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(精选)班长要在班组管理实践中发挥作用

班长要在班组管理实践中发挥作用面对市场经济体制的建立、企业经营机制的转换,企业的生存与发展必须依赖于科学管理。班组作为企业的生产细胞,必须重视其在企业中的地位及作用。班组管理的主要承担者及枢纽人物是班长,要搞好现代企业的班组管理,要求班长自身精明强干,有丰富的知识和经验,良好的道德情操及出色的成绩,在班组劳动实践中充分发挥自己的作用。那么,班长怎样发挥自己在班组管理中的重要作用呢?1

把安全生产贯穿于劳动实践的全过程

班组管理要全力以赴保证安全,具体落实“安全第一”的方针,班长要牢固树立“安全第一”的思想,充分认识安全与效益的关系,做到抓生产与抓安全的统一。

(1)班长对生产现场最熟悉,知道哪些地方有安全隐患、哪个工艺是安全质量的关键、采取什么样的措施才能保证安全,因此班长在布置、检查、评比工作任务的同时,一定要布置、检查、评比安全工作,做到“三同步”。

(2)班长应有安全综合管理思想意识和分析问题的思想方法,安全管理必须保持与劳动过程管理同步,和现场管理同时同地。因为安全和劳动生产过程是不可分的,在班组和劳动之外,并不孤立存在什么安全专业管理。

(3)班长要把安全生产责任制落实到人。每周开展安全日活动,认真执行安全检查制度,实行严格的安全考试,这也是抓好安全工作的具体方法及措施。2 营造良好的班组风气

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