教育公司规章制度.docx
教育公司规章制度范本
第二部分：工作行为制度...............................................................................
第三部分：采购流程管理...............................................................................
第四部分：出差管理制度...............................................................................
第五部分：财务报销流程...............................................................................
第六部分：级别薪资业绩制度...........................................................................
第七部分：人力资源绩效考核表.........................................................................
第八部分：师资要求及课件规范.........................................................................
第一部分：人事考勤制度
一、考勤时间
员工每周休息 1 天，采用轮休方式，轮休日必须安排固定。公司每日进行考勤，员工每日上、下班必须打卡。
夏时制：每年 4 月 1 日至 9 月 30 日
上午 9：00—12： 303.5 小时
下午 13：30— 18：004.5 小时总计 8 小时
冬时制：每年 10 月 1 日至次年 3 月 31 日
上午 9：30—12： 303 小时
下午 13：30— 18：004.5 小时总计 7.5 小时
二、迟到早退奖惩措施
迟到、早退时间惩罚标准备注
1～ 5Min10 元 / 次迟到、早退惩罚金额
5～40Min30 元 / 次
40Min 以上旷工半天
累计 3 次扣罚全勤奖迟到、早退累计惩罚
累计 4～5 次扣罚全勤奖、加罚100 元
累计 5～10 次者扣罚全勤奖、加罚100 元
累计 10 次以上扣发当月基本工资
三、旷工惩罚措施
旷工程度惩罚标准备注
旷工 0.5 天者扣发 1 天基本工资、满勤奖不请假、无故缺勤、或请假
旷工 1 天者扣发 2 天基本工资、满勤奖未经批准的视为旷工
旷工 2 天者扣发 5 天基本工资、满勤奖
一个月内旷工 2 天以上予以辞职
四、请假种类、规定、流程及处理办法
请假种类分为三类：第一类：法定节假日；第二类：事假、病假、婚嫁、产假、丧假、工伤假；第三类：年休假。（一）、法定节假日：
1、元旦： 1 月 1 日至 3 日放假调休，共 3 天。 2011 年 12 月 31 日（星期六）上班。
2、春节： 1 月 22 日至 28 日放假调休，共7 天。 1 月 21 日（星期六）、 1 月 29 日（星期日）上班。
3、清明节： 4 月 2 日至 4 日放假调休，共 3 天。 3 月 31 日（星期六）、 4 月 1 日（星期日）上班。
4、劳动节： 4 月 29 日至 5 月 1 日放假调休，共 3 天。 4 月 28 日（星期六）上班。
5、端午节： 6 月 22 日至 24 日放假公休，共 3 天。
6、中秋节、国庆节： 9 月 30 日至 10 月 7 日放假调休，共 8 天。 9 月 29 日（星期六）上班。
（二）、其他请假规定：
公司严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准； 2 天以内的（含 2 天）由部门负责人批准后，
需由总经理批准。公司请假制严格遵守事前请假制。如事出紧急需电话或口头通知相关领导及人资部。事后及时填补假条。未经批
准休假或擅离工作岗位的按旷工处理。
流程：
1 天交于人
填写《请
2天以上部门负责人
签字
总经理签
1、事假事假系无薪假，员工如因合理原因要申请事假，需要在规定时间内提出书面申请，公司根据工作安排决定是否批准员工休事假，
在经相关领导批准后方可休假，否则视为矿工处理。员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位的，也按上述有关规定执行，如果确实无法提前提出请假申请的，需要电话通知本部门相关领导，事后补填请假申请单。事假发生后，扣发当天基本工资及本月满勤奖。
2、病假员工休病假，需出具县级以上医院开具的诊断书为依据。假条上的病假时限应以诊断书的时间为准，遇节假日不顺延。员工带薪
病假休满之后，仍不能上班的，则应申请进入医疗期。公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期。不批准的，则视为事假处理，如公司不批准的员工进入医疗期，超过15 天以上的，公司按其社平标准缴纳养老保险，待合同期满，可不再续订劳动合同。病假期间，公司按照国家有关规定，只发放基本工资的60%。
3、婚假婚假系带薪假，遇法定节假日不顺延。
3.1 按法定结婚年龄 ( 女 20 周岁，男 22 周岁 ) 结婚的，可享受 3 天婚假。
3.2 符合晚婚年龄 ( 女 24 周岁，男 25 周岁 ) 的，可享受晚婚假15 天( 含 3 天法定婚假 ) 。
3.3 再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
3.4 结婚时男女双方不在一地工作的，可视路程远近，另给予路程假。
3.5 婚假必须一次性连续休完，过期不补。
3.6 提出婚假申请的需带结婚登记证作为请假证明。
4、产假产假系带薪假，遇法定节假日不顺延。
4.1 员工妊娠期间每月享受半天假日以供月检。
4.2 女职工产假为 90 天。难产或剖腹产的增加产假15 天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15 天。
4.3 晚婚晚育（ 24 周岁以后）者产假为150 天，难产或剖腹产者产假延长15 天。
4.4 怀孕三个月以内流产的女职工，根据医疗单位的证明，给予二十至三十天的产假；三个月以上七个月以下的，产假四十二天；七个
月以上的，产假九十天。
4.5 男职工可以在妻子生育后享有 3 天的陪产假。如附有《独生子女光荣证》的男职工可享受15 天的带薪陪产假。
5、丧假丧假系带薪假，遇法定节假日不顺延。
5.1 直系亲属（父母、养父母，继父母、配偶父母、配偶、或子女）死亡的，丧假为 3 天
5.2 非直系亲属（祖父母，兄弟姊妹）死亡的，丧假为 2 天。
6、工伤假员工在工作期间发生工伤事故，公司根据医生的诊断确定是否给予工伤假，员工休工伤假期间，应按照公司的要求定期到指
定医院进行检查。员工休工伤假期间享受全薪待遇。
（三）、年休假
年休假是公司为了保障员工的休息权，特在法定节假日基础上增设假期，此假期是公司给予员工的福利。
工龄公司标准年休假天数备注
15年<工龄 <20 年10 天/ 年（ 1）“工龄”定义：指员工在机构连续工作的工作年限。
10年<工龄 <15 年10 天/ 年（ 2）入职满 1 年后，才可申请年休假。年休假不跨年度安排
5 年 <工龄 <10 年7 天 / 年（ 3）年休假的最小计算单位为： 0.5 天
3年<工龄 <5 年 5 天 / 年（ 4）一年内事假累计 5 天或迟到次数累计满 20 次，停止休假。
工龄 <3 年 3 天 / 年（ 5）年休假在 1 个年度内可以集中安排，也可以分段安排。
第二部分：工作行为制度
（一）、机构理念：客户至上、敢于担当、勇于创新！
（二）、日常工作注意事项
工作期间必须诚实守信，不得虚报、假报、错报、误报业绩，书面提交业绩一旦有误，将扣除错报业绩额度的 3 倍进行惩罚与宾客相遇时要：规范、礼貌、微笑、问候
与宾客说话时：友善、亲切、谦虚、负责
宾客需要帮助时：要主动、积极、迅速
宾客表现无理时：要冷静、理智、平和、化解
不能与宾客争辩、发火，把“对”永远留给客人
（三）、工作行为处罚表
处罚事项处罚标准备注
未佩戴工作牌30 元/ 次工作牌统一别在胸前左方
办公场所吸烟50 元/ 次对待特殊客户可适当宽松
奇装异服10 元/ 次个人着装整洁、形象健康向上工作时间进餐 5 元 / 次休息时间进餐后必须祛除办公室异味9：00—— 21： 00 电话随时接听30 元/ 次保证客户拨入流畅、内部沟通顺利认真填写客户客户电话变更表、客户尾款缴纳表20 元/ 次客户的对应学习顾问合同中每一项必须填写20 元/ 空项详细填写和盖章合同字迹清晰20 元/ 次如客户填写潦草，必须用正楷字补充请假条必须填写备案参照《第一部分》根据人事考勤制度进行处罚最后下班同事检查门窗电器是否已经关闭
工作时间关闭无用电源没有学员的教室必须关闭其教室电源
空调温度教室空调位【低风】 +【 25 度】
备注事项：离职前必须提前一个月向负责人提交书面申请，否则离职后，不再有任何时段的业绩收入或其他津贴等；未提前提交申请离职者，仅获得当月已工作日基本工资，无任何时段的业绩收入（津贴及补助可酌情考虑）。
第三部分：采购流程管理
为提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购时间和资金成本，满足机构对优化资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间配
合，特制定一下采购流程，各部门予以参照执行：
采购标准处理方式备注单件物资 <100 元、批量价值 <500 元询价方式采购、部门负责人审批以高效为原则
100<单件物资 <500 元、 500<批量价值 <2000 元组织（议）招标、分管领导审批以实用比为原则500<单件物资 <1000 元、2000<批量价值 <5000 元组织（议）招标、分管领导审批以性价比为原则单件物资 >5000 元、批量价值 >10000 元由董事会组织招（议）标以集体利益为原则
第四部分：出差管理制度
（一）、总则
1、为了统一、规范管理员工因公奉派出差事项，特制订本制度；
2、本制度适用于本公司以及所属分公司因公出差的各级员工，出差涉及事项均须按照本制度规定执行；
3、本制度涉及审核批准的事项中，权责单位因故无法实施的，其指定代理人或指定授权人可代理实施，未经明确指定的人员确认无效；（二）、出差类型：
1、当日出差：出差当日可能往返者。
⑴当日出差之交通费凭乘车证明实数支给。
⑵当日出差人员不得在外住宿；但因实际需要，事先呈报权责单位核准按远途出差办理。
⑶当日出差一般情况下公司不派公务车且不得乘坐出租车，特殊情况需要公司派公务车或乘坐出租车的，事前须由其单位经理或公司权责单位
审核批准。
2、远途出差：出差必须在外住宿者。
⑴远程出差之交通费凭乘车证明实数支给。
⑵远途出差在其区域有公共汽车直达目的地的，须乘坐公共汽车，若因时间紧急或其他原因须经其所属权责单位批准后可乘坐出租车。
3、自备车辆出差者，公司予以适当补贴油费，不再另外报销交通费；
4、出差人员之交通工具除可利用公司、本人车辆外，以利用火车、公共汽车为原则；但因特急事情经公司总经理核准后方可利用空运交通工具。（三）、出差签核程序
一、个人申请出差
1、出差人员应提前2—5 日办理出差申请，填写《出差审批单》，并按以下核决权限逐级核准后方可执行：
2、分公司经理 / 总部部门经理出差，报请公司总经理审批（可通过邮件报请核准）；
3、分公司部门主管出差，报请分公司经理审批；
4、业务或其他人员出差，报请分公司经理 / 部门主管（总部业务人员出差报请公司总经理）审批；
二、公司指派出差
1、即由公司权责单位或分公司经理、部门主管根据业务及其他工作需要，指派其单位涉及岗位人员出差；
2、指派出差均由指派人填写《外派单》 ，并按照本制度执行出差费用申请、核销事项；三、其他规定 1、员工出差时限由审批权责单位或指派人员视情况需要事先予以核定。
2、因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以通讯方式请示并经批准，出差后补办手续。
3、出差员工（总经理及以上人员除外）在出差前须到人力资源部或所属分公司考勤执行人处办理考勤登记。
4、出差期间因工作需要而延长出差时限的，须报请其所属权责单位审核批准；因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的，须及时通知权责单位
并在出差结束后提供相关证明；经其调查确实后批准另给付出差旅费。
（四）、出差费用标准及相关规定：
一、出差时间核算：
1、出差当日 12： 00 以前出发按 1 天计算；
2、出差当日 12： 00 以后出发按半天计算；
3、出差当日 12： 00 以前返回按半天计算；
4、出差当日 12： 00 以后返回按 1 天计算；
5、此处涉及的时间以飞机、车船票等起／至时间提前／滞后 2 小时为准。
二、出差费用标准
公司出差费用标准
项目
交通费用
油费补贴
住宿标准（双人标间） 出差补贴
公共汽 飞机：经济
非省会城
职位
远途出差 当日出差
车 舱 远途出差 当日出差 省会城市 市
公司 / 部门经 实支
实支 50 元/ 天
150 元/ 日 120 元 / 日 50 元/ 天 40 元 / 天
理
80 元 / 天
分公司部门主 实支
实支
50 元/ 天
120 元/ 日 100 元 / 日 40 元/ 天 30 元 / 天
管
80 元 / 天
业务或其他人
实支
实支
50 元/ 天
100 元/ 日 80 元/ 日 30 元/ 天 20 元 / 天
员
80 元 / 天
备注： 1、上述出差补贴标准（含餐饮、通讯等费用）均为交通费用或油费补贴以外的补贴项目；
2、出差补贴标准包含路程时间；
（五）、出差费用预支、核销程序
一、出差费用预支方式
1、因公出差的员工需预支出差费用的，凭核准的“出差审批单”至财务单位按规定办理费用预支, 预支金额为核准金额的80%。
2、出差人员亦可先行垫付出差费用，出差完毕后凭相关票据进行核销；
二、出差费用核销程序
㈠核销规定
1、住宿费用按标准报销，超标自付，欠标不补；由对方接待或公司安排的餐饮费、交通费、交际费不得重复报支。
2、交际费用额度由总经理或分公司经理核准，未经核准费用自理。
3、所有报销项目均需凭发票等票据报销；不得虚报、冒领，上述情形一经查出，除追回报销款外，并视其情节轻重给以不同程度的处罚。
4、当日出差者不报销住宿费。
5、出差人员未经核准出差时间超过审批时间的，停留期间的涉及补贴、交通费按 3 折给付，特殊情况由总经理核准后予以全额报销。
6、本制度中涉及报销的费用，如遇特殊情况超支须提交书面报告经总经理审核批准后方可报销；
7、若出差应报销住宿费无相关凭证者，则按相应住宿费标准的50%支付。
8、员工出差期间原则上不得报支加班费；节假日出差的，经其所属权责单位批准并由人力资源部复核后，可酌情安排补休。
㈡核销程序
1、员工须在出差结束后 3 个工作日之内完成差旅费的报销工作，并呈交一份“出差报告单”。
⑴从财务单位领取《报销单》后，依财务单位规定的标准粘贴相应的正式发票（补贴部份不需发票）。
⑵填好《报销单》的所有明细，出差人员签字后，呈报核决权限逐级核准：
A：分公司 / 部门经理出差报销单据须经公司总经理核准；
B：分公司部门主管出差报销单据须经分公司经理核准；
C：业务或其他人员出差报销单据须经所属单位经理/ 部门主管核准；
2、财务单位复核程序
⑴财务单位人员按照本制度规定，复核单据的规范情况，包括“出差审批单” 、票据的张贴、金额核实、权责单位核准签字、报销时间等；⑵
经其复核确认后，予以办理涉及人员的出差费用报销事项；
⑶对于出差费用的超标部分不得报销；
⑷涉及超出规定时间进行费用报销的，出差费用按照标准的 6 折支付；
3、出差人员为两人或两人以上差旅费支出、报销说明：
⑴出差小组中须指定专人管理所有人员差旅费的支出、报销工作，其他人员仍须签字证明；
⑵《报销单》中的补贴金额由报销人根据“公司出差费用标准”中的标准分发补贴金额；
⑶出差期间发生的费用中，如有公司不予报销项的支出额，由出差人员（除董事长、总经理外）根据“公司出差费用标准”中的标准分摊；
3、凡随同董事长、总经理出差的所有员工，其出差补贴只能享受其标准的50%；
4、所有员工出差所发生的差旅费，均分列入项目成本；
5、借款及报销原则为：前款不清，后款不借。
（六）、附表
1、出差审批单
2、出差报告单
出差审批单
出差人出发时间公司 / 部门
出差地点
职务
交通工具
制单日期
出差类型
1、出差事由：
2、差期：
从年月日时分至年月日时分；
大致共计天时分；
部门主管审批公司 / 部门经理审批公司总经理核准
签字：日期：签字：
日期：
签字：
日期：
备注：该单须按照核决权限逐级核准。
出差报告单
每日行程及任务完成情况：
时间段工作内容及任务完成情况备注实际总费用超预算金额
超支说明：
部门主管审批公司 / 部门经理审批公司总经理核准
日期：日期：日期：
第五部分：财务报销流程
费用采购报账项目
差旅费
其他费用
办公用品、耗材
固定资产采购
报账凭据
报销单、发票、其他相关票据（包括差旅申请表）
费用报销单、发票、其他相关票据
采购单、发票、其他相关票据、采购合同（上 5000
元项目采购）
采购订单、发票、其他相关票据第六部分：级别薪资业绩制度
（一）、工资发放方式
1、每月 20 计算业绩， 25 日统一发放。以转账或现金结算。
2、每月若未达到销售目标，则按照比例扣除工资或降低对应的级别，如果是最低基本底薪扣除当月60%底薪。 550
3、当月业绩计入下月收入范围内，不得以任何借口或理由提前支取，如提前支取，则扣除50%业绩。
4、若业绩未达到销售目标，则扣除当月60%底薪或根据职责薪资表计算。
5、离职前必须提前一个月向负责人提交书面申请，否则当月无任何收入，一切业绩计算为0。提前提交申请，离职当月，离职者仅可获上月业绩的20%，底薪则根据当月表现发放。
（二）、底薪组成
基本工资、餐饮补助、交通补助、电话补助、全勤奖、绩效奖金、加班津贴、电脑加工、发帖绩效、保密津贴、其他补助等
（三）、岗位图：
资深学习顾问（管理岗）
高级学习顾问（技术岗）
中级学习顾问技术总监教务行政总监（管理岗）人事经理
师资团队
初级学习顾问技术专员教务行政专员（管理岗）人事专员
师资团队
以上岗位中未注明岗位的则视为技术岗
（四）、岗位职责薪资表
岗位名称主要职责业绩考核底薪
资深学习顾问高级学习顾问中级学习顾问协调分校一切事务达到销售目标；完成分校业绩目标；完成销售额，杜每月带领分校完成8 万营业额；5500 元
绝学员抱怨及投诉；风险控制；管理区域多个各分校参与学校年底利润10%分红（不达标按比例扣除）
完成分校业绩目标；约访客户到分校咨询签单；洽谈初级学习顾问约访每月学校 +个人客户、个人客户等总体营业额保底完成 3 万元2500 元
客户；为学员提供后续服务支持；为学员整理相关资料；协调各个同事（不达标按比例扣除）；约访客户必须达到 25 人/ 月以上（无
工作关系；进行讲座招生；洽谈团体客户；配合上级完成日常事务责任业绩，作为津贴、补助发放参考）；
约访客户到分校咨询签单；洽谈初级学习顾问约访客户；为学员提供后每月学校 +个人客户、个人客户等总体营业额保底完成 2 万元1600 元
续服务支持；为学员整理相关资料；配合上级完成日常事务；登记初级（达标则按照业绩核算表计算业绩，不达标参考下调）；每月休息 4 天学习顾问约访客户情况；约访客户必须达到18 人/ 月以上（不达标按比例扣除）；
（有责底薪）
约访有效客户到分校咨询；配合上级完成日常事务保底业绩：试用期约访 40 位/ 月到访客户（完成 90%即可转正）；1300 元双休制初级学习顾问
正式顾问为 47 位 / 月；计为：35 元/ 人；约访到 60 人/ 月升职；1400 元单休制
（无责底薪）（不达标按比例扣除）；约访客户成功下单可获得 1%—3%绩效1200 元（试用期）提成 5K-1W：1%，1W-2.5W：2%，2.5-N ：3%可朝九晚六
通过学校建立的渠道、学校通过网络提供的电话号码、客户介绍客户或其他顾问约访等其他渠道报名客户或其他性质客户（造价员、学历、职称）业绩奖金计算营业额如：业绩奖金计算营业额= 实际营业额 /3
技术总监技术专员负责技术部一切事务；加强网络营销力度产生营业额一个月达到网校报名学员销售达 3.6 万元营业额（不达标按比4800 元
例扣除，达标按照业绩核算表的X 倍计算）
制作课件；录制及处理课程视频；上传视频及资料到网络；网站维护；加班录制课件：包餐 +10 元；处理且上传课件： 1 元/ 个；1500 元—— 4500 元网络推广；为学员提供线上和线下服务；为学员拷贝课程；网校推广；发帖： 0.25 元 / 条，关键词收录在第一页： 5 元/ 条，收录在前每月休息 4 天
网络营销；配合上级完成日常事务三 10 元/ 条；任务单未完成一次扣200 元 / 次
教务行政总监教务行政专员开拓优质教师资源；制定课程方案；通知学生上课；跟进学习质量；暂无1100 元
配合全国分校协调各项教务行政工作；
开拓优质教师资源；制定课程方案；通知学生上课；跟进学习质量；暂无930 元
内务行政工作；文员工作每月休息 4 天
注意事项：工资发放日 : 业绩计算时间为每月 20 号，工资发放时间为每月 25 号。本月“应收账款”，跨过 20 日，则计入收到“应收账款”当月业绩进行考核奖惩
（五）、学习顾问日常业绩核算表[ 针对 FaceToFace(面对面 ) 的销售 ]
营业额 0-5000--C--15000 --B--30000 --A--40000 -A+50000 -A++ 以上
业绩2%3%5%7%8%9.5%
1、以上工程师类别业绩考核表仅针对于学校提供的“名单”或职前自有资源中电话约来的陌生客户
2、该绩效已包含为学员服务（电话服务、晚上值班服务学员等）收入，对学员后续服务认真负责！学习顾问应全程跟踪学员学习情况，认真填写学员
学习卡。
3、通过学校建立的渠道、学校通过网络提供的电话号码、客户介绍客户等其他渠道约来报名的客户或其他性质的客户业绩奖金计算营业额为：业绩
奖金计算营业额 =实际营业额 /3
4、挂靠由于市场波动极大，费用从50 元---150元不等
不遵守以上规章制度的公司以口头告诫的方式沟通，无效则以书面方式下达业绩整改书，下达整改书一月，相关数据仍没提高者，公司可劝其离职。（六）、年终奖参照表
1、学习顾问年终奖参照表：
方案年限要求满足条件奖励方式备注
方案 A满 1 年后第 1 个年底奖励前 12 个月中其中 10 个月薪大于或等于3000 元5000元1、工作最低满 1 年以上才可第 2 个年底奖励前 12 个月中其中 10 个月薪大于或等于3500 元13000元获得。
第 3 个年底奖励前 12 个月中其中 10 个月薪大于或等于4000 元20000元2、该奖励表中所有奖项为每
第 4 个年底奖励前 12 个月中其中 10 个月薪大于或等于4500 元25000元年 12 月 31 日发放。
之后的年度参照上表参照上表3、业绩未达到以上要求者仅可享受
方案 B工作年限达 10 年每月月薪保持在 2800 元以上BMW116领先型轿公司的常规福利和业绩奖励。
（中途可以有 9 个月不达标）车一辆4、方案只可选择一种一项， B 方案
可以变更 A 方案，A 方案不可变更
为 B 方案。
2、技术专员或技术总监年终奖参照表：
网络营销已经成为现代企业必不可少的利器，并且成为加盟分校及客户来源的重要渠道，因此技术专员或技术总监业绩与学校业绩挂钩为原则。
年限要求满足条件奖励方式备注满 1 年后第 1 个年底奖励学校整体业绩保持增长3000 元具体根据学校运营进行动态调整第 2 个年底奖励学校整体业绩是去年的 1.5 倍12000 元
第 3 个年底奖励学校整体业绩是去年的 2 倍30000 元
第 4 个年底奖励学校整体业绩是去年的 3 倍50000 元
满 1 年后任意年度参照上表参照上表
3、校区主管年终奖以学校签订的任职协议为参考
第七部分：人力资源绩效考核表
招聘中级学习顾问绩效核算招聘初级学习顾问绩效核算
首月底薪930-1130 1130-123 1230-133 1330-143
000
工作满 1 年可享受员工年业绩的0.1%提点
首月底薪930-11301130-1231230-1331330-143
工作满 6 月 200150130100000
工作满 2 月 100807050工作满 1 年可享受员工年业绩的0.1%提点
绩效600500350200工作满 6 月200150130100第八部分：师资要求及课件规范工作满 2 月1003007050
一、老师课程必须要求 PPT+电子笔（白色） +翻页笔（黑色）配套授绩效400200200150课！
二、授课 PPT页面设置：宽度 27，高度 16，（比例为 16:9 宽屏）
三、老师授课薪资时间严格按照【有效时长】计算。
（有效时长：具体授课时间。例：张老师19:00 开始授课，在 20:00点休息到 20:30后上到 21:30放学，张老师本次课程的【有效时长】为120 分钟）
四：老师上课课时薪资包含：面授课程（70%）、为学员答疑解难（ 10%）、提供学习过程中的要点练习题（ 10%）、考前押题试卷（ 10%）
提供的练习题和试卷由老师为学校提供电子版本，学校统一印制。
五： PPT要求规范
课件制作设计及字体要求：
1、必须使用公司内部配套PPT背景作为公司讲义背景；
2、整个 PPT讲义内字体使用“微软雅黑” ，行间距统一为“ 1.2 倍”；
3、字体大小只有三类： 40、2
4、20，不得出现其他大小的字体；
( 除特殊表格、字符、图形标注以外)
4、通常 40 号字用于首页的标题， 24 号字用于首页标题下的栏目，内容页通常使用20 号字体；
5、字体配色标准，我们 PPT背景多以深色为主（避免投影仪背影、学生眼睛不易疲劳），因此，字体颜色为四种：白色（主要使用）、黄色、淡蓝色、红色、黑色（不推荐常使用）
配色规范：
白色（主要使用）
黄色、淡蓝色、红色（标注重点时候使用）
黑色（不推荐常使用）
6、加粗字体的使用范围：主要是大标题（章）可以使用，不能过于滥用。
六、老师上课过程中要求：由于我校是纯粹的应试教育，一般组成为：客观题+主观题。客观题部分为单选、多选（少数有判断），因此上课过程中
尽量插入一些有预测性的题目或者靠垫，告诉同学这个知识点会怎么考？如何考？考的时候需要注意什么 ?[ 该建议仅为参考 ] 七、
内部讲义的编制工作老师可以参与编制，编制、修订费用由老师和学校共同商议决定。
八、总说明：公司为各位授课老师提供高价值的内部讲义、PPT原始课件、中国同行业顶级师资的面授课程、为老师出版图书。
客户来访统计表（请大家每月20 日前上交）
学习顾问月份日期
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备注：改表格由学习顾问自行填写，学校+个人的客户需要做上“下划线”的记号，例如：张三，改表格作为业绩核算依据，必须真实客观。如有错误，将按照制度进行惩罚。
日常管理表
月份项目迟到旷工未佩戴工作牌录制及处理课程视频
加班录制视频未完成任务单员工姓名
技术部门【工作任务】部署回执管理表格
工作任务要求完成时间技术确认签字正式完成时间工作任务要求完成时间技术确认签字正式完成时间
任课师资内部讲义电子版及课件领取表（仅仅针对任课老师）
日期领取资料领取老师签字日期领取资料领取老师签字
学员电话变更登记表
学员尾款缴纳登记表
学习顾问业绩奖金核算表（备用参考，不作为实际依据）
岗绩效一绩效二
岗位底位全勤
任职资格职位
工( 业务提（团队业务
薪奖
提成）
资成)
总经总经理
教育培训机构——行政管理制度
教育培训机构——行政管理制度 1）学校总部管理机制 ① 学校组织架构 校长 副校长 人 行市销教财力总政场售务务资务部部部部部源部 部 ② 各部门职责 A：校长岗位职责说明书
校长岗位说明书 定责日期所属部门校长定编人数学历要求 行政级别校长 直属上级 1、对教育行业有深入的理解，能与昂立国际教育学校的办学理念一致； 2、有一定的教育行业的管理经验； 3、有较强的宏观调控能力； 基本技能要求 4、有较强的市场开拓能力； 5、有较强的沟通协调能力、管理能力； 6、善于学习的心态、唯才是用的心态。 a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施，向董事长及董 事会负责； 主要工作职责 工作报告内容考核指数 b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划，并进行分工、组 织实施； c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策； d)主持学校日常各项经营管理工作，建立通顺、高效的组织架构； e)制定、更新和执行各项规章制度； f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理，制定各部门工作目标 （月度、季度、半年度、年度），监督各部门工作，同时指导、支 持与促进各部门完成目标，提高各部门工作绩效； g)提名学校高层管理人员的聘用和解职； h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式； i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表，全面监控学校的财务状 况、经营状况； j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料； k)签署日常行政、业务文件； l)维护学校运营的正常进行，处理校内偶发事件。 1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划； 2、向董事会或投资人报告年度、季度预算； 3、向董事会或投资人报告年度、季度决算； 4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。 1、年度、季度工作计划的完成情况； 2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况；
教育培训机构管理制度大全
教育培训机构·管理制度汇编目录： （一）行政管理制度； （二）教学管理制度； （三）安全管理制度； （四）师资管理制度； （五）学生管理制度； （六）员工管理制度； （七）档案管理制度； （八）资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度；（九）收费和退费管理制度； （十）设施设备管理制度
（一）行政管理制度； 一、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是： 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定 全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议，并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待，处理来信、来访。 5、管理文书档案，健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整 洁。 8、完成校长交办的其他工作。 二、教学部门职责 1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安 排全校的考试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 三、教育部门职责 1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想 和邓小平建设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思 想品德教育要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。
XXX公司规章制度范本
XXX公司名称公司规章制度范本
目录 第一章管理总则 ............................................................................... - 3 - 第二章员工守则 ............................................................................... - 4 - 第三章财务管理制度........................................................................ - 4 - 第一节总则 ................................................................................. - 4 - 第二节财务机构与会计人员 ...................................................... - 4 - 第三节资金、现金、费用管理 .................................................. - 5 - 第四章人事行政管理制度................................................................ - 6 - 第一节总则 ................................................................................. - 6 - 第二节工资、奖金及待遇 .......................................................... - 6 - 第三节考勤管理制度.................................................................. - 7 - 第四节辞职、辞退、开除 .......................................................... - 8 - 第五节办公用品领用规定 .......................................................... - 8 - 第五章设计研发部管理制度............................................................ - 9 - 第六章销售部管理制度.................................................................... - 9 - 第七章物流运输车辆管理制度 ...................................................... - 10 - 附表一： ........................................................................................... - 11 - 附表二： ........................................................................................... - 11 -
(完整版)教育培训公司市场部岗位职责及管理制度
市场部岗位职责及管理制度 一、组织架构及人员设置 4-6人2-4人1人 1、高校市场团队（武汉）设主管1名，目前由程敏负责；业务团队保持在4-6人，其中1-2人为储备试用人员；目前除程敏、程果、曹俊豪（实习）外，尚需补充2-3人；社会市场前期招聘市场专员1人，待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充； 2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘，建立完善的代理合作机制，以适应校园短期项目的特点，节约公司人力成本； 3、高校校园市场专员重点从以前有过业务合作同学、校园代理、学员中去物色培养，他们对公司和校园项目认可度较高，且流程熟悉，上手较快，时间和培养成本较低； 4、除了公司人力资源部通过正常公开途径招聘之外，市场部全员要树立团队人才培养工作，积极物色和推荐合适的业务人员加盟鑫天证业务团队； 5、公司建立内部引才奖励激励制度，健全公司人才选拔和培养体系；对于公司内部推荐过来的优秀员工，一经公司录用且通过试用期考核，公司将给予500-800元的奖励；对于代理合作渠道推荐的优秀伙伴，只要取得一定招生业绩，同样给予推荐人500元以上的适当激励； 二、岗位职责说明 一）、市场总监 1、遵守公司的各项规章管理制度，服从公司统一安排；贯彻执行公司办公会议决定
的各项规章制度及业务准则； 2、在总经理的领导下，负责部门的日常和业务管理工作； 3、负责组建市场营销团队，培训和管理市场团队，激励团队，提高工作效率； 4、制定和实施各期招生计划，有效的开展宣传招生、渠道合作及高校和社会市场拓展工作，优化公司培训项目结构；带领市场营销团队完成既定校园及社会项目招生计划及公司下达的各项工作任务； 5、建立、健全各项市场招生工作管理制度，推动公司市场及招生工作的规范化； 6、了解和掌控市场团队工作，有效地做出应对措施和解决方法，使工作有效开展； 7、协调部门主管的有效工作，监督部门工作进展状况；协助市场业务面谈及促成，推动业务工作的有效进行； 8、积极配合和协调公司各职能部门之间的关系； 9、定期以书面及口头形式向总经理汇报日常工作情况； 二）、市场主管 1、遵守公司的各项规章管理制度和服从上级的统一安排； 2、认真贯彻和执行市场招生管理制度及业务准则； 3、制定详细的工作计划，严格按照计划分配和落实市场团队的业务工作； 4、了解和掌握部门团队成员每天工作进展，分析和总结当天工作情况，做出相应的解决措施； 5、经常与上级和员工沟通交流，配合业务促成； 6、管理和监督销售团队，完成下达任务； 7、推动业务工作的有效进行； 8、实时物色优秀的全职和兼职市场人员，积极拓展招生业务合作渠道，做好市场人员的储备工作； 9、定期以书面或口头形式向上级汇报业务工作进展情况； 三）、市场专员 1、遵守公司各项规章管理制度和服从部门主管的统一安排； 2、认真贯彻和执行公司市场招生管理制度及其他各项目业务准则； 3、根据部门总体招生计划、营销推广策略制定自己分管区域的市场的招生计划。制定详细的渠道和宣传推广工作计划，按工作计划落实各项业务工作；分析和总结每个阶段工作情况，做出相应的改善或解决措施； 4、积极发展个人、团队、社团协会、老师等校园合作渠道，并严格按照公司渠道合作政策展开合作事宜； 5、按照公司要求及时汇总整理并反馈报名学员的各项信息资料，对学员的各项款项有义务及时监督汇款、催款。 6、全面掌握本区域市场的变化和竞争对手情况并及时汇报，做到知己知彼，方能百
公司安全、环保教育管理制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A53074 公司安全、环保教育管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
公司安全、环保教育管理制度标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1 目的与范围 本制度规定了xxxx开关电器有限公司安全、环保教育的要求及内容。其目的是为了增强全体员工的安全生产、环境保护的责任感和自觉性，掌握保证安全生产和消除事故隐患的技能，确保企业生产活动有序进行。 本制度适用于xxxx开关电器有限公司安全、环保教育的管理。 2 管理职责
2.1公司总经理负责安全、环保教育的领导工作。 2.2管理部负责公司安全、环保教育的实施及宣传工作，并对各部门安全、环保教育工作开展情况进行监督。 2.3设备安全课负责消防安全的宣传、教育和培训。 2.4管理部负责新进厂员工的安全、环保教育组织工作。 3 术语和定义 3.1三级安全、环保教育 指对新进厂公司员工及工伤伤愈后重新上岗员工进行的公司级、部门级和班组级的安全、环保教育。 3.2“四新” 指新技术、新工艺、新设备、新材料。
公司规章制度范本
第一章总则 第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。 第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。 第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章员工招用与培训教育
第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。 第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。 第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。 第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。 第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。 公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。 第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
教育培训机构——行政管理制度
教育培训机构——行政管理制度 1） 学校总部管理机制 ① 学校组织架构 ② 各部门职责 A ：校长岗位职责说明书 校 长 副校长 行 政 部 市场 部 销售部 教务部 财务 部 人力资源部 总务部
B：副校长或主管岗位职责说明书 副校长或主管岗位说明书
工作报告内容1、向校长递交所管辖部门的年度、季度工作计划； 2、向校长报告所管辖部门的年度、季度预算； 3、向校长报告所管辖部门的年度、季度决算； 4、向校长报告所管辖部门中层的流动情况； 5、每周向校长汇报上周的工作内容、工作业绩、工作失职。 考核指数3、所管辖部门季度、月度工作计划的完成情况； 4、所管辖部门工作人员的凝聚力及人才的储备情况； 5、校长布置其他工作的执行情况及工作心态。 奖罚机制根据各个部门的工作内容不同，在部门岗位职责说明书中描述。 C：财务部岗位职责说明书
财务部职责说明书 直属上级校长或主管副校长定编人数关联部门全校各部门及分校 作职责1、认真执行国家的财税法规和财务制度，严格执行财经纪律和财经法规， 监督学校财产和各项资金的合理使用； 2、协助学校领导编制学校年度、季度、月度财务成本及费用预算，销售收 入及利润、税金计划； 3、参与学校重大项目预算； 4、对各分校财务工作进行有效管理和监控； 5、拟定学校内部会计核算，做好建帐、记帐、对帐、报帐等工作，健全 会计凭证，加强会计核算，及时准确地编制月度、季度会计报表的年度决算，按时报送校长； 6、拟定学校内部开支控制制度，并监督制度的执行； 7、负责学校现金管理，严格执行现金管理制度，检查现金保管使用权用情 况，办理日常结算事项； 8、负责学校款项收支业务的财务处理以及有关各项费用审核及报销工作， 组织全校财产物资清查盘点工作，并提出处理报告；督促有关部门清理债权债务； 9、编制学校销售利润核算，编制“销售利润明细表”； 10、按时上交各种税费； 11、负责会计凭证、帐薄、报表等有关资料的整理归档保管工作，保 证会计档案的完整； 12、做好学校教师、员工、教师工资的造册、审核、发放工作； 13、组织财务分析，评价财务状况和经营成果，及时向学校领导提出 改善经营管理、增收节支提高效益的意见和建议； 14、积极推选财务管理方面的科学管理方法，培训指导全校财务人员， 组织专业学习； 15、做好学校教材、办公用品的建账、保管、发放工作；及固定资产 的盘查工作每季度进行一次盘点，做到账目清晰。 下设岗位会计人；出纳人；仓管人员1人 必需办公用品独立办公室、保险柜、文件柜、验钞机、碎纸机、打孔机、计算机、打印机、 电话1 部（专线）
最新培训教育机构管理制度范本3篇
根据公司所属行业和规模的不同，公司行政管理制度也有所区别，但由于行政管理的内容基本相同，其制度也只在一些局部有所变化。根据广州管理培训讲师的介绍，一般情况下公司行政管理制度主要包括：员工礼仪和工作纪律、档案管理、会议管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理等等，一些中小型企业为提高效率，还把人力资源和财务管理统统纳入到公司行政管理的范围中。 现在结合具体的行政管理培训有关内容具体讲一下，员工礼仪和工作纪律、档案管理制度、会议管理制度、印鉴管理制度、公文打印管理制度、办公及劳保用品管理制度、库房管理制度。 1、员工礼仪和工作纪律 主要包括：员工的着装、仪表、语言、行为、及商务活动中的礼仪等等。工作纪律主要有上下班管理制度、请销假制度、休假制度、奖惩制度、离职及辞退制度。对一些行业来讲，员工的礼仪和工作纪律是公司行政管理制度中最重要的内容。 2、档案管理制度 主要制度包括：材料的收集、归档范围、立卷、档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。 3、会议管理制度 主要制度包括：会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。 4、印鉴管理制度 主要制度包括：印鉴的制发、公司印鉴对内对外使用规定、印鉴的权责人及部门、印鉴的保管、印鉴使用登记等等。 5、公文管理制度 主要制度包括：公文格式及行文规范、收文程序、发文程序、公文归档、公文清退、公文销毁等等。 6、办公及劳保用品管理制度 主要制度包括：购置规定、保管制度、领退制度、登记制度。 7、库房管理制度
主要制度包括：人员职责、购置、验收、入库、存储保管、盘点、安全管理等等。对一些从事生产和销售的公司来讲，库房管理制度是公司行政管理制度中重要内容。 为了进一步提高培训班的授课质量，完善培训班的管理体系，加强中心与各培训班之间的信息互通，现将培训班管理体制规定如下: 培训班开课制度: 一、各培训班必须在中心统一的申报时间内申报有效，逾期不予以受理; 二、培训班必须要通过中心审核通过的才能予以开班，否则不予以认证; 三、校团委予以各培训班老师课时费的支持(考证类培训班除外)，其他费用由相关学院自行解决; 四、中心统一招生结束后，各培训班可根据自身情况自由开班; 五、各培训班必须及时地向中心反馈培训班信息; 六、各培训班必须严格组织考核，合格者方能顺利结业; 七、各培训班上课内容由各培训班负责人与培训班指导老师协商决定; 八、培训班负责人对其他培训班的观摩与交流由各培训班负责人自行商讨决定; 日常制度: 一、学员思想上积极要求进步，争当先进，责任感强，尊敬师长，乐于助人，品行端正，思想政治素质不断提高，遵纪守法，不铺张浪费，无不文明行为; 二、勤奋学习，刻苦钻研，目标明确，不浪费时间，学习重积累，不突击，不投机，不断提高自身综合能力; 三、学员团结友爱，互帮互助，关心集体，维护荣誉; 四、学员应自觉遵守校纪校规，爱护公物，节约水电，保持校园清洁卫生; 五、爱护教学设备，无故损坏要赔偿; 六、关闭个人通讯工具，如有特殊情况应置于"振动"档;
培训教育机构管理制度范本
培训教育机构管理制度范本 目录 一、行政管理 1) 培训中心主任岗位职责 2) 教学质量管理制度 3) 培训档案管理制度 4) 教材使用发放管理制度 5) 财务管理制度 6) 后勤管理制度 二、教师管理 1) 教师选聘制度 2) 教师考核制度 3) 培训中心教师职责 4) 班主任工作职责 5) 教师奖惩及淘汰制度 6) 备课制度 7) 课堂管理要求 三、学生管理 1) 学员守则 2) 学员考勤制度 3) 学员管理制度 【行政管理】 一、培训中心主任岗位职责 1、负责组织、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。 2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则～认真开展安全培训工作。 3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。 4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。 5、按规定配齐专、兼职教师～及时组织、选送符合教师资格条件的人员参加师资培训并获取教师资格证。 6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。 7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。 【行政管理】 二、教学质量管理制度 1、凡承担本培训中心教学的教师～均应根据年度计划做好各工种备课～均应在开课前备好课。备课做到五备～即:备大纲、备教材、备对象、备重点难点、备考点。 2、教师必须认真撰写教案～准备电子课件。 3、教学管理人员不定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查～发现问题及时向任课老师指出～对优秀和较差者～在月度考核时给予相应的奖惩。
公司规章制度(大全)2020年新版范本
公司规章制度（大全）2020年新 版范本 整理日期：2020年5月31日
公司规章制度（大全）范本 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制 订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和 决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公 司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种 形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供 学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就 一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供 平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考 核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集 体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。
最新教育公司规章制度范本
教育公司规章制度范本 第一部分：人事考勤制度 (1) 第二部分：工作行为制度 (6) 第三部分：采购流程管理 (6) 第四部分：出差管理制度 (7) 第五部分：财务报销流程 (12) 第六部分：级别薪资业绩制度 (12) 第七部分：人力资源绩效考核表 (17) 第八部分：师资要求及课件规范 (18) 第一部分：人事考勤制度 一、考勤时间 员工每周休息1天，采用轮休方式，轮休日必须安排固定。公司每日进行考勤，员工每日上、下班必须打卡。 夏时制：每年4月1日至9月30日 上午 9：00—12：30 3.5小时 下午 13：30—18：00 4.5小时总计8小时 冬时制：每年10月1日至次年3月31日 上午 9：30—12：30 3小时
下午 13：30—18：00 4.5小时总计7.5小时 二、迟到早退奖惩措施 迟到、早退时间惩罚标准备注 1～5Min 10元/次迟到、早退惩罚金额 5～40Min 30元/次 40Min以上旷工半天 累计3次扣罚全勤奖迟到、早退累计惩罚 累计4～5次扣罚全勤奖、加罚100元 累计5～10次者扣罚全勤奖、加罚100元 累计10次以上扣发当月基本工资 三、旷工惩罚措施 旷工程度惩罚标准备注 旷工0.5天者扣发1天基本工资、满勤奖不请假、无故缺勤、或请假 未经批准的视为旷工 旷工1天者扣发2天基本工资、满勤奖 旷工2天者扣发5天基本工资、满勤奖 一个月内旷工2天以上予以辞职 四、请假种类、规定、流程及处理办法 请假种类分为三类：第一类：法定节假日；第二类：事假、病假、婚嫁、产假、丧假、工伤假；第三类：年休假。
（一）、法定节假日： 1、元旦：1月1日至3日放假调休，共3天。2011年12月31日（星期六）上班。 2、春节：1月22日至28日放假调休，共7天。1月21日（星期六）、1月29日（星期日）上班。 3、清明节：4月2日至4日放假调休，共3天。3月31日（星期六）、4月1日（星期日）上班。 4、劳动节：4月29日至5月1日放假调休，共3天。4月28日（星期六）上班。 5、端午节：6月22日至24日放假公休，共3天。 6、中秋节、国庆节：9月30日至10月7日放假调休，共8天。9月29日（星期六）上班。 （二）、其他请假规定 ： 公司严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2天以内的（含2天）由部门负责人批准后，需由总经理批准。公司请假制严格遵守事前请假制。如事出紧急需电话或口头通知相关领导及人资部。事后及时填补假条。未经批准休假或擅离工作岗位的按旷工处理。 流程： 1天 2天以上 1、事假 事假系无薪假，员工如因合理原因要申请事假，需要在规定时间内提出书面申请，公司根据工作安排决定是否批准员工休事假，在填写 《请假单》 部门负责人签字 交于人资处 总经理签字
教育公司规章制度范本
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根 教育公司规章制度范本 第一部分：人事考勤制度 (1) 第二部分：工作行为制度 (6) 第三部分：采购流程管理 (7) 第四部分：出差管理制度 (7) 第五部分：财务报销流程 (12) 第六部分：级别薪资业绩制度 (13) 第七部分：人力资源绩效考核表 (17) 第八部分：师资要求及课件规范 (18) 第一部分：人事考勤制度 一、考勤时间 员工每周休息1天，采用轮休方式，轮休日必须安排固定。公司每日进行考勤，员工每日上、下班必须打卡。 夏时制：每年4月1日至9月30日 上午 9：00—12：30 3.5小时 下午 13：30—18：00 4.5小时总计8小时
冬时制：每年10月1日至次年3月31日 上午 9：30—12：30 3小时 下午 13：30—18：00 4.5小时总计7.5小时 二、迟到早退奖惩措施 迟到、早退时间惩罚标准备注 1～5Min 10元/次迟到、早退惩罚金额 5～40Min 30元/次 40Min以上旷工半天 累计3次扣罚全勤奖迟到、早退累计惩罚 累计4～5次扣罚全勤奖、加罚100元 累计5～10次者扣罚全勤奖、加罚100元 累计10次以上扣发当月基本工资 三、旷工惩罚措施 旷工程度惩罚标准备注 旷工0.5天者扣发1天基本工资、满勤奖不请假、无故缺勤、或请假 未经批准的视为旷工 旷工1天者扣发2天基本工资、满勤奖 旷工2天者扣发5天基本工资、满勤奖 一个月内旷工2天以上予以辞职
四、请假种类、规定、流程及处理办法 请假种类分为三类：第一类：法定节假日；第二类：事假、病假、婚嫁、产假、丧假、工伤假；第三类：年休假。 （一）、法定节假日： 1、元旦：1月1日至3日放假调休，共3天。2011年12月31日（星期六）上班。 2、春节：1月22日至28日放假调休，共7天。1月21日（星期六）、1月29日（星期日）上班。 3、清明节：4月2日至4日放假调休，共3天。3月31日（星期六）、4月1日（星期日）上班。 4、劳动节：4月29日至5月1日放假调休，共3天。4月28日（星期六）上班。 5、端午节：6月22日至24日放假公休，共3天。 6、中秋节、国庆节：9月30日至10月7日放假调休，共8天。9月29日（星期六）上班。 （二）、其他请假规定： 公司严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2天以内的（含2天）由部门负责人批准后，需由总经理批准。公司请假制严格遵守事前请假制。如事出紧急需电话或口头通知相关领导及人资部。事后及时填补假条。未经批准休假或 擅离工作岗位的按旷工处理。 流程： 1天 填写《请假单》部门负责人 签字 交于人资处
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陕西x x商贸有限公司 规 章 制 度 2017 年9 月13日 人力资源部 目录
陕西XX商贸有限公司 规章制度 第一章总则 第一条适用范围：公司全体员工 第二条目的：让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以之为我们共同的事业取得成功的保证。 本手册适用于西安乐见电子商务有限公司的所有员工。
第三条生效与解释：本章程自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。 第二章企业概况 第一条公司概况： 公司名称：自行撰写 类型：有限责任公司 法人代表：xxx 注册资本：xxxxxxxxxxx 第二条企业文化 第三章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，遵守国家法律法规，如有违反者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵斗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，禁止做出任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。 第九条各级领导应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。 第十条员工上班期间应穿工作服，佩戴工牌。 第十一条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，无特殊原因，员工不得拒绝。 第十二条认真接听、转接公司电话，做好电话留言； 第十三条热情接待公司来访人员；
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教育公司规章制度范本 第二部分：工作行为制度............................................................................... 第三部分：采购流程管理............................................................................... 第四部分：出差管理制度............................................................................... 第五部分：财务报销流程............................................................................... 第六部分：级别薪资业绩制度........................................................................... 第七部分：人力资源绩效考核表......................................................................... 第八部分：师资要求及课件规范......................................................................... 第一部分：人事考勤制度 一、考勤时间 员工每周休息 1 天，采用轮休方式，轮休日必须安排固定。公司每日进行考勤，员工每日上、下班必须打卡。 夏时制：每年 4 月 1 日至 9 月 30 日 上午 9：00—12： 303.5 小时 下午 13：30— 18：004.5 小时总计 8 小时 冬时制：每年 10 月 1 日至次年 3 月 31 日 上午 9：30—12： 303 小时 下午 13：30— 18：004.5 小时总计 7.5 小时 二、迟到早退奖惩措施 迟到、早退时间惩罚标准备注 1～ 5Min10 元 / 次迟到、早退惩罚金额
教育机构前台规章制度
教育机构前台规章制度 篇一：培训机构前台工作明细 培训机构前台日常工作管理制度 工作职责描述： 1、校区环境的日常监督。 2、来访接待以及指引。 4、新学员前测的接待。 5、信息报表的制作与上报。 6、协助校区主管进行日常的管理工作。 7、日常市场活动的配合及参与。 8、校区信息的整理与管理。 9、协助教学工作及日常生活。 10、配合学校老师完成学校各项工作。 工作职责细化： 1、开始一天工作之前要检查各类表格以次放置在固定地点，以防咨询学员过多时出现慌乱。 2、检查各个教室的门是否打开，纯水机的水是否喝完;做好这些准备工作后，开始一天的工作。在告示板上检查当日课程表及教室安排
3、平时应保持咨询室、教室等办公场所整洁，卫生。要定期进行打扫。 1) 门窗整齐，无乱贴物，无灰尘，无污迹，无损坏。 2) 咨询台，办公桌面触手无尘。桌椅，办公用具摆放有序。 3) 地面无纸屑，无烟头，无污迹，无杂物。 4) 无卫生死角，墙壁无灰尘，无乱贴物。 4、教室内黑板，讲桌，课桌，椅子等设备整洁，干净，无灰尘，无涂抹，无损伤。 5、咨询处严禁堆放杂物。传单，海报整齐堆放在咨询桌上，剩余部分要摆放有序，经常归类整理，保持整洁。 6、上班时间要做到“十不准”： 1) 不准打私人电话; 2) 不准擅离岗位办私事; 3) 不准在办公场所吸烟，吃零食或酒后上岗; 4) 不准在上班时间聊天和看书看报做私事; 5) 不准怠慢，顶撞或刁难家长; 6) 不准背后议论学员及学员家长; 7) 不准以职谋私; 8) 不准在上班时间，挖耳朵，剪指甲; 9) 不准穿戴夸张，或在指甲涂抹任何有色彩的物品。 10) 不准化浓妆，佩戴个性首饰。 7、自觉接受家长监督，如实反映学生教师相关意见。
公司规章制度范本与员工守则
公司规章制度范本与员工守则 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。
教育培训机构管理制度汇编
教育培训机构·管理制度汇编 目录： （一）行政管理制度； （二）教学管理制度； （三）安全管理制度； （四）师资管理制度； （五）学生管理制度； （六）员工管理制度； （七）档案管理制度； （八）资产管理、财务管理以及学杂费存取专用帐户管理制度； （九）收费和退费管理制度； （十）设施设备管理制度
（一）行政管理制度； 一、办公室职责 办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是： 1、组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划、规划、总结、通知等；组织拟定全校性规章 制度，发布有关行政事务的通告。 2、组织安排学校办公会议，并做好记录。 3、根据审批权限开具证明信函与介绍信函。 4、对外联络及接待，处理来信、来访。 5、管理文书档案，健全档案管理制度。 6、各种办公用品及教学器材的购置与维护，固定资产的登记管理、检查等工作。 7、“三防”（防火、防盗、防食物中毒）工作和卫生工作的组织检查，保证学校的安全与整洁。 8、完成校长交办的其他工作。 二、教学部门职责 1、负责全校教学管理，把提高教学质量放在首位，制定教学计划，检查教学进度，组织、安排全校的考 试。 2、组织教师进行学习和教研活动。 3、指导、检查各年级、各学科备课。 4、了解教学情况，对学生提出的问题、要求及时反馈给有关老师。 5、组织好对教师的评价工作，表扬先进，帮助后进。 6、采取措施培养青年教师。 三、教育部门职责 1、在校长的领导下，主管全校学生思想政治工作。负责组织学生学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建 设有中国特色的社会主义理论，并对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育以及党的路线、方针、政策和品德、法纪、尊师爱校等方面的教育。 2、根据学校办学宗旨，参照国家教委关于学生思想政治教育要求，负责拟定在学生中开展思想品德教育 要点，由班主任、教师以不同形式向学生进行思想教育及品德教育。 3、根据各个时期的中心任务，选择印发实事、形式教育材料，供班主任、教师在学生中进行宣传教育。
S公司规章管理制度范文
内部管理制度系列 S公司规章制度范文（标准、完整、实用、可修改）
编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，下面为大家介绍公司规章制度模板，具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管
理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则
公司规章制度范本(全)
公司规章制度（范本）
欢迎辞 欢迎您，成为有限公司的一员！ 本规章制度将帮助您了解新的工作环境，尽快与公司成为一体。使您了解公司的组织结构、公司价值有关情况，帮助您了解就职于我公司对您的要求和您可能对公司作出的贡献，以及阐明有关公司管理事项的基本条款和使用，以便使您了解全体员工必须遵守的各种规章制度及其享有的权益。 祝愿您在有限公司工作期间事业有成！ 总经理： 2011年月日本公司为明确劳资双方之权利义务、完善管理制度、健全组织技能，促使劳资双方同心协力，现依据《劳动法》、《劳动合同法》、上海市有关法律法规及其相关规定制定本规章制度。 本规章制度已经员工代表讨论通过。请各位员工熟记和牢记本规章制度内容，严格遵守各条款，不得违反。倘有疑问，或有不明确之处可向上级领导或行政人事部问讯，要求完全理解并作为在职期间的行为准则。各部门亦应服从本规章制度之规定。根据实际情况，公司有权对员工规章制度进行适当的修改及补充，并经一定程序后在指定场所予以公示。 行政人事部 20 年月日
目录 第一章总则 (1) 第二章人事管理制度 (2) 第三章考勤管理制度 (9) 第四章加班管理制度 (12) 第五章出差制度 (16) 第六章办公用品管理规定 (17) 第七章公司合同管理制度 (22) 第八章印章管理制度 (25) 第九章员工基本守则 (27) 第十章工作会议制度 (31) 第十一章员工报销流程管理规定 (31)
第一章总则 第一条目的 为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。 第二条适用范围 本规章制度适用于有限公司全体员工。 第三条原则 公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。 第四条定义 企业规章制度（以下简称“规章制度”或“制度”）是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理、行政人事部等制度审批部门，以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称;是企业制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准则，对全体员工具有约束力。制度涉及的范围包括企业经营活动的各个环节， 凡公司员工应遵守公司订立的各项制度，服从上级安排和管理，热爱本职工作，相互合作，尽职尽责服从公司指示，维护公司秩序，为求公司的不断发展各尽所能。 第五条制订、修订与生效 一、规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其 他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。 二、起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。 三、规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力， 所替代的旧制度同时相应废止。 四、因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内 部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。修订与生效按正常程序进行。