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卫生先进集体申报材料

卫生先进集体申报材料
卫生先进集体申报材料

卫生先进集体申报材料

我校卫生工作始终坚持以人为本,以贯彻、落实上级卫生主管部门提出的工作要求为目标,卫生先进集体申报材料。结合学校实际,加强精神文明建设,认真贯彻《学校卫生工作条例》、《中华人民共和国传染病防治法》、《食品卫生法》等法规,创新管理机制,加大管理力度,提高教育成效,切实抓好学校的卫生工作,搞好环境卫生和学生个人卫生,把卫生保健工作纳入学校的各项规范化管理之中,进一步提高学校卫生工作的管理水平,创设良好的育人环境,不断提高师生的健康水平。我们主要从以下几方面开展工作:

一、加强领导,把卫生工作摆上重要位置

我校历年来一直高度重视“创卫”工作,专门成立了以校长为组长的卫生监督自查小组,实行校长亲自抓,各条线负责人分头抓,全体教师一齐抓的管理模式。实行环境卫生、健康教育、食品卫生工作的分块负责制度,进行自查考核,确保学校卫生工作达标。并努力加强全校的精神文明建设,加强校内的卫生工作,切实抓好健康教育,搞好校园环境卫生和学生个人卫生,创设良好的育人环境,提高学生的健康水平,申报材料《卫生先进集体申报材料》。树立“健康第一,预防为主”的思想,真正做到分工明确,责任到人。

二、健全制度,增强卫生工作的约束性

为了确保本校卫生工作顺利实施和确保目标的实现,保证卫生工作的细致化、持久化、制度化、科学化、人性化。我校先后制订了《膳食管理制度》、《餐具消毒制度》、《环境卫生制度》、《卫生工作检查和奖惩制度》、《突发疾病预防和管理制度》、《突发疾病

应急预案》等一系列规章制度,并在工作中逐步加以完善,使学校环境卫生、饮食卫生、生理卫生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制约。

三、广泛宣传,提高健康教育质量

我校通过不定期举办各类教育讲座、教研活动,集体备课,社会实践等形式促进卫生教育工作的开展。常规性地邀请卫生防疫站同志对食堂人员及相关管理人员进行业务培训,对学生进行了流行性疾病防治等方面专项教育。根据学生和季节特点,我校的卫生健康教育除认真开展日常教育教学常规工作外,还把工作重点放在常见性传染病知识的宣传和预防教育,通过家访、给家长发宣传材料、家长信等形式,根据社会发病特点:比如“禽流感”、“猪链球菌”、“脑膜炎”、红眼病、急性肠炎、手足口病等传染病知识宣传和预防教育,在学生和家长中大力开展了流行性疾病防控的宣传工作,并采取了必要的预防措施。通过宣传、教育,让家长、教师、学生都懂得传染病的危害及如何预防等知识,提高了对此类疾病的防范能力。同时,我们还设立了卫生健康教育黑板报、画廊,家长园地,定期传授季节性、流行性疾病的防治知识,使健康教育活动深得人心。

四、加强管理,创设良好育人环境

我校是信阳市示范性学校,在校环境的管理上,已做到经常化、制度化、规范化、科学化。在管理中,我们对不同区域设立了不同的卫生标准,对环境卫生提出了较高的要求:

即要求全校师生责任区内无卫生死角,无各类暴露性垃圾,无纸屑、无瓜皮果壳、无杂草、无乱丢废弃物,无痰迹、无污水、无污水渍(池);厕所做到无臭味、无蚊蝇蛆滋生、无乱写乱画。园内的每

一处墙壁无乱涂乱画乱张贴现象,无足迹及其他脏痕。室内物品摆放整齐、无蜘蛛网、电灯吊扇无积尘,窗明几净。

先进单位申报材料

先进单位申报材料 道真县阳溪小学教师继续教育工程 先进集体事迹材料 阳溪小学小学始建于1972年,现有教职工21人,其中党员教师9人,教学班10个,在校学生420人,近年来教育教学质量一直居于全县乡镇小学教育的前列,学校先后被评为“两基”攻坚先进单位、师德师风教育活动先进单位、“安全文明校园”创建工作先进单位、教育教学质量突出奖、年度目标考核一等奖、中小学实施素质教育优秀学校、禁毒工作先进基层单位等奖近20次。“十一五”期间,在各级领导的关心和支持下,我校领导班子率先垂范,全体教职工精诚团结,艰苦奋斗,积极参与,我校教师继续教育工作取得了显著的成绩。 一、深入学习,领会精神。 我校xx—xx年教师继续教育工程,是在总结xx—xx年实施教师继续教育工程经验的基础上,根据贵州省“十一五”(xx—xx)年中小学教师继续教育工程实施意见,结合市、县教师继续教育工程有关文件精神,全面贯彻落实党的教育方针和有关教育工作的法律法规,坚持党的基本路线,以邓小平理论、“ __”重要思想为指导,牢固

树立科学发展观;以提高教师整体素质为重点,以“一德三新”为主要内容,以“决战课堂,新教材大练兵”为抓手,以省、市、县各级骨干教师培训为引领,以现代远程教育支撑下的校本培训为平台,进一步提高我校教师实施素质教育的能力和水平,全面推进素质教育,提高教育教学质量。 二、加强领导,健全制度。 1、成立领导小组,明确职责。成立了由校长任组长,教导主任任副组校长委会其他人员及村小负责人为成员的教师继教工程领导小组。由组长亲自抓,教导主任具体抓,其它成员专门抓。领导小组形成合力,各司其职、各负 其责,共同推进我校教师继续教育工作。 2、加强制度建设,完善评价机制。 为了使继续教育工程,逐渐形成教师终身学习和专业发展的长效激励机制和约束机制,我校拟定了教师继续教育工程实施方案、工程规划、校本培训方案、校本教研及“一德三新”培训计划、继续教育工程管理制度、自学制度、培训奖惩及考勤制度,并将参加继续教育

餐饮业先进单位汇报材料

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 餐饮业先进单位汇报材料

餐饮业先进单位汇报材料 市直幼儿园走过了54年的风风雨雨,现有教职工60人,幼儿700多名,占地3.8亩,是黄冈市示范幼儿园,是中央教科所十五规划中的教科研立项单位。先后荣获黄冈市幼儿教育先进单位、黄冈市综合治理先进单位、黄冈市巾帼英雄称号、武穴市教育先进单位、德育工作先进单位、文明单位、卫生保健先进单位等称号。 长期以来,市直幼儿园牢记“安全高于一切,安全就是质量,安全就是名园”的理念,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强对幼儿的常规教育、安全教育,充分认识安全工作的紧迫性、长期性、复杂性和艰巨性。抓好“防”的工作,写好“防”的文章,全面开创了我园安全管理。主要作法是: 一、领导重视,措施得力。 幼儿教育是实行保教结合的原则,保在前,教在后。周济部长说:生命不保,谈何教育。“安全就是我园的生命线”,没有什么比孩子的生命和健康更可贵的了。所以领导非常重视,可以说是重视重视再重视了。天天讲安全,逢会讲安全,所以几十年来,我园从未发生过食品安全事故,我们 一是做到管理科学化、制度化、人性化。完善食堂各种管理制度20多个,重要的上墙,如食堂工作人员职责,食堂卫生安全制度,紧急预案制度,责任追究制度等,每学期领导与食堂从业人员和教师签安全责任状。做到人人重视,人人尽职尽责,让制度管人。 二是做到学习经常,及时充电。我们园有每周一会,每月一会的规定。就是全做教职工每周集中学习一次,食堂工作人员和保育员每月另外集中学习一次,来提高业务素质和服务意识,每学习一次,思想都是一次升华。因为学习是一个人进步的源泉,而且每个人都是向 第2 页共15 页

公司先进集体事迹材料

公司先进集体事迹材料公司先进集体评选在即,你有哪些事迹材料,以下是小编整理的相关事迹材料,欢迎前来借鉴。 公司先进集体事迹材料一回首20xx年,xxx单位全体员 工紧紧围绕公司“规范运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期安全稳定经济环保运行”的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。 20xx 年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。截止到 12 月 20 日零时,完成发电任务亿 kwh ,完成上网电量亿千瓦时。预计全年电量将突破 49 亿大关。 20xx 年至 20xx 年, xxx 单位连续三年被公司评为先进单位 ;20xx 年, xxx 单位党支部公司党组评为“争先创优”先进党支部 ;xxx 单位 xxx 班组被全国总工会评为“全国工人先锋号” . 成绩的取得离不开 xxx 单位领导班子的真抓实干,离不开广大基层员工的共同努力。 20xx 年 xxx 单位全体干部员工共同完成了下列工作: 一、坚持科学发展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式。 20xx 年 xxx 单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈,使 xxx 单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。

一是 xxx 单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。 二是侧重工作量化,体现薪酬的激励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。对班组“两票三制”执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核 ; 四是分场管理人员每周参加班组安全日活动 , 对班组安全日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议 ; 五是组织专工、单元长开展好“岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析” ,不断丰积累运行经验 ; 六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓安全生产,规范运行管理,提高机组运行 经济性 20xx 年, xxx 单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,大力推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设。始终坚持践行运行“四化”,提高标准化运行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重

安全生产先进集体申报材料

安全生产先进集体申报材料 安全生产先进集体申报材料--落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产 落实安全责任、突出现场管理、确保安全生产--记宁夏煤业集团有限责任公司羊场湾二矿采煤一队 我队现有员工229人,其中:党员7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50%,且85%以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区和邻近吴忠、灵武的农民,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这样一支特殊的队伍,我队以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,按照“先巩固、再起步、后提速”的现场安全管理教育培训工作思路,注重安全文化建设,突出强化安全宣传教育,强化责任落实意识、超前管理意识和质量达标意识,加强制度建设,杜绝了轻伤以上人身事故的发生,确保了安全生产。 回顾一年来的安全生产管理工作,主要抓了以下几个方面: 完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制 根据20xx年安全生产奋斗目标,我队制定了各岗位人员安全生产经营制度和安全生产责任制,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实技术员、跟班队长、工长、班组长现场跟班制,要求各级管理人员重心下移,紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题;严禁以经验代规程,不按规程作业的现象发生,严格班组长跟炮机制度,放炮警戒必须由班组长亲自设亲自撤。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个,决不姑息迁就,并与位子、

票子、帽子挂起钩。对“三违”人员配合矿安全处在过“六关”的基础上给予停工反思、培训并重的原则,使他们远离“三违”,不再违章。 二、抓质量标准化工作,以质量保安全。 用“干一辈子煤矿,抓一辈子质量标准化”的理念教育广大干部职工,经常性不间断地组织职工对质量标准化标准再学习,提高职工的质量意识。给每个班组长配发了尺子,每个大工配发了尺杆,使工作面每挑一架梁子、每铺一片网子、每打一棵柱子做到上尺上线,克服“手是尺、眼是线”的旧有观念。严格落实质检员、工长、班组长三人“连锁工程质量验收制”和班评估制。每个工长到工作面首先按照高标准的质量要求挑一架梁子、铺一片网子、打一棵柱子,然后手把手的教给现场作业人员。使我队全体员工干有方向、学有目标,在干中学、学中练、练中精,达到了以质量保安全。 三、抓重点工序环节管理,保安全生产目标实现 具体做法是:加强回柱放顶时大工、二工、小工三人相互配合,清理好退路,坚持先支后回、从下向上的操作顺序;加强下机头四对八梁的管理,安全出口的高度、宽度、长度严格按照规程规定进行操作;加强工作面搬家收尾和初采初放的安全管理,队成立专门领导小组,分头把关,各负其责;加强不同季节,不同气候时的安全管理,对长假开工前的职工培训加大力度,必须经过考试,合格后方可上岗。实现了以工序质量保工程质量,消灭了重伤以上人身事故和非伤亡事故,实现了我队连续安全生产“六周年”的好成绩。 四、抓教育培训,强化现场管理。 我队始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,抓好员工的经常教育培训,组织开展了岗位练兵、技术比武和“日清日安、日学日高”、每班一题等为主要内容

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2

可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。 3

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

(安全生产)安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料 一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下: 一、公司基本概况 ****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚

啃硬,敢打硬仗、恶仗的****单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) 千人事故死亡率不超:计划:0.05%0 实际:0,达标; 千人事故重伤率不超:计划:0.3%0 实际:0;达标; 千人事故负伤率不超:计划:1.0%0 实际:0;达标; 千台车事故死亡率不超:计划:2.0%0 实际:0;达标; 千台车事故重伤率不超:计划:4.0%0 实际:1.9%0达标; 重大环境污染事故;计划:一万元以内实际:0;达标 HSE/OSH“两书一表”推广率:计划100%,实际:100%;达标 三、今年来主要所做的安全工作如下。

乡镇先进集体申报材料

乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,.全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比201X年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

争先创优活动先进单位申报材料范本

争先创优活动先进单位申报材料范本 在市公路处和高管中心领导和关怀下,以“微笑服务、文明用语、快速放行、便民服务”为指导思想,以创建“青年文明号”为抓手,以建设服务型、学习型、科技型单位为目标,认真扎实地开展各项征收工作,圆满完成了各项工作目标,现将创先争优的工作情况汇报如下: 一、争先创优,内外结合,创造一流业绩 为充分体现收费站是提供优质服务、展示文明新风的窗口形象,年初我站即确定了四个结合:一是社会监督与服务公开相结合,聘请社会行风监督员并公示,征收人员严格按征收政策收费,及时做好宣传、解释工作。二是内部管理与加强学习相结合;一系列制度的建立和落实使站务工作向积极、健康、有序的方向发展。重点抓好学习,不断加强征收队伍素养。三是创建与文明征收相结合,以争创建“青年文明号”为契机,充分发挥团组织的带动作用,积极开展文明创建活动,不断把精神文明建设引向深入。四是围绕目标与不断出新相结合。采取切实有效的措施把各项征收工作落到实处。做到应征不漏,应免不征。一切以司乘人员满意为标准,推出一系列优质服务、便民服务,更好地为司乘人员排忧解难。通过此“四个结合”,我站既争取了内力,又赢得了外力,形成了内外联动的良好征费态势,提前62天完成了全年征收任务。 二、争先创优,多策并举,强化社会监督 在收费站区制作了“优质服务承诺”、“善意提示牌”,印制了“青年文明号服务卡”和“善意提示卡”,发放给过往司乘人员,并在收费大厅内添置青年文明号公示牌,在收费站传达室设立了意见箱,主动接受群众的监督。诚恳接受司乘人员提出的意见、建议、批评,耐心解答,如实记录,认真改正。并承诺对收费工作有指导意义的意见和建议一经采纳除表示感谢外还将实物奖励。 二、争先创优,不拘一格,加强制度建设 我站十分重视制度的建设,建立健全了公示制、上下班考勤制、挂牌上岗制、首问责任制、服务承诺制、违诺追究制、岗位目标责任制,失职追究制、弃票管理制等项制度。在制度的修订过程中,打破常规,鼓励职工献计献策参与制度的编订,并且从深度和广度出发,注重操作性,在实施过程中不断完善,先后草拟了《收费联网系统机电维护管理办法》、《图书室管理办法》、《稽查人员着

安全管理先进单位申报材料

二○○八年度安全管理先进单位审批表

抓安全管理不放松 ——安全管理先进单位材料 在公司和公司安全监察部的领导下,韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第一、安全第一”的方针,着重落实安全生产管理体系,安全生产管理办法和施工安全受控,深化项目安全管理体系,狠抓安全管理不放松,使安全管理工作一直处于受控状态,实现安全生产零事故目标。 一、组织机构健全,管理教育到位 一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。根据施工进展情况,适时召开小组成员会议,总结、分析、研究、部署各项安全工作,使安全工作有领导、有落实、有效果。二是安全管理制度、职责制定齐全,并在职工大会上宣布,该上墙的上墙,要求各职能科室、全体员工履行好安全职责,落实好各项制度,齐心协力抓安全、除隐患、防事故。如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等,内容充实、切合实际,操作性强,为使作业人员有章可循,有据可依提供一个良好的平台,员工们都能照章办事,安全意识明显增强。三是在与施工队签订劳务合同的同时,签订好安全生产合同,并督促工队认真落实合同条款,承担安全责任,给工队身上压担子,坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制,形成一级抓一级,一级保一级,层层保安全。做到安全工作横向到边,纵向到底,全方位受控。四是建立健全职业病档案管理,按照上级的有关规定及要求,采取一些必要的防范措施,做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位,尽量创造较好的施工卫

生环境,为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位,制作设置安全警示牌,张贴安全标语、悬挂安全横幅,以此提醒人们时刻注意安全生产,创建安全生产氛围。六是安全教育常抓不懈,每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等,都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置,教育全体员工时时处处把好安全关,克服麻痹思想和侥幸心理,绷紧安全生产这根弦,共同关注安全。 二、制度措施落实,施工运作正常 一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查,不留任何死角,所发现的问题能就地整改的马上整改到位,不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限,并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字,有关人员按整改通知期限进行现场复查,决不放过任何安全隐患或漏洞。二是日常检查、巡查制度坚持的比较好,专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察,对发现的问题及时与管区副经理取得联系,实施现场解决,对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放,问题得不到解决不撒手。对重点难点,特别是危险性大的施工项目,安全员必须跟班作业。从而使安全工作时时有人抓,件件有着落。三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动,结合本项目的施工特点细化落实。及时开展“预想、预测、预防”活动,始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则,每天沉降观测至少两次,随时观测沉降量,根据地质下沉情况,现场制定开挖施作方案,确保隧道不塌方。四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节,都在业主和总监办的要求范围之内,严格控制盲目蛮干抢

年度先进单位申报材料

先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下,以“保增长、促发展”为基本出发点,以安全生产根本宗旨,向安全要效益,积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取,狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质,强化设备管理维护,实现全年安全生产目标,通过自身挖潜,圆满实现各项经营目标,以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理,积极贯彻落实“六抓”“七严”,增强了干部职工的履职及安全意识,提高了职工安全工作的自觉性、积极性,认真投入到设备的维护、管理中,及时更新、淘汰旧设备,降低设备故障率,确保“三电”设备全年无事故,实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度,对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实,每月由段长主持召开生产例会,对计划中的各项内容逐条分解落实到人,月度中、下旬督促实施,月底检查、验收,形成制度化,每月的工作任务都能落实到实处,保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次,落实重点工作27项,为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度,“三基”建设是电务段全年安全生

产的中心议题,为贯彻落实好“三基”建设,年初段成立了“三基”建设领导小组,并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络,对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善,针对“三基”建设中隐患排查环节,电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次;进行隐患排查25次,排查各类安全隐患106项,B类隐患4项,已上报安监处协调整改;C类隐患77个,已通知责任工区及相关责任单位配合整改;针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人,并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度,春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分;是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证;是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修,电务段领导根据本段实际情况,未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会,在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求,扎实完成春、秋检工作,为了保证春、秋检工作按时完成,专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》,并列出春、秋检进度时间安排表,各工区岗点根据自身实际倒排工期,确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏,它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份,全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段,测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试,仔细分析每组测试数据。在整个春检

卫生先进单位创建工作汇报材料

卫生先进单位创建工作汇报材料 x县回族高级中是河南省示范性普通高中,现有134个教学班,9700名在校生,480名教职工。 XX年,我校实施了整体搬迁。当年被评为市级卫生先进单位,XX年被评为省级卫生先进单位,XX年重新申报为省级卫生先进单位。多年来,我校严格按照省市县各极爱国卫生委员会的要求,在县爱卫办的具体指导下,认真贯彻落实《河南省爱国卫生条例》,在全校范围内认真开展卫生先进单位创建工作,我校的卫生工作一直保持领先水平。现将近几年创建工作开展情况汇报如下: 一、领导重视,组织健全 我校领导班子十分重视卫生先进单位创建工作,把创建工作列入学校议事日程,把创建活动列入学校行事历。学校成立了创建工作领导组,校长张广中亲自挂帅任组长,副校长经俊峰任副组长,工会主席、团委书记、政教主任、总务主任为领导组成员。我校还成立了创建办公室、“除四害”领导小组和健康教育领导小组,分工明确,责任到人,层层抓落实,事事有记录。 二、下大气力,净化校园 我们的新校园位于县城中心大街和南环路交叉处,交通便利,环境宜人。总建设面积 100300平方米,绿化面积28500平方米,除绿地、花园外,其余全部硬化。我们投资600多万元建设了两个大餐厅。贮藏室、操作间一应俱全,投资80万元建起了两个楼房式水冲厕所,教学楼、公寓楼内都设有水冲式洗手间。我校每年拿出30多万元招聘50多名保洁员负责校园环境卫生和学生食堂卫生。环境卫生做到道路平坦干净,花池内无杂草、垃圾、粪便、污水、杂物,无卫生死角;垃圾箱封闭,日产日清;设有痰盂、纸篓、果皮箱等必要的卫生设施;各种车辆定点存放,整齐有序。室内卫生

由师生自己动手。做到门窗、墙壁、天花板无积尘、蛛网;地面无垃圾、纸屑、烟头、痰迹;墙壁整洁,无乱刻乱画;室内物品及盆景花卉摆放整齐,设有必要的卫生设施,公共场所设有禁止吸烟标志。 三、开展活动,务求实效 我们坚持开展“文明卫生月”活动,促成爱国卫生经常化。每年的4月1日至4月30日是我校的文明卫生月。我们成立了专门的领导组,下达了“文明卫生月活动实施意见”,悬挂多幅宣传标语,大造舆论,提高认识。结束时,评出文明卫生先进班集体、先进处室、先进个人。这项活动增强了师生的卫生意识,使他们养成了良好的生活习惯。 我们坚持开展“除四害”活动,定期对厨房、厕所、果皮箱、下水道等蚊蝇孳生地实施药物消杀;有防鼠、灭鼠设施,无蚊蝇孳生地,四害密度低。 四、健康教育,常抓不懈 为了使创建活动开展得深入人心,扎实有效,我校设立了健康教育专栏,结合不同季节更换内容。我们定期请校医王世伟和防疫站的同志给学生上健康教育课,讲青春期卫生、近视眼防治、流行病预防等知识。各班都有保健员,有学校卫生室负责培训。在校内醒目的地方张贴《河南省爱国卫生条例》和x县爱委会印制的健康宣传标语、禁烟标志。我们把“垃圾、污水的危害及处理”、“近视眼防治”等作为研究性课题布置给学生,让学生通过调查、分析、查阅资料,最后写出结论,收到了良好的效果。 卫生先进单位的创建使我校爱国卫生工作纳入了经常化、制度化的轨道,改善了师生的生存环境,养成了良好的卫生习惯,保障了师生健康,促成了学校又好又快的发展。学校获得了河南省“五一”劳动奖状,被评为省级示范性高中、省级文明单位、省民族教育先进集体、省级绿色学校、省级卫生先进单位、河南省中小学德育工作先进集体、全国中语会教学实验先进

先进单位申报材料

以实效抓竞赛争先进创佳绩 ━━三建公司达成铁路项目经理部“先进单位”申报材料 达成项目经理部共有职工54人,管理层由五部二室组成,下设三个工区,承担着达成铁路扩能改造工程5标10.5公里的施工任务。自2006年以来,我们克服征地艰难、经常停电、夏季高温缺水、春季、冬季多雨等困难,积极响应贯彻成都局“大干四季度”活动精神,开展了“比进度、比安全和文明施工、比质量、比效益、比环保水保、比精神文明建设”的“六比”社会主义劳动竞赛活动,以“创优质、创高效,保安全”为目标,掀起了施工竞赛的高潮,取得了可喜成绩。在2006年中成都局两次质量信誉评比中均获良好的成绩,成都局建管中心对达成线进行年度质量大检查,项目部受到好评。 截至目前,全面完成各项生产任务,累计完成产值1.25亿元,实现了优质、高效、安全三大目标,受到监理、建设指挥部的好评。为切实提高企业竞争实力,树立新企良好形象,我们主要从以下几个方面着手工作: 一、夯实基础,提高效率 围绕现场,明确分工。为明确责任,提高管理和办事效率,组建了4个工作小组,以经理为组长的业主设计关系协调小组,以书记为组长的地方关系协调小组,以总工为组长的工地施工调查小组,以书记为组长的思想政治工作领导小组。各个小组分头落实项目各项工作,使得经理部和各工区工作井井有条不紊地进行。 整章建制,完善管理。针对线长、工作量大的特点,本着高标准低成本的原则,根据工程项目实际特点,相继制定完善了《中

铁十局三建公司达成项目部部规》、《物资供应管理办法》、《火工品使用管理办法》、《财务管理办法》、《综合管理办法》、《机械设备管理办法》、《安全质量及环境保护管理办法》、《施工技术管理办法》、《调度管理办法》、《安全施工用电管理办法》、《工程试验管理办法》、《驾驶员管理办法》等等多项管理办法,使项目部从部门到现场做到有据可依,操作程序明晰规范,管理工作规范化、科学化。 积极主动,克服困难抓好拆迁保障。为项目施工创造有利条件,在四川省征地标准及政策尚未出台(有的政策不明确),给征拆工作带来很多负面影响,项目部不等不靠,积极与地方政府联系,争取主动,把工作对上做到市政府,对下做到每一户百姓。在2个镇1个乡11个行政村之间不停地做工作,赢得了地方的理解和支持,许多地方都是先征拆后补办手续,基本上保证了现场施工的需要。 在实际工作中全面提供技术支持。在取得施工现场第一手资料的同时,项目部技术人员对照图纸,并积极与设计单位联系,变更一此有利于项目施工和工程单价的设计。项目部技术部门和各工区的技术人员每天都到施工现场,了解施工进度,及时解决施工过程中出现的技术难题,在施工图纸和现场的基础上不断完善各类施工技术交底,在施工过程中确保工程的质量。在所有的施工当中,重点确保跨既有线的施工,必须在技术、安全、人员设备都到位的情况下才允许施工,并保持对施工过程的全面监督。 全面宣传树立形象。项目部十分注重工地宣传工作,投入数万元加大中铁企业的宣传力度。从项目部驻地到工区驻、从工区驻地到现场各工点,一一换臵了各项工地安全质量文明宣传标牌。在成都局、集团及公司的检查中,项目部安全质量文明施工

安全生产先进单位申报材料

安全生产先进单位申报材料一年来,****公司在处领导及相关科室的大力支持下,在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下一、公司基本概况****公司的前身是长庆局采油二厂特车大队,经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队,2个特车中队,2个小车队和1个保养工段,现有各类在册车辆374台,在用车辆319台,维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位,****作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二厂和二处内部的修井系统等主要单位,目前随着市场化运作,作业已面向采油一处、三处,采油一厂、三厂、四厂,钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场,并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验,特别是在国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标,赢得了一定的声誉。固定资产5410万元,年创收6000多万元,安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良,职工能够吃苦耐劳,攻坚啃硬,敢打硬仗、恶仗的****单位,同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻安全第一,预防为主的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平

稳有序,所做的主要工作如下。二、指标完成情况1-10月份千人事故死亡率不超计划0050实际0,达标;千人事故重伤率不超计划030实际0;达标;千人事故负伤率不超计划100实际0;达标;千台车事故死亡率不超计划200实际0;达标;千台车事故重伤率不超计划400实际190达标;重大环境污染事故;计划一万元以内实际0;达标两书一表推广率计划100,实际100;达标三、今年来主要所做的安全工作如下。思想是行动的指南,****公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以体系管理为载体,安全第一的安全工作指导思想,坚定了抓生产从安全入手,抓安全从生产出发的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在****公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。1、超前策划、狠抓落实,强化日常的安全

先进集体事迹材料5篇

先进集体事迹材料5篇 【篇一】 20xx年以来,县林业局的县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观统领林业工作全局,按照“强工兴城、统筹发展”战略和《关于加强森林资源保护加快林业发展的实施意见》(修发〔20xx〕8号)的要求,突出工作重点,狠抓工作落实,加大森林资源培育,强化森林资源保护,大力推进产业发展,林业发展呈现良好势头。现将20xx 年以来主要工作汇报如下: 一、20xx年以来工作开展情况 1、造林绿化两获全省先进。 20xx和20xx年,我县造林绿化“一大四小”工程建设两次获得“全省造林绿化‘一大四小’工程建设综合先进县”荣誉。20xx年,我县完成新造林 93169.5亩(其中山下部分xx8.8亩,山上部分73120.7亩),占省下达计划6.4万亩的145.6%。完成公路绿化105.28公里,提升精品路56.16公里,营造林业产业示范基地2.66万亩,千亩以上产业基地7个,培育各类苗木1660万株。20xx年,完成造林绿化任务8万亩(其中山上造林绿化5.4万亩;山下造林绿化2.6万亩),占省下达计划任务5.01万亩的159.7%。 2、森林资源保护全面加强。

一是全展全县林业秩序整治。在整治活动中,全县共查处涉林案件334起。其中森林刑事案件56起,刑事拘留 __45人,逮捕 19人,移送起诉20起30人,判决10人;办理治安案件 16起,治安拘留16人;各类行政案件262起。收缴木材1300余立方米,樟树33棵;行政处罚200余万元;查处非法运输木材工具80余辆(艘),拆除或封存非法木材加工设备180余套。 二是全力推进封山育林工作。根据《关于做好封山育林工作的实设施意见》(修府发[20xx]7号)文件要求,各乡镇都编制了封山育林总体规划,全力推进封山育林。黄港、黄沙、征村、东港、溪口、大椿、港口、布甲等乡镇通过了全面封山育林决议,自开展全县林业秩序整治4个月来,全县新增封山面积近80万亩,全县封育面积达285万亩。 三是森林防火进一步加强。我局按照“预防为主、积极消灭”防火方针,严格落实省、市、县有关精神,森林防火工作强抓不懈,有效促进了防火工作好转,我局投入80多万元完成了对专业队新营房基地进行装修,使队伍做到集中食宿、集中管理,逐步向全省一流队伍迈进,同时完成全县37支队伍达标建设,并通过了市森林防火指挥部验收。荣获了20xx年度全市森林防火目标管理二等奖、赣鄂皖护林联防先进单位等荣誉。

安全先进单位汇报材料(多篇范文)

安全先进单位汇报材料 目录 第一篇:安全生产先进单位汇报材料 第二篇:安全工作先进单位汇报材料 第三篇:采油平台安全生产先进单位汇报材料 第四篇:通信公司安全生产先进单位汇报材料 第五篇:安全生产工作先进单位汇报材料 正文 第一篇:安全生产先进单位汇报材料 安全生产汇报材料 宁夏*********有限公司(以下简称:*****公司)注册成立于XX 年11月,XX年3月底正式确立项目并开土动工,于当年11月8日顺利建成,并成功投入试运行。******公司自开始筹建以来,就把安全放在了第一位,从开始立项、设计,到施工、工程监管、材料检验,再到后期验收、投入使用、生产试运行,始终严格执行国家对化工企业建设?三同时?的要求,并在此基础上加以强化,使安全生产更具有科学性、可靠性、合理性和可持续性,从根本上促进了安全生产的有效发展。 ******公司的安全生产工作在***省、**市和开发区各级领导的正确领导和大力支持下,以安全生产法律、法规、规章制度为指针,以 ?创建园区一流企业,造就园区一流人才,做出园区一流贡献?为目

标,坚持?安全第一、预防为主?的方针,充分发挥主观能动性,主动深入开展安全工作,使企业顺利建成并投入试运行,安全生产管理工作逐步规范合理,管理理念更加清晰。在******公司总经理***的正确领导下,通过全体员工的共同努力,充分实现了高标准的安全生产目标。******公司从开始投建到投入试运行,再到现阶段,整个过程没有发生过任何一起安全事故。总结公司的成长历程,主要依靠一下几点完成了公司?零事故?的安全保障。 一、科学立项、合理规划,首要关注安全 公司从建立初期的选项、立项、设计、机构的设臵、人员的聘用、建设手续的审批、施工单位的选择等各个方面,充分考虑了安全生产的重要性,所有的事情都是慎之又慎,一切都以安全为中心展开,从一开始就建立了安全的坚实基础。 二、设备设施、物资采购,必须符合安全 在公司的建设过程中,能有的设备设施以及建设物资的采购,特别是在重要设备和安全设施的采够上,我们精心选择,严格控制,严把质量关和安全关,能有的采够项必须符合安全保障的高要求,杜绝了因设备设施及物资不而发生事故的可能性,从硬件方面给安全提供了充分保障。 三、建设队伍高素质化,人人注意安全。

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