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煤炭勘查工作中应注意的问题

煤炭勘查工作中应注意的问题
煤炭勘查工作中应注意的问题

煤炭勘查工作中应注意的

问题

主要内容

1、《煤、泥炭地质勘查规范》要注意的问题

2、勘查地质设计编制中应注意的问题

3、野外工作中应注意的问题

4、报告编制要注意的问题

煤炭地质勘查的任务

1、探明煤炭储量

通过综合采用各种先进的技术手段和装备,按一定的工程布置系统,用适当的勘查密度进行勘查,在达到规定的勘查程度后,按查明的煤层厚度及其变化、地质构造形态变化和煤的密度计算煤炭储量。

2、查明煤炭质量

通过采集煤样,进行各种煤质分析、测定煤的工艺性。测定项目需与煤的性质和用途相适应,以确保煤类和评价其工业用途。

3、研究和评价煤炭开采技术条件

结合地质、水文地质工程地质环境地质工作,研究含煤岩系特别是煤层及其顶、底板岩石的物理力学性质以及瓦斯、煤尘、煤的自燃、地温等影响矿井设计和煤炭生产的开采技术条件。

煤炭地质勘查工作的特点

1、科学研究性

地质现象是千变万化的,地质勘探工作在认识客观地质现象的过程中即具有一定的探索性,需要采用各种技术手段和研究方法以反映客观地质规律,从而使地质体转化为可以开发的煤炭基地。

2、生产实践性

煤炭地质勘查工作是直接为煤炭资源开发、煤矿建设和生产服务的,其整个过程是属于生产性质的,是一种特殊形式的生产。矿产勘查工作实际就是为矿产品生产准备好劳动对象,因此矿产资源的勘查过程和开采过程同属于矿产品生产的统一劳动过程。

3、政策性

煤炭地质勘查工作既然是具有生产性质的工作,因此它必然是国民经济的一个组成部份,在市场经济建设中必定要受到国家各个时期技术经济政策的制约,具有较强的政策性。

煤炭地质勘查学科的研究内容

1、勘探地质基础理论研究

在煤炭地质勘查过程中,为了寻找和查明煤矿床,自始至终都应当研究煤田的地层、构造、煤层、煤质、岩浆活动以及水文地质、工程地质、环境地质等开采技术条件方面的问题。同时,为了指导施工,也要加强地质研究工作。

2、勘探地质基础理论研究

在煤炭地质勘查过程中,为了寻找和查明煤矿床,自始至终都应当研究煤田的地层、构造、煤层、煤质、岩浆活动以及水文地质、工程地质、环境地质等开采技术条件方面的问题。同时,为了指导施工,也要加强地质研究工作。

3、勘查学科其他方面的研究

研究如何建立与市场经济相适应的新的煤炭地质勘查体制。有关勘查经济和管理问题涉及勘查投资的效果、勘探工作布置和勘探施工管理等方面,研究如何以最少的勘探工程量而获得最大的地质效果和经济效益。

一、《煤、泥炭地质勘查规范》要注意的问题

1、勘查阶段的划分

我们承担的项目是什么勘查阶段?

预查、普查、详查、勘探

各阶段的工作程度不一致,对地质工作、水文地质工程地质环境地质工作、煤质的评价等要求查明的程度是不一致的,对资源量估算的类别也是不一致的。

(如:各阶段对构造的查明的要求

普查阶段:初步查明构造形态,初步评价构造复杂程度。

详查阶段:基本查明构造形态,控制可能影响井田划分的构造,评价构造复杂程度。

勘探阶段:分井型

中型和中型以上的井田:控制井田边界的构造,与先期开采地段边界有关的构造线平面位置应在150米以内。

详细查明先期开采地段内落差等于或大于30米的断层。详细查明初期采区内落差等于或大于20米的断层。)

(如:资源量估算类别

普查阶段:(333)、(334)?且(333)应达总资源量30%以上。

详查阶段:(332)、(333)、(334)?,(332)一般应占总资源量的20-30%,(332)+(333)应占总资源量的70%以上。

勘探阶段:(331)、(332)、(333)、(334)?,各资源量比例,按地质及开采条件,分井型、分先期开采地段比例不同。(见表E.1))

2、先期开采地段与初期采区的划分

先期开采地段(第一水平):满足矿井设计生产能力和相应服务年限的开采分区范围,为先期开采地段。一般是设计部门初步确定的第一开采水平,我们编制勘查设计时,以《开发利用方案》中确定的第一水平标高为准。

初期采区:达到矿井生产能力最先开采(或最先同时开采)的采区,为初期采区或首采区。

3、资源量估算块段划分的基本要求

(1)划分各类型块段,原则上以达到相应控制程度勘查线、煤层底板等高线和主要构造线为边界的相应的控制程度,是指相应密度的勘查工程见煤点边线以内。即工程内圈,贵州省评审机构,不支持“见煤点边线以外的1/4—1/2距离的划定的范围”。

(2)跨断层圈定探明的和控制的资源量时,均应在断层上、下盘各划定30-50米范围的(333)资源量范围。

(3)(331)、(332)的块段不得直接以推定的老窑采空区边界、风化带边界或插入划定的煤层可采边界为边界。

(4)拟建中型和中型以上矿井的勘探,主要可采煤层的工作程度,原则上不应有预测的资源量。(贵州省评审机构在收送审的勘探地质报告时,只要有(334)?资源量的都不收件。)

4、勘探类型划分与工程基本线距

(1)构造复杂程度四类型:

简单类型、中等类型、复杂类型、极复杂类型

注意各类型的限制条件,一般就低套用。

(2)煤层稳定程度四类型:

稳定煤层类型、较稳定煤层类型、不稳定煤层类型、极不稳定煤层类型。也要注意各类型的限制条件,贵州煤层很少有稳定煤层类型,以主采煤层为主进行确定。

5、选择钻探工程基本间距的要求

(1)认真研究井田的构造复杂程度与煤层稳定程度,按其中勘查难度较大的一个因素,选择井田钻探工程基本线距。

(2)构造复杂程度类型的划分,原则上以井田为单位,当井田内的不同地段有显著差异时,应当根据实际情况区别对待。

(3)当一个井田内有两种或两种以上煤层稳定主要程度类型时,应以资源量或厚度占优势的那一部分煤层稳定类型,选择基本线路。(也就是主采煤层)。

(4)基本线距和工程密度只能反映对地质情况的揭露程度,而不可能反映地质工作的研究程度。所以,在确定块段资源储量类别时,必须在一定的基本线距和工程密度的基础上,经过充分的分析研究,根据块段的地质条件,按对类别条件的满足程度划分资源储量类别,绝不能机械地按基本线距来划分各类别资源储量。

(5)在普查阶段一般按“控制的”钻探工程基本线距扩大一倍,圈定为“推断的”资源量。

预查、普查阶段资源量估算的垂深,一般为1000m,最大不超过1200m。在详查、勘探阶段,资源量估算的范围与标高,应与工作区一致。在具备开采利用条件时,可估算至垂深1500m。

6、采样及测试工作量

(1)应满足井田勘查阶段对煤质及煤的工艺性质评价的要求。

(2)按评审备案的《设计书》采样及测试。

(3)在承接项目时,应将《设计书》中采样及测试部份与表F.1.2.3.4进行对照,若不能满足规范要求,要对建设单位提出,并对《设计书》进行补充。

7、水文地质勘查工作量

严格按附录G的要求进行,我们只注重钻探地质工作,注重煤层打得如何?往往忽略水文地质工作及其工作量。

钻孔已经打成型,做一下水文地质工作不用花多少费用。

在规范中,有关水文地质、工程地质、煤层瓦斯、煤尘爆炸危险性、煤层自

燃发火、地温变化等开采技术条件相应的条款,都是强制性的。规范中规定的工作量是可能查明上述地质条件的是低工作量。因此利用十几至几十万施工成型的钻孔,花点小钱采点样品是很值得的。

这对报告编制、综合整理、研究非常重要。

二、勘查地质设计编制中应注意的问题

1、编制勘查设计的准备

(1)必须深入领会勘查项目投资者的目的、任务和煤炭资源勘查的技术规范。包括煤炭资源勘查工作的技术政策、有关工作方法的原则和质量标准、勘查区的范围、主要技术经济指标、要求提交报告的时间以及勘查工作量和勘查经费的预算情况等。

(2)充分收集已有地资料,包括区域地质资料、勘查区地质资料和以往勘查工作成果及其质量评价等。此外,应收集邻区的地质资料、勘探经验及生产矿井的资料。对已有地资料必须进行认真的分析,全面的研究和综合,并编制出有关图表。

(3)设计主编人员必须亲临现场,深入调查研究。一方面熟悉勘查区的地形、地质情况,获得第一手地质资料;另一方面对已有地质资料进行一次检查和验证,并对本区与邻区的地质特征、勘探质量和勘探程度做出评价,作为编制勘查设计的基础。

(4)设计主编人员必须与勘查项目投资者和煤矿设计和生产建设部门取得联系,以便更好地了解煤矿建设的各项具体规划和设计意图。

如:在煤炭普查设计阶段,要了解勘查项目投资者和煤炭工业远景规划的具体要求,以便选择有利的普查区;在详查设计阶段,要了解勘查项目投资者和设计部门对矿区总体设计的要求,主要包括矿区规模、井田划分、井型、开拓方式、开发顺序、开发强度、以及矿运输、供电、供水线路等;勘探设计阶段:要掌握勘探项目投资者和煤矿设计部门对矿井设计的具体要求与设想,主要包括井型、井筒位置、开拓方式、生产水平的划分、主要运输大巷的位置以及先期开采地段探明的和控制的资源/储量的比例、勘探深度和影响矿井开发的关键地质问题等。

2、叙述清楚项目的由来,目的任务。

明确勘查阶段:各阶段的目的和任务是不同的。

预查阶段:任务是寻找煤炭资源。

普查阶段:是对工作区煤炭资源的经济意义和开发建设可能性做出评价,为煤矿建设远景规划提供依据。

详查阶段:是为矿区总体发展规划(划分井田)提供地质依据。

勘探阶段:为矿井建设可行性研究和初步设计提供地质资料。

各阶段的要求程度是完全不同的。

3、确定主要可采煤层

可采煤层包括:

(1)全区可采煤层(厚度、灰份、硫分、发热量达要求)

(2)大部分可采煤层(1/3全区可采面积以上)

(3)局部可采煤层(1/3全区可采面积左右且分布比较集中)

(4)零星可采煤层(1/3全区可采面积以下,或个别工程可采,基本不能连片)

(5)不可采煤层(厚度、灰份、硫分、发热量不能达要求)

以主要可采煤层确定矿区的煤层稳定程度。

研究矿区构造复杂程度。

确定矿区勘探类型和基本工程线距。

尽可能按高类型套用。

4、工程布置

(1)叙述工程布置原则

(2)叙述是如何布置的

(3)工程布置能否满足相应勘查阶段的资源量类别和比例的要求。

(4)勘查技术手段的选择、提出的技术措施和质量要求,要符合矿区客观实际,并尽可能详细和具体。

(5)在可能的条件下,应尽量采用各种先进的技术手段,不断提高煤炭资源勘查工作的质量和效果。

预期勘查效果的评价:

(1)预期勘查程度的评价

指在一定勘查工程密度控制下,对勘查区的地质构造、煤层、煤质、水文地质、环境地质、工程地质和其他开采技术条件等方面的查明和研究程度。

(2)预期获得的资源/储量

(3)经济技术指标及经费预算

包括施工规模、钻进效率、钻探时间、钻孔质量标准、勘探工程单位成本等。

5、工作方法

分工种:

(1)地质A、地质填图

B、剖面测量

C、山地工程

(2)水工环地质工作A、水工环地质测绘

B、钻孔水工环地质编录

C、水样、岩样等

(3)测量工作A、控制测量

B、勘探线剖面测量

C、工程点、地质点、重要水文点定位测量

(4)物探测井

(5)样品采集与测试

勘查工作中为满足相应勘查程度和阶段的样品,要分配到各工程中,并要求均匀合理,不能集中在某一工程或某一区域内采样。

(6)综合整理及研究工作

注意“三边”工作,根据工作进展情况,为满足成果编制,“边勘查施工,边分析研究资料,边调整修改设计方案”。

在地质“三边”工作中,首先必须对各种原始资料要进行全面、细致的审查与校对。包括以下几个方面:

(1)在勘查施工前,应充分收集已有地质资料,根据当前煤炭地质勘查的技术经济政策,对以往各类勘查工程和地质工作的质量及其可靠程度做出评价。

(2)检查自然露头、各类勘查工程和矿井等所观测到的地质现象记录和描述是否准确、齐全。地形地质图的质量和精度是否达到《煤田地质填图规程》相应比例尺的要求。

(3)检查工程测量方法与精度是否符合《地质矿产测量规范》要求。施工前有初测成果,经核对设计位置无误后,才能安装开工,工程竣工后,应及时测出并算好复测坐标。

(4)检查钻探工程原始记录、岩芯鉴定是否准确、齐全。审校时以钻探原始记录表和岩芯综合鉴定表为基础,对各种表格中的见、止煤深度、煤层厚度、煤芯采取质量以及孔深、孔斜等资料进行校对。最后检查煤层综合基础表上的全部资料和数据。

(5)检查测井质量是否符合《地球物理测井规范》的要求,煤层定性、定厚解释等资料是否可靠。测井全孔解释是否能获得可靠的钻孔柱状剖面,而不致漏失主要岩性标志层。

(6)各类样品(化学煤样、煤岩样、工艺样和技术样)是否按勘查设计和《煤、泥炭地质勘查规范》的要求进行采取。样品的采取方法和包装是否正确,送样是否及时。

(7)检查专门水文地质孔的抽水试验是否达到《煤炭资源地质勘探抽水试验规程》的要求。钻孔简易水文和井泉动态观测是否按设计要求进行了观察和记录,水质是否进行了采样和化验等。

地质资料的编录与整理

包括:动态图表、基础图表、专题研究图表三类。

动态图表

主要是用图与表反映勘查工程施工过程的进程与动态,以便指导施工。

(1)地质调度图:也叫勘查工程施工图,主要用以掌握施工顺序、进度、和质量情况,以地形地质图或基岩地质图为底图,将地形、地质情况简化,在图上着重标明各类勘查工程的位置及施工顺序,以及施工的进展情况和质量情况,做到心中有数,及时指导施工。

(2)采样点分布图:主要根据勘查设计中采样方案的要求,标上采样点的分布、样品的种类及数量等。根据采样及化验结果,及时对煤质和其他开采技术

条件作出评价,并决定是否增加或减少采样工作量。

(3)施工动态表:主要统计施工钻机、孔号、设计孔深、地质目的、终孔层位和施工进度、孔深、层位以及施工情况等。

基础图表

是指导勘查工程施工和修正勘查设计的基本图表,也是提交地质报告的必备图表,它反映了勘查区地质和煤炭资源情况。分为基础图件和基础附表。

基础图件

在勘查施工过程中主要基础图件有:勘查区地形地质图(附工程布置图)、勘探线剖面图、岩煤层对比图、煤层底板等高线图及其他综合图件。

基础附表

在勘查施工过程中,应逐步编录各类基础表格,保证原始数据的统一与准确;在勘查工程竣工后,及时整理出各种数据,并编出以下基础附表:钻孔及其他工程测量成果表,钻孔情况一览表,分钻孔综合成果表,分煤层综合成果表,煤样、岩样、水样和其他有益矿产样化验、测试成果表,水文地质试验、观测和调查表,钻孔见断层统计表,孔斜计算成果表等。

专题研究图表

根据勘查区的实际情况和勘查工作的需要,编制一些专题研究图表,配合基本图表,研究和解决有关地质问题并指导施工。常用的专题研究图表有:煤系等厚线图,煤层等厚线图,煤层顶、底板岩性变化及等厚线图,次要煤层可采范围分布图,岩相古地理图,构造纲要图,水文地质控制点图,煤质变化图等,岩、煤层和标志层厚度及层间距统计表,构造统计表等。

6、钻探工程的施工管理

钻探工程是煤田勘查的重要手段,特别是在隐伏构造地区,依据从地下钻取的岩芯资料进行鉴定、分析与研究,推断该区域的地质构造情况,从而得到煤层赋存的全面概念,对煤田提出正确的工业评价。对钻探工程的施工管理尤其重要。

施工管理包括:

(1)开孔前的准备工作

a、熟悉地质情况

b、孔位踏勘

c、编制钻孔地质指导书(含钻孔地质预想柱状图)

d、开孔验收

(2)钻进过程中的地质管理

钻进过程中的地质管理包括:原始记录、煤层、岩层、简易水文、钻孔偏斜、终孔层位、钻孔封闭和其他设计要求等八项质量标准。此项工作的好坏,直接关系到钻探工程的质量和第一性地质资料的可靠程度。

a、检查原始记录(钻具长度、回次进尺、累计孔深等)

b、钻探取岩(煤)芯与记录

c、简易水文地质观测(回次水文观测、冲洗液消耗量观测、岩芯完整性RQD

值等)

d、孔深误差检查及处理

e、钻孔偏斜(孔斜测量)

f、见煤前后的地质管理工作(下达见煤预告书、坚持现场守煤制度、填写打

煤报告书和采取煤样等)

(3)终孔后的地质管理工作

a、下达终孔停钻通知书

b、测井工作

c、终孔验收

d、封孔

e、岩芯处理

f、钻孔资料的整理归档(主要包括:钻探班报表、钻孔岩芯鉴定表、钻孔简易水文地质记录表、取样记录报告表、孔深校正表、孔斜记录表、封孔设计及钻孔封闭报告书、钻孔竣工质量验收报告书)

7、煤炭勘查地质报告的编制

(1)煤炭勘查地质报告的性质

煤炭勘查地质报告是综合说明煤炭地质勘查项目的目的的任务、方法、勘查类型、勘查工程布置、勘查工程质量,阐述勘查区地层、构造、煤层、煤质特征

和煤炭资源开采技术条件,描述煤炭资源/储量的空间分布、质量、数量,论述其控制程度和可靠程度,并评价其经济意义等内容的文字说明和图表资料,是对勘查对象调查研究的成果总结。

(2)煤炭勘查地质报告的编写基本准则

a、煤炭勘查地质报告是地质勘查工作的最终成果,每一勘查阶段工作结束后,应编写相应地质勘查报告。

b、煤炭勘查地质报告必须客观、真实、准确地反映地质勘查工作所取得的各项资料和成果。做到勘查手段选择科学、勘查工程布置合理、勘查程度满足地质任务要求、勘查工程质量可靠。

c、煤炭勘查地质和煤炭勘查地质报告应与煤炭资源开发、矿山建设、煤矿安全生产的需要紧密结合,特别是勘探阶段对可能影响煤矿安全生产的开采技术条件等因素应确保达到《规范》规定的勘探、研究程度。

d、煤炭地质勘查工作与项目可行性评价应紧密结合,勘查地质报告中应包括地质勘查和可行性评价工作。

e、煤炭勘查地质报告的内容要有针对性、实用性和科学性,做到数据资料准确无误,研究分析简明扼要,结论依据明确可靠。

f、煤炭地质勘查工作阶段性强,应按《规范》的要求或勘查合同的约定部署勘查工作,并取得各项勘查数据资料。

(3)煤炭勘查地质报告的编写要求

a、煤炭地质勘查野外工作结束前,应按《规范》和勘查设计的要求,由勘查投资人或勘查单位上级主管部门组织,对地质勘查工作程度和第一性资料的质量进行野外验收。对检查验收中发现的重大问题,应责成勘查单位在报告编写前解决。

b、煤炭地质勘查工作中的测量、地质填图、测井等野外工作由勘查工作的主承担单位组织检查验收合格后,方可编制专业总结报告,勘查工作的主承担单位审查合格的专业总结报告资料才能在煤炭勘查地质报告中使用。

c、在煤炭勘查地质报告编写前,报告编写技术负责人应结合勘查工作区实际情况以及勘查项目的勘查阶段的具体要求,拟定切合实际的报告编写提纲。

d、报告编写技术负责人根据拟定的报告编写提纲,制定出工作计划,组织

编写工作,并在执行过程中随时检查,发现问题及时解决,保证报告编写按时完成。在报告编写中,应定期进行质量检查,对需要研究的各类问题,应及时组织讨论,统一认识,将结果准确、客观地反映在报告中,属于学术上的不同观点不需在报告中论述。

e、在项目勘查阶段的后期,特别是野外施工即将结束之前,在日常地质“三边”工作基础上,要集中力量组织地质报告的编制工作,地质报告的编制,必须在确保各项勘查工程质量,在取得、取准第一手地质资料和其他原始资料的基础上,通过对各类勘查工程所获得的各种资料,进行系统整理和综合研究编制而成。

f、地质报告既要满足项目投资者和煤炭设计、生产部门的需要,又要客观、真实、准确地反映勘查程度。文字报告必须简练,重点突出,依据充分,结论明确。图表要做到内容齐全,数据可靠,编制正确,清晰美观。

煤炭勘查地质报告应由正文、附图、附表、附件。

煤矿行政工作报告

煤矿行政工作报告 一、主要生产任务和经济技术指标全面完成 ——全年累计完成工业总产值万元,占计划的%,比上年同期净增万元,增长率%。 ——完成原煤产量万吨,占计划%,比上年多生产万吨,增长率%。其中回采产量完成万吨,占计划 %,掘进煤产量完成万吨,占计划%。 ——完成掘进总进尺米,占计划的 %,比上年少掘米。其中开拓进尺米,占计划%,回采进尺2550米,占计划%。 ——巷道维修完成1881米,占计划的%。 ——灌浆下土量完成3298m3,占计划的%。 ——注氮量完成万m3,占计划的%。 ——全年商品煤销售量完成万吨,占计划%,同比少销万吨,降低了%。 ——商品煤灰分%,比计划的%上升了个百分点。 ——大块煤含矸率%,比计划的3%降低了个百分点。 ——商品煤全水份%,比计划的16%降低了个百分点。 ——块炭率%,比计划30%提高了个百分点。 ——经营成本元/吨,比计划的38元/吨超出元/吨。 ——元至11月份实际坑木消耗/万吨;实际钢材消耗吨/万吨;实际雷管消耗1762发/万吨;实际炸药消耗千克

/万吨;综合电力消耗度/吨。 ——矿井维简工程完成总工作量逾1800万元,占计划的100%。 ——债权债务: 债权:年初713万元,截止11月底1412万元; 债务:年初848万元,截止11月底1098万元。 ——流动资产: 年初万元,其中:货币资金万元,其它应收款万元,存货487万元; 11月末万元,其中:货币资金万元,其它应收款万元,存货322万元。 ——全员工效吨/工,比计划的4吨/工提高了吨/工。 ——回采工效吨/工,比计划的12吨/工提高了吨/工。 ——采区回采率%,比计划75%提高了个百分点。 ——设备完好率%,待修率%,事故率%,均控制在计划指标之内。 ——矿井质量标准化保持了行业级标准。 ——安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,实际发生轻伤1人(次),控制在了4人(次)的指标范围以内。 ——职工年人均收入12372元,比去年净增678元,增长率%。

2020年煤矿煤炭运销公司年度的工作总结

煤矿煤炭运销公司年度的工作总结 进入20XX年以来,运销公司全体职工在矿党政的正确领导下,积极贯彻集团公司“三个亮点”工程建设的指示精神,以煤炭运销工作为中心,以实施单位内部市场化和sc管理工作为总抓手,坚持开 源和节流并举的方针,积极开展一系列活动,实现了安全形势的稳定和公司经济效益的提高。 (一)、积极协调地方关系,实现运销工作的顺利开展,确保 矿井的产销平衡。由于煤炭发运工作涉及地方交管所和车场等部门的关系,为使产量不积压,每天在发运前,我们根据客户的需求计划,认真做好了车场进车数量和单位各岗点之间的协作与配合,组织广大职工积极装车,从而实现了各产品种类的及时发运和客户的正常需求。截至11月13日,共发运各种商品煤807951吨,完成全年计划的89.77。 (二)严格商品煤发运管理制度,实现发运工作有条不紊进行。 1、为实现发运工作的有条不紊和按部就班进行,我们实施发煤通知单制度。要求各用户在每天8点前,到磅房交管处报计划,各客户报计划必须填写煤种、票号、要货量、发货地点,提货人需签名,签名后根据矿内存煤量发煤。

2、所发煤种由运销公司根据矿内生产情况而定,在影响矿内生产时,我们将随时调整发运品种,在各煤种总需求量不超过1000吨时,不再发运地销煤。 3、矿内中煤、矸石的发运,不在单独安排,均按计划、提货人票号发运,不在接受客户之间协商发运。 4、在正常连续发完副产品后,任何人不允许组织二次发运,确需发运大量时,由公司领导报请矿分管领导同意后,方可组织发运,否则,将严肃追究当事人的责任并处以50xxxx罚款。 5、任何人不允许下午5:30以后组织发运,否则给予组织纪律处分。 6、如出现界定不准的煤种,任何人不得擅自处理,如确需处理要经公司领导研究同意或报请矿领导同意后方可发运,否则给予纪律处分。 7、我们还与集团公司积极联系,在全公司第一家率先安装了车辆过磅挡车器,规范了发煤秩序。 (三)、积极做好煤泥的跨矿运输工作,确保了八一水煤浆生产的正常用料。鉴于八一矿生产水煤浆所用原料增大的情况,车队外运煤泥人员努力克服车况设备老化、运输路线复杂等多种不利因素,

煤矿安全科长述职报告(完整版)

报告编号:YT-FS-2625-21 煤矿安全科长述职报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

煤矿安全科长述职报告(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 我叫xxx,现任xx安检科长,中共党员,中专学 历,20XX年5月份调入安检科任科长,现将自己任职 以来的工作情况进行简要述职,请予审议。 一、认真学习,提高自身素质 一年来,本人能够认真学习科学文化知识,不断 提高自身文化素质,认真学习马列主义毛泽东思想、 邓小平理论和三个代表重要思想,充分体现共产党员 的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神, 积极传达贯彻党的路线方针政策,努力做到洁身自爱、 克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片,接受群众 监督,在社会生活中,能够多方面听取人民群众意见, 帮助他们解决实际困难,积极宣传党的政策,同一切

违法违纪现象作斗争,为创建社会主义和谐社会作出积极贡献。 二、在安全管理工作中,坚持“安全第一”思想不动摇 自20XX年5月任安检科长尹始,我深知自己肩上的担子很重,坚持“安全第一”说起来容易,执行起来实属不易,初到安检科工作,一切工作都要从头做起,千头万绪不知从可做起,为尽快从迷乱中解脱出来,我决定首先从安全管理执行关入手,每天坚持深入采掘头面检查安全技术管理的执行情况,是否真正把安全技术管理措施落到实处。结果发现有个别安检员对安全监督工作睁一只眼闭一只眼,有的班中不能坚持盯班到施工头面,有的甚至班中脱岗早升井现象,看到劳动纪律如此涣散的被动局面,除对不负责的安检员进行严厉批评教1 育外,还对他们约法三章:发现一次违反劳动纪律提出批评,取消年终评先资格,发现第二次不低于降级处分,发现第三次除降级处理外,一律清除出安检

煤矿行政工作报告文档2篇(1)

煤矿行政工作报告文档2篇 Coal mine administrative work report document 编订:JinTai College

煤矿行政工作报告文档2篇 小泰温馨提示:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定,定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:煤矿行政工作报告文档 2、篇章2:煤矿行政工作报告范文 篇章1:煤矿行政工作报告文档 一、主要生产任务和经济技术指标全面完成 ——全年累计完成工业总产值2597.73万元,占计划的103.08%,比上年同期净增92.23万元,增长率3.68%。 ——完成原煤产量56.818万吨,占计划118.37%,比上年多生产8.13万吨,增长率16.7%。其中回采产量完成

51.0377万吨,占计划113.42 %,掘进煤产量完成5.7803 万吨,占计划192.68%。 ——完成掘进总进尺3427.7米,占计划的85.22 %,比上年少掘893.3米。其中开拓进尺877.7米,占计划103.62%,回采进尺2550米,占计划80.31%。 ——巷道维修完成1881米,占计划的188.1%。 ——灌浆下土量完成3298m3,占计划的274.83%。 ——注氮量完成12.4149万m3,占计划的31.83%。 ——全年商品煤销售量完成54.8991万吨,占计划109.8%,同比少销1.3609万吨,降低了2.4%。 ——商品煤灰分13.98%,比计划的12.5%上升了1.48个百分点。 ——大块煤含矸率2.26%,比计划的3%降低了0.74个百分点。 ——商品煤全水份14.9%,比计划的16%降低了1.1个百分点。 ——块炭率30.5%,比计划30%提高了0.5个百分点。

煤炭行业个人工作总结(同名106864)

煤炭行业个人工作总结 篇一:煤矿企业个人工作总结 军山西王家峪煤业集团 20XX年度个人工作总结 技术部—梁凯峰 20XX 年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关时的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20XX年就伴随着新年伊始即将临近。在集团领导、部室领导以及同事的帮助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了领导安排的各项工作任务,现就本年度主要工作情况总结如下: 一、遵纪守法,服从安排 在作风上,遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到勤勤恳恳做事,勤劳简朴生活,时刻牢记作为一名员工的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。积极服从集团公司领导和部室领导的安排,为集团公司的发展尽心尽力,努力工作。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质 我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边

工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是认真学习煤矿安全 知识;二是认真学习办公室业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力;三是努力学习电脑办公、绘图软件知识,利用工作之余在认真听取络教学视频的同时结合实际操作努力学习,争取业务素质和自身知识都得到提高。 三、年度工作总结和存在问题 1、本年度工作总结 我于20XX年1月6日来到集团公司技术部工作,担负着集团以及五个子公司的制图工作,技术部的资料管理工作。 20XX年即将结束,在这一年的时间里,在集团公司领导的关怀下,通过部室领导的精心培养和耐心指导,对各子公司的图纸进行了规范,并将技术部的所有资料进行了重新整理(编号、打印标签、分类归档等)。 2、存在问题 通过一年的努力工作,我们虽然做了一些工作,但这些远远不能满足企业发展的需求。因此我提出以下关于制图及资料管理方面的一些问题:

煤质管理工作,总结

煤质管理工作,总结 篇一:XX年煤质管理工作总结 观音山煤矿XX年煤质管理工作总结 随着矿生产的推进,原煤生产量逐渐增多,为了确保原煤质量,提高矿经济效益,XX年煤质管理工作被提上了日程,根据矿相关会议精神的指示安排,围绕上级公司下达的煤质考核指标,编制了《观音山煤矿煤质管理规定(试行)》,该规定下发实施以后,矿各项煤质管理工作已逐步开展,原煤质量正逐步提高,目前,煤质管理体系正在趋于完善,现将XX年的煤质管理工作简单总结如下: 一、煤质指标完成情况 XX年全矿共生产原煤万吨,矿安全部与电厂燃煤部共同在101皮带机头和煤场斗轮机处共取样344份,经统计,发热量在5000大卡以上的为3751吨,占%,发热量在4000—5000大卡之间的为50194吨,占%,发热量在3000—4000大卡之间的为75927吨,占%,发热量低于3000大卡的为86740吨,占%,全年平均发热量为大卡,低于考核指标(3500大卡)大卡。从以上数据看出,发热量低于3000大卡的煤量几乎占一半左右,未达到年初制定的煤炭发热量控制在3500以内的考核指标,煤质管理工作十分严峻。 二、煤质管理工作开展情况 根据《观音山煤矿煤质管理规定(试行)》,各相关部门

(单位)严格按照煤质管理责任划分,开展了一系列的煤质控制工作,对违反煤质管理规定的行为进行了处罚,全年共计对煤质管理方面的罚款 11300元。具体开展了以下工作: 1、灰分的控制,根据每月地质部门下发的地质预报,对照各工作面的煤层情况,制定了分打分装措施,工作面进行煤、岩层分次割煤或掘进,运输环节上进行煤、矸分流,目前通过采区煤仓下口的分流系统进行煤、矸分流,矸石含量超过15%时定为次煤,通过矿车运输至二井井口临时储煤场堆放,矸石含量低于15%时定为好煤,直接采用皮带运输至煤场,煤、矸分流由矿调度室统一指挥,各工作面需出煤或矸前电话汇报矿调度室,矿调度室根据各工作面的情况统一进行安排。采用矿车运输时采取在矿车上挂煤质牌的措施对好煤、次煤进行区分,在地面卸车时根据挂牌情况进行分开卸载。现场由各跟头安全员对分打分装情况进行监督管理,确保不出现煤、矸混装混运的情况。通过采取以上措施,确保了煤质的灰分得到有效控制,大大提高了煤炭的质量。 2、水分的控制,各掘进工作面均完善了排水系统,正坡掘进的工作面采用水沟进行排水,负坡掘进的工作面安设排水管配合风泵进行排水,每次放炮前对水沟进行疏通或将风泵移至工作面将积水排尽,施工中由现场安全员进行监督,发现工作面积水较多时,及时督促施工人员进行排水。对运

煤矿个人安全工作总结

煤矿个人安全工作总结 篇一:煤矿安监处长个人工作总结 年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了学安全知识、做遵章矿工千人答题活动,增强了职工的安全意识。 加强现场安全管理,从严制度执行 加强安全技术培训,提高职工技术素质 我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。 为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。 加强质量标准化建设,夯实安全生产基础 质量标准化是安全工作的基础。

我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处:与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。 改进措施: 一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。 三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化五项创新上有所突破。 篇二:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强

煤矿个人工作总结范文3篇

煤矿个人工作总结范文3篇 煤矿个人工作总结范文一: 转眼间我来到煤矿快一年了,在这段时间里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟 方面有了更进一步的提高。 在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了本职工作。 2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确 认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳 动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用 工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作 能按时完成。 期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了 长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的 贡献。 煤矿个人工作总结范文二: 一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了 更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党 的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵 纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎, 但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸 索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、 方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确 认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳 动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用 工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作 能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作 计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质 保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也 锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创 了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的 还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里, 我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面 进入一个新水平,为霍尔辛赫煤业有限公司的发展做出更大更多的 贡献。 煤矿个人工作总结范文三: 一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了 更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党 的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵 纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2020年煤炭行业销售个人工作总结

在这近一年中,我对煤炭行业及行业客户有了更深的了解。为了能更好的做好销售工作,也为了能在四季度里更好的完成公司所分配的任务,综合自身情况,我的反思如下 一、自身能力不足 初期在接触煤炭销售时,对煤炭知识的缺乏,导致业务实际开展缓慢,让我意识到“打铁还需自身硬”,督促我要在学习中工作,工作中学习,提升自己。 二、销售意识的不足 因为原先未专业从事过销售工作的经验,此方面应算是弱项。另一方面前期给自己定的目标过高,刚一开始就觉得压力很大,每一天都是鼓足勇气、充满希望出去的,每天都是精神低落回来的。加上自己又急于表现,反而事与愿违,没有达到预期效果。一段时间下来,难免沮丧。直到现在为止,我还认为自己不算是一名真正的销售。首先对业务员最基本的定位,我认为是有独立开拓客户的能力,可是这段时间下来,我客户资源还是没有达到我预期,为此我没少郁闷。于是我自己搜集了一些销售资料,比如关于与客户的沟通技巧就包含与客户说话办事的尺度,谈判技巧,如何给客户一个好印象,如何打开一个僵局,还有销售员的成功案例、新业务员如何开拓新客户、销售中的一些策略等等。 三、前怕狼后怕虎的思想 在销售工作中也有急功近利的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、多请教他人,尽快提高自己的销售技能。 四、谈判技巧较弱 在前期调研市场,走访客户总是遇到谈话瓶颈,主要原因还是销售思路及知识的匮乏。 五、执行力不足 就拿这次经手的供国投电厂业务,9月12日询价中标1吨后,上游煤价突然连续上浮,导致与国投价格瞬间倒挂,再加上电厂道路修缮,导致9月3日合同期限到期都未解决,后经过与电厂沟通,终于同意办理合同延期,时间为1月15日,恰逢双节且环保错峰,到了1月1日,又逢下雨,导致客户场地湿滑,根本无法进车,截至1月15日最后一天供货时间,经过与客户的共同努力,在15日中午开始边配货,边装车,期间又遇到配煤机因煤水分过大,导致憋堵,与客户一起清理机器大约2小时,下午4点,电厂的车陆续到位55辆,就这样一配煤机二个铲车在连续7个小时的不停奋战,完成了1吨的发运量。 由这个业务可知,确实缺少了市场的研判,业务各项流程的前置化薄弱,我

煤炭采购工作总结

煤炭采购工作总结 篇一:煤炭销售工作总结 煤炭购销部工作汇报 7月7日供销分公司正式挂牌成立,煤炭购销部人员于8月初陆续到位,定员定编5人。为了完成渝能公司下达的目标任务,在公司领导的带领下,煤炭购销部全体人员群策群力,在8月份实现了煤炭购销工作零的突破,现对两个月来煤炭购销部的工作汇报如下: 一、经营思路及业绩 煤炭购销部刚刚成立,工作人员来自各个行业,对煤炭购销业务都不熟悉,加之没有客户资源,没有煤炭资源,在此情况下,经过多方考证和走访,最终形成了一个思路,就是利用我公司现金流进行煤炭购销工作,在南桐矿业公司的支持下,煤炭购销部积极寻找供煤单位,采取直供的方式(供货方自行负责煤炭的数量、质量),于8月13日实现

了突破,既启动了煤炭购销业务,又直接锻炼了队伍,使工作人员初步了解了煤炭购销业务的流程。由于煤炭直供给南桐矿业公司,大大降低了我公司的资金风险。到9月9日为止,实现了原煤购销3255吨、精煤购销1319吨的购销业绩。 二、客户调研 没有调查就没有发言权,煤炭购销部首要的工作就是展开市场调研,了解供方市场,调查需方市场,两个月时间,我们走访了桐梓、大方、遵义、万盛各区县境内的部分煤炭生产、加工、贸易企业,以及遵义县境内的部分用户单位:桐梓走访了徐矿集团的花秋一矿、二矿,渝能的官仓、吉源煤矿。 遵义走访了南江贸易公司、三才洗选厂、三辰贸易、拉法基水泥厂、遵义氧化铝公司,鸭溪电厂等单位 万盛走访了南桐矿业、新博洗选厂、长源煤业、振兴煤业、瑞豪贸易公司从走访中我们了解到,现鸭溪电厂库存在5

万吨左右,该厂每天正常耗煤量约12000吨左右,进煤量每天为9000吨左右,日耗库存3000吨,在此情况下,电厂已经停运2台30万千瓦的机组。遵义氧化铝厂全年用煤量约为70万吨,每天耗煤约2000吨左右。 现给我公司供货的单位中:长源煤业库存在4000吨左右,瑞豪贸易公司库存在2000多吨,新博洗选厂日产200多吨精煤。 三、合同管理 所有的煤炭购销业务均签订了煤炭买卖合同,严格按照合同的会签制度,层层审核,严格按照合同签署授权委托的内容与范围进行合同的签署。在合同的管理方面,专人负责,分类管理。 四、队伍与制度的建设 为尽快进入角色,适应煤炭的购销工作,除用传、帮、带的方式直接参与煤炭的购销工作,还不定期的组织大家进行理论培训。现正在制订系统的培训方案,要让煤炭购销部的每一位员工在

2019煤矿安全生产工作总结报告

2019煤矿安全生产工作总结报告 一、切实加强组织领导 坚持把安全生产工作放在极端重要的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立安全第一的思想,不断加大领导力度。 (一)健全各级安全生产的监管组织。在XX年成立××市安监局的基础上,我们又对市安委会进行了调整,提高规格,安委会主任由过去的安全生产主管副市长改为市长亲自担任,成员单位也由38个扩大到41个。并建立了“安全生产工作例会制度”、“安全生产专题会议制度”、“各部门行政正职安全生产年度报告制度”,定期分析全市安全生产形势,研究和解决安全生产的重大问题,组织和监督有关部门落实上级有关安全生产的方针政策和工作部署。XX年以来,全市共召开各类安全生产会议60余次,以不同形式下发文件和纪要120余份。专门在监察局设立了煤矿安全督查员办公室,从市直单位和乡镇政府抽调500余名同志,分包全市所有煤矿,实行24小时驻矿监督。XX年,向社会公开选拔了12安全技术副乡镇长,充实到12重点产煤乡镇,专职负责安全生产工作。同时,在过去已有的市、乡、企业三级安全生产监管网络基础上,将安全生产管理网络延伸到了村一级,按照有机构、有场所、有牌子、有人员、有公章、有车辆的“六有”标准,在各行政村建立由1-2人的安全生产管理室。目前,全市41个安委会成员单位都专设或兼设了安监科;26个乡镇(办)都设立了安监站,配备3名以上的专职安监员;655个行政村建立了安全生产管理室,配备了安全专干:1000多家企业按照规模大小,设立了安全生产

机构或配备安全专干,全市安全生产管理专职兼职人员已达4500多人。 (二)进一步强化各级领导干部责任。XX年7月30日,市安委会下发了《关于进一步明确安全生产专项整治工作责任的通知》(禹安〔XX〕40 号),明确了从市政府各位市长到乡镇政府各位乡镇长和各局委局长、主任的“一岗双责”安全工作目标。不管是四大班子领导、乡镇和部门领导同志,都必须坚持发展、安全“两手抓”,落实“一岗双责”。建立政府正职安全生产年度报告制度,年底,各乡镇、安委会成员单位的行政正职以书面形式报告本年度安全生产工作。同时,我们还制定了“政府班子成员不定期汇报安全生产工作制度”、“领导干部定期下井检查制度”、“重大事故隐患领导包案制度”、“煤矿安全行政执法联席会议制度”等。市政府通过政府常务会、市长办公会等形式,不定期听取政府各口安全生产工作汇报,研究解决问题,使每一位领导都把抓安全生产作为一项职责。市委、市政府主要领导每半年下井检查一次,分管领导每季度下井检查一次,有关主要领导和乡镇主要领导每月下井一次,各部门和各乡镇分管领导每半月下井检查一次,并形成一种制度,督促安全生产。对查出的重大隐患按照领导分工进行包案,限期整改,严格验收,切实做到“标准、时限、资金、措施、责任”五到位,促进各项措施的落实。 (三)全面落实安全生产目标责任制。年初,市政府专门召开全市安全生产工作会议,市政府与各乡镇政府、各有关行业主管部门签订安全生产,将“完善安全生产管理机制”、“做好安全生产基础工作”、“落实安全生产许可证制度”、“加强全员安全生产知识宣传教育工作”、“加强组织领导严格监督检查”和“狠抓落实确保各项

煤矿行政工作报告范文(5)_工作报告.doc

煤矿行政工作报告范文(5)_工作报告 ——全年完成职工培训440人次。 ——完成技术创新计划12项。 ——职工收入在矿井增产增效的基础上继续保持适度增长。 围绕上述奋斗目标,打算重点做好以下几方面工作: 一、牢固树立“安全为天,质量为本”的思想,以质量达标准,安全创水平为目标,认真落实各级安全生产责任制,建设质量标准化矿井,努力实现安全生产。 一是要把质量标准化工作作为矿井生产技术管理的重要基础,根据矿井实际制定切实可行的计划,合理安排,高度重视,从人力、物力和财力上予以保证,推进稳步实施。二是组织职工利用一切机会认真学习质量标准,制订具体的岗位作业标准、工程质量标准,在具体操作过程和工序交接过程中严格执行,对照验收,以质量标准化水平决定工资收入,让质量标准深入人心,变成职工的自觉行动。三是加强现场管理,狠抓“一通三防”、顶板管理、机电运输管理和安全技措的落实,按照“三个会战”的要求,主管领导亲自挂帅,职能部门强化监督检查,各级管理人员切实发扬“一线工作法”,及时研究解决矿井质量管理和安

全管理中遇到的困难和问题,把这一基础性工作稳步推向深入。四是牢固树立“安全第一”的思想,从讲政治、保稳定的高度认真抓好各级人员安全责任制的落实,严格执行调度值班和下井制度,认真兑现安全奖罚,切实增强工作人员的责任心。五是大造声势,狠反“三违”,加强“三违”处罚力度,增强职工照章作业的自觉性,提高职工的自主保安意识和能力,丰富安全教育的内容和手段,形成党政工团齐抓共管的格局,让安全教育警钟长鸣。 二、科学决策,精心组织,统筹安排,突出重点,确保效益,不断提高矿井正规循环率,把讲求经济效益贯穿于生产组织全过程,努力实现增产增效的目标。 一是一采区东西两翼的掘进回采和三采区的建设以及其它各项准备工作都要服从服务于矿井发展目标和战略,紧紧围绕采煤方法的改革,抓好工作面布置、巷道支护、采放工艺控制、提升运输和设备管理等重点环节的管理,不断提高矿井生产组织水平和管理水平。二是要正确处理采、掘、灌的关系,提高调度指挥能力,及时平衡、协调,解决出现的各 种问题,做到正规循环、均衡生产,特别要抓好工作面安装、回撤、初采、初放、采掘接续、机电运输、生产准备等环节的管理,确保出勤不下降,安全不松劲,防止出现前松后紧现象,为完成全年任务争取主动。三是要抓好煤质管理和主煤流

2021年煤炭行业销售个人工作总结

2021年煤炭行业销售个人工作总结 2021年煤炭行业销售个人工作总结 在这近一年中,我对煤炭行业及行业客户有了更深的了解。为了能更好的做好销售工作,也为了能在四季度里更好的完成公司所分配的任务,综合自身情况,我的反思如下: 一、自身能力不足 初期在接触煤炭销售时,对煤炭知识的缺乏,导致业务实际开展缓慢,让我意识到“打铁还需自身硬”,督促我要在学习中工作,工作中学习,提升自己。 二、销售意识的不足 因为原先未专业从事过销售工作的经验,此方面应算是弱项。另一方面前期给自己定的目标过高,刚一开始就觉得压力很大,每一天都是鼓足勇气、充满希望出去的,每天都是精神低落回来的。加上自己又急于表现,反而事与愿违,没有达到预期效果。一段时间下来,难免沮丧。直到现在为止,我还认为自己不算是一名真正的销售。首先对业务员最基本的定位,我认为是有独立开拓客户的能力,可是这段时间下来,我客户资源还是没有达到我预期,为此我没少郁闷。于是我自己搜集了一些销售资料,比如:关于与客户的沟通技巧就包含与客户说话办事的尺度,谈判技巧,如何给客户一个好印象,如何打开一个僵局,还有销售员的成功案例、新业务员如何开拓新客户、销售中的一些策略等等。 三、前怕狼后怕虎的思想

在销售工作中也有急功近利的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、多请教他人,尽快提高自己的销售技能。 四、谈判技巧较弱 在前期调研市场,走访客户总是遇到谈话瓶颈,主要原因还是销售思路及知识的匮乏。 五、执行力不足 就拿这次经手的供国投电厂业务,9月12日询价中标1000吨后,上游煤价突然连续上浮,导致与国投价格瞬间倒挂,再加上电厂道路修缮,导致9月30日合同期限到期都未解决,后经过与电厂沟通,终于同意办理合同延期,时间为10月15日,恰逢双节且环保错峰,到了10月10日,又逢下雨,导致客户场地湿滑,根本无法进车,截至10月15日最后一天供货时间,经过与客户的共同努力,在15日中午开始边配货,边装车,期间又遇到配煤机因煤水分过大,导致憋堵,与客户一起清理机器大约2小时,下午4点,电厂的车陆续到位55辆,就这样一配煤机二个铲车在连续7个小时的不停奋战,完成了1000吨的发运量。 由这个业务可知,确实缺少了市场的研判,业务各项流程的前置化薄弱,我在业务上的执行力不到位。 五、四季度工作展望 公司在发展过程中,一直是保持着稳步前,不断摸索,不断寻找新出路,制定新规划的发展路线,我认为要成为一名合格的煤炭物流员工,首先要调整自己的理念,和煤炭物流公司统一思想、统一目标,明确公司的发展

煤矿安全管理工作总结5篇

煤矿安全管理工作总结5篇 20**年煤矿安全管理工作总结1 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能 今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。 1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全

精品资源-关于煤矿安全工作开展的情况汇报(1)

精品资源-关于煤矿安全工作开展的情况汇报(1) ____(省、市、区、县)现有煤矿矿井13对,核定年生产能力78万吨,其中高瓦斯矿井10对,煤与瓦斯突出矿井2对。随着开采深度的增加,矿井灾害在不断升级,为认真吸取和总结____年我县发生的煤与瓦斯突出事故教训,采取了一系列强制措施,对全县煤矿企业实行了停产整顿,有效遏制了煤矿安全生产的被动局面。截至目前,全县只有2对矿井恢复生产,有7对矿井恢复整改,其余矿井均处于停产整顿状态。下面,简要汇报近期我县煤矿安全工作开展情况。 一、全县矿井概况 ____(省、市、区、县)地处宜宾东部,与泸州、自贡等市接壤,市内与兴文、长宁、____(省、市、区、县)、南溪等县相邻。全县共有18个乡镇,其中有煤矿企业的乡镇仅红桥、五矿两镇。目前全县共有煤矿企业13个,设计年生产能力78万吨。其中高瓦斯矿井10个,突出矿井2个(____年发生煤与瓦斯突出事故自动戴帽),低瓦斯矿井1个;高瓦斯矿井和突出矿井中,缓倾斜煤层矿井3个,急倾斜煤层矿井9个。矿井生产规模普遍偏小,13对矿井中,有9万吨/年的矿井2个,3万吨/年的矿井2个,6万吨/年的矿井9个。

全县煤层均属芙蓉____(省、市、区、县)(珙长____(省、市、区、县)),全部煤矿分布在富安井田和红桥井田内,本区域煤层(无烟煤)主要赋存于二叠系龙潭组第二加三段,____(省、市、区、县)范围内可采煤层为k2煤层,另有1个矿(分水岭烟煤厂)开采烟煤(k1煤层)。 全县矿井均采用斜井开拓,均属深部开采,现开采标高在+160-±0之间。矿井开采方式均为走向后退短壁式开采,工作面采用煤电钻打眼,放炮落煤,急倾斜煤层矿井采场不支护,采空区采用陷落法管理顶板。缓倾斜煤层矿井现基本采用单体液压支柱、刮板运输机采煤,采用炮采机运。 二、幸福煤矿“10.12”事故后我县采取的措施 ____年10月12日,我县幸福煤矿发生重大煤与瓦斯突出事故后,县委、县政府采取强制措施,要求各矿必须编制含瓦斯治理和矿井开拓部署调整的“一矿一策”综合防治措施,编制的“一矿一策”还必须具备县政府提出的强制性要求:一是对新掘进的岩石巷道,推广使用锚喷或锚网喷支护,可使用料石或火砖砌碹支护,也可使用11号以上工字钢支护,坚决淘汰木支柱支护。二是现阶段只允许布置底板岩石系统,岩石系统掘进后,进行瓦斯穿层网格预抽放,瓦斯抽放经检验合格,可同意破石门进行煤巷掘进。三是改革现有采煤方法和支护方式。新掘煤巷必须使用金属支护,彻底淘汰木支护。开采缓倾斜煤层的矿井新布置

煤矿公司2019年行政工作报告

煤矿公司2019年行政工作报告 各位代表、同志们: 现在,我代表矿行政向大会作报告,请予审议。 一、2019年工作回顾 2019年,是xx矿发展史上极为不平凡的一年。一年来,面对恶劣的地质条件、沉重的历史包袱,以及外部严峻的安全经济形势,全矿上下认真贯彻落实上级一系列指示精神,科学务实,积极作为,顽强拼搏,各项工作呈现持续向好发展态势,实现“十个突破”。一是实现安全年。二是生产原煤xx万吨,超考核指标xx万吨。三是精煤产量完成xx万吨,超考核指标xx万吨。四是商品煤销量完成xx万吨,超考核指标xx万吨。五是原煤制造成本同比2011年降低xx 元/吨。六是主业营业收入xx万元,超考核指标xx万元。七是在消化历史潜亏的基础上,实现利润xx万元。八是全员人均收入实现 2019年工作主要呈现以下特点: 一是坚持强基固本,安全形势持续稳定。突出实际操作培训,扎实推进岗位标准流程操作法,组织开展全矿职工技术大比武,13名职工在xx市第五届职工职业技能大赛中进入前六名;加强系统安全整治,组织4次矿井检修,安全保障能力进一步增强;强化安全监管考核,注重正向激励,严

抓标准落实,井上下安全质量工作实现争先进位。在领导班子调整和十九大召开的特殊时期,深刻汲取“11.3”事故教训,认真开展“两反一整顿”、“揭短亮丑”活动,严抓“四个质量”,实行后两个月全员安全风险抵押,集中整治在用小绞车,科学应对xx面出水,果断实施xx里向老空区探放工程,确保了全年安全生产。 二是坚持集约高效,生产水平显著提升。大力推行“一主一辅”生产模式,科学优化xxx面设计布局和回采方案,增加可采储量40万吨,多回收煤炭资源3万余吨,减少5面次安撤和760米掘进工程,为均衡有序集约生产打下基础。坚持依靠装备升级提效,优化改造xx面运输系统,积极应用新型巷道支架、新型端头放煤支架,原煤产量屡创新高,为应对危机提供了坚实保障。紧抓掘进施工,突出地质预测预报,严抓日进对标管理,深化支护改革,优化施工工艺和劳动组织,推广应用先进技术,减头提效,确保了正常接续。加大科技攻关力度,高水充填绿色开采、深部软岩裸注支护两项成果通过省科技厅、省煤炭工业局鉴定,新型喷涂材料试验取得初步效果。xx面采用沿空留巷高水充填开采技术,多回收煤炭资源6885吨,减少xx面510米掘进工程。 三是坚持强练内功,经营管控不断加强。面对严峻的煤炭市场形势,坚持两眼向内严管理,狠抓“两提一降”挖内潜。主动优化内控管理机制,创新构建“四全”偏差管理体

煤矿管理工作总结

煤矿管理工作总结 煤矿管理工作总结 充分发挥监、管、协职能快速建设刘河矿井 进入XX年以来,刘河煤矿筹建处在煤电公司党政班子的正确领导下,坚持以“ ___”重要思想为指导,积极围绕矿井基本建设这一中心工作,以加速矿井建设为出发点,认真落实“安全、快速、优质、高效、廉洁”的建矿思想,牢固树立“靠一流管理,争一流速度,保一流质量,建一流矿井,创一流业绩,树一流形象”的刘河煤矿理念,以强有力的思想政治工作为保证,团结奋进,务实拼搏,“铁心”抓安全,“铁手”抓质量,克服技术资料匮乏、建设经验不足、多家施工单位立体作业管理繁杂、周边工农关系协调困难等不利因素,提前完成了20XX年基建目标和投资计划,实现了高品质、跨越式的发展,为刘河煤矿早日建成投产,打下了坚实的基础。 一、取得的主要成绩 (一)、提前完成计划投资,实现全年安全施工无事故 1、xx年1—11月份累计完成投资7283.87万元,12月份预计可完成投资586.94万元,全年累计完成投资7870.81万元。

2、现场施工7个施工单位无轻伤以上事故及二级以上非伤亡事故,实现安全、质量双保险。 (二)、圆满的完成了刘河煤矿的前期筹备工作。 1、完成了刘河煤矿立项、预可研、可研工作,并通过了有关部门的审查批复。 2、完成了环境、地质灾害、资源利用规划、安全预评价及压覆矿产资源评估,通过了国家有关部门的审查。 3、完成并通过了初步设计、初步安全专篇的审查和审批工作。 4、完成并通过了采矿许可证的办理以及矿井施工组织设计等工作。 (三)、矿建工程进展迅速。 1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,较计划工期提前一个月。

煤矿安全工作总结_0

煤矿安全工作总结 篇一:煤矿安全工作总结 煤矿安全工作总结 一季度以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。 一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。 二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度,明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产: 矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。 三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐 患排查制度,安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由 矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。 2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的 隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。 3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的 带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。 4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在 “一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。 5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出 的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。

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