管人员查明情况属实者可准予按迟到处理。
5、员工因病假、事假、公休假、调休等原因请/休假时，应由本人事先填写《请假申请单》，按要求批准后方可离开工作岗位。如有特殊情况（如急诊、急事等）应设法报告所在部门领导，事后须补办请假手续。请假期满仍不能上班者应办理续假手续。未办理请假、续假手续或请假、续假未获批准而不按期上班者按旷工处理；
6、在上班时间里因公外出，应经过直属上级的批准；
7、综合办公室应在上班时间里对各办公室人员的出勤情况及制度执行情况所
进行突击检查，并将检查结果向各部门通报。
六、处罚办法
1、迟到一次罚款20元，早退一次罚款20元，旷工按日基本工资2倍处罚，连续旷工3日予以辞退；
2、公司主管以上人员在工作重要起到表率作用，不迟到、早退，第一次迟到罚款20元，第二次罚款100元；
3、除出差或正常安排值班外，不参加公司或部门会议及培训者，除总经理特许外不论何种原因，每次罚款30元。开会或培训迟到或早退者每次罚款10元。
七、流程
1、请事假流程：事前告知直属上级事前填写《请假申请单》直属上级签字（超过三天需总经理签字）交综合办公室备案；
3、请婚假、丧假、产假流程：事前告知直属上级事前填写《请假申请单》并附带相关证明直属上级签字总经理签字交综合办公室备案；
4、调休流程：告知直属上级填写《调休单》直属上级签字办公室核实交综合办公室备案；
5、出差流程：上级领导安排并填写《出差申请单》上级领导或总经理签字交综合办公室备案。
6、广宣品申购流程：各部门申购人员填写申购单所在部门经理签字
报总经理审批交于相关购买或制作人员成品交由小仓库保管员验收入库报销单由申购方部门经理签字财务总监签字总经理签字。
7、申领流程：综合办填写申领单所在部门经理签字交综合办相关人员。
第五章：薪酬福利
一、薪酬
公司秉持“薪酬乃员工价值体现”的理念，因此，我们始终关注员工的成长，以“为不断成长的员工提供不断成长的薪酬空间”作为我们薪酬政策的宗旨。
（一）发薪日期
1、公司按月计发工资，付薪日期为每月15日，新进员工按入职之日起计薪，离职人员按离职之日起停薪(按天计算)；
2、若发薪日遇节假日或休息日，则顺延支付；
（二）薪资组成
1、公司根据某地区同行业薪酬水平实行相对统一的薪酬福利政策，由公司综合办公室负责制定薪酬福利制度。
2、行政管理人员的薪资组成：基本工资、考核工资、岗位工资、工龄工资等；
3、业务人员的薪资由基本工资、考核工资、岗位工资、业务提成、工龄工资部分组成。（以上薪资已包含国家、地方规定的各类津贴、补贴或其他费用。）（三）薪资调整
有以下任一情况，员工的薪资会作相应的调整：
1、公司经营状况发生变化或社会综合物价指数出现较大幅度的变动；
2、经过考核，员工业务能力、工作态度、工作绩效超出或未达到公司的要求；
3、员工职务发生变动；
4、总经理直接决定。
（四）薪资结算
员工如果在试用期内离职，工资按试用期工资标准结算；如果在非试用期期间离职的，按转正后薪资标准结算。
二、福利
（一）社会保险：
1、凡在公司入职满一年的正式员工公司统一办理统筹及相关社会福利。（每年分两次办理，上半年为3月份，下半年为9月份，上半年截止日期为二月底，下半年截止日期为八月底）。劳动关系终止，统筹也随之停止办理；
2、公司员工社会统筹的交纳比例，按照国家规定，个人交纳8％，公司交纳20％（如有变动，按照国家新规定执行），均按员工的基本工资计算；
3、凡在公司办理统筹的员工，统筹金中个人应缴纳部分每月从工资中扣除，由公司统一缴纳；
4、凡转入公司的统筹或在一个交费年度内基本工资有变动的员工，原报工资与现执行基本工资不符的，按原报工资缴纳统筹，差额部分公司不再补发或补缴，下一缴费年度再按照现行基本工资缴纳养老统筹金。
5、凡经过试用期考核顺利转正的人员，公司均办理人身意外伤害险，100元 /年。（在公司工作不满一年中途离职者，人身意外伤害险费用有员工本人承担）
（二）婚礼贺金：
在公司通过试用期转正的员工，符合国家晚婚规定的，其结婚时可得到公司赠送的价值200元贺礼。
（三）生育贺金：
在公司期通过试用期转正的员工，符合国家晚育规定的，其生育子女时可得到公司赠送的价值100元贺礼。
（四）员工生病住院慰问：
公司正式员工生病住院，可得到100-150元的慰问品。中高层管理人员住院时，可得到公司150元以上的慰问品。
第六章：培训管理
公司致力于培养员工以及为员工提供可持续发展的机会和空间。在工作期间，员工除了可以得到公司适时提供的正规培训外，还将从领导、同事以及本人在操作具体事务过程中自觉或不自觉地得到其他收获。
培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现持续增长提供人力资源的保证；培训是员工胜任本职工作、自我提升、潜力开发、职业规划及拓展的途径。
公司提倡每位员工充分利用各种培训资源，以实现自我提升与发展。员工可以获得的学习资源：
1、公司管理者、专业骨干是培训的中坚力量。
2、公司提倡每一名员工都是积极施教者。
3、集团、公司各级人力资源部门及工作者。
4、外部专家、学者、专门教育培训机构。
三、培训形式
1、职前培训
员工在正式入职前，公司会安排参加职前培训。培训内容包括：
（1）集团近几年经营状况及发展史介绍；
（2）员工手册及相关规章制度的讲解；
（3）其他需说明的事项。
2、在职培训
在职培训可以分成两类：
第一类为外部培训，主要形式有：
（1）外请咨询公司（培训公司）、高等院校讲师或业内杰出人士，作系列或单次讲座；
（2）外派员工参加与本职工作有关的各类业务培训或参观学习；
第二类为内部培训：
定期由公司领导、或业务骨干员工进行业务素质、技能等方面的培训。
3、员工自我学习
立足岗位，自我提高、自我学习，是当前重要的自我发展与培训的形式指员工因自我发展需要而参加的各类业务培训或教育。员工自我学习可以分成两类：第一类为员工利用业余时间自费参加的各类学习。
（1）员工参加各种继续教育学历文凭考试，可凭准考证原件申请考试期间的带薪假。
（2）员工在工作期间取得国家承认的高于入职前的学历证书，可凭所取得证书原件到公司领取50元学习补助金。
第二类为部分或全部培训费用由所在单位承担的员工自我学习。
四、培训管理
1、原则上，在职培训不占用工作时间。
2、凡公司举办的各类培训，非特殊原因不得拒绝，反之则按缺勤处理并处以一定数额的罚金。
3、因工作需要，员工自我学习需要公司承担部分或全部费用时应符合以下条件：
（1）员工以书面形式提出申请，并经审核批准；
（2）学习内容应与其目前所从事的工作（业务）基本一致；
4、员工的各类培训情况及培训考核结果将被记录在个人培训档案里，作为年终绩效考核及职务升迁的依据。
第七章：绩效与员工发展
一、绩效管理原则
在实施绩效管理工作中，本着“推动个人与企业共某展；坚持公平、公正、公开”的总体原则，着重把握以下几点：
（一）个人的绩效目标要与公司目标相一致
员工需要在正确理解公司战略目标的基础上，根据公司、部门相应的分解目标，制定相一致的工作计划、落实步骤，并加以具体实施。
（二）重过程与结果双重效应
公司会不断的分层检查计划的落实执行情况，部门领导（或直接上级主管）以及公司行政人事部将会不断地对员工的个人绩效进行评价与反馈。个人绩效包括员工在工作岗位上的行为表现与工作结果，这体现了员工的贡献与价值所在。养成良好的工作习惯，建立个人绩效的自我管理，将有助于员工更好的与公司共某展。
（三）绩效需要处于不断的改善提升中
员工需要通过岗位创新来不断改善提高个人的绩效水平，以适应公司发展的需要。同时公司需要员工不断充分展示个人价值，以获得职业发展的基本保障。
（四）绩效与个人发展关联
员工的个人绩效情况将与加薪、奖金、晋升、工作改进方面相关联。
二、绩效考核
（一）试用期考核
试用期间，部门领导（或直接上级主管）以及公司行政人事部将会对新员工的综合表现、专业能力等进行跟踪考评；试用期满经各级考核合格的，正式录用。（二）日常考核：
1、部门领导将从操行、学识、能力、主动性、责任心、工作效率、工作质量等方面，随时做客观公正的记录。日常考核的结果将作为年终考评及绩效奖金分配的依据。有特殊功过的，可随时报请奖惩。
2、公司行政人事部门将员工德、能、勤、绩各方面情况随时记录备案。
3、考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
4、具体考核办法由公司依据具体情况制定及调整。
5、考核时间：月度考核为每月末，季度考核为每季度最后半个月，年度考核为每年十二月份进行。
三、员工发展
（一）人才发现观
1、我们所选的员工当能够是德才兼备，以“德”为先，而“诚信”乃德之根本；
2、成功，非智力因素占主导作用，我们相信勤劳、努力、有责任心、有强烈的敬业精神和坚忍不拔毅力的员工通常可以取得更大的业绩。
3、公司坚持唯才是是用的用人理念，相对于人才来源、年龄、学历等，我们更加关注工作经验、工作能力、个人品质以及实际取得的工作绩效。
（二）发展途径
公司主张员工设定与公司发展方向相一致的职业目标，我们并不认为每个员工都须成为“职业经理人”。找准自己的坐标，并锲而不舍的努力，必然会达到职业发展的成功彼岸。某的成功发展途径有如下几种体现：
1、专业轨迹：员工在自己所热爱和擅长的专业领域内进行深度和广度发展，以期成为该专业领域的“专家”和“权威”。
2、管理轨迹：有良好的综合素质，并热爱管理工作的员工，可以结合自己的专业方向和专长，成为一名优秀的管理者。
3、职业荣誉：以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉，使个人的社会价值得以提升。
（三）晋升与流动
1、晋升机会：公司鼓励员工努力工作，再出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众、业绩优秀的员工将优先获得晋升的机会。
2、内部流动机会：如果业务需要，公司会根据员工的能力、工作表现，提供集团内部流动的机会，以更好的发挥员工潜质，提升职业发展的必要技能。
第八章：奖惩制度
一、奖励
1、公司对员工的奖励分为通报表扬、记功、晋级、授予先进荣誉称号。
2、如果有下列情况之一的，公司将酌情予以奖励：
（1）在完成工作任务、提高服务质量、节约成本等方面，做出显著成绩的；
（2）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对工作做出较大贡献的；
（3）为公司取得重大社会荣誉；
（4）防止事故有功，使企业和员工利益免受损失的；
（5）维护公司规章制度，对于各种严重损害公司利益、声誉行为敢于批评、制止、揭发者；
（6）其他可予奖励的事项。
3、如果员工有符合以上情形的，应由员工所在的部门提出建议，经所在公司的总经理审批，在100元以内的奖励，由各公司决定，其它奖励由所在公司提出建议，报集团批准。
二、处罚
（一）对员工的处罚分为行政处分与经济处罚两类，行政处分可附加经济处罚，符合解除劳动合同规定的，并处解除劳动合同。
（二）行政处分的等级依次为：通报批评、降级、降职（包括调动工作岗位）、停职检查、留用察看、解除劳动合同（辞退）；经济处罚包括罚款与赔偿损失。（三）如果有下列情形之一的，公司将根据情节轻重给予通报批评、降级、降职（包括调动工作岗位）或10－200元的经济处罚：
1、不履行值班责任的，每次罚款50元；
2、未按时向有关部门缴纳各种费用，给公司造成损失的，对直接责任人罚
款20人；
3、对文件和文书档案管理不严，发生泄密的，对直接责任人罚款50元，发生丢失的，对直接责任人罚款100元。
4、未获准许而缺勤或迟到、早退；
（1）迟到、早退30分钟以上的，按旷工处理；
（2）请假未提交假条者，按旷工处理，除遇紧急事件外；
（3）旷工一日扣二日工资，连续旷工三日按辞退处理。
5、工作时间内未经批准私自外出或擅离岗，按旷工论。
6、在工作时间睡觉、聊天、嬉戏打闹、浏览与工作无关的网站或其他消极怠工、违反工作纪律的行为，发现一次罚款5元。
7、利用公司电话打声讯电话或私人电话，经提醒仍不改正的，发现一次罚款10元。
8、在工作场所随地吐痰、乱扔纸屑杂物等，发现一次罚款10元；
9、严重浪费、破坏公司财物；
10、在工作场所争吵、打架，发现一次罚款50元，情节严重者处以辞退；
11、传播小道新闻，在公开场合议论他人是非，发现一次罚款20元；；
12、发生或发现问题不及时汇报，导致工作贻误的；
13、未遵守安全条例或未按规范要求进行操作但未造成事故的；
14、无正当理由不参加公司组织的各项活动，发现一次罚款50元；
15、不服从公司组织、领导安排的。
（四）如果有下列情形之一的，说明已经严重违反了公司的规定，公司除给予200元以上的经济处罚外，还将根据情节轻重酌情给予降级、降职、停职、留用查看、解除劳动合同（辞退）的处分，给公司造成损失的，公司保留追偿的权利。对于触犯法律的行为者，公司将送交司法机关处理。
1、在日常工作行为中出现下列情形者
新员工入职引导
新员工入职引导 新员工的入职管理是员工管理的起点，也是员工管理的重要环节。做好新员工的初期管理，有助于新员工更快地融入到新的企业及所在团队，也有助于员工与企业及团队成员之间的良性互动，同时，也可以降低新员工的流失率，提高团队的整体绩效，对组织与个人而言，都具有重要意义。 对新员工做入职引导，是HR的基础工作，相信绝大多数的企业和HR都会做，至于要做的有多深入和细致，那就见仁见智的了。因为，你的意识和态度将决定你的“入职引导”工作的成效和高度。 入职引导不等同于新员工入职培训，它是做在培训之前，更多的是在新员工报到入职第一天、第一周和第一个月要重点做好的工作，它可不是带着新员工转一圈认识一下同事这么简单，而是需要做好许多方方面面的细致工作，正所谓“细微之处见真情，细节之上显专业”入职引导，热心和细节很重要。 一般来说，新员工入职引导由HR和新员工的导师来共同完成，导师一般由部门的有热心和责任心的老员工或直接主管担任。 HR要做的： 1、指导并协助新员工办好入职手续，帮其办好工牌、饭票、登记考勤指纹等，有住宿舍需求的还需办理入住手续，安顿好新员工。 2、公司周边地理环境、交通乘车、银行医院、租房餐饮等介绍，公司内部办公环境指引，如各部门办公区域分布、洗手间、茶水间位置指引等。 3、提前安排好其办公室或工作座位，办公用品领用发放、电脑/内外网/邮箱配置、OA系统等帐号建立和密码设置等。 4、公司概况介绍，五险一金缴费扣款、发薪日等的介绍，公司考勤制度、办公室5S、宿舍管理制度、员工手册等规章制度和企业文化的简单培训（入职培训时还会全面详细介绍）。 5、引见部门负责人及导师，将新员工移交给用人部门管理。 导师要做的： 1、带领新员工认识部门同事和相关领导，熟悉部门工作环境和氛围，介绍部门工作目标和方向，团队成员组成和工作分工等。 2、岗位试用期工作目标确定、任务安排，岗位工作职责和流程培训，试用期转正考核标准和方式的确定等。 3、入职第一天陪新员工共进午餐，熟悉饭堂就餐流程或公司周边餐厅状况等。 4、新员工试用期工作指导，传帮带等，帮助其解决碰到的困难和问题等。 5、做新员工生活好帮手，担任企业文化价值观的第一宣导者和新员工日常行为规范的教导 员。 6、新员工心态关注和试用期工作考核监督等。 总之，入职引导需要HR部门和业务部门的通力协作，需要HR和导师的共同努力，像对自己的亲人一样给予新人无微不至的关怀和指导，新人快速融入和上手就自然水到渠成了。
某公司新员工入职指引手册
新员工入职指引手册 致新员工： 大家好，欢迎您加入公司大家庭！ 相信不管是刚踏入社会的应届毕业生，还是有着丰富社会阅历的职场精英，刚进入一个新的职场环境，都或多或少存在着一种陌生感（陌生的环境、陌生的同事、陌生的流程等等），同时在工作过程中不知道如何去开展工作而使得比较迷茫。如何尽快的摆脱陌生感及迷茫的工作状态，如何更快的了解公司、了解部门、了解同事，让自己迅速的融入新的团队，在新的组织中快速成长。是我们编写《新员工入职指南》的初衷。 每位新员工，都希望能够了解到公司是如何经历过来的。在这里我们先简单的作一描述： 2001年，公司高层确立走自主品牌的道路，XX品牌创立，凭着XX人特有的拼搏精神，品牌初创不久，即XX高校市场崭露头角，赢得了客户，同时进一步积极拓展XX以外的市场，成为XX省的省级品牌新秀；2004年，XX品牌成功进入XX 省全省的政府采购目录、成为省市政府协议采购的指定品牌，标志着XX品牌在政府采购市场，与为数不多的几家国际和国内大牌，平起平坐，同场竞技，把众多二线品牌抛在竞跑的身后；2005年，XX通过ISO9000、XX市名牌、XX省名牌培育计划。。。；2007年，公司致力于网上商务平台与线下实体相结合的营销模式，积极向电子商务领域进军。这些成绩已成为过去，新的辉煌等着我们一起去创造！ 公司的历程了解后，我们那视线转到公司的组织架构，大体上了解组织架构，有利于后期的工作开展： 总经理负责公司的战略决策及整体公司运营管理；营销中心负责XX产品的销售推广；技术中心负责新产品的研发、售前、售中、售后的技术服务保障；生产储运中心负责XX产品的生产和储运；总经办负责公司行政人事管理、对外关系、综合行政人事服务和后勤保障。每个部门紧紧围绕公司的总体运营目标，相互信任、相互协作，助推着XX品牌的茁壮成长！ 接下来所要讲的内容，作为新员工踏入公司的第一天开始，都可能会遇到并且用的上信息，虽然都是一些最基本的信息（专业信息有待各个部门进一步的培
房地产公司管制制度员工手册1.doc
房地产公司管理制度员工手册1 房地产公司管理制度员工手册 第一章总则 第一条为了维护公司和员工的合法权利,建立和完善公司规章制度,规范管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家、当地政府的有关法律法规,特制定本规定。 第二条本公司各部门、下属各单位、各子公司和被录用的员工，适用本规定，并依照本规定执行。 第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司员工。 第四条本公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第二章员工劳动关系的确立和解除 第五条公司实行聘用制。公司与员工通过订立劳动合同确立公司与员工的劳动关系，明确双方权利和义务。 第六条订立和变更劳动合同,应当遵循平等自愿、协商一致的原则,不得违反法律、行政法规的规定。依法订立的劳动合同具有法律约束力。 第七条公司采用向社会公开招聘的方式，依工作岗位需要、品德端正、专业对口、身体健康、履历清楚、业务熟练、经验丰富等标准，个人的学识、能力和经验能适合于招聘岗位为原则（但
特殊需要时不在此限），经过笔试和面试,择优录用符合标准的各类人员和其他临时用工人员。 第八条公司因业务发展需要，新增设部门或各部门必须增加人员时,应先由公司人力资源管理部统筹计划，呈报标准，经公司业务主管领导同意,并报总经理核准后，由公司人力资源管理部办理人员招聘事宜。 第九条试用期： 一、新聘员工应试用合格后方可录用,试用期为三个月（特殊情况可延长,试用期最长不超过六个月，),期满合格者方予录用为正式员工。 二、员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者,可随时停止使用 三、新聘员工报到时，必须办理报到手续： 1、填写规定的表格和个人简历; ２、提供本人户口本（或身份证）复印件和照片； 3、学历证明； 4、体验证明(县级以上医院)。 手续完备后方可上岗。 四、公司有权根据新聘员工的考核情况和实际具体情况,选择终止试用、调换岗位或正式聘用。
新员工入职指导手册
. ...... ........ 胳加吋................... 新员工入职工作指导手册 1目的 本手册基于指导人力资源部规范新员工入职作业流程，使新员工尽快的熟悉公司环境，适应工作；留住人才，淘汰冗余，提高工作的效率而进行编制。 2入职审批 应聘者面试通过后，需经用人主管及以上领导进行入职审批签字，员工方可办理入职手续。详见《入职审批表》 3入职通知 3.1应聘者面试离开后公司决定录用的，应及时与应聘者电话联系，通知录用情况，并向应聘者说清楚，报到所需准备的内容： 3.1.1报到的时间、地点和公司接待人员姓名； 3.1.2《新员工入职引导说明》中“第1和第2部分内容”。 3.2公司当即能决定录用的，应下发《录用通知书》给应聘者； 3.3通知用人部门新员工到岗时间，并提醒部门主管做好提前准备工作（桌椅、电脑、用品等物资）。 4入职手续办理 4.1验看新员工身份证（可网络查询）； 4.2验看新员工所交证件原件（毕业证、资质证原件），收复印件； 4.3为新员工填写体检表格，告知体检医院地址和电话； 4.4向新员工详细讲解《新员工入职引导说明》内容，其阅读后，要求签字确认； 4.5指导新员工阅读并填写《劳动合同》、《劳动合同约定事项》、《承
.. ....... ............ 胳Mb 吋............................ 诺书》。 4.6指引新员工到用人部门主管领导处报到。 5入职培训 原则上，新员工入职第一天即要参加培训，如遇人员较少时，也可每月合并培训。 5.1入职培训内容分为（二天时间）： 5.1.1企业文化、企业规章制度培训； 5.1.2商务礼仪培训； 5.1.3心态意识培训； 5.1.4培训内容考试。 6员工档案的建立 6.1新员工入职所填写和上交的资料一定要齐全，档案需包括： 6.1.1填写完整的《职位申请表》； 6.1.2审批手续完整的《入职审批表》； 6.1.3新员工的身份证复印件2份； 6.1.4学历证、资质证复印件各1份； 6.1.5入职体检结果1份等。 6.2新员工入职手续齐全后，需及时将基本信息上填到公司员工信息软件中的《员工信息汇总表》。 7 新员工入职情况监控和管理 7.1办理入职手续的工作人员，需在每周一下班前，将上周新员工入职情况填写在《入职员工信息周报表》上，并交部门经理审核； 7.2每月25日前，调整公司《每月人力编制表》的相关数据，并交部门经理审核。
新员工入职手册
新员工手册 人力行政部 20**年2月
目录 Contents 一、请点击 3 二、总经理致新伙伴的一封信7 三、管理团队风采9 四、请点击11 第一章岗前新伙伴培训流程12 第二章相关福利12 第三章考勤制度14 第四章离职管理15 第五章员工行为规范16 第六章保密制度16 第七章财务费用报销制度17 第八章公司组织架构图18 五、司歌19
亲爱的新伙伴： 首先，欢迎您的加入！ 不论此时此刻您怀揣着怎样的心情，是激动，是跃跃欲试，或是些许的茫然，无所适从，没有关系，不用担心，这份手册会帮助您解决困惑，帮助您尽快的融入到我们这个大家庭。 下面就请跟随我们的脚步来吧： 1.入职： 在您初来报到的第一天，HR的同事会帮助您办理一系列的入职手续，当您提供相关资料（毕业 证、身份证、离职证明、体检报告、一寸照片两张及其它相关职称证书）确认无误后，方可办 理入职手续。 在您办理完入职手续之后，岗前带班老师便会带领您进入培训教室开始为期三天的岗前培训并 分发培训工具包。 2.培训： 培训会分成两个阶段，一个是公司层级的岗前培训，一个是业务层面的新兵营培训；视业务的 不同，第二阶段会做不同的安排。 各培训老师会将企业文化、相关福利制度、职业规划、产品知识、竞品知识，等内容进行详细 的介绍。培训期间也请小伙伴们认真听讲，做好笔记。在课程结束后进行相应的笔试考核。提 前预祝您考试顺利通过。 3.分配部门： ①微信企业号认证、企业邮箱：在您结束了三天的岗前培训并顺利通过考核后，人力行政 中心行政服务部的同事会根据您的个人信息在微信企业号认证您的个人微信，开通邮箱、 CRM账户，电话工号等，这些账号信息会通过您的部门负责人下发给您。 ②电脑及配件领用，在分配部门之前，您的部门负责人会带领您到财务中心领取电脑、耳机 等办公设备，七个工作日内，行政服务部的同事会将您的临时工牌更换成正式工牌，以后 您就可以打卡上下班了。
房地产公司新员工入职程序说明
房地产公司新员工入职程序 房地产公司新员工入职程序 提要：提供个人资料报到后，您需要向企业管理部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证） 房地产公司新员工入职程序（三） 一、报到 1.接到录用通知后，请在指定日期到公司企业管理部报到，如因故不能按期前往，应与企业管理部取得联系，另行确定报到日期。 2.提供个人资料 报到后，您需要向企业管理部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、婚姻状况证明（结婚证）、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件，近期医院体检证明、免冠彩色近照（1寸4张）、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司企业管理部要求提供的其他资料，同时将个人社会保险缴纳情况，告知企业管理部。 3.办理入职手续： ■领取工作牌、办公用品，及其他相关资料。 ■与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
4.您的人事档案存放问题，请与企业管理部同事商洽确定。 二、试用 1.入职引导人 试用期间，公司会为您指定入职引导人，帮助您接受在职培训，熟悉与工作有关的各项具体事务，包括：向您介绍公司的有关规则和规定，所在部门职能、人员情况；讲解您的本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位置、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐等，您都可咨询入职引导人。 2.接受脱产集中培训 企业管理部会在试用期内安排您参加新职员集中培训。 3.用餐待遇 公司为员工提供就餐福利，员工可自愿选择到公司食堂自助就餐。 4.上班时间 公司实行6天/周，8小时/天的工作制度。 春夏季上班时间为8：00——11：30，13：30——17：30， 秋冬季上班时间为8：00——11：30，13：00——17：00。 每年五一、十一为作息时间变更点。 5.新员工入司后，一般前三个月为试用期。 在试用期间新员工应尽快融入到公司的工作氛围中去，充分展示其才干。而这三个月也是员工与公司互相了解，互相适应的过程。试用期内，如果您确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差
房地产开发公司员工手册
房地产开发公司员工手册 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
目录 第一章总则 (1) 第一节欢迎词 (1) 第二节公司介绍 (2) 第三节公司价值观 (3) 第二章员工行为规范 (4) 第一节仪表仪容 (4) 第二节日常礼仪 (4) 第三章人事管理制度 (5) 第一节入、离职管理 (5) 第二节工时管理 (8) 第三节考勤管理 (8) 第四节加班管理 (9) 第五节给假管理 (10) 第六节薪酬福利 (12) 第七节员工培训 (17) 第八节员工考核 (21) 第九节奖惩制度 (23) 第四章办公管理制度 (31) 第一节出差管理 (31) 第二节办公用品管理 (32) 第三节办公环境管理 (33) 第四节车辆管理 (34) 第五节会议管理 (36) 第六节印章管理 (37) 第七节通讯管理 (39) 第八节办公钥匙管理 (40) 第九节合同管理 (40) 第十节固定资产管理 (42) 第十一节审批工作处罚规定 (46) 第五章附则 (47) 附件 (48) 第一章总则 第一节欢迎词 欢迎您加入招远市中庸房地产开发有限公司的大家庭！
本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境，从而使您尽快与公司融为一体。 本手册让您了解东营市中庸房地产开发有限公司的发展历程、经营理念、企业精神和公司对员工的期望等有关情况，还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度，帮助您理解就职于东营市中庸房地产开发有限公司的各项条件及要求。 本手册只是指南，如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门经理或行政人事部联系。 公司有权在必要时随时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网公布。 本手册的解释权归招远市中庸房地产开发有限公司行政人事部所有。 祝愿您在招远市中庸房地产开发有限公司工作期间事业有成！ 招远市中庸房地产开发有限公司 行政人事部 第二节公司介绍 企业概况 招远市中庸房地产开发有限公司成立于2010年，位于招远市体育中心，公司经过艰苦创业与不懈努力，逐步形成了现有的以房地产开发为核心产业、投资与综合贸易为主导的多元化的公司。现在中心地带拥有16万平方米的开发项目。 公司设总经办、监事会、工程管理中心、营销管理中心、财务中心、行政人事部等各职能中心。公司依托自身强大的资金、管理力量，确立了“走精品路线、创品牌物业”的发展战略，致力于建设和谐的人居环境，开发了十多个楼盘，产品涉及商用楼、写字楼、高层住宅等。 面对充满挑战和机遇的二十一世纪，市场经济全球化的浪潮，公司全体员工正满怀信心，积极开拓，全面提高管理水平，围绕房地产开发，不断增强企业的竞争力，使企业快速稳健发展。 企业文化 经营宗旨
新员工入职指南
新员工入职指南 二〇一四年四月
目录 1.新员工入职指引 2.公司简介 3.行为准则 4.公司组织架构 5.公司规章制度摘要 6.盖章授权权限 7.财务审批权限 8.新员工入职培训内容
一、新员工入职指引 先生/女士： 您好，欢迎您加盟**！ 希望以下入职指引可以帮助您顺利完成入职程序： 一、入职时需提供的个人资料： 请你在三个工作日内将以下资料备齐交行政人事部工作人员： 身份证、学历、学位证、驾驶证、户口薄、从业资格证等证件的原件与复印件；一寸照片二张（红底彩色）；体检证明；原单位辞职证明、招商银行卡卡号。 二、填写人事资料卡： 人事资料卡是公司员工档案的一项重要资料，完整的人事资料卡将和你提供的个人资料一起存入公司档案库。每位新入职的员工在入职当天都会在行政人事部工作人员的指引下将其填写完整，请您在填写的时候注意信息的准确性和完整性。 三、指纹录入与考勤卡 每位新员工入职后都需到前台处，办理指纹录入手续。公司的指纹打卡机是员工考勤的主要凭证，请您在录入指纹后，每天在上班前和下班后记得打卡。人力资源部工作人员会告诉你当前执行的作息时间。 四、开通企业邮箱账号 为便于公司信息和各项制度与要求的传达，减少办公成本开支，公司已经为您开通了企业邮箱账号，具体详见行政人事部提供的企业邮箱使用指南。 五、办公用品领用 公司各部门的费用现已独立核算，本着节约的原则，请您根据您的实际所需到行政人事部领取日常办公用品（如：笔、笔记本等），并在《办公用品领取表》上签字确认。 关于名片的申请，请您在入职一段时间（部门经理级以上人员入职三天后，部门经理级以下人员在入职一个礼拜后），根据您的实际需要进行申请，申请时请填写《名片印制审批表》经相关领导审批后交到行政人事助理处。 关于办公电脑的配置，公司根据日常办公需要已给各部门配置了一定数量的电脑，原则上不再配置，您可以根据实际情况自带电脑或向公司借支购买笔记本电脑，然后采用“分期付款”形式每月从工资中扣除归还公司。 六、工作安排 新员工入职后，由行政人事部工作人员带领到所属部门负责人处报到，并由该部门负责人与其进行入职谈话和安排具体办公位置（有需要调节时可向行政人事部提出）。入职谈话时部门负责人一般会有具体的工作要求与希望，请您认真聆听必要时做好书面记录，以便于您今后的工作开展。 七、入职培训
碧桂园控股公司员工手册
我们的宣言作为中国人，我们希望国家富强，民族复兴，人民过上美好生活！ 我们要做有良心、有社会责任感的阳谷企业！ 希望社会因我们的存在而变得更加美好！ 目录 第一章总裁致辞。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03 第二章碧桂园简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。04 第三章公司管理的基本原则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。06 第四章入职指引。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。07 第五章员工纪律和行为规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10 第六章薪酬与福利。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 第七章培训、考核与发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 第八章人事与劳动关系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23 第九章奖惩。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25 第十章安全守则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。30 第十一章沟通与交流。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。32 第十二章其他。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34 第一章总裁致词 亲爱的同事： 欢迎您加入碧桂园员工队伍！ 因为有了您的加入，碧桂园的建设会更加美好，它将始终跻身于优秀房地产企业之列，为此，我感到由衷的自豪和欣慰。
新员工入职指导手册定稿版
新员工入职指导手册 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
新员工入职工作指导手册 1 目的 本手册基于指导人力资源部规范新员工入职作业流程，使新员工尽快的熟悉公司环境，适应工作；留住人才，淘汰冗余，提高工作的效率而进行编制。 2 入职审批 应聘者面试通过后，需经用人主管及以上领导进行入职审批签字，员工方可办理入职手续。详见《入职审批表》 3 入职通知 3.1应聘者面试离开后公司决定录用的，应及时与应聘者电话联系，通知录用情况，并向应聘者说清楚，报到所需准备的内容： 3.1.1报到的时间、地点和公司接待人员姓名； “第1和第2部分内容”。 3.2公司当即能决定录用的，应下发《录用通知书》给应聘者； 3.3通知用人部门新员工到岗时间，并提醒部门主管做好提前准备工作（桌椅、电脑、用品等物资）。 4 入职手续办理 4.1验看新员工身份证（可网络查询）； 4.2验看新员工所交证件原件（毕业证、资质证原件），收复印件； 4.3为新员工填写体检表格，告知体检医院地址和电话； 4.4向新员工详细讲解《新员工入职引导说明》内容，其阅读后，要求签字确认；
4.5指导新员工阅读并填写《劳动合同》、《劳动合同约定事项》、《承诺书》。 4.6指引新员工到用人部门主管领导处报到。 5 入职培训 原则上，新员工入职第一天即要参加培训，如遇人员较少时，也可每月合并培训。 5.1入职培训内容分为（二天时间）： 企业规章制度培训； ； 5.1.3心态意识培训； 6 员工档案的建立 6.1新员工入职所填写和上交的资料一定要齐全,档案需包括： 6.1.1填写完整的《职位申请表》； 6.1.2审批手续完整的《入职审批表》； 6.1.3新员工的身份证复印件2份； 6.1.4学历证、资质证复印件各1份； 6.1.5入职体检结果1份等。 6.2新员工入职手续齐全后，需及时将基本信息上填到公司员工信息软件中的《员工信息汇总表》。 7 新员工入职情况监控和管理
新员工入职指引手册
新员工入职指引手册 致新员工 亲爱的新同事，您好！ 真诚欢迎您加入这个大家庭，衷心希望您能喜欢我们大家庭中的每一员，携手共创一个和谐融洽的工作家园！ 初来乍到，您也许急于要熟悉一下新的办公环境和同事们，请坐下来先喝杯水，我们已经为您准备好了，为方便您能快速地了解富海融通大家庭的整体情况，我们特意为您提供一本《新员工入职指引手册》，它会成为您踏上新工作岗位的好帮手。 《新员工入职指引手册》包括下列主要内容：
新员工入职流程公司简介 公司相关制度流程新员工培训及转正 一、新员工入职流程 1、入职须知 按照公司要求，新员工需先到行政人事部 办理人事相关手续。 行政人事部人事会让您填写《新员工入职登 记表》。其中带“* ”为必填项，请认真、详 细填写表格内容。 同时您需提供以下入职所需资料：①身份 证前后复印在一张A4纸上的复印件三份；②毕 业证和职称证原件及复印件一份；③与前任公 司解除或终止劳动合同的证明原件；④1寸白 底免冠彩色近照3张；⑤健康证明或体检表（近 3个月内的有效）；⑥与原公司的相关培训服务 协议、竞业限制协议、保密协议等相关情况说 明（若有请提供）。
2、考勤须知 上班时间：9：00-18：00 （午休时间为1h） 考勤方式：新员工入职当日行政人事部前台 会安排您进行指纹录入，完成考勤工作，如指纹 无法识别的，需到行政人事部前台处进行手工签到。 每天上、下班及中午上下班各打卡一次，您必须确认 显示器上显示出你的个人信息，方为考勤成功。 详见公司《考勤和请休假管理办法》。 3、通讯录及沟通须知 行政人事部前台会根据你的《新员工入职信 息表》将您的信息录入公司内部员工通讯中。部 门之间联系，您可以优先采用公司内部电话。 行政人事部前台会邀请您加入公司所有 4、个人办公领用 在您报到时，各部门主管会根据您的岗位确定您的 办公座位。 您可以到行政人事部行政处领用日常办 公用品。 5、福利须知 社保包括养老、工伤、生育、失业、医疗 五险一金，按员工归属地的当地政策进行办理。 假期：法定节假日、婚假、丧假、产假、 带薪年休假、病假。 具体参见《薪资福利管理制度》。
某房地产开发公司员工手册
房地产E网 某房地产开发公司员工手册 目录 总 则……………………………………………………………………………… …3 第一章企业文化 (3) 1.1 文化………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3 第二章招聘与任用 (4) 2.1 聘用………………………………………………………………… 4 2.2 报到………………………………………………………………… 4
2.3 工作时间 (5) 2.4 其他安排 (5) 2.5试用与转正 (5) 2.6 工作调换 (6) 2.7 劳动合同解除 (6) 第三章员工纪律与行为规范 (6) 3.1服务守则 (6) 3.2保密 (7) 3.3考勤 (7)
3.4请假 (9) 3.5着装规范……………………………………………………………… 3.6互联网使用规范……………………………………………………… 第四章薪资 (12) 4.1薪资 (12) 4.2发薪日 (12) 4.3薪资调整 (12) 4.4其他规定 (12) 第五章福利 (12) 5.1假期 (12) 5.2社会保险 (13)
5.3其他 (13) 第六章培训、考绩与升选 (13) 6.1培训 (13) 6.2考绩 (14) 6.3升选 (15) 第七章行政事务管理 (15) 7.1 归档范围 (15) 7.2 档案管理 (16) 7.3 印鉴管理 (16) 7.4 公文打印及办公用品管理 (16)
7.5 用车管理 (17) 7.6 财务报销 (17) 第八章奖励条例 (17) 8.1 奖惩标准 (17) 8.2 警告 (17) 8.3 小过 (18) 8.4 大过……………………………………………………………… 18 8.5 除名 (19) 8.6 嘉奖 (19) 8.7 小功 (19) 8.8 大功………………………………………………………………
X地产集团员工手册-奖惩[113484]
X地产集团员工手册:奖惩[113484] 某地产集团员工手册：奖惩 奖励 公司设有”杰出员工”，”优秀管理者”，”先进员工”，”十佳风貌员工”，在每个工作年度结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。 1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。 2、热心服务，有显着善行佳话 3、检举违规或损害公司利益者 4、发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。 5、对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显着成绩 6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。 7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。 我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的”业绩优秀团队”、”管理创新团队”也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理，并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。 惩罚 我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果你违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将对你进行处罚。 惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。 1、批评 员工有下列情形之一，予以批评 1）工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈 2）因个人过失发生工作错误，情节轻微 3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微 4）不按规定着装 5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。 6）对上级有指示或有期限的命令，无故未能如期完成。 7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。 2、记过 员工有下列情形之一，予以记过 1）玩忽职守，致使公司蒙受较大损失 2）损毁公司财务，造成较大损失 3）考核不公正，经查明属实 4）故意不服从主管上级的工作安排 5）累计受批评三次 6）道德行为不合社会规范，影响公司声誉 7）其他违反公司规定，情节严重。 3、降级或降职
新员工入职指引精编版
XX公司 新员工入职指引手册 新入职的家人： 您好！ 欢迎您加入XX这个充满活力的大家庭！希望您能快速融入团队，并祝您在时代工作愉快。为了让您在入职培训之前能了解到与您切身利益相关的问题，人力资源部特为您作如下指引： 一、相关手续办理 1、入职手续 入职之日起一个月内，公司会与您签订为期3年的劳动合同，约定试用期6个月。入职第一天，请先到人力资源部XX处按《录用函》要求交验各种证件材料，填写《员工入职登记表》、《岗位录用条件确认书》、《工会申请表》，并签订劳动合同、保密协议、补充协议。领取本指引和员工手册（员工手册看完签字并归还人力资源部XX）。 2、入职导师 对于工作经验不足的员工，您的部门负责人将为您指定一位入职导师，他将负责： ★您试用期间的主要工作指导与检查； ★辅助您入职初期与其他部门的协调工作，如报账、借款、行政办公用品领用等； ★负责指引您熟悉公司基本制度及工作流程，如系统使用，工作汇报等事宜。 温馨提示：如您有任何生活及工作疑问可向导师、直接上司咨询；如对公司制度、规定等其他事项有困惑可咨询人力资源部。 3、指纹录入 入职手续办理好后，人力资源部XX将带您到前台处录入指纹。
4、EC信息系统账号申请 入职后人力资源部XX会开通您的EC信息系统账号，并将账号及密码给您，建议您修改一下初始密码。 5、工作证办理 入职后到行政部前台办理工作证。 6、试用期考核与转正 请在入职二天内主动与您的部门经理或直接上级沟通，制定您试用期的工作计划、工作目标，填写《试用期工作计划及目标跟踪表》，并由您的部门经理或直接上级逐月跟进。在工作中需要指导，请向您的直接上级寻求帮助。试用期流程安排见下表： 7、社保、公积金办理 每月15号前入职的员工，当月购买社保，15号后入职的员工，次月购买社保，所有员工均在入职次月购买公积金。每月15号之前离职的当月停缴，15号之后离职的次月停缴。 8、员工培训 新入职员工在试用期内将进行四部分培训。 ★入职培训：一般于新员工入职后两周内进行，内容包含员工手册、公司概况、企业文化、经营理
{员工手册新鸿基地产员工手册
（员工手册）新鸿基地产员工手册
新鴻基地產員工管理手冊 新鴻基地產於1972 年上市，為香港最大地產發展商之一，致力興建優質住宅及商業項目供銷售及投資。本集團：?擁有僱員超過31,500 名 ?擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才，有利控制成本之餘，亦同時確保物業質素符合最高標準。集團業務 本集團的核心業務為發展物業供銷售和投資，以及經營多項地產相關業務，包括： ?酒店 ?金融服務 ?保險 ?物業管理 另外，本集團亦有投資以下行業：
?電訊 ?資訊科技 ?運輸、基建及物流 這些業務投資風險低，長遠可增加集團的經常性收益。 土地儲備及物業組合 本集團是香港擁有最多土地儲備的公司之一，達4,190 萬平方呎，包括： ?發展中物業1,590 萬平方呎 ?投資物業2,600 萬平方呎 ?在新界擁有超過2,400 萬平方呎農地，大部分正申請更改土地用途，主要用作發展住宅物業本集團的投資物業組合多元化，在2008/09 財政年度，為集團帶來97.63 億港幣的總租金收益。
集團財務 本集團堅持穩健經營政策，維持高水平流動資金及低借貸比率，絕大部分借貸均為港元，故外匯風險極低，因而獲得得以下權威評級機構很高的外幣信貸評級： 標準普爾- A 級信貸評級 ?穆迪- A1 級信貸評級 顧客服務 本集團恪守以客為先的宗旨，經常聆聽顧客的需要，在不同範圍提供最適切的服務。 ?新地會的成立，旨在加強顧客服務，促進雙向溝通。目前會員29 萬人。 ?屬下物業管理公司提供優質售後服務，屢獲殊榮。 第一部份組織系統 房地產開發有限公司各部門職能說明書 五、新鴻基地產崗位編制一覽表
新员工入职指南
新员工入职指南 致新员工： 您好，欢迎您加入省电子信息产品监督检验院（赛宝科技服务）！您收到的此指南是作为您了解单位环境及熟悉单位相关流程的参考资料，希望此指南能帮助您尽快适应环境，顺利完成工作过渡。请各位新同事仔细阅读并了解以下容： 一、报到入职 接口部门：人力资源部 联系人：贾妍：1 办理流程：入职准备——办理入职手续——建立新员工档案 1、入职准备 ①人力资源部确认员工上班时间，告知新员工报到时间、班车地点与所需证件 资料； ②原件、复印件、扫描件（原件检验后归还）； ③毕业证书、学位证书原件、复印件、扫描件（原件检验后归还）； ④职称（职业资格）证书原件、复印件、扫描件（原件检验后归还）； ⑤一寸彩色照片4（原件及扫描件），于照片后写上个人； ⑥浦发银行借记卡原件、复印件，在借记卡复印件上写清卡号、名字、职 位及联系； ⑦有工作经验人员另需提供： ●解除劳动合同证明/离职证明原件（由您工作过的最近一家单位人事部门 开具，需加盖人事部门章或者公司公章）； ●养老保险变动通知单（原件）及养老保险编号； ●医保编号； ●公积金转移凭证单（原件）及公积金账号； ●就业失业登记证；
⑧应届毕业生另需提供：成绩单（原件及复印件）。 2、办理入职手续（10个工作日） ①新员工报到日提交所需证件资料； ②填写《录用职工登记表》、《聘用人员审批表》、《新入职人员保险办理信息采 集表》； ③签订《劳动合同》（一式三份）、《劳动合同附件协议》（一式二份）、《员工协 议》（一式二份，员工协议针对高级管理人员、技术人员及市场营销人员）； ④通知新员工归属部门，由人力资源部将新员工移交给归属部门入职辅助人； ⑤由人力资源部带领新员工办理考勤指纹录入。 ⑥更新公司员工通讯录及用工备案职工名册。 3、建立员工档案 员工工作档案包括以下材料：毕业证复印件、学位证复印件、CET4/6复印件、计算机等级证书复印件、职称证/职业复印件、复印件、员工履历表/面试人员登记表、原单位解除劳动合同证明文件（应届毕业生不需要）、社会保险变动单、聘用人员审批表、录用职工登记表、劳动合同、劳动合同附加协议、员工协议等（缺少材料入职后需及时补充）； 4、办理社会保险与公积金 ①新员工原工作单位需为其办理社会保险与公积金停缴，由人力资源部为其办 理社会保险与公积金缴纳； ②尚未在办理社会保险与公积金业务的员工，将在完成入职手续办理后，由人 力资源部为其办理社会保险与公积金缴纳； ③流动就业人员跨地区就业社保转移接续办理： 新员工需在离开就业城市前持本人原件和复印件、离职证明（加盖单位公章）、社保卡到就业城市的社保局或镇（街）社保办事处打印本人在本市参保的《缴费凭证》；
房地产公司营销管理制度
房地产公司营销管理制度
致词 当你打开这本员工手册时，你已光荣地成为"华大地产"的一名员工，你的生活也由此掀开了崭新的一页，"华大地产"也因为有了你这样优秀员工的加盟而倍添光彩！ 来到一个新的集体，可能会面临各种问题--每个人都有不同的个性、状态和缘由，但不管怎样我们都不准备改变我们铁打的纪律，以及对每个人的严格要求。因为只有这样，我们的团队才能无往不胜，取得一个又一个辉煌的成绩。 我们希望你在这里快乐地工作，并将快乐带给他人，希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客，让顾客既感受到"华大地产"的魅力，更感受到你个人的魅力。 我们希望你注重团队，在这个团队里每个人都很重要，而每个人都应以团队利益为先、为重，只有团队才能克服个人无法克服的巨大困难，迎接更大的挑战； 我们希望你专注工作，恪尽职守，热爱专业并掌握工作的全部深层技巧，把服务于顾客作为工作乐趣之源，在对每件事都认真负责的过程中，体现" 华大人"的形象； 我们希望你在这里得到很好的培训，并建立不断全面提高自己的意识，在工作中注意观察，用心总结并保持开放的心态，互相交流和学习。在这里，你所学到的一切，对你的一生都会有益； 我们希望因为你的加盟，"华大地产"能够更上一层楼，而每个人都能得到应有的回报。 我们相信与你的相处是一种缘份，希望大家彼此珍惜，不管时间长短，愿我们的相处能成为你一生之中最美好的回忆。 希望大家高标准要求自己，用心、专注，塑造"华大地产"专业而美好的形象，我们和你的亲友将为你感到自豪。 总经理(签名)： _____年月
目录 第一部分、公司企业文化 第二部分、营销部管理架构图 第三部分、岗位职责 第四部分、人员招聘 第五部分、日常管理 一、部门管理基本规章 二、现场管理制度 三、办公管理 四、考勤管理 五、卫生和办公设施管理 六、销售统计管理 七、销售合同管理制度 八、例会制度 九、保密义务 十、工作交卸办理 第六部分、营销礼仪 第七部分、部门专用表格
房地产开发公司员工手册范本
房地产开发有限公司 员 工 手 册
第一章序言 本公司每位员工，无论在试用期或聘用期都应了解本《手册》全部内容，以明了本身的权利以及责任。 员工如欲进一步了解此《手册》的解释，请向行政部查询。 第二章公司简介 ＊＊＊＊＊＊房地产开发有限公司，旨在从事房地产开发、建设、出售、出租，并为租售后的不动产提供配套服务。 第三章公司制度 一、总则 1．公司最高权力机构为董事会，总经理为公司首席执行者，直接对董事会负责，员工应遵守逐级请示报告的制度； 2．公司以高效、精干的原则设置机构配备人员，并根据业务发展需要，灵活调整，逐步充实； 3．公司员工实行劳动合同制，经过3-6个月的试用期后，根据工作能力与表现委托其职务； 二、会议制度 1．每周五上午召开一次各部门主管工作会议； 2．每月月末召开一次公司全体员工业务工作会议； 3．不定期召开专业技术会议； 4．所有会议必须有会议记录或会议纪要，视其内容留存或报董事会；
三、出差制度 1．出差者应填写“出差申请单”，注明出差目的、地点和日程安排，一般职员出差须总经理批准才能办理借款手续。出差借款以往返车船费、住宿费、补贴费等为基本依据并适当放宽； 2．一般情况下，员工不得乘坐飞机，如出差路途较远需乘坐飞机，须经总经理批准，部门经理及以上职位者遇有特殊情况，须经总经理批准；3．员工出差住宿费不可超过200元/天的标准，部门经理级出差的可适当放宽至300元/天的标准，考虑到员工在外出差的诸多不便，给予50元/天/人的出差补贴； 其中到达出差地的第一天，住宿费可适当放宽30元，超出限额部分除特殊情况，经总经理批准报销外，其余费用均需个人承担。（如出差者可自行解决住宿，不向公司报销住宿费，则每晚可获住宿标准50%的补贴）。4．到达出差地点后应及时将联系方式通知公司秘书，完成任务后立即返回或赶赴下一个工作点，不得利用出差之机游山玩水，一经发现，扣除当日工资，并做相应处理。 5．完成出差任务返回后，应在一周内写出书面报告交总经理和部门经理；6．出差费用应按规定填写报销单连同出差报告，经批准出差的负责人签署意见后，在出差回来的十天内交财务部审核报销结清费用，如无故拖欠，财务部有权按欠款额在当月工资中扣除； 四、工资制度 1．员工工资和福利费用，由总经理发放，工资发放日期为每月的最后一个工作日； 2．总经理可视公司经营情况与员工工作情况，定期发放奖金； 3．奖金的发放日期为每季度最后一个月的最后一个工作日，年终奖在第二年的春节前发放； 4．加班 如确因工作需要加班，需事先得到部门经理的批准（如特殊情况，事后
房地产企业员工手册(修改完整版)
企 业 员 工 手 册 二O一三年一月
目录 一．董事长致辞. 二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织机构图五．员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则
一．董事长致辞二．企业概述 三．企业标识设计说明四．企业组织架构图
1、总经理：公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善；经营管理的 业务指导；对违反内部纪律行为的处罚；企业文化的建立和维护等。 2、财务部：负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部：受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题；收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况，进行客户回访和满意度调查。 4、工程部：负责项目的技术支持和施工管理，对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部：收集、分析与企业发展有关的各种信息；做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部：对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析；负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部：负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部：负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发，执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部：负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程，负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部：负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部：负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则：用人唯贤，公平公开公正，不拘一格选拔人才。 2、招聘条件：符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位，思维敏捷，实际工作能力强，较好的专业技术知识，身体健康，政治面貌清楚。 3、招聘工作程序： （1）由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部，综合管理部对空缺职位进行审核。 （2）行政人事部会同用人部门经理实施招聘。
新员工入职说明
新员工入职手册 公司宗旨：为顾客创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。 员工行为准则—基本行为规范 1、自律守法，在代表公司的各项活动中，时刻维护公司荣誉和利 益，严守机密； 2、维护公司形象，自觉学习和遵守各项规章管理制度和规定； 3、保持良好的人际关系，发扬团队精神； 4、积极创新，努力进取，勇于吃苦； 5、忠诚对待公司、同事、客户和合作伙伴； 6、工作时积极认真，不传闲话，不打听同事隐私，不更得将同事 隐私对外扩散。 员工行为准则—公司禁止行为 公司禁止行为是每位员工职业操守底线，触犯者将受到包括辞退在内的相应处罚： 1、抵触或违背本公司企业文化理念； 2、利用工作之便谋取私利或收受红包； 3、打听或泄露个人薪酬； 4、泄露公司机密或发表不利于公司的言论；
5、造谣中伤，妒贤嫉能。 人事管理制度—新员工入职程序 你接收到录用通知后，应首先按照要求时间到人事部门报到并办理以下事宜： 1、出示我们发放给你的邀请函（或邀约信息）； 2、出示你的学历证书、资历证书、身份证、外地员工暂住证、误 工证等原件，提供彩色一寸照片一张； 3、工作人员核实你的个人资料，并发给你《新员工入职手册》； 4、签订《入职承诺书》、《劳动合同书》、《保密协议》等； 5、填写相关表格，录入指纹，领取办公用品和资料； 6、公司将统一安排时间进行新员工入职培训。 人事管理制度—入职指导 为了帮助你尽快熟悉公司，人事部和你所在部门将做以下工作： 人事部：将向你介绍公司情况，各部门基本职能； 所在部门经理： 1、向你介绍所在部门负责人、分管经理以及直接主管； 2、向你介绍主要岗位职责及工作指标； 3、向你介绍指定为你安排的入职引导人； 入职引导人将会帮助你做以下事情： 1、引导你进入办公工位； 2、向你介绍部门同事及其主要职责； 3、向你介绍办公环境及饮水机、洗手间的位置；