集团公司年度优秀员工评选方案
1
优秀员工评选方案
一、目的:
为加强企业文化建设, 培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业的向心力和凝聚力, 同时培养优秀人才, 提高工作效率, 有效的激励成绩优秀、表现突出的员工, 特制定此办法。
二、适用范围:
集团本部以及下属各子公司、项目部。
三、相关部门组成、职责:
1、集团评审委员会
组成: 集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任
职责: 负责各种奖项评议结果的评定与审批。
2、评优工作协调委员会
组成: 集团下属各版块总裁、副总裁
职责: 负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人( 团队)
3、集团人力资源部
职责: 负责评选管理办法与具体方案的制定;
负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;
负责组织集团年度评优评审会。
4、各子公司、项目部
职责: 负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。
四、评选说明:
1、评选时间
每年12月中下旬
2、评选基本条件
1) 在公司连续任职时间1年以上( 最佳新人奖为转正后, 入职未满一年的) ;
2) 本年度无任何形式的违纪批评或处罚;
3) 具有较强的工作能力, 尽职尽责, 高质量地完成本职工作;
4) 爱岗敬业并具有突出的工作业绩;
5) 严格要求自己, 自觉遵守公司各项规章制度;
6) 富有创新精神, 能够提出有建设性的建议;
7) 具有团队精神, 在工作中与她人融洽合作
3、各种奖项评选条件:
五、各奖项分配方案:
1、董事会提名奖: 2名( 董事会提名个人奖 1名; 董事会提名公司奖1名)
2、优秀经理人奖: 1名
3、优秀员工奖: 1名
4、优秀新人奖: 1名
5、创新奖: 1名
6、公共关系奖: 1名
7、孺子牛奖: 1名
8、吾师奖: 待定
9、优秀团队奖: 1名
备注: 各奖项除获奖人员( 团队) 之外的提名人均获得提名奖。
吾师奖为实开奖, 具体名额将根据投票的具体结果综合评定, 原则上不超过10名。
六、参选单位:
七、各奖项评选方法:
1、董事会提名奖: 直接由董事会进行提名;
2、其它奖项: 集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准, 确定一名员工( 团队) 为提名, 提交集团人力资源部; 集团评审委员会最终确定获奖名单。
评选程序:
①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员, 填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》, 提交各子公司、项目部主管领导审批;
②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人( 团队) 的生活照片以及介绍函, 提交集团人力资源部;
③集团人力资源部, 对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审;
④集团评审委员会根据各单项奖名额, 确定最终获奖名单, 并签署意见。
八、推荐材料:
1、提名个人( 团队) 彩色生活照片 1张
2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》
3、提名个人( 团队) 介绍函1份
介绍函具体要求:
时间: 30秒钟左右
内容: 公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩九、具体时间安排:
每年根据集团集团安排, 由集团人力资源部另行通知。十、本方案由集团人力资源部负责解释。