厂长岗位责任制

厂长岗位责任制

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和上级决议、指示。

努力实践“三个代表”重要思想，坚持解放思想，实事

求是与时俱进、开拓创新。

2、认真贯彻安全生产方针和质量标准化工作、安全第一，

预防为主，文明生产。

3、负责全厂生产、安全、经营、人员、设备、材料、配件

统一管理工作。

4、增强廉洁自律意识，认真做好全厂的工资奖金分配工

作。

5、根据矿要求和生产实际需要，负责向上级主管部门审报

本厂设备、材料、配件计划的编制工作。

6、严格管理，优化劳动组织抓好安全生产、劳动纪律、工

时利用率和放火防盗工作。

7、带领全厂干部、职工按时、按质、按量完成生产、安全、

经营等各项任务。

生产经理的工作职责

生产经理的工作职责 生产经理的工作职责岗位职责范本-生产部经理 岗位名称：生产部经理 直接上级：分管副总经理 下属岗位：生产科科长 岗位性质：负责全面主持本部的管理工作 管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监视、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责; 主要职责： 1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并催促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作规范，亲密与营销、计划、财务、质量等部门的工作联络，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理管理办法的拟订、修改、检查、监视、控制及施行执行; 4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织施行、检查、协调、考核; 5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门亲密配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理规范、生产工艺流程规范、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间; 10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比; 12.负责组织拟定本部门工作目的、工作计划、并及时组织施行、指导、协调、检查、监视及控制; 13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 岗位要求： 1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识; 2.热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;

经营副厂长安全生产责任制详细版

文件编号：GD/FS-5712 （管理制度范本系列） 经营副厂长安全生产责任 制详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

经营副厂长安全生产责任制详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、认真贯彻党和国家的安全生产方针政策以及上级有关安全生产的指示、指令、决定、通知。 2、参与安技措工程项目的计划和安全规划的制定，负责安全资金的安排，做到专款专用。 3、贯彻“五同时”的原则即计划、布置、检查、评比、总结生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4、监督检查分管部门对安全各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 5、参加全厂安全大检查，落实重大事故隐患的整改。 6、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结

推广安全生产工作先进经验，奖励先进单位和个人。 7、负责分管部门的安全生产教育和考核工作。 8、负责规定职责范围内的安全事故的调查处理，并及时向上级报告。 9、定期召开分管部门的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 10、根据安全生产以及应急救援的需要，积极筹备资金，组织材料供应，并优先安排落实。 11、协助厂长抓好分管范围内的工作，对分管范围内的安全生产负领导责任。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

安全生产副厂长岗位责任制(新编版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产副厂长岗位责任制(新 编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全生产副厂长岗位责任制(新编版) 在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。 1、协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。 2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。 3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。 4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作； 5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作； 6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案； 8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。 9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。 10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产厂长岗位责任制

生产厂长岗位责任制 1. 厂长为公司管理第一负责人，对公司管理工作负全面责任； 2. 负责公司规章制度制度的拟订、检查、监督、控制及执行； 3. 负责生产、安全、设备计划的编制与实施； 4. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行； 5. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开 发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 6. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行 安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 7. 负责组织、协调各部门的工作，解决各项难题，保障生产各个环 节畅通，确保安全完成生产任务； 8. 建立公司岗位责任制，明确责任。 9. 做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报 表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 10. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、 分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

11. 抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析 报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 12. 负责做好生产设备计划性维护检修工作。结合生产任务，合理的 安排生产设备维修，确保设备维护、保修所须的正常时间； 13. 负责公司教育培训工作，根据需要组织举行相关培训，不断提高 员工素质水平和技能水平。 14. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确 保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 15. 按时完成总经理交办的其他工作任务。 质检部经理岗位责任制 1. 质检部经理为公司质量管理第一责任人，对公司质量管理负全面 责任。 2. 负责落实、执行公司规章制度，督促属下人员严格遵守。 3. 负责质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的制定、检 查、监督、控制及执行； 4. 负责组织编制产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划； 并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5. 负责建立和完善质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲 要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产

生产经理岗位职责

生产经理岗位职责 1. 隶属关系： 1.1直属上级领导：总经理。 1.2直属下级部门和岗位：生产部。 2.目标责任：在总经理的直接领导下，组织生产、设备、安全、卫生、现场管理等制度的拟订、检查、监督、控制及执行。 3.职责： 1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量 问题的改进措施。 2、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；协调各生产部门的工作，组织好均衡生产批次管理；负责生产管理协调 工作，确保按时完成生产计划。 3、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核； 4、负责牵头召开公司每周一次调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成； 5、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力； 6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作； 7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表； 8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间； 9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本； 10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制； 12、做好总经理安排的其它工作。 4.工作权限 1.全面负责生产车间管理工作，并承担执行公司的规章制度、管理规程。 2.有权按照生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。 3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。 4.有权对生产车间人员安排、调配和任用。 5.在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养等工作。 6.不断完善公司的管理制度，贯彻执行公司有关生产的方针政策。 7.有经上级领导批准赋予的其它权限。

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制

行业资料生产厂长、车间、工厂员工岗位责任制生产厂长岗位责任制 1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行 为向总经理负责; 2(严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3(组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控 制及执行; 4(协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、根据 营销部综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大 措施方案; 5(负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织 实施、检查、协调、考核; 6(负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的 协调; 7(密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8(配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产 品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9(负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格 执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生 产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10(负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳 动防护管理和制订环保措施计划; 11(加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，

建立质量管理体系; 12(及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计 核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13. 督导工厂各部门的日常生产活动，每周定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转; 14(抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活 动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作 的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分 析资料; 15(负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保 修所须的正常时间; 16(负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡 综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 17(抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车 间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对 其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成 本; 19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不

主管技术的厂长安全生产责任制管理制度

编号：SY-AQ-09766 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 主管技术的厂长安全生产责任 制管理制度 Management system of safety production responsibility system of factory director in charge of Technology

主管技术的厂长安全生产责任制管 理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 （一）领导技术系统认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准，履行职业安全卫生职责，认真贯彻职业安全卫生的技术标准和要求，对公司的职业安全卫生在技术管理方面负领导责任。（二）为保证职业安全卫生、改善劳动条件、提高烧结厂本质安全度，积极组织工艺技术部门开展科学研究，用技术创新来提高公司的本质安全度。 （三）负责审定烧结厂关键性的安全技术规章制度和操作规程。（四）在产品设计、定型、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中，组织贯彻和实施有关职业安全卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”，即：新、改、扩建项目（包括采用新设备、新工艺、新材料、新技术等）的

劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 （五）参加重大事故的调查处理，发生因工死亡、重伤、重大设备事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并负责找出防止同类事故发生的技术措施。 （六）经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

生产厂长-岗位职责范本

岗位说明书系列 生产厂长-岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-89798 生产厂长-岗位职责 Production Plant Manager-Job Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 厂长也有很多种职称之分，有技术厂长，有生产厂长等。根据公司的生产产品，对于其厂长岗位职责的制定都不同，以下为生产厂长岗位职责说明，请参考。 1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责; 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 7.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系; 12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常

水泥厂厂长岗位责任制

水泥厂厂长岗位责任制 一、服从公司领导，负责分厂全面工作，主管人事、安全、生产、经营等工作。 二、完成公司下达的各项生产任务，熟料质量达到公司内控指标的要求。 三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。 四、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度，刻苦学习，努力提高自身综合素质，改进和完善分厂管理，推进分厂管理水平不断提升。 五、负责分厂生产管理、生产组织、协调，确保设备安全、人身安全和财产安全，完成公司下达的安全生产目标。 六、狠抓设备管理，不断提高设备管理水平，确保设备完好率达到95%以上。 七、建立和完善各项管理制度、考核细则，推进分厂管理走向规范化。 八、狠抓工艺管理，确保设备安全、高效、稳定运行，实现优质、高产、低消耗。 九、狠抓管理，深挖潜力，最大限度的降低成本，实现利润最大化。 十、以人为本，保护环境，科学管理，不断推进技术进步。

一、认真贯彻落实上级党委工作部署，努力学习有关党建工作理论业务知识，配合行政开展好支部工作。 二、负责开展形势任务教育，为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。 三、定期组织召开各项文体活动，丰富职工文化生活，陶冶情操，调动员工工作积极性。 四、开展职工思想动态调查，认真分析总结职工思想波动情况，关心职工生活，及时进行走访慰问困难职工家庭，解除职工工作的后顾之忧。 五、做好党员发展工作，做好积极分子培养工作，抓好党员教育，不断提高支部党员的思想水平和业务素质，服务厂中心工作。 六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作，确保水泥厂各项工作健康有序进行。

一、生产厂长是厂长在生产、技术方面的助手，分工领导分厂的生产、质量、安全、技改、直接协调和指导生产车间、附属车间、化验室的业务工作。 二、组织全厂生产，每天按时召开生产调度会议，总结前一天工作，布置当天生产任务，合理调配劳动力，挖掘潜力，提高劳动生产率，及时解决生产及制约生产的各种问题。 三、组织制定有关质量工作的各项规章制度及技术标准，并监督实施，组织召开质量管理会议，研究提高产品质量的措施。 四、组织制定设备管理规章制度，督促车间搞好设备维护、保养及检修工作，提高设备运转率。 五、经常深入车间了解各工序指标完成情况，遇到问题及时处理。 六、抓好技术改造的论证、可研及工程的质量监督工作，审核工程决算。 七、严格把好原材料入厂关，确保工艺流程稳定。 八、贯彻安全生产制度，制定安全措施，全面检查安全生产情况，发现隐患及时消除，督促车间抓好岗位技能培训，定期开展安全教育，确保生产安全。

项目副经理安全生产岗位责任制示范文本

项目副经理安全生产岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目副经理安全生产岗位责任制示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、项目工程的安全生产负直接领导责任，做到“管生 产同时管安全”。在计划、布置、检查、总结、评比生产 工作的同时，把安全工作贯穿到每个环节中去，定期召开 安全例会，定期参加安全检查，对因施工组织、安排不合 理或违章指挥所造成的事故负直接领导责任。 2、支持安全员工作，主动听取汇报，及时解决实际问 题。 3、组织制定各工种的安全技术操作规程，并负责贯彻 实施。 4、协助项目经理做好作业队伍和从业人员以及进场设 备的审查和把关工作。

5、负责保证施工现场各种临时建筑和临时设施符合安全技术标准和文明施工要求。 6、组织做好事故应急预案的编制和落实工作。对发生的事故或常见违章和隐患，要及时组织分析，弄清原因、找出规律、采取防范措施。 7、督促、检查部门负责人落实本部门的安全职责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

厂长岗位责任制

厂长岗位责任制 1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 4.加强车间班组建设，搞好员工的专业技术培训。 5.负责定期组织举办质量分析例会，并督导各项措施及产品标准的落实工作。 6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7.对下属人员的工作质量及后果负责，对设备、人员等安全负责，对产品质量、产量负责，确保生产正常运行。 8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权；对直接下属有建议任免权，对所属下级有任免权；对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权；对新产品开发有建议实施权；对员工待遇有建议调整权；对公司重大项目规划、实施有参与研讨权；对因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权；对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 车间主任岗位责任制 1.在厂长的领导下，认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规

和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产线班组。 2.组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法，组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范，审批运行、检修重大技术方案等。 3.主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持厂长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。 4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划，审批班组大小修计划、外协工程计划，督促各类计划的落实。 5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。 6.协助厂长负责安委会工作，主持车间安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理，领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。 车间主任工作职责 一、车间主任 1、负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。 2、关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

项目经理安全生产岗位责任制(做牌)

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和

超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容： 责任人签字： _______________ 年月日 项目技术人员安全生产岗位责任制 1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习，提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案（包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所米用的新技术、新工艺、新设备应负责（或 会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资 料的编制、归档及管理工作。 6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术教育、培训。 7、参加安全检查和验收，对查出的安全隐患提出整改措施，并检查执行情况。 8参加事故调查，针对事故原因提出技术措施。 9 、补充内容:

厂长安全生产责任制(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 厂长安全生产责任制(标准版)

厂长安全生产责任制(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、厂长是厂安全生产的第一责任者，必须对全厂的安全生产负全面责任。 二、认真贯彻执行党的安全生产方针，及时传达上级下达的安全指令。 三、健全厂领导及全厂职工安全生产责任制，坚持各项安全活动，按时参加矿安全生产会议。 四、主持召开全厂安全生产例会，总结安全生产工作，制订安全生产计划。 五、建立安全网，明确责任制，完善落实本厂各项规章制度，以身作则，遵章指挥，发现事故隐患及时组织处理，确保安全生产。 六、经常深入现场，发现问题及时处理，确保零件加工及设备修理质量。 七、狠抓“三违”，坚持原则，处理事故坚持“三不放过”原则。 八、优化劳动组合，定岗定责，抓好劳动工资分配，努力提高劳

动生产率。 九、如遇安全生产发生矛盾生产必须服从安全。 十、组织督促业务学习，推广先进经验，推行技术进步，不断提高职工的技术及业务素质。 十一、发生事故必须亲临现场，直接指挥，认真处理，及时汇报，对事故进行调查分析，做好善后工作。 十二、经常检查巡视本厂所用设备，发现问题及时组织处理。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

生产经理岗位职责说明书

生产部经理岗位职责说明书 1、在总经理的带领下，贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。 2、组织建立和完善生产指挥系统，编制和审核生产总计划，检查生产工作，对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。 3、各车间（班组）生产计划的监督、指引、及落实跟进。对各车间（班组）的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向总经理汇报。 4、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 5、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。 6、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等） 7、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全

会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。 9、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即时提供工资核算资料。 10、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 11、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 12、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 13、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 14、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。 15、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。 16、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

副厂长安全生产责任制

编号：SY-AQ-03760 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 副厂长安全生产责任制Safety production responsibility system of deputy factory director

副厂长安全生产责任制 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、副厂长是所带当班安全生产的第一责任者。 二、落实本厂的安全生产计划和设备检修计划。 三、主持好班前安全生产会议，对职工进行生产教育，牢固树立安全为天的思想，并对当班的安全生产负责。 四、在厂长的带领下，负责当班零件加工、设备修理、安全生产管理工作，保证生产任务的完成。 五、合理安排生产，不违章指挥，保证安全生产，无责任事故。 六、参加矿、厂会议，接受厂长安排的安全生产任务并汇报当班的安全生产情况。 七、认真学习规程，提高管理水平，创造良好环境。 八、当班严禁“三违”。一但出现，立即制止，并记录上报，不得隐瞒。 九、当班出现事故后，应及时调配人员处理，并详细记录，如实上

报，不得以任何理由拖延或隐瞒。 十、配合厂长完善并落实各项规章制度，做到按章操作施工。十一、及时排查隐患，并拿出隐患整改措施，做到三落实。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

厂长安全生产岗位责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A63087 厂长安全生产岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

厂长安全生产岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、厂长是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全工作。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度，加强对职工进行安全教育培训，参加上级和有关部门组织的安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，批准

生产部经理岗位职责

生产部经理岗位职责 一、总则 生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。 二、管理权限 按照主要领导意图： 1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权； 2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权； 3、对本部的各项管理制度有制定权。 4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权， 5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权； 三、主要职责 （一）安全作业 1．对本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。 ２．严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转； ３．对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。 ４．定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐患，确保设备设施的正常运转。 ５．发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导，力争将损失降到最低。 （二）生产工作 1．根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。 ２．定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。 ３．加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题， ４．合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。 （三）生产数据汇总与总结： 1．监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错； 2．统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。 3．统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。 4．协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。 （四）日常工作： 1．按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。 ２．加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题； ３．做好生产部与客户及公司其他部门的关系。 ４．准确传达并落实上级领导指示。 ５．加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。

分厂厂长岗位职责

分厂厂长岗位职责 【篇一：生产厂厂长岗位职责】 生产厂长岗位责任制 1、服从厂长的领导。 2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经 济指标。 3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。 4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。 5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。 6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。 7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。 8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管 理工作承担重要责任。 9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制 定防范措施，提出处理意见。 10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。 11、负责处理日常生产事务。 12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。 13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。 5．本职工作： （1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生 产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6．直接责任： （1）负 责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及 时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 （2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和 改进产品质量。 （3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措 施的落实工作。 （5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7．领导责任：

（1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行。 8．主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 （7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。 （8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9．管辖范围： （1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。 【篇二：二分厂厂长、副厂长岗位职责】 分厂厂长岗位职责 1、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 2、负责指挥监督生产科工作按制度有序完成，确保安全、质量、成本体系在所属分工范围内有效运行。 3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。 4.做好分厂的人事工作，合理安排、配备各岗位员工及管理人员， 决定班组组长的任命，以及对违纪员工的处理。 5、采取切实可行措施，加强班组建设，进行人才的开发和利用，做好员工的专业技术培训及素质提高工作，并要带头遵守公司的一切 规章制度。 6、对生产的产品，生产过程中的质量负责，做好安全、文明生产工作。 7、做好预算管理工作，控制各项成本，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。 8、组织员工学习交流、学术探讨，进行技术改造，不断提高和改进产品质量。 分厂副厂长岗位职责

生产厂长岗位职责

生产厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 二、严格监督执行公司各项规章制度； 三、组织生产、设备、安全等制度拟订； 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具； 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行； 七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产； 八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划； 九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化； 十、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源； 十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责； 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作； 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作； 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成； 车间主任岗位职责

一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标； 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行； 三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格； 四、负责车间内部现场管理； 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为； 六、负责复核车间所有的生产记录； 七、负责生产设备的使用、保养及维修； 八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。 九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准； 二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养； 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进； 四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪； 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案； 六、配合各工序交接工作； 七、负责检查生产过程中的违规操作。 设备操作工职责 一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作； 二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录； 三、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率； 四、负责搞好设备卫生和环境卫生； 维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装；