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办公用房清理整改方案_计划方案.doc

办公用房清理整改方案（二）

为进一步规范办公用房管理，现就我局办公用房清理整改工作制定如下方案。

一、工作目标

通过全面开展办公用房清理工作，准确掌握全局办公用房使

用情况，依规处置超标准占用办公用房问题，建立健全办公用房集中统一管理制度，实现办公用房管理规范化、科学化、制度化。

二、清理整改范围

局机关、区环境监察大队、区环境监测站、各环境管理所。

三、清理标准

根据《浙江省党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房实

办公用房清理整改工作总结

办公用房清理整改工作总结篇一：办公用房清理自查工作报告 ××××××××× 开展办公用房清理工作自查报告根据××《××××》（××〔××〕××号）精神要求，按照上级的安排部署，××积极组织学习，对照《党政机关办公用房建设标准》（×××号）标准，认真开展办公用房清理工作。现将我部开展办公用房清理工作情况汇报如下: 一、提高认识，加强领导清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理办公用房有关工作，×××专题召开×××会议，并成立了由××××任组长，××××、××任副组长，办公室主任××和××××××为成员的办公用房清理工作小组，严格落实责任制，确保相关通知精神落到实处，自查自纠不走过场。二、自查情况（一）部门基本情况 ××××××××××××××××××× （二)办公用房使用情况

××××现办公用房为××××××总共使用面积为××××平米。通过自查，单位领导干部和干部职工办公用房在使用面积上符合标准，简单、整洁的要求，给办公人员带来了更高工作效率。我单位在办公楼、办公室等方面使用符合《党政机关办公用户建设标准》（×××××）要求，无领导干部在不同部门同时任职多处占用办公用房、无已理离退休手续的领导干部占用办公用房和无退居二线、转任人大或政协专委会主任、副主任的领导干部使用办公用房等违规情况和行为。三、下一步规范管理措施 1.不擅自装修和兴建办公楼，维持办公楼普通、简单现状； 2.严格依据办公楼标准，本着节约从简原则，进一步规范好正常办公行为； 3.建立长效机制，巩固好清理整治成果，确保良好的办公秩序。 ×××××××××××× ×××年×××月×××日篇二：办公用房清理自查工作报告达州市达川区石梯镇中心小学达川梯小发〔20XX〕第3号

乡镇计划生育工作整改落实情况汇报材料

XXX镇（乡）计划生育工作整改落实情况汇报县人领小组：根据XX领办通[2017]X号《2017年度前8月计划生育工作推进情况分析通报》文件要求，我镇及时召开党政班子及调度会，针对通报中我镇计划生育工作存在的问题：一是生育服务登记服务不到位，生育服务登记不完善；二是出生人口、全员人口统计监测不到位，与县相关医院出生人口比对发现，漏报率较高；三是节育手术落实率较低等等进行分析、研究、剖析问题存在的深层原因，根据实际情况我镇制《XXX 镇关于抓实当前计划生育相关工作的实施方案的通知》XX发[2017]XX号文件，安排部署计生办、卫生院及各村（居）委会大力抓实当前计划生育工作，针对存在的问题和不足，对症下药，及时有效整改落实到位。下面就我镇整改落实情况进行汇报：一、党政领导高度重视我镇党政主要领导及班子成员及时召开班子会，对存在的问题进行深度剖析梳理，进而召开全镇计划生育专题调度会，听取部门、各村（居）委会支书或主任汇报存在的问题及原因，党政领导全面分析原因，并指导村支书或主任如何开展好当前计划生育工作，将当前计划生育工作推进中存在的问题有效解决，确保问题和不足整改落实到位。

二、以实施方案为指导为了更好贯彻落实好XX领办通[2017]X号文件及相关会议精神，我镇根据自己存在的问题和不足，经党政班子会及部门深度剖析相关原因后制定了我镇关于抓实当前计划生育相关工作的实施方案，方案中成立以镇党委书记、镇长为组长，班子成员为副组长，计生办、卫生院、各村负责人为成员的领导小组，层层压实责任、层层落实责任，确保每一项工作都有人抓，有人干。三、明确工作措施（一）加强业务学习为了增强我镇计划生育工作队伍整体工作素质，组织部门工作人员与村计划生育专干集中进行业务知识的学习，业务能力提升了，计划生育工作开展才有保障。（二）及时完善生育服务登记信息我镇生育服务登记工作，在县卫计局的多次检查指导工作中，都是排在全县前列的，此次检查指导工作组来到我镇检查指导工作时，纸质的信息是登记规范完善好的，由于业务不精，未能及时录入网上生育服务登记平台，导致数据不对称，工作人员回来后，及时将办理了准生证的对象信息录入到网上生育服务登记平台，并与计生数据系统进行比对，两边数据一致（有极少数女方户籍地是我镇的婚出外省且居住在我省内的夫妇办理准生证的，我们通报给男方户籍地，

公司办公环境整改方案

办公环境整改方案一、存在问题（一）办公环境（个人办公桌） 1、办公桌凌乱不堪，有灰尘。 2、办公文件随意摆放。 3、个人物品随意摆放。 4、电话随意摆放。 5、挎包随意摆放。 6、零食随意摆放。 7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。 8、个人所制造的垃圾不按要求处理，随意乱丢。 9、离开公司时，座椅没有摆放整齐。（二）办公环境（大办公室环境） 1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。 2、办公室窗户，员工经常下班就走人，没有顺手把窗户关好。 3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。 4、厕所外面的洗手台、地面，经常有水迹。 5、开着窗户，吹空调。 6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒，气味大，容易招苍蝇。（三）办公区电器问题办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。 1、发现中午有员工离开座位吃饭时，没有顺手关闭电脑。 2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。二、整改方案（一）办公环境（个人办公桌、个人卫生）办公桌卫生：

1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或柜子里。 2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉，需离开座位时，必须将其放于抽屉内。 3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。 4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。 5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。 6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯等物品，要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。 7、办公桌不允许挂板衣。 8、零食一律不能放在办公桌上。 10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好，尽量做到电线不外露。 11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。 12、定期自行清理办公桌，键盘、电脑等，保持卫生。（二）个人卫生： 1、不随地乱扔垃圾。 2、本人长时间离开座位时，应摆好椅子 3、下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。 4、禁止在办公区域抽烟。 5：中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。 6、下班后先检查各自办公用品，将一切电源切断后即可离开。（三）办公环境（大办公室环境） 1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。 2、公司沙发是供客人歇息使用，若中午须在沙发午休，请自行收拾好才离开。 3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的东西，请哪里取哪里放。 4、不在办公区域内抽烟，抽烟请到货梯非办公区域内解决. 5、离开公司，请查看自己周围的电器是否已经关好，再离开。

清理办公用房整改情况报告

清理办公用房整改情况报告清理办公用房整改情况报告根据中国共产党xx县委办公室、xx县人民政府办公室《关于印发的通知》文件精神，我乡高度重视、加强领导，切实开展好办公用房清理和整改工作。现将我乡开展办公用房清理和整改落实情况汇报如下：一、提高认识，加强领导我乡及时召开全体干部职工会议，全文学习《xx县党政机关办公用房清理和整改实施方案》和中央、省、市关于党

政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知。及时研究制定我乡办公用房清理和整改方案，成立了由乡党委书记任组长的办公用房清理腾退工作领导小组，按照“从严要求、从严把关、从严管理”的原则，层层落实责任，确保上级规定不折不扣地落到实处。二、详细调查，全面整改。一是详细调查，摸清底数。为了保障清理工作有效开展，我乡把摸清现有办公楼建筑面积和使用面积当做一项基础性工作来抓，做了大量细致工作。绘制了办公楼房间分布图，对办公室、会议室等办公用房进行了精确的测量，为办公楼清理腾退工作奠定了坚实的基础。

二是办公用房自查情况。全乡办公用房面积为xx平方米，其中便民服务中心xx平方米，会议室xx平方米，接访、接待及调处室xx平方米，计生服务所服务室平方米，档案、资料、机房及物资室xx平方米，警务室用房xx平方米，机关干部办公用房xx平发米。乡党委书记办公室面积为x平方米，面积超标10%,因目前无现成用房可调剂且不适合隔断，暂未清退或隔断；乡长办公室面积为9平方米，符合使用面积标准；副科领导与普通干部共同办公，共xx人使用办公用房面积xx平方米，人均xx平方米，符合使用面积标准。三、下一步规范管理措施 1.不擅自装修和兴建办公楼，维持办公楼普通、简单现状；

计划生育个人整改措施(多篇范文)

计划生育个人整改措施大门乡计划生育工作存在的问题及整改措施我乡地处偏远，群众文化水平相对较低，意识观念相对落后，依法开展计生工作的难度较大，致使工作基础薄弱，相对其他乡镇问题较多。综合软硬件方面的各项指标，现将存在的问题归纳梳理并提出相应的整改要求。一、存在的问题 1、宣传氛围不够浓厚开展多角度、全方位的计生知识宣传，是提高广大育龄人群自觉执行计生政策强有力的保障。但就我乡而言，涉及马路沿线（甘什路）的村有10个，大多都是千人以上的重点村（容易被上级计生部门检查），在宣传方面，除了有几十条固定标语外，没有一块图文和当年新开展的各项工作并茂的宣传牌，更谈不上有文化长廊、文化大院，在这方面显得非常单调。 2、示范点创建规格不高今年我乡的计划生育示范点有2个，分别是长官村和王沟村，其中长官村有较为整洁宽敞的阵地，因此，在区上半年考核中进行了布臵，除缺少两个报栏外，基本上符合区上的要求。但王沟村的阵地陈旧，环境很差，无法做进一步的布臵整理，至今该村示范点创建还是一个空白，而王沟村接待市区年终考核验收的可能性极大。 3、节育措施落实难度大

截至目前，我乡本年度报表上反映的出生275人，其中落实结扎000人，放环000人，但全乡的实际出生人数远远大于275人。大约在340人左右，其中多孩出生15人以上。也就是说，真正应结扎人数在160人左右，放环100人左右。而全乡目前真正落实手术为：结扎72例（区服务站大夫做56例，医院证明16例），放环：26例（服务所落实23例，医院证明3例）。手术欠账为：结扎约80例，放环约70例，欠账依然严重。 4、社会抚养费征收率不高社会抚养费征收率不高，主要包括两个方面：一是征收标准不高，按照《省条例》规定，我乡当年计外出生的二胎，应缴纳社会抚养费14397.6元，计外出生三胎应缴纳的社会抚养费为38393.6元。但在实际工作中，计外二胎、三胎征得的社会抚养费仅为3000-5000之间，和政策规定的征收数额差距很大。二是应征对象没有做到100%的征收。主要表现在：上街村的几个钉子户，已经计划外生育了二胎，但是一直拒交社会抚养费，并威胁乡专干和村干部。其他村的计外三胎（二女户生第三胎或有儿有女户扎后生）则以女扎手术不成功或种种原因，大多数拒交社会抚养费。而计生局对多胎拒交社会抚养费的情况并不支持起诉，以致这些对象逍遥法外。 5、村办公室条件简陋一是办公室条件差。具体表现在：①房屋陈旧，漏雨现象存在，如田于村；②部分村无办公室，借用民宅存放计生上墙表侧及相关资

办公室超标整改报告

办公室超标整改报告篇一：办公用房整改情况报告安监局办公用房整改情况报告根据中央、省、市、区关于清理办公用房的通知文件精神，我局对所有的办公用房进行了认真的清理，并对照国家相关标准进行了自纠整改，现将有关整改情况报告如下：一、办公用房基本情况我局于2010年由现区管委楼一楼搬迁至巫水路149号原社保局办公楼三楼，办公室4间，小会议室1间，使用面积96m2；2013年10月将五楼划拨给我局，办公室3间，视频会议室1间，使用面积96m2，按国家标准经简单翻修后将于2014年1月6日交付我局使用。我局现有在职职工12人，其中：参照公务员法管理事业编制人员9人（正科级3人，副科级1人，科员5人），公

益性岗位2人，聘用人员1人（司机）。从办公用房分配使用情况看，我局科级领导干部4人现使用房屋不足3间（其中纪检书记（副科级）与两名办公人员共用一间办公室，其实际使用面积m2），使用面积，对照国家标准超面积约超m2；其他在职职工8人现实际使用办公用房不足2间，使用面积（已剔除会议室1间公共设施使用面积23m2），人均使用面积m2左右，符合国家标准。二、自纠整改情况接到区工委、区管委关于对党政机关办公用房进行整改的通知文件后，我局班子成员思想统一，立即着手自纠整改。一是腾退出局长办公室1间，使用面积27m2，用作局资料室及打印室，待五楼交付使用后，局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积9m2；2名副局长（正科级）搬至五楼办公室，使用面积17m2；纪检书记与2名工作人员搬至原两名副局长三楼办公室，使用面积23m2；其余6名办公人员使用办公用房

2间，使用面积46m2（已剔除视频会议室、小会议室、资料室、接待室4间公共设施使用面积97m2）。整改后，我局在职4名科级领导干部人均使用办公用房面积符合国家有关规定。二是将本单位办公用房使用管理归口局办公室统一管理。将整改后的办公用房实际分布使用情况张榜公布，接受全社会监督，任何人不得擅自变动或侵占。总之，我局以此次清理办公用房活动为契机，态度诚恳，思想统一，自查自纠及时，整改落实到位，收到预期效果，促进了公共资源的优化配置。在下阶段工作中，我局将认真吃透上级精神，令行禁止，狠刹四风，严格三公经费管理，增收节支，以严明的纪律、扎实的作风、一流的业绩在群众路线教育实践活动中做出新的贡献。篇二：办公室整改方案篇一：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境，

工程整改措施方案

工程整改措施方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于 5 月 8 日、5 月 18 日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6 月 8 日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经 6 月 17 日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。 1、工程进度：根据与贵公司 6 月 16 日会谈精神，C1—C5 ：在 7 月 30 日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面 7 月 30 日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。一、工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有 1 协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。 11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。 12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工

2019计划生育实施方案4篇

2019计划生育实施方案4篇为深入贯彻落实省、石市人口计生委和市委、市政府关于进一步优化发展环境，深化民主评议活动，加强机关行政交通建设的有关规定和要求，进一步推动全市计划生育系统的民主评议行风活动，根据上级指示精神，结合我市实际，特制定如下实施方案。一、指导思想民主评议要坚持以“xx”重要思想为指导，以落实科学发展观和保持共产党员先进性教育活动为动机和契机，以加强机关行政效能建设为重点，以提高群众的满意度为标准，认真贯彻落实计划生育“一法三规”，着力解决群众反映的突出问题，特别是发生在群众身边的、严重损害群众利益的不正之风和违法违纪现象，改进工作作风，强化服务意识，增强服务能力，提高服务质量，完善服务体系，为构建“和谐辛集”全面建设小康社会创造良好的人口环境。二、组织领导全乡计划生育民主评议活动在乡党委统一领导下进行，乡党委书记李玉振同志任组长，副乡长李兰刚任副组长，邓安进、吉从真、董会梅、高艳为成员，领导小组除负责抓好本机关的民主评议活动外，还要按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”、“抓机关必须抓基层”的原则，负责抓好计生系统内分管工作的民主评议活动。领导小给下设办公室，负责具体组织协调工作。

要落实民主评议工作责任制，把民主评议工作纳入目标管理，融入具体工作，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，级级抓落实。三、民主评议的重点内容１、转变职能方面认真落实“提速、提质、为人民、促发展”的要求，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，进一步规范机关行为，完善运行程序，增强服务意识，改进工作作风；提高行政效能，纠正不作为、乱作为行为的效率低下等问题；建立健全权力动作中的决策、执行、监督、反馈等制度，提高自身的社会公信力。要按照科学、规范、高效、便民的要求，切实解决机关效能建设方面存在的突出问题，逐步建立科学合理的管理机制和规范高效的运行机制，减少办事环节，加快办事速度，年度内不发生重大违纪案件，不出现造成恶劣社会影响的问题。２、改进作风方面要按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，转变作风，真抓实干，努力为全面建设小康社会创造良好的人口环境。要树立正确政绩观，认真查找本部门存在的问题，抓住主要矛盾制定整改措施。要深入基层，到群众反映大、矛盾集中的地方去，发现和解决问题，对事关群众利益的问题逐一提出处理意见，限期整改；要遵纪守法，坚持廉洁奉公，洁身自好；要坚持求真务实的工作作风，杜绝弄虚作假、办事效率低下的问题；要重视投诉举报，认真解决

办公用房整改方案

办公用房整改方案导读：本文是关于办公用房整改方案，希望能帮助到您！办公用房整改方案（一）为落实中央两办和湖南省委省政府清理行政机关、事业单位办公用房的相关要求，我院严格对照《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》清理现有办公用房，并于12月13日之前整改到位。一、我院基本情况目前我院共有工作人员17名。其中院领导4名，院长由***兼任（在我院未设办公场所），常务副院长（由国防科技大学选派），2名专职副院长由副厅长级干部担任，正处长2名，副处长1名，出纳1名，会计1名，其它工作人员8名。二、我院办公场所使用和整改情况为积极响应中央、省委省政府关于推进“四风”突出问题解决的要求和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》精神，我院领导组织干部职工深入学习和查找突出问题，边查边学边改，整改活动推进扎实有序，取得了明显成效。本着厉行节约，反对铺张浪费的原则，我院在装修时注重办公用房简洁适用，建筑平面布置应功能分区明确，布局合理。现有办公用房总建筑面积918.8平方米，可使用面积550平方米，目前已使用办公用房面积150平方米，未出现超标情况，对于暂未使用的房间，都已上锁以备未来所用。

三、下一步打算和计划在今后的工作中，我院将认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，坚持以改革精神抓好整改落实，切实加强领导，明确责任，加强管理和监督，合理使用办公用房。在业务不断扩展和引进新团队的过程中，我院将严格按照机关办公用房人均建筑面积标准，以实事求是和勤俭节约的原则，最大限度使用现有办公设备和利用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。同时，加强对办公用房的统一管理和调配，引导全院干部职工在办公用房和办公机具配备方面不攀比、不摆阔，对多余的办公用房收拢上交，确保办公用房清理工作取得成效。办公用房整改方案（二）根据分析评议阶段委机关各部室提出的意见和建议，结合办公室工作的实际情况，特提出如下整改措施：一、存在的主要问题在先进性教育分析评议阶段，办公室共收到意见和建议32条。经过分析、归纳和梳理，我们认为，主要存在以下五个方面的问题：一是关于服务工作的问题（9条）；二是关于内部管理的问题（5条）；三是关于综合协调的问题（6条）；四是关于车辆的管理和使用的问题（4条）；五是关于财务管理的问题（3条）；其它有5条。二、整改的目标通过整改，使办公室的全体同志在理想信念，服务观念，自

公司财务整改方案

公司财务整改方案篇一：公司财务部整改方案公司财务部门整改方案财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，为公司高层的决策提供有用的资料。公司的业务量在不断的扩张，特别是在XX年全球金融危机的背景下依然保持订单量的持续增长，并相继导入一批品牌客户资源，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。根据具体情况，现将这些问题列示如下：

一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到

计划生育整改措施(多篇)

计划生育整改措施(精选多篇) 红坪镇xx年计划生育整改措施 xx年5月7日，林区人口和计划生育领导小组办公室组织工作专班，对我镇xx年上半年的计划生育工作开展情况进行了专项督查。通过走访、核对、入户、查看等形式全面分析了我镇在工作中存在的问题，针对存在的突出问题，我镇组织工作专班，采取得力措施，认真进行了整改，现将整改落实情况报告如下：一、存在的突出问题一是要进一步加大《决定》和新《条例》的贯彻落实力度。二是确保新增中央投资新建服务站建设力度，确保在规定的时间内完成任务。三是坚定不移的抓好计生干部队伍建设，特别是组级员的配备力度。四是认真抓好信息核对和录入工作。五是加大生殖健康服务工作力度，确保无政策外生育。六是强化流动人口服务与管理工作。七是创新工作机制，围绕计划生育创建利益导向机制，把计划生育政策用好，用活，用在群众的需求上。二、采取的措施（一）强化工作责任，层层落实计划生育目标责任制一是强化责任。年初分别与各村签订了人口和计划生育目标管理责任书，实行了镇领导班子分片包干，进村入点，全面落实了领导干部计划生育工作联系点，并定期通报各村开展计划生育工作目标完成情况。二是转变工作思路。通过召开整改工作动员会、镇村干部例会等会议，通过定期检查评比

等“奖罚”学，有力促进了镇村干部计生工作思路的转变。三是制定整改方案。一个好的整改方案是搞好整改的基础。在区计生局的支持下，我们反复讨论制定整改方案，针对突出问题明确整改措施，要求各村明确整改要求，在明确工作步骤、方法重点的同时，特别注重了责任分解，把有关整改的15项工作目标全部分解落实到镇村干部头上，明确了牵头领导的责任和时限，任务明确、职责落实。四是明确整改措施。在计生工作人员上予以调整充实，配齐配强了村级信息员，并成立宣传组、服务组、督查组，定期召开联席会议，采取可行措施，协调解决人口和计划生育工作中的重大问题和难点问题。在管理上出台镇村人口计划生育考核办法，明确镇村两级干部计生工作的责任、权利、任务。建立严格的包干跟踪、督查、反馈、考评、奖惩、建档制度，实行包村、包片、包户。在机制上构建“三位一体”，针对以往计划生育工作镇干部当传话筒，村干部只管完成任务，信息员忙的跑断腿，工作脱节，力量单一等问题，在出台各项工作制度的基础上，提出镇村干部都是信息员、都是服务员，把发放宣传资料、入户宣传、行政代办等实际工作分村划片落实到每名镇村干部头上，改变以往信息员单打一的局面。（二）宣传上营造氛围，政策引导，有效提高群众对计划生育政策的知晓率宣传是计生工作的基础，群众对政策熟悉了解是开展计生工作的前提，而群众对政策的知晓率是一个地区计生工作成功与否的具体体现。而我镇经检查，宣传品入户率仅为51.41%，政策知晓率仅为

公司整改方案制度建设计划

公司整改方案制度建设计划特别是结合本单位实际开展理论学习不够，对本部门相关专业知识以及管理理论的学习没引起足够重视; 班子集体学习、工作研讨数量过少、形式过于单一、内容过于简化，对新形势下科学的后勤保卫工作方式方法缺少深入研究和学习。下面是公司整改方案制度建设计划，欢迎阅读参考。公司整改方案制度建设计划一、整改落实方案 1.协助分解细化学校“十二五”规划、四次党代会确定的近五年的目标任务整改落实情况：（1）已经完成“十二五”规划中期完成情况报告;（2）将协助党办、校办根据四次党代会报告，编制今后五年目标任务分解表，明确落实部门及领导责任。 2.推进目标管理工作整改落实方案：现在已经出台了《河南科技学院本科教学工作考核办法》（院发字174 号）、《河南科技学院科技工作考核办法》（院发字132 号）、《河南科技学院学生工作目标管理及考核办法》（院发字65 号）和《河南科技学院毕业生就业工作考核办法》（院发字173 号），《师资队伍建设工作考核办法》和《基层党委、党总支党建与思想政治工作考核办法》已经形成了初步意见。目标管理工作将根据学校发展实际进一步推进。 3.建议加强学校发展顶层设计，充分考虑长远发展及升格大学后的更名问题

整改落实方案：从学校长远发展来看，升格大学势在必行，但目前学校的部分指标尚不能完全满足国家有关升格大学的要求，如高层次人才、科研经费投入、基础建设指标等方面。另外，大学更名还涉及国家有关政策和学校性质、学校定位等方面的问题，需从长计议。 4.推进以专业集群形式参加河南省转型发展试点整改落实方案：组织了3 个专业集群参加河南省转型发展试点申报工作，参加了9 月中旬在洛阳举行的教育厅发展转型申报会议，积极争取申报成功。二、制度建设计划 1.制定《河南科技学院章程》工作计划：参加了7 月份举办的全国性高校章程建设会议，将结合学校实际制定我校大学章程，整个章程建设工作将于20PC年底之前完成。 2.建立责权一致的二级管理模式工作计划：广泛征求意见，提出二级管理模式改革意见。 3.加强部门制度建设，形成贯彻落实群众路线的长效机制工作计划：重视制度建设的重要保障作用，建章立制。目前已经起草了《发展规划处学习制度》、《发展规划处调研制度》、《发展规划处工作作风准则》，基本构建了贯彻落实群众路线的制度体系。公司整改方案制度建设计划根据中央和省、市委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署，按照“四个回应” 的要求，紧紧聚焦整治“四风”问题，坚持标本兼治、综合治理，确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民，经认真研究，共提出10项整改项目。现提出如下整改方案。

农村计划生育整改工作情况报告

××镇××村计划生育整改工作情况报告我××村在镇2011年计划生育工作目标管理考核中排名较后，计生工作形势严峻，主要表现在以下几方面：一是计生率低，2011 年计生率为85.71%；二是“四术”库存大；三是查环查孕率与镇目标98%相差远，我村2011年12月份应查环查孕199人，已查192人，查环查孕率96.48%；四是社会抚养费征收率低，仍有5对已违反计划生育政策的夫妇未接受处理。目前，我村2011年10月至今计生基本情况是：全村总人口共2400人，已婚育龄妇女484人，其中离婚丧偶27人，已婚未育夫妇25对，一孩夫妇152对，二孩夫妇229对（其中纯儿女户26对），多孩夫妇51对；自2011年10月1日至今，全村出生10人，其中一孩出生4人，男3人，女1人，二孩出生6人，男5人，女1人，计划内出生6人，无多孩出生，无计划外出生；出生率4.17‰，计生率100%；本年度安排生育56人，其中安排生育第一孩26人，已生育4人，安排再生育一孩共30人，已生育6人；一孩无措施18人，二孩无措施5人，多孩无措施1人。为了进一步夯实农村计划生育工作基础，提升人口和计生整体水平，改变计划生育工作落后局面，确保完成今年计划生育工作目标，村“两委”班子根据2011年度××镇人口和计划生育工作目标考核情况通报会议和镇党委、政府2012年春节前人口和计划生育工作整改动员会议要求，认真学习和贯彻《关于××镇人口和计划生育整改

工作实施方案》，联合挂村部门，查找本村计生工作中存在的问题，研究和制定了××村计生工作整改方案，认真开展全村计划生育整改工作。一、提高工作责任意识，落实目标责任奖罚在通报村计划生育工作严峻形势分析存在原因的基础上，着力强化村党支部、村委会责任，调整2012计生年度包干干部，形成集体整改、计生工作重心下移，提高村“两委”成员工作责任意识的氛围。根据村2011年10月村级计生例会，落实计划生育工作奖罚规定，对计划生育工作任务完成较好的包干干部和合作社干部进行奖励，如：100%完成季度查环查孕任务的对包干干部和合作社干部各奖励200元，完成村级计生例会分解“四术”任务的，对包干干部和合作社干部奖励100元/例；对工作缺位、宣传不到位的包干干部和合作社干部进行责任追究，如：该合作社有不参加季度查环查孕的对象，罚款50元/对象（以镇计生部门发放的红色警告名单为准）。二、抓好计生手术“库存”数量和提高季度查环查孕率为鼓励我村育龄妇女积极参加查环查孕和落实长效节育措施，制定本村计划生育奖励制度，从2011年10月1日起，执行以下奖励政策： 1、每季度（12月、3月、6月、9月）4号前自觉参加查环查孕的，给予20元/人的误工费补助，逾期取消奖励； 2、应上环对象，在期限内（顺产后3个月、剖腹产后6个月）落实措施的给予100元/例的营养补助；

公司整改方案

公司整改方案方案一：上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一

定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

办公用房清理整改自查报告【5篇】

篇一：办公用房清理自查报告办公用房清理自查报告根据XXXXXX工作部署，按照XXXXX要求，XXXX积极组织学习，及时行动起来，对办公用房开展清理整顿工作。现将开展办公用房清理工作汇报如下：一、提高认识，加强领导为了确保此次清理工作顺利完成，成立工作领导小组，对自查自纠工作进行监督指导。努力做到思想认识到位，措施落实到位，制度建设到位。二、办公用房清理工作目前，XXXXX共有工作人员X名，县级干部xxxx，科级干部xxX名，科员XXXX名，编外人员XXXX名。原有办公用房XXX间，办公面积XXXX，现有办公室XXX间，办公面积XXX；共清退办公用房XXX间，办公面积XXX。到目前为止，我单位在办公室、办公面积等方面全面落实XXX工作部署，请上级部门予以视察。三、下一步规范管理措施 1、严格依据办公用房标准，本着节约从简原则，进一步规范好正常办公行为； 2、建立长效机制，巩固好清理整治成果，确保良好的办公秩序。XXXXX 2014年2月27日

篇二：关于机关办公用房清理整改落实汇报关于机关办公用房清理整改情况汇报根据中共德阳市委办公室、德阳市人民政府《关于进一步清理整改党政机关办公用房的通知》要求和部署，我局积极组织学习，认真开展办公用房清理整顿工作。现将清理整改情况汇报如下: 一、加强领导，提高思想认识清理整改党政机关办公用房是加强党风廉政建设的重要内容，是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理整改党政机关办公用房的有关工作，局领导高度重视，先后召开局党组会和中层干部会议，学习文件精神，统一思想，研究工作措施，并进行动员部署，让全体干部职工充分认识做好这项工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委、市政府的工作部署上来。成立了由副局长任组长，办公室、人教科、监察室等部门负责人为成员的领导小组，具体负责清理办公用房的工作。形成了领导有力、配合密切、责任清晰的组织机构，为该项工作开展提供了有力的组织保障。二、强化措施，扎实推进工作开展一是详细调查，摸清底数。为保障清理工作有效开展，我局把摸清现有办公用房面积作为一项基础性工作来抓，做了大量细致的工作。对机关办公楼层进行了核查。二是完善机制，加强督导。完善了工作机制，实行集中统一管理，坚决制止违规启用，防止形式主义和走过场的问题，确保始终符合勤俭节约、安全适用的原则。

计划生育考核总结及整改措施

建设路街道计划生育半年考核总结 2012年6月21日，**市计生委半年考核检查组对我街道计划生育工作进行了考核，本次考核工作采取入户调查、随机抽查、查看资料、信息核对等方式进行。本次考核的重点内容包括社区常住人口计划生育管理服务、流动人口管理服务、资料规范、奖励政策落实、基层队伍建设以及街道硬件设施建设等工作。经过检查组认真细致的走访登记和入户调查后，将反馈结果通报给办事处，办事处通过对通报结果的认真分析，理清思路，查找不足，总结经验。现将检查结果做如下总结：一、检查基本情况。本次考核是全市统一，考核组分别对常住人口和流动人口进行考核，其中常住组对**社区一五二医院家属院内的常住管理人员进行了入户调查，共调查40名已婚育龄妇女，其中近期生育的5名、协管对象10名。流动组对**社区管辖的大众路-劳动路市场沿街门面流动人口进行了走访登记，共登记40名流动人口育龄妇女，其中未婚女性5名。本次考核结果整体良好，各项考核数据指标都正常稳定，这充分体现了我街道计划生育工作的扎实基础，以及社区日常工作的有序开展，取得这样的成绩与以下几个因素是分不开的。

1、准备工作比较充分。考核前，办事处和社区充分准备，召开专题会议研究考核方案，使社区能抓住考核方案的重点，充分明确了考核的目的、内容、程序等，社区积极动员部署，合理安排人员，做好迎检工作。同时认真整理规范资料，查漏补缺，使台帐资料准确详实。 2、社区日常工作扎实有序。街道计生办狠抓经常性工作，切实落实各项计划生育工作制度，严格要求计生专干熟练掌握业务知识和能力，使社区计划生育工作平有序开展，各项台帐资料齐备准确。积极开展宣传服务，各项计划生育政策措施落实到位，包括免费技术服务、避孕节育、奖励扶助等。尽管诸葛庙社区流动人口数量大，人员流动性强、周期短，造成管理难度较大，情况复杂，但是社区通过分组分段配备专人管理，定期全面清理排查，认真落实管理制度。新优社区常住人口管理到位，出生统计上报准确，独生子女父母光荣证领取及奖励费的发放不漏缺，免费技术服务及健康检查落实到位。 3、积极配合。在考核过程中，办事处和社区积极配合考核组的检查工作，在规定时间内提供详实的育龄妇女基本情况、住址等信息，不存在干扰影响考核组进行正常的考核工作。二、存在的问题。通过对检查过程和结果的认真分析总结，存在的问题主要有： 1、迎检工作做得不够细致。虽然社区在人员调配上分配清楚有序，但是没有落实好，个别人员主动性差，团队意识薄

公司管理整改方案

篇一：公司管理改进方案公司管理改进方案 1. 员工缺乏积极性和创造性，奖励措施苛刻而且力度不大。员工只知道完成上级领导安排的工作，而且不结合实际运用现有的条件创造出更大的效益。奖励措施只是单纯的以节约金额来评价，评定苛刻而且力度不大。应该扩大奖励的范围和宽度，让每个员工觉得自己是有价值的是有能力的，并且可以得到奖励的。 2. 现场员工工作效率极其低下。现场员工思想就是今天把手头的活干完了就好了，如果做完了还是有新的活，还不如慢慢做，做一会休息一会，这导致整个现场的效率都很低。可以采取半计件式的薪资方式，在完成自己手头或今天的任务之后的部分可以采取多劳多得的薪资体系。 3. 以产量算绩效，现场主管遇到难做的推诿或不做，现场材料浪费。现在现场采取产量的算绩效，主管当然是更愿意做好做的和单位时间量大的，而不愿意做难做或量小的，从而导致以各种理由推脱或互相推诿。为了追求产量而不顾材料的浪费，浪费的材料也以各种理由向计划申请补料或让工艺更改取数，并没有真正意义上的提高效率，而是本末倒置，因小失大。对现场主管进行培训，提高主管素质，提高主管节约意识，严肃严格处理，不包庇不袒护。完善惩罚与奖励制度。 4. 公司岗位分工不明确，安排工作不明确，责任分担不明确。岗位与工作模糊不清，甚至协助的岗位承担着主导的工作，一个工作关联着多个岗位，导致责任分担不明确，工作互相推诿。协助岗位却承担主要岗位的责任。团队合作能力下降，打击员工积极性。明确岗位分工，合理安排工作，责任分担明确。 5. 绩效考核不合理，不公平。绩效与薪资不符。薪酬方式单一，缺乏激励性。绩效考核太过于空泛，绩效与薪资的关系并不大，绩效高的和绩效低薪资相差不大。并不是做的越多得到的越多，而只是根据领导喜好决定绩效。绩效考核也没有一个梯度，薪资涨幅不大且没有设置一个时间调整薪资。落实绩效考核，提高薪资。扩大奖励的范围，设置薪资梯度。定岗定职的同时也可以同岗不同薪。设定一个调整薪资的时间以及岗位薪资定级。 6. 缺乏对员工职业生涯规划。只是根据现有岗位来安排员工的工作，而不是根据员工的能力来划分工作范围。对于员工的升职或提薪没有一个方案，使员工盲目工作，没有积极性。根据员工能力定岗定职，设置升职或提薪方案。篇二：公司管理提升整改方案公司管理提升整改方案按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司的统一安排部署，公司积极组织各专业系统主管部门及各相关单位，结合生产经营实际，有序推进了管理提升活动各阶段工作。为切实落实各项改进措施，实现管理提升目标，根据前期制定的管理提升工作方案，结合诊断出的重点问题，制定了公司管理提升整改方案。一、管理诊断情况概述公司以各专业系统为单元，对人力资源管理优化、节能减排管理、设备管理、生产组织管理、工艺管理、现场管理等重点领域管理现状进行了全面分析和诊断，制定了公司管理提升第二阶段工作方案，明确了各专业系统管理中存在的管理短板和瓶颈、突出问题、提升目标、关键绩效指标及目标值、责任部门。以“对标挖潜，降本增效”活动为载体，各专业系统、相关单位积极与西宁特钢、抚顺新钢铁、抚顺特钢、宝钢特钢等外部标杆企业开展外部对标交