建设工程安全管理方案

建设工程项目安全管理方案

一、安全生产

1、安全管理---建立和健全安全保证体系

1.1、由工程部牵头成立安全、文明生产领导小组。所有参建单位项目部安全员全部参与，参建单位并与各班组签订安全文明施工协议，并上报详如监理与祥生艺境山城项目部备案。每次上报进度款项中必须有安全文明施工费费、措施费等内容。

1.2、各参建单位项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章

制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全相关规定的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。

1.3、项目经理必须参加专项施工方案的编制，贯彻计划实施，制定工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给绿城代建。

1.4、安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除等处分，情节特别严重的送司法机关处理。

2、安全生产制度

2.1.1认真贯彻执行有关安全生产规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，建立安全生产管理网络，落实安全生产岗位责任制。实行干部值班制度，检查、监督施工现场的安全隐患整改及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值班记录。

2.1.2在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真做好生产中安全防护工作，消除一切不安全的隐患，确保施工生产正常运行。

2.1.3定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。严禁违反“安全生产十不准”，认真贯彻《建筑法》。

2.1.4公司对职工实行定期健康检查，发现有职业病的职工，要在工作上给予合理安排。

2.1.5加强现场安全防护设施的建立，如在现场设安全通道，在场内醒目位置设置安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。

2.1.6现场实行标准化工地，要严格执行《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》安全验收制度；现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。

2.1.7现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，线路采用三项五线制电路，“TN-S ”接地接零保护。施工所有的用电设备，除作保护零线，一机一闸外，必须设置二级漏电保护装置。电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，实行一机一闸一漏电保护器箱，发现隐患要及时报告、处理。

2.1.8加强机械设备的管理工作，保证各类机械能够安全运转，各类机械必须配备相应的安全防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗，凡使用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋、手套和防护用具，不得违章操作，不得乱顶岗位。

2.1.8施工中加强消防意识，气电焊操作前应对周边环境检查，有易燃物品, 应采取措施，完工后检查场地，无隐患后方可离去。

2.1.9及时整理、完善安全内业管理资料，建立健全各项安全验收台帐。

2.2、安全教育 2.2.1、工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司级、项目级、班组级安全教育。

2.2.2、新进场的工人队组，首先由项目管理负责人牵头，技术质安负责人讲授安全生产常识和技术要求，治安由保卫部门负责，道德教育由工会负责，教育后办理签字手续。

2.2.3、新进场的工人班组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。

2.2.4、班组级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。

2.3安全生产措施 2.

3.1常规安全措施

2.3.1.1施工开始前，单位工程负责人和各专业安全员员必须层层组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》，并根据现场安全施工需要,

制定安全技术措施和安全技术交底，

不经学习不准进行安装操作，进入施工现场

必须戴安全帽，特殊工种持证上岗。 2.3.1.2每个施工人员在施工前和施工中发现机械、电线、绳索、脚手架、 梯子、跳板等，有隐患、危害安全操作时，都有责任立即通知安全管理人员迅速 纠正，在排除隐患前停止作业。

2.3.1.3禁止在女儿墙，管子及金属构架上行走和站立。

2.3.1.4施工高度在2米以上施工操作人员必须系安全带。

2.3.1.5梯子不得断档，不得垫高使用。梯子横档间距以 30厘米为宜，使用 时上端要锁牢，下端要采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60度至70度为宜， 禁止二人同时在梯上工作。梯子如需接长使用应绑锁牢固，人字梯底脚要拉牢。 在通道处使用梯子，应有人监护或设置围栏。

2.3.1.6做好“四口、五临边”防护，各种孔洞（如建筑物、下水道、障碍 物等）都必须加设围栏或用盖板封堵。

2.3.1.7冬雨季施工脚手架、脚手板等要采取防滑措施，禁止在被雨淋湿或 有霜冻的构件上行走。

2.3.1.8高空作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底高跟鞋和带钉易滑的鞋。

2.3.1.9高空作业所用材料要堆放平稳。 工具及小零件应随手放入工具袋内， 上下传递物件禁止抛掷，一律使用吊绳。进入场内操作人员衣袋零物要清除。

2.3.1.10禁止在施工现场贮存易燃爆物品，

应保持一定安全距离，距明火不得小于

10米。 防焊滓引起火灾。

2.3.1.11施工现场的脚手架、防护设施、 要拆动

的，要经原单位安全员负责人同意。 2.3.2机电设备施工

2.3.2.1工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方能使用。

2.3.2.2施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况 应停机检查，不得在运转中修理。

2.3.2.3使用电动工具必须经常注意电线的情况，不准电线有结扣或扭动。

2.3.2.4禁止施工人员自行敷设或拆除临时用电线路，必须由负责临时电的 专业电工进行。

氧气瓶与乙炔瓶不得同放一处, 焊接作业时，应清除易燃物，以

安全警告标志不得擅自拆动，需

2.3.2.5电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种 电动机具必须按规定接零接地，并设置漏电保护开关；遇有临时停电或停工休息 时必须断电加锁或专人监护。

2.3.2.6禁止沿地敷设电线，手持电动工具一律使用橡皮电缆线，并应加设 漏电保护器。 已通上电流的焊把钳严禁挂在钢架上或设备上，以免伤人或损伤设

备。

行灯电压不得超过36伏，在潮湿场所或金属容器内工作时， 行灯电 12伏。禁止将220伏照明电线作为临时灯线随身携带或作行灯电源。

2.3.3起重吊装施工

2.3.3.1起重机械要由熟练的起重工操作。

2.3.3.2所有起重机械设备（汽车吊、卷扬机、千斤顶、倒链葫芦、单多门 滑车、地锚等）在使用前必须经过检查，检查它们的起重能力有无损坏及动作是 否正常等，确认无误，方准使用。禁止使用不合格的机械。

2.3.3.3吊装物件时，不准中途将吊装物悬空，不作处理。

2.3.3.4吊装前应确定物件的重量，一定要与绳索工具及机械的起重能力相 符合；禁止起重的重量超过起重设备的能力。

2.3.3.5用于起重和捆绑物件的钢丝绳必须符合安全要求。浪风及地锚应符 合起重安全规定。

2.3.3.6起重物件时，吊装物下严禁站人或行走。

2.3.3.7吊起的物件应合理设置留绳，防止碰撞损坏物件。

2.3.3.8起吊前要对索具等做好检查，并检查是否有零件或工具遗留，以防 起吊后落下伤人。

2.3.3.9使用两根以上绳扣吊装时，绳扣间的夹角如大于 100度，应采取防 止滑钩等措施。

2.3.3.10在起重工作进行中，如因故被迫中途停止，应采取措施。不准将重 物悬吊空中。

3、安全管理目标及主要管理措施

2.327 2.

3.2.8 休息时不得将电动工具放在工作的部件上。

2.3.2.9

压不得超过

（1）、安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在0.4%。以内，安全生产管理目标为确保杭州市优良样板工地。

（2）、实行管理目标的主要管理措施：

1）、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

2）、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。

3）、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

4）、认真做好“两证”工作（、上岗证、健康证、），所有工人均做到持证上岗。

5）、做好施工现场消防等其他工作。

4.标准化文明施工目标及措施

管理目标：文明施工管理目标为确保杭州市优良样板工地。

4.1、

4.2、在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施：

（1）、生活区食堂保证清洁和文明就餐。

（2）、设立卫生包干区，各专业分包单位负责每天清理自己的作业区域。

（3）、对公共通道、场所由专人每天清理。

（4）、生活区宿舍管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。（5）、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。

4.3、安全管理措施

施工安全技术交底

（1）、安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。

（2）、各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，必须追究施工员、技术负责人的责任。

（3）、开工前各参建单位技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班

组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。

（4）、安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签，监理单位负责监督检查。

4.4、安全检查

1、安全管理小组每周二下午14:00对各分包单位施工现场进行一次安全检查，原则上不得无故缺席。若特殊情况不能参加安全检查，需事前向组长请假。否责在当月上报安全文明施工费中扣除1000兀人/次。

2、各分包单位必须在周、月自行检查，并形成记录。整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。

3、每次安全检查，分包项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送监理、绿城代建备案。

4.5、特殊工种持证上岗

1、特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。

2、操作证两年进行年审换证，换证年审期限己满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。

3、特殊工种的学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。

4.6、高空及立体交叉作业的防护

1、架子拆除必须有专人指挥，并将红布条系在栏杆上。用栏杆做危险区栏护, 并派专人站岗，不允许进入危险区内。

2、在外墙施工前，必须对外架进行检查加固工作，经过检查加固合格的外架，才能进行外墙装饰工作。

3、在施工过程中，架子队必须派专人定点在施工现场随时进行外架加固维修工作。

4、脚手架使用过程中，不经项目安全员允许不得随意改动脚手架。拆除脚手架时严禁从空中向下抛物。

4.7、“三宝”、“四口”防护

1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

2、安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证、有国家建设部推荐书。

安全网按照要求搭设，佩戴安全带必须坚持高挂低用的原则。

“四口”防护必须按《施工现场高处作业技术规范》中的要求进行设置。

5、在施工过程中，要经常检查与维修“四口”防护。所有安全防护设施，未经安全员批准，任何人不准拆除移动，以确保安全生产。

、文明施工

1.创建文明工地的目的及意义

文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

2、落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99 )要求

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)是最新的安全文明施工检查标准，施工过程中要大力宣传，认真进行培训，工长施工前必须对施工队组进行相关交底，项目部各项安全文明工作都必须以该标准为行为准则。

3、文明施工措施 3.1认真学习贯彻执行建筑法，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。

3.2遵守环境保护和安全生产的法律、法规控制和处理施工现场的各种垃圾，控制振动噪声对环境的污染。施工现场应保持有章不乱，做到工完场清，作业区每日都有人清扫。不到处抛掷垃圾。

3.3在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐。

3.4施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。

3.5各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。

3.6消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。

3.7工地文明施工组织健全。并有创市文明施工工地的计划。

3 . 8施工现场要做好“治安保卫”工作。组织要健全，措施要落实，防止打架 斗殴、酗酒闹事等现象发生。

3.9进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。

3.10施工机械应悬挂“定人，定岗、定机”标志牌及本机操作规程。

3.11创建市级示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明 建设须达到优良标准。

四、安全生产事故应急救援预案

为了能对施工中突发的安全生产事故及时予以控制， 损失，

施工过程中对周围可能造成危害的程度进行预测， 事故应急救援预

案，组织抢险队伍和配备救援所需的装备器材, 间内得到控制，特制

定以下管理措施。

1、应急救援组织机构

应急救援组织机构由组长、副组长及救援人员组成。

2、应急救援预案规章制度

为了能在事故发生后迅速、准确、有效的进行抢救的工作，特作以下规定：

2.1值班制度：每天安排管理人员值班，负责现场的安全文明等工作。

2.2例会制度：在每周的安全例会上检查上周的工作情况，并针对存在问题, 采取有效措施加以改进。

3、事故类型

4、救援行动 4.1救援人员赶到现场观察了解伤员的伤情，若是轻伤可到工地进行简单包 扎处理，伤情较严重的有班长和管理人员陪送到医院治疗， 伤情很严重的立即拨有效地组织抢救、降低 根据预测提前制定重大 使事故在较短时

结合本项目部的工程特点，对事故类型进行分类: 人员

从“五口“或脚手架等高处不慎坠落； 由于违

章操作加工机械等造成的机械伤人； 现场外

架、电气及其它物品发生的火灾； 触电事故；

低温冻伤事故。

3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5

打120急救电话。

4.2发生触电事故时，应立即切断电源，抢救神志不清等危急状态，应立即 送医院。伤员，根据伤员伤情采用进一步的处置。

4.3发生火灾时，若是普通物品着火可用灭火器或水扑灭，如是电器、电线 着火只能使用干粉灭火器。若火灾较大，现场难以控制，应立即拨打119电话。 4.5现场处理

4.5.1根据事故现场的情况，立即向集团公司应急救援值班人员和安全部门 报告，提供准确、简明的事故现场信息。

4.5.2保护事故现场，进一步了解事故情况。密切注视事故发展和蔓延情况, 如事故呈现扩大趋势，应及时向上级部门汇报，

4.5.3积极配合上级部门按事故“四不放过”的原则对事故的分析处理善后 工作。

五、施工期间的消防措施

1、加强现场消防安全意识，在现场平面布置时，要考虑消防通道，在场内 醒目位置设置消防安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。

2、 现场实行标准化工地管理，要严格执行“十项”安全验收制度；现场用 电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。尤 其要加强对办公生活用电的管理，防止因电气原因导致火灾。

3、 现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，线路采用三项 五线制电路，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患 要及时报告、处理。

4、 现场施工中要做好消防工作，要摸清施工现场周围的消防栓设置， 周边消防设施的情况和消防规定要求， 设置泡沫灭火器和干粉灭火器， 设置专用的消防

蓄水池。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育， 隐患。

5、施工中加强消防意识，气电焊操作前应对周边环境检查，如有易燃易爆 物

品，应先采取措施后施工。完工后检查场地，无隐患后方可离去。 六、环保及卫生措施

1、 加强文明施工的宣传力度，施工现场做到有挂牌、有宣传标语，有现场 施工平面布置图和创优贯彻标准，同时指派专人负责各自施工区域内三包。

2、 严格执行合肥市有关文明施工的规定，创文明工地，尽量做到施工不扰 民。

3、 保护施工现场整洁、三通一平、无积水、无长流水、无长明灯，施工场 地谁做谁清，根据 必要时应 消除安全

工完料尽，窗明地净。

4、严格材料管理，不同材料按平面布置图分类放置，整齐有序。

5、现场设沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后，方可排入城市市政下水管。

6、施工现场设置临时公共厕所，落实专人清扫。严禁在施工区域内大小便，

一经发现，将对所在区域施工单位进行相应的处罚（参照土建合同相关约定）。

XXXX项目工程管理部

二0—六年三月二十二日

管理心得:

通过对各参建单位安全文明施工管理的培训，技术交底及培训，与参建单位签订安全管理责任状、与安全员签订安全管理责任协议等方法, 采取切实有效的现场安全文明施工管控措施，提高施工人员的安全意识、企业自身及安全员的综合管理水平，杜绝了安全事故隐患，防止了安全事故的发生。从而提升整体企业形象，为工程建设树立榜样!

数据中心安全建设方案

数据中心安全建设方案

数据中心安全解决方案

目录 第一章解决方案 (2) 1.1建设需求 (2) 1.2建设思路 (2) 1.3总体方案 (3) 1.3.1 IP准入控制系统 (4) 1.3.2 防泄密技术的选择 (6) 1.3.3 主机账号生命周期管理系统 (6) 1.3.4 数据库账号生命周期管理系统.. 7 1.3.5 令牌认证系统 (7) 1.3.6 数据库审计系统 (8) 1.3.7 数据脱敏系统 (8) 1.3.8 应用内嵌账号管理系统 (9) 1.3.9 云计算平台 (12) 1.3.10 防火墙 (13) 1.3.11 统一安全运营平台 (13) 1.3.12 安全运维服务 (15) 1.4实施效果 (15) 1.4.1 针对终端接入的管理 (15) 1.4.2 针对敏感数据的使用管理 (16) 1.4.3 针对敏感数据的访问管理 (17) 1.4.4 针对主机设备访问的管理 (17)

1.4.5 针对数据库访问的管理 (18) 1.4.6 针对数据库的审计 (19) 1.4.7 针对应用内嵌账号的管理 (21) 1.4.8 安全运营的规范 (21) 1.4.9 针对管理的优化 (22) 第二章项目预算及项目要求 (23) 2.1项目预算 (23) 2.1.1 项目一期预算 (23) 2.1.2 一期实现目标 (24) 2.2项目要求 (25) 2.2.1 用户环境配合条件 (25)

第一章解决方案 1.1建设需求 XXX用户经过多年的信息化建设，各项业务都顺利的开展起来了，数据中心已经积累了很多宝贵的数据，这些无形的资产比硬件资产还重要，但它们却面临着非常大的安全挑战。 在早期的系统建设过程中，大多用户不会考虑数据安全、应用安全层面的问题，经过多年的发展，数据中心越来越庞大，业务越来越复杂，但信息安全完全没有配套建设，经常会发生一些安全事件，如：数据库的表被人删除了、主机密码被人修改了、敏感数据泄露了、特权账号被第三方人员使用等等情况，而这些安全事件往往都是特权用户从后台直接操作的，非常隐蔽，这时候往往无从查起。 其实，信息安全建设在系统的设计初期开始，就应该要介入，始终贯穿其中，这样花费的人力物力才是最小。当一个系统建成后，发现问题了，回头再来考虑安全建设，这样投入的成本将会变得最大。 1.2建设思路 数据中心的安全体系建设并非安全产品的堆砌，它是一个根据用户具体业务环境、使用习惯、安全策略要求等多个方面构建的一套生态体系，涉及众多的安全技术，实施过程需要涉及大量的调研、咨询等工作，还会涉及到众多的安全厂家之间的协调、产品的选型，安全系统建成后怎么维持这个生态体系的平衡，是一个复杂的系统工程，一般建议分期投资建设，从技术到管理，逐步实现组织的战略目标。 整体设计思路是将需要保护的核心业务主机包及数据库围起来，与其他网络区域进行逻辑隔离，封闭一切不应该暴漏的端口、IP，在不影响现有业务的情况下形成数据孤岛，设置固定的数据访问入口，对入口进行严格的访问控制及审计。由之前的被动安全变为主动防御，控制安全事故的发生，对接入系统

政务服务中心大数据云平台建设和运营整体解决方案 行政审批中心信息化管理平台建设方案

行政审批中心大数据云平 台 建设和运营 解 决 方 案 1

目录 第1章建设背景及需求分析 (44) 1.1、行政审批中心定义 (44) 1.1.1、集约化 (44) 1.1.2、物联网接入 (44) 1.1.3、GIS地图集成 (45) 1.1.4、大数据可视化分析 (45) 1.2、互联网+时代的挑战与机遇 (46) 1.2.1、推动互联网+政务服务 (46) 1.2.2、“一带一路”战略实施 (46) 1.2.3、优化营商环境 (46) 1.2.4、制造业与互联网融合 (46) 1.2.5、积累与创新驱动 (46) 1.3、技术背景 (47) 1.3.1、云计算 (47) 1.3.2、4G网络 (47) 1.3.3、多媒体通信 (47) 1.3.4、图像智能分析 (48) 1.3.5、物联网 (48) 1.3.6、大数据可视化分析 (48) 第2章需求分析 (49) 2.1、管理现状及分析 (49) 2

2.1.1、用户身份平台不统一 (49) 2.1.2、系统孤立、不能联动 (49) 2.1.3、安防平台不完善 (50) 2.1.4、没有有效的分析机制 (50) 2.1.5、综合管理无法可视化 (50) 2.2、信息化应用现状及分析 (50) 2.2.1、系统信息共享不足 (51) 2.2.2、业务应用效果不佳 (51) 2.2.3、数据处理不够先进 (51) 2.2.4、服务实战效能不够 (52) 2.3、现阶段业务需求 (52) 2.3.1、进一步提升管控能力 (52) 2.3.2、进一步提升应用效能 (53) 2.3.3、进一步提升执法水平 (53) 2.4、解决之道 (53) 2.4.1、物联网接入 (53) 2.4.2、事件联动 (54) 2.4.3、应急指挥 (54) 2.4.4、大数据可视化分析 (54) 第3章系统总体设计 (56) 3.1、设计依据 (56) 3.2、设计原则 (59) 3.2.1、统一规划、分步实施 (59) 3

全省安全生产培训考试中心建设实施方案

附件 全省安全生产培训考试中心建设实施方案 安全资格考核是法律法规赋予安全监管部门的重要职责，也是安全生产培训监管工作的重点之一。国务院23 号、40 号文件都明确指出，“要强化安全培训考试考核工作，依法严格考核”。《安全生产培训管理办法》规定，安全培训考核“应当坚持教考分离、统一标准、统一题库、分级负责的原则，分步推行有远程视频监视的计算机考试” 。为加快推进安全培训教考分离，促进我省安全培训质量的有效提升，决定在全省范围内建立规范化的安全生产培训考试考核中心。 一、组织领导省安监局成立全省安全生产培训考试中心建设工作领导小组，党组成员、巡视员刘振田同志任组长，成员有：吴孝洪、乔勇、马成荣、张昕、赵宝华、褚福银、严建华。领导小组下设办公室，办公室设在人事培训处，负责组织实施全省安全生产培训考试考核中心建设工作。 二、基本框架及职责分工全省安全生产培训考试考核中心建设总体分为三个层面：省安全生产培训考核审批中心、市安全生产培训考试考核中心、安全培训考试点。 省考核审批中心是省安监局组织、指导全省安全培训考试考核的工作机构，负责全省安全培训考试考核管理工作，监督、指导各市考试

考核中心和考试点的工作；负责安全生产培训考试平台、考试题库的开 发、管理和维护；负责全省安全生产监管监察人员的执法资格、考官考核员的培训和管理；负责省属生产经营单位和中央企业在省行政区域内的分公司、子公司及其所属生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员培训的考核审批及各市行政区域内除中央企业、省属生产经营单位以外的其他生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员培训的考核发证的备案受理；负责全省特种作业人员的审核、审批，以及通过网络实施远程视频巡考等；负责全省安全培训数据的统计分析。省考核审批中心的办公地点设在省安全生产宣教中心，由其承担具体的日常管理工作。 各省辖市安监局成立市安全生产培训考试考核中心，负责辖区内安全生产培训考试考核的组织管理，监督、指导辖区内各安全培训考试点的建设和运行，具体承担受理考试申请、组织考试、试题组卷、派遣考官考核员、组织监考巡考，以及考试成绩审核上报等考务工作，负责特种作业人员验印资料的初审、制发资格证书、以及考试考核档案的管理；负责市行政区域内除中央企业、省属生产经营单位以外的其他生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员培训的考核发证，并向省考 核审批中心备案；负责辖区内安全培训数据 的统计分析和上报 各省辖市安监局根据所辖县（市）地域范围和实际考核工作量，在部分县（市、区）设立安全生产培训考试点。除个别距离主城区较远的辖区外，市区范围内原则上不再另设考试点。安全生产培训考试点受市安全生产培训考试考核中心委托，负责现场考务管理和考试考核设施

网络安全管理中心系统平台建设方案建议

密级： 文档编号： 项目代号： Alphachn网络安全管理中心系统平台建设方案建议 2018年10月

目录 1概述 (5) 2体系架构 (8) 2.1安全运行中心的建设目标 (8) 2.2安全运行中心建设的体系架构 (10) 2.2.1全国soc－省级soc二级架构 (10) 2.2.2基于层次模型的体系结构 (11) 3功能模块 (15) 3.1SOC核心系统 (15) 3.1.1接口层 (15) 3.1.1.1企业数据收集 (15) 3.1.1.2安全数据收集 (15) 3.1.1.3配置中心 (15) 3.1.1.4响应中心 (16) 3.1.2数据分析层 (16) 3.1.2.1资产管理 (16) 3.1.2.2漏洞分析 (16) 3.1.2.3威胁分析 (16) 3.1.2.4风险分析 (17) 3.1.2.5安全信息库 (17) 3.1.2.6任务调度 (18) 3.1.3应用层 (18) 3.1.3.1角色和用户管理 (18) 3.1.3.2风险管理 (19) 3.1.3.3分析查询 (23) 3.1.3.4系统维护 (23) 3.1.3.5安全设备管理 (24) 3.2SOC外部功能模块 (25)

3.2.2企业资产管理 (25) 3.2.3脆弱性管理 (26) 3.2.4事件和日志管理 (26) 3.2.5配置收集 (27) 3.2.6安全产品接口 (27) 3.2.7安全知识系统 (27) 3.2.8工单系统 (28) 3.2.9响应工具及API (31) 4实施方案 (32) 4.1WEB界面定制方案 (32) 4.1.1仪表板组件 (32) 4.1.2资产信息管理组件 (33) 4.1.3异常流量监控组件 (33) 4.1.4安全事件监控管理组件 (34) 4.1.5脆弱性管理组件 (34) 4.1.6安全策略管理组件 (34) 4.1.7安全预警组件 (34) 4.1.8安全响应管理组件 (35) 4.1.9网络安全信息 (35) 4.2二级结构实施方案 (35) 4.3部署方案 (36) 4.3.1全国中心部署方案 (36) 4.3.2江苏省中心部署方案 (36) 4.3.3安全数据采集方案 (37) 4.4其他 (38) 4.4.1安全评价 (38) 4.4.2配置收集和审计方案 (39)

项目部安全管理措施方案

编号：SY-AQ-09156 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部安全管理措施方案 Safety management measures of project department

项目部安全管理措施方案 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 一、安全生产管理原则： （1）安全生产是关系到职工的生命安全和国家财产不受损失，全体施工人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监管、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-2011标准组织施工生产，严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，落实安全生产规程和责任制，杜绝违章指挥和违章作业，保证施工期间符合相关规定要求。 （2）安全管理目标与安全保证体系： 1）安全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故，无重大机械事故。 2）安全保证体系：建立由项目经理负责，并由专职安全员和各

工种的工长及班组长兼职安全员组成的安全和生产管理体系。 3）安全领导小组全面负责施工全过程的安全检查，安全布置、安全监督和安全奖励，全体管理人员牢固树立起“抓安全生产一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场出现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保达到项目安全目标。 二、安全管理部门的职责： 1、贯彻执行本方案及有关安全技术劳动保护法规。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。 4、组织安全活动和定期安全检查。负责对安全生产保证体系实施情况实施监督、检查。 5、对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求、施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处

数据中心安全规划方案

XX数据中心信息系统安全建设项目 技术方案

目录1.项目概述4 1.1.目标与范围4 1.2.参照标准4 1.3.系统描述4 2.安全风险分析5 2.1.系统脆弱性分析5 2.2.安全威胁分析5 2.2.1.被动攻击产生的威胁5 2.2.2.主动攻击产生的威胁5 3.安全需求分析7 3.1.等级保护要求分析7 3.1.1.网络安全7 3.1.2.主机安全8 3.1.3.应用安全9 3.2.安全需求总结9 4.整体安全设计10 4.1.安全域10 4.1.1.安全域划分原则10 4.1.2.安全域划分设计11 4.2.安全设备部署12 5.详细安全设计13 5.1.网络安全设计13 5.1.1.抗DOS设备13 5.1.2.防火墙14 5.1.3.WEB应用安全网关15 5.1.4.入侵防御16

5.1.5.入侵检测17 5.1. 6.安全审计18 5.1.7.防病毒18 5.2.安全运维管理19 5.2.1.漏洞扫描19 5.2.2.安全管理平台19 5.2.3.堡垒机21 6.产品列表21

1.项目概述 1.1.目标与范围 本次数据中心的安全建设主要依据《信息安全技术信息安全等级保护基本要求》中的技术部分，从网络安全，主机安全，应用安全，来对网络与服务器进行设计。根据用户需求，在本次建设完毕后XX数据中心网络将达到等保三级的技术要求。 因用户网络为新建网络，所以本次建设将完全按照《信息安全技术信息安全等级保护基本要求》中技术部分要求进行。 1.2.参照标准 GB/T22239-2008《信息安全技术信息安全等级保护基本要求》 GB/T 22239-2008《信息安全技术信息安全等级保护基本要求》 GB/T 22240-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》 GB/T 20270-2006《信息安全技术网络基础安全技术要求》 GB/T 25058-2010《信息安全技术信息系统安全等级保护实施指南》 GB/T 20271-2006《信息安全技术信息系统安全通用技术要求》 GB/T 25070-2010《信息安全技术信息系统等级保护安全设计技术要求》 GB 17859-1999《计算机信息系统安全保护等级划分准则》 GB/Z 20986-2007《信息安全技术信息安全事件分类分级指南》 1.3.系统描述 XX数据中心平台共有三个信息系统：能源应用，环保应用，市节能减排应用。 企业节点通过企业信息前置机抓取企业节点数据，并把这些数据上传到XX 数据中心的数据库中，数据库对这些企业数据进行汇总与分析，同时企业节点也可以通过VPN去访问XX数据中心的相关应用。

数据中心安全建设方案

数据中心安全建设方案The document was prepared on January 2, 2021

数据中心安全解决方案

目录

第一章解决方案 1.1建设需求 XXX用户经过多年的信息化建设，各项业务都顺利的开展起来了，数据中心已经积累了很多宝贵的数据，这些无形的资产比硬件资产还重要，但它们却面临着非常大的安全挑战。 在早期的系统建设过程中，大多用户不会考虑数据安全、应用安全层面的问题，经过多年的发展，数据中心越来越庞大，业务越来越复杂，但信息安全完全没有配套建设，经常会发生一些安全事件，如：数据库的表被人删除了、主机密码被人修改了、敏感数据泄露了、特权账号被第三方人员使用等等情况，而这些安全事件往往都是特权用户从后台直接操作的，非常隐蔽，这时候往往无从查起。 其实，信息安全建设在系统的设计初期开始，就应该要介入，始终贯穿其中，这样花费的人力物力才是最小。当一个系统建成后，发现问题了，回头再来考虑安全建设，这样投入的成本将会变得最大。 1.2建设思路 数据中心的安全体系建设并非安全产品的堆砌，它是一个根据用户具体业务环境、使用习惯、安全策略要求等多个方面构建的一套生态体系，涉及众多的安全技术，实施过程需要涉及大量的调研、咨询等工作，还会涉及到众多的安全厂家之间的协调、产品的选型，安全系统建成后怎么维持这个生态体系的平衡，是一个复杂的系统工程，一般建议分期投资建设，从技术到管理，逐步实现组织的战略目标。 整体设计思路是将需要保护的核心业务主机包及数据库围起来，与其他网络区域进行逻辑隔离，封闭一切不应该暴漏的端口、IP，在不影响现有业务的情况下形成数据孤岛，设置固定的数据访问入口，对入口进行严格的访问控制及审计。由之前的被动安全变为主动防御，控制安全事故的发生，对接入系统

安全技术管理体系建设实施方案

安全技术管理体系建设实施方案 一、工作目标按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求，建设全面覆盖、运行有效的安全技术管理体系，推行总工程师（技术负责人）为核心的安全技术管理制度。全面建立符合企业特点的安全技术管理体系。有效应对危险源、危险作业、危险环节的系统性安全风险。 二、实施范围本方案适用于全司所属分公司（部门）。 三、组织机构公司设立在以安全生产领导小组领导下的，以总工程师（技术负责人）为核心的“安全技术管理小组”。安全技术管理小组组成如下：组长：技术负责人副组长：分管生产负责人、分管安全负责人成员：生产、安全、技术、设备、车间等职能部门负责人安全技术管理机构框架图安全生产领导小组安全技术管理小组安全环保部生产质量技术部生产车间 四、主要职责 （一）安全技术管理小组主要职责是： 1、建立安全技术管理运行机制； 2、建立安全技术管理责任制； 3、组织审定安全技术管理制度、安全操作规程； 4、研究并决策企业重大安全技术方案和措施； 5、保障企业安全技术经费合理使用等。 （二）安全技术管理小组组长职责 1、组织制定安全技术管理职责； 2、组织审查生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施。 3、组织审查“四新”安全技术方案； 4、组织新改扩建项目可研报告和安全“三同时”安全技术方案内部审查； 5、组织开展关键装置和重点部位安全技术检查； 6、组织召开安全技术管理会议； 7、组织开展安全事故技术原因调查； 8、监督检查安全技术管理工作落实情况。 （三）安全技术管理小组副组长职责

1、参与制定安全技术管理职责； 2、组织制定生产工艺、关键设备等重大变更、检维修、试生产和重大安全隐患安全技术方案和措施； 3、参与“四新”及新改扩建项目“三同时”安全技术方案内部审查； 4、监督检查生产、安全管理部门落实安全技术管理工作。 （四）生产质量技术部安全技术管理职责 1、组织制定安全操作规程、管理制度； 2、组织制定重大工艺变更及检维修安全技术方案； 3、组织制定“四新”及新改扩建项目安全设施安全技术方案； 4、牵头开展事故技术原因调查； 5、负责日常安全技术管理工作； （五）安全环保部安全技术管理职责 1、组织制定重大安全隐患整改的安全技术方案； 2、负责安全技术方案初步审查和备案，负责审查论证的组织工作； 3、监督检查安全设施设计、施工、试生产（运行）和竣工验收环节安全技术措施落实情况； 4、监督检查安全设施管理，配合解决安全设施方面存在的技术问题； 5、监督检查安全隐患整改的安全技术措施落实情况，并组织对隐患整改情况进行验收。 五、管理制度为了保障安全技术管理体系的有效运行，公司建立健全安全技术管理制度，包括安全技术管理会议制度、安全技术管理审批制度、安全技术管理经费保障制度、安全技术管理考核奖惩制度、安全技术档案管理制度。六、运行程序安全技术措施方案生产质量技术部编制安全管理部门备案提审调查安全环保部生产质量技术部论证、审查安全环保部生产质量技术部修改、完善安全生产领导小组审定技术负责人审定重大事项安全环保部生产质量技术部门组织实施监督安全技术管理运行程序图安全技术管理体系的工作程序，包括企业内部新改扩建项目、“四新”、“工艺及设备变更”、安全设施变更、试生产及开停车作业、安全隐患整改、危险作业安全等，按照职能职责履行相应的工作职能，确保程序运行有效。七、工作要求

app平台安全管理办法

app平台安全管理办法 第一章总则 1.为加强对安全生产的监督管理，预防和减少安全生产事故的发生，落实安全生产责任制，营造良好的工作环境，进一步保障app平台的运营安全、内容安全、保障平台能够安全、稳定、高效的运营，现结合公司实际情况，制定《app平台管理办法》,本办法适用于公司各部门协同工作、外协省公司及第三方外来各业务人员。 2.公司总经理为安全管理相关事宜的第一负责人，分管副总及主管为主要负责人，各组编辑为各版块具体负责人，个人需按照自身职责权限，严格抓好生产过程中的每一步，严谨工作、协同配合、迅速处理、完善机制、确保app平台的正常运转。 3.app平台日程更新维护目前采用普通办公电脑，通过连接代理网络登录app管理后台进行更新维护等日常工作。 第二章内容安全管理 内容安全是移动平台的重中之重，公司主要负责app平台资产内容的日常更新及维护。该项工作具体由XXXX部实施，具体包括：资产内容的集成、规划、收录、制作、策划、编排、上线发布、节目资产管理等工作。担负着及时更新app平台内容，重大事件专题报道，宣传树立公司品牌形象等重要职责，

所有相关编辑人员肩负着文字编辑、视频编辑、媒资管理、品牌宣传等各项重要工作.特制定以下要求： 1.与省公司进行相关业务接洽时，有上线需求的资产均需按照《OA预定app平台上线工作流程》，并由相关各部门领导审批。图文内容必须采用OA附件形式发送至部门负责人，具体上线负责人应严格按照上线流程审核，确保资产内容无误后及时上线，否则不予上线。 2.与公司内部各业务部门协同合作时，有上线需求的资产均需出具纸质上线单，并由相关部门负责人审核通过。具体负责人，按《app内容上线流程》进行严格审核上线，不合符要求的资产不予上线。 第三章硬件设备及系统管理 1.app平台所使用的硬件设备和系统平台建设应当遵循立项、建设、验收、开通、维护等管理流程。 2.app管理后台系统平台建设项目立项、方案设计、技术安全等工作由省公司智慧办负责。 3.app管理后台系统建设项目验收工作由智慧办、其他相关部门、业务主管领导等组成验收工作小组，对平台建设项目予以验收，验收通过后，由省公司智慧办进行管理维护，由丝路影视使用。 4.所有平台只允许相关专业技术人员进行使用操作，禁止任何闲杂人员及未经培训的新增人员对系统进行操作。

安全管控中心系统及平台设计方案

安全管控中心系统及平台设计方案 第一章工程设计概述 1.1设计依据 ?设计涉及的计量单位均采用国际单位SI制。 ?设计所涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计、制造、检验和试验。 国际电工委员会IEC 国际标准协会ISO 中华人民共和国国家标准G B 美国国家标准学会 ANSI 电气及电子工程师协会IEEE ?根据业主的投标文件要求及设计图纸； ?中华人民共和国国家行业标准： 1.2设计标准和规范 ●GBJ45-82《高层民用建筑设计防火规范》 ●JGJ/16-92《民用建筑电气设计规范》 ●GBJ16-37《建筑设计防火规范》 ●JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》 ●GB/T50314-2000《智能建筑设计标准》

●GB/T50311–2000《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》 ●GB/T50312–2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 ●CECS 72:97《建筑与建筑群综合布线工程设计规范﹝修订本﹞》 ●YD/T 926.1–97《大楼通信综合布线系统》 ●GB/J50116-98《火灾自动报警系统设计规范》 ●GB/J50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》 ●GB/T50174-93《电子计算机房设计规范》 ●GB-4026-83《电器接线端子的识别和用字母、数字符号标志接线端 子的通则》 ●GB-50169-92《电气安装工程接地装置施工及验收规范》 ●GB-50254-96《电气安装工程低压电器施工及验收规范》 ●GB-50258-96《电气安装工程1kV以下配线工程施工及验收规范》●GB/T15381-94《会议系统电及音频性能要求》 ●GA/T74-94《国家公共安全行业标准﹝图形符号规范﹞》 ●SJ/T10444-93《电声学术语》 ●GB12060-89《声系统设备一般8术语解释和计算方法》 ●GB10240-88《电声产品声音质量主观评价用节目源编辑制作规范 ﹝检测验收用节目源﹞ ●GB6278-86《模拟莭目信号》﹝检测验收用节目源﹞ ●GB/T15135-94《广播及类似用途声系统设备亘连用连接器的应用》●GB/12060-89《声系统设备一般术语解释和计算方法》 ●GB/T14197-93《声系统设备亘连用连接器的应用》

文档安全管理系统建设方案

文档安全管理系统建设方案 防止信息泄漏的x文档安全管理系统 ·安全文档管理系统 1)------技术白皮书 2)------解决方案 ·电子邮件加密系统 ------技术白皮书 ·电子保险柜系统 ------技术白皮书 ·安全数据保护系统 ------技术白皮书 “防止企业情报泄漏”是当今世界信息安全领域最重要最热点的课题之一，企业重要的文档不仅要求能够进行安全保存和访问权限的控制管理，更重要的是对那些被具有相对权限的用户带出使用的电子类文档进行追踪，实时监视用户对文件访问操作情况。 x文档安全管理系统一方面可以实现以文件为单位对文件进行各种访问权限的设定，防止文件被非法拷贝、打印、向外泄漏等安全措施。另一方面也实现了对文件操作日志的记录。管理员可以清楚地看到“何人，何时，对文件进行了何种操作”的详细记录。实现了对文档操作的安全追踪。重要文档信息一旦被泄漏，管理员可以很容易很清楚的检查到文件泄漏的路径、渠道。 目前通用的文档管理系统模式存在明显的安全隐患：

采用x文档安全管理系统后，解决了文档的安全保护： x文档安全管理系统是不依存环境的安全文档管理系统，目前，电子类文档的安全系统主要集中在对存放文件的文件夹进行访问权限的设定管理，核对文档类进行加密保存等类似的工具和产品。 但是对于那些当时具有访问权限的用户可以随意，把文档带出到公司外部，过去那些安全措施就毫无意义了。 亿赛通文档安全管理系统对“流动的电子文档”实现了动态的安全控制。离职人员对文件访问的所有权限被删除，无法再打开电子文档。 3.和x文档安全管理系统结合使用 近年在各政府的电子政务系统及各公司内部公文系统中被广泛应用，大大提高了各部门的办事效率，简化了办公程序，但是仍然存在安全方面的隐患，一旦重要的电子公文被带出政府或公司系统，系统就失去了对这些重要文件的控制，造成重大损失。而x文档安全管理系统解决了这个问题，亿赛通文档安全管理系统以文档为单位，能够对每个用户使用文件进行不同级别的权限设定，完全掌握了文档的访问控制，从根本意义上解决了文档不依赖保存环境的控制。

安全管理体系建设方案

安全管理体系建设方案 沈阳赛宝科技服务有限公 2018年7月19日

目录 1概述 (1) 1.1简介 (1) 1.2目标 (1) 2安全管理体系框架图 (2) 3安全管理制度体系 (2) 3.1安全方针政策 (2) 3.2安全管理制度 (2) 3.3技术标准、规范 (3) 3.4流程、表单及记录 (4)

1概述 1.1简介 安全管理体系建设包含：安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理、系统建设安全管理和系统运维安全管理等各个方面，依据相关的安全准则，结合企业自身及网络系统的构成特点，确定具体的各方面的制度。 1.2目标 安全管理机构：包括职能部门岗位设置；系统管理员、网络管理员、安全管理员的人员配备；授权和审批；管理人员、内部机构和职能部门间的沟通和合作；定期的安全审核和安全检查。 安全管理制度：包括安全策略、安全制度、操作规程等的管理制度；管理制度的制定和发布；管理制度的评审和修订。 人员安全管理：包括人员录用；人员离岗；人员考核；安全意识教育和培训；外部人员访问管理。 系统建设管理：包括系统定级；安全方案设计；产品采购和使用；自行软件开发；外包软件开发；工程实施；测试验收；系统交付；系统备案；等级测评；安全服务商选择。 系统运维管理：包括机房环境管理；信息资产管理；介质管理；设备管理；监控管理和安全管理中心；网络安全管理；系统安全管理；恶意代码防范管理；密码管理；变更管理；备份与恢复管理；安全事件处置；应急预案管理。

2安全管理体系框架图 安全管理制度体系层次图： 3安全管理制度体系 3.1安全方针政策 最高方针，纲领性的安全策略主文档，陈述本策略的目的、适用范围、信息安全的管理意图、支持目标以及指导原则，信息安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略。 3.2安全管理制度 各类管理规定、管理办法和暂行规定。从安全策略主文档中规定的安全各个方面所应遵守的原则方法和指导性策略引出的具体管理规定、管理办法和实施办法，是必须具有可操作性，而且必须得到有效推行和实施的。 安全管理制度要求见下图，在建立制度的时候可以参考：

信息安全管理体系建立方案

信息安全管理体系建立方案 (初稿) 信息技术部 2012年2月

随着企业的发展状大，信息安全逐渐被集团高层所重视，但直到目前为止还没有一套非常完善的信息安全管理方案，而且随着新技术的不断涌现，安全防护又如何能做到一劳永逸的坚守住企业信息安全的大门便成为每个信息技术部门永恒不变的课题。 作为天一药业集团的新兴部门，信息技术部存在的意义绝对不是简单的电脑维修，它存在的意义在于要为企业建设好信息安全屏障，保护企业的信息安全，同时通过信息交互平台，简化办公流程，提高工作效率，这才是部门存在的目的和意义，信息技术部通过不断的学习，研究，通过大量的调研，终于开始着手建立属于天一药业自己的信息堡垒。 企业信息安全主要包括了四个方面的容，即实体安全、运行安全、信息资产安全和人员安全，信息技术部将从这四个方面详细提出解决方案，供领导参考，评议。 一、实体安全防护： 所谓实体安全就是保护计算机设备、设施（含网络）以及其他媒体免遭地震、水灾、火灾、有害气体和其他环境事故破坏的措施和过程。要想做好实体安全就必须要保证以下几点的安全： 1、环境安全： 每个实体都存在于环境当中，环境的安全对于实体来讲尤为重要，但对于环境来讲要想做到100%的安全那

是不现实的，因为环境是在不断的变化的，所以我们只能做到相对的安全，对于天一集团来讲，集团及各子厂所在的地理位置即称之为环境，计算机实体设备都存放于这个环境之中，所以要求集团及各子厂的办公楼要具备一定的防灾（防震，防火，防水，防盗等）能力。 机房作为服务器所在的环境，要求机房要具备防火、防尘、防水、防盗的能力，所以根据现用《机房管理制度》要求，集团现用机房的环境除不具备防尘能力外，基本上仍能满足环境安全条件。 2、设备及媒体安全： 计算机设备、设施（含网络）、媒体设备的安全需要具备一定的安全保障，而为了保障设备安全，首先需要确定设备对象，针对不同的管理设备制订相应的保障条例，比如计算机设备的管理条例中就应该明确规定里面的散件也应属于固定资产，应对散件加强管理，每次固定资产盘点时应仔细核对其配置信息，而不是只盘点主机数量。同时为了保障机器中配件的安全，需要对所有设备加装机箱锁，由信息技术部，行政部共同掌握钥匙。 散件的使用情况必须建立散件库台帐，由信息技术部管理，行政部将对信息部进行监督。 对于移动设备（笔记本、移动硬盘、U盘等）不允许带离集团，如必须带离集团需要经信息部、行政

数据中心安全建设方案

数据中心安全解决方案

1 目录 第一章解决方案 (2) 1.1建设需求 (2) 1.2建设思路 (2) 1.3总体方案 (3) 1.3.1 IP 准入控制系统 (5) 1.3.2防泄密技术的选择 (6) 1.3.3主机账号生命周期管理系统 (6) 1.3.4数据库账号生命周期管理系统 (7) 1.3.5令牌认证系统 (8) 1.3.6数据库审计系统 (8) 1.3.7数据脱敏系统 (9) 1.3.8应用内嵌账号管理系统 (10) 1.3.9云计算平台 (13) 1.3.10防火墙 (13) 1.3.11统一安全运营平台 (14) 1.3.12安全运维服务 (16) 1.4实施效果 (16) 1.4.1针对终端接入的管理 (16) 1.4.2针对敏感数据的使用管理 (17) 1.4.3针对敏感数据的访问管理 (18) 1.4.4针对主机设备访问的管理 (18) 1.4.5针对数据库访问的管理 (19) 1.4.6针对数据库的审计 (20) 1.4.7针对应用内嵌账号的管理 (22) 1.4.8安全运营的规范 (22) 1.4.9针对管理的优化 (23) 第二章项目预算及项目要求 .......................................................................错误！未定义书签。 2.1项目预算 ..........................................................................................错误！未定义书签。 2.1.1项目一期预算 .......................................................................错误！未定义书签。 2.1.2一期实现目标 .......................................................................错误！未定义书签。 2.2项目要求 ..........................................................................................错误！未定义书签。 2.2.1用户环境配合条件 ...............................................................错误！未定义书签。

数据管理平台建设方案

数据管理平台建设方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

数据管理平台建设方案 目录 一、数据管理平台项目概述 建立韶关市中小科技企业数据库。韶关市中小科技企业数据库主要收录韶关市科技中小企业的财务数据、治理数据等涉及企业经营和管理的相关的数据，以便为政府决策提供参考。 韶关市中小科技企业数据库的项目建设包括硬件部分和软件部分建设。软件部分建设方面，韶关市科技金融综合服务中心希望能建设成一套综合性的数据管理平台。该数据管理平台的建设以搭建中心与企业桥梁为目标，以提供专业化服务平台为导向，应具备高性能、高安全性、高可靠性、可扩展性、高可用性，便于将来拓展和进一步改造。 二、总体设计 需求概述 1、功能性需求 数据管理平台采用B/S模式，业务操作简单、扩展方便。平台用户群体主要是企业用户与管理员。平台分为前端、后端，具备展示、操作、分析等功能，可以满足服务中心一整套的数据采集、管理、展示及分析需求，具体包含以下模块： ?录入系统

录入系统是录入数据的源头，本着方便录入人员界面录入操作的原则设计，更有效提高数据录入效率。录入系统的数据除了人工录入外，还有一部分通过自动化配置导入的方式，配合人工录入，提高效率。 ?内容发布系统 用户根据需要查询、发布、修改、删除科技金融服务中心的新闻、公告。 并在前端展示。 ?信息检索系统 点击“表”进入检索界面，会员可进行“企业筛选”、“时间筛选”、“字段选 择”、“条件筛选”，快速定位需要数据。 ?元数据管理系统 是韶关市中心企业库的信息目录，用户可很快捷地查询出相关库的信息及与该库相关的流入流出。元数据管理主要是针对韶关市科技金融服务中心的各种元数据进行管理，主要包括元数据的查询，新增，修改，删除。通过建设元数据系统，拥有统一、标准、规范化的库信息，并在所有数据流程中实现有效管理，降低维护成本与资源内耗。 ?数据质检系统 财务数据质检与自动化质检配置结合，用户提交数据同时根据已配置的质检关系将通过质检数据入库，展现用户。为通过质检数据显示在质检不通过列表中根据已配置的质检关系显示对应的错误信息，用户根据错误信息修改数据再次提交质检。 ?配置管理系统

xx安全运营中心规划与设计方案

安全运营中心设计与规划方案 1.1安全运营体系设计方案 1.1.1安全运营框架设计 设计背景 中国xx集团信息技术有限公司（以下简称“信息公司”）是由国家电力投资集团公司（以下简称“中国xx集团”）按照国家对中央企业信息化建设的总体要求，根据中国xx集团信息化建设的实际需要出资成立的全资子公司。信息公司是中国xx集团推进信息化的技术支持机构和专业服务机构，负责中国xx 集团和各二级单位信息系统的实施、推广，信息系统的安全管理和运维工作，承担中国xx集团信息化方面投资管理、外包业务管理等工作，落实中国xx集团信息化建设规划和年度工作任务。 随着信息技术的飞速发展和外部威胁环境日益严重，中国xx集团对网络安全工作开展的稳定性和秩序性需求日益增加，希望通过构建持续安全运营体系，打造安全运营能力，实现对集团总部及数据中心信息内外网深度安全监测预警，提升动态防御、主动防御水平，到2020年形成与中国xx集团国际一流综合能源企业相匹配安全运营能力。 设计依据 本次设计主要参考以下外部合规要求。 序号法律、发文、标准内容依据 1、《网络安全法》第二十一条：国家实行网络安全等级保护制度。网络运营者应当按照网络安全等级保护制度的要求，履行下列安全保护义务，保障网络免受干扰、破坏或者未经授权的访问，防止网络数据泄露或者被窃取、篡改：

全管理体系要求ISO27001 到分配和沟通。最高管理层应分配责任和权限以A确保网络安全管理体系符合本标准的要求，B向最高管理者报告网络安全管理体系绩效 运营体系设计工作方法 网神公司根据多年的经验积累，以及对国家等保、ISO 27001的深入理解，采用体系化咨询的思路进行xx集团的安全运营体系建设进行安全咨询。 设计工作包括需求调研、体系框架设计、体系建设实施规划和落地实施。规划需求调研包括现状与安全需求调研、管理域识别与风险评估，体系框架设计包括组织体系设计、制度体系设计、流程体系设计和技术体系设计，体系建设规划包括规划需求分析、体系建设蓝图、行动路线设计，成果推广包括项目试点。 －规划需求调研是安全运营规划的起点，通过对xx集团的信息资产进行评估，结合国际标准、等保标准，进行现状调研，识别安全活动及安全需求，得出组织面临的风险，形成规划安全需求。 －安全运营框架设计，依据信息安全需求，进行需求分析，结合ASA自适应模型、等保2.0标准和行业最佳实践形成符合xx集团的安全运营体系框架，在框架下对组织体系、制度体系、流程体系进行详细设计。 组织体系建设帮助xx集团建立或完善信息安全组织体系及各级组织间的工作职责，以及相应岗位和员工安全工作的流程。 制度体系建设是建立xx集团的安全策略，根据策略建立组织的管理制度、标准规范、操作细则等。 运营流程体系建设为了确保xx集团业务的正常开展，而对通信网络、计算环境、区域边界、基础设施等进行流程保障，确保后续信息安全工作流程标准化和指导性。 －体系建设规划是为了明确安全运营建设方向和步骤，设计建设实施蓝图。 体系建设蓝图，对实施任务从紧迫性、可实施性等评价任务优先级，依据项目之间的关联性形成体系实施蓝图。 行动路线设计，设计安全运营三年行动计划。

数据中心同步平台建设方案

数据中心同步平台建设方案 第一章概述 1.1 平台建设背景 当前政府、企业的信息化的状况是，各政府和企业一般都设计和建设了属于机构、业务本身的应用、流程以及数据的信息处理系统，独立、异构、涵盖各自业务内容的信息处理系统，系统设计建设的时期不同、业务模式不同，信息化建设缺乏有效的总体规划，重复建设；缺乏统一的设计标准，大多数系统都是由不同的厂商在不同的平台上，使用不同的语言进行开发的，信息交互共享困难，存在大量的信息孤岛和流程孤岛。为了有效整合分散异构的信息资源，消除“信息孤岛”现象，提高政府和企业的信息化水平。宇思公司要开发的数据共享交换平台，主要目的是有效整合分散异构系统的信息资源，消除“信息孤岛”现象，提高政府和企业的信息化水平，灵活实现不同系统间的信息交换、信息共享与业务协同，加强信息资源管理，开展数据和应用整合，进一步发挥信息资源和应用系统的效能，提升信息化建设对业务和管理的支撑作用。 要求新构建的数据共享交换平台要遵循标准的、面向服务架构（SOA）的方式，基于先进的企业服务总线ESB技术，遵循先进技术标准和规范，为跨地域、跨部门、跨平台不同应用系统、不同数据库之间的互连互通提供包含提取、转换、传输和加密等操作的数据交换服务，实现扩展性良好的“松耦合”结构的应用和数据集成；同时

要求数据共享交换平台，能够通过分布式部署和集中式管理架构，可以有效解决各节点之间数据的及时、高效地上传下达，在安全、方便、快捷、顺畅的进行信息交换的同时精准的保证数据的一致性和准确性，实现数据的一次 数据共享交换平台-设计方案 采集、多系统共享；要求数据交换平台节点服务器适配器的可视化配置功能，可以有效解决数据交换平台的“最后一公里”问题，快速实现不同机构、不同应用系统、不同数据库之间基于不同传输协议的数据交换与信息共享，为各种应用和决策支持提供良好的数据环境。要求数据共享交换平台能够把各种纷繁复杂的数据系统集成在一起完成特定业务，提供同构数据、异构数据之间的数据抽取、格式转换、内容过滤、内容转换、同异步传输、动态部署、可视化管理监控等方面功能，支持的数据包括各主流数据库（如Oracle、SQL Server、MySQL等）、地理空间数据（如卫星影像、矢量数据）、常规文件（word、excel、pdf）等各种格式，并可以根据用户需求定制开发特定业务服务。 1.2 应用场景 场景一：中国科学院电子学研究所的信息交换需求 实现各个数据中心间的数据库层面的数据共享交换，各中心之间是双向的、实时的数据交换，各数据节点的数据库是同构的数据库系统（即Oracle），数据的类型是基于数据库表格的规则数据，字段类型包含BLOB字段类型。目前各数据节点的数据结构（表）是相同的，主要是一表对一表的数据交换，数据抽取和过滤需求比较简单。目前数据共享交换是通过Oracle GoldenGate数据库同步工具来