施工进度计划申报表
CB02 施工进度计划申报表
（承包[ 2018 ]进度 001 号）
合同名称：镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV标段
说明：本表一式 3 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV 标段
施工总进度计划
批准：
审核：
编制：
陕西英慧建设工程有限公司
镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程
施工IV标段项目部
二零一八年三月
施工总进度计划
一、工程概况
本工程的计划进场日期为2018 年3 月21日，计划完工日期为2018 年6 月21日。
一）主要工程项目及工程量
1 主要工程项目
①引水枢纽。
②（引）输水管道
③净化厂
④配水管网
⑤调节构筑物
二）本标段主要建设内容：
1、镇坪县城关镇新华村1、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座、新建取水枢纽2 座、铺设40PE 输水管道130 米、铺设32-20PE 配水管道610 米、新建滤池3座。工程输供水方式为重力自流式。
2、镇坪县城关镇白坪村青坪。工程主要建设内容为：新建取水枢纽1 座、新建水厂1 座、铺设40PE 供水管道80 米、铺设配水管网2010 米。工程输供水方式为重力自流式。
3、镇坪县城关镇坪宝村1、2、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座，新建取水枢纽1 座、新建滤池3 座、铺设50PE 配
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水管道600 米、铺设32PE 配水管道400米、63PE 配水管道50 米。工程输供水方式为重力自流式。4、镇坪县城关镇竹节溪村1、2、7 组。工程主要建设内容为：
新建取水枢纽1 座、新建滤池4 座、铺设20PE 配水管道500 米、工程输供水方式为重力自流式。
三）工期要求本工程工期为90日历天。
四）工程质量本工程质量为合格。
二、施工的总体规划
一、对本工程施工重点、难点的认识和对策
根据施工现场实际和工期要求情况，本次施工安排二个施工作业队必须同步施工，确保工程工期。
二、施工总体规划的原则
①针对本工程的施工特点、重点、难点以及施工目标的要求，重点围绕控制性关键环节，统筹安排其他项目的施工，充分发挥我公司在土建施工中的丰富经验，以“优质高效”企业精神，完满完成本工程施工。
②以总工期为目标，根据现场条件合理制定各项施工技术方案，科学合理安排施工工序；重点抓好各工种、工序的衔接；组织投入经验丰富、技术熟练、能打硬仗的施工队伍和施工机械设备，实施高强度、可持续施工，保证总工期目标的顺利实现。
③坚持“以人为本”的原则，施工中充分考虑地形、地貌以及天气情况，制定技术可靠、方案科学、确保安全的施工方案和安全文明施工可行性措施以及规章制度，并加强实施。
④施工平面布置结合现场条件合理布置施工道路及临时设施，在满足施工的条件下，倡导节约、合理布置。
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⑤优化施工方案，提高施工工艺，组织“平面多工序多层次”穿插和流水施工作业，
加快施工进度，努力提高技术经济效益。
三、施工总进度规划
如果我单位有幸中标后，首先结合本工程工期紧、任务重的特点，精心安排施工工序，选择合理的施工方案，抓紧工序衔接，提高效率，加快进度，严格按合同工期完成本工程施工任务。
三、施工总进度计划
本标段工程招标文件要求在90日历天内完工。
（1）施工准备：计划2天内完成；
（2）取水枢纽施工：计划40天完成；
（3）引水管道施工：计划50天内完成；
（4）水厂施工：计划30天内完成；
（5）入户安装施工：计划15天内完成；
（5）竣工整理：计划5天内完成。
具体各单项工程的施工进度计划见附表：施工总进度计划表。
1.2工期保证措施
1.2.1 人员保证
（1）组织精干的人员组成项目经理部，配备足够的施工管理人员；（2）根据施工进度需要组织足够的各作业队的施工人员。
1.2.2 设备保证
（1）按计划及时投入足够的施工机械进行施工。确保工期计划的落实。
（2）准备充足的机械零配件及其他施工辅助设备，以便施工过程充分利用停机时间进行迅速维修。
（3）组织强有力的现场修理力量，当机械发生故障时，及时组织现场抢修，以其提高的设备的完好率。
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（4）开展劳动竞赛，充分调动员工积极性，确保关键线路工程三班作业,尽量提高各施工机械施工作业的时间利用率。
1.2.3材料保证
（1）与施工材料供应单位签订妥善的供货协议，确保材料及时、保质保量地供应。并且准备一些随时可以供货的候补供应单位。
（2）及时与发包人联系，保证发包人供应的材料供应。
1.2.4 技术保证措施
首先安排施工道路的施工，同时分3个工区开始进行土方工程。在施工过程中采取先进的施工工艺，缩短施工时间，保证工期关键措施之一。（1）采用网络图进行计划编制和管理，并配备至少一名专职进度计划工程师进行计划管理。紧密结合实际施工进度计划，调整施工线路图，采用各种措施，保证各关键工序的工期，以保证整个工程的工期（2）根据工程特点和现场施工条件分析，各工序分段流水作业，以加快工程进度。
（3）采取流水作业，根据工程特点，安排好施工工序的先后顺序，配备足够的人员、机械设备，做好材料供应计划，使工程施工有条不紊顺利进行，避免出现窝工、停工现象。
（4）每月底对各项计划做执行报告评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报告给项目经理，同时通报给各有关负责人。
1.2.5 组织保证措施
（1）编制好施工组织设计，根据本工程特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理的选用施工机械，安排资源使用计划，采用新技术、新工艺以提高生产效率，避免因施工方案出现较大的变更而影响工期。
（2）保证资源供应，做好人员设备的调遣工作，安排好设备和资源的供应，保证在施工过程中的及时供应。
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（3）做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现前期工期拖延，后期匆忙赶工的不利局面。
（4）实施计划动态管理，网络控制，及时编制和调整计划。以网络计划控制和指导工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、月计划、季度计划和滚动计划，落实以周保月、以月保季的计划措施。
（5）建立严格的月、周、日工程例会及调度会制度，及时检查进度。项目经理部每天召开生产调度会，总结当天的工作并安排第二天的工作。每周召开生产调度会，对上一周的施工生产工作进行总结，安排下一周的工作。
（6）做好主要项目的典型施工，总结经验，提高效率。
（7）做好与业主、监理、设计单位的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和重大技术问题，避免不必要的延误。（8）强化项目经理内部的管理，大力推行内部作业竞争机制，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。
（9）搞好安全生产和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。
1.2.6 减灾保证
（1）密切注意天气情况，及时取得天气预报资料。
（2）与当地的有关部门保持密切联系，及时获取有关资料，并预备好防灾措施。
（3）做好防冻、防雨、防雷电、防洪措施，力争将其所造成的损失减少到最小，避免不利天气问题影响工程施工的进度。
2.计划开工日期、完工日期和施工进度网络图
2.1、本工程计划工期90日历天。
2.2、施工进度表用网络图表示。
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附：
施工进度表
工期90 天
项目名称
10 20 30 40 50 60 70 80 90
施工准备
取水枢纽施工
引、输管道施工
净水厂施工
拦水坝施工
构筑物施工
机电设备安装施工
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其他附属工程
临时工程施工
整理验收
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施工组织总进度计划.doc
CB02 施工进度计划申报表 （长江岩土[2016]进度001 号） 合同名称：汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标 合同编号：FHTYDZHZLSQGC-JZ-TJ-010(2016) 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份。
施工总进度计划 一、工程概述 汾河治理三期工程是在汾河治理二期工程的基础上向南延伸，治理范围为：北起二期工程的末端（祥云桥下游500m处），南至晋祠迎宾路以南2km，利用2座闸坝形成了2级蓄水池，治理总长12km。 本工程主要任务是防洪、河道蓄水、游船通行，以及为两岸景观建设搭建平台。工程建设内容包括：河道拓宽并新建堤防和加固堤防；主槽护岸；壅水闸坝及船闸2座；滩岸防护、二级平台填筑及防渗墙均约24km；两岸新建排污暗涵约24km；风峪河、许坦渠入汾口治理；其他配套设施建设。 主要工作内容有：河道中心线桩号Z0+000～Z1+600主槽岸墙；暗涵；跨河管线防护；二级平台填筑；现状小主槽岸堤加固；河道疏浚；施工临建工程或措施（包括排水、降水）。 二、编制依据 1、《汾河太原段综合治理三期工程（水利工程部分）1#蓄水池工程施工一标招标文件》； 2、施工单位提出问题的答疑补遗书； 3、我公司可调入本项目工程的施工人员、设备等综合实力情况； 4、我公司同类工程的施工经验等； 5、施工依据规范规程。 三、施工总体安排
依据我公司的施工能力及经验，我们郑重承诺：将严格按照施工组织设计总体计划组织施工，在保证质量的前提下，计划开工日期为：2016 年 11 月 1 日，完工日期为 2017 年 10 月 31 日，工程施工总工期为 365日历天。 其施工进度计划如下： 一、施工生产和生活临时设施：2016 年 10 月 20 日~2016 年 10月 31 日； 二、施工临时围堰填筑工程：2016 年 11月1日~2016 年 12 月 31日； 围堰拆除工程：2017 年 9月20日~2017 年 10 月20 日； 三、河道疏浚：2016 年 11 月 1 日~2016 年 1 月 10 日； 四、堤防工程 1、清基及土方开挖：2016 年11 月 1 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日； 2、堤防土方回填：2016 年11 月 10 日~2016 年 11 月 30 日，2017 年 3 月 10 日~2017 年 6 月 30 日； 3、水工砖及砖内人工填土：2017 年3月1 日~2017 年9 月 30 日； 4、格网石笼：2016 年 11 月 20 日~2017 年 1 月 15 日，2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月30 日； 5、抗冲生物毯： 2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 6、纤维防护垫：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日； 7、草皮护坡：2017 年 3 月 1 日~2017 年 9 月 30 日；
施工计划表格模板,施工进度计划表格
施工计划表格模板，施工进度计划表格 湖北大冶特钢中棒线一期工程周计划一（2014年11月14日一一11月20日）上周实际完成情况未完成原因下周施工计划需要协调解决上周施工计划11 月07 B—11月13日及采取措施2014年11月14日——11月20日的问题完成不少于90个超前钻孔计划完成不少于90个超前钻孔：成孔110个/ 1、水冷一区BC跨间剩余43个超前钻孔1、粗中轧区7个（累计118, 2、水冷二区BC跨间超前钻孔（与甲方协商满共121个）湖北足桩基需求的）2、精中轧区71个（累计113个，佳境共115个） 3、粗中轧、精中轧区视现场情 况施工 3、水冷一区47个（累计47个, 共109个） 一、成桩40根一、成桩39根一、成桩41根1、中大泥浆池1、炉前18根：重点C轴以北7-81、炉前12根:LQ23-27. 32、1、炉前2根:29、30占38、39号桩线间LQ23-27、29、30、32、33、33、35-39、（累计21 根,共2、粗中轧区8 根: 位，影响成桩35-39（14根）。19-22（4根）45根）3、中精轧区31根。施工。 2、粗中轧区18根:2、粗中轧区13根:CZZ70、46、2、加热炉还剩 3、中精轧区4 根105、60、81、71、119、47、120、14 根暂停，后/ 72、92、48、121（累计24根，期安排。 共32根）一 3、中精轧区14根:ZJZ2-7、 10-15、20、21、25（累计15 冶 根,共44根）
三、1号主电室1、C轴基础与桩基施冲渣沟B轴侧1、完成土方开挖1、完成B 轴土方开挖工交叉施工，泥浆池1、完成AB轴承台及地梁混凝土浇筑8-14线区域桩2、破桩头60个2、破桩头6个紧靠C轴，影响土方2、完成C轴土方开挖及桩头破除基施工影响主3. 1-9线垫层完3、1-9线垫层未施工开挖。电室C轴基础4、基础及地梁钢筋制作1-7线4、1-7线基础及地梁钢筋未制2、需加强施工组织和施工本工程属重点考核内容作协调。 共成桩32根，共35根共6台机1、障碍物破除耽误时共23根要求4台机（余32根25号前完成）1、炉前10根,LQ61、47、58、1、炉前16根（重点）间, 交叉作业影响。1、炉前6根LQ79（15号完成）、63、66、67、 50、76、48、77、51、78、522、冲渣沟区19根2、需加强管理与协调54、59 （累计完成28根，共34根）力量。2、冲渣沟区17根其中CZZ108-110（15号完成）鄂东2、冲渣沟区22 根，CZZ56-1、桩基88、114、37、42、67、113、78、 100、56、36、99、87、41、38、 77、112、39、98、86、83、111 （累计成桩69根,共95根） 冷床土建施工1、BC跨33-36线间、土方开挖19个基坑。2、现场场地平 整、搭设钢筋、木工加工棚。五冶 3、施工用电用水。 1、33号集水井浇筑完成，土方1、完成35号集水井浇筑及土方1、等制氧管道桥架还剩制氧站及 回填，夯实。回填。改造施工。1、最后一段20m隧道14号浇筑混凝土。 过路管。七星2、26n）管道部分土方开挖（视制2、26m管道部分土方未能开挖2、
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CB02 施工进度计划申报表 （承包[2017]进度001号） 合同名称：江孜县满拉电站段冲沟治理工程 说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份.
江孜县满拉电站段冲沟治理工程（合同编号：XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG） 工程进度计划与措施 批准人： 审核人： 编制人： 四川兴林建设工程有限公司 二0一七年五月七日
工程进度计划与措施 一、施工总进度编制依据 1.l 依据本工程工程施工招标文件. 1.2《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89). 1.3 部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额. 1.4 主要施工机械的生产率依据现行定额，结合我公司现有设备的性能和我公司在类似工程施工中的使用经验进行确定，其生产能力在满足施工进度和强度的前提下，留有一定富余. 二、施工总进度编制原则 2.1 严格以招标文件规定的开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据，结合我公司相似工程施工经验，合理安排施工进度，确保工程在合同工期内完成. 2.2 充分重视和合理安排准备工程的施工进度，为主体工程开工和顺利进行创造良好的条件. 2.3 结合本工程特点对影响总工期的关键项目进行重点研究，尤其是对基坑的开挖和砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究.力求施工程序合理衔接，充分利用人力、物力资源，优化资源配置.同时特别注意各工序之间的施工协调，以保证本标内施工干扰最小. 2.4 明确工程施工的关键线路，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排其它各项单项工程的施工进度，以便均衡生产，合理利用资源. 2.5 利用先进的机械进行施工.在本工程的土石方开挖、砼浇筑
Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施
Xx建设工程施工进度计划安排及保证措施xx施工进度计划安排及保证措施 12.1施工进度计划 根据本工程的特点～合理安排总的进度计划～详见附件:施工进度计划 12.2工期保证措施 一、组织管理措施 (一)、公司将组织和聚集全公司范围内足够的人力、物力、财力投入到工程之中～绝对保证对该项目的投入。 (二)、我公司派出实力雄厚、善于打硬仗项目经理部承担该工程的建设～项目部主要施工技术人员为有类似工程施工经验的人担任～一般技术人员也均持证上岗～从组织机构上保证该工程的顺利进行。 (三)、公司的工程领导小组～每半个月在施工现场召开一次协调会～检查工程进度～解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。 (四)、项目成立由项目经理、技术负责人、施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组～层层定量、定时、定位下达计划任务～及时调整和补充速度快慢的应急措施～确保阶段进度计划进行。 (五)、成立由业主监理、和项目部的土建、安装及专业单位的现场协调小组～每周召开现场协调会～检查各单位进度完成情况施工质量情况～找出影响工期的原因～采取相应补救措施～并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。 (六)、实行节点部位控制 1.制定一个科学的、合理的、能充分反映土建、安装施工的综合网络控制计划。将总工期分解为主要节点部位控制工期～实行主要节点部位的有效控制～采取得力措施～利用经济杠杆和竞争激励机制～加大节点部位的奖罚力度,使现场形成
一股强烈的创高效优质工程的施工气氛～以便有效地激发管理、施工人员的工作积极性。 2.施工前～详细编制包括安装在内的网络计划图～按照网络的节点～分别计算出每一网络线路上的耗工时和耗料量～进行劳动力动态分析和材料定量分析～并绘制详细的劳动力动态和材料计划表～实行定量施工。施工中～在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工～提出需求计划～使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态～即要满足快速施工需求～同时又可避免窝工～以合理的投入得到较大的产出。 3.按施工进度网络图控制施工～把握关键线路上各分项工作的施工周期～及时完成基础、主体结构、装饰工程等有关节点的施工工作。 4.位于非关键线路上的工作～都有若干机动时间即时差。在不影响计划工作的前提下～在工作完成日期适当挪动～合理利用这些时差～可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工～减少窝工～提高工效。 二、劳动力保证措施 (一)、根据网络计划图～按照网络节点进行劳动力动态分析～编制劳动力需求计划。根据工程具体情况组织进行。 (二)、对各施工班组进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作程序的进行交底。 (三)、对各班组实行计划控制并解决施工中的一切问题。 (四)、如有计划脱期及天气等外来因素影响～必须超量投入劳动力～在短时间内反应到位。 三、机械设备的配置措施
工程项目进度计划表
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
施工进度计划申报表
批复表 (监理[2015]批复03号) 合同名称:山南地区洛扎县农业综合开发曲措灌区节水配套改造工程合同编号:SXZX—SNLZNYKFQCGQGZ—201506052 机构、发包人、设计机构各1份。 CB02 施工进度计划申报表 (承包[2017]进度001号) 合同名称:江孜县满拉电站段冲沟治理工程 合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG
说明:本表一式份,由承包人填写,监理机构审核后,随同审批意见承包人、监理机构、发包人、设计代表各1份。 江孜县满拉电站段冲沟治理工程 (合同编号:XZML-MLDZ-DCG-ZL-SG) 工程进度计划与措施
批准人: 编制人: 四川兴林建设工程有限公司 二0一七年五月七日 工程进度计划与措施 一、施工总进度编制依据 1、l 依据本工程工程施工招标文件。 1、2《水利水电工程施工组织设计规范(试行)》(SDJ338-89)。 1、3 部颁及某省省水利水电等现行有关施工定额。 1、4 主要施工机械得生产率依据现行定额,结合我公司现有设备得性能与我公司在类似工程施工中得使用经验进行确定,其生产能力在满足施工进度与强度得前提下,留有一定富余。 二、施工总进度编制原则 2、1 严格以招标文件规定得开工、竣工日期以及控制性节点工期为依据,结合我公司相似工程施工经验,合理安排施工进度,确保工程在合同工期内完成。 2、2 充分重视与合理安排准备工程得施工进度,为主体工程开工与顺利进行创造良好得条件。 2、3 结合本工程特点对影响总工期得关键项目进行重点研究,
尤其就是对基坑得开挖与砼浇筑施工、砼浇筑与金属结构安装等各单项工程之间相互关系进行重点分析研究。力求施工程序合理衔接,充分利用人力、物力资源,优化资源配置。同时特别注意各工序之间得施工协调,以保证本标内施工干扰最小。 2、4 明确工程施工得关键线路,以关键性工程得施工工期与施工程序为主导,协调安排其它各项单项工程得施工进度,以便均衡生产,合理利用资源。 2、5 利用先进得机械进行施工。在本工程得土石方开挖、砼浇筑等项目中均采用先进设备、技术手段进行施工、提高工程质量与生产效率,确保本项目优质、按期顺利完成。 2、6 关键线路上得项目,采用中等强度安排施工时段,为保障关键线路顺利实现,项目施工时段安排较为充裕,对工程中不可预见得因素留有余地。 2、7 主要工程项目施工安排,完全响应标书要求。 三、施工关键线路及进度计划说明 3、1 施工关键线路 通过进度分析本标关健线路如下: 关键线路:土石方开挖…砼浇筑…浆砌条石及附属工程…交工验收。 3、2 进度计划说明
单位工程施工进度计划表
单位工程施工进度计划表工程名称：鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料
工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称：鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料
单位工程施工进度计划表工程名称：鄞州甬昌加油站改建工程 专业资料
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有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。 一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任险阻的勇气、力量和最美丽的理由。 人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？ 看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。 人生到最后，有的人把自己活成了富翁，有的人却一无所有。 梭罗说：一个人富裕程度如，要看他能放下多少东西。大千世界，我们总是想要的太多，以为自己得到的太少。是啊，一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢？到了一定年龄，才会明白一个人对物质生活的过多贪求，反而让自己的心灵变得愈加贫穷。 人生到了最后，其实活出的只是一个灵魂的高度，清风明月，花香草色，便是一袖山水，满目清澈。放下从前，放下过去，从容地走入当下，和自己的心交流，和自己的灵魂对话，听时光走过的声音，嗅闻它御风而过的芳香…… 如果兜兜转转了大半个人生的你，此刻依然觉得自己很贫穷，那么愿一无所有的你， 看似短暂的一生，其间的色彩，波折，却是纷呈的，深不可测的，所以才有人拼尽一切阻隔，在路漫漫中，上下而求索。 不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？ 有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。 一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任险阻的勇气、力量和最美丽的理由。 人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？ 看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。有时痛苦，不是怕失去，不是没得到，而是因为自私，不肯放手，不是自己的，也不想给。 专业资料
工程形象进度计划表
工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一：反映工程现在的完成情况（即百分比）； 二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象
施工进度计划申报表
CB02 施工进度计划申报表 （承包[ 2018 ]进度 001 号） 合同名称：镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV标段 说明：本表一式 3 份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程施工IV 标段 施工总进度计划 批准： 审核： 编制： 陕西英慧建设工程有限公司 镇坪县2018年第二批贫困村及非贫困村安全饮水工程 施工IV标段项目部 二零一八年三月
施工总进度计划 一、工程概况 本工程的计划进场日期为2018 年3 月21日，计划完工日期为2018 年6 月21日。 一）主要工程项目及工程量 1 主要工程项目 ①引水枢纽。 ②（引）输水管道 ③净化厂 ④配水管网 ⑤调节构筑物 二）本标段主要建设内容： 1、镇坪县城关镇新华村1、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座、新建取水枢纽2 座、铺设40PE 输水管道130 米、铺设32-20PE 配水管道610 米、新建滤池3座。工程输供水方式为重力自流式。 2、镇坪县城关镇白坪村青坪。工程主要建设内容为：新建取水枢纽1 座、新建水厂1 座、铺设40PE 供水管道80 米、铺设配水管网2010 米。工程输供水方式为重力自流式。 3、镇坪县城关镇坪宝村1、2、3 组。工程主要建设内容为：改造取水枢纽1 座，新建取水枢纽1 座、新建滤池3 座、铺设50PE 配 6
水管道600 米、铺设32PE 配水管道400米、63PE 配水管道50 米。工程输供水方式为重力自流式。4、镇坪县城关镇竹节溪村1、2、7 组。工程主要建设内容为： 新建取水枢纽1 座、新建滤池4 座、铺设20PE 配水管道500 米、工程输供水方式为重力自流式。 三）工期要求本工程工期为90日历天。 四）工程质量本工程质量为合格。 二、施工的总体规划 一、对本工程施工重点、难点的认识和对策 根据施工现场实际和工期要求情况，本次施工安排二个施工作业队必须同步施工，确保工程工期。 二、施工总体规划的原则 ①针对本工程的施工特点、重点、难点以及施工目标的要求，重点围绕控制性关键环节，统筹安排其他项目的施工，充分发挥我公司在土建施工中的丰富经验，以“优质高效”企业精神，完满完成本工程施工。 ②以总工期为目标，根据现场条件合理制定各项施工技术方案，科学合理安排施工工序；重点抓好各工种、工序的衔接；组织投入经验丰富、技术熟练、能打硬仗的施工队伍和施工机械设备，实施高强度、可持续施工，保证总工期目标的顺利实现。 ③坚持“以人为本”的原则，施工中充分考虑地形、地貌以及天气情况，制定技术可靠、方案科学、确保安全的施工方案和安全文明施工可行性措施以及规章制度，并加强实施。 ④施工平面布置结合现场条件合理布置施工道路及临时设施，在满足施工的条件下，倡导节约、合理布置。 6
施工总进度计划申报表
CB02施工进度计划申报表 （［2015］进度 001 号） 合同名称：改造工程合同编号： 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
目录 第一章编制说明 0 第二章施工进度计划 (1) 第三章进度计划保证措施 (3) 第四章进度计划横道图 (7)
第一章编制说明 一、编制依据 （1）本合同建设及业主单位对工程工期的要求； （2）招标文件提供的施工条件； （3）招标文件中的有关规定； （4）我单位的施工经验和管理水平； （5）本工程所在地气候条件。 二、编制原则 根据本合同工程的施工特点和施工总体规划，结合我公司类似工程中的施工经验，初拟施工总进度编制原则如下： （1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。 （2）紧紧围绕土建工程，安装工程两条关键线路组织施工，合理安排，协调两条关键路线的进度关系，避免施工相互干扰，使本工程整体协调推进。 （3）充分发挥我公司技术及装备优势，组织配套的机械化施工作业，提高施工效率，加快工程施工进度。 （4）采用适中的施工强度指标排定施工进度计划，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。
第二章施工进度计划 一、工期目标 根据本合同工程特点、招标文件要求及公司的工程管理水平，本方案拟定工期目标为：工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。 二、控制性工期要求及其它条件 根据本工程要求，本标工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。本标工程控制性工期见下表。 三、施工关键线路 根据本标段工程的特点分析，编制本工程关键线路图框表示如下： 四、主要项目的施工程序及进度安排 根据本公司的人员素质、机械设备性能及在以往类似工程的施工经验，本标段工程计划于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。按照业主要求工期完成本合同所有项目工程。
施工进度计划表
施工进度计划表 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 （糕点） 添加茶水工作1）眼神关注客人，当客人距3米距离侯客迎询问客户送客户
注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致
待； 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用 托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一 下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时， 必须询问客人是否需要再添一杯，在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯 子； 下班程 序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班
施工周进度计划表
施工周进度计划表 工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月19日——2012年4月25日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：4#、9#、11#主楼清槽清完，坡道硬化，塔吊基础浇筑完成 上 周 施 工 计 划 完 成 情 况 4#、9#、11#楼主楼清槽完成，塔吊基础浇筑完成 本周施工计划8#、10#楼主楼清槽清完 4#、9#楼垫层打完 10#楼南侧、11#楼东侧车库底槽清完 需 甲 方 协 调 事 项 集水坑降水、地基验槽 昌大建设集团二分公司 2012年4 月18 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年4月26日——2012年5月1日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况8#、10#楼主楼清槽完成， 4#、9#楼垫层打完，并完成8#、10#、11#垫层 10#楼南侧、11#楼东侧车库土已倒完，因下雨未清完槽 本 周 施 工计 划4#、10#楼南侧车库垫层完成， 4#、8#、9#、10#、11#楼砖模、抹灰完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年4 月25 日
工程名称：裕隆苑小区施工计划时间：2012年5月2日——2012年5月9日建设单位：潍坊龙德晟置业有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团二分公司 月度主要施工计划：车库垫层打完 上周施工计划完成情况4#、10#楼南侧车库垫层完成 4#、8#、9#、11#楼砖模、抹灰完成 10#楼因地下水，集水坑部分砖模未完成 本周施工计划4#、10#楼钢筋进场 4#、8#防水做完 车库土全拉完，垫层全部完成 需 甲 方 协 调 事 项 昌大建设集团二分公司 2012年5 月2日
施工进度初步计划表-7.12第一稿
施工进度初步计划表 1 工期目标管理 根据招标文件要求，考虑到本工程重要的地理位置等多方面因素，我单位将本工程作为企业的重点工程，在人力、财力、物力及技术上给予全面保障，因此在工期的安排上,确保满足发包人交付的各节点工期要求。通过科学合理的计划，在满足各单位工程工期节点要求，以及保证工程质量和施工安全的前提下拟定提前1个月完成竣工备案，具体工期目标节点管理计划见表1-1。 表1-1 工期目标节点管理 2 关键性节点工期计划 根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。 2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划 本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。 表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点 2.2 地下结构工期节点计划 表2.2-1 地下结构施工工期节点 2.3 整体施工工期节点计划 表2.3-1 整体施工工期节点
3 市政接驳及外围工程进度管理 市政接驳及外围工程进场施工进度计划见表3-1。 表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划 1.4 总体施工进度计划 主体施工进度计划见附图一。 1.5 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划 表7.2-1 电梯、自动扶梯机房及井道验收移交计划 1.6机电机房验收移交计划 表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划
1.7永久供电施工配合 为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划 表9.2-1 永久供电节点计划 1.8 消防、人防、机电施工配合 本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协 调】及6.7.2.10【对人防工程的配合与协调】。 11.8.1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划 表10.2-1 消防、人防、机电等系统测试、调试及验收计划
建设项目工程进度计划书
建设项目 工程进度计划书2016年11月28日
一、进度计划 （一）施工进度计划编制的原则 依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。 进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。 总进度计划的编制 1、工期目标： 严格按招标文件及签订的合同约定时间，合理安排具体施工工序，保证按期交工。 2、总进度计划的确定： 依据主要分部分项工程工期计划安排，按照工程施工的组织与逻辑关系，确定本工程施工总进度计划。 详见：项目设计、采购及施工总承包(EPC)施工进度计划表。
（二）进度计划编制目的 通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 （三）进度计划保证措施 1、施工进度控制措施 建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工产生局面、保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以周和总控制计划构成的工期计划为主线，并由此派出一系列技术保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划。 （1）按照公司《项目经理部组建办法》，从组织上对工程的工期进行保证，挑选有多年施工经验、较高理论水平和业绩的同志担任项目经理，组建精干、团结、有战斗力的项目经理部，明确职责，分工协作，使工程在预定工期内完成。 （2）项目部会同人力资源部门组织劳动力，选择专业水平高、组织健全的作业队伍，并优先选用有同类工程施工经验的施工作业队。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和混合班组。根据工程特点及现场实际工程量，提前落实好劳动力组织问题，保证每道工序开始施工前有充足的劳动力可以使用，使工序
工程安排及施工进度计划书
工程安排及施工进度计划书 文件编号：________________一、工程简况 二、项目实施说明 本项目由停车场智能管理系统和车场出入口视频监控系统 我方拟定出3名技术工程师，外调项目实施人员15人组成工程安装调试队伍，进行整个工程的安装调试工作。 工期初步预定为40天，其中线管搭设约为8天，线缆敷设约8天，前端设备安装需时16天，各子系统调试拟定5天，系统联调3天，安装调试完毕后，对甲方值班、操作人员进行为期2天的系统培训；其中有交叉情况存在。 工期计算以设备到现场后为开工日期，结束时间以培训结束时间为准；工期最后一天如遇休息日，则以下一工作日为准；其中，若遇甲方现场停电、协调人员未到位等特殊情况，双方协商后，工期顺延。
安装调试完毕后，拟达到如下要求： 停车场智能管理系统： 1）车场出入车辆必须持有本车场智能管理电子感应卡 2）出入车场需驾驶机动车辆方可有效刷卡抬杆通过 3）出入车场非机动车辆则刷卡无效，无法通过 4）前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作； 闭路电视监控系统： 1)可监看到各车场出入口情况及车辆进出情况； 2)图像清晰，符合5级损伤制评定标准； 3)监控视频同步录制，录像数据保存至少一个月以上； 4)前端设备安装牢固、可靠，中心控制室设备整齐、完好，可正常工作； ； 三、工程实施人员安排 工程负责人1人 工程监察1人 施工图纸设计1人 系统调试5人 管线敷设及前端设备安装15人 控制柜及总控室设备安装3人 施工过程质量检查1人 机动人员6人
四、施工进度表 五、施工进度详细说明 1)施工前准备工作 合同签订后，双方派出项目负责人，共同协商制订施工人员守则、施工要求的原则性文件，一经确定，照章执行。 双方正式签署合同后，我方将根据本项目需求，甄选出经验丰富、协调及工作能力较强的人员组成施工队伍，并将名单送交甲方保卫部门审批备案，签发通行证。 在此基础上明确工程的组织领导关系、权利和责任，确定各项目负责人名单，以便在组织上保证工程进度和质量。 2)施工进度说明 我方施工队伍携工程器材及辅料到达现场后，将再次对现场进行勘查并组织一次现场会（内部），以查漏补缺，复核工程设计方案，明确下一步的施工细节，确定施工任务及责任。 现场会后，正式进入现场施工的桥架、线管架设阶段，桥架、线管架设是下一步线缆敷设的前提，也是整个工程质量的外在表现。根据智能化系统的常规要求，结合现场实际情况，本部分预计
施工进度初步计划表 7.12第一稿
表1-1 工期目标节点管理 2 关键性节点工期计划 根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标分解为以下阶段关键节点工期控制点。 2.1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点计划 本工程基坑围护结构采用地下连续墙、五轴搅拌桩、高压旋喷桩结构形式，施工时严格按设计要求的顺序展开施工，降水工程在围护结构施工中、后期穿插施工，主要工期控制节点见表2.1-1。 表2.1-1 基坑围护、降水及土方开挖工期节点 2.2 地下结构工期节点计划 表2.2-1 地下结构施工工期节点 2.3 整体施工工期节点计划 表2.3-1 整体施工工期节点
表3-1 市政接驳及外围工程进场及施工进度计划 1.6机电机房验收移交计划 表8.2-1 机电系统主要机房的进度节点及移交计划
1.7永久供电施工配合 为保证工程各区段机电系统调试、正式电梯大量正常运行，永久供电的施工是工程施工的重点之一。在土建施工阶段，我单位将优先安排变电站所有土建施工工作，保证其以最快的速度完成，交付供电施工单位进行施工。在永久供电投入使用期间，我单位将根据现场实际要求配备专业管理人员及电工进行维护及配合。 1.7.1 永久供电施工进度节点计划 表9.2-1 永久供电节点计划 1.8 消防、人防、机电施工配合 本工程消防、人防及机电各系统较多，我方设立专门部门予以配合，并承担各项专业验收的主要组织工作，牵头成立验收小组，制定验收准备计划，各项验收是多次分阶段验收的工作，组织机电主承包、消防电气分包等相关单位与验收部门积极沟通，并与各相关单位采取措施保障各项验收顺利通过，现场施工中提供垂直运输、施工场地并相应承担所提供现有垂直运输、施工场地满足安装施工进度的责任，具体施工配合参见技术标第四篇第六章6.7.2.4【对机电安装专业分包工程的配合与协调】、6.7.2.6【对消防水及火灾报警系统专业分包工程的配合与协
单位工程施工进度计划的编制
单位工程施工进度计划的编制 单位工程施工进度计划是施工方案在时间上的体现，是在既定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制的主要依据有：施工总进度计划、单位工程施工方案、合同工期、施工定额、施工图和施工预算、施工现场条件、资源供应条件、气象资料等。 单位工程施工进度计划应根据工程规模的大小、结构复杂程度、施工工期要求等来确定编制的类型，一般可分为控制性施工进度计划和作业（实施）性施工进度计划两类。1.划分工作项目、确定施工顺序 工作项目是包括一定工作内容的施工过程，它是施工进度计划的基本组成单元。工作项目内容的多少，划分的粗细程度，应该根据计划的需要来决定。 确定施工顺序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工种项目之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。 1）工作项目划分要便于指导施工和控制工程进度。为了使进度计划简明清晰，原则上应在可能条件下尽量减少其数目，可将某些次要的工作合并到主要工作项目中去，或将在同一时间内由同一专业班队施工的不同工作合并为一个工作项目。 2）工作项目的划分要结合所选择的施工方案进行。 3）所有工作项目应基本按施工顺序先后排列。 2.计算工程量 计算工程量的目的是为了计算所需的劳动量、材料和机械台班数，应按照施工图纸、施工方案和工程量计算规则进行。计算工程量时应注意以下几个问题： 1）各分部分项工程的计算单位必须与所采用的施工定额的计量单位一致，以便计算劳动量和材料、机械台班消耗量时直接套用。 2）按照确定的分部分项工程的施工方案和施工方法以及技术安全要求进行计算。 3）按照施工组织的要求分层、分段计算。 3.计算劳动量和机械台班数 按照定额和相关公式计算劳动量和机械台班数，为下一步工作提供资料。 4.确定工作项目的持续时间 根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数，以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数，计算出工作项目的持续时间。 1）按可拥有的劳动资源进行计算。首先确定可配备在该施工过程上施工的人数或机械台数，然后根据劳动量计算出施工天数。 2）根据工期要求倒排计算。首先根据总工期和施工经验，确定各施工过程的施工天数，然后再按劳动量（或机械台班量）和每天安排的班次，确定出每一施工过程所需人数或机械台数。
总进度施工进度计划报审表
施工总进度计划报审表 工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002 注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。
德钦县城河香路建设项目 1、工期规划 本工程开工时间为2016年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2016年10月9日完工。根据工期规划，我们制定出主要工期控制点： 2、进度控制体系 a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。 b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。 d、施工进度计划的实施与检查 （1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。 （2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。
（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。 （4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。 （5）根据比较结果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。 3、施工进度保证措施 能否保证施工工期，关系到我公司信誉和业主的经济利益，工程开工后，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划完工。同时在施工组织方面，计划采取如下措施： 组织技术过硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。 施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。 必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务！ 德钦县三江工程有限公司 二0一六年六月七日